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領導上任精彩講話稿(精選15篇)

領導上任精彩講話稿(精選15篇)

領導上任精彩講話稿 篇1

尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

領導上任精彩講話稿(精選15篇)

大家好!

我叫~~~,現在入職~~部的經理一職。

首先很開心和大家可以在這裏相聚,也很開心能夠和大家有這樣的一次緣分,讓我們可以在這個平台上互相發展。我在這個行業裏默默堅持了十多年了,這一次公司領導突然找到我,説希望我可以來這個平台發展,我當時就已經心動了,因為我們公司不管在什麼方面都是發展很完全的,也是很多人嚮往的地方和平台,在此我也真的很感激領導給我的這一個機會,讓我可以踏入這裏,開啟自己另一端新的旅程。

我在這個行業的這一段時間很長,從我大學畢業之後我就一直在堅持,這期間我經歷了很多的事情,有些事情是我無法消化的,也是很讓我受教的。所以多了一些這樣的經歷之後,我對這份工作也多了很多的感慨和感受,平時總結一下,這便可以成為繼續督促我往前的一個動力,也是我在這條路上一直堅定的方向。

十多年的時間給了我很豐厚的經驗,在這個行業裏也摸得比較透徹了。所以在經驗方面大家都可以和我交流,我也會很樂於把自己知道的分享給大家。如若還有一些想了解的方面,都可以問一問我,因為我在很多方面都是有拓展的,也是有一些方法的。我們這個部門佔據着公司很重要的一部分,入職之後我的內心也是有很大壓力的,但是當我和大家接觸了一番之後,我也穩下心來,有更大的信心和決心去發展我們的部門和工作了。所以請大家也一定要相信我,只要我們一同努力,我們就不會有到不了的明天,不會有突破不了的關卡。

關於我本人的一些情況的話,我也和大家稍微做一些分享。我是一個比較喜歡揪小細節的人,所以在這個方面大家要對我多加體諒。如若有時候揪着一個小點不放,可能不是因為我小心眼,而是因為我真的對小細節方面太固執了。這是我做事的一個原則,也是我會要求大家的一個部分。

所以還望各位家人們能夠多多諒解,我會盡自己所能做好這一份工作,管理好我們的部門,讓我們有一個更好的環境繼續發展,更好的發展。

在這裏,我希望大家今後可以多多包容,也多多指導,如我有什麼做的不好的地方,隨時可以和我溝通,我都會悉心採納的!

謝謝大家!

領導上任精彩講話稿 篇2

中層幹部是學校的骨幹和中堅力量,是學校領導集體決策的參與者和執行人。作為承上啟下的部門領導,如何擺正關係,明確職責,科學、藝術地開展工作,優質、高效地完成任務,是工作的需要,也是每一位中層幹部經常思考的問題。根據自己擔任中層和副校長的工作經歷和經驗,就“如何做一名稱職的學校中層幹部”這個話題談些看法,也可以當作是建議和要求。

一、力求做到“八字”要求

1、真誠。無論是做人還是做事,如無真誠,就談不上朋友,談不上同事。因此,上對領導,下對老師和學生,均應赤誠相見,以誠相待。

2、公正。凡中層工作均涉及教職工的切身利益。因此,公正是非常重要的。每一箇中層當然會有你關係特別好的同事,但在涉及利益問題上,你必須讓這些同事明白,平時關係與工作是兩回事,明智的老師會接受這一觀點,小恩小惠反而會被他們看輕,對於個別犯規的老師要敢於和善於批評,否則意味着對大多數人的不公正、不公平。同時強調,公正不是均等,對工作出色的教師,應當實行傾斜政策。

3、服務。中層工作是具體、繁瑣的,管理工作的服務性在中層崗位上得到了充分的體現。為教職工服務,為學生服務是中層領導必須樹立的觀念。

4、奉獻。選擇了教師這個職業,就意味着奉獻,選擇了中層,就意味着需要做出更大的犧牲和奉獻。因為我們不僅僅是老師這個角色,更重要的是我們還是教育教學工作的服務者、管理者、執行者。因此,我們必須多講奉獻,少講待遇,吃苦在前,享受在後,這是不能計較名利的職位。

二、必須堅持的六項原則

1、講服從但不盲從。在執行中必須認真領會決策的精神實質,結合本部門特點,因地制宜,在服從中補充豐實和完善學校的全局決策。講服從但不盲從的原則,能夠防止不動腦筋的照抄照搬,提高執行的靈活性和實效性。

2、講主動但不越權。積極主動地投入工作體現了中層幹部強烈的主人翁責任感,值得提倡和讚揚,也必須提倡,但作為一個部門和部門的中層,必須明確責權,擺正位置,掌握處理問題的分寸尺度,堅持主動而不越權的原則,能防止不明責權的亂拍板、瞎拍板,避免給學校領導和全局工作造成被動,甚至要收拾殘局的尷尬局面。

3、講請示但求有主見。中層部門遇到重要事情請示學校領導,有助於把握事情的關鍵和解決問題。但學校領導,特別是校長面對的部門多、任務重、時間緊,故請示有三忌:①忌突然拜訪請示。②忌隨意口頭請示重要事情。③忌無解決方案單純向領導要主意。而應在請示時主動提出建議。講請示但求有主見的原則,能方便領導全面瞭解事情緣由,拓寬領導思路,進行短時間的最佳選擇,形成正確的決策。

4、講務實但要求創新。工作務實,精神可嘉,但必須有創新的突破和活力。務實多為量的積累,創新才是質的飛躍。務實基礎上有創新方可形成特色。講務實更求創新的原則,能打破不思進取,按部就班,死水一潭的工作狀況。

5、講奉獻但更求實效。奉獻精神是教師職業的高尚風範。但奉獻要講科學性和藝術性,特別要注重奉獻的實際效果。倡導講奉獻但更求實效的原則,能夠防止忽視教育教學的科學方法,學生教育實效欠佳的現象等。

6、講客觀但更求有利。工作中遇到客觀困難造成工作未完成的現象很多,但要避免責任人強調客觀、找藉口、逃避責任的不良風氣,重在問題的解決,有利於學校工作的全面展開。作為中層幹部,需要的是出現困難不強調客觀,注重多方求解的精神,詳細提出解決方案。例如工作做到什麼程度,遇到哪些困難,自己認為有哪幾種解決方法,尚需學校給以何種政策。講客觀但更求有利的原則能防止推卸責任,敷衍應付的現象發生,能引導教職工立足本崗位解決問題,積極主動尋求解決辦法,形成富有責任感的務實作風。

領導上任精彩講話稿 篇3

同志們:

今天,新任鄉長,正式與大家見面了。

這次會議既是一個見面會,也是一個歡迎會,是開創X鄉經濟社會發展新局面的一次重要會議。經縣委研究決定,由擔任X鄉政府鄉長,讓我們以熱烈的掌聲對X鄉長的到任表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!

原鄉長領導經驗豐富,組織領導能力強。眼界開闊,工作重點突出,有開拓創新精神。能夠密切配合鄉黨委政府領導班子,注重抓班子、帶隊伍,事業心、責任感強,作風深入,經常到基層調查研究和指導工作,幫助羣眾解決生產生活中的實際困難。這些年來,恪盡職守,勤奮敬業,任勞任怨,為加快曼日瑪鄉的社會經濟發展傾注了大量心血,工作是富有成效的。對工作,組織是滿意的,廣大幹部羣眾是認可的。表現出了很強的黨性修養和高風亮節。在曼日瑪鄉工作期間,與廣大幹部羣眾結下了深厚的感情,相信他一定會一如既往地關心、支持原單位的工作,也相信在新的崗位上能夠為黨的事業作出更大的貢獻。你的工作,我們不會忘記!你對曼日瑪鄉的貢獻,曼日瑪鄉人民不會忘記!在此,我再次提議,我們以最熱烈的掌聲,對你工作中所取得的成績表示祝賀!為曼日瑪鄉所作出的卓越貢獻表示衷心的感謝!

X鄉長也是縣衞生局的骨幹,具有較強的事業心和責任感的一名民族幹部,工作能力及工作成績尤為突出。組織對他的提任説明了,組織對他的工作成績的充分肯定。當前維穩形勢非常緊張的情況下,縣委及時為我們班子充實了力量,這是縣委領導對我鄉工作的關心和支持。我們一定搞好團結,相互學習,相互關心,相互支持,心往一處想,勁往一處使,把鄉=曼日瑪鄉領導班子建成一個堅強團結的領導核心,按照縣委領導的要求,共同把曼日瑪鄉的各項工作幹好,完成縣委領導交給我們的任務,不辜負縣委領導的期望和重託。

領導上任精彩講話稿 篇4

尊敬的各位領導、同志們:

剛才會上組織部宣佈了關於我任職的決定,在此,我首先衷心感謝上級組織的信任和關心,感謝各位領導的器重和厚愛! 這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重託。我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態、新的境界,儘快進入新的角色,以良好業績,回報領導和同事們的重託與期望。在此,我作三方面的表態:

一、以德為本,修身為上。就是老老實實做人,把培育自己的品質德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂於助人的人。具體要做到“三個務”:一是務學。堅持馬克思主義的學風,把學習作為人生修養的重要內容,向書本學習、向大家學習、向實際學習,多向在座的各位學習請教,進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風,注重調查研究,一切從實際出發,察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴於律己,清正廉明,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監督,做到自重、自省、自警、自勵。

二、以人為本,修和為上。按照科學發展觀和建設和諧社會的要求,具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權威。維護班子團結,從全鄉發展的大局出發,協助書記抓好工作。

認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,自覺服從黨委領導,保證黨委的決策不折不扣地貫徹執行。二是維護全鄉發展的良好局面。珍惜全鄉的每一項成果、每一項榮譽,珍惜與大家共事創業的寶貴緣分,珍惜當前全鄉來之不易的大好局面。三是維護幹部羣眾的整體利益。堅持立黨為公、執政為民,把維護好廣大幹部羣眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。堅持羣眾路線,傾聽羣眾呼聲,理解羣眾疾苦,關心羣眾生活,積極幫助羣眾解決實際問題,為羣眾多辦實事,多辦好事。

三、以勤為本,修業為上。做到勤勉盡職,紮紮實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”:一是有方。改進工作方式,善於從複雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發展規律,結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風。對於上級交辦的工作任務,認真貫徹落實,注重工作效果,不説空話,不唱高調,對組織負責,對羣眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會,以全新的姿態,全新的面貌,認真履行職責,做到高效盡職、有所作為。 同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。今後,我將以一顆感恩心對待組織,以一顆進取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負黨委和大家對我的信任、希望和重託。

領導上任精彩講話稿 篇5

同志們:

剛才,*處長宣讀了關於任職通知。首先,我代表堅決擁護決定!同時對來廠工作表示熱烈歡迎!

原來就是我們廠的上級領導,長期以來,對工作一直很支持、很關照,對此,我們表示衷心地感謝。現在,又來到和我們一道工作,感到非常高興。在目前我廠班子成員較少和形勢非常緊張的情況下,及時為我們班子充實了力量,這是領導對我廠工作的關心和支持。

我們一定搞好團結,相互學習,相互關心,相互支持,心往一處想,勁往一處使,把廠領導班子建成一個堅強團結的領導核心,按照領導的要求,共同把各項工作幹好,完成領導交給我們的任務,不辜負領導的期望和重託。

現在,讓我們以最熱烈的掌聲,歡迎*處長上台講話!

領導上任精彩講話稿 篇6

各位代表、同志們:

今天,我當選為X鄉人民政府鄉長,這是人民代表和全鄉人民對我的信任和重託。在此,向各位代表和全鄉人民表示真誠的感謝!

我出生在農村,生長在農村,對農村農民有着深厚的感情,從X年zz月zz日到X鄉擔任副書記的那一天起,我就把當成自己的家鄉,在短短的兩年時間裏,X人民給予了我極大的關心和愛護,極大的鼓勵和支持,我深深的感到,青山綠水,是這樣可愛;父老鄉親,是這樣可敬;發展事業,是這樣的蒸蒸日上。能為X人民做一點力所能及的事情,是我一生的光榮和自豪!   作為一名擁有將近X人口中等鄉的鄉長,我深感自己身上的責任與份量,更深感自身能力的有限和不足,我唯有兢兢業業,鞠躬盡瘁,不遺餘力地做好各項工作,才能更好地回報全鄉X人民對我的關愛和厚望。

鄉長的任期是有限的,但責任是無限的,我決心從今天開始,用四句話來指引自己今後的工作:

一是以羣眾利益為首任,把羣眾利益作為一切工作的出發點和立足點。政府是人民的政府,鄉長是人民選出來的,為人民服務就是鄉長的天職,要帶着對人民的深厚感情去工作,努力做到權為民所用,情為民所繫,利為民所謀,立黨為公,執政為民,講真話,辦實事,把自己的全部力量和才智獻給X人民的事業。

二是以經濟建設是中心,千方百計促進經濟和社會事業全面發展。

鄉長和政府的工作説到底就是七個字:“落實、落實、再落實”,就是落實鄉黨委的指示。我決心和鄉政府班子一道,在以陳式海同志為班長的鄉黨委領導下,在鄉人大的監督支持下,緊緊依靠全鄉人民羣眾,圍繞“大幹一二年、再上新台階”的總體目標,堅持以人為本,突出抓好開放型經濟、特色型經濟、生態型經濟等“三型經濟”和文明化、城鎮化、和諧化、高效化等“四化社會”工作,為確保本次大會通過的經濟發展總體目標而努力奮鬥。

三是以依法行政為核心,進一步提高政府的執政能力。我作為政府班子帶頭人,將身體力行,率先垂範,儘快打造一個有限政府、責任政府、服務政府、陽光政府、誠信政府,以擔負起全面建設小康社會的領導責任和歷史使命。

四是以嚴以律己為要求,建設一個“為民、務實、清廉”的好班子。嚴格按照“為民、務實、清廉”的標準和“八個堅持”、“八個反對”的要求,不斷加強自身政治理論學習,提高政治理論素養,始終與黨中心和鄉黨委保持高度一致。不斷加強黨性鍛鍊和道德修養,努力做到老老實實做人,勤勤懇懇幹事,清清白白從政,自覺遵守中心、省、市、縣有關反腐倡廉的各項規定。凡是要求其他班子成員和幹部做到的,自己以身作則,率先垂範,首先做到,凡是要求不做的,自己首先不做。總之,要以自己的堅定信念,要以自己的老實正直,要以自己的勤奮工作,嬴得大家的理解、支持和幫助。

當前,X鄉正面臨一個解放思想、搶抓機遇、幹在實處、走在前列、加快發展的大好機遇,我相信,有鄉黨委的堅強領導,老同志、全體代表和全鄉人民的支持、配合和監督,有歷屆政府打下的良好的經濟發展平台,X人民有能力再次打贏一場新的勝仗,有能力建設一個更加開放、富裕、漂亮的!   請各位代表和全鄉人民監督我的工作!

謝謝大家!

領導上任精彩講話稿 篇7

同志們:

大家好,我叫張金濤,非常感謝大家對我的信任,推選我成為咱們小區的業委會主任。咱們的小區就是社會的一個縮影,其中涉及的社會關係就像社會一樣複雜。當我們單獨一個人與政府或各種機構處於一對一的關係中時,普通個人是很少發言的,即使有不和諧的聲音,大家也難以聽到。但整個小區作為一個天然的會場,一個人的聲音會因集中的人多了而顯得特別響亮。在其它場合個人是很難找到“業主”這樣唯一的身份認同的,因為其它場合中的各種關係就顯得散亂而不集中不和諧的現象即使存在但也不顯眼,而在小區內卻截然不同。 我們都知道業委會就是小區實行業主公共事務民主制度,協調辦理物業管理公共事務和社區公益事業的羣眾性自治組織,公益性是它的最大特點。要成為業委會成員的條件之首是必須熱心公益事業,我們業委會成員為業主辦事純粹是“為人民服務”,還要有很強的責任心,有一定組織能力等等條件,我認為自己不僅具備了以上條件,,還具有較高的政策水平、較強的組織能力,懂得物業管理專業知識,知道經濟核算,具備處理危機的能力,介於我的工作性質,有雙休日,我也有時間來處理業委會工作。要做好業委會工作,先要懂得相關的法律法規,並正確合理的運用它,在處理業委會和物業管理企業之間的矛盾與糾紛時,要做到公平公正、合法合規,要協調處理好業主公共利益和事務,在此我也做好了良好的心理準備,準備在長期的業委會工作中接受我們廣大業主的監督,同樣要下定決定在面對業主的不理解或者物業管理企業這樣那樣無端的埋怨、指責和非理性“待遇”時,一定要“拿得起放得下”,要“泰然處之”。

據相關統計資料,在我們身邊最多隻有3-4%的業主會有強烈維權願望,而大多數業主是沉默的,只有通過我們廣大小區業委會成員的不懈的宣傳、屐以事實和法規來説話,使廣大的業主覺醒,逐漸擴大維權的比例。美國管理學家法蘭西斯説“你能用錢買到一個人的時間,你能用錢買到一個人的勞動,但你不能用錢買到熱情,你不能用錢買到主動,你不能用錢買到一個人對工作的奉獻”,在此我向大家宣佈,在這場喚醒、發動、普及法制教育的過程,我將以百分百的熱情與主動,投身到維權活動中來。謝謝!

領導上任精彩講話稿 篇8

尊敬的鎮黨委、政府領導各位村民代表:

今天,我作為一名村級換屆選舉候選幹部,在這裏做村村幹部的上任演講,我既感到榮幸,又感到責任重大。在這次村級換屆選舉中,得到大家的信任,十分感動。我以前只是村裏的一個普通黨員,但我就街道當村幹部難,當一個讓大家滿意、放心的村幹部更難。但開弓沒有回頭箭,既然享義的人民選擇了我,我會打起十二分的精神,拿出百分之百的信心和勇氣,在鎮黨委、政府的正確領導下,在村兩委班子成員的支持下,能夠克服重重困難,搞好享義村的發展,當一名“想羣眾所想,急羣眾所急”的合格村幹部。我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度、進取的工作精神,用心幹好本職工作,為家鄉的小康建設做出新貢獻。在以後的工作中,我將努力做到以下幾點:

一、真正融入羣眾

要做好農村工作,必須真正融入羣眾,瞭解羣眾在生產生活中的困難和需求和羣眾的思想動態,才能更好地為羣眾工作,才能真正將黨和國家針對農村的各項方針政策以及鎮黨委政府的各項精神落實到位。只有瞭解羣眾,才能做羣眾的貼心人,才能真正做到急羣眾之所急,想羣眾之所想,也才能真正發揮一個村幹部在農村工作中的作用。

二.加強學習,更新知識

面對國家對農村推出的一系列新政策,我會不斷地加強學習,不斷用新知識豐富自己,讓自己更好的理解黨和國家的政策,從而能更全面的為羣眾服務。

隨着社會的不斷進步,對村幹部素質的要求也越來越高。目前,各項工作越來越細化,以村為主的工作形勢要求我們更好地做好各種表卡冊簿的工作,如果不繼續學習,不斷充實自己,將逐漸地不能適應新形勢下的工作新要求。我將努力地做好各種資料及數據的準確、及時上報,更好地及時反應民生民情,為黨和政府制定農村政策提供必要的信息反饋,真正做到心繫羣眾,為廣大羣眾服務。

三.腳踏實地,為羣眾辦實事

一是在農村低保、扶貧、社會救濟等工作中真正做到公平、公正、公開,使真正困難的羣眾得到社會的救助,並引導困難羣眾充分發揮自己的能力改變現狀,勤勞致富,一方面使困難羣眾的生活得到改善,一方面減輕國家的負擔;二是結合規劃,努力發展本村經濟,着力尋求適合本村發展的生產經營模式,在國家政策的扶助下,引導羣眾大力發展農村特色產業,提高全村羣眾的生產生活水平;三是力爭向鎮黨委政府及上級部門申報各種項目,加強本村的人畜飲水和道路等基礎設施建設,力爭做到滿足羣眾所需,不拖鎮黨委政府後腿,全額完成自己所屬的工作任務;四是及時完成鄉黨委政府交辦的各項工作任務。

各位領導,鄉親們,在以後的工作中,我一定心繫羣眾,一切以黨和國家及羣眾的利益為重,在工作中迎難而上,為全村的經濟社會的發展盡到自己最大的努力,一定不負大家對我的信任。

謝謝大家!

領導上任精彩講話稿 篇9

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

非常感謝黨組對我的信任,感謝學院領導對我的培養,感謝學院幹部職工對我的支持。

這次任職,對我來説,意味着更多的責任與壓力,我唯恐辜負了大家的期望。我將把今天作為一個新的起點,努力工作,勤奮進取,以新的姿態、新的境界,儘快適應新的崗位。在此,我作如下表態:

一、堅定信念。

堅持用黨的理論武裝自己的頭腦,思想上、行動上與黨中央保持高度一致,認真貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業,強化政治意識、大局意識,責任意識,做到理想信念堅定。

二是加強學習。

向書本學習,向實踐學習,向領導學習,向幹部職工學習,學習高等職業教育理論,研究教育教學規律,借鑑先進管理經驗,更新理念,轉變觀念,做到謙虛謹慎,勤于思考。

三是當好助手。

主動為學院改革發展出謀劃策,協助書記、院長做好分管的工作,顧全大局,加強與班子其他同志的溝通,正確處理好個人與組織的關係,做好參謀,當好助手,做到上為領導分憂,下為職工解難。

四是認真履職。

在學習與繼承前任的基礎,深入進行調查研究,理清工作思路,把握工作重點,創新工作措施,對外加強聯繫,對內加強管理,讓教學工作跟上教育發展的新形勢、新要求,做到求真務實,腳踏實地,認真履職。

五是嚴格自律。

自覺發揚艱苦奮鬥優良作風,嚴格遵守《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》的規定,廉潔自律,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,主動接受領導和教職工的監督。做到老老實實做人,乾乾淨淨做事。

同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領導和同志們多提醒、多批評,我一定加以改進和克服。今後,我將會一如既往地以強烈的事業心與責任感,以勇於創新、樂於奉獻的精神,以積極向上、實事求是的工作態度,以腳踏實地、求真務實的工作作風,恪盡職守,勤奮工作,決不辜負黨組、院領導、幹部職工對我的信任與期望。

我的發言完畢,謝謝大家!

領導上任精彩講話稿 篇10

同志們:

感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對XX公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚XX人"只爭第

一、不做第二"的精神和"團結奮進、頑強拼搏"的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這裏我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態:

1、擔任總經理期間,我本人首先要做到"本本分分做人、紮紮實實做事",力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面:在前任總經理劉建明先生的領導下,公司發展勢態良好。20xx年下半年,公司的經營班子將繼續以市場為導向,繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面:堅持以"現場保市場",強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產值

2.43億元,佔年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現計量產值6億元,力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現,在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發,加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養,使公司的人才結構不斷優化,使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養,目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

一是服從於遵從。在組織上,服從上級組織的任職決定,遵從上級的安排,出色完成好上級組織交給的各項任務。

二是聯繫與溝通。在工作中,加強與各部門的聯繫,爭取各級組織和相關部門的支持;加強和分局各部門及全體職工的溝通,努力營造一個同心同德,團結一致幹實事、謀發展的積極進取和諧環境。

三是繼承與發展。在事業上,繼承和發揚上屆領導班子優良的工作作風和取得的巨大成績,進一步加大發展力度,拓寬發展領域,實現新的突破。

四是團結與關心。以人為本,真心誠意地團結關愛每一位職工的生產和生活,關心支持每一位崗位的工作。

五是學習與自律。在自己的生活學習中,努力學習黨的各項方針政策,提高政治思想覺悟和政策水平,遵守黨的紀律;學習水文業務和管理髮展知識,不斷提高自己的綜合管理能力。

力爭和分局全體職工一道通過多方面的積極努力,實現**地區事業的又好又快發展。

總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體XX人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體XX人,首先把公司做強,在公司未來發展中,力爭提前實現"同業多元跨越發展"第二階段目標,進一步擴大公路拓寬市場,開發公路養護市場,通過橫向聯合,繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。

領導上任精彩講話稿 篇11

同志們:

首先非常感謝A總經理和大家對我如此的信任、理解和支持。

一、我對及我的崗位的認識

近幾年,XX公司及員工在公司A總經理的帶領下,取得不菲的業績和效益。一個是效益顯著,另一個是在行業內有較高的知名度,第三是市場穩定擴大。在今年的經濟危機中還能保持着穩健的發展步伐,這些都離不開A總經理的領導和公司全體員工的努力。

近三個月來,我在這裏,通過熟悉情況,與大家的溝通,我覺得還是比較愉快與順暢,沒有障礙,更沒有隔閡。使我對我們的公司,有了更加深刻的認識,有了更深的感情。來到XX公司,對於我來説,是一個新的起點,一個新的挑戰,一個新的機遇,我感覺自己現在像是一個考生,面臨着的考題就是,如何把公司發展的更好,讓公司取得更大的業績和效益,讓大家得到更多的利益。我現在就任副總這個職位,深知這個位置的重要性。所以説,我也只能在今後的工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報A總和大家對我的信任和支持!

二、與我的關係

在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,同時也有很多的感想。

一是,我來到,是機遇的選擇。我不改變XX公司,XX公司也不因我而改變。也就是説,XX公司還是XX公司,A總還是A總。我的到來,只能為增加一丁點的力量。我的到來,無從改變性質,也不可能改變性質。二是,XX公司是一個成功的企業,不能因為我的到來,而不有所進步。沒有最好,只有更好。我的到來,是為了更好。

A總委我於重任,希望我能把公司從經驗管理型的企業轉變為規範化管理企業,我感覺任務艱鉅性。我希望能與大家一同努力,實現這樣一個目標。三是我的到來, 我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,也還需要你們的支持。希望大家能感覺到,公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫A總做些事)。多了一個朋友(大家的問題,在我這裏能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)。總之,希望我的到來,還是原來的,只要公司能夠更好些,能夠發展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。

三、我要做的工作

我深知自己的能力有限,水平不高,儘管如此,我還是會盡我所有,盡我所能,為公司的發展貢獻我全部的力量。在今後的時間內,我將和在座的各位同仁一道,嚴格遵照公司章程和公司發展目標,以公司以往的管理經驗作為基礎,以抓好生產和經營管理,提高產品質量和穩定市場為抓手,加強企業內部管理建設,把各項工作做好,為公司的發展打下堅實基礎,共同奮鬥,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標。這也是我的職責,義務和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂範,將各項工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要務實求真,少説空話,多做實事,紮實地工作,共同做好以下幾點:

1.不斷總結經驗,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學性和先進性,特別要以身作則,確保公司各項工作的正常運轉。

2.加強學習,不斷提高管理水平,為董事長和總經理當好參謀和助手。

3.從員工的利益出發,關心員工的生活,使大家更加安心在工作,身體健康,把工資拿回家去。

4.不斷提高技術水平,認真抓好設計、技術、開發新產品、開發市場工作,使公司的生產、經營和技術水平都上一個新的台階。

5.加大工作力度,確保安全生產和產品質量。

6.不斷提高業務水平,加強對外業務聯繫,建立良好的關係,讓客户信任和滿意,使公司的名譽與聲望不斷提高,增加經濟效益,。這就是我對我的工作的最低要求。

四、對大家的希望

工作是做出來的,而不想出來的.更不是靠空講出來的。再好的工作計劃,如果沒有員工的執行能力,就不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。因此,也希望大家能配合我,充分發揮你們的工作積極性,加強團結、加強溝通,把握好工作的進展,協調好各個環節。今天參加會議的,都是公司的管理層人員,我希望大家能站在管理層的角度,帶頭踐行:愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、努力工作的企業精神。

一是理解公司管理和工作的需要,模範遵守公司管理的各項管理規定和要求。(今後,規範化的文件檔案工作會相對多些)。

二是盡心盡責,做好本職工作。該管的要管好,該説的要説出。每個崗位都有存在的必要性,都有相應的責任、權利、義務和要求,但同時也有相應的酬金,大家要理會到這一點,盡好自已的責任。

三是要上下溝通、上傳下達。向上表達職工的述求,向下解釋公司的規定,

問題要解決在一線,鼓動在一線,激勵在一線,迸發在一線,化解矛盾,凝聚團結力。

我堅信,有公司總經理的正確領導,有公司全體員工的不懈努力,我們一定會把工作做好,A總交給我們的任務(不是我一個人的任務),也一定可以完成。

領導上任精彩講話稿 篇12

尊敬的各位領導、同志們:

首先感謝市委、市委組織部對我工作的肯定和褒揚,感謝單位領導對我多年來的關懷和培養,感謝在座的各位同志給予我的信任和支持,給予我的理解和寬容,給予我的關心和幫助。衷心的謝謝你們!!!

在新的工作起點上,我將不辜負組織的期望和重託,倍加珍惜這個幹事創業的崗位,倍加珍惜煅煉提高的機會,倍加珍惜與同志們合作共事的緣份。決心在今後的工作中努力做到以下幾點:

一、加強學習,提高能力。堅持把學習作為增長知識才乾的重要途經,作為提高領導水平的主要渠道,作為一種良好的行為習慣融入到日常工作和生活中去,向書本學,向實踐學,向班子成員學,向同志們學,不斷提高自己推動科學發展的能力和水平。

二、恪盡職守,勤奮工作。緊緊圍繞市委、市政府工作大局,結合單位工作實際,找準分管工作的突破口,抓重點,攻難點,出特點,顯亮點,創造性地開展工作。做到行勝於言,忠誠服務,追求卓越,爭創一流。

三、維護大局,加強團結。團結是生命線。團結出戰鬥力,團結出生產力,團結出下部。作為班子的一員,堅決服從“班長”的領導,維護班子的權威,積極當好參謀助手,做到到位不越位、輔佐不離位、盡職不缺位。

四、公道正派,清正廉潔。按照“對已清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求,樹好形象,帶好隊伍。堂堂正正做人,乾乾淨淨幹事,做一名理論清醒、政治堅定、作風過硬、實績突出、羣眾信賴的好乾部。

最後,誠懇的希望各位領導和同志們在今後的工作中給予我更多的信任、支持、幫助、批評和監督。

謝謝大家!

領導上任精彩講話稿 篇13

尊敬的各位領導、同志們:

剛才會上宣佈了黨委關於我任職的決定,在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心,感謝各位領導的器重和厚愛,感謝幹部職工對我的信任和支持!

這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重託。讓我有更多的機會,為分局服務,為事業添彩。我將把今天作為一個新的起點,以新的姿態、新的境界,儘快進入新的角色,以良好業績,回報領導和同事們的重託與期望。在此,我作三方面的表態: 新任職幹部表態發言稿:一、以德為本,修身為上。就是老老實實做人,把培育自己的品質德行作為立身之本,做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂於助人的人。具體要做到“三個務”:一是務學。堅持馬克思主義的學風,把學習作為人生修養的重要內容,向書本學習、向大家學習、向實際學習,多向局長、班子成員、各位中層幹部及全體幹部職工學習請教,進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風,注重調查研究,一切從實際出發,察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴於律己,清正廉明,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行會規會紀,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監督,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。

二、以人為本,修和為上。就是按照科學發展觀和建設和諧社會的要求,推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權威。維護班子團結,從分局發展的大局出發,協助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策,自覺服從黨委領導,保證黨委的決策不折不扣地貫徹執行。二是維護分局發展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽,珍惜與大家共事創業的寶貴緣分,珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色,顧全大局,按照“三新”要求,努力營造推進分局發展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護幹部職工的整體利益。堅持立黨為公、執政為民,把維護好廣大職工羣眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。堅持羣眾路線,傾聽羣眾呼聲,理解羣眾疾苦,關心羣眾生活,積極幫助羣眾解決實際問題,為羣眾多辦實事,多辦好事。

三、以勤為本,修業為上。就是要做到勤勉盡職,紮紮實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”:一是有方。改進工作方式,善於從複雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發展規律,結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風。對於上級交辦的工作任務,認真貫徹落實,注重工作效果,不説空話,不唱高調,對組織負責,對羣眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會,以全新的姿態,全新的面貌,認真履行職責,做到高效盡職、有所作為。

同時,我個人也有一些缺點和不足,希望領導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。今後,我將以一顆感恩心對待組織,以一顆進取心對待工作,以一顆平常心對待生活,以一顆友愛心對待同志。恪盡職守,勤奮工作,決不辜負黨委和幹部職工對我的信任、希望和重託。

領導上任精彩講話稿 篇14

同志們:

今天我們在這裏舉辦全鎮新一屆村民主任就職宣誓會議,除了向大家表示祝賀外,主要是向大家落責任、交任務、壓擔子。希望我這次上任,在新的工作崗位上加強團結,顧全大局;幹事創業,勤政為民;廉潔自律,克己奉公,面對新形勢、新任務,實實在在做事,堂堂正正做人,努力做一名讓組織放心,讓羣眾滿意的村幹部。我簡單講三點我的理解:

一、大公無私,切實發揮村幹部的榮譽感。

村委會主任是黨員和羣眾民主意願的代表,是大有作為、最能做出事業的崗位。只要有公正無私的作風,處處為百姓的利益着想,時時把羣眾的冷暖放在心上,把帶領羣眾搞好村集體發展作為自己義不容辭的責任,踏踏實實的幹好工作,就一定能做出讓羣眾滿意的業績。我們當幹部不在於職務大小, 而在於一種領導者的榮譽感,而幹部的榮譽感體現在羣眾對我們的支持和擁護,體現在我們能把自己的發展思路貫徹到實際工作中去,取得成績並得到百姓的認可,我覺得這是非常值得自豪的事情。大家要有長期當下去的打算,要把村集體的興衰得失當作自己的成敗來對待。

但是,作為新當選的村民主任,我們要時刻牢記,榮譽不是我們自己爭取過來的,是擁護我們的黨員和羣眾給予我們的,因此在工作中,我們村幹部不能再以普通羣眾要求自己,今後我們的一言一行將不再代表我們個人的利益,代表的是全村村民的共同利益,因此我們在工作中要力求公正、公平。正人必先正己,其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。以歷史為鑑。俗話説:“百姓心裏有一杆秤”。幹部是否有私心,辦事是否一碗水端得平,羣眾看得最清楚。人心不是靠金錢買來的,也不是靠自吹自擂吹來的,而是靠做人公道正派、做事公正無私而自然贏來的。只要每一位農村黨員幹部時刻為老百姓着想,公道正派地處事待人,羣眾就一定會信服你,擁護你。如果自私自利,最後只能是搬起石頭砸自己的腳。

二、團結協作,切實增強村兩委的責任感。

關於村黨支部和村委會兩者之間的關係,最主要的就是團結協作,:要明確職責,合理分工。村黨支部是農村工作的領導核心,在政治上對村委會實施領導。但村黨支部要注意加強協作,善於搞好協調, 不能代替村委會直接對屬於行政範疇的事務實施管理。

一方面,村黨支部要支持、理解村委會工作,處處維護村委會的威信,為村委會排憂解難;另一方面,村黨支部在重大決策時,對村委會工作予以監督,在原則問題上敢於提出異議,以保證黨在農村的各項路線方針政策得以貫徹落實。村委會要自覺維護村 黨支部的領導地位,在黨支部的領導下,在法律和政策範圍內,行使職權,管理村務。二者要做到責任清楚,責權結合。要加強溝通,形成合力。俗話説得好“互相補台、好戲連台” ,“相互拆台、一起垮台”。作為村黨支部、村委會及其成員雙方都要嚴格要求自己,做到“大事講原則,小事講風格”,要有做人的風格,容人的胸懷,用人的氣度。村委會要當好執行者的角色,對黨支部的決策要不折不扣的落實。村黨支部、村委會尤其是書記、主任要加強溝通交流,理順關係,在工作中不斷調節自己的言行,平衡心理,化解矛盾,增進了解,促進團結,做到遇到工作,各司其職,抓好落實,遇到任務個個爭先,不甘落後,勁往一處使,力往一處放,為了村裏的事業,共同努力,共同提高。

三、勤勉敬業,切實增強做工作的緊迫感。

作為新上任的村民主任,要有一種時不我待的緊迫感,要有一種狠抓機遇的使命感,我們要迅速轉變觀念,立足本職,找準工作的切入點,始終以勤勉敬業的工作作風紮實把當前幾項重點工作做好做實,始終以奮發進取的精神狀態,幹實事,求實效。特別是隨着我村的發展,各種新矛盾、新問題在農村不斷出現,村兩委成員更是要識大體、顧大局、抓大事,不要糾纏於當前的一些小利益、小甜頭、小矛盾,要放眼長遠,把精力放在村集體的發展上來,把重心放在維護村內部的團結穩定上來,保持清醒的認識,真正做到不為名所困,不為物所累,不為利所惑,始終以一種勤勉敬業、奮發有為的精神狀態,搶抓機遇,紮紮實實的做好黨委、政府佈置的各項工作。

同志們,眾人划槳開大船,百舸爭流共奮進。村民主任一屆任期三年,百業待興,百難待解,盛棠村的發展離不開全鎮廣大幹部羣眾的共同努力,更離不開全社會的關心和支持。所謂,“金盃、銀盃,不如羣眾的口碑;金獎、銀獎,不如羣眾的誇獎”,希望我們的村兩委成員真正把全部心智用在為羣眾謀利益、推動村集體發展上,把好名聲、好口碑永遠留在幹部羣眾心中。

謝謝。

領導上任精彩講話稿 篇15

同志們:

首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務,行使公司章程賦於我們的權力,履行管理職責。

大家已經感到肩上的擔子的份量。是的,集團公司的幾千名職工的希望寄託在各位的身上,幾千名股東的希望寄託在各位的身上,集團的發展寄託在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時,也應感到責任之大,壓力之大,實屬空前。在當前市場競爭異常激烈,以我們的學識和能力很難説有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一,傾情實幹的董、監兩會,有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的職工羣體素質。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創輝煌的膽量和豪情。

我們一定不要辜負全體職工對我們的期望,不要忘記我們在演講答辯過程中的承諾,把公司長期發展目標和優秀超羣的經營能力,嚴以律已待人的模範品德,實施人性化管理和廣納人才,使集團持續、健康、快速發展作為我們追求的目標。做到在日常工作中處處做表率,與職工同舟共濟,謹慎行使公司章程賦於我們的權力,保證遵紀守法,公平公正,維護公司和股東利益,認真執着,為公司發展,為職工創造工作機會、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,爭取把公司建成國際知名企業。

在這裏也要對大家提出要求:

公司對董、監兩會成員和高級管理成員的要求,同樣實用於各廠級領導,那就是各位在任職期間,只能在公司內投資,不能在其他經營實體投資,不能在其他經營實體從業,更不能在與公司有競爭或業務關係的企業任職或投資。否則,將予以解除勞動合同,並將持有公司的股份全額按公司統一定價轉讓給公司,其風險金全部沒收。

我們的任職是以完成**年公司生產經營目標為先決條件,必須千方百計,全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什麼原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職,對屬於故意行為,將隨時予以解職,並予以解除勞動合同。

**年是我們公司十年一遇的大好機遇,我們必須好好把握這一機遇,把機遇變成現實。同時**年是公司全面提升管理的一年,各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作為自己的重要工作,並且必須做好。

為了全面完成**年的經營目標,我們必須注重方針目標的展開,注重過程管理,每月都要有計劃,有檢查,有考核,按照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考核,並要制度化,規範化,並以此作為晉級和任職的依據。

通過競崗演講,發現了一批非常有管理潛能的人才,我們要給予保護和培養,可以建立特殊檔案,定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以瞭解,可以多為他們提供外出學習的機會,使之儘快成為公司的管理骨幹。通過演講答辯,我們當中的許多人應該發現自己學識水平已經難以勝任管理工作,因此要抓緊學習,儘快具備:

1)歡迎並能應對調整變化的個人精力:

2)創造能夠提高激勵他人的環境能力:

3)進行困難決斷的決斷力;

4)堅持不懈進行實施的能力。

並把這些能力傳授給自己的部下。

同志們,讓我們集思廣益,發揮聰明才智,帶領全體職工,通過我們的努力奮鬥,把集團建設的更加美好,更加強大,更加富裕。

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