領導會議講話稿範文（精選28篇）

領導會議講話稿範文 篇1

各位領導、同志們：

上午好!

今天在這裏召開抵離口岸設施協調工作小組第一次會議，標誌着第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作全面啟動。我謹代表廣州市政府，對廣州口岸查驗單位、經營單位和省、市屬各有關部門給予亞運會籌備工作的大力支持，表示衷心的感謝!

北京奧運會已經圓滿落幕，隨着第16屆亞運會腳步的日益臨近和宣傳工作力度的不斷加大，國內外目光將逐漸轉向廣東，聚焦廣州。第16屆亞運會是向亞洲各國展示我國人民在改革開放新時期繼續解放思想、科學發展、改革創新取得新成績的平台，也是進一步提升廣東省、廣州市在亞洲的影響力，促進地方經濟和社會發展的一個新的良機。汪洋書記提出廣州要努力成為我省的“首善之區”。廣州市正在借舉辦亞運會的契機，進一步加大在城市基礎設施、場館、交通、信息等建設方面的力度，以新的面貌迎接亞運會的到來。

一直以來，國家、省、市領導高度重視亞運會的籌備工作，多次到亞組委視察工作，並作了重要指示。省、市主要領導擔任亞組委領導職務，主抓、落實亞組委的各項籌備工作。省委領導將於近期召開會議，專門聽取組委會關於亞運會籌備工作的彙報。為全面啟動廣州亞運會抵離口岸設施協調工作，廣州市政府按照省政府的有關批覆精神，決定由我來參與這項工作，與各位領導同志一起開展第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作。

剛才，亞組委外聯部把抵離口岸設施協調工作的有關情況做了一個彙報，各位領導就相關設施需求的內容、制定建設方案和組織實施工作提出了很好的意見。口岸作為亞運會相關人員物資入出境的“窗口”，其設施對於亞運會的滿足度以及相關人員物資通關的暢順度，直接影響國內外賓客對廣州市的印象，關係廣東省乃至我國的國際形象。亞組委經過考察、調研，制定了相關的設施需求，預測大約有3/4以上的亞運會(亞殘會)相關人員物資從廣州白雲國際機場入出廣州。因此，廣東省機場管理集團公司、白雲國際機場股份有限公司和市屬各有關單位對於廣州白雲國際機場亞運會(亞殘會)抵離口岸設施的建設工作應該義不容辭、勇於承擔，特別是廣東省機場管理集團公司和白雲國際機場股份有限公司應主動了解亞運會的需求，並多方收集各口岸相關單位提出的意見和建議，將廣州白雲國際機場亞運會(亞殘會)抵離口岸設施建設工作完成質量作為亞運會(亞殘會)成功舉辦與否的重要條件之一，以完善的硬件條件，致力打造第16屆亞運會抵離口岸工作品牌。同時，考慮到亞運會(亞殘會)部分相關人員物資將從我省其他口岸進出，故此，請在座中央駐粵、駐穗口岸查驗單位、省屬各有關部門、廣州鐵路集團公司的領導按照第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作小組的職責分工，予以大力支持，協調、落實相關工作。

我相信，在廣州口岸查驗單位、經營單位和省、市屬各有關部門的大力支持下，第16屆亞運會抵離口岸設施協調工作將按籌備工作進度的要求，於明年11月第16屆亞運會團長會議前如期完成。最後，再次感謝在座各位領導的光臨和對亞運會籌備工作的大力支持!

謝謝大家!

領導會議講話稿範文 篇2

各位同仁：

今天召集大家開個會，希望大家認真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發了一個本子，專門記錄開會內容和工作計劃和重要事宜。大家儘管記 。今天主要講以下幾點：

1、大家要務必瞭解和知道公司的經營範圍。隨着員工隊伍的不斷增加，管理也會越來越規範，會不斷進行新員工培訓。有些新員工還不一定知道我們公司做什麼的。現在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由總進行補充和完善。1、公司簡介。是一家綜合性、專業性、全國性的、獨立的第三方檢測服務機構。目前主要從事以下幾個方面的服務。a，環境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械衝擊、冷熱衝擊、三綜合測試、快速温變、疲勞試驗等等;b汽車材料及零部件檢測;c，食品藥品檢測;d，金屬材料及零部件檢測;e，船舶檢測服務;f，電子、電器、元器件檢測;g，電磁兼容檢測等等。目前擁有、三家公司。正在申請cma計量認證與cnas國家合格評定委員會實驗室認可資格，並依據iso17025，iso17020進行管理。2、競爭優勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務機構，市場公信力公司生存和發展的關鍵所在，公司以試驗檢測、技術研發為基點，依託高質高效服務，將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰略發展方向。公司提出“”的品牌定位，致力於打造國內檢測

領域的“”服務品牌。公司在發展中會始終貫徹“保持作業的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內越來越多的客户所認可。b有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如，對我們拓展軍工產品、汽車產品、硅產品檢測服務有着重要的意義。3、未來發展。伴隨着中國經濟的持續健康發展，堅持自主創新，建立遍佈全國的實驗室檢測服務網絡，擴充實驗室檢測服務範圍，並逐步向安徽合肥、蕪湖，陝西西安等城市市場拓展。a實驗室檢測網絡發展與檢測項目擴充規劃。公司檢測技術服務將向高品質、高附加值方向發展，緊緊不斷開發符合市場需求的產品檢測項目，努力提供“一站式”檢測技術服務，創造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。公司有計劃的通過企業文化的建設積累，形成以“誠信、專業、團隊、服務、成長”為核心的長遠發展價值觀，成為指導員工行為的基本準則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數據的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足於經驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰略制定、流程、優化、系統集成、客户服務的水平。

2、為了明確責任、有效管理和發展，公司領導進行分了工。公司以2號文件形式下發的，我在這裏強調一下：我負責全面工作，分管綜合部、財務、人事管理;總協助我工作，分管實驗室、生產、安全、技術、質量、委外、採購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和總共同管理。公司設立的部門、崗位都非常重要，都是因為發展需要而設立的，都是因崗配人，而不是因人設崗。

根據分工，綜合部由我領導和管理，雖然目前只有一個人，但也要任勞任怨，把事情做細做好。人事管理，包括人員招聘轉正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達、收發、會議記錄、會議紀要、公司印章管理、單位工作總結、公司合同管理、網站管理等;財務管理，報銷審核，與會計公司、工商、銀行、税務、管委會、物業協調或核對，水電費繳納，賬務正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業務能不能接;後勤保障，辦公用品、物資採購等，還有領導交辦的其他事情。總分管的部門和相關工作，由總根據具體情況進行安排，每個人的崗位內容職責安排好後，報綜合部，以便考核追責。

3、對大家提出幾點要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時，必須服從領導安排。由於公司規模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。2、養成良好的工作、生活和學習習慣。良好的習慣，終身受益，我在這兒有必要強調一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領導，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領導爭吵，即使領導對你誤解或有失偏頗之處，可以背後溝通交流;進入領導辦公室要事先敲門，經同意後方可進入。對同事要團結友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴禁大聲喧譁，也不許開低級趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短説，與工作無關的話少説，影響他人工作。領導或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回覆。上班之前要提前到崗，把衞生打掃好，為自己或同事提供一個舒適乾淨的工作環境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾乾淨，重要的材料物品要入櫃入鎖，檢查門窗是否關好鎖好。

3、要有個好品德。因為“德”是做人之本，也是指導我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自於其品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言;要注意你所説的，你的語言會變成你的行動;要注意你所做的，你的行為會變成你的習慣;要注意你的習慣，你的下意識會變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會左右你的命運。而所有這一切，其源頭就是取決於你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進取、善善惡惡”。

4、要有個好本事。“本事”何來?是從學中來，從幹中來。要多思、多學、多幹。怎麼學?向會的人學，向網絡學，向書本學，説的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學習，沒有學不會的。首先要把專業知識學好，把本職工作做好乾好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓。空中樓閣。其次建議大家學習管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風采的機會的。

5、要有個好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善於規劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應該想清楚今年我要做什麼，要達到什麼目標?要謀劃好在現在這個崗位中要如何做，應該追求什麼目標?所謂“人無遠慮，必有近憂”，也是指沒有長遠謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲於奔命的方式來應付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計勝欲則從，欲勝計則兇”，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。

6、要有個好態度。好態度首先表現在奉獻和敬業中。“崇尚奉獻“敬業樂羣”，這就是號召大家對事業要嚴謹、認真，要有奉獻精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是説，是否敬業將會決定你自己事業的成敗。宋代大儒程頤説：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是説，凡是做一件事，便要專心於一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生説：“所以敬業主義，於人生最為必要，又於人生最為有利”。敬業包含愛業、勤業、精業、創業等多種境界，我們應該具備為社會發展而奉獻的價值觀。“好態度”也可用於詮釋“團結、勤奮、嚴謹、創新”。在此，“創新”是第一要義，開拓進取是我們努力追求的目標;“嚴謹”是核心，“規格嚴謹、功夫到家”是錘鍊優秀科研人員的基石;“團結”是基本要求，團結協作是能幹成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業業是獲得成功的根本保證。你們應該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學求精、獻身創新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業來。7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什麼，要學會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記住：不被他人所

領導會議講話稿範文 篇3

同志們：

今天專門召開會議，把大家召集在一起，主要是對黨務公開和兩項治理工作進行部署和動員，希望大家要對這兩項工作引起足夠重視，學習好、領會好、貫徹好。

我們常説，黨內民主是黨的生命，黨務公開是黨內民主的重要內容。那麼什麼是黨務公開呢?簡單的説，黨務公開是指黨內事務的內容、程序、結果等在一定範圍內進行公佈。 “兩治理”就是公務用車專項治理和慶典、研討會、論壇活動專項治理。關於黨務公開的實施意見和開展公務用車治理、慶典、論壇、研討會治理的通知剛才已經宣讀，下面我談幾點要求。希望大家對照文件要求，聯繫工作實際，認認真真、紮紮實實把相關工作做好。

一、明確指導思想，結合工作實際，堅持做到責任與使命的高度統一。

為什麼要推行黨務公開，這個問題我們一定要弄清楚、

想明白，不然的話糊里糊塗就很難開展工作。推行黨務公開的理由在於：(一)打開“天窗”説亮話。共產黨人嘛，要堂堂正正做人，坦坦白白做事，共產黨立的是公，為的是民，就不應該有半點圖謀不軌。“天窗”打開了，陽光就進來了。打開了“天窗”，所有的陰暗都暴露於陽光中，所有潛規則都變成了顯規則，用時話來表述這就是“陽光”工程。如果我們能真正把“陽光”工程建造好了，於國於民都有利。(二)正人先正己。共產黨作為執政黨，要民風正，首先黨風就要正，以黨風帶民風。那麼黨風是否正，就要將黨的執政行為和盤托出，攤開讓羣眾監督，讓羣眾來評判，羣眾説了算。俗話説：“金盃銀盃，不如老百姓的口碑;金獎銀獎，不如老百姓的誇獎。”設想不公開黨的所作所為，所謂的羣眾監督、羣眾評判是假的。(三)給人方便予己方便。推行黨務公開，開門搞黨建，開門辦黨務，給黨員、羣眾大開服務方便之門，整個過程不僅是方便羣眾，更重要的是鍛鍊了黨員隊伍、促進黨的自身建設。我不講大道理，只講最本土的小道理，相信大家應該知道推行黨務公開的實在意義了。

8月3日，全省國有企業黨的基層組織黨務公開工作現場會在太鋼召開。省委、省紀委書記、省黨務公開工作領導小組組長李兆前出席了會議，並作了重要講話。李兆前書記強調，要深入落實全省領導幹部大會精神和袁純清書記關於基層黨務公開工作的重要批示精神，進一步增強推進國 2

想明白，不然的話糊里糊塗就很難開展工作。推行黨務公開的理由在於：(一)打開“天窗”説亮話。共產黨人嘛，要堂堂正正做人，坦坦白白做事，共產黨立的是公，為的是民，就不應該有半點圖謀不軌。“天窗”打開了，陽光就進來了。打開了“天窗”，所有的陰暗都暴露於陽光中，所有潛規則都變成了顯規則，用時話來表述這就是“陽光”工程。如果我們能真正把“陽光”工程建造好了，於國於民都有利。(二)正人先正己。共產黨作為執政黨，要民風正，首先黨風就要正，以黨風帶民風。那麼黨風是否正，就要將黨的執政行為和盤托出，攤開讓羣眾監督，讓羣眾來評判，羣眾説了算。俗話説：“金盃銀盃，不如老百姓的口碑;金獎銀獎，不如老百姓的誇獎。”設想不公開黨的所作所為，所謂的羣眾監督、羣眾評判是假的。(三)給人方便予己方便。推行黨務公開，開門搞黨建，開門辦黨務，給黨員、羣眾大開服務方便之門，整個過程不僅是方便羣眾，更重要的是鍛鍊了黨員隊伍、促進黨的自身建設。我不講大道理，只講最本土的小道理，相信大家應該知道推行黨務公開的實在意義了。

8月3日，全省國有企業黨的基層組織黨務公開工作現場會在太鋼召開。省委、省紀委書記、省黨務公開工作領導小組組長李兆前出席了會議，並作了重要講話。李兆前書記強調，要深入落實全省領導幹部大會精神和袁純清書記關於基層黨務公開工作的重要批示精神，進一步增強推進國有企業黨務公開工作的責任感和緊迫感。要緊緊抓住工作重點和關鍵環節，科學把握黨務公開的努力方向，充分發揮黨員羣眾的主體作用，掌握政策，明確要求，勇於探索，積極實踐，確保國有企業黨務公開工作健康順利進行。

這是上級領導對黨務公開工作的明確指示，聯繫到我們藍焰煤層氣公司的實際，我們就是要思想上高度統一，行動上服從指揮，按照實施細則要求，配合相關部門做好專項治理工作。大家要充分檢點自己做得怎麼樣，把工作進一步做細做好做實。

同志們，我覺得開展兩個專項治理，對我們來講，至少有三層意義。一是落實中央以人為本、執政為民要求，解決反腐倡廉建設中羣眾反映強烈問題的必然要求。二是發揚艱苦奮鬥、厲行節約優良傳統的重要舉措;三是推動領導幹部改進作風、提高效能，順利完成企業“”發展目標的現實需要。公務用車中存在的問題和慶典、研討會、論壇過多過濫問題，是當前社會上反映比較強烈的兩個突出問題。我們要站在以人為本的高度和密切黨同人民羣眾血肉聯繫的高度，來認識開展治理工作的重要性和緊迫性，堅決貫徹落實好黨中央和國務院的工作部署。關於公務用車的相關規定，我們隨後要以文件形式下發，希望大家自覺遵守。

我們藍焰煤層氣公司走過8年的艱辛創業路，艱苦奮鬥始終是我們的傳家寶。現在公司的經濟實力增強了，各方面的條件也好了，但需要辦的事情還很多，需要花錢的地方還很多，必須把有限的資金更多地用在項目建設上，用在改善民生上，用在推動企業轉型跨越發展上。因此，艱苦奮鬥精神絕不能丟。

開展這兩個專項治理，有利於引導和督促各級幹部樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀，堅持求真務實、防止貪圖虛名，堅持腳踏實地、防止心浮氣躁，真正把心思用在幹事業上，把精力用在做工作上，以實實在在的工作業績推動企業發展。

二、突出重點，掌握要領，黨務公開要做到規範程序，目標明確，合理合情。

同志們，黨務公開是一項全新的工作，政治性強、涉及面廣、情況複雜。全公司各部門，各支部一定要按照集團公司的部署和《實施方案》及這次會議的要求，認真落實、積極推進，確保我們藍焰公司黨務公開工作取得實實在在的效果。

(一)要準確把握黨務公開的四個原則。必須把握好四個原則：一是發揚民主、廣泛參與的原則。就是要以落實黨員的知情權、參與權、選舉權、表達權、監督權為重點，進一步提高黨員對黨內事務的參與度，充分發揮黨員在黨內生活中的主體作用。二是積極穩妥、注重實效的原則。就是要立足當前，着眼長遠，堅持自上而下的指導和自下而上的探索相結合，循序漸進，講求實效，防止形式主義。三是統籌兼顧、改革創新的原則。就是要把黨務公開與廠務公開、區務公開等有機結合，相互促進、協調運轉。四是區別情況、分類指導的原則。就是要針對不同單位的特點，確定相應的公開內容和形式，提高黨務公開的針對性和有效性。

(二)、要嚴格落實好黨務公開的內容和程序。在黨務公開工作上，一是要明確公開內容，增強黨組織工作的透明度。在我們制定的文件裏，對公開內容都作出了明確規定，要按照規定的內容，及時主動進行公開。同時，要認真研究解決過去黨務公開中存在的層面不夠寬、內容不夠實、互動不夠多、效果不明顯的問題。要做到點題公開，凡黨員關心的熱點、難點問題，除涉及黨和國家祕密、企業機密等依照規定不宜公開和不能公開的外，都應當公開。二是要突出公開重點，推動中心任務完成。既要公開黨組織自身建設情況，又要緊緊圍繞企業中心任務進行。當前和今後一個時期，要重點公開企業在轉型發展、深化改革方面的情況;在解決職工羣眾生產生活和切身利益突出問題方面的情況和企業黨建工作的重要情況。三是要規範公開程序，嚴格按規定辦事、按程序操作。要分類制定好黨務公開目錄，合理確定公開的內容、範圍、方式和時限。以適當方式向職工羣眾公開。四是要規範公開方式，堅持形式服從內容、注重公開實效。要把廣大黨員認可，大多數黨組織可操作，作為黨務公開工作是否取得實效的評判標準。要把傳統公開方式與現代科技手段結合起來，確保公開的時效性和覆蓋面。五要把握時間節點，高效完成任務。要在我們規定的時間要求內，不折不扣地完成規定的環節和步驟，不能按時完成任務的，到年底我們要進行考核。

(三)、要明確任務，做到推進有力，措施得當。 在公務用車和慶典、論壇、研討會專項治理上，一要明確兩個專項治理工作的總體要求、治理範圍和內容及工作措施，確保兩個專項治理工作沿着正確方向推進。比如説，對於公務用車問題，我們認真落實領導幹部公務用車配備使用管理規定，着力解決突出問題，加強規範管理，建立健全制度，進一步提高公務用車配備使用管理的規範化制度化水平。對於慶典、研討會、論壇專項治理，我們要堅持控制與規範並舉，進一步健全控制和規範慶典、研討會、論壇活動的長效機制。二要抓住關鍵環節，以重點工作的成效和關鍵環節的突破，帶動整體工作的推進。在公務用車治理方面，要着力抓好“三個嚴格”：即嚴格清理糾正、嚴格編制和配備標準、嚴格使用管理。對公務用車要逐輛進行登記自查，不遺漏、不隱瞞，徹底摸清車輛底數，對發現和認定的違規問題要及時糾正和處理。要嚴格公務用車購置和運行經費預算管理，嚴格按照規定使用公務用車，加強公務用車集中管理和統一調度，完善相關管理制度。在慶典、研討會、論壇治理方面，也是要把好“三個關口”：即嚴把審批關，嚴把經費關，嚴把領導幹部出席關。這些我們在文件裏都進行了明文規定。三要準確把握政策界限。這兩項治理工作政策性和專業性都比較強，我們一定要搞清楚哪些屬於該治理的，哪些屬於該規範的，哪些屬於正常工作。四要抓好督促整改，嚴格執行紀律。對於查出來的問題，要提出有效的改進措施。對有令不行、有禁不止，搞“上有政策、下有對策”和頂風違規違紀的，我們要嚴肅追究直接責任人和有關領導的責任。

三、要強化領導責任，細化工作任務，形成完善的長效機制，做到取信於民。

各單位黨政正職要對本單位“一公開、兩治理”工作負總責、親自抓，分管領導要負直接責任、具體抓。政工部和紀委要加大組織協調力度，及時研究解決工作中的重要問題，推動各項工作深入開展。相關職能部室要認真履行職責，發揮自身優勢，相互支持配合，形成工作合力。同時各級領導幹部也要帶頭作出表率，嚴格執行黨務公開、公務用車管理和規範慶典、研討會、論壇活動方面的規定。

同志們，黨務公開工作政治性強，難度大，牽涉表面廣，相對複雜。大家一定要把上級精神與自身實際結合起來，研究提出本單位開展工作的具體目標、任務和舉措。要落實工作責任，確定完成時限，不折不扣執行，確保實現預期目標。 與此同時，公司宣傳戰線的同志們也要積極營造良好氛圍。

要加強宣傳教育， 通過中心組學習、公司網站、《藍焰綠風》刊登學習內容，組織廣大黨員幹部認真學習，引導他們正確認識和全面掌握“一公開、兩治理”工作的重要意義、基本要求、主要內容和政策措施，增強貫徹落實的自覺性和責任感主動釋疑解惑，為開展工作營造良好的輿論氛圍。特別是要注意是，一定要把宣傳工作做到基層，做到黨員幹部羣眾中去，讓黨員羣眾在瞭解中參與，在明白中監督。要及時報道黨務公開工作的進展情況，挖掘推廣典型和經驗，通過典型宣傳，帶動和促進全公司黨務公開工作的深入開展。公司黨務公開領導小組辦公室也要主動收集並及時總結各試點單位好的做法和經驗，加強與各新聞單位的溝通聯繫，及時推廣介紹。隨後，我們政工部門的同志要認真總結實踐經驗，把握工作規律，不斷完善工作機制，鞏固工作成果，促進“一公開、兩治理”工作規範化、制度化。

同志們，黨務公開工作是在新形勢下加強黨的建設的一個新課題，是一項探索性的工作，意義重大，影響深遠。全公司各級黨組織一定要統一思想，提高認識，加強領導，紮實有效地開展黨務公開工作，為轉型跨越，氣化山西創造良好的外部環境!

領導會議講話稿範文 篇4

根據公司第八次黨代會提出的“實現三個跨越，構建一方和諧”的事業發展願景和公司“”規劃目標，為了適應公司經營規模的擴大和強化戰略管理、資本運營、自主創新、自主品牌、國際業務、協同發展、和諧東風建設等管理職能，我們對公司組織結構進行了調整。

領導幹部是東風事業的核心力量。我們能不能實現“三個東風”的願景，能不能勝利完成“”規劃目標，能不能面向國內國際市場，爭做國內領先、國際一流的企業，關鍵看有沒有一大批高素質的領導人才。我們各級領導幹部都要堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，始終保持艱苦奮鬥的作風，牢記責任與使命，始終保持旺盛的事業激情，帶領廣大職工在“”期間把東風公司做強做優，使我們的公司更具競爭力。由此，提幾點要求，希望大家牢記。

1、“三個心想”，即心想事業、心想東風、心想職工。當前，東風事業正步入一個更富希望、更具挑戰的歷史新階段，我們目前的主要任務:一是增強大研發能力;二是做好自主品牌事業;三是要“走出去”。東風的事業夢想催人奮進，也極具挑戰，廣大幹部要時刻心想事業、心想東風、心想職工，加倍努力，做好各項工作。新形勢、新任務，召喚我們心想事業，要有事業追求和工作激情，沒有激情，就沒有動力、沒有思路、沒有作為。新形勢、新任務，召喚我們心想東風，要充分認識到我們的歷史責任和東風肩負的行業領頭羊的歷史使命，腳踏實地、真抓實幹。新形勢、新任務，召喚我們心想職工，要帶着深厚的感情、強烈的宗旨意識，着力解決好職工羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題。

2、“三個勇於”，即勇於擔當、勇於創新、勇於變革。公司“”戰略目標和當前中心任務，呼喚着我們要勇於擔當、勇於創新、勇於變革。要勇於擔當，更要善於擔當，切實承擔起本單位、本部門工作;要勇於創新，在當前職能調整中創新、在原有業務優化中創新;要勇於管理變革、優化管理流程，提升管理能力和水平。

3、“三個一流”，即工作一流、專業一流、管理一流。廣大幹部要解放思想、開拓創新，切實發揮表率作用，帶領職工高質量完成各項工作，做到工作一流;東風公司是競爭性行業，對人才專業性要求高，目前我們在製造專業領域國內一流、在合資事業營銷領域國內領先，但是，我們還要致力於各專業的領先，做到專業一流。同時，我們要善於管理，讓管理出效益、出成果，做到管理一流。

4、“三個清醒”，即要清醒地認識到“我是誰”、“為了誰”、“依靠誰”。“我是誰”，我們都是從基層培養起來的，東風大家庭培養了我們，我們要勇於承擔責任，正確行使手中的權力，用我們的智慧，把東風的事業辦得更好，做東風公司前進的推動者、領跑者。“為了誰”，主要是兩點:一是為東風公司、二是為老百姓。我們的工作就是為了東風公司更好地發展，使老百姓的生活過得更好一些，要使東風員工更加滿意，老百姓的生活更加富裕，生活質量更好、更加幸福。要清醒地認識到廉潔自律的重要性。本着對黨的事業負責，對公司負責的要求，我們一定要廉潔從業。再者，從安全的角度，為了個人、為了家庭，也應該廉潔自律。否則，一旦出了問題，一輩子的努力都毀了，所以要特別注意，這不是唱高調。“依靠誰”，我們要相信和依靠廣大職工，這既是工作方法的問題，更是我們一切工作取得勝利根本保證。

5、“三個協同”，即部門協同、系統協同、工作協同。為了適應公司經營規模的擴大和強化戰略管理、資本運營、自主創新、自主品牌、國際業務、協同發展、和諧東風建設等管理職能的需要，公司對組織機構進行了調整。但是機構調整不可能把所有的職責劃清楚，總會有模糊邊界。因此，要加強部門之間的協同，不要形成部門壁壘，送人玫瑰、手有餘香，要講團隊精神。要加強系統之間的協同，協調好系統業務工作，要系統抓、抓系統。要加強工作之間的協同，協調好整車之間、整車和零部件、合資與非合資、主業與輔業間的各項工作。 同志們，這次組織機構調整是從服務公司發展戰略出發，經認真研究、慎重考慮而作出的一項重要決策。大家一定要以高度的政治責任感，以這次調整為契機，更加團結一致，同心同德，紮實工作，開拓創新，為實現東風事業夢想做出新的更大貢獻。

領導會議講話稿範文 篇5

各位領導，同志們：

今天，我們在這裏隆重召開大連**集團20xx年工作會議，本次會議主要是圍繞集團提出的戰略發展方針“創新、佈局、升級”展開討論，制定部門20xx年的工作計劃。作為集團法律事務部負責人，在全面總結過去一年工作後，進一步認清形勢，查擺問題，明確目標，按照效益第一、合規在前、穩健發展的要求，本着“監管不越位、管理不禁錮、服務不懈怠”的工作理念，統一思想，積極主動，推動公司法律事務工作有序深入開展。

下面我從以下三個方面的具體談20xx年工作安排，請各位同志審議。

一、工作思想、工作方法、工作作風要全面“升級” 第一，工作指導思想要正確。公司的根本目的在於發展，包括法務工作在內的一切管理工作應當以一切服務於公司業務、服務於生產經營為根本宗旨，以擴大服務範圍、提高服務水平作為根本任務。法律服務主要體現在為公司的決策以及業務活動提供法律支持、清除法律障礙。作為公司法律事務部門工作人員不但應知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應知道怎樣儘可能將不規範、不合法的活動變為合法或者至少不違法;實在無法合法化時，向領導講清楚可能的後果以便決策。法務工作的指導思想應立足於“疏”，儘可能避免“堵”。

第二， 工作方式、方法要創新。法務工作的方式、方法應當充分體現服務於公司業務、服務於公司其他部門的宗旨。首先，應當主動與業務部門建立有效的溝通機制，積極認真傾聽他們的想法與意圖，想辦法從法律上將這些想法、意圖完善。其次，應當有充分的耐心將業務在法律上的判斷解釋清楚，讓業務人員真正感受到確實是在為他們考慮，得到他們發自心底的認同。只有當業務人員認為法律人員的介入確實讓其產生了實實在在的安全感時，法務工作人員才能夠真正融入到公司的服務管理隊伍中。再次，法務人員應充分認識到企業效率的重要性，在保證規範的前提下，最大可能地提高工作效率。

第三，工作作風要端正。法務工作滲透到公司業務的各個環節，但有時並不易讓人察覺，或一時不易讓人理解，效果暫時不易得到體現。這就要求法務工作人員在工作作風上堅持虛心、細心、耐心、恆心。虛心請教業務人員，熟悉業務背景與流程，不能以偏蓋全，草率作出法律判斷;細心思考業務中可能面臨的風險，尋求最合適的規避方式，不能因為業務存在法律風險，法律人員將來可能承擔責任，而一概回絕;耐心解釋法律結論，説服業務人員充分考慮法律判斷，不能武斷、草率;持之以恆，腳踏實地，精益求精，做好每一件小事。

二、工作內容要創新管理、佈局合理、升級到位。

第一，制定和完善法律事務部工作管理制度和工作流程。法律事務部是集團公司行使法律風險防控的專門機構，是集團公司的職能部門，對公司各部門及其工作人員的經營生產活動提供法律保障，規避法律風險，同時保障集團公司的制度得到落實、執行。工作流程指法律事務部在履行職責過程中與公司其他職能部門相互協助的規則。可行性操作流程的制度化有助於部門做好履行職責的定位，明確權責，有效的提高工作效率。為使集團法律事務各項管理制度更好適應集團的發展需要，並且方便各部門的理解和掌握，集團法律事務部將會在20xx年廣泛徵求各部門意見後，將公司的合同、案件、授權委託書、法律顧問、法律知識培訓、法律事務檔案等管理制度的內容整合一起後製定《大連**集團法務管理制度》。

第二，提升集團合同的管理能力並完善集團合同管理制度。在日常業務過程中規範集團合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式，設置集團合同分類，並根據分類編制合同範本，推行範本實施。計劃對格式合同進行常規修改，使其更符合實際操作和公司利益。明確各部門在合同管理過程中的職責及權限，對集團各部門所承擔的合同管理職能及職能活動進行分解並要求必須執行落實。在合同審查方面明確合同審查對象，統一規範集團審查合同範疇，實現內審與外審的分工對接，有效規範工作方式及流程，做到切實執行。合同審查標準，細緻劃分合同審查具體內容及審定標準，實現工作流程具體化，有據可查，有理可依。在合同審查流程中，明確合同審查流程，做到工作方式明確化，各個部門對接具體化，切實提高工作效率。合同及法律文件的審查保持自收到文本兩個工作日內審核完畢，並提出相應的法律意見或進行相應的修改。在合同履行風險防範方面，對公司內部及各部門已經簽訂的合同的履行情況向相關部門瞭解情況，根據合同履行中出現的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防範。並通過對合同履行中出現的風險問題彙總，進一步完善後續需簽訂的合同條款並對相關部門進行風險提示。

第三，積極做好法律諮詢與培訓工作，創新溝通途徑。工作時間內隨時接受各部門的法律諮詢，並及時給予答覆，並對諮詢情況予以登記。計劃與技術中心聯繫，開通一個專門的法律諮詢熱線電話和郵箱，方便公司員工就工作中的相關法律問題進行諮詢。與人力資源部積極配合，做好公司法律培訓工作。根據公司情況，擬重點就合同法、證券法、知識產權法、公司法以及其他新頒佈的與公司經營相關的法律進行培訓。計劃每半年培訓一次，也可以根據業務部門的需求增加培訓內容和次數。

第四，妥善處理公司經營過程中出現的法律糾紛。法律事務部密切協助公司有關管理部門及業務部門處理公司經營中遺留的未決案件及新發案件，協助業務部門對重大疑難債權進行清理和催收，最大限度維護公司權益。在清理和催收中，發現重大法律問題立即向相關部門提出警示，同時向公司報告相關案情。按公司規定由法律事務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經濟糾紛案件，應當及時收集各類證據材料，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責。

第五，提升法律事務部的投融資法律業務能力。積極參與公司對外股權併購、資產收購、投資合作等業務活動，提升集團法律事務部對公司投融資的法律支持能力，防範對外投融資的法律風險。法律事務部積極參加集團組織的相關投融資培訓、商務談判，提升投融資的專業技能，積極跟進律師事務所和會計師事務所對公司投融資過程中的盡職調查。協助業務部門建立規範投融資流程，實現風險流程管控，爭取公司利益最大化。

第六，建立並完善集團法務檔案管理工作。目前法務工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件均未在法律事務部登記和留存。為了更好的對所有合同和法律文件管理保存，會對法務檔案進行登記管理，並且將檔案留存，以備隨時查檔。對於將來法律事務部介入的勞動爭議糾紛和其他經濟糾紛，相關材料應當整理歸檔。

三、加強法律人才隊伍建設 為公司發展提供保障 第一，提升法務工作人員能力和水平，加大法律人才的引進。法律是適應社會發展的需要而產生和不斷髮展的，因此作為公司法律事務部工作人員，應該不斷更新法律知識結構，積極學習新知識，積極探索新的法律事務處理方式，全面、積極、有效地應付公司的法律事務。法律事務部工作人員還要積極學習公司相關業務知識，作為一個懂經濟和管理的綜合型人才，為公司的業務拓展和業績提升保駕護航。隨着公司業務的發展，要不斷招聘業務能力強、熟知涉外法律的法律人才，為公司在國外業務拓展提供法律保障。

第二，尋求與外部律師事務所合作並加強管理。我們公司正處於一個高速發展的時期，公司業務無論廣度和深度都達到了相當的高的程度。企業的發展已從省內發展到省外，從國內發展到國外，為了更好的適應企業在國內和國外的佈局發展，勢必需要同國內和國際知名律師事務所進行合作，為企業在國內外的發展提供可靠、安全法律保障。公司法律事務部的工作往往更熟悉公司業務，更便於與相關部門溝通，但僅憑公司法務工作人員的力量往往並不能完成維護公司合法權益的重大使命，必要時還需要外部律師的積極配合。法律事務部會積極配合公司發展需要，尋求和知名度高、服務好的律師事務所進行合作，並加強對其的管理和引導，為企業更好的服務。

同志們，公司當前各項工作正在有序穩步推進，作為公司的法律事務部門，只要我們堅持正確的方向不動搖，堅持艱苦奮鬥的精神不鬆勁，堅持創新意識不停步，我們就一定能夠克服面臨的一切困難，取得新的更大的業績，完成集團交給我們的各項工作任務。

謝謝!

領導會議講話稿範文 篇6

同志們：

經集團公司黨委和董事會研究決定，對鋼鐵板塊管理關係進行調整，對房地產板塊進行重組整合，對相應的領導班子進行調整。集團公司鋼鐵主業以股份公司為核心，實現專業化管理和聚焦發展，分公司、分公司的管理關係分別從萊鋼集團和濟鋼集團分離出來，由股份公司進行實質性統一管理，萊鋼銀山型鋼公司、**公司、張鋼所屬鋼鐵類子公司和各單位以鋼鐵銷售業務為主的子公司以託管的方式納入鋼鐵板塊由股份公司統一管理，實現集團公司業務進一步規範化、專業化管理與運營。濟鋼集團、萊鋼集團重點發展鋼鐵產業以外的多元產業，大力優化產業結構，集聚資本培植異於集團公司和其他子公司的重點產業，成為集團公司發展的重要增長極。集團公司、濟鋼集團、萊鋼集團分別以現金和現有房地產產業淨資產投資入股的方式組建山鋼集團房地產公司，構建集團公司房地產業務統一的運營平台，成為山鋼集團新的利潤增長點和人力資源優化調整平台。

下面，根據集團公司研究的意見，講三個方面的問題：

一、充分認識鋼鐵業務管理規範化、專業化，實現聚焦發展的重要意義

在過去的發展歷程中，濟鋼集團、萊鋼集團對於集團公司各個產業的培育發展作出了不懈努力，形成了支撐山鋼發展的物質文化基礎。但是鑑於集團公司發展戰略要求和進一步促進鋼鐵業務規範化管理、規避風險的需要，對鋼鐵業務進行專業化管理已經迫在眉睫。這個事項公開後，有的同志給我説，現在鋼鐵產業這麼困難，虧損這麼嚴重，你進行集中管理後，也把鉅額虧損集中起來了，怎麼能幹這樣的事呢?怎麼在這個時候作這樣的調整?這之前我也作過很多的思考，到底怎麼辦好。事實上，我們進行了近六年的思考，進行了近六年的研究和爭論，實事求是地説，這的確是一項重大的變革，同時也是一件具有重大風險的變革，但從當前我們面臨的形勢、面臨的任務、運行過程中表現出來的問題和集團公司未來戰略發展的需要考慮，這次調整既是不得不為之，也是不得不快為之的事情，是既有壓力，也有動力的事情，是既有被動性，也有積極進取、勇於擔當、有所作為的事情。其意義主要有以下幾個方面：

一是實現集團公司發展戰略的需要。集團公司未來的使命將是聚集資本，聚焦管控，整合各類資源，分業佈局發展，近期的戰略思路是重點發展鋼鐵、礦業、房地產、金融等四大產業板塊以及培育類各產業。這種產業格局決定了集團公司必須從當前基本的單一管控鋼鐵的格局中擺脱出來，建立相應的產業平台，實現各產業的專業化管理。集團總部作為戰略研究中心、資本運營中心、投資決策中心、人力資源中心，風險監控中心，發揮引領、服務、監督的作用，實現戰略規劃、投資決策、資金集中、業績管理、人力資源和風險監督等六大職能，體現集約化管控的價值。各業務板塊作為利潤中心和運營中心進行專業化管理，實現聚焦，精耕細作，精益運行。鋼鐵板塊作為集團公司的核心主業，率先實現專業化管理，對於提高管理效率，不斷推進減虧扭虧、協同增效、降本增效具有十分重要的作用，對於聚集資本集中力量辦大事，推進和實施企業改革具有十分重要的作用，對於落實集團公司發展戰略，實現集團公司健康發展具有重大意義。

二是股份公司進一步規範化運營的需要。20xx年，鋼鐵吸收合併萊鋼股份組建山鋼股份時，我們作出股份公司規範化運行的若干承諾，但這幾年的運行中，這些承諾沒有完全落實。目前股份公司存在的不規範問題已經引起監管部門的高度關注，並多次給我們提出整改的要求。證監會在重組督導期結束時又明確要求集團公司對有關事項進行整改，並對保薦機構負責人進行了監管約談，要求其督導集團公司進行整改。監管部門今年又發出關注函，再一次就該類事項提出關注。如不能儘快整改將面臨監管處罰的風險，這將在社會和資本市場上產生嚴重的負面效應，對股份公司的發展將產生不可估量的影響。同時也是規避與中小股東潛在法律風險的需要。另外，由於兩個分公司分別由濟鋼集團和萊鋼集團管理，股份公司管理不規範，人員管理、績效考核體系無法實現統一等，致使股份公司無法實施股權激勵等若干項為股份公司帶來活力的重大改革，無法把xx屆三中全會關於經濟體制改革的精神落到實處。

三是落實黨的羣眾路線教育實踐活動整改事項的需要。在黨的羣眾路線教育實踐活動中，關鍵資源和核心業務深度整合不到位成為職工羣眾反映比較集中的重點問題，集團公司黨委把山鋼股份運作不規範作為山鋼13項專項治理的重點問題之一，省委督導組也把其列入重點督導事項，集團公司黨委也向省委督導組和全體幹部職工作出過鄭重承諾，我們必須解決好，給省委和廣大幹部職工一個滿意答覆。

二、明確鋼鐵和房地產業務管理關係調整的主要內容

以保持穩定為前提，理順業務和人員管理關係，實現鋼鐵和房地產業務專業化管理，促進效率提高、效益提升。要做好以下工作：

(一)做好業務、機構、人員調整。鋼鐵業務管理關係從濟鋼集團、萊鋼集團中剝離出來，濟鋼集團和股份公司分公司、萊鋼集團和股份公司分公司分別複合設置的機構和部門以是否與鋼鐵業務相關為標準進行調整和理順，相關崗位和人員按照崗隨業務走、人隨崗走的原則劃分。具體是：1.負責管理和運營鋼鐵業務的機構、部門和人員全部保留在分公司、分公司，濟鋼集團和萊鋼集團不再設置相應機構和部門。2.既負責管理與鋼鐵有關的業務也負責其他產業業務的綜合性管理機構、部門，由濟鋼集團、分公司，萊鋼集團、分公司分別獨立設置，相應人員從現有人員中按需劃分。3.負責管理和運營非鋼鐵業務的部門和人員全部保留在濟鋼集團、萊鋼集團。4.集團公司統一管理法律事務和審計事務，在濟鋼集團和萊鋼集團設立派出機構，負責兩個集團、兩個分公司的相關業務;濟鋼集團和萊鋼集團不再獨立設置上述兩個部門，兩個分公司也不再設置這兩個部門。5.推進媒體業務整合，待具體方案完成後組織實施。另外，濟鋼集團、萊鋼集團、分公司、分公司要不斷優化機關機構和崗位編制，不斷優化流程，減崗減人增效。這次調整中，企業不增人，機關不增人，不提拔幹部。

(二)關於股份公司與相關方的關係。1.集團公司與股份公司的關係。以股份鋼鐵業務專業化管理為原則，按照規範化的要求，逐步調整實現。主要內容是：建立健全股份公司黨羣組織、集團公司黨委與股份公司黨委複合設置;進一步規範法人治理，股份公司董事會成員中部分由集團公司派出，股份公司管理層獨立設置。2.濟鋼集團和萊鋼集團與股份公司的關係。濟鋼集團、萊鋼集團不再管理和運營股份公司分公司、分公司，兩鋼集團與兩個分公司之間沒有隸屬關係，但仍持有山鋼股份公司的股權，享有股東權益，按照省國資委和集團公司的要求參與山鋼股份公司的重大決策。3.股份公司與萊鋼集團簽訂協議，受託管理萊鋼**公司、鋼鐵產品銷售子公司，銀山型鋼保持股份公司受託管理關係，萊鋼集團將3200m3高爐資產注入銀山型鋼公司。4.股份公司與張鋼簽訂協議，受託管理張鋼有限公司。5.關於關聯交易。股份公司及託管業務與集團公司及各子公司、兩鋼集團及各子公司、參股公司按照完全市場化原則和方式規範進行。

(三)關於股份公司與其分公司的關係。一是股份公司總部主要負責分公司領導班子和重要中層管理人員管理、投資管理、資金管理、統一對外等;各分公司作為獨立運營單元，分別獨立履行除股份公司總部承擔的職能外的其他職能，獨立核算，獨立管理內部生產經營事項。二是股份公司總部統一負責融資;各分公司參與維護銀企關係，協助融資工作，根據運營情況分別提報資金需求計劃並負責內部資金使用管理。三是股份公司總部負責對各分公司管理層的業績考核;各分公司負責內部業績考核。四是各分公司分別建立健全黨羣組織，隸屬股份公司黨委管理。

(四)關於這次調整的工作安排。為確保這項工作順利進行，集團公司成立領導小組，濟鋼集團、萊鋼集團、股份公司分公司、股份公司分公司也要成立相應的工作機構。要按照集團公司《推進鋼鐵業務管理規範化專業化、聚焦發展實施方案》的要求，在本月內全面完成相應調整工作。在濟鋼集團、股份公司分公司，萊鋼集團、股份公司分公司的管理關係剝離中，相應工作分別由兩個集團的主要領導牽頭進行，按期完成各項工作。對於確屬情況複雜、需要認真研究解決的具體問題，需要延長到本月底以後的事項，各相關方要積極研究，同時上報集團公司。

(五)推進房地產業務的專業化管理和聚焦發展。按照有利於專業化管理、板塊化發展，有利於控制房地產市場經營風險、金融風險和充分尊重各子公司權益，有利於房地產業務長遠發展的原則，通過重組整合，在集合各種資源的基礎上，實現聚焦發展。本次整合範圍僅限於濟鋼、萊鋼所屬房地產企業和相關企業。通過集團公司以現金，濟鋼、萊鋼所屬房地產企業和相關企業以相應淨資產，共同向萊鋼建設置業增資後組建山鋼集團房地產公司。山鋼集團房地產公司將作為集團公司房地產業務專業化管理、板塊化發展的唯一平台，按照集團公司發展戰略，以實現區域內具有影響力和全國細分目標市場居前列為目標，成為集團公司新的經濟增長點和利潤增長點;隨着房地產業務的發展，成為集團公司人力資源優化和調整的平台。

三、幾點要求

本次調整管理關係事關重大，時間緊、任務重、要求高，廣大職工的思想會比較活躍，感受會很大，衝擊會很大，影響也會很大，也容易出現各種想法和不穩定的因素。在此，我提幾點要求：

(一)統一思想，提高認識，確保集團公司的各項決策落到實處。各級領導班子、領導幹部要帶頭統一思想，發揮表率作用，把認識和行動統一到集團公司的決策部署上來，講政治、講紀律、識大體、顧大局，與集團公司和公司黨委保持高度一致，不出現分力，不出現雜音。堅決服從組織決定，堅決執行各項規定要求，團結帶領廣大職工，全面完成好這次規範鋼鐵業務管理和運營、房地產板塊重組整合的各項工作。

(二)確保穩定。穩定是保證各項工作順利進行的基礎，是實現集團公司戰略規劃的前提。濟鋼集團、萊鋼集團要切實擔負起業務範圍穩定、生產經營穩定、社會穩定和社區穩定的責任，股份公司分公司、分公司要切實擔負起業務範圍內的責任，確保生產經營、職工思想、社會關係穩定。要發揮思想政治工作的優勢，加強輿論引導和正面宣傳，弘揚山鋼文化，做好職工的思想工作，調動廣大職工的積極性和創造性，凝聚職工羣眾的智慧和力量，確保改革順利進行，確保生產經營穩定和社會、社區穩定。

(三)工作上要互幫互助，互相支持。大家要充分認識到，推進鋼鐵業務專業化管理、聚焦發展，是集團化運營的必然結果，雖然業務分開了，雖然資產關係、管理關係分屬不同法人，雖然是兩個單位了，但大家都是山鋼集團的重要組成部分，要分家不分心，要互相支持，互相幫助，在處理各類事項時，大家要互幫互助，大事講原則，具體事情講風格，形成動力，共同把山鋼的事情辦好。

(四)確保完成各項任務目標。工作能不能上水平，管理能不能提升，各項任務目標能不能完成，是對我們各級領導幹部政治素質、工作能力和管理水平的總檢閲。這次我們規範鋼鐵業務管理和運營的主要目的在於，適應規範化要求，進一步發揮協同效應，聚焦發展，提高鋼鐵業務的盈利能力和競爭力。集團公司總部，濟鋼集團，萊鋼集團，股份公司分公司、分公司都要適應管理關係變化的新形勢，按照以法人為邊界和專業化管理要求，把各自業務範圍內的事情管精、管好，抓具體、抓到位。要結合全集團開展的運營轉型、管理提升活動，把認真、細緻、嚴謹和務實、求效作為運營轉型、管理提升工作的重要要求，按照麥肯錫診斷和解決問題的思路，把所有目標聚焦於止血止損、減虧扭虧，聚焦於以降低成本為核心的競爭力提升上。濟鋼集團、萊鋼集團要發揮好三大職能：一是運營好現有的多元產業的資產，促進其健康運營與發展;二是形成新的發展思路，聚焦一至數個產業方向，積極培植、加快實現與集團公司、其他子公司相異的產業發展，形成新的發展優勢;三是做好離退休人員的管理工作。同時，要積極落實集團公司減員增效的要求，凡國有產權實質性控制的各參股子公司、控股子公司、全資子公司，都要大力實施減員增效活動，今後凡需增加人員，均從鋼鐵主業中招收，促進全集團減員增效工作的持續深入。股份公司分公司、分公司要按照精益運行的要求，大力推行精心管理、精準操作，管精、管細、管實、管具體，全面完成鋼鐵業務承擔的各項任務，實現鋼鐵業務健康發展。按照管理提升活動要求，分公司20xx年實現現金利潤扭虧，20xx年實現整體扭虧;分公司及銀山型鋼公司20xx年實現現金利潤扭虧和整體扭虧。鋼鐵也要儘快實現扭虧。

房地產板塊重組整合涉及到的機構、人員調整，也要按照這些思路處理。

同志們，規範鋼鐵業務管理和運營、推進房地產板塊重組整合，實現聚焦發展是山鋼集團發展史上的一次重大變革，影響將極其深遠。濟鋼集團，萊鋼集團，股份公司分公司、分公司的各級領導班子和領導幹部一定要認清形勢、堅定信心、振奮精神，奮力拼搏，不辜負集團公司的重託，不辜負廣大幹部職工的厚望，全面完成集團公司下達的各項任務目標，為推進山鋼集團健康發展不斷作出新的貢獻。

謝謝大家。

領導會議講話稿範文 篇7

各位領導、企業家、商界朋友：

大家好。

經過幾個月的籌備，平頂山市新華區電子商務產業園將在中央花苑建宏國際成立並於明天開園，屆時市四大班子和區四大班子幾個鎮辦，今天借工商聯會議會議之時特邀各位參加明天的開園儀式，並觀摩指導。

藉此機會，現將電商產業園有關情況向大家彙報。全國電子商務產業發展迅猛，“互聯網+”概念已經成為社會新經濟形式下的新常態。移動客户端、O2O體驗式消費、網購交易已經深入我們的生活，去年阿里巴巴“雙十一”一天的交易額達到912.17億。同時，電子商務進園區、電子商務進社區，電子商務進農村等工作進展也是如火如荼。 第一、我向大家介紹一下平頂山市新華區電子商務產業園的發展定位。

為了緊跟社會經濟的發展潮流，順應“大眾創業，萬眾創新”及“電子商務進園區，電子商務進社區，電子商務進農村”的發展導向，積極參與電子商務發展建設，平頂山市萬眾晟達電子商務有限公司與河南傑夫電子商務有限公司強強聯合共同打造了“平頂山市新華區電子商務產業園”。

目的就是要建成：為園區入駐企業、項目團隊和個人提供一站式電商創業及企業轉型升級配套服務健全的綜合性電子商務產業園。 產業園地址在平頂山市建設路西段中央花園，產業園園區規劃面積5萬餘平方米。一期面積20xx平方米;二期、三期正在進行。經過積極建設，一期現已具備開園條件，定於明天(4月1日)上午10：00舉行開園儀式。再次歡迎在坐的各位領導，企業家，商界朋友蒞臨現場指導。

其次，介紹一下產業園的發展規劃及運營模式。

我們的發展規劃是：通過產業園推出“1+N服務模式(即一個電商園區平台，加上優惠政策扶持，證件手續辦理，創業人才培養，園區辦公場地、網絡、物業優惠，投融資及財務諮詢，雙創諮詢及運營指導，資源導入與對接，物流對接，包裝路演、法律諮詢等N項服務)”。 致力於打造平頂山市規模最大的電子商務人才孵化基地和配套服務平台;通過雙創人才培養搭建電商人才體系;通過園區的孵化功能，使創業項目快速落地自主經營;通過互聯網運營模式將傳統企業向電商轉型升級。

現在園區已經建成智能化商務辦公區、綜合性商業服務區：其中設有現代化一站式配套服務區，人才培養及項目孵化區，開放性創業孵化區，企業孵化辦公區，封閉式商務洽談區，多功能會議室，設計攝影工作室等配套服務區，功能完善，全力滿足園區創業者、入駐企業和團隊的需求。

將來產業園會逐步建成：“五區一中心”，即： 電商人才培訓區：一站式解決社會就業、電商人才培養儲備、企業人才需求等問題。

電商企業運營區：主要集聚以電子商務為運營模式的各類電商公司，重點培育傳統企業轉型和獨立運營的電子商務公司，從事行業涵蓋各個類目。

大眾創業孵化區：主要服務處於起步階段的小型創業團隊或自主創業人員，為創業者提供辦公空間、人才輸送、專業培訓、VC資本對接等系列服務和全程創業服務，幫助創業者快速成長。

配套企業服務區：主要聚集電子商務產業鏈中各個環節的外包服務商，包括電商代運營、VI設計、後台軟件技術、營銷策劃、數據營銷、攝影與模特中介、人才培訓等。

附屬配套實施區：配備休閒餐廳、酒吧、健身中心等，豐富園區的生活和工作，打造最舒適的園區環境。

電商運營服務中心：依託電子商務服務商強大的品牌和技術服務優勢，為入駐企業提供全方位、一站式電商化運營方案。

第三，我向大家詳細介紹一下產業園的各項招商政策。 孵化期為一年，一年後，除物業水電和運營管理費外，其它全免。另外最值得一提的是，你所入駐的辦公鋪位，全產權，O首付，每個鋪位(約15平米)每月只承擔按揭還貸700元左右，期限為20xx年。並辦理房產權證，大家可以算一下這個帳。

一年內免費內容如下： 1、政策支持：園區招商入駐企業可享受國家、省、市、區相關優惠政策扶持。

2、園區政務服務：為企業提供一站式工商註冊、平頂山市電子商務協會入會服務等證件手續協助辦理服務。

3、人才培養服務：人力招聘、電商人才培養(一對一或一對N)、創業人才交流服務。

4、園區辦公服務： 房租支持：入駐園區企業1年內房租全免。

物業支持：入駐園區企業1年內物業全免。

網絡支持：入駐園區企業1年內網絡全免。

辦公設施：開放區辦公工位，培訓室，會議室，洽談室，攝影室，分區式中央空調等。

5、資金支持服務：幫助協調用於雙創的專項扶持資金及投融資及財務諮詢服務。

6、雙創諮詢服務：項目諮詢、策劃、運營、營銷推廣服務;創業指導服務、培育中小電商企業、傳統企業轉型升級服務。

7、資源導入服務：企業發展所需的資源引入服務，包括產品資源、市場資源、第三方平台導入服務。

8、物流服務：園區聯合幾大物流公司，為入駐企業提供最優質、最便宜的物流服務。

9、運營專享服務：由河南傑夫電子商務有限公司為入駐個人、團隊、企業提供專業的電商運營模式專享服務。

10、其他服務：法律諮詢服務;包裝路演、上市、新三板及地方性股權交易中心掛牌服務。

最後，希望在座的各位領導、企業家、商界朋友，能夠推薦企業、項目或是創業團隊，到產業園來共同創業，合作共贏。同時，也真心誠意的邀請大家到產業園參觀指導，多提建議，共謀發展。

謝謝大家。

領導會議講話稿範文 篇8

同志們：

這次鋼鐵企業季度工作會議，就是針對外部市場和首鋼生產經營面臨的嚴峻形勢，總結分析一季度工作，肯定成績，深入查找差距、進一步完善措施，做好後九個月特別是二季度各項工作。在這次會上，8個單位認真總結了一季度工作，特別是結合內外部市場變化所採取的應對措施，並從自身查找問題，與對標企業進行了深入對比找差，擺出了問題，分析了原因，提出了下一步工作思路、目標和措施。希望各單位在這次會議的基礎上，並根據兩位專家特別是李世俊同志對鋼鐵行業形勢的分析和建議，進一步加強分析對比，找準工作着力點和努力方向，深挖內部潛力，狠抓各項措施的落實，確保二季度集團鋼鐵業有一個新的突破。下面，我講三個問題。

一、關於一季度鋼鐵業運行情況

總體上看，一季度鋼鐵業運行的主要特點是：

1.生產基本保持順穩。全集團完成生鐵722.7萬噸，鋼712.6萬噸，鋼材659.2萬噸，同口徑(扣除北京停產)分別增長16%、16.9%和22.8%。其中，“三地”高爐利用係數和焦炭負荷同比有較大進步，完成生鐵265萬噸，鋼263萬噸，分別增產42.2萬噸和45.2萬噸，鋼材完成242萬噸。總體上“三地”運行平穩，總體指標好於去年同期，但京唐1號高爐不順，使成本增加。通過積極組織攻關，3月份基本達到了正常水平。

2.主要技術經濟指標有所進步。入爐焦炭：遷鋼完成347.3千克，首秦358.7千克，同比分別降低29.5千克和90.8千克;鋼鐵料消耗：遷鋼1105.1千克，首秦1085.7千克，同比分別降低0.2千克和14.5千克;綜合成材率，遷鋼97.2%，首秦89.3%，同比分別提高0.1和0.5個百分點;噸鋼綜合能耗:遷鋼528千克，首秦589.3千克，同比分別降低34.5千克和72.5千克。

3.產品開發取得新進展。“三地”拳頭產品超額完成計劃任務，其中熱軋完成193萬噸，超計劃7.8萬噸，冷軋完成54.7萬噸，超計劃2.1萬噸。“三地”確定的10項重點產品和重點規格產品同比大幅度增加。全季生產冷軋汽車板23.6萬噸，同比增加13萬噸，家電板20.3萬噸，增加12.6萬噸，耐候鋼27萬噸，增加21.3萬噸。為全面提升汽車板的檔次，重點推進了連退高強鋼、熱鍍鋅汽車板和GA汽車板的開發，並深入開展全流程工藝技術攻關工作，組織了合金化鍍鋅板、高強鋼、超低碳含磷高強鋼、超低碳BH鋼四大類，共計10個牌號的新品種試製。通過努力，汽車板品種結構不斷優化，其中IF鋼完成17.1萬噸，佔72%，高強鋼完成1.4萬噸，佔6%，鍍鋅汽車板完成1.4萬噸，佔6%(這也是衡量面向高端汽車用户的一個標誌，現在還處於起步階段)。經過遷鋼、首秦產銷研團隊的共同努力，重點規格產品完成21.3萬噸，增加16.9萬噸，增長3.8倍，首秦特厚板、遷鋼薄規格熱卷分別生產10.5萬噸和10.8萬噸，分別增長1.6倍和24倍。電工鋼生產實現了新突破，S30月產達萬噸以上，實現了商業供貨的能力;S60月產達千噸以上，實現了批量生產;高端電工鋼產品進行了小批量試製，為遷鋼全面推進電工鋼建立完成生產線奠定了堅實基礎。

4.精細化管理水平進一步提升。針對一季度市場變化，加強精細化管理，加快產品開發和結構調整，加大降成本工作力度，一季度通過調整產品結構實現增效2.1億元，超計劃2621萬元，同比增加8955萬元;降低成本4.8億元，比計劃多降0.6億元，同比提高13.6個百分點(一季度“三地”鋼鐵業雖然完成了季度降成本計劃，但低於年計劃季度平均水平)。

5.聯合重組企業技術改造、生產經營和產品研發取得新成績。水鋼公司生產和技術改造同步推進，面對年初冰凍天氣對運輸的影響，全力抓好各環節工作，生產水平逐月提升。今年重點項目二鍊鋼3號轉爐連鑄工程於3月9日熱負荷試車成功，較合同工期提前21天;設計能力為200萬噸的4號高爐於3月29日按期點火開爐，標誌着水鋼鍊鐵、鍊鋼工序500萬噸產能已基本形成;承擔的國家科技支撐計劃課題“高性能82B盤條研發與產業化”通過了專家驗收。長鋼公司把挖潛增效活動滲透到各個環節，生鐵和鋼產量同比提高11%以上，65噸轉爐、9號高爐TRT餘壓發電等技改項目相繼投產，加大資源開發力度也取得成效。貴鋼公司的產品產量和營業收入同比大幅度增長，完成了國家科技支撐項目“高鐵用彈簧鋼”的審核驗收，開發了模具鋼、高鐵動車組電機轉軸用鋼、礦用工字鋼、軸承管等新產品;加快推進新區建設，已完成場平土石方及回填工作量的70%。首黔公司200萬噸焦化項目，場平工程按節點要求完成了基礎施工。通鋼公司3月份的生鐵產量創出好水平，並實現了當月扭虧為盈，冷軋無取向硅鋼實現了小批量生產，開發了兩大系列特厚壁油套管，為品種鋼生產比例達到50%的目標奠定了基礎。伊犁鋼鐵公司實現首季開門紅，鋼產量和鐵精粉產量同比分別增長1倍和1.5倍，並抓住市場機遇，合理調配資源，實現利潤同比增長1.5倍。

從全集團看，一季度非鋼子公司、獨立單位盈利11.7億元,改制企業盈利1.4億元, 全集團實現利潤7.5億元。

從鋼鐵業看，在充分肯定成績的同時，必須看到，儘管技術指標、降低成本、產品開發都有進步，好於去年一季度水平，但整體效益仍不理想。一季度鋼鐵業虧損3.6億元，其中“三地”虧損2.5億元，聯合重組企業合計虧損1.1億元。分單位看，遷鋼、伊鋼實現盈利，有些單位超額完成減虧計劃，通鋼、首秦3月當月實現盈利。分析虧損的原因，有外部因素影響。一是國家採取抑制通脹的財政金融政策，對鋼材市場產生較大影響。與年計劃比較，一季度首鋼“三地”外銷鋼材價格提高增利4.1億元，相當於噸材價格提高了173元;進口礦漲價減利7.2億元，國內原燃料漲價減利2.5億元，這兩項合計相當於噸材成本提高407元，不利因素明顯大於有利因素，增減利相抵後，淨減利5.6億元。二是鋼鐵產能過大的影響。由於目前我國鋼鐵產能實際已超過7億噸，加上進口礦壟斷，鋼鐵業生產處於困境中。一方面，鋼材市場競爭非常激烈，不確定因素很多，一季度鋼鐵價格的上漲主要受成本驅動，需求很難支撐;另一方面，正是由於鋼鐵產能大，對上游資源的需求量也大，礦石、焦炭的主要原燃料價格很難下降。這是我們在較長時間必須面對的形勢。

從內部看，我們自己的工作也沒有到位，我們自身的問題同樣不容忽視。4月6日，總公司召開黨政聯席會對一季度“三地”鋼鐵業運行情況進行了分析。從計財部的分析看，首鋼鋼鐵業與行業先進企業相比仍然存在較大差距：一是原燃料採購結構和成本價格還有很大的優化空間;二是製造成本與先進企業比存在一定差距;三是由於一些新產品處於投產初期，澆次少、帶出品多等，產品開發成本較高，一些高效產品生產工藝流程尚未打通;四是整體協同能力沒有達到應有水平，適應市場變化的協同機制還需要完善。北京鋼鐵主流程已停產，鋼鐵企業分佈於各地，產銷研協同能力有待加強。

比如鍊鐵製造成本，按照遷鋼、首秦的採購價格計算，遷鋼比寶鋼高254元，首秦比寶鋼高256元，主要是消耗指標和採購價格高。按照一季度遷鋼和首秦生鐵產量265萬噸計算，取差距最小值254元計算，生鐵總成本就比寶鋼高出6.7億元。僅這一項就比外部市場減利影響5.6億元大的多。

鍊鋼成本，同價比較，遷鋼鋼坯綜合成本比鞍鋼高95元，X70管線鋼比武鋼高31元，首秦這兩項分別高83元和283元。取一箇中位數90元計算，我們的鍊鋼成本就比鞍鋼高出近2.4億元。

以上是成本比較的結果。再看看價格。“三地”鋼材綜合售價，首鋼比寶鋼低1466元，比鞍鋼低25元，比武鋼低421元。按照計財部提供的1—2月數據，鋼材單利首鋼虧損236元，寶鋼盈利392元，鞍鋼虧損74元，武鋼盈利195元。我們的盈利水平比寶鋼低628元，比武鋼低431元，比鞍鋼低162元。我們開發新產品的成本比別人高，價格比別人低，噸材盈利能力有很大差距。

我們的採購成本也有降低的空間。與行業平均水平比較，首鋼“三地”噴吹煤採購價格高20元，冶金焦高164元，地方粉高124元，廢鋼平均高259元。按照一季度採購量計算，按行業平均水平衡量，這一塊影響成本就超過1億元。另外，我們在新產品開發中，產生的幾萬噸帶出品，對效益的影響也很大。我們有些產品本來是按照較高等級生產的，但由於帶出品多，只能按較低等級的產品出售，成本升高了，價格卻降低了。以上情況使“三地”鋼鐵業整體處於虧損狀態;各聯合重組企業做了大量工作，比計劃減虧，有的3月份扭虧，但整體仍虧損。我們必須認真分析一季度工作，既要看到成績，堅定信心，又要看到面臨的嚴峻形勢，加強精細化管理、成本攻關和產品開發力度，進一步細化和完善措施，紮實工作，狠抓落實，確保二季度各項工作創出新局面。

二、關於二季度工作要求

從上面對比分析可以看出，外部影響固然存在，關鍵是如何做好內部的工作。首先我們要清醒地看到，外部環境的不利影響將長期存在，昨天兩位專家已講得很全面了。一方面，中國處於工業化、城鎮化過程中，對鋼鐵的需求總量仍然保持較高水平;另一方面，鋼鐵產能過剩、供大於求的矛盾短期內難以改變。按照今年2月份全國日產量計算，年產能已突破7億噸，鋼鐵企業之間的競爭更加激烈。在這種嚴峻形勢下，我們必須進一步增強危機感、責任感、緊迫感，進一步樹立為生存而戰、與時間賽跑的生存和發展思想，強化對比找差無止境、企業潛力挖不盡的理念，把立足點放在堅持創新驅動、依靠科技進步加強精細化管理、深挖內部潛力上，加快追趕先進企業的步伐。

今年是“”規劃的起步之年，做好二季度工作對於完成全年計劃任務意義重大，必須紮紮實實、毫不懈怠地做好各項工作。這裏提幾點工作要求。

1.要不斷提高查找分析和解決問題的能力。20xx年金融危機以來，總公司黨委始終強調要瞄準先進、虛心學習、潛心研究、深入查找差距，找準目標定位，定準措施，練好基本功。對標是挖潛的前提。對標首先要找準數據，對準數據，才能有的放矢，找出工作的着力點。在這方面，計財部和各專業部門要進一步下功夫，加強與各大鋼廠的交流與溝通，強化指標的對比，逐項分析首鋼同先進企業的差距，引領各單位深入分析，找出影響因素，提出改進措施。既要注重單個指標水平的提升，又要對各個工序之間的指標變動進行系統性分析，以實現整體效益最大化。要從產供銷研等各環節入手，針對一季度廢鋼採購成本偏高、遷鋼固廢利用率偏低、汽車板帶出品多、鍊鐵和鍊鋼製造成本高等問題，深入分析深層次原因，提出解決的措施辦法，並分解落實各單位和部門的責任。對比分析要按照總公司要求做到經常化、制度化，既要學習國內先進企業，也要做好自身的縱向對比、公司內部的橫向對比，加強交流研討，開拓視野，借鑑經驗，找出解決問題的方法，促進整體水平的提升。

2.要進一步強化成本控制。包括採購成本，也包括工序成本。要研究細化採購環節的增收節支任務，在認真分析一季度產品結構和成本效益的基礎上，對二季度各類採購和進口礦品種價格數量提出明確要求;同時中首公司要進行測算，按照二季度進口礦比例的變化，組織一定比例的貿易礦降低成本。在製造成本方面，我們與寶鋼的差距主要表現在消耗高。要把降低消耗、調整結構、優化工藝流程、減少多餘功能作為主攻方向，在當前原燃料價格較高的情況下，降低消耗對於降低成本的意義很大。採購和消耗成本都要降。成本的形成貫穿於企業的各個環節，涉及到每個崗位、每個人，既要抓住重點任務、明確主攻方向，制定分階段目標，努力實現新突破;又必須加強全方位、全員的成本控制，充分調動廣大幹部職工的積極性、創造性，變壓力為動力、化挑戰為機遇，人人為生存而戰，時時、處處、事事精打細算、開源節流、厲行節約，立足本職加強管理，精心操作。要充分發揮職工的聰明才智，進一步做好羣眾性合理化建議、小改小革活動，以班組為單位開展多種形式的比學趕幫和勞動競賽。

3.要建立適應市場的協同機制。鋼材市場的一個顯著特點是變化快、波動大，這對我們的工作提出了新的更高要求。如何適應市場特點，如何適應首鋼向低成本高端高效產品轉型發展的要求，提升集團系統效率和整體效益，使有限的資源發揮最大效益，是需要我們着力解決的問題。要針對當前存在的突出問題，明確各單位工作流程的協同責任和考核辦法，提高協同能力。必須以企業整體效益為中心，按照價值鏈理順管理，形成供應、生產、銷售、技術、財務等各方面的工作充分體現集團整體利益的聯動機制。一是跟蹤分析市場走勢變化，以效益優先原則超前安排銷售品種結構數量，提出組織合同訂單目標;二是進行動態平衡調整，編制優化方案的經營生產計劃;三是已納入計劃安排的合同訂單，各系統、各單位要嚴格組織落實，對沒有按計劃完成任務的單位，按總公司KPI分配辦法嚴格考核;四是銷售公司要對各生產基地和各專業完成合同訂單提出工作要求，各生產基地提出優化排產建議，由生產部統一組織協調，明確和細化協同工作職責，把市場與生產、市場與專業銜接起來，真正形成以銷售為龍頭、按合同組織生產、產銷緊密銜接的生產經營協同體系;五是計財部要與各生產基地對產品成本進行細緻核算，確保成本數據真實可靠，技術研究院要對各工藝路線進行優化，消減質量和功能過剩增加的成本，堅持走低成本生產高端高效產品道路。(由於市場變化，原來確定的某些拳頭產品盈利水平下降，所以要進行動態調整。)

4.要安排組織好增收節支降成本任務。從一季度完成情況和我們同先進企業的對比看，我們還有很大的差距和潛力，必須進一步加大增收節支降成本力度。計財部要與各專業部門和實體單位算細賬，完善增收節支降成本措施。各單位、各部門要針對差距，特別是影響成本的主要環節、關鍵指標，下力量組織攻關。供應公司要在保供、保質的基礎上，進一步降低採購成本，二季度努力達到行業平均水平。中首公司要在繼續保持與三大供應商合作關係的基礎上，認真研究貿易礦採購運作模式，確定貿易礦採購比例，以二季度進口礦市場指數為依據，把進口礦採購價格降低幅度納入今年增收節支措施中，用對比數據考核完成情況。重組企業要按總公司的平衡協調，安排好進口礦。要嚴格預算管理，各單位、各部門要認真兑現預算安排，所有預算調整(特別是遷、秦、順)都必須通過總公司經營例會審議決定，未完成預算任務，必須按KPI指標進行嚴格考核。在做好增收節支降成本工作的同時，要針對當前資金緊張、信貸矛盾突出，而且宏觀調控緊縮政策有可能進一步加強的情況，計財部要認真安排好資金平衡使用方案，強化資金管理，嚴格執行結算紀律，做好全面統籌安排，制定應對更嚴峻形勢的預案，確保生產經營活動的正常進行。

5.聯合重組企業要進一步深挖內部潛力，統籌協調好生產經營與技術改造的關係。要針對一季度經營生產中存在的問題，加強生產組織和資源保障，穩步提高生產水平。要把打指標作為降低成本的主攻方向，加強行業對比分析，促進指標不斷進步。要積極推進技術改造，提升工藝和裝備水平，已投產的項目，要儘快組織達產達效。要繼續加大新產品開發力度，提高高附加值產品的比重，為集團鋼鐵業扭虧為盈做出貢獻。

6.繼續加強精細化管理。管理是企業永恆的主題。沒有管理作保證，企業難以長期穩定運行，即使一時進步了，也不可能保持長久。精細化管理是我們適應市場變化和轉型發展的必然要求，必須堅持不懈地加強和提高。各實體單位要圍繞降成本、調結構等重點工作，提出需總公司支持的條件和本單位的責任，明確分工積極推進。各部門要圍繞市場主攻方向，進一步建立橫向到邊、縱向到底，細化到每個環節的工作流程。今年加強精細化管理的重點工作，是健全精細化管理的六個體系建設。包括精細化規範化的指標體系、穩定生產的保證體系、質量一貫制管理體系、精細化的執行體系、設備功能精度體系、以客户為中心的服務體系。這些工作按照首鋼“兩會”的要求正在做，希望各單位、各部門結合實際，進一步完善，狠抓落實，抓出成效，確保提高經濟運行質量。

7.加快推進集團管控體制機制改革。各部門要認清當前形勢對部門職能定位的要求，認真研究“多業多地”的管控架構、管控方式，理清思路、明確目標，加大協同能力建設，適應首鋼集團新的發展要求。隨着北京鋼鐵主流程停產和在北京的轉型發展，集團總部要調整與鋼鐵生產直接相關管理部門的職能定位，充實北京首鋼土地開發和新型產業發展的組織機構，完善管理體制。5月份完成3個部門的調整，9月份完成所有總公司機關的定編定員工作。這不僅是機構和編制的調整，關鍵是要完善對鋼鐵業的“集中整體、分層能級、分類管理”、對非鋼產業的管理，對發展新型產業的管理等，要按照已經制定的總體方案，分步組織實施。

三、關於進一步完善分配機制

面對當前市場的嚴峻形勢和繁重的經營生產任務，根據首鋼搬遷調整、企業聯合重組帶來的發展格局的新變化，必須完善收入分配機制。在今年首鋼黨委擴大會報告中提出，要適應北京鋼鐵主流程停產、人員分流安置、北京新產業發展、鋼鐵業“一業多地”發展的新情況，改進考核分配方式，調整薪酬結構，規範分配秩序，理順分配關係，完善科學的掛鈎考核辦法，確保首鋼經營生產和搬遷調整任務的完成。黨委擴大會和職代會都強調，要堅持收入分配與企業效益、效率掛鈎的原則，“”期間集團在崗職工人均收入年均增長8%左右，根據每年市場情況變化和不同產業、不同所有制、不同地區企業的具體情況，各企業的職工收入會有所調整。在改革發展快、經濟效益好、勞動生產率增長較快的年度，職工收入增幅要高一些;在經濟效益差、經營較為困難的年度，職工收入增幅要低一些;對經濟效益和改革創新發展成效顯著、職工收入基數水平較低的企業，收入增幅可以達到10%左右。

為了進一步落實首鋼“兩會”要求，總公司組織勞動工資部制定了20xx年的分配方案。基本原則，一是堅持收入分配與企業效益、效率掛鈎的原則，必須通過轉變發展方式，創新驅動，在提高經濟效益和效率的基礎上，逐步提高職工收入水平;二是堅持深化改革、激活機制的原則，深化勞動、人事、分配製度改革;三是堅持突出重點、有效激勵的原則，突出降本增效、節能降耗、產供銷銜接、產品開發等重點環節和指標的考核，加大對重要崗位、貢獻大的技術骨幹的激勵力度;四是堅持理順分配關係，公正公平的原則;五是對聯合重組企業的薪酬分配堅持“尊重現狀、逐步理順、規範管理、有序推進”的原則，逐步建立適合聯合重組企業特點的薪酬激勵與約束機制。

在管理模式上，對鋼鐵企業 按照“集中整體、分層能級、分類管理”的原則，按以下三種模式進行管理。

一是對遷鋼、首秦、順義冷軋公司繼續執行集中統一的薪酬考核制度。按KPI掛鈎考核分配辦法考核，建立增收節支、降成本、調結構獎勵考核機制。

二是對北京鋼鐵主流程停產單位實行重點任務掛鈎考核辦法。按照職代會通過的停產職工分流安置方案，留守人員績效工資水平調整到停產前的70%左右，下一步隨着拆遷工作和新產業項目的啟動，要按照“薪隨崗變”的原則，根據新崗位的實際情況進行分類核定。

三是對重組企業的薪酬分配管理，既要考慮重組企業所處地區、產權關係、經營狀況、薪酬制度和收入水平的不同情況，又要注重集團的統籌協調。總公司對重組企業薪酬分配管理包括兩部分：一是經營者年收入管理;二是在崗職工收入增幅和工資總額預算管理。按照收入分配與效益、效率掛鈎的原則，20xx年重組企業在全面完成總公司下達的各項指標和任務時，在崗職工收入可以增長8%左右;超額完成各項指標任務時，在崗職工收入增長可以突破8%。重組企業要按照精細化管理要求，健全科學的指標體系，逐級分解落實到崗，進一步搞活企業內部激勵機制，確保全年目標任務的完成;要嚴格執行國家、地方政府最低工資、工資支付、工資市場價位，工資增長指導線等有關政策，進一步完善薪酬制度，建立起適應重組企業特點的薪酬激勵機制。

同志們，後九個月的任務十分艱鉅。各單位要圍繞全年任務目標，認真總結一季度的經驗教訓，抓住二季度生產黃金季節，進一步動員和組織廣大幹部職工，狠抓各項措施，確保二季度鋼鐵業各項工作進一步落實。

領導會議講話稿範文 篇9

各位來賓、各位代表，同志們：

在建黨九十週年紀念日即將到來之際，我們隆重召開温州醫學院第九次研究生代表大會，這是我校全體研究生民主政治生活中的一件大事。在此，我謹代表學校黨委對大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會的各位來賓表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!向全體代表並通過你們轉達對全校研究生親切的問候和美好的祝願!

近年來，我校研究生會在學校黨委和省學聯的領導下，在學校黨團有關部門的關心、指導下，在全體研究生同學的共同努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，在加強自身建設的同時，緊緊圍繞學校的中心工作，在服務同學、維護穩定、構建和諧校園等方面開展了卓有成效的工作，尤其是在營造學術氛圍、培養研究生科研能力，開展文體與實踐活動、繁榮校園文化等工作中，取得了喜人的成績。實踐證明，廣大研究生已成為我校活躍學術氛圍、推動學術創新、繁榮校園文化、建設醫學名校的重要力量之一。在此，我代表學校黨委向所有的研究生會的同學們表示衷心的感謝!

近年來，我校碩博點數量實現了歷史性的突破，學科建設取得可喜的成績，研究生規模不斷擴大，研究生教育二級管理更加完善，各學院的研究生會組織也逐步健全。昨天，教代會上通過的學校發展規劃，對全面推進素質教育和研究生科技創新體系等工作提出了新的目標和措施，這對我校研究生教育管理體制和研究生會工作提出了新的更高的要求。藉此機會，我想對廣大研究生談幾點希望：

希望同學們堅定理想信念，不斷提高思想政治素養。要刻苦學習科學文化知識，還要積極加強自身思想品德修養，認真學習中國特色社會主義理論體系，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，胸懷遠大理想，陶冶高尚情操，培育科學精神，把個人成長成才融入祖國和人民的偉大事業之中。

希望同學們強化學術道德，不斷提升科研和學術水平。在積極參與學術科技活動中，要更加重視學術道德，加強學術誠信，不斷提高學術水平和道德素養。要在成長成才的過程中、在創新創造的洪流中、在進步進取的征途中發揮更大作用，展示更大作為。

希望同學們積極開展實踐，不斷增強自身綜合素質。要把創新思維和社會實踐緊密結合起來。堅持理論聯繫實際，在實踐中發現新知、運用真知，在解決實際問題的過程中增長才幹，不斷提高實踐能力、創新創業能力。

本次大會還將產生新一屆研究生委員會，希望新一屆委員會在總結上一屆研究生會成功經驗的基礎上，繼續強化服務意識，團結協作，勇於進取，更加積極地開展高層次的學術科技活動、社會實踐活動和各種形式的校園文化活動，努力培養研究生的創新意識，提高研究生的科研能力，增強研究生的社會適應能力,促進研究生的全面發展，用實際行動來展現温醫研究生的獨特魅力。

同學們，你們有幸生活在中華民族實現偉大復興的時代，責任無比重大，使命無尚光榮。我相信，你們一定會不負重託，不辱使命，在新的征程中創造出無愧於時代，無愧於青春的輝煌業績!

最後，預祝本次大會圓滿成功!謝謝!

領導會議講話稿範文 篇10

尊敬的各位領導、老師傅們，大家上午好!

新年伊始，新春佳節即將來臨。值此之際，邀請到各位老領導、老師傅們回來團聚，你們曾經朝夕相處併為汽車站的發展付出了全部青春年華。在此，我代表汽車站全體幹部職工對您和您們的家人，表示衷心的祝福和誠摯的問候。

我們組織這項活動，主要是為了向各位老同志們彙報一下一年來汽車站的整體工作情況，進一步聽取您們對汽車站發展的合理化建議，為大家建立相互交流感情的溝通平台，以此表達車站領導和全體職工的真切心意和感謝之情。

現在，我把汽車站一年來的工作向大家作以彙報： 20xx年，汝陽汽車站在公司和縣交通運輸局的正確領導下，在各位老同志的關心、支持下，緊緊圍繞“平安客運、和諧發展”這一主題，以人為本樹正氣，加壓奮進創佳績，圓滿完成了上級下達的客運生產目標任務，實現汽車站整體工作的持續穩定、和諧發展的良好局面。

20xx年，全年共完成客運量420萬人次，完成客運週轉量1.6億人公里;完成客運收入3156萬元;上繳公司200萬元;上繳税金61萬元;工傷保險參保率100%，事故統籌率100%;全年預計實現利潤28萬元，安全生產、綜治創安、計劃生育等工作任務圓滿完成，整體工作呈現出蓬勃發展的良好局面。

1、生產經營方面：

面對油價攀升，面的車、公交車、出租車等客運市場競爭激烈的諸多不利因素，我們能做到團結一致，有效應對各種困難，全力以赴抓好安全運輸生產，保證生產經營大局的穩定和經營效益的不斷提高。

今年來，我站共更新車輛5台，新增車輛1台，全部達到中級以上客車標準，並通過開展創建精品班線，使我站的服務水平和服務檔次明顯提高，客運實力明顯增強。

星期三，我們新提了10台自動投幣雙開門公交車，投放於臨汝鎮線路，實行統一管理、公交化營運。新上這十台公交車，將大大緩解目前我站運力緊張的局面，特別是每逢週末學生放假，滿院的學生只嫌車輛不夠用，給我站造成很大的運輸壓力。同時，這十台車我們趕在春運前投入營運，其目的也是為緩解春運客流高峯壓力，為確保20xx年春運“安全、優質、有序”提供良好的運力保障。

2、內部後勤管理方面：

我們堅持以“客運經營為主，兼顧維修、三產業整合發展”的思路，通過優化資源配臵，強化內部管理，實現企業創效增收。

全年共完成房租等三產收入40餘萬，但隨着近兩年物價的飛漲，企業的職工工資、養老金、醫保金及各項費用也都大幅度上漲。除了工人工資，全年共繳納養老金86萬元，辦理醫保支出28.8萬元。今年，站上為3名老職工辦理了退休手續，目前全站退休職工人數已近百人。單位每年還要繳納税金60餘萬元，上繳公司200多萬，這些任務都要圓滿按時完成，才能保障企業的正常運轉，才能保障職工工資和福利待遇的按時發放和逐步提高。所以説，這些成績的取得來之不易，更離不開全體職工共同努力和在座各位的頂力支持。

3、安全生產方面：

車站近些年效益的不斷提高，還得益於有一個比較穩定的經營環境和安全生產的良好局面。我們始終本着“安全就是效益，以安全促發展”的經營理念，把安全管理工作放在各項工作的重中之重，常抓不懈、防患於未然，並做到黨、政、工、團齊抓共管，確保安全運輸生產。

今年來，我們進一步制定和完善了黨、政班子分包線路安全責任制，達到各負其責、各司其職，責任到人。班子成員每月多次會同科室人員和安全員下路檢查行車安全，強化路面控制。並抽出時間專門與駕駛員談話，全方位進行思想教育和安全意識教育，以科室為單位，每位職工分包一台車，聯繫分包服務和安全，每週定期進行安全談話，督促司機謹慎駕駛，把握好安全。這樣在全站形成領導包線、職工包車，安全生產、人人有責的良好局面，有力地促進了客運安全生產工作的順利開展。

4、新站建設方面：

為確保新站建設能夠順利進行，今年來，我們在一手抓好生產經營工作的同時，一手抓好新站建設的協調配合工作，施工中遇到困難和問題，站上負責向公司和縣有關部門進行協調，辦理各項手續，全力以赴確保新站建設能夠順利進行，目前主樓已建至16層，預計明年完工。

西泰山站開發改造方面，經過市場分析和申報審批，根據汝陽縣西泰山旅遊業總體規劃部署，準備將西泰山站開發改造為集旅遊客運、商業接待、賓館住宿及餐飲導遊等多功能配套設施齊全的客運站。目前，公司撥付資金已到位，經過項目施工招投標，已確定工程施工方，目前正在進行施工前期準備工作，預計工期為一年。

5、優質服務、精神文明建設方面：

一年來，我站以開展“環境創優年”和“創先爭優”活動為契機，着力培育“安全、優質、高效”的服務形象和先進文化理念。結合工作實際，在客運一線廣泛開展爭做優質服務標兵、紅旗車和文明經營户評選活動，湧現出許多優質服務，熱心為旅客排憂解難的優秀感人事蹟。

去年元月份，好司機萬建光同志光榮獲得“感動洛陽十大人物”，並在全站掀起向萬建光同志學習，向“見義勇為勇士”連順強同志學習的熱潮。還有像駕駛員馬紅傑十年如一日，安安全全、盡職盡責地為旅客提供熱情周到的乘車服務，被交警隊評為“優秀駕駛員”，保衞科長連順利拾金不昧等很多優秀人物事蹟，充分展示了汝陽汽車站良好的服務形象和職工的精神風貌。

大學聯考、中招考試期間，我站積極為縣區考生提供乘車服務，兩天時間共出動車輛160餘台次，服務考生4000餘人次，得到了社會各界的一致好評。提高了社會形象，樹立了服務品牌，為回報社會、共創和諧交通做出積極的貢獻。

一樁樁好事歷歷在目，一件件事蹟感人至深，這些充分體現了汝陽客運人的高尚品質，體現了我站親情化優質服務所取得的成果，他們的高尚品德感動着我們的心，令我們無比自豪、無比光榮。他們的實際行動為廣大職工、經營業户樹立了榜樣，為公司、為汝陽客運事業增添了光彩和榮耀。

回顧一年來的風雨歷程，我們感慨萬千，每一項成績的取得都離不開上級領導的大力支持，更離不開全體職工的無私奉獻和在座各位老同志們的關心與支持。

在看到成就的同時，也要看到我們的缺點和不足：關心困難職工不很到位，個別因病住院職工沒有及時前去看望等等，這些都是我們今後工作的重點。我相信，只要我們團結一致、奮勇拼搏、勇於挑戰，汽車站的明天將會更加美好。

新的一年，衷心希望各位老領導、老同志們能一如既往地關心支持汽車站的發展，能夠經常到站上多走走、多看看，多提寶貴意見，發揮您們的夕陽紅精神和餘熱，真誠希望得到您們的大力支持，將車站的各項工作做得更好、更完善。

最後，祝願大家身體健康、家庭和睦，年年有今日，歲歲有今朝。

謝謝大家!

領導會議講話稿範文 篇11

尊敬的何書記、符縣長、以及在坐的各位領導和委員：

您們好!

首先感謝省委統戰部、省工商聯以及縣委和社會各界朋友對我的信任和支持，在這裏我代表昌江縣工商聯對縣政協會議的召開表示熱烈的祝賀。今天我説話的主題是發揮工商聯職能，為中小企業和農民服務，促進中小企業發展，增加農民收入。

總所周知，中小企業在保證國民經濟持續穩定增長、拉動民間投資、帶動地區發展、增加就業崗位、緩解就業壓力、實現科技創新與成果轉化等方面，均發揮着越來越重要的作用。

中小企業在我國國民經濟中具有不可替代、不可忽視的地位和作用，發揮工商聯職能，就要為中小企業服務，促進中小企業發展。要將中小企業的扶持政策擺在重要位置，組織和調動各方面的力量，創造公平的市場競爭環境，鼓勵和促進中小企業發展。

一是要把服務和促進中小企業發展作為工商聯工作的重點。中小企業絕大多數都是非公有制企業，是工商聯工作的主要對象。工商聯要真正當好政府“助手”，就必須對中小企業給予更多關注，必須以前瞻意識和戰略眼光，面向基層、重心下移，順應國際國內經濟形勢變化，服務和促進中小企業科學發展。

二是服務和促進中小企業改革創新實現轉型升級。當前中小企業特別是小型微型企業普遍存在危機感。就中小企業當前存在的突出困難和問題，加強與政府有關部門、金融機構的溝通協調，積極建言獻策，充分利用國務院各部門在全國加強和改進工商聯工作會議上的承諾表態，推動相關政策的出台與落實，摸索工商聯在服務和促進中小企業轉型升級中發揮作用的機制和途徑。

三是發揮工商聯信用貸款擔保基金功能，進一步提高貸款發放率，用活用好用足貸款資金，幫助中小企業緩解融資難問題。

四是加強會員企業內部產業鏈整合,促成企業之間項目合作，實現資源整合、利益共贏。積極為企業間的合作牽線搭橋，簽定了項目合作協議。

五是堅持工商聯機關幹部分工對口聯繫企業制度，加大走訪力度，傾聽企業呼聲，暢通信息反饋渠道，深入瞭解企業面臨的困難，瞭解市政府出台一系列政策的貫徹實施情況，掌握第一手資料，及時向有關部門反映，積極促進政策落到實處。

六是加強對外聯絡，加大與外省市工商聯的溝通，組織會員企業向外開拓發展空間，參加國內外相關行業的參觀學習、項目推介、專場招商會等活動，幫助企業拓展業務、尋求項目合作。

七是搭建服務平台，強化服務意識，利用各種渠道和資源，積極開拓中介服務模式，為企業提供人才引進、勞動用工、場地租售、業務拓展、法律維權等服務，幫助企業排憂解難。

八是對工商聯進行媒體報道等宣傳媒介，加大對企業的宣傳力度，宣傳我區非公企業取得的成就和對社會所作的貢獻，幫助企業提升社會形象。

總之充分發揮工商聯職能，要改善管理、服務民營中小企業的體制機制、加強產業引導，提升民營中小企業產業能級、建立和完善促進民營中小企業發展的服務體系，更好地為中小企業發展服務!

充分發揮工商聯職能還要服務農民，增加農民收入。

農業是國民經濟的基礎，農村有着巨大的市場。只有提高農民收入，才能不斷開拓農村市場，擴大有效需求，經濟發展才會有動力、有活力;只有增加農民收入，各項改革才會有比較大的迴旋餘地，收到預期的成效。中央經濟工作會議提出，要加強農業的基礎地位，把增加農民的收入放在經濟工作的突出位置。因此發揮工商聯職能就要更好地服務農民，增加農民收入。

一是培育新興產業。圍繞農民增收“八大工程”，制定出台給類項目發展的優惠補助政策，引進產業化經營模式發展企業，促進企業高效可持續地發展，增加就業機會。

二是發展特色農業。主要要發展蔬菜生產，增加農民收入。在政策、資金和技術等方面給予大力扶持，不斷擴大蔬菜種植面積，促使產量逐年增長，經濟效益逐年提高。積極幫助農民引進新的種植技術，幫助農民的作物增產增收。同時引進名優農產品作物，推動形成農民新的經濟增長點。

三是就地轉移勞動力。引導郊區村農民就近向工業園區轉移就業，大力支持各農業投資公司和商貿企業到農村連片承包、租賃經營農田山地，發展產業化生產基地，引進涉農企業，農超對接項目，使農民實現家門口就業。

四是大力發展旅遊業。充分利用海南寶島給予的地域優勢，充分發揮海南旅遊島的功能。

總而言之，工商聯要堅持以科學發展觀為指導，緊扣促進非公有制經濟健康發展和非公有制經濟人士健康成長的基本任務，積極主動作為，切實履職盡責，做富有影響、卓有成效的工作，充分發揮工商聯的職能，更好地為中小企業和農民服務，促進中小企業發展，增加農民收入!

最後我相信，有縣黨委、縣政府和上級主管部門以及有關部門的正確領導和支持下，在工商聯全體通知的努力拼搏下，在在座各位會員代表和廣大羣總的密切配合及共同努力下，我們的希望一定能逐步成為現實。最後，祝各位領導、各位來賓、各位會員代表身體健康、事業有成、全家幸福!

領導會議講話稿範文 篇12

同志們：

今天召開這次會議，主要通報兩個問題，並就進一步抓好今年春運交通管理工作再提幾點要求。

從全國來看，今年春運形勢較為嚴峻。2月1日至2日，、和等省也先後發生重大事故。據公安部交管局通報，2月1日9時許，一輛運輸煙花爆竹的車輛發生爆炸，致使連霍高速公路三門峽市澠池段義昌大橋南半幅橋面垮塌、部分車輛和人員墜落橋下，目前已造成11人死亡，11人受傷。2月1日17時30分許，xx省瀘州市古藺縣境內一輛大客車(核載30人，實載29人)與相向行駛的一輛長安車發生刮擦，側翻於150米高的公路坎下，目前事故造成11人死亡，18人受傷。2月2日8時許，xx省一輛中型普通客車，從從江縣谷坪鄉駛向從江縣城途中翻下公路右側80米深的山谷，目前已造成13人死亡，21人受傷。

春運剛進入第7天，我省就發生一次死亡18人、受傷34人的特大道路交通事故，暴露出我們工作中仍有漏洞和薄弱環節，為春運安全工作敲響了警鐘，必須引起我們的高度重視。

近期，省總隊組織了由領導帶隊的春運安全管理明查暗訪活動，暴露出以下突出問題：一是車輛安全隱患多。特別是春運羣眾集中返鄉，極易發生客車超員，三輪汽車、低速載貨汽車違法載人，摩托車超載，煙花爆竹等易燃易爆物品上車問題，特別是縣鄉道路客車超員超速問題尤為突出，源頭和路面管理亟待強化。二是道路安全隱患多。我省隴東南山大溝深，道路通行條件差，急彎、陡坡、臨水、臨崖等危險路段較多，行車安全隱患突出。三是安全監管責任落實不夠。道路交通安全監管涉及部門、單位安全監管責任的落實，既有源頭監管，又有路面監管，兩者都要發揮作用，缺一不可。從近期檢查情況看，兩方面都存在問題。尤其是個別客運企業對衞星定位系統監控形同虛設，危險隱患路段治理不徹底。在縣鄉道路上見警率低、管事率底，對縣鄉公路上短途客車超員等交通違法管控薄弱。

結合2月1日發生的特大事故，為切實加強春運交通管理工作，廳交管局於2月2日召開全省公安機關春運交通管理工作緊急視頻會議，通報了近期全國春運安全形勢和近期發生的典型事故案例，會議開至縣區交警大隊，並要求立即傳達到每個民警和客運駕駛員。為此，大隊安排各中隊，由大隊領導帶隊分赴轄區客運企業，及時召開公司領導、安技人員以及司乘人員的動員和警示會議，並要求要結合寧縣事故，舉一反三，認真查找本部門春運交通安全存在的突出問題，真正把問題找準、找出來，並有針對性地制定切實可行的管理措施，加強源頭管理，預防和遏制重特大道路道路交通事故的發生。在這裏，我就做好春運安全管理工作提幾點意見：

一、分析形勢，提高認識，增強做好春運交通安全工作的責任感和使命感。春運以來，轄區雖然未發生惡性道路交通事故，我區的交通安全形勢總體平穩。但道路交通安全形勢依然嚴峻，與往年相比,今年的春運道路交通安全管理工作又出現了新的難度：一是客流量有增無減。今年春節較晚，學生放假早，學生流與民工流、探親流將會錯開，但節後客流將會大大增加，車流、物流、民工潮、學生潮集中，給春運交通安全帶來壓力。二是春運乘坐交通工具的種類增多。隨着我區機動車輛特別是私家車、摩托車的增多，人們出行選擇的空間更大，出行的方式比較靈活，給道路交通安全管理工作帶來新的問題和難度。三是道路交通安全管理工作任務加重。連霍高速和國道312線、227線在我市交匯;我區境內的國道、省道車流量較以往大大增多;村村通工程的強力實施，我區已建成了較為完善的道路網絡，給機動車輛，特別是農機車輛上路提供了條件，增加了道路交通不安全因素。加之近期氣候異常，冷暖交替頻繁,極易形成冰雪路面，給行車安全帶來隱患。這些客觀條件無疑給交通安全管理帶來諸多難度。因此，我們決不能厭倦懈怠，掉以輕心，大家一定要以對黨對人民高度負責的態度，從維護改革發展穩定大局出發，牢固樹立安全第一的思想，警鐘長鳴，增強責任感和緊迫感，正確處理安全生產和經濟發展的關係，把安全生產作為當前重要工作，集中精力，抓緊抓實抓好。

二、切實加強組織領導，提高預防預警能力。這段時間，全黨、全國人民都在認真學習精神。學習貫徹，最重要的是要為廣大人民羣眾謀福祉。具體到交通部門，保安全就是最直接的為人民服務，防事故、壓事故，儘可能減少嚴重的羣死羣傷交通事故，是為廣大人民羣眾謀最迫切、最切身、最直接的福祉。如果發生重特大交通事故，引起社會的震動，引起輿論的反映，就會影響客運企業長期辛勤工作建立起來的的信任，影響黨和政府的執政能力和執政聲譽。因此，公司、車站的領導務必高度重視，本着對人民羣眾負責的精神，切實加強組織領導，要認真研究安全管理的重點是什麼?特點是什麼?切實找準工作的薄弱環節，明確工作的重點、目標、任務，把握規律、突出重點，着力增強事故預防措施的針對性，努力預防和減少重特大交通事故。嚴密防範重特大交通事故。

三、加強對客運車輛的源頭管理。認真落實“四個一”要求，對客運車輛、旅遊包車安全技術狀況進行全面排查，及時掌握營運駕駛人違法情況，對車輛GPS安裝使用情況和動態監管情況進行適時檢查，對企業從業人員進行經常性的的交通安全宣傳教育。要嚴格把好客運車輛出站、出城關”，落實好“三防”(防滑、防火、防爆)安全措施，做好消防設施及危險品檢查，嚴禁危險品夾帶上車，嚴防“三品”上車。要會同交通運輸、公安交警部門，督促檢查客運企業落實GPS監控平台動態監管，及時糾正客運車輛超速、超員、疲勞駕駛違法行為。要對春運期間交通違法記滿12分以及有酒後駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個月內有3次以上超速違法記錄的計時人員，要嚴格處罰並解除聘用，禁止其從事春運。

四、立足防範，強化宣傳，努力營造全民參與交通安全的良好氛圍。安全宣傳教育是安全生產的基礎性工作，要堅持，常抓不懈。公司要組織司乘人員深入學習貫徹《道路交通安全法》和《甘肅省交通安全條例》及新交規的內容，強化對廣大駕駛員的道路交通法律法規、安全知識和職業道德教育。春運期間，廣播、電子大屏、電視等宣傳工具要緊緊圍繞春運安全主題進行宣傳報道，加大宣傳力度，讓交通安全深入人心，讓每個人都自覺遵守安全法規，自覺抵制違法行為。要始終堅持預防為主的方針，立足防範，要把安全生產工作“關口前移”、“重心下移”，抓早、抓小、抓苗頭。要搞好經常性的監督檢查，建立健全安全行車檔案，完善安全防範設施，把交通事故消除在萌芽狀態，確保春運工作圓滿完成。

五、開展文明優質服務，營造和諧春運氛圍。隨着社會的進步、文明程度的提高，旅客對運輸服務質量要求也越來越高，公司及工作人員要貫徹以人為本思想和建設和諧社會的要求。要掌握客源流量、流向，合理調配運力，主動開展優質、便民、承諾服務，努力提高服務質量，確保旅客走得便捷、走得舒心、走得滿意。

同志們，今年的春運與往年相比任務更繁重，工作更艱鉅，在此，我代表大隊，並通過你們向所有參加春運工作的司乘人員表示慰問，

在這裏，提前祝大家春節快樂，萬事如意!

謝謝大家!

領導會議講話稿範文 篇13

各位領導、各位同仁：

為加強工程項目的管理，公司在這裏對材料員進行培訓，很及時，也很有必要。

眾所周知，管理出效益，管理促效益。

作為建設工程領域中特級企業的建設集團，把建設工程項目部的精細化管理提到了重要議事日程，並要在20xx年逐步施行並試圖全面鋪開，這是完會正確的，也是非常及時，十分必要的。

按照董事長和集團公司關於《項目部經濟管理核算流程圖》的意見，精細化管理主要是有項目經理、法務員、材料員和財務人員組成。

今天，主要就如何做好材料員工作談點個人的建議和意見。

一、明確材料員的作用：材料員是建設工程項目部精細化管理中的重要工作人員之一。做好材料員工作，對於加快施工進度，提高工程質量，節省經費開支，減少工程成本，促進工程經濟效益，為華升建設集團的興旺發達，蓬勃發展，必將發揮不可估量的作用。

大家知道，建築企業屬於鬆散型管理，集團公司和項目部的老闆，財務是單列的，經濟利益是不統一的。所以，在這裏我要提醒大家一下，你們是集團公司下派的項目部管理人員之一，拿集團公司奉祿為項目部服務的，如果發生矛盾時，必須維護集團公司的利益。

就是要：立足集團公司，把好項目部的材料關。

二、落實材料員的職責：

個人認為，項目部材料員的職責應當是：凡本工程所需的所有建築材料，必須全部經過本工程的材料員審核、簽單、接收、登記和交付使用。

(一)來料審核：首先：要審查貨物是否符合《買賣合同》中雙方約定的數量、質量、規格、型號、生產廠家、有否合格證件等要件。

這是最重的工作。嚴防以次充好，短斤缺兩，虛報冒領等現象的發生。

(二)料單簽收：其次：當審查貨物數量、質量、規格型號與買賣合同約定相一致的情況後，才可以在材料單上簽收。

否則，必須立即向項目部負責人報告。及時處理。

(三)登記入庫：收料後，應當分類登記(建立登記制度)。然後分類分別入庫，填寫《材料入庫單》。

對可以在室外堆放的，要按照項目部負責人指定的地點或場所堆放整齊;

對應當入庫的材料，必須分類按規定登記入庫。便於隨時提取使用。

(四)領料出庫：材料的使用，必須辦理出庫手續，即填寫《材料出庫單》。《材料出庫單》應當載明“數量、質量、規格型號、用途等項目，並經項目部負責人簽名同意。

三、提出材料員的要求：

(一)必須遵紀守法，嚴格遵守本公司的各項規章制度，明確自已工作的工作職責，服從集團公司和項目部的雙重管理。正確處理好兩者關係。

做好事，必須先做好人。要認真學習，提高自已的為人素質。 拿集團公司的工資，就要遵守集團公司規章，按照集團公司的要求辦理，為集團公司把好項目部材料關。

(二)必須熟悉業務，嚴格遵循集團公司精細化管理的操作流程，要密切配合項目部負責人、法務員和財務人員共同工作。工作中，既要各司其職，各負其責，又要相互支持和配合。志不立，天下無可成之事。只有通過嘴勤、手勤、腳勤，腳踏實地，勤奮工作;細心、耐心和認真地操作，大家一定能夠成為華升建設集團一名合格的材料員。

(三)必須敬業愛崗，認真總結經驗，努力做好本職工作。建設工程項目部推行精細化管理，在我公司剛剛起步，大家一定要總結經驗，隨時收集資料，如材料買賣合同、收貨單、入庫單、出庫單等(發生糾紛，就靠這些原始證據説話)。集團公司領導要求，對此項工作以後是要定期檢查的。希望大家能以此開展比學趕幫超的比賽活動，看誰做的好，做的認真，做出成績，做出經驗，看誰資料齊全，工作有條不紊。建議，對這項工作做的比較好的經驗要總結，要開現場會觀摩會學習和推廣。並建議年終開展總結、評比活動，對成績優異的，還要有一定的物質獎勵。

(四)必須清正廉潔，防止違法亂紀的事件發生。現在是和諧社會，更是經濟社會。因人情而違規和經濟利益驅動而違法大有人在。這裏給大家提個醒，醜話説在前頭。不要被人情或經濟利益衝昏頭腦，而貪小失大，切不可做違法亂紀的事情，以至於一失足成千古恨，而追悔莫及。

這樣的事例是屢見不鮮的。

如果一旦發生，集團公司也必將按規定嚴肅處理，觸犯法律的，必將提交司法機關處理，不會遷就的。我這時有話在先，預先敲一下警鐘。希望這類事情不要發生。

同時，還必須按照項目部有關工程項目部人員安全生產等到的要求，杜絕各種事故的發生。用水電、交通、戴安帽、嚴禁違規操作等。

最後，希望大家工作順利，事業有成。

謝謝!

領導會議講話稿範文 篇14

尊敬的各位領導及同仁們：

大家好，首先，我非常榮幸的代表咱們公司的法務部進行年會發言，同時我個人也非常榮幸的能夠加入到咱們的東騰公司來。

法務部是咱們公司剛建立的一個新部門，那麼它是一個什麼樣的部門及其宗旨是什麼呢。下面我就簡單跟大家講解一下。所謂法務部當然是與咱們國家的法律、法規是分不開的，也是與咱們公司的發展以及員工的利益密切相關的。在法律風險識別和控制方面，法務部發揮出極其重要的作用。主要通過提供前瞻性的法律支持，出具專業意見並有效地組織實施，從而幫助公司實現其經營目標;通過自身所具有專業知識和獨特的認識問題的方法，根據明晰的法律原則，在更廣的時間維度內審查公司各個業務類型的運營;對已經進入訴訟程序的案件，據理力爭，實現公司利益最大化和維護公司聲譽。公司法務部的宗旨在於協助公司管理層依法決策，引導公司健康發展，理順公司內部的各項規章制度，評判和控制公司在建築施工中可能遇到的法律風險，為公司正常的施工經營和茁壯成長、保駕護航。 由於我是第一次參加咱們公司盛大的年會，現針對在我們的工作中一些與法律相關的問題跟大家做一個簡單的學習交流。在坐的都是咱們公司各項目部的主要領導及負責人，在咱們的工作中經常會遇到安全生產的問題，在平時與咱們公司李總的談話中，也經常能感覺到李總對安全生產的重視。那麼，我們都是在建築工地上工作的人員，工地是一個充滿危險的地方，安全責任重於泰山，我想大家都會比我更有體會，前面，咱們賈經理已經做了詳細的闡述與指導，下面我主要跟大家講一些如果發生安全事故後，我們都應當注意些什麼。第一、發生事故後，首要的肯定是以人為主，搶救傷員，那麼，同時大家還應當注意保護現場。為什麼還要保護現場呢，大家都清楚，每個項目部下面都有班組，我們與班組之間在進場施工前是都有施工協議及安全協議的，班組與發生事故的工作人員之間是一種勞動僱傭關係，也是法律規定中，承擔工傷賠償責任的主體。本身，該事故應當由實際的僱用人也就是班組承包人來承擔賠償等責任。保護好事故現場，能夠使有關部門對事故責任作出有效判斷。事故的發生可能與我們無關，但是，現場一旦被破壞，責任就很難分清，在通過法律程序的解決中，就會使我們很被動，更有可能會使我們的公司遭受巨大的損失。故此，我們在處理事故是也一定要保護好現場。第二、在搶救傷員時，尤其是要保存好有關各種文字性的單據，比如急救費、搶救費、醫療費等費用的票據。俗話説的好“害人之心不可有，防人之心不可無”。我給大家講一個真實案例，就以前我所在的一個公司中，由於員工操作違規發生了安全事故，事故發生後，公司有關人員就及時通知120將員工送到了醫院搶救，並支付了急救費、住院押金、治療費等，但是，傷者家屬卻不知用什麼方法從處理事故的公司員工手中將票據拿到手，等傷者治療出院後，家屬拿着票據來公司索要醫藥費、治療費、急救費等，我記得當時好像是三萬多元，公司當然不會認可，因為錢都是公司已經交過的，隨後，家屬將公司起訴到法院，最後，法院以公司繳費的證據不足，被判支付傷者醫療費等三萬餘元，大家是不是也覺的公司很冤啊，但法律是講證據的，公司只能引以為戒，認栽了。所以，我們一定要掌握第一手資料，以免發生不必要的爭端，同時，我們公司有的工地上還都上着工傷保險，票據對我們將來主張保險賠償還起着非常重要的作用。第三、出了事故，一定要及時向我們公司有關領導彙報，使公司領導能夠做出有效判斷。我們公司對於安全事故的處理程序正在不斷的完善之中，隨後，也將由法務部將有關處理事故的程序陸續發到各個項目部，希望大家能夠予以支持配合。

下面，我再跟大家講一些在日常的工作中也會經常碰到的一些事情，那就是部門與部門之間、部門與班組之間、班組與班組之間，常常會因為一些工作中的事情發生糾紛，但我們遇到這些糾紛時，首先要冷靜、平和的按照公司有關規定進行協商，決不能發生暴力衝突打架鬥毆事件。一旦使用了暴力衝突，就是我們都難以掌控的，只能通過有關公安部門介入。司法機關一旦介入，必將產生法律責任的承擔，這時，就算是公司也無法幫得到你了。在我國刑法的有關規定中，對打架鬥毆有着明確的處罰規定。根據《治安管理處罰法》第四十三條規定：毆打他人的，或者故意傷害他人身體的，處五日以上十日以下拘留，並處二百元以上五百元以下罰款情節較輕的。如果造成輕傷以上，就構成故意傷害罪，就要判刑。再嚴重點，造成重傷的或致人死亡的，處十年以上有期徒刑、無期徒刑或者死刑。可見，我國在法律上對打架鬥毆有着明確的嚴格的規定。打架鬥毆在我們公司規章制度中也有着嚴格的處罰規定，因此，我們一定要堅決杜絕打架事件的發生。 其次，我再跟大家講一下關於蓋章、簽字所產生的一些法律後果。我們的每一名員工及領導在工作中的行為都代表這我們的公司，對於與工作無關的事情及人員決不能隨意簽字或該項目部的項目章，記住，我這裏所説的是與工作無關的，在正常的工作範圍內按要求蓋章就行了。那麼，我也再給大家講一個我親身辦理的一個案子，一個公司在九幾年就成立了，有一個員工，叫孫某，在九幾年的時候，來到公司上班，幹到九八年時離職，但是沒有辦理任何離職手續，一直到20xx年的時候，她因為與公司的老員工關係都很好，來到公司後，就要公司財務的一名老員工幫她蓋個章，説是要證明曾經在公司上過班，這個老員工也沒有多想，就按她的要求給蓋了。誰知在沒過多長時間，公司就收到了法院的傳票，是孫某要求公司補償自1999年到20xx年的工資及保險等，共計13萬餘元，公司的領導也很納悶，説這個員工不是早就從公司離職了嗎。於是委託我代理公司參加了訴訟，這個孫某現在也是一名律師，也可能她有了一定的法律知識後，作出這樣的一個決定。其實蓋章時候她就早有預謀，為將來的訴訟提前做好了證據的準備。法院在審理這個糾紛中，主要就是依靠了她蓋章的那份證明，法官問我們，既然不是你們公司的員工了，你們為什麼還給她蓋章證明?我們説是因為員工的失誤及對法律的不瞭解才蓋的章，但是在法律上法院根本就不會採納我們的觀點，最終全部支持了孫某請求，公司敗訴了，後來公司又上訴到了中級法院，結果中級法院也維持了原判決，公司最終還是啞巴吃黃連，有口説不出，只能賠付13萬餘元。為此公司付出了慘重的代價。所以，我們一定要注意公司任何的章都不能隨意給與公司無關的人蓋，避免給我們公司造成嚴重經濟損失。

其次，我再給大家簡單談一下在施工過程中，與甲方單位溝通應當注意的一些問題。第一，一定要熟悉我們與甲方所簽訂的工作範圍，不能超過合同約定的施工範圍;第二，如有與圖紙不符的施工要求，一定要請示上一級領導與甲方進行溝通協商，由上一級領導進行安排工作;第三，上級領導在與甲方進行協商後，需要變更施工方案的，一定要補充文字協議，協議內容要明確;第四，協議訂好後，要雙方共同進行有效的簽字和蓋章，避免將來產生糾紛，同時將協議向公司有關部門進行備案。第五，對於週轉材料的歸還，一定要對方開具材料《歸還證明》，並簽字認可。第六，對甲方開具的任何文字性的東西，要慎重考慮後再進行簽字，不能盲目簽字，不明白或不清楚的一定要向上級領導彙報，由上級領導決定。以上是我對大家工作中的一些小建議，希望大家能夠在平時的工作中能夠多加註意，因為很有可能在你的不經意間，由於自己的失誤，將給公司到來較大的經濟損失。

最後，我想再給大家總結一下，我們東騰公司其實就好比是一條船，而我們就是船員，李總就是我們的船長，那麼，這條東騰號的船是滿載而歸還是觸礁擱淺，就取決於我們是否與船上的所有船員齊心合力、同舟共濟。希望我們的這條船在李總的領航和掌舵下，能夠乘風破浪、勇往直前。

謝謝大家，我的發言完畢，最後祝願咱們的這次年會圓滿成功!

領導會議講話稿範文 篇15

尊敬的羅總及各位領導和同仁們：

大家下午好!我受公司總經理委託，就20xx年上半年**公司安全生產工作完成情況做如下彙報。

一、 上半年安全生產目標完成情況

在集團公司的正確領導和公司全體員工的共同努力以及海新各位“家人”的關心支持下，長通公司順利完全上半年安全生產目標任務。

二、 上半年安全工作情況

交通運輸行業是與來百姓生活出行密切相關的行業。我公司領導高度重視，領導班子緊密合作，指導安排安全生產工作，將安全生產工作量化、分解到各個科室，並落實責任到人，公司員工精誠合作，上下一心，努力做到安全生產。截至目前為止，我公司未發生一起上等級的道路交通事故，受到上級行業主管部門的首肯。

(一)經營方面

3月參加思八達全員生髮智慧系統學習後，公司上下開動腦筋開源節流，開闢新線路，節約辦公成本。3月19日新增開了到線路，現有兩台中巴車在此線路運營，為增加公司收入做出了貢獻。另一方面，提高辦公用品使用效率，降低辦公成本，節約用紙、節約用電。如雙面使用A4紙，人走燈滅，夏季温度高於28°才開空調。

(二)安全生產方面

1、落實安全檢查制度。落實車輛、駕駛員准入制度，對不符合安全運營的車輛一律不準上路，對不符合要求的駕駛員一律不予聘用、上崗。堅持回場檢、出場驗、途中看，尤其加強路查勘察，同時通過GPS對客運車輛運營進行實時動態監控，對超速超載等危害安全生產行為起到了震懾作用，杜絕了因管理不到位引發的安全責任事故。

2、我公司嚴格落實領導值班制度。GPS平台保證全天監控，發現問題立即解決或上報值班領導，這樣使現場組織、指揮、協調、處理手段更為及時到位，同時也強化了各個部門之間的相互協調，相互合作。

3、堅持安全會議制度。上半年，我司堅持安全會議制度，每月20到27號召開7場駕駛員安全學習。會議、學習中及時總結各階段安全生產工作完成情況和對存在的安全工作不足等進行了分析、總結，對下一步安全工作進行安排部署。同時傳達了各級主管部門對安全生產工作的最新要求，通報、分析了典型安全生產事故案例，確保了安全工作不拖拉、無死角、無遺漏，各項工作得以順利進行。

4、嚴格執行保險制度，堅持車輛統一保險，認真做好車輛保險工作，有效規避了企業風險和社會風險。

三、下半年工作展望

回首過去，展望未來。我們將再接再厲，將結合公司實際，認真開展暑運、“十一”黃金週及冬季運輸安全生產工作，促使公司又好又快地發展。20xx年，我們有信心、有決心在公司上下全體幹部員工的共同努力下，進一步振奮精神、開拓創新，紮紮實實做好各項工作。

領導會議講話稿範文 篇16

同志們：

今天是個重要的日子，是個重要的里程碑，五礦鑫益聯平台經過幾年的不斷地設計、探索、醖釀，借鑑國內外相關的經驗和教訓，今天正式推出了，我覺得特別可喜可賀!它是應運而生，可推可廣。鑫益聯平台在總體戰略構想、商業模式設計、運營安排等方面已經思考的比較成熟了，現在要走入實戰。

從宏觀形勢上看，全球電子商務發展非常迅猛，特別是我們國家的電子商務更是超高速發展。從交易總量上來看，我們去年已經突破了十萬億，從全球看，僅次於美國，或者説已經跟美國在交易總量上比肩了，特別是在零售方面，我們已經超過美國的水平。在B2B領域，我們的電商交易額已經超過生產資料交易總額的10%，到了一個很重要的臨界點和爆發點。在各種B2B平台中，鋼鐵業的電子商務發展非常迅猛、快速，逐漸走向成熟，也是最有可能走向成熟的一個行業，我們對鋼鐵電子商務和鋼鐵電子商務平台的發展充滿着美好的期待。

工信部信息化推進司這些年來，重點關注了30多個第三方電子商務平台的發展，也推動了我們鋼鐵業巨、大、中、小、微鋼鐵企業的電子商務發展。從過去推進的工作來看，我認為要做好鋼鐵業的電子商務，一個層面是要以企業級的電子商務為基礎，企業級的電子商務做好之後，然後才能促進行業級電子商務平台的發展，這兩個層級的發展是相互促進的，也是相互依託的。

就鋼鐵業第三方電子商務平台來講，我認為有幾個很重要的因素。

第一，價值創造是根本，信用是根本，我們的平台必須得符合行業的文化，既要有我們鋼鐵流通業的文化上的優點，又要有信息化互聯網的優點，要進行融合創新，為我們的行業創造價值，要保證我們行業的信用，這是一個前提和保障。像五礦集團作為我們大型的央企，也在鋼鐵流通業排在首位，這樣一個企業，他的信譽和誠信是絕對可以保障的，我覺得這也是五礦集團的優勢。

第二，人氣是基礎。如果一個生態系統沒有各種主體的廣泛參與，沒有我們各個角色的參與，我們的製造商、流通商、用户、服務商、金融機構各方的參與是不可能實現的。所以我覺得人氣是基礎，流量是非常重要的。

第三，交易是核心，是最重要的。大家看到在上世紀90年代互聯網和電子商務發展以來，我們大多數B2B的電子商務主要是以信息服務為主或者作為起步的，發展到今天，全面地向交易服務轉型。交易是核心，交易創造更多的價值，必須圍繞着交易的形成和交易的服務展開全方位的工作。

第四，物流是前提，是關鍵。我們從事的是實體經濟，如果我們想把網絡經濟與實體經濟進行有效的結合，必須要遵循實體經濟的規律。物流是前提、是關鍵，在B2B生產資料領域顯得更為突出。如果我們的現代物流體系沒有形成，我們不能對物權進行全生命週期的管理和監管，我們的很多商業模式都是不成立的。我記得前幾年姚子平副總裁在推進鋼鐵流通倉儲體系建設，通過這些年的推動，比較好的探索出了鋼鐵現代物流體系建設的一些經驗和方法，這對我們電子商務平台的成功奠定了最良好的基礎。

第五，金融是氣血，是槓桿。業內都很清楚，近年來坊間一直流傳着一句話，叫“防火防盜防鋼貿”，確實令大家很心酸，但是我想出現這些事情，並不代表我們鋼鐵業的主流。我最近在金融界的幾次會議上，大力向他們呼籲，要認真重視鋼鐵業的發展，不要因為出現的一些現象，對我們鋼鐵業特別是流通業斷貸、縮貸、減貸，否則我們這個行業會失血。鋼鐵業的流通規模大概在12萬億，佔到生產資料交易的20%左右，是一個巨大的行業。這樣一個行業，如果在金融方面、資金方面失血的話，我們是非常艱難的。那麼為了重新贏得金融界和鋼鐵界的信任，商業模式創新非常重要。我剛才講到，現代鋼鐵物流體系的建設是關鍵，有了物權的全生命週期管理，我們就可以有效地控制風險，把風險降到零，或者説是風險降到很低、可控。這樣的話，金融界就會放心地跟我們新的商業模式來進行合作。沒有金融的支持，任何行業都不可能有很好的發展。我覺得鑫益聯平台在這個方面已經突破了，今天有五家重要的銀行跟平台簽約，做在線供應鏈金融，他們已經突破傳統供應鏈金融的一些方式、方法、流程以及風控的方法，已經初步顯現出在線供應鏈金融的一些優勢，能夠使得一些資源儘快的向鑫益聯這個平台來集聚，使它在行業競爭中脱穎而出。

第六，商業要素的集成和創新，是重要的方法。完美的電子商務企業，必須把我們生態中涉及的各個商務要素有機的結合起來，包括信用、物流、金融、質量、信息、安全以及進出口等等，這樣才能形成完美的客户體驗，才能真正地為社會創造價值;這樣才能保證我們平台不斷地發展壯大，形成巨大的凝聚力。我認為在每一個行業裏，特別是細分行業裏，未來成功的B2B平台不會很多，所以競爭也是十分激烈的，甚至是慘烈的，需要我們企業家、行業協會、政府部門、學術界共同努力去探索。我非常看好鑫益聯這個平台的發展前景，他們在戰略方向上是很正確的，我期待他們在未來的經營的過程中，走好每一步，迅速發展壯大起來，利用互聯網經濟、信息化的這種巨大效應，儘快脱穎而出，形成我們行業重要的、品牌性的平台。我在這裏預祝鑫益聯平台取得圓滿成功。

領導會議講話稿範文 篇17

尊敬的各位領導、同志們：

大家上午好! 按照會議安排，我代表青山街道辦事處，就創建全國文明城市工作做如下表態，不妥之處，請批評指正。

今年作為創建全國文明城市活動開展的關鍵之年，我街道將以提升公民思想道德素質為重點，以文化建設為基礎，着力提升居民羣眾參與率，激發全民參與熱情，主要抓好以下幾項重點工作：

一、抓宣傳促動員，激發全民創城熱情。充分發揮街道、社區宣傳主陣地作用，利用市民學校、宣傳欄、LED顯示屏、櫥窗、板報等宣傳陣地，努力提升轄區居民對創建全國文明城市工作的知曉率和支持率。利用綠園惠民宣傳角、匯澤公園“百姓週末大舞台”等居民喜聞樂見的文藝陣地，力求週週有活動，月月有宣傳，激發全民創城熱情。

二、抓活動促創建，提升市民文明素質建設。深化“道德講堂”、“三情”演講會、“網格最美人物”評選及社區笑臉牆繪製等活動的開展，同時開展文明市民、文明家庭、文明社區創建活動，開展“道德模範”評選表彰活動，廣泛吸引羣眾積極參與。發揮社區四點半課堂、綠色網吧的陣地作用，深入開展“我的中國夢”、中華經典誦讀等主題活動，強化閒散青少年的教育管理。深化“學雷鋒，獻愛心”的志願服務活動，啟動“愛心儲蓄”、“愛心敲門”、“銀齡倍愛”、“五星”志願服務團隊等志願服務項目，通過“播撒愛心，收穫快樂”，深入民心，凝聚人心。

三、抓文化促薰陶，豐富居民精神文化生活。我街道將進一步完善街道文化站、社區文化中心的建設，搭建“歡樂大家庭”活動平台，開展“我們的節日”、社區文化藝術節、乒乓球邀請賽等能夠吸引居民積極參與的活動;加大對文體隊伍的投入力度，積極組建社區舞蹈隊等各類文化活動團體。

四、抓整治促美化，優化居民生活環境。我街道將加大環境衞生綜合整治力度，將環境整治活動與“小小志願者”、“我為社區做貢獻、美化社區環境”等志願服務活動有機結合起來，落實“四包”責任制，積極與區直各部門對接，共同為居民羣眾創造便利的出行環境和生活環境。繼續強化創建工作“五落實”責任制管理制度。完善創建工作例會制度，做到周彙報、月檢查、季評比，確保各項創建工作紮實推進。

總之，創建全國文明城市是一項綜合系統的工作，在工作中還存在工作合力不夠、長效機制不健全、物業矛盾突出、居民素質提升慢等問題，我們將以此次會議為契機，通過行之有效的舉措鞏固去年的工作成果，持之以恆做好今年創建的各項工作，為建設幸福文明一流城市區、創建全國文明城市提供堅實的基層保障。

領導會議講話稿範文 篇18

同志們：

歲月不居，流光不老，煤礦轉眼走過了年的不平凡的歷程。今天，非常高興能夠參加建礦週年慶祝大會，與大家共同分享這份喜悦。在此，我代表市委、市政府，向為經濟建設和社會發展做出的突出貢獻的煤礦表示衷心的感謝!向煤礦的全體幹部職工家屬師生致以親切的慰問!向勝利貫通及建礦週年表示熱烈的祝賀!

煤礦作為礦業集團公司的骨幹礦井，在年的發展建設中，為國家經濟建設和發展作出了較大的貢獻。年來，煤礦經受住了1998—XX年經濟低位運行、煤炭行情疲軟，井下采場條件複雜等諸多考驗，共生產原煤萬噸，掘進總進尺萬米，上繳利税達億元。先後建成了“煤炭工業二級企業”、“省思想政治工作十佳企業”、省“雙基”建設先進礦井、“省衞生先進單位”，榮獲“中國煤炭工業企業現代管理部級優秀成果一等獎”、“省企業文化優秀成果一等獎”等四十多項省級以上榮譽，提高了礦區乃至市的榮譽獎，為全市的工業企業樹立了榜樣。從煤礦的發展歷程中，以年所取得的成績和榮譽中，我深刻地體會到了礦人團結協作、萬眾一心、開拓進取的拼搏精神和頑強作風。尤其是近幾年來，你們發揚“求實、誠信、創新、卓越”的煤礦精神，努力打造“平安”，安全形勢持續鞏固發展，產量也連續多年保持在萬噸以上。你們堅持煤與非煤並舉，大力發展非煤產業，新上了廣潤生物工程、富源熱電等大型經濟建設項目，構建了熱電工園區、生物醫藥工業園區、機械加工工業園區，非煤產業發展勢頭強勁。你們堅持“以精細管理引領企業文化、以企業文化打造文明煤礦”，把文化培養寓於企業管理之中，與先進管理模式、管理標準、管理制度相結合，創立實施了rmo全方位精細化管理，把企業黨建、思想政治工作和文明創建融匯到企業管理之中，實現了文化與管理的完美對接。你們把握國際管理前沿理論，在煤炭系統率先同時通過了iso9001質量，iso4001環境、ohsms18001職業安全健康管理體系認證，所有這些，都對礦區經濟發展，為的社會進步起到了積極的推動和促進作用。“一份耕耘、一份收穫”，一個“工作學習化、行動軍事化、管理精細化、生產安全化、質量標準化、環境生態化”的“六化型”文明煤礦正逐步建成。

年的拼搏，年的奮鬥，令人難忘;年的發展，年的成就，催人奮進。在此，我代表市委、市政府，希望你們以貫通暨建礦週年為新的起點，牢牢抓住本世紀頭二十年的戰略機遇期，堅持全面、協調、可持續的科學發展觀，解放思想、深化改革、幹事創業、加快發展，為建設更強、更美、更文明、更富有的礦區，為促進經濟發展和社會進步，做出新貢獻，創出新業績!

預祝煤礦在新的征程中披荊斬棘、再創輝煌!

預祝大家在新的一年裏萬事如意、身體健康!

謝謝大家

領導會議講話稿範文 篇19

老師們、同學們：

時屆清明，日暖風薰，翠柏凝春，更顯得鬱鬱葱葱。今天，我們懷着無比崇敬的心情，深切緬懷革命先烈的豐功偉績，表達我們的思念之情，告慰他們的在天英靈。與此同時，學校黨支部和少大隊在烈士墓前隆重地舉行掃墓活動，是非常有教育意義和紀念意義的。

憶往昔，在血雨腥風的戰爭歲月裏，中華大地上眾多英雄兒女不屈於外來侵略的壓迫，不屈於反動統治階級的血腥鎮壓，不屈於風霜雪雨的艱苦磨難，為了中國人民的翻身解放，為了中華民族的偉大復興，不惜拋頭顱，灑熱血，赴湯蹈火，捨身取義，矢志不渝，用他們寶貴的青春和熱血，譜寫了可歌可泣的壯麗詩篇，為中華民族的獨立和解放事業立下了不朽的功勛。他們是我們世世代代中華兒女的光榮和自豪，是永遠值得我們崇敬和愛戴的楷模!

看今朝，我們繼承革命先烈的遺志，在黨的正確領導下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，貫徹落實科學發展觀，大力弘揚新時代精神，始終保持與時俱進、奮發有為的精神狀態，聚精會神抓管理，一心一意謀發展。經過全體師生的齊心協力和共同努力，新街鎮國小實現了快速發展，全校上下呈現出校風正、師風正、學風正的大好局面。

展望未來，任重道遠，我們必須以革命先烈為實現共產主義遠大理想而不畏艱難、勇於獻身的革命精神鼓舞鬥志;以他們為了民族的獨立解放前仆後繼、不怕犧牲的進取精神堅定信心;以他們為了實現廣大人民的根本利益不求索取、一心為民的奉獻精神教書育人。我們要始終發揮少先隊員的先鋒模範帶頭作用，時刻銘記自己肩負的歷史使命。我們要用先進的教育理念，高層次的培養目標，科學的教育手段，打造出一流的辦學品質，以高質量的教育贏得社會的讚譽，這是我們不懈的奮鬥目標，是我們對革命烈士的鄭重承諾!

青山埋忠骨，史冊載功勛。革命先烈，浩氣長存，永垂不朽!

領導會議致辭範文5

老師們、同學們：

大家上午好!

今天，我們MS中心國小全體師生來到蘇南抗戰勝利紀念碑前掃墓，深切緬懷先烈們的豐功偉績，表達我們對蘇南抗戰的烈士們誠摯的敬意和深深地懷念!

站在紀念碑前，我們心潮起伏，思緒萬千，革命先烈們為了民族獨立和國家尊嚴獻出了寶貴的生命;為了徹底埋葬舊世界，建立社會主義新中國而前赴後繼，英勇作戰，拋頭顱、灑熱血;在和平建設時期，為了祖國的繁榮富強而獻出青春和熱血。先烈們，在中華民族面臨生死存亡的危險時刻，是你們用自己的血肉之軀築起了鋼鐵長城，與日本帝國主義侵略者進行着殊死拼……

“青山綠水長留生前浩氣，蒼松翠柏堪慰逝後英靈”，歷史的長河記載了多少英雄的事蹟，有多少人為了保衞祖國和家鄉獻出了寶貴的生命，烈士們走了，但他們的事蹟會幻化成永不磨滅的豐碑高高矗立在我們後人的心中。

“魂魄託日月，肝膽映河山”。是你們使我們擁有幸福的生活，給我們創造了一個和平的環境，你們是祖國的優秀兒女，你們是我們學習的楷模。

憶往昔，訴不盡我們對先烈的無限懷念;看今朝，唱不完我們對明天無限的憧憬;展未來，我們信心百倍，壯志豪情。同學們，不必為烈士生命的消失而悲歎，而要被那偉大的生命價值所震憾;過去，革命先烈用炮、用彈藥讓中國站起來;今天，我們也要用我們的知識、用科學，讓中國站得更穩、更高。

同學們，讓我們永遠牢記：人民為先，祖國至上，誠實勇敢，自律自強，勤奮學習;全面提高自身素質，努力構建和諧、平安校園，以實際行動呼喚文明春風，告慰烈士忠魂。做合格MS人，優秀句容人，自豪中國人!

隊員們，昨天永遠屬於過去，今天就在腳下，讓我們銘記英雄先烈，發揚他們的精神，去開拓美好幸福的未來，讓我們的家鄉更加富饒，讓我們的祖國更加繁榮富強。

安息吧!蘇南抗戰的烈士。您們的精神將永垂不朽!您們的英名將萬古長青!

領導會議講話稿範文 篇20

同志們，20xx年首次全國盲人醫療按摩人員考試已經圓滿結束，為進一步做好20xx年全國盲人醫療按摩人員統一考試，推進“”時期的盲人醫療按摩工作，中國殘聯決定召開本次會議。任務是：總結工作，交流經驗，表揚先進，精心部署，全力做好20xx年全國盲人醫療按摩人員考試工作，切實加強“”時期的盲人醫療按摩和盲人就業工作。

我講三點意見：

一、認真總結首次全國盲人醫療按摩人員考試成功經驗，推動盲人醫療按摩行業健康發展

20xx年全國盲人醫療按摩人員考試在各級衞生、人力資源和社會保障、中醫藥管理等部門和社會各界的關心幫助下，在各級殘聯的共同努力下，取得了圓滿成功，社會和考生反映良好，實現了安全考試、科學考試的目標，意義重大，影響深遠。

一是為確立國家盲人醫療按摩人員考試製度開啟了新局面。盲人醫療按摩人員考試製度是當今世界第一次專門為一類殘障人士設立的國家級醫療資質考試，是世界首創。這一特殊制度的確立，充分體現了黨領導下的社會主義制度的優越性，體現了人民政府對盲人這一最困難羣體的特殊關愛，體現了人道主義精神和社會文明進步。王新憲書記曾對全國盲人醫療按摩人員考試予以高度評價和重要批示，指出這是我們黨關心最困難羣眾的生存權、發展權的具體行動，是人民政府發展殘疾人事業的具體行動。

盲人醫療按摩人員考試製度的確立體現了盲人醫療按摩的醫學專業屬性，是規範盲人醫療按摩行業的重要舉措。作為具體組織實施盲人醫療按摩人員考試的主管部門，在衞生部、人力資源和社會保障部、國家中醫藥管理局的大力支持下，我們緊緊圍繞嚴格盲人醫療按摩准入這個主題，嚴把盲人醫療按摩人員考試的執業性、資格性、權威性這個主線，努力實現選拔合格盲人醫療按摩人員這個目標開展工作。

盲人醫療按摩人員考試製度的初步建立和首次全國統考的成功舉辦是近年來我國殘疾人事業快速發展的特殊標誌，是殘疾人事業發展的又一重要成果，也是中醫藥事業不斷得到弘揚的具體體現。盲人朋友們經過努力學習，刻苦實踐，通過國家考試從事醫療按摩工作，本身就是對中醫藥傳統的特殊弘揚和傳播。

考試製度的確立和首次全國統考的成功為盲人醫療按摩事業發展開創了新局面，樹立起新的里程碑，必將在我國盲人醫療按摩發展史上留下濃重的一筆。

二是為盲人醫療按摩行業發展提供了新機遇。盲人醫療按摩人員考試是盲人醫療按摩行業發展的一個重要環節，具有承上啟下的作用。通過考試，盲人有了國家認可的執業資格，有了進入醫療機構執業的基本條件，有了獲得體面、穩定、高層次就業的機會。這對促進盲人接受教育，實現更好就業，體現人生價值具有重大的導向作用。這種導向必將激發廣大盲人羣眾學習文化知識、提高自身技能的自覺性和主動性，這就像1977年恢復大學聯考後激發起廣大青年自覺學習、形成空前學習高潮一樣;這種導向必將會推動盲人醫療按摩教育的發展，去年以來，全國有好幾所高等院校和盲校已經開設或準備開設盲人醫療按摩專業;這種導向必將有力促進盲人醫療按摩專業的發展，培養更多合格的盲人醫療按摩人才從事醫療按摩，推動盲人醫療按摩行業健康發展。我們要緊緊牽住考試這個關鍵環節，認真做好盲人醫療按摩考試及各項工作。

三是為殘聯繫統履行“代表、服務、管理”職責搭建了新平台。當前，各級黨組織都在認真學習xx2月19日在中央黨校省部級主要領導幹部培訓班上的講話。提出了在當前形勢下加強與創新社會管理這一重大課題——如何在經濟體制深刻改革、社會結構深刻變動、利益格局深刻調整、思想觀念深刻變化的新形勢下創新制度管理體制 。國家“”規劃綱要再次強調了“黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與”的社會管理與創新的原則，提出要“發揮人民團體、基層自治組織、各類社會組織和企業事業單位的協同和參與社會管理的作用，推進社會管理的規範化、專業化、社會化和法制化”。殘聯組織要發揮好社會協同和參與社會管理的作用，就必須把殘疾人這一最困難羣體的事情做好，這是各級殘聯組織義不容辭的責任和義務，也是國家發展殘疾人事業的題中應有之義。發展殘疾人事業就是要代表黨和國家把殘疾人這一最困難羣體的基本利益和願望體現好，實現好。

組織開展盲人醫療按摩人員考試，是殘聯實現“代表、服務、管理”職能的重要內容，也是殘聯配合衞生部、人力資源和社會保障部、中醫局等行政部門做好盲人醫療按摩工作的具體體現。我們要通過服務體現代表，通過服務實現管理，通過管理規範服務，全力做好盲人醫療按摩行業的規範與管理，維護廣大盲人和患者的利益。殘聯要在衞生、人力資源和社會保障、中醫藥管理等部門的大力支持下，通過規範服務來體現對盲人醫療按摩業的管理。作為國家機密級考試，必須做到嚴格。去年，在大家的共同努力下，考試工作做到了組織嚴密、程序嚴謹、標準嚴格、紀律嚴明，確保把盲人醫療按摩人員考試辦成高效規範的考試。殘聯過去沒有舉辦過國家級的考試，經過這次考試的實踐，我們鍛鍊了隊伍，也擴大了影響，在社會上贏得了較好的聲譽，這些為在加強社會管理和創新及在新形勢下更好地履行職責營造了氛圍，創建了新的平台。

四是為進一步健立完善盲人醫療按摩人員考試製度創造了新經驗。20xx年全國首次盲人醫療按摩人員考試是殘聯第一次組織實施國家級執業資格考試。對殘聯繫統而言，舉行這樣的考試是缺乏經驗的。面對挑戰和困難，殘聯繫統上上下下自我加壓，充分發揚開拓創新的自強精神、不怕困難的奮鬥精神、嚴謹細緻的科學精神，精心謀劃、周密實施，在實踐中不斷總結經驗，不斷完善制度，確保了首次全國盲人醫療按摩人員統一考試的成功舉辦。通過考試，我們取得了以下四個方面的寶貴經驗。

領導重視是首次考試取得成功的關鍵。中國殘聯和衞生部、人力資源和社會保障部、國家中醫藥管理局等相關部門的領導高度重視首次盲人醫療按摩人員考試。考前，四部門共同召開專題會議，四部門領導到會指導，考試期間，國家中醫藥管理局副局長李大寧在安徽專門視察了考試現場，並且對下一步做好考試工作提出了具體意見;衞生部醫政司、人力資源和社會保障部專技司、國家中醫藥管理局醫政司、國家醫學考試中心、國家中醫師考試與認證中心的領導分別親臨考試轄區現場視察指導。中國殘聯黨組書記、理事長王新憲，黨組副書記、常務副理事長王乃坤等黨組、理事會成員、部廳負責同志及全國盲人醫療按摩人員考試委員會的同志們考試期間都奔赴各考試轄區一線觀摩指導考試。30個省(區、市)政府、人大和有關部門領導同志對全國盲人醫療按摩人員考試工作同樣給予了高度重視。江蘇省委常委、政法委書記原副省長李小敏同志親自到考場指導並發表熱情洋溢的講話。湖南省人大副主任謝永同志和黑龍江、浙江、河南、四川、陝西、寧夏等省(區)政府有關負責同志親赴考場視察指導。江西、安徽、廣西等省(區)衞生廳(局)、人力資源和社會保障廳(局)、中醫藥管理局領導同志也前往考場視察。北京、遼寧等17個省(區、市)殘聯理事長到考試現場具體指導工作。應該説各級領導重視，直接參與考務和考試工作，優先劃撥經費，調撥精兵強將是首次考試獲得成功的關鍵所在。

部門協作是首次考試取得成功的基礎。考試雖然是中國殘聯牽頭，但盲人醫療按摩工作離不開衞生部和國家中醫藥管理局等部門的指導和支持。可以説，如果沒有衞生部、人力資源和社會保障部以及中醫藥管理局在政策、規範、技術和一些關鍵環節的幫助和支持，首次考試是難以成功的。我們共同制定了《盲人醫療按摩管理辦法》這一基礎性文件，又推動制定了《盲人醫療按摩人員考試暫行辦法》等多個規範性的文件。30個省(市、區)都成立了以四部門為主的省級盲人醫療按摩人員考試領導小組，負責考試的組織和實施。一些考試轄區在報名資格審核方面，也得到了衞生、人力資源和社會保障部門的支持和指導，確保了考試的嚴肅性和權威性。

完善制度是首次考試取得成功的根本。為使考試工作有章可循，全國盲人醫療按摩人員考試委員會辦公室在深入調查研究的基礎上汲取了遼寧試點考試的經驗，制定完善了《盲人醫療按摩人員考試考務管理暫行規定》、《盲人醫療按摩人員考試違規處理暫行規定》等多個規範性文件。各省級考試領導小組和辦公室根據上述文件規定初步建立並完善了辦公室的工作制度、考務人員和考官培訓制度、安全保密管理制度、突發事件處理辦法等考試考務管理制度，初步形成了盲人醫療按摩人員考試工作制度體系，為進一步健全完善盲人醫療按摩人員考試製度奠定了基礎。考試製度是盲人從醫的首要環節，如果考試工作不規範，整個盲人醫療按摩行業都很難健康發展。

超前安排是首次考試取得成功的保障。首次盲人醫療按摩人員考試對大家來説都是新生事物。如何保障順利實施，是各考試轄區面臨的重大考驗。考前，全國考委會進行了充分的調查研究，周密考慮，制定了詳細的考務計劃，指導各地開展工作。各考試轄區制定了具體的實施預案，大部分地區進行了模擬演練，保證考試工作的順利實施。有的地方還進一步細化了考試流程，每個環節都有相關制度的約束，保證考試做到了“四嚴”(嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹)。

加強考務人員隊伍、命審題專家隊伍、實踐技能考官隊伍“三支隊伍”的建設，注重新聞媒體的宣傳引導，也是首次盲人醫療按摩人員考試成功的重要經驗。去年，我們在“三支隊伍”建設方面做了大量工作，保障了考試順利完成。當然“三支隊伍”建設還是初步的，人員隊伍及專業水平還有待加強並努力實現“三支隊伍”的專業化、規範化。宣傳方面，全國考試的當天，中央電視台《新聞聯播》和《晚間新聞》都進行了及時生動的報道，引起了較大的社會反響。

這些經驗，來之不易，凝聚了國務院領導同志及各級黨委和政府的重視和關懷，也凝聚着各級衞生、人力資源和社會保障、中醫藥管理系統的支持和殘聯組織的努力。我們要認真總結，把握規律，不斷創新，使之更加符合中國國情和盲人醫療按摩人員考試的實際需求，不斷完善盲人醫療按摩人員考試製度，推動盲人醫療按摩行業健康發展。

二、明確“”時期盲人醫療按摩工作的主要任務，紮實做好20xx年全國盲人醫療按摩人員考試工作

《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》明確了國家經濟社會發展的一系列重大規劃和安排，是科學發展觀最新的政策理論讀本，也是今後五年調結構、轉方式、惠民生的行動綱領。各級殘聯要把“”規劃綱要作為必讀書，全面把握科學發展觀指導下的“”規劃綱要的內容和要求。

“”規劃綱要第34章 第六節“完善基本醫療衞生制度”中明確提出“堅持中西醫並重，發展中醫醫療和預防保健服務，推進中醫藥繼承與創新。”這一要求很重要，和盲人醫療按摩人員考試工作緊密有關。盲人從事醫療按摩就是中醫藥事業發展的特殊體現。從重視疾病治療向預防保健服務轉變，是醫療按摩行業發展的必然選擇。“綱要”第34章第一節還提到要“積極預防慢性病、職業病、地方病和精神疾病等相關疾病”。中醫醫療按摩推拿就是一個防治慢性病的很好途徑。“”規劃綱要中還提出“完善以社區衞生服務為基礎的新型城市醫療衞生服務體系，新增醫療衞生資源重點向農村和城市社區傾斜”，“鼓勵和引導社會資本舉辦醫療機構，放寬社會資本和外資舉辦醫療機構的准入範圍，形成多元辦醫格局”。這些都與未來盲人醫療按摩行業的發展息息相關。未來盲人醫療按摩幹什麼?主要是預防、保健和治療。未來盲人醫療按摩在什麼地方幹?主要在社區。盲人醫療按摩所一定要在社區的居民生活圈內開設，促進多元醫療服務格局的形成。

國務院批准的《中國殘疾人事業“”發展綱要》提出“全面實施《盲人醫療按摩管理辦法》。組織好國家盲人醫療按摩人員資格考試，做好盲人醫療按摩人員職業資格和專業技術職稱評審工作。擴建北京按摩醫院。培養盲人醫療按摩人員，鼓勵醫療機構錄用盲人醫療按摩人員。幫助有執業資格的盲人開辦醫療按摩所”。以上要求涵蓋了從基本制度建設到基本平台搭建，從行業管理到實現就業等各方面的具體要求，是指導做好當前和未來五年盲人醫療按摩工作的行動指南。

“”時期將是盲人醫療按摩事業大發展的重要時期。從國家醫療衞生體制改革的大方向，到殘疾人“兩個體系” 建設的新要求，都使得盲人醫療按摩不僅要成為盲人就業的主渠道，還要成為殘聯參與社會建設、維護人民羣眾健康的責任和義務。做好“”時期盲人醫療按摩工作，任務重，責任大，很光榮。

首先，我就做好“”時期的盲人醫療按摩工作提出以下要求：

《盲人醫療按摩管理辦法》的正式實施和資格考試的開啟並不意味着盲人已經進入了醫療按摩行業。應該説，這才剛剛起步。要抓緊制定相關的管理細則和辦法，幫助盲人醫療按摩人員能夠儘快從事醫療按摩工作。一是要制定完善推動盲人醫療按摩發展的配套政策措施。一定要本着加大扶持、加大保護的定位來推動政策的制定。二是要把培養合格的盲人醫療按摩人員放在第一位予以推動。如何推動盲人教育水平加快提高，加強針對性培訓，完善教學課程體系，是各省殘聯“”要考慮的問題。要推動教育部門，特別是殘聯所屬的培訓機構和學校的建設。一定要把盲人教育培訓擺在更加突出的位置，把盲人醫療按摩人員教育培養抓上去。三是要進一步完善和建立各項盲人醫療按摩管理的規章制度。這其中包括考試考務制度、資格認證制度、證書管理制度、繼續教育制度等。考試考務制度建設去年以來有了一定的成果，但是資格認證和盲人醫療按摩所開設，目前還沒有成體系的制度。此外，准入和退出制度也要抓緊建設。四是加快建立一批盲人醫療按摩示範機構。目前一邊是巨大的盲人醫療按摩需求市場，一邊是我們的服務供給能力嚴重不足。各地要加大投入，加快建立或明確一批盲人醫療按摩示範機構，促進盲人醫療按摩人員就業。《中國殘疾人事業“”發展綱要》提出要擴建北京按摩醫院。目前省級殘聯所屬盲人醫療按摩醫院大概只有四、五家，數量少、層次底、規模有限，“”時期要加快發展。五是加大傳統推拿技術的挖掘、引進和創新。要積極開展盲人醫療按摩專家經驗的挖掘和整理，加強盲人醫療按摩人員專業培訓和繼續教育，廣泛開展醫療按摩學術交流和臨牀研究，不斷提高盲人醫療按摩專業技術和服務水平，更好地為羣眾服務。

其次，對做好20xx年盲人醫療按摩人員考試工作，我再提三點要求：

一要繼續高度重視盲人醫療按摩人員考試工作。各級殘聯領導高度重視是首次盲人醫療按摩人員考試成功的關鍵。做好20xx年全國盲人醫療按摩人員考試，各考試轄區殘聯領導要繼續高度重視，要認真籌劃，不斷總結經驗教訓，不斷提高駕馭能力，以認真務實的態度科學部署、周密安排，不鬆懈、不麻痺。要把工作做到實處，繼續保持零差錯。

二要充分保障考試物質條件和人員配備。人員、物質保障是做好考試的前提。要充分保障考試所需經費，各考試轄區要在20xx年的基礎上繼續做好經費保障工作。盲人醫療按摩人員考試是年年都要進行的常態性工作，要將這項特殊工作所需經費納入政府經費預算。要完善硬件設施，省級殘聯都要有一個保密室，要和國家級機密級考試相匹配。要加強軟件建設，配齊配全考務人員，做好考務人員、考官的培訓，為20xx年順利完成全國考試創造良好的基礎和條件。

三要執行到位，繼續做到“四嚴”。全國考委會去年制定下發了一系列規範考試考務的文件。今日會上又下發了修訂後的《盲人醫療按摩人員考試考務管理暫行規定》。20xx年考試工作務必要做到“嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹”。各考試轄區要加強對考試報名學歷和從醫年限的審核工作，要杜絕不符合報名條件的人員參加考試，維護國家級考試的嚴肅性、公正性和權威性。大家要嚴格按照規定開展工作，嚴防偽造的證明材料。各考試轄區要充分認識到考試紀律的嚴肅性，杜絕徇私舞弊，考生作弊，做到公正公平。各考試轄區要注意考試的安全問題，嚴格按照保密原則開展工作，確保安全考試。

領導會議講話稿範文 篇21

同志們：

全縣矚目的縣xx屆人大一次會議已圓滿結束，新一屆縣政府領導班子正式選舉產生並將開始履行工作職責。在此，我代表縣政府班子對士博同志擔任縣政府副縣長表示熱烈的祝賀!同時，為山丹經濟社會事業發展做出突出貢獻，調任縣人大會工作的有武同志表示衷心的感謝，請有武同志能夠一如繼往的關心支持政府的工作。前不久剛剛召開的縣人代會明確了20xx年及今後五年政府工作的奮鬥目標，寄託着全縣廣大幹部羣眾的信任和希望，能否順利實現既定的目標任務,我深感任務艱鉅，責任重大。要不負眾望，不辱使命，必須從加強自身建設做起。為此，我想就建一個什麼樣的政府，建一個什麼樣的班子，當一名什麼樣的領導幹部講三點意見，與大家共商共勉。

一、建設一個講服務、講效率、講法制的信用政府

新一屆政府班子組成後，我想大家首先應思考的一個問題，就是我們要建設一個什麼樣的政府。這是未來五年政府工作開展得好壞的一個前提。也就是説新一屆政府要積極轉變職能，塑造全新形象，這既是加強政府自身建設的需要，也是推進市場化改革進程的需要。按照建設“廉潔、勤政、務實、高效”政府的要求，新一屆政府自身建設要着力在以下幾個方面下功夫，併力求取得實效。一是要講服務。政府的本質是為人民服務，要徹底改變那種臉難看、事難辦的“官衙門”形象，進一步消減不必要的行政審批程序，從行政審批型向公共服務型轉變，把政府的工作重點轉移到維護市場秩序、保證公平競爭、優化發展環境、建立和完善社會保障制度和社會服務體系等社會公共產品和公共服務上來。二是要講效率。新一屆政府的工作大局已經確定，關鍵在於落實，在於真抓實幹。我們應該做的，就是全面貫徹落實科學發展觀，堅持一切從山丹的實際出發，走山丹特色的發展路徑，按照縣委確定的發展方向和思路，不停滯、不動搖、不懈怠、不折騰，撲下身子、認認真真抓好每一項工作的落實，用勤勤懇懇的工作，換得實實在在的業績，帶來實實在在的發展，帶給羣眾實實在在的利益。大家一定要做到“八個不”即：不搞層層批示，不搞文山會海，不搞推諉扯皮，不當好好先生，不小裏小氣，不打肚皮官司，不搞暗箱操作，不只報喜不報憂。這也是對我們每個班子成員的要求。三是要講法制。政府的一切工作都必須在法律法規的框架下進行。要自覺接受人大的依法監督和政協的民主監督，自覺接受社會各界和人民羣眾的監督。政府班子要帶頭學法、守法、執法，以此推進政府工作的法制化。同時，要充分注意到，在現代市場條件下，要駕馭好縣域經濟社會發展航船這個舵，需要更加講求科學、尊重規律。要加強調查研究，廣泛集中民智，充分發揚民主，推進決策的科學化和民主化，提高系統性，注重前瞻性，把握規律性，增強創造性。

二、建成一個講團結、講勤政、講廉潔的務實班子

新一屆政府領導班子中，既有上屆政府繼續留任的，也有新進的新生力量，從年齡結構、工作閲歷看，應該説是一個年富力強的班子。未來五年，完成《政府工作報告》提出的各項任務，需要調動和發揮全縣上下的積極性和創造性，需要集中和凝結全縣廣大幹部羣眾的智慧和力量，要肩負如此重任，政府領導班子首先要成為一個有戰鬥力、有創造力、有感召力的班子，成為一個講實話、辦實事、求實效的班子。具體説：一要加快發展，執政為民。經濟是基礎，發展是硬道理。要把加快發展作為政府班子的第一要務，把富民強縣作為政府班子的第一責任。GDP五年年均增長13%左右，是一個積極可行但要付出極大努力才能實現的目標，今後我們班子的全部工作都要圍繞實現這個目標展開，我們決不能在全面建設小康社會的奠基階段就留下欠帳。因為，發展經濟的根本目的是不斷提高人民羣眾的生活水平和質量。二要強化合力，求實創新。做好新形勢下的政府工作，首先需要我們班子心往一處想，勁往一處使，珍惜共事機緣，維護班子團結，強化工作合力，這是我們做好工作的一個重要保證。團結是一種境界，也是幹部素質的體現。政府有無影響力、凝聚力和戰鬥力，不僅在於班子成員個人工作能力的高低和魄力的大小，而且還關鍵在於班子成員之間是否團結。如果班子不團結，個人能力再好也體現不出來。因此，團結出幹部、出形象、出凝聚力、出戰鬥力。今天政府常務會確定各位副縣長的分工只是相對的分工，而且有些工作自身就有交叉，大家要相互支持、相互協助，補台不拆台，這樣才能促使我們的工作全面推進。《政府工作報告》已經人民代表討論通過，五年後我們能不能向全縣人民交上一份滿意的答卷，我想關鍵在於抓好落實。對報告中提出的關係全局的重點工作，要成立專門的工作小組，努力做到有部署、有檢查、有實效。力求擲地有聲，不放空炮。要善於抓住重點，突破難點，以創新的鋭氣、改革的辦法、開放的思路，搶抓發展新機遇，努力開創政府各項工作的新局面。三要艱苦奮鬥，清正廉潔。政府領導班子是否保持艱苦奮鬥的作風，是否廉潔自律、勤於政事，對於政府的形象和整體功能的發揮有着決定性影響。我們辦一切事情都要遵循勤儉節約、艱苦創業的原則，量力而行，精打細算，把有限的資金用於發展經濟和改善人民生活上，反對講排場，比闊氣，鋪張浪費。新一屆政府班子在廉政建設上要有新的要求，要強化監督機制，規範行政行為。班子每一個領導成員，都要以身作則，廉潔自律，管好自己，管好配偶、子女和身邊工作人員，管好分管部門和單位的黨風廉政建設。

三、成為一名講學習、講政治、講正氣的領導幹部班子集體是由每個個體組成的，個人的修養、個人的素質，直接影響到班子整體功能的發揮。因此，政府班子的每一位成員都要珍惜組織的重託，倍加努力學習，紮實苦幹;都要珍惜代表的信任，倍加勤政為民，當好公僕;都要珍惜人民賦予的權力，倍加謙虛謹慎，艱苦奮鬥，努力成為一名合格的領導幹部。一是要講學習。堅持不懈地加強理論學習，特別是要學習好、掌握好“三個代表”重要思想，增強貫徹落實黨的路線、方針、政策的執政能力。認真學習市場經濟的理論和知識，不斷提高駕馭市場經濟的行政能力。要深入實際，調查研究，多到基層走走，多聽聽羣眾意見，善於在實踐中學習，切實增強做好本職工作的能力。二是要講原則。領導幹部的原則性強不強，是黨性的反應，也代表着其思想素質、政治水平和道德境界。要堅持以黨和人民的利益為重，做到講黨性不講私情，講真理不講情面。五年的任期，不單是一個時間的概念，實際上它為我們提供的是一個廣闊的舞台，是一個成就事業、造福人民的機會。在人民信任和期待的目光中，我們能不能不辱使命，關鍵要看我們自身的作為。在其位，就要謀其政、盡其責、立其業，我們必須以新的姿態、新的幹勁、新的作為，務求新的發展，新的成就。三是要講民主。要按照集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定的原則，建立完善議事制度、健全規範決策程序，把堅持集體領導、民主決策規範化、經常化。要健全班子民主生活會制度，通過民主生活會改進作風，消除誤解，增進理解，維護團結。要建立良好的情況通報制度、情況反映制度和溝通協調機制，加強協調醖釀和會下溝通，保證和促進領導班子思想統一、步調一致。要始終堅持集體領導與個人分工負責相結合，最大限度地發揮集體領導的智慧和力量，促進班子協調高效運轉。

同志們，山丹的發展謀事在人，成事更在於人。我相信，只要大家堅定信心，真抓實幹，同心同德，奮力拼搏，政府整體工作一定能取得新成績，贏得新天地，我們一定能夠為全縣人民交上一份滿意的答卷。

領導會議講話稿範文 篇22

志們：

大家好!在春節即將來臨之際，我首先要預祝各位同志新春快樂，閤家歡樂，豬年吉祥!

春節是我國的傳統節日，眾所周知，每逢春節來臨都會有各種的煙花炮竹出現，一方面，這些東西確實是喜慶的代名詞，但從另一方面來説，這些東西使用不當也會造成不同程度的傷害。另外，春節也是盜竊、搶劫等事件的多發時期，各類安全問題都層出不窮，因此，我此次會議講話的重點就是安全問題。同志們的人身安全、車間的設備安全、生產過程中的安全等。在此，我希望所有的同志們都能夠堅持做到以下三點：

第一，進一步強化自身的安全意識。春節期間的安全問題比平時要多很多，出現的機率也比較高，因此，每一位員工都應該進一步強化自身的安全意識，將安全意識貫穿生產過程中的每一環節。將任何可能造成安全問題的因素遏制在萌芽狀態。試想，如果因為某一個員工的疏忽或是不重視，對員工自身、他人甚至是車間造成傷害，那麼又會有多少個家庭因此受到牽連，這樣的後果不是我們可以承受的。

第二，進一步強化車間的安全工作。對於車間的生產設備一定要落實保養和檢修工作，一旦發展某一台設備出現問題，就要立即停止使用，進行維修，確保設備正常後才能投入使用，避免在生產過程中對員工造成傷害。車間的防火防盜工作也要加強，不能亂堆放車間物品，尤其是可燃性較強的物品;在一天工作結束後最後出車間的員工一定要仔細檢查車間的設備是否已完全停止運作，是否存在可能導致火災的因素，電氣設備是否已經切斷電源等;出車間後也要鎖好門窗，確保不存在被盜竊的風險;車間裏跟車間附近也嚴禁燃放各種煙花爆竹。另外，防止氨水泄露的工作跟鎂渣的安全處理也要落實，如果一旦出現氨水泄露，就要及時用水稀釋泄露的氨水以及灌內殘留的氨水，再將其掃入路邊的溝壑中並用砂土掩埋。

第三，進一步強化自身的崗位職責。車間裏的每一位員工都有自己的崗位職責，在此，我希望每一位員工都要對自己所在崗位的職責有深刻的認識跟責任感。也就是説每一位員工都要認識到自己崗位的職責、在生產過程中的作用、一旦出現安全問題會造成的嚴重後果;同時，還要肩負起自身崗位的責任，一旦出現問題要及時採取解決的措施，而不是推卸責任。事實上，我們也會嚴格落實安全檢查工作，一旦出現問題就要糾察相關負責人的責任，決不姑息。

同志們，安全問題對我們自己、我們的家人、我們的工作來説，都是非常重要的。我再一次強調，希望每一位員工都要落實車間的安全生產工作，只有大家共同努力，我們才會安全、我們的家人才會安心、我們的工作也才能高效開展。

領導會議講話稿範文 篇23

同事們大家好：

今天，我們聚集一堂回顧總結上年度的工作，明確20xx年的目標任務。20xx年是不平凡的一年，車間全體職工齊心協力，以安健環風險管理體系創建為主線，積極開展降本增效、技術創新等工作，將企業文化建設落實到基層，融入各個崗位，為企業經營與管理注入生機和活力，圓滿完成了公司下達的各項生產任務。現將20xx年車間工作總結如下：

一、強化安全管理，順利完成公司20xx年安全生產工作目標。

加強安全文化建設，全員參與安健環體系建設工作，使安全形勢得到明顯改善。9月份參加了公司組織的“全員參與，風險預控”知識競賽，榮獲第三名;此外，還開展了安全文明宿舍評比活動，有力地促進了車間的安健環文化建設。開展各類安全自檢自查28次，專項檢查6次，檢查發現隱患共74項，整改率達到100%;共制定和完善了11項安全管理制度、11項關鍵作業任務指導書及12項安全管理流程，完善了6項應急預案及16項事故現場處置方案。通過自檢自查及各項安全措施的實施為車間安全工作的開展提供了有力的保障，圓滿完成公司20xx年安全生產指標。

二、奮勇拼搏，出色完成各項生產任務。

20xx年，我們車間全體職工勤勤懇懇，兢兢業業，共同努力，全年累計完成運送鑄造原鋁62626.5噸，叉運鋁錠62332.5噸，外送銀海鋁材原鋁78891.2噸，外送三英鋁業原鋁30338.9噸，外送雙利鋁業原鋁14162.2噸，叉運陽極48680組，拉運殘極47872組，完成車間年度目標的100%。其它各類運輸任務完成情況良好，供氣、供水系統滿足正常生產要求。

三、多項舉措，全面推進企業文化建設。

20xx年是集團企業文化建設年，車間積極通過內網、銀海人報紙、板報等宣傳渠道宣貫集團文化理念，豐富和發展銀海特色文化，促進企業文化落地生根。全年共發表稿件160篇，利用板報宣傳方式完成安全、質量、消防等各種主題板報共66板。車間還積極參與公司各項活動，並取得好成績，其中“黨的知識競賽”獲得第三名，小品《幸福生活》獲企業文化故事大賽最具人氣獎，“拖拉機”撲克牌比賽獲亞軍，“啟航銀海杯”足球賽最佳拉拉隊獎等。

四、各項創新創效和創建工作紮實推進

面對日益嚴峻的生產經營形勢，車間職工主動為公司降本增效工作獻言獻策，加大創新創效的力度。全年開展修舊利廢工作和持續開展“降低循環水水處理藥劑消耗”QC活動，實現降低各項材料費用約46.4萬元;完成10項創新、技術改造工作，如叉車油門線技改項目、清水河深井泵節能改造項目、上料車空氣濾清器技改項目等，取得了不錯的成效，為公司節約21萬元的經濟效益，為公司的“降本增效”工作添磚加瓦。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，並努力改正，以便我們今後取得更大的進步。

五、20xx年工作目標

1、根據公司20xx年安全生產目標和指標制定車間安全生產責任狀，明確各崗位職工的安全生產職責，做好安全生產責任狀和安全環保承諾書的簽訂、學習和回顧工作，確保全年各類安全事故事件為0。

2、深化成本管理，樹立班組成本意識。加強車間備件及二級庫管控工作，持續開展修舊利廢、QC 活動及技改創新工作，嚴格落實好車間精細化管理方案。

3、持續推進安健環風險管理體系和安全生產標準化建設，修改和完善車間的安全生產管理制度、安全操作規程和應急預案等安全規章制度，使車間安全管理系統化、規範化。

4、合理安排車輛使用，優化車輛管理及流程。做好設備檢修及車輛保養工作，確保車間安全生產工作有序穩定進行。

5、積極開展技能培訓，強化職工的操作技能，認真貫徹執行“師帶徒”機制，不斷提高全體職工的綜合素質及操作技能。

6、加強運輸、供水、供氣三大系統安全管理和日常設備維護工作，關注洪汛期防洪和旱季防火相關工作，加強應急物資的管理檢查，全力為生產系統提供可靠保障。

7、抓好公司飲用水和各循環水點系統的穩定運行，確保車間各崗位粉塵濃度合格率100%，做好職業健康安全管理工作。

昨日的成功帶來了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的輝煌，讓我們團結一心，共同努力，為完成20xx年的各項目標任務而努力奮鬥!

最後，祝同志們工作順利，身體健康，全家幸福平安!也祝願我們企業騰越九霄，在20xx年全面實現歷史性突破!

謝謝大家!

領導會議講話稿範文 篇24

這次會議除對“”教就工作進行部署，對殘疾人蔘加城鄉居民社會養老保險試點工作作出安排外，還要進行社會保障工作專題培訓，這是中國殘聯第一次開展全國性殘疾人社會保障工作專項培訓，也是要向大家傳遞一個信息，就是在加快推進殘疾人兩個體系建設的過程中，各級殘聯要順應中央着力保障和改善民生的戰略大局，工作重心要逐步向殘疾人社會保障領域傾斜，要將社會保障工作放在教就工作中更加突出的位置加以推進。

一是要充分認識做好殘疾人社會保障工作的重要性。社會保障制度安排屬於社會公共產品和公共資源在公共領域的分配。是社會發展的“穩定器”、經濟運行的“減震器”、收入分配的“調節器”，也是促進社會公平正義最主要的手段。作為最困難的社會羣體，殘疾人對社會保障的需求最為強烈，需求內容也最為複雜多樣，殘疾人既是我國社會保障制度廣覆蓋的對象和保基本的基礎，也是社會保障體系多層次的體現和可持續的反映。做好殘疾人社會保障工作，保障殘疾人基本生活，促進殘疾人平等參與社會，不僅是“”殘疾人事業發展的重要任務，也是各級黨委、政府加快建設覆蓋城鄉居民的社會保障體系和殘疾人兩個體系的重要內容。不僅關係着廣大殘疾人的生存發展，也是體現社會公平正義的應有之義和本質要求，同樣也是各級殘聯組織義不容辭的責任。

二是要搶抓機遇，及時填補殘疾人社會保障領域的盲區和空白點。當前，我國正以社會保險、社會救助、社會福利為基礎，以基本養老、基本醫療、最低生活保障制度為重點，以慈善事業、商業保險為補充，逐步實現從傳統的家庭保障和計劃經濟時期的單位保障到社會保障的歷史性跨越。“”時期，國家還將以扶老、助殘、救孤、濟困為重點，推動社會福利由補缺型向適度普惠型轉變。這些都為殘疾人社會保障工作的開展創造了難得的歷史機遇，而殘疾人社會保障領域還有許多未涉及的盲區和空白點，特別一些容易受到忽略的，不具社會普遍性的殘疾人特殊社會保障需求還沒有得到深入的研究和制度安排。比如殘疾人提前退休或者提前享受養老金待遇的問題，比如城鄉殘疾人靈活就業、自主創業和自由職業者參加社會保險的優惠扶助問題，以及殘疾人專項補貼制度問題，困難殘疾人的教育、醫療、生活等專項救助制度的問題等等，以上這些其實都是我們準備做或者在可預見的時期內計劃研究的問題，還有許多類似其他國家創造的可供借鑑的殘疾人社會保障制度和政策，我們應主動學習借鑑，大膽探索和嘗試，特別是經濟條件較好的地區，要在殘疾人特需問題上多研究，努力以殘疾人津貼制度和護理補貼制度為突破口，帶動殘疾人各項社會保障制度的不斷健立和完善，實現殘疾人社會保障制度無盲點，覆蓋無盲區，人人有保障。

三是要全力以赴做好殘疾人蔘加城鄉居民社會養老保險試點工作。做好殘疾人蔘加新農保和城鎮居民社會養老保險試點工作要抓住三個關鍵環節，一個是提前做準備，包括對殘疾人的基本狀況瞭解到位，二代殘疾人證換髮到位，殘疾人訴求反映到位。第二個是及時跟進去，也就是要在政府制定試點實施方案中做到適時跟進，確保將解決殘疾人蔘保問題的措施在制度設計層面得到體現和規定，為殘疾人順利參保創造政策保障條件。第三個是全力抓落實，兩項養老保險試點是一項長期持續和艱鉅繁重的工作，殘疾人能不能順利參保關鍵仍在落實，包括政策制定上的貫徹落實，即首先在各地政府實施意見中，在制度設計上，對中央文件明確的殘疾人蔘保特惠要有一個全面的貫徹和體現，爭取放大政策效應。第四要做到宣傳到位，組織到位，扶持到位，使殘疾人蔘保不遺、不漏、不缺、不錯。關於殘疾人蔘加兩項養老保險試點工作，中國殘聯在6月20日國務院召開全國城鎮居民社會養老保險試點工作部署暨新型農村社會養老保險試點經驗交流會議第二天就印發了通知，對做好這項工作的重要意義、具體措施和工作要求都作了詳細的部署，各地務必要按照通知要求，認真履行職責，組織和幫助殘疾人積極參保，努力實現更多的創新探索和政策突破，切實將黨和國家的惠民政策和對殘疾人的關懷落在實處。

領導會議講話稿範文 篇25

同志們：

今天，全鎮幹部羣眾共同期待的新任書記、鎮長，正式與大家見面了。這次會議既是一個見面會，也是一個歡迎會，是開創城關經濟社會發展新局面的一次重要會議。經研究決定，由x擔任城關鎮黨委書記、x任鎮黨委副書記、代鎮長，讓我們以熱烈的掌聲對x、x鎮長的到任表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!

參加今天會議的有：鎮黨政領導，機關院內全體幹部職工，鎮直部門、學校的負責同志，社區居委會全體班子成員，有關企業的廠長、經理。

同志們，一個地方的發展關鍵在人，x和x鎮長都在鄉鎮工作多年，有着豐富的基層工作經驗和高超的領導才能，上級組織讓他們主持城關鎮黨委、政府的工作，是對城關工作的重視，是對城關發展的重視。剛才田書記、樊鎮長分別做了熱情洋溢的講話，希望大家認真領會兩位領導的講話精神，全力支持兩位新任領導的工作，工作中注意擺正位置，認真領會“班長”的意圖，遇事多請示、多彙報，力求在工作上得到更多的支持，開創性地做好自己負責的工作，為城關的全面協調發展做出新的貢獻。

下面，會議進行第一項：

請x鎮長講話;

下面，會議進行第二項：

請x講話;

今天，教育局領導送x-x校長走馬上任，到夏畈中學主持全面工作。我首先表示熱烈地歡迎，同時希望夏畈中學在陳校長的精心治理下，更上一層樓，成為“人民滿意的學校、學生成才的搖籃”。

對於學校今後的管理工作，我提三點不成熟的看法。

一、班子要團結

俗話説：“人心齊，泰山移。”一個班子只有團結一心，齊心協力，才有戰鬥力。校級領導、中層幹部要團結，班主任、課任老師要團結，幹羣更要團結。只有團結，才能搞好本職工作，才能克服重重困難，才能把握全局，提高管理水平。

班子成員要互相協助，打破各自為政局面，克服畏難情緒，改變“事不關己，高高掛起”的冷漠思想，為夏畈中學打造一批踏實肯幹的精兵強將，為學校管理營造一個和-諧向上的良好氛圍。

二、管理要細緻：

學校管理的宗旨是“為師生教學創造優良條件，為學校發展落實長遠規劃”。

管理工作要根據實際情況，制定嚴密的制度，但重在認真落實，公正嚴明、持之以恆地執行。落實管理要靠人，那麼選賢用能，調動工作熱情又至關重要，否則人浮於事，極易造成工作被動局面。管理工作要嚴肅認真，細緻入微，還要虛心聽取羣眾意見，及時處理師生怨言，多與市局、政府和家長溝通，取得廣泛支持和理解。立足全局，取信於民，團結互助，細緻工作，樹立我校管理的良好形象。

三、工作要敬業：

“打鐵需要自身硬，正人需要先正己。”學校領導在教學和管理上要以身作則，嚴以律己，樂觀進取;心胸要坦蕩，為人要正直，工作要盡職，爭勸德、能、勤、績”大豐收，給全校師生樹立良好典範，贏得羣眾尊重，樹立領導威望，從而提高管理素質，推動各項工作穩步發展。

認真細緻工作，坦誠熱情做人，積極樂觀追求。讓我們團結在x-x校長的領導下，用自己堅實的肩膀托起學生明天的太陽，再創夏畈中學的輝煌……

謝謝大家!

領導會議講話稿範文 篇26

“”殘疾人教就工作任務艱鉅繁重，如何緊扣以殘疾人為本這一主題，圍繞保障和改善民生這一主線，推動殘疾人教育就業扶貧和社會保障各項工作創新發展，依然是今後五年需要做好的重大任務。

一是要把殘疾人就業優先作為教就工作的優先戰略予以重點推動。實施就業優先戰略，把促進就業放在經濟社會發展的優先位置，把增加就業作為經濟社會發展的優先目標，是黨中央、國務院針對“”經濟社會發展形勢的變化和要求，着力保障和改善民生所作出的重大戰略舉措。殘疾人就業是保障和改善殘疾人民生的基礎和條件，既是康復、教育成果的歸宿，也是殘疾人脱貧致富的根本，更是享受各種社會保障的前提和支撐。殘疾人就業問題解決得好，殘疾人能夠實現相對穩定充分的就業，生活有保障，收入有來源，參與社會有基礎，不僅能有效帶動殘疾人教育、扶貧、社會保障等工作的開展，對於促進殘疾人整體狀況的改善和殘疾人事業的全面發展也具有積極的意義。促進殘疾人就業，要重點將大中專殘疾人畢業生、就業困難殘疾人放在突出位置，加強職業培訓，鼓勵自主創業，提高服務能力水平，持續開展就業援助和就業服務活動，多層次滿足殘疾人就業需求，努力到“”末，實現殘疾人基本充分就業，就業規模明顯擴大，就業穩定性顯著增強。

二是要把擴大覆蓋面、不斷提高保障水平，加快建立殘疾人特殊社會保障制度作為教就工作的緊迫任務予以安排。過去五年是我國加快建設覆蓋城鄉居民社會保障體系的重要時期，也是社會保障制度創新和政策出台的高頻期，這種態勢仍將持續貫穿於整個“”時期。如果不能及時關注和跟進，不能將殘疾人社會保障制度建設納入其中並給予特別安排，不僅僅會造成我們工作的被動，更主要的是廣大的殘疾人權益的受損。因此，各級殘聯組織要加強殘疾人社會保障制度的政策研究和實踐探索，制度建設仍然是基礎和關鍵，即使標準不是很高，只要形成長效機制，仍可以根據經濟社會的發展不斷提高保障水平。目前，一些省市在殘疾人專項補貼制度方面取得了突破，對其他省市起到了非常好的示範促進作用。各地要在不斷完善殘疾人社會保障政策制度的同時，堅持擴大覆蓋面，確保廣大城鄉殘疾人普遍得到應有的制度性保障。

三是要繼續以主人翁的態度，把促進殘疾人人人享有平等教育作為殘疾人教就工作的長線任務予以部署。教育是幫助殘疾人獲得解放的根本，也是殘疾人實現“平等、參與、共享”的關鍵和生存發展的基本條件，更是衡量殘疾人事業發展和殘疾人狀況的重要標誌。不容置疑，發展特殊教育是政府教育行政部門的職責和任務，但各級殘聯組織同樣責無旁貸，同樣是殘疾人教育事業發展的主要參與者和責任人。樸方主席多次指出，殘疾人教育是搶救未來的工作，做好殘疾人教育工作要有特殊的感情和認識，要有緊迫感和前瞻性。目前，我們對特殊教育研究得還不夠，推動特殊教育的主動性和有效性還不高。大家要牢記樸方主席的教誨，切實轉變作風，加強對殘疾人教育的研究，以主人翁的精神和態度，擔當起促進殘疾人人人享有平等教育權利的責任來，積極發揮作用，使特殊教育基礎設施建設、特教師資隊伍建設、殘疾人接受義務教育普及率、高中階段以及高等教育入學率都能得到一個大的發展和提高。

四是要把加快提高農村殘疾人的保障和服務水平，增加家庭收入作為未來十年農村殘疾人扶貧工作的核心予以強調。國家新十年扶貧開發綱要堅持開發式扶貧方針，推動扶貧開發與農村居民最低生活保障制度有效銜接，完善貧困人口瞄準機制，將重點放在增加貧困人口收入，提高貧困人口發展能力上來。新十年綱要的目標是：到20xx年，穩定實現扶貧對象不愁吃、不愁穿，保障義務教育、基本醫療和住房;貧困地區農民人均純收入增長幅度高於全國平均水平，基本公共服務主要領域指標接近全國平均水平，扭轉發展差距擴大趨勢。具體到殘疾人扶貧，首先是要在實現兩項制度銜接的工作中，突出對農村貧困殘疾人的保障，通過“四保一救”的落實，使農村殘疾人在生活、醫療、養老、教育、住房等方面普遍得到最基本的保障。其次，通過豐富和創新扶貧手段，強化扶貧基地、扶貧項目的帶動作用，在扶貧開發中提高殘疾人綜合素質和自我發展能力，穩定提高殘疾人家庭收入水平，不斷解決農村貧困殘疾人脱貧致富問題。

五是要把深入實施好陽光家園計劃作為教就工作新的平台予以推進。殘疾人託養服務工作雖然開展的時間不長，但也絕不是階段性工作，而是要長期堅持併成為殘聯工作一項重要業務來發展的。開展殘疾人託養服務的宗旨和目的，是要幫助解決城鄉自理能力和參與社會能力較弱的智力、精神及其他重度殘疾人的託養需求問題，同時也是中國殘聯從打造殘聯組織加強和創新社會管理，開展殘疾人公共服務和公共事務管理平台和載體的長遠發展所做出的戰略部署。陽光家園計劃作為殘疾人託養服務的支撐項目，對帶動殘疾人託養服務的標準化、規範化建設具有重要意義，各地要努力將項目資金轉化為高效規範的日間照料服務、機構託養服務和社會化購買服務等，避免變為殘疾人生活救助金。同時，通過項目的實施，將殘疾人託養服務打造成以日間照料和專業機構為主，展現教就部門和殘聯組織服務殘疾人的平台和載體，在不斷提高服務能力和水平的進程中，拓展和確立殘聯組織在殘疾人服務中的主體地位，逐步發揮在殘疾人服務體系建設中的支撐作用。

六是要把加強統籌，相互促進，作為發揮好教就工作各項業務整體優勢的自覺行動。教就工作各項業務既相對獨立，又相互依存，教育可以提高殘疾人綜合素質和職業技能，就業可以幫助殘疾人獲得社保、脱貧解困，社會保障和就業、扶貧相互關聯，所以説，教就工作各項業務只是形式上的分工，其實質仍然是統一的，需要形成統籌協調，相互推進的有機整體。中國殘聯教就部目前已經形成較好的工作機制，各個處之間既有分工，又相互合作，就業工作還與相關直屬單位建立起例會制度，定期通報情況，共同研究工作，統一部署推進，既提高了工作效率，又密切了業務聯繫，取得了非常明顯的成效。各地也要按照新憲書記的講話要求，強化隊伍建設，理順業務關係，形成工作合力，高效推動教就工作各項業務統籌發展。

領導會議講話稿範文 篇27

今天礦在這裏召開由各單位、各部門黨政一把手參加的現場安全辦公會，其主要目的就是：及時查找我們工作中存在的問題和不足，確定月份安全生產工作重點，動員各單位、各部門，特別是在座的黨政一把手，要鞏固成績，珍惜我礦已經取得的安全穩、生產好、效益高的大好形勢，繼續從嚴要求，從嚴管理，轉變工作作風，克服存在的不足，腳踏實地幹工作，聚精會神抓安全，奪取月份安全生產工作的全面勝利，為後幾個月工作奠定堅實的基礎。 月份經過全礦各單位、各部門的共同努力，特別是通過加大從嚴管理的力度，收到了顯著的成效，各方面工作均取得了較好的成績，其主要標誌是：

原煤產量：完成萬噸。

掘進進尺：完成米，比計劃多進尺米。其中開拓進尺完成米，比計劃多進尺米。 商品煤產量：完成萬噸，比計劃增產萬噸。

企業利潤：完成萬元，比計劃增盈萬元。

商品煤收入：完成萬元，比計劃增收萬元。

摺合原煤售價：完成元噸，比計劃提高元噸。

商品煤銷量：完成萬噸，比計劃增銷萬噸。

商品煤售價：完成元噸，比計劃提高元噸。

安全消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級事故，礦井質量標準化繼續在集團公司站排頭。月日，順利通過了省煤炭工業管理局對我礦的安全檢查。。

下面，就月份安全生產重點工作作以安排：

一、突出重點，嚴格管理，堅決杜絕事故發生

近幾個月，我礦的安全生產形勢是越來越好，但我們不能驕傲自滿，更不能有厭戰和鬆懈的思想情緒，要時刻繃緊安全這根弦，做到不安全，堅決不生產。

⒈加強調運車安全管理，杜絕跑車事故發生。工作面拆除期間調運車的安全管理是個重點，這個區域調運車繁忙，而且多家作業，除了工作面以外綜掘隊、掘進隊、掘準隊調運車也比較頻繁，為了避免跑車、大件擠人、傷人事故發生，必須堅決執行“行人不行車、行車不行人”的制度，正確使用好保護繩，放好警戒，加強絞車的日常維護和檢修，確保完好，絞車司機按章操作，嚴禁違章和誤操作現象發生。工作面拆除、分解支架的預備隊要克服開切眼坡度大等困難，制定好安全技術措施，嚴格按照規程和措施施工，在調運期間必須打好牢固的防跑車頂子，絞車運行的區域內嚴禁人員行走和作業。同時，做好工作面外圍調運車管理，堅決杜絕事故發生。

⒉採取措施加強工作面初採期間的瓦斯和頂板管理，加大瓦斯抽放力度，消除瓦斯隱患，杜絕瓦斯超限。加強兩順及工作面頂板維護，避免頂板和片幫事故發生。

⒊做好西二運輸大巷巷道維修的頂板管理，必須嚴格按照規程和措施施工，在施工中找好頂、挑好頂，在確保安全的前提下，保證施工質量。同時，嚴格執行架線停送電措施，架線有電嚴禁施工。做好掘進工作面頂板管理，必須超前別好頂，否則嚴禁施工。

⒋“一通三防”的重點是西二採區防火以及工作面初採和正常生產期間的瓦斯抽放，保證採面正常生產。同時，通過前一段去外單位學習，要結合我礦的實際，因地制宜，提高“一通三防”標準化建設的標準和檔次，並做好“一通三防”設施的維護和檢查。

⒌嚴陣以待，全面加強防汛工作。據省氣象部門報道，月份是遼寧地區的主汛期，近期我省和鐵法地區連降大雨和暴雨，有的市縣已經受到了洪水的圍困，雖然鐵法地區沒有受到太大的衝擊，但我們不能掉以輕心，要繼續認真做好防汛值班，各單位、部門黨政一把手必須保證通訊設施小時暢通，做到隨叫隨到，各防汛搶險隊伍要時刻做好應急準備，做到招之即來，來之能戰，戰之能勝。各類防汛物資要做好儲備，必須做到發現險情及時供給到位。

⒍把住礦井機電停產檢修的安全關，月末和月初，礦將組織天大修，在檢修期間必須制訂好每個檢修項目的安全措施，並向職工貫徹好，特別是多家聯合作業的檢修項目，要確定好安全負責人和現場指揮人，必須統一指揮、統一協調，做到步調一致，避免出現誤操作、配合失誤等現象發生。同時，認真吸取兄弟單位事故教訓，杜絕檢修事故發生。

⒎繼續從嚴矸石山管理，嚴格執行集團公司雨後三天不準上矸石山作業的規定，救護隊要堅持做好一氧的日常檢查，武保科加強巡視，特別是白班下班、午夜等時段的檢查，嚴禁村民上矸石山。

二、繼續加大從嚴治礦力度，向違規行為叫“停”

⒈從嚴安監隊伍整頓。對那些不按照規定去認真執法，亂執法，不懂法或違章違紀的安監人員，發現一個就嚴肅處理一個，堅決開出安監隊伍，情節嚴重的開除礦籍。

⒊從嚴安全生產責任制的落實。各單位要明確做好副職的業務分工，將工作和責任落實到具體每個人，做到人人肩上有擔子，人人身上有責任，誰分管的班組或區域出了問題，就嚴厲追究誰的責任，必須做到一級保一級，一級為一級負責。

⒋從嚴幹部入井和跟班管理。對不按照規定時間、規定次數入井、升井，不按時跟班或脱崗、弄虛作假的幹部，發現就嚴肅處理，該通報批評的通報批評，該降薪的降薪，該免職的就免職。

⒌從嚴措施審批和貫徹。措施編制不符合實際，存在漏洞，不完善的，對各單位技術主管進行處罰。措施貫徹不及時、不到位，對單位黨政一把手進行處罰。施工中不按措施施工的，對現場跟班幹部、安監員進行處罰。

⒍從嚴現場安全檢查，安監處安全檢查小分隊，安監處機關人員和安監大隊副隊長實行小時不間斷現場跟班檢查，重點檢查安監員、瓦檢員、跟班幹部的上崗情況，排查各類不安全隱患。並從嚴對”三違“人員的處罰，普通“三違”人員比照嚴重“三違”人員處罰;輕傷比照重傷處罰;重傷比照死亡處罰。

⒎從嚴安全重點工程管理，繼續實行礦領導、科室人員現場跟班，要在現場交接班。

領導會議講話稿範文 篇28

各位代表、同志們：

龍煤鶴崗分公司一屆職工代表大會第一次會議，在全體代表和工作人員的共同努力下，圓滿完成了大會預定的各項議程，現在就要閉幕了。在此，我代表公司黨委向大會的成功召開表示熱烈的祝賀!向來自分公司各條戰線的職工代表致以親切的問候和崇高的敬意!

為了保障職工羣眾更好地行使民主管理權利，維護職工合法權益，促進企業發展，我國在企業中實行職工代表大會制度。這項制度最早以文件形式出現是1981年中共中央、國務院轉發的《國營工業企業職工代表大會暫行條例》，1986年中共中央、國務院頒發的《全民所有制工業企業職工代表大會條例》又對這—規定進行了完善和修改。隨後，《中華人民共和國全民所有制工業企業法》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國勞動法》等均以法律形式對職代會的性質作了規定。我們鶴崗礦區多年來始終堅持這一制度，並在探索中不斷改進和加強，職工代表大會也成為我們企業職工謀劃企業發展，制定企業發展大計，行使職工參與企業民主管理權利，發揮參政議政作用的重要形式和渠道。 我們今天這次會議是分子公司分立後，分公司召開的首屆職工代表大會。會議期間，與會代表認真履行職責，積極建言獻策，充分行使當家作主的民主權利，聽取了市總工會馬文成主席的重要講話，趙凱總經理所作的工作報告，張生主席所作的《企業民主管理工作報告》，黃元明副總經理所作的《職工代表大會提案解答報告》，民主評議領導幹部委員會副主任孫忠輝同志所作的《民主評議領導幹部工作報告》，孫丕雲總會計師所作的《關於20xx年財務預算預計完成和20xx年財務預算安排報告》，王肇遠副總經理所作的《20xx年業務招待費使用情況報告》;公司與各基層單位簽定了經營目標責任書，審議通過了《工作報告決議》、《大會決議》和《20xx年績效考核辦法》，選舉產生了新一屆企業管理委員會、職代會民主評議幹部委員會和視察委員會。

這次會議主題明確，重點突出，時間雖短，收效明顯，是一次共商大計、共謀發展的大會，是一次團結、務實、鼓勁的大會。

會議的召開，對公司繼往開來、創新發展;推進“二次創業”具有重要的意義，對於動員公司上下進一步落實公司黨委工作會議精神，認清形勢，統一思想，振奮精神，凝聚力量，打好打勝“二次創業”攻堅戰，全面完成明年各項目標任務，必將產生積極的促進和推動作用。下面，我再強調三點意見。

一、相信職工羣眾，信賴職工羣眾，切實把全心全意依靠職工羣眾辦企業的方針落實好 職工羣眾是企業財富的創造者。企業的發展一時一刻也離不開職工羣眾的積極參與;一時一刻也離不開職工羣眾的鼎力相助。只有相信職工，信賴職工，依靠職工，我們的企業才能真正實現持續發展、科學發展。

從黨和國家層面看，全心全意依靠工人階級是我們黨和國家始終堅持的根本方針，必須一以貫之地落實好。黨和國家歷來高度重視工人階級和工會工作。毛澤東同志在繼承馬克思主義關於工人階級和工會理論，分析中國工人運動經驗的基礎上，提出了“全心全意依靠工人階級”的經驗總結，並作為黨和國家始終堅持的根本方針。黨的xx大以來，明確指出“工人階級作為國家領導階級的地位不能動搖，作為改革開放和社會主義現代化建設主力軍的作用不能削弱，全心全意依靠工人階級的根本指導方針不能改變”。今年9月中華全國總工會主席王兆國同志在陝西調研時強調“新的發展時期，更要大力弘揚工人階級偉大品格”。在黨和國家領導的高度重視下，在“全心全意依靠工人階級”方針的指引下，從“一五”到“”，從大慶油田至三峽工程、青藏鐵路，從北京奧運會至止海世博會、廣洲亞運會，中國工人階級和廣大勞動羣眾創造了無數的人間奇蹟，書寫了無數的壯麗篇章。依靠中國工人階級，特別是我們產業工人的無私奉獻、艱苦付出和不懈奮鬥，我國實現了從貧困至愠飽、從温飽到小慷的兩次歷史性跨越，發生了翻天覆地的變化，取得了舉世矚目的輝醫成就。

從企業發展歷程看，全心全意依靠職工羣眾是我們企業發展壯大的源泉，必須堅持不懈地落實好。全心全意依靠職工羣眾是我們鶴崗礦區一貫堅持的辦企原則。建企以來，我們正是遵循這一原則，團結和帶領廣大職工羣眾，在日偽留下的廢墟上，邊生產、邊建設，創出了“七八破千萬、八五翻一番”的歷史輝煌，發展成為全國特大型煤炭企業，為國家革命、建設和改革發展做出了重要貢獻。進入市場經濟後，我們又是遵循這一原則，迎着困難上，頂着壓力幹，經受住了各種艱難困苦的考驗。