企業領導離職講話（精選15篇）

企業領導離職講話 篇1

尊敬的公司領導：

經過一段時間的慎重考慮，我決定向公司提出辭職。首先，非常感謝公司領導對我的大力栽培。雖然當初我對燃具行業近乎一無所知，公司領導依舊給了我一個施展的舞台。可是介於以下原因，還是選擇離開。大學畢業後我沒有找到合適的工作，同時女朋友也宣佈和我分手，在我人生中最灰暗的時刻是公司是收留了我，讓我很快的從失戀和沒有工作的打擊中走出來，讓我品嚐到了在工作中的樂趣，這是我一直很感激公司的地方，在將來的歲月中我還是會記住公司的好的，我不會忘記!

1.工作成績不顯著。這二年，我在公司策劃部就職，主要負責媒體投放、品牌宣傳、活動組織、終端形象、廣告設計、物料製作、市場信息收集、展廳管理等方面的工作。工作內容較為多樣化，也較為分散。雖然獨自在這個部門做了二年，但是自認在工作方面沒有突出的成績，或許是自身工作能力有限，無法繼續勝任這個職位。

2.身體欠佳。由於我身體健康情況一直不是非常理想，考慮到此工作崗位更需要一個健康良好的人勝任，以便更好的開展工作。譬如出差、收集市場情況，組織户外活動等等。因此決定暫時推出這個工作舞台，在家修養一段日子。

雖然我即將不在職，但是我依然向公司提出一個小小的建議：對策劃部的人員編制增加至2人。這個部門的工作也分淡旺季，淡季的時候可能工作量較少，部門人員可以市場資料;旺季時，1人外出時，部門還需留守1人在公司進行其他事務的處理。如果只有一個人，經常會出現無暇顧及的局面。

懇請公司領導批准我的辭職請求，並煩請公司領導指派人員進行交接工作。我非常重視及珍惜在gr的這份工作，也很榮幸自己曾經成為gr公司的一員，我確信在廣州林內的這段經歷和經驗，將為我今後的職業發展帶來極大的幫助。同時我也堅信：gr這個很好的平台，將會招納到更出色的策劃人才加盟。當前公司正處於快速發展的階段，同事都是鬥志昂揚，壯志滿懷，而我在這時候卻因個人原因無法為公司分憂，實在是深感歉意。我希望公司領導在百忙之中抽出時間商量一下工作交接問題。本人在XX年6月5日離職，希望能得到公司領導的准許!感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，並祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!

最後，再次感謝公司領導在工作上對我的信任，同事在工作中對我的支持，並祝公司業務蒸蒸日上，祝同事們在事業上獲得更大的成功!

企業領導離職講話 篇2

同志們：

我在這工作的兩年零三個月的時間裏，我感到自己能夠不辱使命，認真履行職責，努力為松原的發展多做一些貢獻，為松原的百姓多做一些事情。特別是在工業項目開發建設、城鄉基礎設施建設、加快生態市建設、推進政府職能轉變、優化經濟發展軟環境、維護社會穩定等方面傾注了很大精力。看到今天松原經濟發展、政治穩定、社會進步、人民生活日益改善，我感到由衷的欣慰。

幾年來，特別是近一年多來，在省委、省政府和市委的領導下，在紹明同志的帶領下，我們堅持把發展作為第一要務，堅持解放思想、實事求是，與時俱進，堅持物質文明、精神文明、政治文明一起抓，堅持妥善處理改革、發展和穩定的關係，這是我們工作取得成績的根本所在。同時也是市政府領導班子和全體組成人員，各部門、各縣區幹部羣眾共同努力的結果。應該説，市政府領導班子是團結、高效、務實、廉潔的班子，是有幹勁、有合力的班子，班子中的同志互相幫助、互相提醒、互相補台、團結協作、工作默契，形成了良好氛圍。大家在工作中給了我很多幫助，我們之間的合作共事是愉快的。市政府各部門和各縣區政府落實市政府的工作部署是認真堅決和盡職盡責的，大家講大局、講配合，創造性地開展工作，克服了許多困難，工作是卓有成效的。

回顧過去的工作，我是在前幾任領導奠定的基礎上，依靠集體智慧邊學邊乾的。在此，我對幾年來給予我支持幫助的老同志，對市委、市人大、市政府、市政協、市紀委班子成員，對恪盡職守的全市各級黨政領導幹部，表示衷心的感謝!

這幾年的工作，實事求是地講，自己對履行市長的職責是嚴肅認真的，但是也存在一些不足之處。政府工作也有不盡人意的地方，有的問題通過工作已經有所緩解，有的問題還沒有得到根本解決。在臨行的時候，我希望大家對我提出批評意見。

領導幹部的交替是個正常的過程，松原的今天就是經過一屆又一屆領導班子努力積累發展起來的。我對松原未來的發展充滿了信心和希望，相信紹明同志和藍軍同志一定能夠帶領全市廣大幹部羣眾團結奮鬥，取得新的成績。松原有278萬勤勞智慧的人民，有一支優秀的幹部隊伍，有豐富的自然資源，發展有基礎、有潛力、有前途，大有作為，大有希望。

我雖然在松原工作時間不長，但對松原充滿了感情，對朝夕相處、同甘共苦的同志飽含着感激之情。再過幾天，我將到通化赴任，我將不辜負組織的重託，不辜負松原人民的期望，繼續勤政為民、廉潔奉公，更加努力的工作，為通化的發展貢獻自己的力量，同時也為松原的發展盡我所能。松原和通化有很多優勢可以互補，兩市之間的經濟、技術交流和合作前景廣闊。

最後，我再一次衷心感謝大家幾年來對我的關心、支持和幫助，歡迎大家經常到通化考察指導工作。謝謝!

企業領導離職講話 篇3

還有一個月零八天我就要離開公司，離開合資公司中國共產黨黨委書記這個職位，今天是來和大家告別的，順便也説兩句。

首先要説的是，作為黨委應是公司的領導層，而不是公司的一個部門。黨委對公司的各項生產經營活動具有監督權，應該有權，也有責任參與公司的經營決策。當然，黨委應做好行政的後勤保障工作，為公司的經營決策在廣大職工中做宣傳和動員，配合行政最大化地調動職工的工作責任心和積極性。可是我和黨委沒能做到這一點。我作為公司黨委書記兼工會主席，一直沒有被通知參加公司的經營決策和生產調度例會，(總經理離座走向衞生間)我本人和黨委被行政少數派邊緣化，基本失去了對公司生產經營活動的參與權和監督權。甚至黨委因缺少活動經費而不能及時按上級佈置開展工作，因為我這個黨委書記無權簽字批錢，有時説了，行政可能是工作太忙無暇顧及這一點，常常是勞而無功。因為經費少或無經費，上級佈置的工作和活動在我們公司常常會縮減。因而我要檢討我沒有很好地完成上級交給我的任務，也對不起公司的黨員和職工。

第二點要説的是，有人説我是被下放到合資公司來的，我要説明一下。在來公司之前，我是集團公司的行政處長，主要負責集團公司的後勤物資供應、住房分配和管理。當時集團公司分管後勤工作x副經理，讓我為其即將結婚的兒子解決一套住房，我未及時安排。後來就莫名其妙地被解職，賓閒在家一年零兩個月。後來集團公司黨委找我談話，書記就是那位原來的x副經理。再後來就是大家知道得這樣，到合資公司來任黨委書記了。我在任這段時間，正是公司基建開工，設備安裝、調試，打通工藝流程，投料開車的過程。在這個過程中，合資公司安排了一批又一批人，有的人是多次到美國、德國、荷蘭、日本等國家去參觀學習，甚至都安排到了基層車間的一般工作人員。我本人沒有被安排，更沒有要求到國外去走走，黨委辦公室也沒人出去過。所以我今天要説，我在任期間，本人和辦公室人員是為合資公司節省了經濟開支了的，基於這一點，我感到非常的欣慰。

就説這些了，會後我將去準備移交工作。(深吸一口氣)再見了!(掌聲!長時間掌聲!)

企業領導離職講話 篇4

各位股東、各位員工：

大家好!

光陰似箭，歲月如梭，轉眼之間20xx年已經過去了，新的20xx年已經開始，今天我們公司在這裏召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結，部署20xx年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發展情況進行簡要的總結：

一、過去兩年工作回顧

我們昭平縣輝達房地產有限公司成立於20xx年元月，同年2月份開始進行方案設計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協議並開始徵地拆遷。20xx年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規劃設計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年裏，在公司董事會的正確領導和決策下，經過全體員工的共同努力，紮實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收穫了歡笑喜悦、取得了階段性成果。

經過兩年的艱苦工作，我們公司開發建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及項目功能定位;完成了一期用地範圍內所有建築物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，並己進入土石方施工階段;完成了一期現場施工臨時圍牆的修建及活動棚屋的搭建，並已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的徵地拆遷正在有序推進。

兩年來，我們公司的工程建設、業務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!

二、20xx年工作計劃及措施

在新的一年裏，我們要抓住機遇，把握當前房地產發展的良好勢頭，利用項目所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年裏繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新台階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20xx年工作計劃如下：

(一)目標計劃

主街道及小區建設方面：

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。

2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區的大門及道路，同時把康寧小區的祥細規劃設計完成。

3、六月份前完成祥寧花園的建設，同時沿街房屋、康寧小區開始建設，福寧小區開始進行祥規設計。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業主入住。

銷售計劃方面：

1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。

3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。

1、加強公司內部管理， 提高工作效率

要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領導者或負責人要承擔好分工協調的任務，發揮各人的最大優勢，使每個人都能心情愉悦、高效率地工作。而對於團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環節作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協助別人完成工作，營造良好的工作氛圍。

2、強化工作措施，強力推進項目建設

今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質和安全，加強項目施工過程各個環節的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進。一是加強組織協調，指派專人進駐工地，積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合，及時解決施工過程中出現的問題和困難。二是實行每月調度制度，由工程建設工作領導小組每月開項目調度會，聽取工地負責人彙報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理，嚴格執行項目法人責任制、工程監理制、施工合同制、工程質量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，加強監督檢查，採取必要的安全防護措施，嚴格操作規範，消除事故隱患，確保生產安全。五是實行全過程跟蹤監督，由相關工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環節實行全過程監督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，並及時歸檔管理。

3、真誠服務，確保完成年度銷售任務

樓盤銷售中心作為企業的門面，企業的窗口，員工的一言一行代表了一個企業的形象，所以要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上還要加強自己的專業知識和專業技能，廣泛瞭解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視台、報紙等多種形式進行宣傳，開展各種促銷活動，宣傳小區優越的位置、良好的物業管理及優質的售後服務，提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。三是以誠信、熱情、耐心、細緻的服務理念展開工作，要對各個客户及代理商建立客户檔案，瞭解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務工作，紮實有效推進樓盤銷售工作。

我相信，只要大家帶着激情去工作，帶着愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產有限公司共同奮鬥過的人，都會帶着驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的説：我們經歷了輝達房地產有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東，各位員工，滿載着收穫的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年信步向我們走來，在新的一年裏，光榮和夢想同在，挑戰與機遇並存，站在新的起點上，讓我們團結起來，把握機遇、攜手並肩，求真務實，鋭意進取，大膽創新，迎難而上，力爭儘快實現公司戰略目標，共創20xx事業新的輝煌!

企業領導離職講話 篇5

各位領導、廣大職工：

大家新年好!

炮竹聲聲辭舊歲，白雪皚皚兆豐年。在這辭舊迎新的美好時刻，我誠摯的向關心和支持丹陽實業發展的社會各界朋友表示親切的問候，向丹陽實業的每一位辛勤工作者致以新年祝福!

過去的20xx年，我們面對激烈的市場競爭環境，企業上下團結一致，開拓進取，積極括展外部市場空間，加強內部銷售水平能力的提煉。確保了20xx年年初既定任務目標的順利完成，經濟效益穩步增強。公司黨支部以強化內部管理為目的，狠抓基層組織建設，建立健全黨員示範崗、責任區，積極引導和組織為玉樹、舟曲災區及公司困難員工捐款、捐物，得到了州、縣領導的充分肯定。全面完善企業員工社會養老保險工作，積極安置下崗失業人員再就業，真正體現了丹陽人的社會責任感，為地方經濟建設和社會穩定作出了新的貢獻。

在這裏，我向一直以來關心、支持、幫助丹陽實業發展的州、縣各級、各部門領導，向丹陽實業的合作伙伴、忠實消費者們，向每一位丹陽人表示衷心的感謝!

20xx年是企業力求改革創新，突破性發展的一年。在這一年裏，我們將緊緊依靠各級政府的關心和支持，搶抓市場機遇，始終堅持以經濟建設為中心，以創造經濟效益最大化為目的，在公司黨支部的正確思想指引下，以科學、穩健發展為主題，努力推進企業購銷結構良性化、商品市場擴大化、管理機制規範化、工資制度合理化;加強企業幹部員工專業知識學習和積累，勇敢走出去學習門外的先進經驗、引進先進模式，吸納社會各界優秀人才;積極爭取商業網點項目工程，擴大商業流通網絡;創立集團化公司，弘揚丹陽文化，提升企業形象;繼續加強與各級經銷商的友好合作，互惠互利，取得共贏。我堅信，只要丹陽人攜手努力，丹陽實業發展前景一定會更加美好。

企業領導離職講話 篇6

尊敬的各位領導、同事，同志們：

由於整個社會投資環境發生了鉅變，建設行業遇到了前所未有的寒冬，尤其是建設行業中的中小企業，受政策的不利影響，經營更為艱難。從前年開始，河北省建築市場搞了一個“建築業企業信用綜合評價標準”，這個評價方法很大一部分內容是對工程質量、文明施工、科技創新進行打分評價。前幾年我公司在創優質工程方面盡了力，去年省人行工程、邯鄲火車站廣場工程、西柏坡高速路收費站工程、元氏污水處理廠工程、邯鄲中華大街北延工程、沿海兩段高速路均榮獲了河北省或石家莊市優質工程，為公司爭得了榮譽、增添了光彩。但是，文明工地創建方面做得不夠，只有神朔鐵路朱蓋塔站區綜合樓獲得了省級文明工地榮譽。政府倡導的科技創新榮譽一個都項目沒有。為了企業生存和發展，我們必須全面的、大力度的提高創建品牌的意識，為經營生產創造較好的條件。

一、公司承接的所有施工項目，必須申報和創建文明工地，一般項目申報省級文明工地，規模較大、創建文明工地環境較好的項目應申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業標準進行規劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予4萬元獎勵;對獲得省級文明工地的給予2萬元獎勵;對獲得市級文明工地的給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經理“施工現場管理先進單位和先進個人”稱號。

二、所有項目均要創建優質工程，對獲得國家金質獎、魯班獎的項目班子給予6萬元獎勵;獲得銀質獎給予4萬元獎勵;獲得國家級裝飾工程獎給予3萬元獎勵;獲得國家級市政金盃示範工程給予3萬元獎勵;獲得省級優質工程給予2萬元獎勵;市級優質工程給予1萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經理、技術負責人“質量管理先進單位和先進個人”稱號。

三、積極採用國家提倡的新技術、新設備、新工藝、新材料，積極採用建設部推廣的10項新技術，創建科技應用示範工程。對創出建設部科技示範工程的項目部給予8千元獎勵;對創出河北省科技示範工程的給予4千元獎勵。公司授予項目經理和技術負責人“技術管理先進個人”稱號。

四、鼓勵所有員工編寫施工工法，對獲得國家級工法的編制人獎勵5千元;對獲得省級工法的編制人獎勵2千元。

五、鼓勵所有員工搞發明創造、申報專利，對獲得與工程有關專利的人員獎勵5千元;獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵2萬和1萬元;獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵1萬、5千和2千元。

以上各項榮譽對外申報、評審、接待等費用均由公司負擔，不用項目部和個人出錢。

六、鼓勵員工考取與工程建設有關的執業資格證和上崗證，行業主管部門組織培訓考試時，公司主管部門及時通知各下屬單位，各單位應為有關人員參加培訓和考試給予方便，對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補貼獎勵。

這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處，請各位認真對待。

同志們，儘管前進的道路充滿挑戰，但是我們應該堅定信心，堅信在以趙主席為首的董事局領導下通過全體華信人的不懈努力，我們一定能克服困難，不斷取得進步。

謝謝!

企業領導離職講話 篇7

根據集團公司羣眾路線教育實踐活動領導小組辦公室的部署和《(集團)公司羣眾路線教育實踐活動實施方案》(誠通金屬黨字[20xx]14號)安排，在深入學習理論、深刻自查自糾、廣泛徵求羣眾意見、反覆醖釀修改的基礎上，形成了廣州公司領導班子貫徹落實中央“八項規定”精神和“四風”問題對照檢查材料。

一、遵守黨的政治紀律情況

(一)貫徹落實情況

我司領導班子始終堅持深入學習和掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想，深入學習和掌握中國社會主義理論體系深入學習和掌握黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗和基本要求，在堅持中國特色社會主義道路、中國特色社會主義理論體系、中國特色社會主義制度和堅持共產主義等重大政治問題上始終保持清醒。認真學習宣傳黨的路線方針政策和重大決策部署，對控股公司、集團公司黨委的重要會議、重要文件、領導同志的重要講話，都及時認真組織傳達，研究具體貫徹落實措施，確保把黨的精神和上級要求全面貫徹落到實處。

(二)存在差距和不足

班子成員還存在被動學習的現象，儘管公司組織的學習都能按時參加，但私下學習的較少，同時公司在各項工作中對黨的方針政策宣傳、貫徹落實力度也不夠。

二、貫徹中央八項規定精神、轉變作風方面的基本情況

(一)貫徹落實情況

領導班子在控制“三公”經費方面，都能自覺帶頭，遏制職務消費、人情消費和車輛超標現象。在配車、住房等方面，都沒有違反規定，也沒有發現個人持有“會員卡”和私設“小金庫”。在落實上級要求時，我們主要做了以下五點工作：

1、及時組織公司領導班子和幹部職工認真學習、深刻領會上級規定的重大現實意義和深遠歷史意義，統一思想，提高認識;

2、轉變會風，降低會議費用。提高會議效率和質量，壓縮會議次數和會議規模，在充分醖釀基礎上召集會議研究，並儘可能降低會議成本;

3、從簡接待，降低業務招待費;

4、精簡文件，節約辦公費用。堅持少而精，突出重點的原則，精簡文件、簡報，嚴控辦公用品和印刷品;

5、壓縮差旅費，降低運行成本。嚴格執行出差審批制度，嚴控出差次數和人數，嚴格按照預算指標控制差旅費。

(二)存在差距和不足

1、會議質量有待提高。公司會議數量已經有所減少，還需進一步壓縮會議時間，部分領導仍需繼續糾正會風、文風。

2、五項費用管控力度不夠，審批程序還存在不規範的現象。

三、“四風”方面存在的突出問題

通過廣開門路徵求意見和積極主動查擺，目前，我公司領導班子在“四風”方面存在的主要問題有：

(一)形式主義方面

1、專業知識、理論知識學習還不夠深入，沒有處理好工學矛盾，學習效果還不夠好;

2、調查研究不夠深入，對工作中存在的深層次問題思考不夠;

3、工作作風還不夠紮實，雖然能經常指出存在的問題，但事後指導整改、抓落實的力度不夠;

4、上傳下達的東西太多，常常以文件落實文件，很難落到實處;

5、總結成績多，自我批評少。

(二)官僚主義方面

1、主動服務意識有時不夠強，深入基層調研還不夠充分，對基層指導還不夠，對幹部職工提出的有些問題解答還不夠及時，對解決職工困難問題措施還不夠有力;

2、奉行“好人主義”，迴避矛盾;

3、與職工開會講安全、講生產多，但講政治、講廉潔相對較少，與職工之間思想溝通交流也不夠充分。

(三)享樂主義方面

1、推進公司發展的緊迫感不夠強，安於現狀;

2、有的工作上只求過得去，不求過得硬，工作效率有待提高;

3、接受新事物慢，創新意識還不夠強。

(四)奢靡之風方面勤儉節約方面意識不強，花費公用資金方面需要精打細算，應力行節約之風。

四、產生問題的原因分析

問題的存在有其深刻思想根源，既有工作機制層面的原因，也有個別領導幹部思想根源和認識根源的原因，總的來講，班子成員們都希望在自己的任期對公司有所貢獻，但隨着公司事業的迅速拓展，有的把時間和精力更多投入於事務性工作，把學習當作“軟指標”，因而放鬆了對理論的再學習、對理想的再堅定、對革命意志的再錘鍊，沒有處理好工學關係。

五、今後的努力方向和改進措施

針對前述存在問題和問題產生的根源，遵照上級的有關要求，結合我公司實際，下步我們將從以下幾個方面進行整改：

(一)進一步牢固樹立科學的政績觀

切實扭轉重業務輕學習的觀念，高度重視，大力加強政治理論學習，用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦，指導實踐、推動工作，切實解決學用脱節的問題。

(二)進一步牢固樹立正確的權力觀

進一步強化公僕意識和牢固樹立科學民主觀念，健全完善班子科學決策、民主決策機制和重大決策風險評估機制，使各項決策充分符合上級政策和羣眾的意願。

(三)進一步牢固樹立正確的人生觀世界觀

深入開展共產主義理想信念、中國特色社會主義和中國夢的宣傳教育，進一步牢固樹立終身奮鬥的人生座標，大力強化進取意識，激發幹事創業激情，增強緊迫感和奮鬥精神，奮力為推進公司各項事業加速發展凝聚力量。

(四)進一步牢固樹立社會主義核心價值觀

進一步加大黨風廉政建設工作力度，強化黨員領導幹部廉潔自律意識;進一步牢固樹立勤儉節約思想，大力宣傳節約光榮、浪費可恥的觀念，明確細化標準、規範審批程序，嚴格經費把關，堅決堵塞漏洞。

(五)進一步強化集體領導和立體監督，強力推進“四風”整改措施科學高效落到實處

在治理“四風”過程中，我公司將進一步制定整改方案，細化整改措施，明確整改責任領導、責任內容、責任時限，凡是能夠立即整改的堅決立即整改，需要一定辦理過程的也要明確計劃表，限時整改。對整改落實的情況，建立督查機制，及時研究解決整改過程中遇到的突出問題，並及時將整改結果向上級報告，向廣大幹部職工公開，自覺接受監督。

企業領導離職講話 篇8

尊敬的(補上地方領導)、尊敬的 經理、尊敬的新聞媒體朋友、尊敬的金屬廠全體同仁：

送走了碩果累累的金秋韶華，我們迎來了萬物儲藏初冬時節。雖然已經有了初冬的絲絲寒意，但今天的金屬廠卻暖意洋洋，展現出一片春天的景象。各位領導、各位嘉賓、全體同仁們，金屬廠的會議今天隆重舉行，大家一起見證 金屬廠的茁壯成長，必將是金屬廠的一件大事，定能為我廠美好的明天奠定堅實的基礎。在此，我代表真誠的感謝大家!

金屬廠始建於 年，工廠坐落於新都工業園東區，是西部大開發成渝經濟圈的中心地帶，全廠職工XX人，年產值XX萬元，完成國家税利XX萬元。我廠以生產為主，產品主要用於，是成渝經濟圈中獨具特色的金屬長篇生產、加工、配件中心。我廠的產品除了滿足川渝經濟建設的學要外，產品遍佈全國。近年來，為了打開國際市場，我廠的產品開始涉足亞洲、歐美、非洲，以20xx年為例，我廠出口產品價值XX萬元，外銷產品XX萬元。在國內國外，我廠的產品質量過硬、價格合理、供銷保障、服務周到，已經博得了消費者的青睞，成為了成都市知名品牌。 梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。我廠取得的優異成績，包含着我廠領導的應到的高瞻遠矚，英明決策。20xx年，

面對全球的經濟萎縮的形勢，我廠制定了對內對外的合理發展戰略。對外，我廠分析國際形勢，探尋新型產品，挖掘新興市場，拓寬場頻市場，開發多種資源，加強營銷策略。20xx年，我廠爭取新用户XX個，開發新產品XX個，除了繼續鞏固成渝經濟圈的市場，擴大川陝甘市場，做大國內其他市場，我們還開發了亞洲的、歐洲的、美洲的，這些對外的策略，使我們的企業迎着全球經濟低俗發展的國際形勢，快速發展。對內，進行技術更新，開發新產品;採用加強管理，增強企業的競爭力;採用人文化的制度，獲得員工的辛勤付出;採用合理的激勵機制，加強企業員工的責任心。

紮根於新都工業園新區，我們已經把自己變成了地地道道的新都人。新都縣縣委、縣政府給我們企業的發展創造了由於的條件，為我廠的發展起到了重要的推動作用，新都政府的各級領導全年到企業指導工作XX次， 解決企業發展中的各種問題XX次。除了新都政府的關懷，勤勞、善良的新都人民為了我廠的發展，他們提供了人力資源服務，提供了生活資料的補給。我廠修建的失地居民，更是關照我廠的方方面面，有的甚至直接加入到我廠，成為我廠發展的生力軍，貢獻了他們的一份力量。

各位領導、各位嘉賓、新聞媒體的朋友們，各位同仁， 金屬廠在新都的XX年，得到了新都方方面面的關懷，得到了新聞媒體朋友的友情宣傳，得到了員工的傾心付出，你們正是我廠事業戰勝諸如全球金融風暴、國際市場疲軟、國內金正加劇的保證力量，我廠事業蒸蒸日上，企業發展走上了一條光明大道。朋友們，在你們的幫助下，我們必將還有更加美好的未來，我們也將保證健康發展，建設生態經濟，保證綠色、環保發展，致力於更好地為新都地方經濟建設服務!

在此，我再次代表完成的所有員工向出席今天會議的各位領導、加班、媒體致以誠摯的協議!祝你們工作順利，事業發達，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

企業領導離職講話 篇9

各位領導、廣大職工：

大家新年好!

一元復始，萬象更新。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表公司黨政領導班子，向所有關心、支持公司改革發展的各級領導、各界朋友和全體幹部職工及家屬致以新年的問候和祝福，祝大家新年快樂，工作順利!也祝願我們國控公司興旺發達、前景遠大!

20xx是公司發展進程中非常重要的一年。一年來，公司系統全體幹部職工，在省政府和省國資委的正確領導下，以紮實開展黨的羣眾路線教育實踐活動為動力，緊緊圍繞建設實力國控的總目標，團結一心，拼搏進取，奮勇爭先，公司增長活力競相迸發，發展動力持續增強。在全體幹部職工的共同努力下，公司戰略格局更加優化，項目建設紮實推進，管理體系日臻完善，項目資源加速聚集，發展的質量和效益大幅提升，公司改革創新再次邁上了新的台階，實現了新常態下的歷史性新跨越。

20xx年是貫徹落實黨的xx屆四中全會精神的開局年，也是“”規劃的收官年。在新的一年，我們將繼續以全面建設實力國控為總目標，以提高發展的質量效益為中心，主動適應經濟新常態，堅定不移地走產融結合、貿融結合、產融貿協調發展和資本運作相結合的發展路子，進一步做大做強省級資產經營管理資本運作平台，為建設“三個河北”作出更加積極的新貢獻!

最後，祝大家新年快樂、家庭幸福、身體健康、工作順利!

企業領導離職講話 篇10

自公司開展黨的羣眾路線教育實踐活動以來，本人根據公司的要求和安排，認認真真開展此項工作，前一階段工作主要是學習、調研和徵求意見，學習內容有《黨章》、《廉政準則》《論羣眾羣眾路線》《黨的羣眾路線教育實踐活動學習文件選編》，重點是中央“八項規定”、省委“28條辦法”、 《寧波市機關幹部“正風肅紀”十項規定》等。結合自身工作，對照有關規定，形成以下個人對照檢查材料。

一、“四風“方面主要問題

1、形式主義問題的具體表現

對有的工作只求型式，不求實效，上面要求開會落實就開會佈置，實際效果如何不去檢查。上級要有求書面材料就搞個書面材料，實際情況如何不去研究;

應付上級檢查臨時抱佛腳，不在平時一以貫之抓落實，而是以突擊準備來應對，雖然檢查可以過關，但實際工作仍會留下很多問題;

公司出台規章制度和各種管理辦法，很多東西也是流於形式，或者只是想有比沒有好，是不是符合公司的實際，是不是適應一線的管理，可能就很少考慮。

2、官僚主義問題的具體表現

羣眾意識不夠，不深入一線。實話實説，這次調研還是信息化監理諮詢分公司成立以來第一次直接面對分公司員工聽取意見，過去做法都是把部門領導叫到辦公室來，由他們來轉達員工意見，沒有直接聽到來自基層一線的聲音。工作中習慣當傳聲筒，電話指揮，和員工面對面交談，傾聽羣眾心聲的少了;

有時候聽不進羣眾的意見，事實上是低估了羣眾的智慧,以為自己水平高,辦法多,還把羣眾作為對立面來思考，認為管理就是管羣眾，沒有把羣眾作為企業利益共同體來考慮，千方百計想辦法來防範職工;

公司出台規章制度和各種管理辦法，應充分聽取基層員工意見，但非常遺憾，大部分規章制度制訂都沒到基層一線調查研究聽取意見，而是在辦公室拍拍腦袋想出來，有些制度辦法看起來很漂亮，卻得不到羣眾的支持。

3、享樂主義問題的具體表現

公款吃喝問題有一定程度存在，而且名目繁多，自去年出台職務消費辦法後，這一現象有所改善;

上幾年公款旅遊也較普遍，無論出差、開會、培訓考察都有可能成為公款旅遊名頭;有時出差不是以工作為主，而是首先想有沒景點，去沒去過，再來確定是否去。

4、奢靡之風問題的具體表現

出差要住豪華賓館，這好象成為慣例，一般四星以下不會考慮，即使第二天能換一般也不會去換;

出門要坐豪華轎車，公司規定外出應由公司辦公室派車，但有時藉口身體原因或工作關係，指定公司最好車輛;

對外接待中講究排場，擺闊氣。認為吃喝越上檔次越能引來業務項目，越闊氣越能顯示身份地位，高檔灑樓，高檔海鮮是少不了的，酒要高級，菜要精品。

二、“四風“問題根源分析

1、一切錯誤行為背後的根源都是源於思想的出軌，都是理想信念不牢固所致。作為一名生活在社會中的黨員，受到社會方方面面的影響，加之自己學習不夠，意志不夠堅定，不可否認自己的理想信念有所淡化，有所淡薄，當自己的理想信念動搖時，資產階級價值觀，腐朽思想文化和生活方式就會乘虛而入，使得在各種利益誘或面前，信念發生偏移，導致政治意識淡薄，敏感性不強，立場不夠堅定，甚至精神空虛。

2、為人民服務宗旨意識淡薄，是"四風"問題存在主要原因之一，市場經濟條件下，我們為誰工作、工作為了誰極易混淆，最經常聽到一句話，我替共產黨打工，替共產黨打工事實上就是替人民羣眾打工，而我們常理解成替共產黨打工就是替上級打工，忘記了我們一切工作都為了羣眾，忘記了從羣眾中來到羣眾中去工作方法，十幾年公司一把手當下來，有點飄飄然，看不起一般羣眾，忘記了公司能取得現在成績，是廣大員工的共同奮鬥和努力的結果。也忘記了自已從一名普通員工成長為公司領導也正是無數員工幫助支持結果。

3、黨性修養不夠，一是理論修養不夠。主要是系統的學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀不夠，特別是對黨的羣眾路線理論方法學習不夠，學習的主動性不強，往往是為了學習而學習，深學弄懂、學以致用不夠;學習的自覺性不夠，滿足於淺嘗輒止。尤其是在完整的準確的理解和學習理論原著及精神實質上沒有下功夫。二是政治修養不夠。自己對共產主義的遠大理想，只是在思想上有一種粗淺的認識，在共產主義的理想與現實的結合上還把握不夠，對社會主義初級階段的長期性認識不足。三是思想道德修養不夠。在具體工作中，為羣眾、為基層、為同事辦事做得不夠;在正確對待權利觀、地位觀、利益觀上，還存在一些偏差，四是作風修養不夠。工作中，作風不夠踏實，有時有些浮躁;工作的主動性不強;艱苦奮鬥，謙虛謹慎作風做的不夠，有時不夠節約、待人接物不夠謙虛。

4、從政治紀律上看，沒有始終如一與以同志為的黨中央保持一致，過分強調企業性質和生產經營需要，做了些打擦邊球的事，沒有做到嚴守紀律、令行禁止，表面上看是為了企業，實質上是缺乏擔當，沒有在社會上體現國有企業應有社會責任，助長社會不良風氣。

三、今後整改的措施

通過委領導對公司開展羣眾路線教育實踐活動指導，提高了對開展羣眾路線教育實踐活動重要性認識，通過走訪調研和徵求意見活動，拉近了我們和羣眾的距離，體察了羣眾所思、所需、所盼、所憂，又使我們看到了自身工作的不足、缺點，收穫頗多。企業領導幹部羣眾路線教育實踐活動個人對照檢查材料。下一步我們要緊緊圍繞公司工作安排，改進工作作風，真抓實幹，不斷整改：

1、加強理論學習，提高思想認識。特別要深刻認識開展黨的羣眾路線教育實踐活動的重大意義。準確把握中央關於教育實踐活動的部署和要求。堅持一切為了羣眾一切依靠羣眾。做到思想上尊重羣眾、感情上貼近羣眾、行動上密切聯繫羣眾，提高做好新形勢下羣眾工作的能力。要自覺加強黨性鍛鍊。不斷強化宗旨意識，堅持不為私心所擾，不為名利所累，不為物質所惑，堅持廉潔從業，乾乾淨淨做事、清清白白做人，始終保持共產黨人的政治本色。思想和信仰力量從來都是最偉大的力量。在革命最困難的年代，缺衣少食，但是我們的革命先烈們卻依然能不懼困難，不惜生命換來革命的最終成功。堅定的信仰是我們道路的指路明燈，只要有堅定的道德信仰，就如給思想穿上了盔甲，在紛繁複雜的物質世界中，要讓我們抵住誘惑，抗住糖衣炮彈的攻擊，只能靠我們的共產主義偉大理想和有一顆堅強的心臟。

2、廣泛徵求羣眾意見，主動接受羣眾監督

要按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，牢牢抓住反對“四風”這個重點。要緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉為主要內容，着眼於不斷增強自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高能力，從自己做起，以整風精神開展批評與自我批評，開好民主生活會。堅持開門搞活動，更加註重羣眾參與，廣泛徵求羣眾意見，自覺接受羣眾監督，主動接受羣眾評判，確保教育實踐活動取得讓羣眾滿意的效果。

三、認真執行各項規定，自我約束，自我加壓

這二年公司相繼出台了公司車改辦法、職務消費管理辦法、公司採購和招標辦法，今年內又重點實施公司預算管理辦法，接下去還要出台領導班子成員聯繫一線現場，聯繫一線員工辦法，在徵求職工代表意見時，曾有員工提出公開領導班子接待費使用情況，下一步也可進行進一步研究。作為公司領導要自覺遵守現有各項規章制度，自我約束堅決不觸碰底線和紅線，自我加壓，模範執行各項規章制度，高標準執行各項規章制度，從而築牢“遏制四風"的防線。要把維護好黨羣魚水關係和反對“四風”結合起來，並融入到常態化的工作之中，以羣眾利益、社會公益最大化作為黨員幹部行動的出發點和落腳點，回答解決好“為了誰”、“依靠誰”、“我是誰”的問題，使我們的工作獲得最廣泛最可靠最牢固的羣眾基礎和力量源泉。

3、轉變工作作風，努力加快公司發展步伐

近年來，在發改委正確領導下，公司上下堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞公司發展目標、立足管理增效益，圍繞目標定舉措，瞄準指標抓落實，整體工作呈現又快又好發展態勢，經營績效一年比一年好。公司先後榮獲了各種榮譽，企業經濟效益和綜合競爭實力不斷增強，為促進全市經濟社會發展做出了突出貢獻。但同時也應該清醒看到雖然連續三年公司業務收入突破億元，但這幾年業績幾乎處於停頓狀態，離上級要求和公司廣大員工的要求還有差距，做強做大公司，提高廣大員工收入和福利水平，始終是擺在公司黨員幹部最緊迫問題，要切實轉變工作作風，少喊口號,真幹實抓，想盡一切辦法把企業工作搞上去這才是真正轉變作風。

企業領導離職講話 篇11

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家上午好，非常榮幸參加醴泉社區住宅樓工程奠基儀式，在此，我作為施工方代表向工程順利開工表示熱烈的祝賀，對光臨奠基儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向各位朋友們致以崇高的敬意。

社區是國家與社會的接口，早在20世紀80年代後期國家就開始倡導社區建設，近年來社區服務設施網絡已初具規模。在社區建設過程中中央領導人曾指出構建和諧社會的基礎在社區，這既是對社區工作發揮作用的充分肯定，又是對今後如何進一步推進社區建設的重大舉措。青陽鎮醴泉社區是全省社區建設的重要試點工程，其重要意義不言而喻，我們應充分把握社區建設的機遇，自覺擔當起重任。 社區建設是百年大計，山東開泰建築有限公司以合理的報價、完善的施工方案獲得了醴泉社區的施工權，這既是社會各界對開泰建築公司的信賴與支持，也給了我們一個展示實力的機會。為確保該工程文明施工、質量創優、如期交付，在前期準備工作中我們進行了周密的部署，組建了強有力的施工管理班子，選擇了精鋭的施工隊伍，配備了過硬的技術力量，投入了先進的施工設備，並根據該工程的實際情況制定了嚴密的施工計劃和紮實的安全防護措施。

在近幾年的發展中建築公司一直堅持以“市場為導向，質量求生存，管理求效益，信譽求發展”為公司宗旨;以“鋭意進取，求真務實，內抓管理，外樹形象，相比貢獻，鑄就輝煌”為奮鬥目標，20xx年資質審查為三級企業,類別為房屋建築工程，並取得了鋼結構工程、裝飾與裝修工程資質增項。近年來，在各級領導和上級有關部門的大力支持下，經過全體員工的努力奮鬥，建築公司有了穩步發展，取得了良好的經濟效益和社會信譽。

相信在今後的施工過程中，我們在各級領導的大力支持下，在社會各界的幫助下，一定能與建設方密切配合，保質、保量、如期完成醴泉社區的施工任務，保證關係到青陽鎮人民的民心工程順利完工。同時，山東開泰建築有限公司願意接受當地政府和相關行業主管部門的監督，服從建設單位和監理單位的現場管理，規範施工、爭創精品，為社區建設貢獻力量。

謝謝大家!

企業領導離職講話 篇12

各位領導、各位同事、女士們、先生們：

值此中秋佳期節來臨之際，我代表廠黨政班子向你們，並通過你們向全廠員工及家屬致以節日的問候!對大家在工作中所付出的艱辛努力表示誠摯的謝意，感謝你們對班子的理解和支持。回顧年初到現在的短短8個月，在全廠員工的共同努力下，我廠各項工作都有了較長足的進步，廠黨政班子感到非常滿意。從理念文化貫徹上講，“管理”理念已經深入人心，管理人員對“十大工作理念”的核心和內涵已較深入理解，班子成員的“四種意識”已經基本確立，員工的綜合素質大大提高，全廠從上到下形成了一種主動加壓、昂然向上的士氣;從經營管理上講，本着開源節流,增強長遠創效能力的原則，已由宏觀到位的粗放型管理向精細量化管理轉變，“十大創效工程”成效明顯;從開發生產管理上講，形勢較為喜人，全廠技術人員素質大幅度提高，技術進步迅速，生產組織協調有序高效，全廠有效注水意識全面增強，有力保證了原油產量踏上萬噸日生產線，完成全年的配產任務已穩操勝券，天然氣產量已完成公司全年配產的101.23;從思想政治工作實效性講，“十大暖人心工程”也是初見成效，全廠凝聚力和向心力顯著增強。

成績伴着艱辛，汗水浸透着希望。成績的取得歸根到底是我廠各級管理人員和廣大員工鋭意創新、頑強進取的結果;是全廠廣大員工犧牲小家，默默奉獻的結果;特別是廣大技術人員直面挑戰，連續超強度工作，推進技術快速進步的結果。我現在可以欣喜的告訴大家，我廠明年良好的發展局面已經形成，油氣當量可達到18萬噸左右。標誌之一是我廠天然氣大開發已經全面展開，預計到年底，日產氣能力達萬方以上，明年的氣井產能可達億方左右。標誌之二是全廠技術人員工作成果已得公司的高度認可，突出表現為公司已決定部署開發井16口，第一批6口井馬上實施，年底之前壓裂16口井，保證了我廠原油日產重上噸，年產原油可達到10萬噸。所有這一切更論證了公司領導所言，xx廠是一個具有發展型的採油廠，是一個具有輻射力和影響力的採油廠。正是由於汗水浸透，才鑄就我廠今日蒸蒸日上這個局面，正是由於我們艱辛付出，才有這希望的收穫。

同志們，我們正面臨着這千載難逢的發展機遇，機遇的大門已經開啟，讓我們精誠團結，加強管理，提高技術，注重落實，促進發展，為早日扭虧為盈和不斷髮展狀大而懈努力!

最後，預祝茶話會圓滿成功!再次衷心祝願全體員工及其家屬今宵快樂!

我的講話完畢，謝謝大家。

企業領導離職講話 篇13

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們、朋友們：

上午好!

值此新春佳節到來之際，荊門市城市運動公園體育場項目今天正式開工了。這是荊門城市建設中的一件大事，也是百萬荊門人民期盼已久的大事、喜事。

20xx年10月，湖北省第十三屆運動會將在荊門市舉行，這是新中國成立以來荊門市承擔的規模最大、規格最高的全省大型綜合性運動會。我公司非常榮幸承擔建設該運動會的主體場館——荊門市城市運動會公園體育場項目。體育事業的興衰，關係到國家繁榮強盛，關係到人民幸福安康，體育場館建設是功在當代、利在千秋的偉大事業。我公司能有幸承建這一具有重大意義的項目離不開荊門市政府和百萬荊門人民對我們的信任和支持，我們十分珍惜這次難得的合作機會。為此，從中標的那一刻起，我公司立即組織了全公司特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精幹隊伍上施工一線，調集了精良設備上項目，充分調動了一切優秀資源。

尊重業主，服從監理，為業主着想，讓用户滿意是我們公司一貫的工作作風。

在施工建設過程中，我們將樹立高度的政治責任感、崇高的使命感。更新建設工程理念，瞄準國內一流，優質高效完成體育場項目各項施工任務。

參加項目建設的一線朋友們，讓我們情繫項目、汗灑荊門，奮戰兩載、造福荊楚!讓我們攜手俱進，齊心協力，眾志成城，把荊門市城市運動公園體育場項目建設成為管理一流、技術一流、質量一流、效率一流、形象一流的精品工程，為湖北省第十三屆運動會獻禮!為百萬荊門人民獻禮!

企業領導離職講話 篇14

在這草長鶯飛、春暖大地的美好季節，在這具有生活品質之城美譽的杭州，各位賓客齊聚一堂，共同慶祝杭州易居臣信房地產經紀有限公司的成立。在此，我謹代表杭州公司全體員工衷心感謝各位光臨今天的開業典禮。

今天是杭州易居臣信公司的開業典禮，同時也是原杭州金豐易居公司的正式更名為現公司名稱的換牌典禮。杭州金豐易居與杭州易居臣信公司血緣一脈相承。因為正是六年前當時的上海金豐投資公司的張永嶽總經理、周忻常務副總經理等領導根據建設部“上房置換模式”在全國推廣的意見作出了設立杭州公司的戰略決策，而今天我們易居臣信的大家長，真是我們易居中國集團公司的董事局主席周忻先生。所以我們今天既是慶祝公司成立也是慶祝公司迴歸。

在過去的將近六年時間裏，杭州公司全體員工既得到來自上海金豐投資公司孃家人的關心、支持。同時更得到了來自婆家人杭州地方政府方方面面的呵護、幫助，使得我們邁小步、不停步、年年有進步。我們不得不説杭州是創業者的天堂，投資者的風水寶地。

在杭州金豐易居公司的投資方上海金豐投資公司的國有資產控股方上海地產集團的投資戰略調整的背景條件下，杭州金豐易居公司與易居中國控股公司達成了組建新公司的協議，經杭州市工商局註冊同意，設立了有易居中國公司控股的杭州易居臣信房地產經紀有限公司。

那麼，我們為什麼要依託於易居中國呢?

1) 易居中國在房產流通領域，具有相當高的品牌美譽度;

2) 易居中國具有國際資本的導入，綜合實力相當強;

3) 易居中國有有強大的研發能力;

4) 易居中國有有系統的培訓能力;

5) 易居中國有首屈一指的樓盤代理銷售、營銷策劃能力;

6) 易居中國發展迅速、發展潛力極大;

7) 易居中國內部管理完善、制度健全員工素質高;

綜上所述，易居中國是業內不可多得的好公司。

我們將通過塑造“創新服務、創新管理、創新人才”的品牌核心競爭力，全力打造成為杭城一個嶄新的房產流通消費服務行業領先品牌。

我們將在未來一年，在杭城開設30家以上的直營門店，新招和培養100名房地產經紀人，20xx年完成杭州50家以上易居臣信門店的規模佈局。

我們將“二個面向”，面向杭城百姓做最誠實守信的中介公司;面向廣大的房產開發商做最專業可靠的銷售公司。

我們將秉着：誠信至上，信譽第一;以客為尊，專業服務;流通快捷，資訊共享;人才為本，永續經營的經營理念;

我們將以感恩的心，永遠感謝社會各界的支持，永遠感謝新老客户的信任永遠感謝今天到場的嘉賓對我們的幫助、關心、指導;

我們將以一貫的努力，去實現我們的誓言，回饋各位的支持，一切為了讓“杭州人住得更好”。

企業領導離職講話 篇15

各位同志們、朋友們：

大家好!

今天，我們大家歡聚一堂，隆重慶祝中華人民共和國成立66週年。在此，我代表，向辛勤工作在各條戰線的全區各族人民致以節日的祝賀!向為繁榮和進步作出傑出貢獻的離退休老幹部、老同志致以親切的問候!向外國專家和留學生代表，向所有關心、支持建設和發展事業的國際友人，表示衷心的感謝!

今天是新中國成立66週年華誕。66年來，在中國共產黨領導，全體中華兒女團結一心、艱苦奮鬥，在一窮二白的廢墟上建設了一個人民生活總體達到小康水平、各項事業蓬勃發展的新中國。特別是改革開放以來，在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指引下，開闢了一條中國特色社會主義道路，綜合國力顯著增強，國際地位日益提高。我們偉大的祖國欣欣向榮，蒸蒸日上，巍然屹立在世界東方。

伴隨着共和國前進的步伐，在中國共產黨的領導，徹底擺脱了帝國主義侵略和封建農奴制的羈絆，開闢了從黑暗走向光明、從落後走向進步、從貧窮走向富裕、從專制走向民主、從封閉走向開放的新時代。現在的，經濟發展，社會進步，局勢穩定，民族團結，邊防鞏固，人民安居樂業。這些成就的取得，是黨中央英明領導的結果，是中央關心、全國支援的結果，發展印證了一個偉大真理：只有在中國共產黨的領導下，只有在祖國大家庭的懷抱中，只有堅定不移地走建設中國特色社會主義道路，才有繁榮進步的今天和更加美好的明天!

回顧共和國走過的光輝歷程，我們感到無比的驕傲和自豪，展望未來，我們充滿必勝信心。我們堅信，在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指引，在以為的黨中央堅強領導，我們就一定能夠戰勝各種困難，實現跨越式發展和全面建設小康社會的宏偉目標，為中華民族的偉大復興作出應有的貢獻!

我的講話完畢，謝謝大家。