領導創建和諧企業大會講話（精選5篇）

領導創建和諧企業大會講話 篇1

同志們：

縣委、縣政府對開展和諧企業創建活動高度重視，10月份專門出台了《關於全面開展和諧企業創建活動的實施意見》，之後又召開了和諧企業創建活動領導小組會議，對我縣和諧企業創建工作進行了深入討論和研究。目前，和諧企業試點工作已紮實開展，並取得了初步成效，剛才3家單位已經作了充分的介紹，為我們下步全面推進和諧企業創建工作提供良好的借鑑。黃敏求部長分析了和諧企業創建工作面臨的形勢，對下步工作進行了具體部署，希望領導小組成員單位、各鄉鎮(街道)及相關企業按照有關要求認真抓好落實。下面我再講三點意見。

一、充分認識開展和諧企業創建活動的重要性和必要性，切實增強責任感和使命感

企業是現代社會的經濟細胞，企業和諧是科學發展、社會和諧的重要基礎和前提。縣委、縣政府正式啟動和諧企業創建活動，這一決策，無論對企業自身發展，還是對我縣未來經濟社會發展都有着重大的現實意義，可以説是形勢所需、社會所盼、企業所求。

首先，從宏觀層面講，創建和諧企業是構建和諧新象山的必然要求。雖然這些年，我縣堅持走海陸一體化的特色發展之路，縣域經濟實力和產業競爭力得到了很大的提升，但我們也應清醒地看到，產業自身存在的結構性、素質性問題尚未得到根本性地改變，發展後勁和抗風險能力還不足。在今年金融危機的影響下，我縣以出口型、勞動密集型為主體的中小企業面臨巨大壓力。面對嚴峻經濟形勢，尤其需要廣大企業煉好內功，引導職工樹立與同舟共濟、攻堅克難的主人意識，興起新一輪創業創新高潮，為推動象山經濟社會又好又快發展作出新貢獻。現在我縣正處於改革發展的關鍵時期，發展的黃金機遇與諸多挑戰並存，對於“生於斯、長於斯”的企業來説，理應圍繞縣委、縣政府提出的建設和諧新象山的戰略目標，自覺承擔起義不容辭的社會責任，將構建和諧企業的任務落到實處，最大程度地增加和諧因素，減少不和諧因素，為建設和諧新象山奠定重要的基石。

其次，從微觀層面講，這是我縣廣大企業自身健康發展的現實所需。何謂和諧企業?簡單而言，就是指企業構成中的各個部分和要素，要處於一種相互協調的平衡發展狀態，其核心是通過促進企業內外和諧，達到企業的經濟效益、環境效益與社會效益相統一，實現企業可持續協調發展。一個企業只有具備較高的和諧度，才能充分調動員工的積極性和創造性，實現內部的績效優化;才能進一步提高企業的知名度和影響力，顯著增強企業的軟實力;才能進一步優化企業發展的外部環境，實現企業與企業之間、上下產業鏈之間的協調配合、共同發展。商海起伏、大浪淘沙，有不少企業在名聲大噪、顯赫一時後黯然倒閉，其原因固然多種多樣，但究其根本原因都是各種不和諧因素積累到臨界點而最終導致的。企業發展有三個層次，第一層次靠技術，第二層次靠整合，最高層次是靠品牌，和諧企業正是企業大品牌的重要組成部分。所以，企業家要真正理解了生財有“道”的深刻涵義，通過不斷提升企業的和諧程度，永葆企業的生機與活力，來打造百年基業。

再次，從橫向層面看，這是我們應對激烈的區域競爭形勢的重要抓手。當前區域競爭形勢日趨激烈，逆水行舟，不進則退。先發地區和後發地區共同作用，可以説“前有標兵，後有追兵”，對我們形成擠壓效應。以產業結構為例，我們的針織、造船等勞動密集型產業如不加快轉型提升，不僅沒辦法與先進地區相抗衡，而且中西部地區依託原料、勞動力等優勢，也要分走我們一杯羹(今年柑橘銷售難，除了大實蠅影響外，湖南、湖北地區大面積種植，佔領了我們傳統的東北、西北市場有很大的關係，所以，不管是傳統產業還是新興產業都面臨着激烈的區域競爭形勢)。但同時我們應看到，企業的產品、技術和市場容易被複制和競爭，企業的品牌、形象和文化 等軟實力卻不容易被奪走。因此，我們要大力弘揚“海納百川、勇立潮頭”的象山精神，大力推進和諧企業創建工作，把創建和諧企業作為和諧新象山建設進程中寶貴的精神財富和重要的核心競爭力加以努力打造，使我們能在激烈的區域競爭形勢中立於不敗之地。

二、充分發揮企業的主體作用，努力爭創和諧型企業

構建和諧企業，企業是主體，只有廣大企業自覺行動起來，形成個個爭創和諧企業的熱潮，才能真正取得實效。在和諧企業建設過程中，有三個問題是我們企業必須要解答好的：一是靠什麼建?二是靠誰建?三是靠什麼保障?在這幾個方面要牢牢把握以下幾點。

第一，建設和諧企業必須堅持以科學發展觀為指導，全力加快發展，以發展促和諧。建設和諧企業，必須堅持發展是硬道理，只有企業發展了，財力、物力增強了，才能有餘地切出一部分資源來回饋職工，儘可能地滿足職工各種物質和精神需求。同時，企業發展了，也可以大大提振企業的士氣，提升廣大員工的自信心、榮譽感和凝聚力，更加自覺地為企業發展貢獻力量。因此，促進發展是創建和諧企業工作的第一要務。

第二，建設和諧企業必須突出人的主體地位，真正把一切依靠職工、一切為了職工落到實處，以人本謀和諧。人是企業的核心，構建和諧企業，核心內容是實現企業中人與人之間的和諧。一方面，廣大企業在推進和諧企業建設時，要立足全員參與，堅持以人為本。另一方面，和諧是雙向的，構建和諧企業，人人有責，每個職工都要為構建和諧企業盡心竭力。新勞動法實施後，企業與職工的關係發生了新變化，廣大企業家都感到職工難管理、社會保障的壓力大，一時感到無所適從。和諧企業創建活動正是協調企業與職工的關係、化解對立面，從而根本性地解決這些問題的一個良好途徑。

第三，建設和諧企業必須在依法管理、誠信經營上下功夫，以法制保和諧。企業在日常經營過程中，一定要堅持依法經營，遵守《勞動合同法》、《安全生產法》、《環境保護法》等國家有關法律法規，遵守社會公認的商業道德和行為準則，促進民主法治、公平正義、安定有序局面的形成。要努力建設“資源節約型”、“環境友好型”、“誠信文明型”的和諧企業，切實履行各項社會責任，富而好德，誠信經營，熱心公益事業，自覺回報社會，推動形成誠信友愛的社會氛圍。

第四，建設和諧企業必須大力推進企業文化 建設，以文化育和諧。圍繞和諧企業建設，我們的企業應該着重加強以下六方面的企業文化建設：一是注重培育員工和企業價值最大化的共享性文化，滿足員工物質利益需求;二是注重培育全體員工認同的凝聚性文化，滿足員工精神文化需求;三是注重培育源於全程溝通的共識性文化，滿足員工民主管理需求;四是注重培育企業與員工協調發展的歸屬性文化，滿足員工職業發展需求;五是注重培育充滿激情的績效性文化，滿足員工價值體現需求;六是注重培育體現核心優勢的競爭性文化，滿足員工競爭能力需求。

三、創新完善各項工作機制，不斷把創建和諧企業活動引向深入

創建和諧企業是一項複雜的系統工程，在堅持以企業為主體的同時，和諧企業創建活動領導小組成員單位、各級黨委政府，必須切實加強對這項工作的組織領導，把和諧企業創建活動作為一項長期性、漸進性、綜合性的工作任務，創新體制機制，動員各方力量，營造良好氛圍，形成強大的工作合力，使和諧企業創建活動不斷取得新成效。

領導創建和諧企業大會講話 篇2

同志們：

今天我們召開市和諧企業創建工作交流會議，目的是為了交流各地的優秀做法，以進一步統一思想認識，消除理解誤區，理清工作思路，促進和諧企業創建工作的持續有效開展。

剛才聽了王駿琪主任關於前段創建工作情況通報和下步工作安排以及大家的交流發言，我感到前階段全市創建工作推進順利，工作卓有成效，各地黨委、政府都花了很多心思和精力來推進這項工作，象橫河各方面工作起步早抓得緊，指導有力，全鎮創建局面比較好;宗漢關注中小企業創建工作，以鎮級、村級創建為手段，擴大創建面;庵東積極營造創建氛圍，借勢推進創建工作;崇壽用活用好創建載體，提高企業的積極性;附海互學共創，在企業中形成比學趕超的創建熱情;橋頭從創建基礎工作入手，做細台帳。這些都是很好的做法，今天沒有發言的其他鄉鎮，我聽和創辦的同志講，也都開展了大量積極有效的工作，比如滸山前幾天舉行了演講賽，發動企業員工參與，也做得很好。我們開發區前階段進行了人事制度改革，有很多工作要做，但是對於創建工作也是絲毫沒有放鬆。市委、市政府對大家的工作非常滿意，希望繼續保持良好的工作狀態，繼續用心工作，不斷創新，使和諧企業創建工作再上一層樓。下面我就和諧企業創建工作再談三點意見：

第一，要進一步統一思想消除理解誤區。前階段我們和創辦的同志到各鎮街道、各職能部門和有關企業進行了調研，總體上感覺大家都比較有信心，也都認同和諧企業創建工作，認為它既是政府抓好企業服務與管理的有效載體，也是規範企業行為、促進企業發展的需要。但是，從各個層面反應上來的情況看，也有表示擔心的，也有感覺畏難的。擔心主要是怕大張旗鼓地搞和諧企業創建工作之後，一方面會增強企業的經營成本，削弱企業的競爭力，特別是對勞動密集型企業壓力很大;另一方面強勢推進之後，可能會形成職工維權要求上調工資提高保障的熱潮，引發企業內部的不穩定，影響地方的安定局面。畏難主要是大量的中小企業存在，創建工作量大面廣，加上創建面的要求比較高而中小企業主動配合的又比較少，既覺得無從下手又感覺人手不足。其實這兩點我們市委、市政府在決策過程中已經考慮到了，前期準備階段也有過爭論，但最後我們一致認為，要站在慈溪科學發展、長遠發展的角度來看這個問題，把和諧企業創建工作與提升經濟質量、規範經濟秩序、實現產業轉型聯繫起來，剛才提到的社會保險、環保要求等成本增加因素，不是市委、市政府的自己想出來的，這其實是法律的要求。實際上我們看和諧企業創建工作的各項指標也好、政策措施也好，對於遵紀守法的、管理規範的、技術含量高的企業影響是不大的，影響大的恰恰是那些違法違規的、管理落後的、缺乏競爭力的企業，而只有推動這些企業轉型，我們慈溪今後的經濟發展才能上一個檔次。可以説這次創建工作也是我們一貫堅持的扶大扶強的經濟建設思維的外在表現。各鎮、街道的領導一定要統一這個認識，開展和諧企業創建活動的目的是幫助提升企業管理水平，增強企業的核心競爭力，促進企業的進一步發展，這一點大家必須對企業進行正面宣傳，達到共識。

第二，是要統籌安排持續推進突出亮點。我們創建辦的同志工作抓得非常緊，上個月召開了各職能部門的工作交流會，對各個職能部門的工作進行了統一部署，今天又召開各鎮街道的工作交流會，過幾天又要邀請寧波市相關部門的領導來慈溪專題商討和諧企業創建工作。一月下旬市委、市政府還要召開一次高規格的理論研討會，邀請中央部委的領導和有關專家給我們的創建工作進行理論定位。即將召開的市委全委會和市人代會也將專門安排討論這項工作的內容，我想市委、市政府花了這麼大的精力來推這項工作，那麼我們各地也要和市裏保持一致，把推進創建工作列為當前和今年黨委、政府的重要工作，好多鎮最近也要召開人代會，有必要把這項工作列為今年的政府工作重點工作。各地要統籌安排，要專題商量明年的工作推進計劃，切實把這項工作抓緊抓好，抓出成效。當前特別要抓好兩點：一是基礎工作，剛才駿琪主席已經代表市創建領導小組辦公室作了具體的要求，我不再重複;二是特色工作，特別是推進鎮級和村級的創建上，要動足腦筋多想辦法，現在有個別鎮街道還處在宣傳發動的階段，對持續推進創建工作還缺乏良好的載體和有效的和措施，今天我們發言的幾個鎮街道都介紹了他們的工作做法和工作思路，各地可以借鑑。寧波馬上要召開全大市的和諧企業創建工作會議，慈溪作為寧波的試點要去介紹工作，接下去其他縣市區可能還會來慈溪考察取經，可以説形勢也在倒逼我們，要求我們在工作中統籌安排、持續推進，並在推進工作中注重過程，堅持特色、凸顯亮點，使我們的創建工作為各縣市區提供參考經驗。

第三，要及時關注當前的熱點問題。當前各地的工作也比較多，既要總結考核20xx年的工作，也要安排考慮20xx年的工作。現在正值歲末年初又逢兩會召開，是保持社會和諧穩定的敏感時期。各地要及時關注和諧企業創建工作中發現的一些傾向性問題和熱點問題，特別是涉及到職工利益的事件要引起高度關注。據我瞭解，現在我們有些地方已經出現了因為職工待遇而引發的零星怠工事件或怠工傾向，也有一些企業經營者和司法界的同志跟我説起過，隨着《勞動合同法》的貫徹實施，一些“土律師”可能會藉機打着維權幌子大量斂財，擾亂企業正常的生產經營秩序。據説珠三角曾經出現過一條街上同時開出企業經營者應對《勞動合同法》培訓班和職工依據《勞動合同法》維權培訓班，這一現象可能也會在我們這裏出現，上次在部門交流會上我跟勞動、司法等部門也説了，要引起我們的關注。從前幾年的情況來看，這個時候很容易出現企業因經營不善而導致無法支付職工工資和供應商貨款的情況，嚴重的會引發羣體性上訪事件。企業安全生產工作也要常抓不懈，烏魯木齊德匯商廈火災損失巨大教訓慘痛，各地也要引起高度重視。

今天我就講這些，謝謝大家。

領導創建和諧企業大會講話 篇3

各位領導、同志們：

創建勞動關係和諧企業，是一項惠及企業、惠及職工、惠及社會的活動，是建設全面和諧小康社會的核心內容，意義非常重大。今年以來，在省總和市總的領導下，我們堅持把創建“勞動關係和諧企業”作為落實科學發展觀、構建和諧博興的有效載體，不斷強化措施，紮實推進，採取三項措施，樹立兩個典型，完善三個制度，做好四項工作，探索出了一條融制度約束與榮譽激勵於一體，勞資雙贏、建設和諧勞動關係的新路子。

一、採取三項措施，打造維權聲勢

一是加大宣傳力度。為了使全社會都能夠認識、支持和參與這項活動，我們通過媒體宣傳、上街宣傳等形式擴大社會影響，利用工會陣地向職工進行宣傳，從而提高了全社會和廣大職工的認同度、參與度和支持度。縣委、縣政府給予了高度重視和堅強領導，成立了縣維權工作領導小組。領導小組成員單位，充分發揮各自的優勢，積極向全縣各企業進行了宣傳。各級工會組織利用所有的宣傳陣地，採取多種形式，大力宣傳“企業靠職工發展，職工靠企業生存”、“促進發展就是加強維權，加強維權就是促進發展”的“雙維雙贏”理念。通過廣泛宣傳，使全社會認識到，勞動關係是社會和諧的風向標和晴雨表，如果勞動關係不能保持和諧穩定，職工與企業之間的利益矛盾不能得到有效解決，不僅會引發企業的不穩定，而且會影響社會的和諧與穩定。今年6月份，縣總工會召開了全縣創建勞動關係和諧企業工作會議，進行對這項工作進行了動員部署。縣總工會抽調專門人員到各企業考察指導，開闢專欄對典型單位進行了廣泛的宣傳。這些宣傳措施的開展，使創建勞動關係和諧企業活動在促進我縣社會和諧穩定工作中發揮了重要的基礎性的作用。

二是加強分類指導。創建勞動關係和諧企業是一項長期、複雜的系統工程。自勞動關係和諧企業建設活動開展以來，我們縣總工會深入基層，準確掌握情況和問題，針對不同類型企業分別採取不同的推動措施。我們根據實際情況，制定了切實可行的《縣勞動關係和諧企業星級創建活動三年規劃》，對抓得早、進度快、標準高的企業，堅持鞏固、發展、提高;對行動遲、差距較大的部分私營企業採取“蹲點”方式進行重點幫助。力爭用3年的時間，在全縣所有建立工會組織的各類所有制企業中全面開展“勞動關係和諧企業”星級創建活動，創建率達到95%以上。

三是加強組織領導。近年來，隨着我縣經濟社會的快速、健康發展，國有集體企業改制步伐加快，民營經濟快速發展，新建企業大量湧現，縣委深刻認識到，勞動關係不和諧，社會難以穩定，羣眾利益難以體現，和諧就無從談起。構建和諧勞動關係絕不單單是某個部門的任務，而是全社會的一件大事，需要動員方方面面的力量，形成強大的創建合力。縣委對這項工作高度重視，加強組織領導，以縣委辦公室文件轉發了《縣總工會關於開展創建“勞動關係和諧企業”活動的意見》的通知，將創建勞動關係和諧企業作為重中之重進行了全面部署。要求各鎮、縣直各部門、各單位要加強對創建活動的領導，採取得力措施，建立“黨委統一領導、政府重視支持、工會牽頭運作、部門協調配合、企業和職工有序參與”的社會化維權新格局，為推動和諧博興建設積極貢獻力量。

二、樹立兩個典型，以點帶面，全面推進

一是匯泉成海，走和諧發展之路。集團是一家集科研、生產、出口於一體的國家大型鄉鎮民營企業、山東名牌創優企業、中華全國工商業聯合會廚具業商會理事單位。集團的發展，一是靠黨的富民政策，二靠員工的同心協力，勞企雙方攜手並肩、共謀發展。自開展創建勞動關係和諧企業以來，集團領導重視，職工積極參與，成立了以為組長，以為副組長和以、等公司骨幹為委員的“創建勞動關係和諧企業”領導小組。公司始終堅持善待職工，形成了和諧的勞動關係，並確立了員工在企業的主人翁地位，增強了職工的凝聚力。同時，公司按時足額發放工資，營造良好的工作環境，為職工繳納保險金，進行職業技能培訓，為職工排憂解難，維護職工合法權益，改善職工待遇，全面實行勞動合同制度等一系列措施，形成了“工會維權就是促發展，促進發展就是加強維權”的雙維工作格局。在創建活動中，公司始終把堅持以人為本，構建和諧企業，作為企業發展的重要目標，以人本管理為核心，以學習創新為動力，着眼於內強素質，外塑形象，立足於文化強企，產業報國，為爭創“省級勞動關係和諧企業”奠定了堅實的基礎。

二是人本，構建和諧勞企關係。山東省物資有限公司是靠誠信經營發展起來的一家民營企業，是山東省先進民營企業、山東省“守合同、重信用”企業，市“光彩之星”、市工會工作先進企業。今年上半年，公司結合市總工會提出的開展“創建勞動關係和諧企業”活動，提出了“實行人性化管理，以管理促和諧”的觀點，在實際工作中充分發揮工會、黨支部的作用，以先進的管理促進企業的和諧發展，同時樹立以人為本的思想，營造了和諧的企業文化，形成了“誠實做人，塌實做事;以顧客為中心;溝通關愛，引導人和;團隊協作，善於創新”的公司理念。公司還通過全面實行勞動合同制度、提供競爭力工資、完善保險制度、努力提高軟硬件環境、加強培訓、救助困難職工等實際行動關愛職工，讓職工增強了歸屬感，真正把以人為本的思想落實到了實際行動中。通過創建勞動關係和諧企業，公司效益不斷提高，社會形象不斷增強，真正打造了“關愛、協作、人和、創新”的和諧勞企關係。

三、完善三個制度，規範活動運作

一是完善職代會制度。職工代表大會制度是廣大職工羣眾參與企業民主管理的基本載體和有效途徑，是創建勞動關係和諧企業的重要內容。為此，我們在貫徹落實《省企業職工代表大會條例》、開展星級職代會創建活動中,對職代會實行民主評估制度。一是採取“五查五看“的方式從會議籌備方面進行評估：一查組織機構，看職工(代表)大會及專門委員會(小組)是否健全;二查宣傳教育，看職工受教育程度大小;三查職工代表構成，看職工代表素質;四查預備會議，看預備會議是否實現了應盡的職責與任務;五查提案是否民主，看職工代表是否徵求了羣眾意見。二是對正式會議進行評估。一評廠長(經理)工作報告，看廠長(經理)工作報告是否實事求是;二評大會決議，看關係到職工福利、獎金、工資等敏感問題解決程度;三評對職工提案解答，看廠長(經理)解答是否合情合理，全面周到;四評民主評議幹部是否嚴肅認真，開誠佈公;五評職代會程序是否健全，有沒有漏項。三是對閉會期間民主管理情況進行評估。主要是評估提案落實情況。廠長(經理)在解答問題時的答覆是否兑現，工會如何監督落實，企業在重大決策實施中有沒有變化。

二是完善平等協商集體合同制度。針對企業工會主席同企業主平等談判、簽訂集體合同難的問題，我們積極採取多種措施，靠上作工作，讓企業主深刻到簽訂集體合同的重要性。在法定期內，企業要依照法律法規規定，簽訂集體合同，並提交職工(代表)大會通過、公佈;對逾期、無正當理由不簽訂集體合同的單位，責令限期改正;同時還要求各基層工會在實際操作中注意做好協商代表的換屆工作，充分平等協商，確定補充、修改內容條款，建立監督履行合約機制，保證條款兑現等工作，確保集體合同的可操作性和實際作用的發揮。截止目前,全縣85%以上的企業建立了平等協商集體合同制度，50%以上的企業建立了工資集體協商制度，簽訂女職工特殊權益保護專項集體合同的23家，簽訂勞動安全衞生專項集體合同的84家。

三是完善廠務公開制度。建立完善廠務公開制度是創建勞動關係和諧企業的重要指標。20xx年上半年，我們相繼在國有、集體及其控股企業建立完善了廠務公開制度，使廠務公開民主管理工作步入了規範運作、良性發展的軌道。同時，我們還積極探索不同類型企業單位尤其是非公有制單位民主管理的新形式、新途徑，進一步深化廠務公開制度，推動廠務公開向非公有制企業延伸。到20xx年上半年，實行廠務公開的企業數達到342家，比較規範的280家。有力促進了構建“和諧企業”活動的開展，為社會穩定作出了貢獻。

四、做好四項工作，共建和諧企業

一是做好了新建企業建會工作。新建企業工會是勞動關係和諧企業建設的突破點，沒有企業工會，創建活動就無從談起。企業工會是創建活動的組織者、協調者、參與者，搞好創建活動，重點從新建企業工會做起。為了讓更多的企業參加創建活動，我們在創建活動中，積極實施“深入企業，建會維權”行動，建立目標責任制，深入基層調查研究，針對新建企業的不同情況，採取召開會議、走訪座談、發放文件等一切有效的措施，推動新建企業工會組織的建立，並對典型企業進行宣傳報道，運用輿論的作用，推動新建企業工會組建工作，從而使新建企業建會工作突飛猛進，取得了歷史性的突破。截至到現在，全縣新建工會組織多家，新增會員近萬人，預計將超額完成市總下達的建會任務。本站:

二是做好了困難職工幫扶工作。近年來，我們針對困難職工採取了一系列的幫扶救助措施，把困難職工幫扶工作當成瞭解決職工實際困難的最有效最快捷的方式，並注入到創建勞動關係和諧企業活動中去，使之成為重要的內容。同時我們繼續創新“送温暖”救助模式，打造維權品牌。目前，我縣共有困難企業20多家，困難職工1195户，特困職工204户，兩節期間，集中為1229户特困職工、困難職工送温暖，一次性發放慰問金20多萬元。通過這些活動的開展，贏得了各級領導的認可和社會各界的讚譽，我縣被省總命名為“全省困難職工幫扶中心建設”先進單位。

三是做好了職工勞動競賽工作。為了充分發揮全縣職工羣眾在大沖刺、大跨越中的主力軍作用，團結和動員廣大職工羣眾積極投身到我縣經濟建設社會發展的大潮中去，今年上半年，我們會同經貿委、勞動和社會保障局、交通局等部門在全縣廣泛開展了以“全力衝刺20xx”為主題的勞動競賽活動。競賽活動以“學習強素質、創新做貢獻”、“創建學習型組織，爭做知識型職工”、“學振超、練絕活、創一流”、“拜師學藝”、“崗位練兵”和“技能大賽”等活動為載體，並與“榮辱觀”教育活動和創建勞動關係和諧企業活動有機結合了起來。通過競賽活動，實現了企業各項管理的科學化、精細化、規範化，推進了先進生產技術的應用，促進了職工羣眾綜合素質的提高，激發了廣大職工的積極性、創造性，營造了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，全面推動了全縣衝刺目標的實現。

四是做好了工會自身建設工作。20xx年是”規劃的開局之年，我們適應新形勢的要求，結合學習貫徹《工會法》，通過外出參觀學習、召開經驗交流會、舉辦知識競賽等一系列的活動，有計劃、分層次的加強了全縣工會幹部的教育和培訓，提高了全縣工會幹部的法律素質和業務水平，提高了各級黨政幹部貫徹執行《工會法》的自覺性。今年上半年，結合先進性教育和“轉變作風，加快發展”活動，按照市總部署，加大了對《工會法》的宣傳力度，舉辦了4次知識競賽活動，發放問卷2600多份，累計3020多名職工參加，使之家喻户曉，人人皆知。通過一系列積極的工作，造就了一支具有較高理論政治素養，較強履行職能本領，知識面寬，事業心強，密切聯繫職工羣眾的工會幹部隊伍，為創新工會工作提供了有力的保障。

各位領導、同志們，我們在創建勞動關係和諧企業活動方面，做了大量卓有成效的工作，但是我們還處於探索階段，還很不成熟，離上級的要求還有一定的差距。今後，我們將以這次會議為契機，虛心學習先進單位的好經驗、好做法，按照科學發展觀，開拓創新，敢於突破，更好的開展好這項活動，努力把我縣勞動關係和諧企業創建活動提高到一個更好、更高的層次上去，更好的維護職工的合法權益，為構建和諧打造堅實的基礎。

領導創建和諧企業大會講話 篇4

同志們：

企業改制工作我們已經喊了許多年，抓了許多年，到底成效如何?工作是一個什麼樣的狀態?我認為有喜有憂，有效果也有問題，但總體看，喜的部分少一些，效果也不夠明顯，但畢竟為我們下一步深化改革奠定了基礎，提供了可資借鑑的經驗和教訓。我們今天召開這次企業改制工作會議，就是想在總結過去經驗教訓的基礎上，進一步統一思想，提高認識，梳理思路，動員和引導全市各級關注企業改制，參與企業改制，力爭使我市企業改制工作有一個大的進步和質的飛躍。剛才，**市長作了一個很好的講話，分析了全市企業改制工作的形勢，肯定了成績，也指出了問題，並就下一步工作提出了具體的意見，希望大家能認真學習領會，回去後抓好貫徹落實。下面，我再強調三點意見。

一、充分認識做好企業改制工作的必要性和緊迫性

對企業改制工作的重要意義，我們可以從以下幾個方面來認識：

(一)不改制，我們就無法應對市場經濟競爭的衝擊。推行企業改制，是適應社會主義市場經濟體制的必然趨勢，也是貫徹執行黨和國家關於加快經濟發展各項方針政策的具體行動。自黨的十一屆三中全會以來，我國經濟體制改革的力度就不斷加大，黨的十四屆五中全會更是明確指出，加快兩個根本性轉變的要求，其中一個就是要加快從傳統計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變，提出要加快企業改革，儘快建立起現代企業制度;黨的xx屆四中全會出台的關於國有企業改革和發展若干重大問題的決定，對企業改革工作進一步提出了要求;xx大更是指出，一切妨礙發展的思想觀念都要堅決衝破，一切束縛發展的做法和規定都要堅決改變，一切影響發展的體制弊端都要堅決革除，這既是對企業改制工作的肯定，更是對這項工作的再動員。在國家的大政方針下，我們抓企業改制工作也不是一年兩年了，但是與改制的要求相比，我們的企業改制一是不規範，有的改制是名改實不改的，把企業的名字換一下，加上股份兩字都收工了;有的改制企業資產和職工身份沒有得到置換，產權仍不明晰，沒有真正建立起現代企業制度;二是不全面，全市目前有 ，而改制企業僅有 家，只佔 %。在全國市場經濟體制逐步完善的情況下，以我們的改制效果來看，與上級的要求相差太遠，如果他們再這樣抱殘守缺、因步自封，那麼就根本無法適應市場經濟的競爭。因此，當前我們必須要積極行動起來，紮實地搞好企業改制工作。

(二)不改制，我們就不能在全省縣域經濟發展格局中謀取一席之地。年初，省裏對全省**個縣(市)縣域經濟發展情況進行了考核，並排出了名次。我們的靜態指標占位，動態指標占位，處在了末流位置。面對這種排名，不由得我們不慚愧，但我們更應該做的是要痛定思痛，知恥而後勇;要去總結教訓，學習先進縣市的經驗，來謀劃下一步發展。從十強縣市的經濟發展軌跡看，二產在gdp中都佔據了絕對份額，工業是經濟的龍頭和支柱，在工業企業中，民營企業又是經濟主體;更深一步來分析，這些十強縣市企業改制工作目前已基本完成，早已形成了國退民進的局面，正是藉助改制之功，他們形成了體制活、產權清、後勁強的企業羣體，帶動了經濟的全面發展。比如寧國市圍繞“三個到位”(國有集體資產退到位、職工身份改到位、配套改革推到位)的目標，強力推進企業改革，以股份制和民營化重塑微觀主體，形成了骨幹企業為主導、配套協作型中小企業為基礎、資源深加工企業為補充的“三個層次”新型工業結構;當塗縣本着“徹底改、改徹底”的方針，採取拍賣轉讓、引資嫁接、破產重組、股份制改造等多種形式，全面完成了縣屬國有集體企業和鄉鎮集體企業產權制度改革，盤活了4億多元的存量資產，走上了經濟發展的快車道。從省外情況看，縣域經濟比較發達的浙江，開展改進也比較早，目前民營企業所佔比例也較高，但是現在浙江又提出新一輪的國企改革，準備通過更徹底的改革措施，使企業資產所有權與企業的經營權實現真正剝離，國退民進已經上升到了新的層次和階段。與之相對比，我們就不難看出先進者之所以先進，落後者之所以落後的原因，那就是在經濟發展中，特別是工業發展中，由於我們企業改制行動慢、力度小、效果差，導致了目前我市企業困難重重、經濟發展局面沉悶。因此，我們必須要奮起直追，積極借鑑外地先進經驗，加快企業改制，努力激活我市企業的發展，縮小與先進者的差距，只有這樣，我們才能在下一輪的縣域經濟發展中取得主動，佔有一席之地。

(三)不改制，我們的企業就沒有出路和希望。過往以來，尤其在計劃經濟時代，我市工業曾經有過一度輝煌，工業企業對於促進就業、促進財政增收和職工增收、繁榮縣域經濟作出了重大貢獻，廣大職工為此也付出了艱辛的勞動，同樣做出了歷史性貢獻，但是隨着計劃經濟體制向市場經濟體制的轉軌，從賣方市場到買方市場的轉變，從以產定銷到以銷定產的變化，我市大多數國有集體企業逐漸走入了低谷，在激烈的市場競爭中處境十分艱難，大多難以為繼。根本原因在哪裏?在體制。我們可以回過頭來仔細看一下，我市的一些民營、股份制企業大多保持了正常的發展勢頭，有的還獲取了跨越式的發展，比如像等等。與之相反，那些以往實力強、規模大的國有、集體企業，像等卻在走着下坡路。兩者對比，反差強烈，應該説大家面對的環境相同，甚至在人才、技術、設備等方面，國有、集體企業的實力還要遠遠強於那些白手起家、泥腿子出身的民營企業，而為什麼國有集體企業的生產經營卻每況愈下，原因就在於體制。很顯然，國有、集體企業要在市場經濟條件下求得生存與發展，搶佔市場制高點，老辦法老套路已經不管用了，唯一的出路就是改制。特別是在當前我們已經錯過諸多機遇，喪失大量時間的前提下，必須要加快改制的步伐，如果再不抓緊，一方面一些現狀堪憂的企業就會陷入更困難的境地;一些可以盤活的資產就會被時間慢慢的腐蝕，變得越來越沒有價值;一些可以利用的設備就會日益老化，甚至會成為一堆廢銅爛鐵，我們改制的成本就會越來越高。另一方面，那些處境困難的職工也會由於自身問題得不到及時的解決，問題會越積累越嚴重，情緒也會更加激烈，穩定的壓力就會越來越大，我們的工作就會更加被動。

早改早成功，晚改就被動，不改就是死衚衕，改制勢在必行，不改革不行。因此，全市各級一定要認清形勢，統一思想，下定三個決心：一是早改。晚改不如早改，長痛不如短痛，如現在開始，要集中精力，確保到年底全市國有工業企業改制工作大頭着地。二是真改。改制一定要動真格，要規範，要徹底，要以兩個置換為標準，真正使國有資產得到置換，職工身份得到置換。三是大改。長期停產的企業要改，正在生產的企業也要改，工交口的企業要改，商貿、建委口的企業也要改;國有企業要改，集體企業也要改。要通過改制，為民營經濟的發展騰出市場，騰出資源，騰出空間。

二、把握關鍵環節，紮實推進企業改制工作

開展企業改制工作，對於實施工業興市戰略，開展招商引資工作，推動全市改革和發展的全局具有重要的意義，是當前及今後一個時期我市經濟工作中的一項重大任務，我們必須進一步解放思想、大膽實踐、積極探索、勇於創新、積極穩妥地推進改革。在具體工作中，要努力解決好以下幾個問題。

(一)要實現從畏難到務實的轉變，幾年來，我市的企業改制一直步履維艱，陷於僵局。分析其原因，不是改制對我們不適用，關鍵是我們主觀沒努力，力度不到位，尤其是在思想認識上存在着很大的誤區，主要表現在三個方面。一是求穩怕亂。有些領導、有些部門片面地認為，改制就是捅“馬蜂窩”、捅漏子，是自己給自己添亂找麻煩，因而不敢去面對，不願去面對。企業改制觸及了工人的思想靈魂、事關他們的前途命運和根本利益，有這樣或那樣的矛盾是很自然的，偶爾出現職工上訪等一些不穩定情況也是正常的。但是，不能因為怕亂而不去改。改制是大勢所趨，今天不改，明天必然得改，那麼又何必把今天的事拖到明天?等到明天或者今後再改，矛盾只會增多，壓力只會變大，亂子只會更多。改制只會出現短期不穩，不改制則會導致長期不穩。因此，我們必須下大力氣改制，努力實現以改促穩，以改制促發展的目的。二是畏難不前。有的主管部門對企業改制有畏難情緒，總認為思想工作難做，改制成本難籌，矛盾難協調，工人難安置，債務難處理。應當承認，改制是一項相當複雜的系統工程，必定會面臨許多實際困難和問題。但是辦法總比困難多。我們既要正視各種困難和問題，更要看到機遇和優勢。機遇是什麼?就是國家政策已定，從上至下企業改制的氣候已經形成，很多地方都取得了成功改制的寶貴經驗。優勢在哪裏?就在我們有廠房、有機器、有基礎，有一批懂管理、擅經營的企業領導和懂技術、能吃苦的產業工人。有了這些優勢，就沒有什麼能難得住的，沒有什麼解決不了的。三是消極被動。我曾經在一些會議上指出，當前我市的一些幹部價值取向扭曲，對先進者不去讚揚，不去學習，反而冷嘲熱諷，甘願平庸，甘願一成不變守攤子，日復一日維持局面，工作中不求上進，不願領先，不敢創優。表現在企業改制工作中，就是一些部門和單位工作中總是等待觀望，看到別人去做了，自己才會適時地努力一下;看到工作的勢頭稍有鬆懈，自己會先人一步全身而退，推推動動，甚至推而不動;甚至還有一些部門主管領導對改制工作一味地拖延，認為馬上就要機構改革了，就不願意再拿出力氣去辦這件老大難的事情;認為自己年齡快要到限了，工作被動的維持一下局面就可以了，在其位不去盡其力、謀其政。種種這些不正確的心態，導致我們的工作陷入了被動，對此必須要大力加以抵制和克服。作為黨員幹部，既然身處工作崗位，掌握一定權力，就要做到有為有績，市委、市政府和的幹羣對一個幹部佔據着工作崗位而無所作為，甚至去幹擾、阻礙全市工作大局的行為是決不能容忍的。

(二)要實現由微觀管理與宏觀指導的轉變。按照我市國有、集體企業的歸屬關係，在這次企業改制工作中，我們主要劃分為三個範圍：一是工交口，二是商貿口，三是建委口。作為這些企業的主管部門，在企業改制工作中要切實擔負起責任，抓好工作落實。從我市現狀看，目前政府和企業之間的關係還存在着許多不適應的地方，一是管理體制不順，一方面政府主管部門侷限於計劃經濟的老思維，對企業管理機械、呆板、死硬，另一方面隨着經濟的發展和市場形勢的變化，主管部門非但管理不到位，甚至有時連企業的實際情況都弄不清，導致所有者、經營者職權錯位。二是政企職責不清。政府與國有企業在經濟運行中各自扮演什麼角色，企業出了問題究竟由誰負責，應該説是不言而喻了，但在實際操作上往往模糊不清，導致政府與企業之間責任不清，剪不斷理還亂。這兩種現象從根本上説，是由於我們沒能夠真正建立起適應市場經濟要求的管理體制和運行機制而導致的。在這次企業改制工作中，我們一定要努力加以避免，作為主管部門一定要從微觀的管理中跳出來，做到履行職責到位而不越位，指導工作幫忙而不添亂，要力求從把握政策上、規範程序上對企業加強指導;在理順企業債務關係上、職工身份置換等工作上，在企業與有關部門之間多做協調工作;在改制思路上，多為企業出謀劃策，改制出路上多為企業牽線搭橋。總之，在改制工作中，主管部門要通過自身卓有成效的工作，做到四個緊密結合：一是把國有資本退出與民營經濟進入緊密結合起來。採取多種鼓勵措施，吸引民營企業和個體經濟參與國企改制，使國有資本退出與民營企業參與真正對接起來，以此做為國有資本退出的載體，爭取招商出售、嫁接改造一批國有企業。二是把國企改制與我市經濟發展緊密結合起來。以改製為手段，通過國企改制達到活化、整合資產，調整經濟結構，優化資源配置，活躍、發展經濟的目的。三是把企業改制與推進相關方面配套改革緊密結合起來。相互協調，相互促進。要適應企業改革需要，配套推進社會保障體系、國有資產管理體制、政府行政審批、市場培育發展，投融資體制等方面的改革。四是把企業改制與優化經濟環境緊密結合起來。通過推進企業改制促進我市經濟環境、法制環境、體制環境的改善。

(三)要處理好發展與穩定的關係。改革的目的是為了發展，做好企業改制工作一定要繃緊發展這根弦，一切堅持用發展的眼光看問題，但是在改制的同時，也必須要強調穩定，絕不能把兩者割裂開來。要把穩定作為改革的前提，確保改制平衡推進，不出大的毛病和問題。當然，改制工作觸及矛盾較多，我們也要做好充分的思想準備，出點事沒關係，關鍵是要穩得住大局，控制得了局面。作為部門來講，既能推得開又能穩得住才是本事，能改動穩不住這是毛病，為了穩定不改這是失誤，沒改好還穩不住就是罪過。處理好發展與穩定的關係，就需要主管部門要真正投入心思，沉下身子，深入基層，全面把握改制過程中的動態，對一些矛盾隱患能夠做到及早發現，及早處理，及早平息;要做到以人為本，多與職工溝通感情，瞭解職工的所思、所想、所憂、所慮，關心職工生活;要學會做過深過細的思想政治工作，對涉及職工利益的事，對改制中的有關政策、法律和法規，要耐心細緻地去宣傳、教育，思想工作做到位了，道理講明白講透徹了，職工肯定會理解，會支持;要注重發揮企業黨組織和黨員的作用，引導企業黨組織要多做宣傳發動和解釋工作，發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，引導黨員職工發揮先鋒模範作用，使他們自覺支持改制，主動參與改制，並積極做好其他職工的思想和安撫工作;要搞好與職代會之間的關係協調，把改制思路、政策、進展與職代會及時通報，充分獲取職代會的信任和支持，依靠職代會來進一步的統一廣大職工的思想，發動廣大職工積極支持改制，投入改制。總之，作為主管部門要充分認識穩定的重要意義，積極營造一個穩定的改制環境。對主管部門的工作市委、市政府是充分信任的，但在這裏我們也要強調一點，那就是在改制進程中，如果出現上訪事件，主管部門要歸口負責，把上訪的人領回去，做好矛盾化解工作。

(四)要辯證的看待國有資產流動與流失的區別。把資源配置到最能產生效率的地方去，這是市場經濟的客觀要求，也是獲取最佳經濟效益的必然要求，這就要求各種生產要素特別是企業資產必須按照市場的要求進行合理的流動。但是，有些同志卻把資產流動與資產流失簡單地劃等號，片面的認為在企業改制過程中，通過入股、轉讓、出賣等方式，把國有資產轉讓給民營企業經營就是資產流失，這實際上是一種誤解。國有資產有實物形態和價值形態兩種形式，資產流動是這兩種形式之間的相互轉換，這種轉換並不改變資產產權的歸屬性質，僅是一面轉讓資產、一面收回資金的產權存在的形式的變化。當然，我們並不否認在資產流動過程中，由於資產評估不嚴格，交易行為不規範等因素，可能會導致部分國有資產的流失，這是一種人為的流失，並不意味着流動就等於流失。恰恰相反，如果國有資產處於凝固狀態，處於沉澱狀態，而不實現重組，不進行流動，那就不可能保值增值，而只會造成國有資產的流失。因此，對流失與流動的問題，我們必須要以正確的觀點來看待，在當前情況下，如果再抱着舊觀念對待問題，寧願企業維持現狀而不求改變，那麼也許一部分危困企業的資產在時間的推移中就會逐步貶值，甚至到最後會變得一文不值，反而會成為包袱和負擔。所以，在企業改制中我們一定要樹立新思維、新眼光，積極主動地去推進這項工作。還有一點需要強調的是，有些國營企業的職工老是認為搞國營是全民所有制，吃的是“大鍋飯”，端的是“鐵飯碗”，改制後這種身份沒有了，“大鍋飯”打破了，總覺得吃了虧，心裏不平衡。這樣的擔心，是人之常情，可以理解。但明白地講，這種擔心是不現實的，是無濟於事的。因為，根據現有的政策和體制，政府不再辦企業了，企業也不再是政府的附屬物，生產什麼，生產多少，只能由市場來決定，政府不再承擔風險，“鐵飯碗”再也不“鐵”了。一方面，搞市場經濟是大勢所趨，抱着計劃經濟的“鐵飯碗”過安逸生活的日子已經一去不復返了。面對現實，只有按照中央的政策規定，企業置換產權，職工置換身份，才是企業和職工擺脱困難的唯一出路，早改小虧，遲改大虧，不改全虧。而且，企業改制後，有利於職工發揮自己的特長。企業的職工有技術，有管理經驗，有經營市場的理念。這本身也是一筆豐富的無形資產，這些技術、經驗和理念一旦得到使用，就會產生豐厚的報酬。有的職工可以利用自己的技術，繼續為改制後的企業服務;有的可以被高薪聘請去其他企業就職;有的可自辦企業當老闆。八仙過海，各顯神通，企業改制後，大家都有用武之地。

三、進一步加強對企業改制工作的領導

企業改制工作是一項政策性強、涉及面廣、工作量大，艱鉅而複雜的社會系統工程。對此，必須要加強領導，精心組織，抓緊抓好，才能獲取成效。

1、宣傳要廣泛，發動要深透。企業改制已進入全面攻堅階段，開展攻堅就必須形成強大的聲勢。要廣泛深入地開展宣傳發動工作，利用各種輿論工具，在幹部、羣眾中大張旗鼓地宣傳改革的重要性，以統一思想認識;大張旗鼓地宣傳企業改制的目標與任務、政策原則和實施辦法，以調動積極性;大張旗鼓地宣傳典型經驗和顯著效果，以激發衝動力;大張旗鼓地宣傳改制是全社會的工作，以提高參與的自覺性。要通過廣泛的宣傳發動，迅速形成強烈的改革氛圍，形成敢於改革、勇於改革的生動局面。

2、領導要加強，責任要落實。首先要配強班子，充實人員。市裏已成立了高規格的企業改制工作領導小組，並決定由 任組長， 任副組長，小組下設了等幾個具體的工作組，同時還將從有關部門抽調精幹人員充實到領導小組和各工作組中來。作為領導小組的領導，要搞好組織、指揮和協調;各工作組要明確任務，落實責任，因企制宜，加強工作指導，確保搞一個成功一個。抽調的人員也要把全副精力轉移到企業改制工作中來，做到改制任務不結束，抽調人員不撤離。其次要制定計劃，抓好進度。各級各部門要按照市裏的統一計劃、統一部署，制定好工作計劃，落實好工作措施，促使改制工作穩步推進。再者要加強學習，注意研究。市裏已經出台了企業改制工作方案，對相關優惠政策也進行了公佈，各相關部門及企業對此要認真學習領會，並將之與企業自身實際緊密結合，創造性地推動企業改制工作。對工作中出現的新情況、新問題，要及時進行剖析、研究，尋求對策，及時上報領導小組，以便協調解決。

3、部門要配合，服務要加強。企業改制不僅涉及到企業本身，而且涉及到許多部門和單位，因此就要求全市各部門要密切配合，協同作戰，根據各部門的工作職責，積極參與改制，主動適應改制。工商、審計、財税等業務操作部門，要改革服務程序，簡化服務手續，在一定的政策範圍內給企業改革儘可能提供較大的操作空間和迴旋餘地，用足、用活、用好政策。要繼續堅持聯合審批制定，減少環節，提高效率。金融部門要積極參與、支持企業改革，幫助企業處理好有關債權債務問題。勞動、民政、社保等部門，要積極研究企業改革中的勞動用工和社會保障問題，建立完善的養老、醫療、失業、救濟等保障體系。政法部門要掌握情況，做好監控和維護社會安定工作，及時平息和化解上訪鬧事等各種治安矛盾。中介機構要嚴格按照客觀、公正的要求做好評估審計等服務工作，提高工作質量，提高工作效率，確保改制的順利進行。收費要按照有關文件規定精神執行，能減則減，能免則免。如發現亂收費現象，要堅決制止、嚴肅查處。各部門務必高度重視、全力支持、積極參加這次改制攻堅戰，部門主要領導對職能內、系統內的改革工作要負全責，遇有重大問題，要及時請示報告，及時處理、解決。

4、時間要抓緊，質量要保證。開展企業改制工作既要安排充分，又不能曠日持久，要做到既保證質量，又抓緊時間。市裏要求，今年內企業的改制工作要大頭着地。為此，各級各部門一定要集中精力、集中時間、集中人員，一心一意、全力以赴抓改革，做到思想重視、隊伍堅強、態度堅決，確保改制目標如期實現。各部門下派的工作組人員要切實負起指導、協調、服務、督促的責任。在加快進度的同時，一定要堅持質量，務求實效。企業改制不能單一地趕進度，一定要按照市委、市政府的要求，講質量，求實效。要堅決把能否完成雙置換作為衡量企業改制是否徹底的標準，把企業改制後是否活力變強、發展變快、效益變好、上交變多、職工收入變高作為檢驗改革成效的標尺。

5、督查要嚴格，獎懲要兑現。市裏已專門下發了 號文件，出台了對企業改制工作的獎懲辦法。在今後的工作中，我們將組織有關部門定期不定期地對各部門的企業改制工作進行嚴格考核，並依據結果嚴格兑現獎懲。大事、難事看本事，急事、險事看本質。這項企業改制工作是一個大熔爐、試金石，對各級幹部特別是涉及部門的幹部既是一項嚴峻的考驗，又是一個難得的鍛鍊。因此，市裏也將把這項改制工作作為考驗幹部、發現幹部的一個重要渠道，對錶現好、有實績的幹部要表彰，要重用;對延誤工作、無所作為的幹部要追究責任。

同志們，企業改制工作是當前及今後一個時期一項最緊迫、最重要的工作任務。落實企業改制工作，我們要堅決打速決戰，而不能打持久戰。這項工作本身我們起步已經慢了，帶有補課的性質，如果現在還是慢慢騰騰，四平八穩的去推進，甚至再拖上個二年三年的，那麼我們就會徹底的喪失機遇，招商引資、發展民營經濟等中心工作我們也就不能快速跟進，勢必會影響發展大局。要堅決打陣地戰，而不能打“游擊戰”。要在全市上下統一佈局，全面推進，遍地開花，決不能像過去那樣，改了十個八個企業，做了一些表面上的文章，名改實不改的就算完成了。要堅決打攻堅戰，而不能打常規戰，對遇到的困難和問題，要採用大手筆、大動作、大力度去攻堅克難，採取超常規的措施做到急事急辦，特事特辦，一切事情抓緊辦，加快改制步伐。總之，全市各級要統一思想，集中精力，紮實推進這項工作，以加快企業發展步伐，開創我市經濟發展的新局面。

領導創建和諧企業大會講話 篇5

各位領導、同志們：

今天，我市召開國有企業改革攻堅動員大會，是全面落實市委市政府集中打好“五大戰役”的重要戰役之一，企業改革改制是保障職工利益，維護社會穩定，推動企業發展和促進我市經濟轉型跨越的重要舉措，為此，全市商貿企業改革領導組將努力做到以下三點：

一、統一思想、科學安排、有序推進

改革是大事、也是難事、更是好事，我們要落實精神、統一思想、步調一致，抓改革、做安排，先難後易、迎難而上、攻堅克難、分批推進，20xx年到20xx年，全面完成改革改制任務。今年，第一批重點推進市*公司、市**有限公司、市**大樓的改革工作，解決好其他企業改革遺留問題;第二批對所有“空殼”企業進行分類分批重組、清算，解決社會隱患。20xx年前，全部完成商貿企業改制工作。

二、加強領導、精心組織、責任到人

切實加強組織領導，我們堅決按照市委市政府、市企業改革工作領導組的要求和市政府改革工作實施意見，在堅持總體思路、總體原則的基礎上，確保一個企業，一套人馬;一個企業，一套方案;一個企業，一個辦法;敢抓敢改，敢破難題，一抓到底。按照職責分工，明確責任，分解任務，做到親自坐陣，親自研究，親自抓，重點力量服從服務於企業改革這個大局，真正抽精兵、調強將，整合力量，集中時間，集中精力，集中人力、集中突破。

三、公開透明、依法依規、務求實效 企業改制改革，是一項複雜而艱鉅的工程，是一

項系統的民生工程，是一項政府的形象工程。我們堅決按照市委市政府的要求，在改革改制全過程中，要公開透明、依法依規、務求實效，決不留後遺症。要設立徵求意見箱，召開座談會，弄清情況、摸清底子，真正讓職工有參與權、知情權、監督權。按照要求，在改革中做到，程序依法、賬目清晰、大事辦好。

總之，要按時完成國有商貿企業改革工作任務，向市委、市政府和廣大職工交一份滿意的答卷。