企業班組建設大會上的領導講話稿（精選15篇）

企業班組建設大會上的領導講話稿（精選15篇）

企業班組建設大會上的領導講話稿 篇1

各位領導，各位班長上午好，聽了前幾位班長的班組建設經驗的講話，深有感觸，我作為一名電氣維修班組長，通過近十年的班組管理，充分認識到班組是企業的最基本單元，是企業組織生產經營活動的基石，是企業最基礎的生產管理組織。班組興衰決定企業興衰。要創建一個優秀的班組，要做到以下幾個方面：

一：必須從班組長抓起

作為班組長要充分認識到自己是安全生產“第一責任人”，工作中班長要起模範表率作用，要身體力行，嚴格遵守各項規章制度。要確立技術權威的地位，努力提高安全管理水平。要善於學習，在技術上能夠獨當一面。在班組管理中能夠不斷提出新的設想和辦法，並帶領班組成員進行實踐。要有良好的羣眾基礎，要善於做羣眾工作，掌握班組成員的思想動態，及時幫助有困難的職工，把班組打造成和諧型班組。

二：強化班組成員安全思想建設

安全責任重於泰山，要求班組成員始終把安全生產放在首位，堅持“安全第一、預防為主”的方針，做到不安全不生產。全面貫徹落實單位制定的各項安全規章制度，嚴格執行電氣作業規程，定期對班組成員進行電氣作業風險教育，提高全員安全防範意識。經常開展事故演練，提高班組成員應急處置能力和水平。

三：深化班組成員作業標準化建設

工作中要求班組成員嚴格按照作業規程施工。因為作業標準化是預防事故發生、確保安全生產的基礎，能有效地控制人的不安全行為，能控制“三違”現象的發生，從而要求班組成員上標準崗、幹標準活，杜絕僥倖心理、冒險蠻幹的不良現象。

煤礦企業的一切生產任務都要有班組完成，各項規章制度都要在班組落實，把班組安全生產工作管理重點放在現場，是煤礦企業實現安全生產目標的有效途徑，只有高標準、嚴要求、細檢查來搞好班組現場安全，才能保證安全生產。

企業班組建設大會上的領導講話稿 篇2

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好!

今天能夠參加公司組織召開的“班組建設”動員會並進行發言，我感到莫大的榮幸和鼓舞，特別是在聆聽了《實施方案》後，給我的感觸很大，深受教育和啟發，讓我認識到了開展“班組建設”的必要性和重要意義，進一步堅定了信心和決心。

班組是企業管理的基本單位，是承上啟下的關鍵環節。作為一名基層供電所長，我堅決響應公司的號召，積極投身於班組建設，以公司“班組建設”活動為契機，下決心，花大力氣，按照“班組建設”的要求，規範標準，大力推進，重點做好以下幾方面的工作：

首先以本次會議精神統一全所職工的思想和認識，對照公司班組建設《實施方案》，結合班組實際，吃透精神，找出差距，理清思路，拿出措施，不斷夯實管理基礎，築牢企業安全文明生產和優質服務的前沿陣地，逐步實現活動的各項既定目標。

二要加強自身建設。俗話説：“打鐵還需自身硬”。我深知，自身素質的高低直接影響着整個班組建設的質量。因此，我要加強學習，提升自己的管理水平。做到講學習，有一定的理論功底，是大家學習的榜樣;講技術，是所內的多面手，在困難面前不低頭;講工作，事業心強，善於溝通，善於創新;講紀律，嚴於律己，公平待人;講團結，敢於承擔責任，發揮率先垂範，凝聚人心的核心作用。帶領職工發揚不等不靠不推不拖的工作作風，從一點一滴做起，紮紮實實開展好班組建設。

三是強化班組安全管理。做好供電所安全工作是順利完成各項任務的有力保障。要牢固樹立“風險可以防範、失誤應該避免、事故能夠控制”的理念，不斷提高職工安全意識。工作中嚴格執行“三卡一志”，實施“標準化作業輔助系統”，積極開展安全性評價工作，同時不斷加大安全監查力度，真正實現安全工作可控、能控、再控。

四是提升職工整體素質。引導所內職工利用業餘時間積極參與培訓和業務學習，主動提升崗位工作能力。開展“崗位練兵、技術比武”活動，把每天的生產工作作為一個比試技術水平的平台，在職工中形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。同時提高職工的一崗雙責意識和優質服務理念，全面實施“員工素質提升工程”。

五是加強班組文化建設。營造良好的班組文化氛圍，充分利用我們的閲覽室、榮譽室、互聯網及活動場地等優越條件開展多種形式的學習和文體活動。不斷提升職工的文化涵養，豐富文化生活，增強職工的榮譽感和責任感。

六是努力創建和諧團隊。成員之間互相尊重、互相信任，做到真正意義上的朋友，營造出和諧的氛圍。認真做好所務公開，定期召開所內民主生活會，公開績效考核情況，經常與員工談心，瞭解員工的思想情緒、想法和性格特點，真誠地幫助他們解決工作、學習、生活中的困難，創造安全、舒適的工作環境及和諧融洽的管理氛圍，增強員工的歸屬感，激發員工的工作積極性，把我所建成美好的“職工小家”。

總之，在今後的班組建設中，我將以強烈的責任心，做到思想上重視，態度上端正，行動上積極，認真開展學習型、和諧型班組的創爭活動，努力把我所創建成供電所，為公司實現又好又快發展做出新的貢獻。我相信，在公司的正確領導下，在供電所全體職工的共同努力下，通過深入開展班組建設活動，一定會使我們的各項指標任務完成地更好，一定會取得更加輝煌的成績!

謝謝大家!

企業班組建設大會上的領導講話稿 篇3

同志們：

加強班組建設是夯實企業基礎管理、促進企業發展的永恆主題，也是我們實現快速發展的必由之路。今天，我們召開建材公司班組建設經驗交流會，目的就是總結前一段公司班組建設開展情況，加強各單位、各班組之間的交流與學習，相互借鑑經驗，促進公司班組建設工作，推動我公司健康、和諧、可持續發展，更好更快地實現安全、高效、優質生產的既定目標。

班組建設工作回顧

公司現有班組77個，其中生產班組49個，自班組建設工作開展以來，公司黨政領導班子非常重視，將其作為一項基礎工程來抓。通過班組建設工作的開展，進一步夯實了班組管理基礎，提高了班組現場管理水平。

一、精心組織，加強領導與協助

公司黨政高度重視班組建設工作，確立以“黨委主導、行政主體、工會協調、部門聯動、職工參與”的工作原則，及時成立了黨委書記、總經理為組長的班組建設領導小組，堅持把加強班組建設作為夯實企業基礎管理、迅速提高我公司整體素質、增強核心競爭力的重要途徑，着眼於班組組織建設，着力於選拔培養班組長工作;着眼於班組隊伍建設，着力於職工培訓工作;着眼於班組制度建設，着力於班組規範化運行。經過兩年多的努力，我們進一步明確了班組建設的重要意義、指導思想、基本任務、建設標準、組織領導、職責分工、班組長管理等方面內容;建立起以行政領導為主、車間具體負責，職能部門業務指導，黨政工團齊抓共管的組織領導體系和工作格局;使我公司班組建設與管理工作逐步規範化、制度化。

二、健全制度，加強考核與引導

公司先後向全體職工發放了《你在為誰工作》、《感恩於心、回報於行》、《生命第一/員工安全素質手冊》、《形勢任務教育讀本》、向班組長髮放了《白國周班組管理六法十八解》、《班組建設學習與指導》、《優秀班組長現場管理》等學習書目;下發了公司《關於加強班組建設的實施方案》，制定了《建材公司班組建設管理制度》和《建材公司班組建設考核細則》，從總則，組織領導，班組管理體系，班組考核內容、班組的考評獎勵，班組長任職條件、職責、權限，生產管理，安全管理，質量管理，基礎工作，民主管理，思想政治工作等方面做出明確規定;統一制定了班組綜合管理制度、班組交接班制度、班組現場安全管理制度、班組生產管理制度、班組工作績效考核制度、羣眾安全監督管理制度、班組質量負責制度、設備維護保養等八項制度;實現了我公司班組工作的有章可循，使各班組工作有序開展。

基本實現工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化和工作管理系統化。20xx年度公司評選出了8個明星班組，10個優秀班組，可以説我公司的班組建設工作已經取得了一定的成績，收到了一定的成效，保障了生產安全平穩運行，也為今後的工作奠定了堅實基礎。

三、把握關鍵，注重基礎和實效

集團公司“三基三抓一追究”，其中一項基本工作就是班組建設，抓班組建設的關鍵要從班組長選拔使用重點基礎工作抓起。各基層區隊根據要求，從班組長配置、產生、選拔、任用，進行了明文規定，並按程序進行了民主改選，使思想覺悟高、責任心強、業務過硬、作風紮實、敢抓善管的職工選拔到了班組長崗位上來，為班組建設的深入開展打下了基礎。

在班組建設推進過程中，注重基礎和實效。安全工作是一切工作的基礎，一方面加強了基層區隊安全技術培訓工作，基層區隊利用班前班後會開展安全戴帽、安全措施貫徹學習、每日一題等安全教育活動，開展導師帶徒、每週集中培訓等形式，學習業務技術和班組安全管理，提升了班組長及職工安全技術素質和管理水平。另一方面，強化了基層班組安全技術操作規程的貫徹學習和執行，加強了“崗位描述、手指口述”和“安全雙向確認法”的操作，使班組在安全生產過程中做到規範操作，推動了基層班組的規範化，取得了實效。

班組建設工作存在的不足

企業的健康發展凝聚着公司77個班組的辛勤汗水和聰明才智。你們活躍在生產的各個崗位，肩負着全廠的生產任務，管理和操作着幾千萬元的資產。取得如今的成績，歸根結底，是靠我們基層班組辛辛苦苦、分秒必爭的結果，是我們最基層班組每名職工辛勤努力的結果。在這裏，我代表公司黨政向大家表示由衷的敬意!

同時，我們也必須要清醒地認識到，我們的事業才剛剛起步，與現代企業的管理要求和先進的企業相比，我們的班組建設工作還有不少的差距，甚至還比較落後。具體表現為：部分幹部職工對於班組創建的目的意義沒有深刻的理解和認識，未能引起足夠的重視，未能真正樹立抓“三基”的思想，目標模糊，基礎不紮實，班組建設有要求而無氛圍，有的只停留在形式上，致使班組崗位責任落實不到位。有的單位考核獎懲流於形式，強調了物質獎勵，忽略了精神培育;也有的單位重視制度建設而忽略了文化管理，重視現場管理而忽略了人的素養管理;個別班組存在集體意識和奉獻精神淡薄，班長衝鋒在前而班組成員消極滯後，説明班組管理機制和培訓教育工作仍待創新、完善和發展。這就是我們的真實情況，因此，我們必須快速提升自身的管理水平和綜合素質，必須調動全員參與，必須從簡單的制度管理、物質管理轉變為重視文化環境建設、人文關懷和精神激勵，真正的將班組建設成為基層員工隊伍的建設家園，才能有效激發基層的活力和熱情，提升班組建設的整體水平。

對今後班組建設工作的四點安排意見

針對以上存在的不足，通過近兩年班組建設工作的開展情況來看，下一步做好班組建設工作，務必做到以下幾點：

一是班組建設工作，各級部門黨政主要負責人要作為企業管理的重要內容親自抓，工作要踏實，責任要明確，切實做到班組建設從組織體系和工作體系得到落實。

二是要常抓不懈。班組建設作為對公司長遠發展有利的基礎工作，是一項長期、艱鉅的任務，必須持之以恆，才能真正取得實效。

三是要重視班組長對伍建設。班組長素質高低決定企業管理水平，各基層單位要充分調動和發揮好班組長積極性、主動性，提高班組現場管理水平。

四是紮實班組培訓教育。抓班組培訓教育就是把握了職工素質提高的途徑，使班組的思想政治、業務技能、文化知識等培訓工作得以有效開展，營造“我要工作、我愛工作”的良好氛圍。

五是要用好激勵機制。為推動班組建設工作的深入開展，要認真開展班組建設爭先創優評比活動，讓先進典型名利雙收，充分調動基層單位、班組長及廣大職工的積極性，推動班組建設不斷創新和發展，班組建設管理水平不斷提高。

同志們，加強班組建設是一項戰略性、基礎性的工作，事關企業的長遠發展。希望大家以此次會議為契機，認真學習借鑑優秀班組建設先進經驗，紮紮實實地抓好各項工作的落實，努力推動公司班組建設整體上水平，為實現公司全年奮鬥目標做出我們新的更大的貢獻!

謝謝大家!

企業班組建設大會上的領導講話稿 篇4

尊敬的老師、親愛的同學們：

大家早上好!

寒風料峭，冬意濃濃，當聖誕老人還沒有來得及把他的長帽收起，本週我們即將迎來20xx年元旦。回望20xx，我們深情滿懷;邁進20xx，我們更加豪邁。新的起點，新的挑戰，我們接下來的一週該做些什麼呢?在此我想對全體同學提三個建議：

第一：珍惜時間，以積極的心態全身心投入期末複習

時間對於每個人都是公平的，只有將鎖碎的時間利用起來，排除各種干擾，消除各種雜念，充分利用點滴時間，一心一意的學習，只要認真，沒有我們做不到的事。學習的主動權掌握在我們自己手中，再好的老師也不能替代同學們自己積極、主動的學習。同學們對於自己相對薄弱的學科，要學會主動找老師，分析原因，請求幫助，這是對自己負責的唯一的正確態度。不能坐在那裏等老師來“餵食”，要主動“找食物吃”，找到“食物”也不能囫圇吞棗，要慢慢地把它消化並吸收，這樣才能真正學有所得。學習是一個痛並快樂的過程，因為“一份耕耘，一份收穫”。

第二:動手要早。誰動手早，誰就會擁有複習的主動權;誰擁有的時間多，誰就會擁有充分準備的機遇;機遇總青睞於有準備的頭腦，“不打無準備之仗”，先下手為強，面對考試，要周密安排，及早動手;千萬不能貽誤最好的複習備考時間。在僅有的幾天時間裏早上早起10分鐘，飯後早到教室10分鐘，晚自修下課再留10分鐘，臨陣磨槍不快也光。

第三:落實要準。期末考試是階段性考試，主要考察同學們對基礎知識掌握和運用情況，所以在複習時，①分析要準，要給自己一個正確定位，明確自己強的科目和弱的科目，知道影響自己成績進步的因素有哪些?因為成功的起始點來自於自我分析，自我瞭解。②複習時要牢抓基礎：從課本入手，習題入手，從最簡單的入手，每一道題，都親自動手做一做，不要大題不會做，小題不願做。③重視錯題本。充分利用錯題本，狠抓易錯點，易混點不放鬆，反覆練，直到掌握為止，④落實要抓住重點，逐題過關，不折不扣，將問題消滅在考試前。 因此，同學們一定要以飽滿的熱情投入到期末的複習中，給關心你們的家長和老師一個滿意的答卷。

愚蠢的人，揮霍今天;聰明的人，抓緊今天。讓我們面對高高飄揚的五星紅旗，一起立下發奮學習的志向。我們有一萬個理由相信，同學們一定會珍惜時間，以良好的心態，科學的方法，充分的準備，以優異的成績，累累的碩果，向家長、向老師、向自己獻上一份新春的祝賀! 我的講話完了，謝謝!　

企業班組建設大會上的領導講話稿 篇5

部隊指戰員、同志們：

在新春佳節即將到來之際，區春節慰問團受區委、區政府的委託，帶着全區人民的深情厚誼，來到xx部隊進行慰問。在此，我謹代表區委、區政府和全區30萬人民，向xx部隊全體官兵致以節日的問候和良好的祝願。

XX年，在駐xx部隊全體指戰員的大力支持下，我區經濟、社會各項事業又快又好發展，綜合實力持續增強，羣眾生活顯著改善，城鄉面貌發生巨大變化，三個文明建設業績輝煌，社會和諧水平不斷提高。XX年，全區經濟繼續保持良好的發展勢頭，實現地區生產總值122.21億元，比上年增長13.5%;財政總收入8.62億元，比增17.84%，淨增1.16億元，其中區級財政收入4.31億元，比增13.9%，淨增0.48億元;市區居民人均可支配收入1.83萬元，比增12%，淨增1958元;居民人均可支配收入1.32萬元，比增12%，淨增1412元。

一年來，我區把支持國防和軍隊現代化建設列入經濟和社會發展規劃，統籌安排。圍繞做好對台軍事鬥爭準備，繼續全力支持部隊搞好基礎設施、訓練設施、文化設施和菜藍子工程建設;紮實深入開展雙擁工作，廣大羣眾的國防意識進一步增強，軍政軍民團結的大好形勢進一步得到鞏固和發展。駐鯉部隊繼續發揚我軍優良傳統，在戰備執勤、保衞國防、穩定社會等 方面，發揮了重要的作用。廣大官兵把駐地當故鄉，視羣眾為親人，在抗洪搶險、扶貧濟困、維護治安、支持地方建設等方面，譜寫了一曲曲擁政愛民的新篇章，為我區兩個文明建設作出了積極的貢獻。

新的一年，我們將一如既往地關心和支持軍隊建設，積極配合部隊完成教育訓練、戰備執勤等各項任務。不斷深化以愛國主義為核心的國防教育，弘揚軍愛民、民擁軍的良好社會風尚，深入持久地開展軍警民共建活動，大力推動“雙擁”工作社會化進程;進一步做好優撫安置工作，努力把擁軍優屬工作做得更好，不斷鞏固和發展軍政軍民團結的大好局面。同時，也希望駐xx部隊圍繞構建和諧社會的目標，充分發揮思想政治和軍事優勢，積極參加“平安”創建活動，深入開展軍警民共建活動，為維護社會穩定盡一份力量。

最後，我給大家拜個年，祝在座的各位部隊首長和全體官兵新春快樂，閤家幸福，萬事如意!

企業班組建設大會上的領導講話稿 篇6

各位領導、各位學生代表、同學們：

下午好!

初冬北方，萬物枯寂，我們的校園卻一片生機勃勃，大家熱火朝天地忙碌籌備着，xx大學生代表大會，現在開幕了!

毛主席説過：“青年人就像早晨八九點鐘的太陽。”你們是國家的中堅力量，召開本屆學代會，本着注重對社會實踐和創新能力的培養為目的，通過學生組織學生會的協調，綜合發展大學生的素質。本次大會將總結上一屆學代會以來教育實踐成果和基本經驗，規定今後的工作目標，為下一屆的召開做好準備。

希望各位代表能充分發揮聰明才智，為此次大會獻計獻策，共同完成我們的目標。

預祝大會圓滿成功!謝謝!

企業班組建設大會上的領導講話稿 篇7

隨着寒冬的來臨，我們的工作腳步已經匆匆走過了三個多月，在這段時間裏我對工作也有了一些自己的感悟和想法。下面我將我們的工作進行簡單的總結。

一、加強班級管理，發揮教師優勢。

班級三位老師性格各不相同，我們通過談心進行互補行班級工作，在工作中我們充分發揮各人的長處。在我們確定以美術為班級特色後，魯老師點、線、花紋抓起，逐步培養幼兒對美術活動的興趣，提高幼兒的美術技能。段老師踏實肯幹，不僅能抓緊時間做好配班工作，並能參與班級課題的研究。

二、培養幼兒的注意力

開學初，經過一段時間的觀察，我們發現本班幼兒思維靈活但有意注意較差。表現在以下幾方面：

1、較情緒化，對自己感興趣的事情注意力較集中，不感興趣的事情不能有意。

2、不懂什麼時候該注意力集中。

有意注意差，不但會影響幼兒的活動狀況，久而久之，也會影響幼兒的活動興趣，對幼兒將來的學習也是非常大的阻礙。幼兒注意力的問題是我們迫在眉睫、急需解決的問題。因此，我們把“尋找培養幼兒注意力的有效方法” 以一個班級小課題的形式提出來進行探索實踐。

首先，我們通過組織幼兒討論，使幼兒知道什麼時候該注意力集中。其次，初步培養幼兒的傾聽意識，使幼兒會傾聽別人講話。第三，要求幼兒在聽老師講話的時候眼睛要看着老師停止一切小動作。經過一段時間的培養，幼兒的有意注意逐步提高，我們又進一步制定了措施。

1、在座位安排上以三豎排的形式拉近老師與幼兒的距離。

2、活動時多提問多提示。

3、加強對幼兒任務意識的培養，督促幼兒能夠集中注意學習。

4、加強幼兒與家長的聯繫，形成家園一致教育。

5、進一步增強教學活動的多樣性。

6、提高對幼兒體温的頻率，增強幼兒的緊迫感和任務意識。

7、多利用小組活動的形式多與幼兒交流。

8、增強對個別幼兒的指導。

現在絕大多數的幼兒有意識的有注意，課堂常規穩定了;活動效率提高了;幼兒的學習興趣增加了。

三、下一步打算：

1、我們嘗試創造性的工作。

2、在美術活動中進一步提高幼兒的繪畫技能，初步培養幼兒創造性的繪畫。

企業班組建設大會上的領導講話稿 篇8

尊敬的各位領導，老師，在坐的同學們：

你們好!

站在這裏發言時激動興奮的心情自是不必多説，而我是誰也並不重要，因為任何一名同學，任何一名社工系的同學都能夠寫下下面這些發自肺腑的文字，而今天的我只是一個轉述者，由我代表他們向在座的老師們獻上新年的第一份祝福，答謝你們昨天的辛勞與付出，祝福你們明天的美滿與幸福。

兩年的時間如指間的流沙，在緊握的手中匆匆流逝，當我們張開雙手，發現除了碌碌無為的塵土，還有那些值得銘記的回憶。

那裏有老師們智慧的光芒。講台上用飽滿的熱情傳道授業;課堂外，用體貼的話語解惑答疑。還記得課上一次次的瞌睡換來了導員的一次長談，卻讓正在迷惑“自己到底是怎麼了“的我如坐春風。我叫他上帝之手，拉回了迷途的羔羊。

今年十月，大家像往常一樣上課學習，但是老師們卻一次次的整理數據，一遍遍的計算核對，錯過了餐時，荒廢了睡眠，放棄了長假，為的是準確公平的評出獎學金的名次，當我們慶幸自己的努力有了回報時，微笑的還有背後那些默默付出，用心良苦的老師們。是他們讓我們肯上進，肯優秀。

發燒住院了，焦急的不止有家人朋友，還有一次次詢問病情的他們;成績滑坡了，關心你學業的不止有同學家長，還有一手栽培你的他們;心理困惑了，關懷擔心的不止是朋友同學，還有一直關注你的他們。他們是一個羣體，最為無私，最為善良的羣體，因為有這樣一羣人，老師才變成了世界上最美的字眼，學生才成了世界上最好的職業。

老師是這樣一羣人，他們轟轟烈烈，大愛無疆，用軀體保護生命;他們默默無聞，始終如一，用粉筆描繪山村;他們傾真情於點滴，獻關愛在瑣碎……獻血後的慰問，臨考前的開導，新年時的祝福，回家前的叮囑…………他們一直在這樣做。

很幸運有這樣一羣老師在社工系。社工系，系如其名，他們都是優秀的社會工作者，用自己能付出的一切支持着幫助着即將步入社會的我們。此愛無言無聲，但是我們卻要大聲説出：老師謝謝你們。

陽光明媚的午後，讓青院温暖不只有陽光，還有他們——我們親愛的老師們!

企業班組建設大會上的領導講話稿 篇9

敬愛的員工同志們：

大家下午好。

大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話説：一年之計在於春。對於我們建築行業來説，春季是最重要的時節。因此，我們要在這個時節早準備、早打算、早謀劃，開個好頭，讓我們各項工作都贏在起跑線上。

近兩年，全國房地產業受國家宏觀經濟調控政策影響，建築業投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建築企業面臨着生存發展的嚴峻挑戰。在建築業市場行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑藉着雄厚的綜合實力和多年來實施品牌戰略贏得的良好社會口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續保持着高速發展態勢。xx年我們的施工任務已達195萬平米，佔哈爾濱建築市場五分之一的份額，位列全市民營建築企業之首。多年的打拼經驗告訴我們，當建築業處於低谷期時，從另一個角度來講，也是一個機遇期的到來，在龍江建築企業面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場、提高危機意識和責任意識，就能繼續保持高速發展，穩步前進。 20xx年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續做大做強，尚東輝煌城持續熱銷。這些令人鼓舞的發展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續擴大我們企業的規模，進一步提高東輝集團的經濟效益與員工福利待遇。

因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發展規劃，明確xx年的工作重點，安排部署各項施工生產任務。我們要明確責任，振奮精神，鼓足幹勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起生產高潮，確保全年生產總體目標順利完成。

下面我就xx年度各項工作講幾點要求

(一)明確目標，統一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發展到今天並取得驕人的業績，靠的就是在座的各位能精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續幾年來，我們已經取得了許多成績，這種相互扶持、團結互助的優秀品質，早已成為企業發展寶貴的精神財富，併成為行業的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一步，體現我們的核心價值觀。希望我們在xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。

(二)合理安排工期，確保施工進度。當前，各類開工項目較多，農民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯繫、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程按期竣工。

(三)強化質量意識，施工質量要有新突破。隨着國家實施建築行業質量終身負責制的新規後，我們建築企業在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質量終身負責。一旦出現問題，個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質量意識放在第一位，尤其是重點工程，要精雕細刻，創造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，認真對待我們已經到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程;堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴;努力做到一般工程和重點工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精緻;對工程建設的每一個階段、每一個環節、每一道工序都要加強管理，嚴格把關;對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理;堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。

在施工質量方面，我們是行業的標杆，每年的三市質量觀摩，各級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認，我們某些員工的質量意識和企業標準還有一定差距，在一些施工細節方面還存在諸多質量問題，如主體結構的節點處理和裝飾施工油工細部質量控制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個開工項目，大部分工程將在今年竣工。可以説，做好施工質量工作，對我們企業今後的發展至關重要，責任重大，任務艱鉅，希望在座中高層幹部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。

(四)安全管理要有創新，杜絕發生較大安全事故。

xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產宣傳教育力度，建立安全領導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產責任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導，並堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發生。

對於地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎工作建設，採取有效手段，嚴格安全管理，做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己，起到表率作用，並對本單位、本部門的安全目標負責。尤其是分公司經理，項目經理長期在施工一線，是安全生產的負責人，是安全措施的落實者，在組織生產大幹的同時，要切記注意安全，加強安全管理。對於小區改造和地處鬧市區的項目，施工現場安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，並且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四個掛鈎，同本單位上崗選拔任用掛鈎，同各類先進評比掛鈎，同個人績效考核掛鈎，同安全評比結果掛鈎。對那些思想上不重視，責任、措施不落實，致使出現安全事故的項目部和個人，堅決按規定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。

(五)節約施工材料，降低生產成本。“不當家不知柴米貴”，施工原材料是“花錢大户”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利潤。在我們這個大家庭裏，每個人都是家長，每個人也都是管理員，所以我們要養成這種愛家、愛集體的意識，擔負起“看家”的責任和義務。我們的工長、技術員、質檢員、安全員等天天在現場檢查、指導工作，我們不能只管份內工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進行處罰。同時，施工現場也要做好安保工作，防範偷盜行為。更重要的是要防範執法犯法，監守自盜，從多方面降低生產成本，提高企業經濟效益。

(六)提高全員素質，發掘優秀人才。人才是企業的根本，是企業的生產力。我們不僅要把集團打造成一個學習型企業，學習型團隊，還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項目部要創造條件，對各個崗位的員工進行多方面的培訓，提高全員的綜合素質，為企業創造更多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的個人潛能，培養、提拔那些優秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進一步提高企業的生命力、競爭力和戰鬥力。

(七)積極應對突發事件，杜絕負面新聞報道。多年來，通過我們全體員工的共同努力，我們的企業在整個行業乃至整個社會都樹起了一面鮮明的旗幟。幹一項工程，樹一座豐碑，我們企業能取得今天這樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業榮譽為生命，要為我們自己的榮譽而戰。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發，加強安全生產，加強現場管理，積極團結和配合我們的合作伙伴，在生產和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發生任何負面事件。同時各項目負責人，特別是分公司經理，要提高對突發事件的應對和處理能力，建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態。

(八)各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產任務。在座的各位都是企業骨幹，是企業的主力軍。你們的工作態度、執行力度直接影響到企業的發展和走向，反過來也影響到你們個人的發展和前途。所以，我們既是在為企業工作，也是在為自己工作。xx年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，可以看出，企業在發展的同時，領導每時每刻都在想着讓員工的收入與企業的收入共同增長，讓員工共享企業發展成果。所以，藉此動員大會，我希望在座的同志們要團結友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業更加美好，更加燦爛輝煌。

同志們，我們現在正處於一個移動、智能、互聯的時代，這是一個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，必然就要落後，這是不以任何人的意志為轉移的。因此我們要牢牢抓住集團全年的生產經營工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務實，真抓實幹，為圓滿完成xx年各項工程建設施工任務而努力奮鬥。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標宏偉，催人奮進。xx年也是集團成立十週年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來，我們鬥志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結在集團的領導下，按照本次會議的工作部署，紮紮實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節裏，以仰望星空的激情和腳踏實地的實幹，以優異的成績向集團十週年獻禮!

謝謝大家!

企業班組建設大會上的領導講話稿 篇10

同志們：

-xx年元旦即將來臨，今天我們鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體幹部職工，有我們單位今年上劃後到其它縣市區工作的部分同志，也有我們邀請的縣廣播電視局的各位領導同志，首先，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。

今天我們在這裏歡聚一堂，共抒情懷，一起回顧即將過去的2-xx年，共同展望充滿希望的z-xx年。在此，請允許我代表昌圖分公司領導班子向你們，並通過你們向你們的家屬，表示衷心的感謝和致以節日的問候。

昌圖有線電視台自1992年成立以來，在廣播電視局的正確領導下，20xx年來，經過單位全體幹部職工的共同努力，昌圖有線電視台集中精力搞建設，一心一意謀發展，克服了重重困難，得到不斷髮展壯大，目前有線電視用户達20xx0户。2-xx年上半年全部完成城區內有線電視網絡改造，實現了光纜到樓頭，為數字化發展奠定了堅實的基礎，7月份，我們按照市統一要求，經過廣播電視局會同縣政府與市網絡傳輸中心協商達成一致意見，我們昌圖有線電視台上劃市管理，成立了鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司，組建後的昌圖分公司新一屆領導班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數字化整體轉換工作中來。自從昌圖開展有線電視數字化整體轉換工作以來，市總公司高度重視、大力支持，縣局領導和社會各界和人民羣眾充分理解、積極參與，我們通過精心組織、紮實工作，形成了各部門各司其職、各負其責、互相支持、共同推進的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作，我們的數字化轉換工作取得了階段性成果。

前一階段的緊張工作同志們是辛苦的，在這裏我也代表分公司領導班子向工作在數字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝，道一聲大家辛苦了。

實現了年度經營性收入313.2萬元，是創歷史新高的成績 ，今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚，幸福 的相聚。此時此地，此情此景，更讓我們回首昨日，珍惜 今朝，暢想明天……，成績 的取得離不開在座各位的艱辛努力，也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關心和呵護，更離不開我們的孃家人------縣廣播電視局各位領導的正確領導。

如果説昨天我們昌圖有線電視台是個小草的話，那麼今天我們正在長成參天大樹：我們不但取得了驕人的經營業績，還鍛造了一流的員工隊伍，打造了“自力更生，同舟共濟，勇往直前，與時俱進的有線電視人精神，使昌圖城區有線數字電視正成為人們瞭解信息、豐富生活 的主渠道。

新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。我們有理由相信：有社會各界的關注、支持，有總公司的鼎力相助，有昌圖縣廣播電視局的真切關懷，有各位員工的辛勤工作，昌圖有線電視的明天會更美好!

拂去歲月之塵，迎接新的曙光，讓我們高舉金盃，感謝我們的親人、朋友和領導，祝願他們在新的一年心情好、工作好、身體好;

祝願我們的有線電視事業的明天更好更輝煌。 乾杯!

企業班組建設大會上的領導講話稿 篇11

同志們：

有幸參加此次表彰大會。同時也祝賀農電公司獲得20xx年度兩級政府授予的安全生產先進單位殊榮。就此次會議，簡單談一下幾點個人意見：

農電公司所取得的這項榮譽，凝聚着公司領導班子團結智慧和全體員工的辛勤汗水，來之不易，也可以説，是實至名歸。在過去的幾年裏，農電部門無論是在安全生產過程中，還是在全市供電保障上，始終堅持服務社會民生，致力於地方經濟發展，切實履行自身社會責任，特別是在近年的電網建設過程中，農電公司都能夠結合地方發展需求，提前溝通，超前主動服務，實實在在的為經濟建設做出了突出貢獻。對此，市委、市政府給予充分肯定和高度評價。

20xx年以來，全市發生各類事故比率，同比大幅度下降，全市安全生產呈穩定好轉態勢，為全市經濟發展建設奠定了強有力的基礎。

特別是，年初以來，**市長在xx屆六次人代會政府工作報告中明確提出了“加快轉變發展方式，集中精力抓項目，千方百計促民生，科學經營提城建，齊心協力構和諧，促進全市經濟社會又好又快發展”的總體工作思路，為發展繪製了宏偉藍圖。如何保障總體工作思路的順利實施，並取得實效。首先就是要抓好安全生產工作。因為安全生產是一切工作的基礎，是經濟效益快速發展的重要保障，為此，我們的各項工作都要圍繞安全生產這個中心來開展。

雖然，過去的一年，全市安全生產形勢穩定，但同時也存在着“安全生產意識淡薄、投入不到位”等薄弱環節，為此，我們要針對問題，採取有力措施，認真加以解決。

今年是“”的開局之年。全市上下，特別是象農電這種安全高風險部門，要以堅決的態度、有力的措施、嚴格的標準，紮實的作風，全面加強安全生產工作。堅決杜絕較大安全生產事故，遏制一般性安全生產事故，不斷促進全市安全生產狀況的明顯好轉。

農電部門要結合企業實際，圍繞20xx年的工作重點，全面落實安全生產目標管理責任制。要按照安全生產“屬地管理，分級負責”和“管行業，必須管安全，誰主管、誰負責”的原則，切實做到安全生產層層有人管，處處有人抓。要深入貫徹國務院和省市相關精神、要求，營造企業加強安全生產工作的輿論氛圍，進一步強化企業安全生產管理體系，落實主體責任。同時，要加大對社會安全用電的宣傳教育，努力營造全社會共同關注安全用電的“大安全”氛圍。

市安監局要堅持不懈地開展安全隱患排查專項行動，突出抓好治理工作。要嚴格執法，嚴厲打擊非法違法行為。要繼續抓好安全生產宣傳教育和培訓，營造全社會關注安全，遵紀守法的輿論氛圍。要在全市範圍內，繼續提倡開展企業安全文化建設，實現從“要我安全”到“我要安全”的思想觀念轉變。要加強安全生產監管隊伍建設，提高安全監管工作的水平。

總之，我們要在市委、市政府的統一領導和組織下，採取更加嚴密的組織形式，更加有力的措施，更加嚴格的監督手段，更加有效的執法監督，促進全市安全生產工作的落實，為加快經濟發展方式轉變，促進全市經濟振興創造良好的生產環境。

最後，再次祝賀農電公司取得長春、兩市安全生產先進單位這一榮譽，希望農電公司繼續發揚已有成績，在20xx年度繼續加強各項工作管理，圓滿完成工作任務，為經濟發展再做新的貢獻。

謝謝大家!

企業班組建設大會上的領導講話稿 篇12

各位校長：

6月11-12號，規劃財務處、審計處和監察室聯合對市直23所學校20xx年1-5月份公務接待情況進行了專項檢查。今天我們在這裏召開公務接待檢查通報會，主要目的是通報此次檢查的結果，落實整改意見，規範市直學校的財務管理。剛才監察室葛主任對本次檢查情況進行了通報，凡是存在問題的學校要及時整改，尤其是問題比較突出的學校，一定要查明原因，提出整改方案報監察室。下面我就進一步加強學校財務管理工作講三點意見。

一、充分認識做好學校財務管理工作的重要意義 今年是教育經費管理“鞏固年”，更是“改革年”，黨的xx屆三中全會就深化教育領域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出台了《關於深化教育領域綜合改革的實施意見》，明確了目標任務，需要教育財務工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求，規範學校財務管理工作，提升財務管理水平意義重大。

(一)加強財務管理是管好用好財政資金的必然要求 近年來，教育經費投入不斷加大，教育經費的使用已經成為全社會關注的熱點。隨着教育經費支出的公開度、透明度越來越高，需要我們學校財務管理更加科學化、精細化，

以經得住社會的考驗和監督。去年大豐市研究出台了《關於全面推行財務公開制度的通知》，明確要求學校將日常公用經費收支、預算外收入、基建項目實施、伙食費收支和學校債務等方面財務行為進行公示，我們也在積極探索，將市直學校的預決算、“三公經費”情況進行公開，實現市直學校財務“陽光化”。

(二)加強財務管理是新時期反腐倡廉的必然要求 黨的羣眾路線教育實踐活動以來，全黨上下積極響應中央號召，弘揚艱苦奮鬥作風，堅持厲行勤儉節約、反對鋪張浪費。市紀委連續發文要求各單位規範公務接待程序，嚴格控減“三公”經費支出，近期又對市直單位20xx年反腐倡廉制度執行情況進行了通報，部分學校也在其中，同時將反腐倡廉制度執行情況列入各單位領導班子考核、“反腐倡廉和作風建設工作獎考評獎”的重要內容。加強學校的財務管理工作，有利於從源頭上遏制腐敗浪費行為的發生。

(三)加強財務管理是建設高效節約校園的必然要求 學校的財務工作是教育工作的保障和基礎性工作，對加強學校的治理能力建設至關重要。加強學校財務管理，規範資金使用程序，強化資金支出責任，有利於減少運行成本，提高資金使用效益，促進學校教育事業健康發展。

二、認真剖析學校財務管理工作存在的問題

從此次檢查情況來看，各學校在控制“三公經費”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公務接待費較去年同期下降了26.98%，但是在財務管理方面也暴露出一些問題，比如公務接待未履行報批手續、仍然使用現金結算;隨意調整部門預算，存在超預算支出;設備採購、基建維修不履行報批手續、未實行招投標，虛列名目列支招待費或變通處理一些費用，違規發放津貼補貼等違規現象依然存在。究其原因，我想主要有三點。一是財務管理意識不強。一方面學校負責人對財務管理的重視程度不夠，對財經紀律以及財務制度的學習不深入，甚至是一知半解;另一方面財務人員的專業水平，業務能力以及職業道德還有待進一步提高。二是財務制度執行不嚴。有的學校內部控制制度不健全，有的雖然制度健全，但是沒有嚴格遵照執行，財務人員審核以及財務負責人籤批把關不嚴，導致一些報銷票據手續不全或與支出事實不符，甚至存在為了規避“一把手”籤批，將一筆支出分成幾筆報賬的現象。三是財務監管力度不大。缺乏對市直學校財務監管實施辦法，沒有建立市直學校財務監管長效機制，業務主管部門對學校的監督檢查力度還需要進一步加大。

三、積極推動學校財務管理工作再上新台階

會議結束後，希望各學校要對照自身存在的問題，分析問題產生的原因，狠抓整改落實，健全各項內控制度，規範財務管理程序，杜絕違紀違規行為的再次發生。

一要嚴格執行財務管理制度。去年，我們以學習和實施

新版《中國小校財務制度》、《事業單位會計制度》等為契機，清理、修訂和完善了各項財務規章制度。各學校要認真學習並嚴格執行財經紀律和規章制度，嚴禁發放津貼補貼，堅決控減“三公”經費支出，從源頭上制止鋪張浪費行為。

二要把好預算執行關。各學校要根據年初制定的預算安排支出，凡是預算中沒有的項目一律不得開支，不得擅自調整預算項目，禁止超預算支出。嚴格執行審批及政府採購手續，凡是需要主管部門批准的項目必須提出申請，涉及招投標的項目要按規定程序辦理相關手續，堅決禁止“化整為零”等違規現象的再次發生。

三要加大財務監管力度。要建立健全市直學校財務監管制度，綜合發揮財務、審計、監察等部門的監督作用，採取定期檢查與抽查相結合的方式，加強對學校資產、重點工程、“三公”經費、食堂財務、學生資助等環節資金使用的過程監控以及跟蹤審計。建議每個季度對市直學校的財務收支情況進行一次檢查，檢查結果要內部通報，問題嚴重的學校要説明情況並且追究相關人員責任。

最後，希望各位校長能夠統一思想，認清形勢，本着對學校、對個人負責的態度，把抓好學校財務管理工作當作一項政治任務來完成，腳踏實地，求真務實，為我市教育事業的健康發展提供堅強保障。

我的講話完畢，謝謝大家!

企業班組建設大會上的領導講話稿 篇13

大家好!我代表中國人民大學數字圖書館全體管理人員歡迎大家的到來，在這個慶典上，我將簡單介紹一下這個數字圖書館的基本情況、發展歷程和未來展望。

基本情況：

中國人民大學網絡教育學院數字圖書館籌建於 20xx 年 5 月，當時國內數字圖書館系統和遠程教育平台的結合尚處在探索及磨合的階段，學院數字化圖書館籌備小組經過前期調研，最終選中北大方正集團 Apabi 數字化圖書館解決方案。

目前，網上人大數字圖書館共藏書 16000 多種，副本共計 46000 餘本，按照常用的中國圖書分類法分類，涵蓋了政治、法律、文化、科學、教育、體育、理科學、經濟、文學、歷史、綜合性圖書等多種類目，既重點考慮了現有的 9 大專業，又顧及了學生的綜合素質的培養。使用時，讀者首先要登陸到圖書館平台查詢圖書，進行下載借閲;其次，對圖書的管理與使用要通過 Apabi 閲讀器，通過 Apabi 閲讀器讀者可以對借來的圖書按照自己意願分類以便於閲讀，閲讀圖書時還可以實現對圖書文字進行劃線、批註、查找、圈線、複製，以及字體、背景顏色、界面的變換等操作。

目前上線運行的數字圖書館可以實現全體學生在任何地方、任何時候對任何圖書進行借閲，或者在線瀏覽，人大網院數字圖書館無疑會為遠程教學提供了強有力的支持。

發展歷程：

中國人民大學網絡學院本着“提升服務水平，確保教學質量”的出發點，在 20xx 年年初進行了數字教學資源庫的整體規劃，數字圖書館赫然出現在規劃之首，成為近時期為學生支持服務的重要任務。

經過初期的產品調研，得出結論：數字圖書館的建設是一個龐大的系統工程，應當分層次多步驟進行，此外，市場上已經存在相對較為成熟的數字圖書館管理平台，圖書資源也是相當豐富的。經過論證，我們決定藉助外部力量，本着優勢互補的原則，合作共建數字圖書館，前期的工作重點着眼於電子圖書，尤其是教參書資源的引進。 根據我們的教學特點，我們對幾大數字圖書館廠家提出了我們的特色要求，既必須打破只能在局域網範圍內借閲的規定，實現讓我們的學生隨時、隨地上網借閲的功能。在經過大量的產品考察交流之後確定了可能的合作伙伴，其中方正 Apabi 數字圖書館成為首選，原因是方正 Apabi 數字圖書館的技術較為先進，產業流程規範，相對比較徹底的解決了圖書資源的版權問題，可以免除版權糾紛等後顧之憂。

確定了合作伙伴後， 20xx 年 6 月份，數字圖書館工程開始正式實施。經過了電子圖書的選擇，用户管理系統的開發，以及圖書資源的陸續導入， 7 月 19 日人大網院數字圖書館正式上線。隨着顧院長鼠標的輕輕點擊，我國現代遠程教育歷史上第一家真正的數字圖書館誕生了。中國人民大學網絡學院再一次舉起的服務創新的大旗，將引領我國高等網絡教育的服務水平再上新台階。

未來展望：

人大網院數字圖書館是高等遠程教育資源建設歷程中的一個重要里程碑，然而，目前的數字圖書館並非已經完善了，還依然存在很多不足，主要體現在幾個方面： 1 、資源種類單一，主要是電子圖書，缺少電子期刊、報紙、論文等教學資源; 2 、庫藏圖書相對較少，應當在今後的工作中加大圖書採購的力度; 3 、圖書館僅僅是實現了信息資源的提供，無法實現知識的深層次挖掘，缺乏智能化，個性化。

為了向學生提供更好的教學資源服務，數字圖書館的建設還應當着眼於以下幾點進行補充和完善：

1 、自有教學資源的數字化，包括紙質教材、試題庫、學科文獻等，數字化後分類入庫，利用數字圖書館統一管理;

2 、對數字圖書館和其他資源庫進行統一整合，作為網絡課程或 智能教學系統的基礎資源庫;

3 、加強與其他院校機構的合作，實現資源共享，避免重複建設。

我們相信，數字圖書館在行業各界的支持參與之下，會更加規範和完善，也必將會在遠程教育中得到更加充分的應用。

企業班組建設大會上的領導講話稿 篇14

尊敬的各位來賓、員工同仁們：

晚上好!

今天，我們歡聚在一起，踏着聖誕寧靜的鐘聲，共同迎來了一個祥和的平安夜，在這個平安、祥和、激情的夜晚，我們廣東九州通在這裏隆重舉辦《激情之夜 聖誕狂歡》舞會,大家跳出了激情，唱出夢想，狂得開心，狂得平安。在此，我代表公司總經辦並我個人的名義向一年來為公司發展鋭意進取、默默奉獻、的全體同仁致以節日的問候和誠摯的感謝。

廣東公司成立六年來，經歷了跨越式發展，成為了華南地區知名的醫藥流通企業。20xx年，公司銷售收入預計達到22.5億元，各項管理指標達到預期目標，較好地實現了“創利保生存、變革促發展”的奮鬥目標。

大家都知道，今年是極不平凡的一年，特別是席捲全球的金融風暴對全國的就業形勢造成了嚴重的衝擊。廣東省進入10月份日均關閉企業超過30家，全省停產的中小型企業達到1.5萬家，多於今年前三季度的總和;東莞、深圳、温州為代表的珠三角和長三角地區許多企業採取限產、押產、歇產等辦法，使大批員工變相失業;武鋼、寶鋼員工降薪20%，管理層降薪50%;萬科、中原降薪裁員;東航、南航降薪裁員;中石油大幅裁員。據統計，全國9月底失業人數突破830萬人，當然政府絕對不會公佈真實數據(據媒體披露，僅四川返鄉民工就達300萬)，涉及到國家機密，但據預測，珠三角在此此風暴中將有250萬人失業。在此嚴峻形勢下，九州通不僅沒有采取降薪裁員，而且把對員工的福利不折不扣地落到實處，如：國家暫緩調整企業最低工資，廣東省變相廢止出台不久的企業工資增長硬性規定，但九州通的調薪加薪一直沒有停止過，員工的年終資金、獎勵、慰問等正緊鑼密鼓進行中，這充分體現了公司對員工的重視與尊重，使每個九州通人在温暖、平安的大家庭中快樂工作、健康生活!

今晚，我們一起狂歡，一起慶祝聖誕這個西方的洋節，因為它包含了同中華福文化相通的地方，這就是平安。平安是福!平安融匯了中西方人所共有的太多的情感與祝福。在這裏，我也用平安這兩個字祝福大家，祝每一個來到九州通的員工平平安安，祝福此時此刻仍然堅守在工作崗位、堅守在華南各地的九州通人平平安安!

聖誕是個感恩的日子，讓我們大家一同懷抱一顆感恩的心，感謝公司，感謝同事，感謝我們身邊的每一個人，用我們的真情與忠誠，用我們的智慧與汗水，秉承九州通優良的文化，凸顯“誠信為本，追求多贏”的特色理念，強化“變革創新、精益求金”的指導方針，科學佈局，把握趨勢，高效建網，創新合作，為確立九州通第一品牌，創造行業各方和諧多贏的美好局面而共同奮鬥!

最後再次祝大家聖誕快樂!祝即將到來的元旦新年快樂! 謝謝大家!

企業班組建設大會上的領導講話稿 篇15

同志們：

這次縣(市)區政府辦公室主任會議，經過一天的學習交流，收到了良好的效果。馬克斌副祕書長傳達了省政府系統祕書長、辦公室主任會議精神;辦公廳李峯副主任對辦公室文祕工作、信息化工作作了介紹，提了要求;個縣(市)區政府辦公室主任作了交流發言;辦公廳督辦處、信息處介紹了情況。會議時間雖然不長，但內容豐富，達到了加強聯繫、聯絡感情、交流經驗、勾通信息、指導工作的目的，會議開得很好，很成功。下面，結合省政府系統祕書長、辦公室主任會議精神和我對辦公室地位和作用的認識，就如何做好辦公室工作談幾點意見。

一、樹立大局意識，更好地為中心工作服務

在一個地方，領導核心是黨委，經濟、社會工作的主要任務就由政府來承擔。政府辦公室的一切工作都必須在黨委、政府的領導下來開展，因此，每一個工作人員的言論和行動都必須與黨委、政府的方針、政策和工作總體要求保持一致，服從和服務於黨委和政府的中心工作。

一是要講政治。就是要用馬列主義、毛澤東思想和鄧-小-平理論武裝頭腦，使我們在思想上、行動上同以江-澤-民同志為核心的黨中央保持一致，樹立堅定的社會主義信念和遠大的共-產主義理想，樹立大局意識，把辦公室的工作自覺地納入黨委、政府中心工作的總體要求，同黨委、政府總體工作部署保持一致。具體講，在縣裏就是要同縣委、縣政府保持一致。道理很簡單，縣級黨

等。一般與外界的聯繫，首先都要經過辦公室，本單位領導得到外界的各種信息，也首先是通過辦公室這個“窗口”。因此，辦公室工作效率要高，形象要好，真正成為高效務實的機關，體現新時期政府的風貌。

另一方面，辦公室是領導機關的門面，是代表領導同志處理問題、辦理事務、反映領導意圖的，辦公室工作人員的工作做得怎樣，作風好壞，直接體現政府機關的形象和風貌。由於各方來人洽談工作，商辦事項大都由辦公室出面，外界對本單位機關的第一印象也常常是看辦公室人員的精神面貌、思想作風、管理水平與工作效率。因此，評價一個機關作風好壞，是否存在官僚主義、衙門作風，與辦公室的工作有很大關係。有的機關很難辦事，羣眾批評為“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”。我們要設身處地想一想，基層的同志來辦事是很不容易的，人家來了，一定要熱情，讓個座，倒杯水，絕對不應該頭也不抬，用沒功夫搪塞。即使是你不能辦的事情，也要為基層的同志出主意，想辦法，儘可能做一些協調工作。

三、樹立服務意識，進一步轉變工作作風

辦公室的工作，無論是文稿起草、信息調研、督查催辦等政務工作，還是文書處理、會議安排、機要保密、後勤服務、安全保衞等事務工作，都是圍繞“服務”這一中心運轉的。為領導服務、為機關服務、為基層和羣眾服務是辦公室最基本的職能。

一是要為領導決策搞好服務。辦公室直接的服務對象是同級黨委、政府、部門及其領導。而各級黨政機關及其領導的主要職責是通過制定、貫徹和落實決策，來實現管好社會事務，推動經濟社會發展，全心全意為人民謀利益的目標。為領導決策服務要堅持三個標準，即“全方位、全過程、高效率”。“全方位”就是要遵循領導決策意圖，從調查研究，信息反饋，督查催辦，綜合協調等方面，為決策提供儘可能多的依據和支持;“全過程”就是要體現江講話的精神，即“決策的制定和實施方案的部署，事情還只是進行了一半，還有更重要的一半就是要確保決策和部署的貫徹落實。為此，督促檢查十分必要。開展督促檢查是一個重要的領導環節和領導方法。此事決不可放鬆”。因此，要按照決策準備、決策形成和決策實施三個環節，實行全程性跟蹤服務，確保決策和部署的貫徹落實;“高效率”就是要提高辦文、辦事、辦會等各項服務工作的速度和質量，使決策落實得又快又好。

二是為機關搞好服務。辦公室是政府工作正常運轉的“中樞”，因此，為機關工作服務，是辦公室工作的重要職能。整個政府工作，就象一部龐大的機器，其中任何一個零件不工作或工作不正常，整部機器就不能良好運行。辦公室必須充分發揮其協調各方的作用，為機關的運行，為各部門相互間的協作配合搞好服務。

三是為基層和羣眾搞好服務。我們的政府是人民的政府，為人民謀利益是政府一切工作的出發點，為基層和羣眾服務必然是政府辦公室工作的核心。我們要把為基層、為羣眾服務作為事關政府聲譽的頭等大事，努力為基層、為羣眾多做好事，多辦實事，認真解決基層和羣眾的實際困難，經常向政府領導同志反映基層羣眾的真實願望和呼聲。特別是在當前，改革和發展處於攻堅階段和關鍵時期，我們的工作更要面向基層，面向羣眾，瞭解社情民-意，把全心全意為人民羣眾服務的思想更好地體現在辦公室的各項工作中。

四是切實搞好綜合協調。搞好綜合協調，就是要在職能範圍內，彙總各方面的情況，集中各方面的力量，統一籌劃整體工作安排，調節工作運轉的各個環節和功能，對部門之間由於職能交叉產生的工作矛盾進行協調，減少扯皮現象。可以説，辦公室的這一職能是其他部門無法替代的。各個部門在辦文辦事中出現不一致的時候，辦公室要主動出面，組織大家進行協商，達到一致意見，使各單位、各部門以及個人之間密切配合，避免工作重複和出現推諉扯皮，使多數人的力量匯成一股合力，把單獨的行動匯成羣體的行動，共同完成任務。

四、樹立超前意識，創造性地開展工作

辦公室的工作只有堅持發揚傳統和開拓創新的統一，才能不斷髮展和前進。這是在工作中堅持辯證唯物主義觀點的基本要求。這裏，我重點強調“四性”。

一是要有主動性。辦公室所處的地位和它的職能作用決定了我們的所有工作只能是服從性的。而正是由於這一特點，長期以來在我們的思想觀念上形成了一種“辦公室工作是被動性的工作，十分難做”的認識，從而導致工作思路不明晰，工作安排無條理，工作成效不顯著，上下左右不滿意。辦公室工作的服從性不能與被動性劃等號，很多工作都可以提前預測，主動開展。只要堅決摒棄被動服務的觀念，增強超前意識，放開手腳，凡事提前考慮，早作準備，辦公室工作一定會由難到不難，由被動變主動，開創出新局面。