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單位進新人領導講話3篇

單位進新人領導講話3篇

公司單位進新人,作為領導作講話送上寄語與期望,本文是本站小編為大家整理的單位進新人領導講話,僅供參考。

單位進新人領導講話3篇

單位進新人領導講話一:

今天我們單位來了一批新進公務員,我很高興,在這裏我對新進人員表示熱烈歡迎,我要講一下幾點就是如何做人,如何做事。這個話題説起來簡單,做起來卻很難。

我要重點講講做好人的問題。怎麼才能做好人呢?我希望大家首先要想到的是國家利益至上、人民利益至上。斯大林説過:罪莫過於背叛自己的祖國。背叛並不等於叛國出逃,那種背叛是最大的背叛。你在工作崗位上,不好好工作,不為國家效力,不為國家奉獻,那也是一種背叛。我在講“三心”中的責任心的時候,講了責任心的三個層次:即我們作為一個國家的公民,要為國家承擔責任,作為集體中的一員,要為集體承擔責任,作為一個家庭成員,要為家庭承擔責任。因為國家是由每一個公民組成的,如果全國十三億人都能為我們的國家承擔責任,都來奉獻愛心,都來做貢獻,那我們的國家才會不斷走向強盛。孔夫子幾千年前就講過,修己以敬,修己以安人,修己以安百姓(論語.憲問)。就是説,我們要時刻想着老百姓的利益,把人民的利益放在最高位置。在座的有很多都是從農村來的,儘管我們都是生在新社會,長在紅旗下,但是很多人都經歷過吃不好、穿不暖的日子,哪會想到有今天這麼好的生活?你們從基層來,感受基層的困難,也瞭解農民的辛苦,千萬不能忘記過去、忘記老百姓,不然,就是背叛。如果一個人忘記了,關鍵時刻就會喪失人格、國格,如果多數人忘記,我們的黨和國家就很危險,老百姓就會遭殃。所以任何時候,都要把國家利益放在首位,把人民利益放在心裏。要對得起國家,對得起人民,對得起家人,也對得起自己。

其次要有良好的品格。英國人塞繆爾·斯邁爾斯説過:“良好的品格是一切力量的源泉。”什麼是良好的品格呢?就是要勤勞、正直、自律、誠實。我們每一個人不一定要成為偉人、富人,這畢竟是少數,但是一定要做一個勤勞、正直、自律、誠實的人。即使你做了富人、做了大官,如果沒有良好的品格來支撐,那也是不行的,也不會受到別人尊重。華盛頓曾講過,一切偉人都必須有良好的品格,沒有良好的品格作支撐,算不上偉人。就拿xx來説,他當過所謂的“總統”,也算個大人物,但是他沒有良好人品,貪污、受賄、搞xx,無論在島內還是在島外,對他評價就是一個流氓、無賴,他能算一個偉人嗎? 第三,要有自信心。在任何時候大家都應該對未來充滿信心。世界是色彩斑斕的,赤橙黃綠青藍紫。人生不會一帆風順,會有喜悦也會有悲痛。我以為命運不可預測,但是命運可以把握。面對複雜環境或者形形色色的誘惑,如果能把握自己,那麼命運就會向好的方向發展;如果不能把握自己,那麼你就可能被命運殘酷的拋棄。有一次,美國著名的小提琴演奏家帕爾曼在紐約舉辦音樂會,剛剛開始幾秒鐘,四根琴絃就斷了一根,這時指揮家示意停止,但他充滿自信地堅持演奏下去。讓聽眾意想不到的是,他憑着自己嫻熟的技藝,用三根琴絃同樣演奏了美妙的樂章,演奏結束後,感動了所有的人,全場響起了經久不息的掌聲。他説:無論命運給了我什麼,我都要演奏出美妙的樂曲。你們剛剛從基層來,到省直機關工作,可能會出現多種情況;一種情況是因為你們有一定的基層工作經驗,是優秀大學生,到了財政廳後可能對分配的工作不在乎,或者自認為能夠完全勝任,過於自信,甚至認為自己從山村來到長沙,從基層到省直機關,特別是到財政廳工作,因而沾沾自喜,忘乎所以,得意忘形,丟掉了勤勞的本色,喪失了進取的精神;還有一種情況是有人覺得自己剛從基層來,對財政業務不熟悉,感覺壓力大,從而信心不足,畏步不前。這都是不好的。我們既不能妄自尊大,也不能妄自菲薄。無論遇到什麼困難,遭遇什麼挫折,任何時候都要充滿激情,充滿自信,把握好命運,追求事業的成功和美好的人生。

第四,要講良心,講感情。講良心是做人的底線,如果你講良心了,必然會講感情。剛剛不少同志的發言中,講到了父母、兄弟、姐妹的支持,講到了過去領導和同事的關心。這都説明大家是講感情的,我要提醒大家的是,希望大家不要今天講了,來到省廳後又忘記了。我們要懷着感恩之心記着他們、想着他們。我一生當中也遇到過很多關心、支持過我的人,我從不敢忘記他們。我所説的關心、支持,前提是不能違反法律法規的。講感情不等於不講原則,講原則不等於不講感情。這裏有一個方法問題,在面試的時候,不是有一道題目,説大家在過去的工作中,得到過許多人的幫助,現在你到財政廳工作,有人要你幫助解決項目、資金問題,你怎麼辦?多數同志都回答的很好:一是要講清政策;二是不能解決的要耐心説服解釋;三是能解決的盡力解決。這就是既講感情,又講原則。

第五,要講團結。財政廳是一個團結協作、奮發向上的集體。財政廳的每一個成員,加入這個集體,就要維護財政形象,為這個集體增光添彩。個人再優秀,如果離開集體也將一事無成。馬克·吐温在《林肯的小屋》中寫到:“沒有森林就沒有原木,沒有原木就沒有小屋,沒有小屋就沒有林肯,沒有林肯就沒有今天的美國”,個人和國家、集體是聯繫在一起的。林肯為美國的進步和統一做出了突出的貢獻,他解放了黑奴,維護了美國的統一,他的功績載入了美國的史冊,為世人所公認。是美國這個集體培養了他,同時,他成為總統以後,又推進了美國社會的發展,這説明了集體的作用:一個好集體可以醖釀、培養很多有用的、優秀的人才。所以,維護集體的團結,促進事業的進步,對每一個人的成長都是至關重要的。我最近看了奧巴馬的《無畏的希望》,中間有一句讓我記憶深刻。他説一棟分裂的房子,必定要倒塌。從房子可以講到集體,也可以講到國家。如果我們的集體有各種各樣的裂痕,就不會成為一個戰鬥力很強的整體。在汶川地震中,只要是結構牢的房子,就震不垮,否則,就一定會坍塌。當然,一個集體,不可能只有一個聲音,肯定會有不同的聲音,這是允許的。我們可以發表不同的言論,但是不能危害集體的團結。也就是通常所説的,君子和而不同,小人同而不和。我們的一行一言,都要維護集體團結。財政廳是個集體,國家又是由多個集體組成的。只有每個集體團結,國家才能團結。危害了集體的團結,就是危害了國家的團結。

第六,要講廉潔。我當廳長以來,XX年收到了4封舉報信,XX上半年收到了2封,以後一封都沒有了。我們廳機關幾百名幹部,包括二級單位的幹部職工有上千人,沒人被舉報,這很難得,不容易啊!所以,我們要珍惜。我現在每天收到一些羣眾來信,都是反映問題、反映困難的,沒有舉報財政廳幹部的。我不希望你們只來幾天,就有告狀信寫給我。我先給你們打個預防針,財政廳是有權,但不允許任何一個人濫用權,有機會進入機關,我們每一個人只能為這個機關增光添彩。就像清華大學管理學院黨委書記、院長對新招的學生説的那樣,你有一萬個理由要為學校爭光,但沒有一個理由為學校抹黑。同理,你有一萬個理由要為財政爭光,但沒有一個理由為財政抹黑。

人都是講感情的,我個人的特點是愛憎分明,不對的,我會嚴厲地批評,但是對那些困難羣體,對錶現好的,我是高度關心和重視的,要想在我面前搞歪門邪道,走捷徑是辦不到的。為什麼我們財政廳招公務員這麼安靜,就是因為我們嚴格執行了“三依三公”的原則,第一次招公務員的時候,當時有領導幹部跟我打招呼,還有當面找我談的,我都沒答應。如果不堅持原則,我們農村出來的孩子能到省財政廳來工作嗎?不可能。我要拉關係,可以拉很多關係,也會有很多人感謝我。但那算什麼廳長,維護社會公平正義,不是靠説的,是要靠做的。如果沒有公正的制度,你們大部分人就不可能坐到這裏。如果不是鄧小平同志恢復的大學聯考制度,我也不可能坐到這裏。廳裏在給你們的通知中明確告知了調動紀律,大家走的時候一定要保持廉潔,不要藉機斂財。如果有違紀違法行為,我們一定會依法依紀從嚴查處。這看似無情,其實這個無情裏面帶有很深厚的感情。大家知道,我們每個人的成長,都是與父母養育、組織單位培養分不開的,也是很不容易的。你們到了這裏,我就要對你們負責。要真把你們處分了,我怎麼面對你們的父母家人,怎麼面對培養你們的組織和領導?

談到做事,財政廳是幹什麼的?大家要有一個正確的認識。財政廳是一個綜合經濟管理部門,是為國家理財的,古人云:財是庶政母;政是理財之帥。這説明財政的重要性,政府要把經濟社會管理好,財政是非常重要的。那麼怎樣理財呢?就必須要有一批依法守規、正直、誠實、勤勞的、能夠自律的人去管理。剛才大家都講得很好,就按你們講的,從小事做起,從實事做起,不積跬步無以至千里,少講空話,少講大話。賈平凹説一些人“當了處長想當廳長,當了廳長想當省長,當了省長想當,眼前還只是一個村長。”有追求其實本身也沒什麼錯,但是要一步步來,我也是從村裏會計做起的。我們每個人都可立志幹大事,但不要只想到要當大官,幹大事都要從小事做起,從實事做起。

最後,我要説的是,一方面,請各位廳領導、處長多關注這些來自基層的年輕人,要在生活上多關心、工作上多支持、政治上多幫助。他們來了以後有個適應過程,有個角色轉變的問題。由於他們經歷不同,可能有些人的工作方式、方法一開始會讓你不適應,但是要理解。雖説他們職務不高,但畢竟擔任過鄉鎮黨委書記、副鎮長或者副處長等,在原單位是領導,現在是被領導,在角色轉換過程中有不太適應、不恰當的地方,都應該表示理解。人事處要儘早安排具體工作,辦公室和後勤要對他們的住房和生活問題進行專門研究。另一方面,新進人員要虛心學習,儘快熟悉情況,儘快融入集體,老老實實做人,踏踏實實做事。我希望再過20xx年、20xx年後,當我們回過頭來評價我們這次選調行為的時候,你們已經用行動證明,這次黨組的決策是正確的,你們沒有辜負我們的期望,你們是一羣值得信賴、有所作為的人。

單位進新人領導講話二:

各位優異的夥伴們,年夜家好。

今天我們這個年夜家庭又增加了12個新的面孔,我們這個團隊又注入了新的血液,為了歡迎她們的到來,讓我們伸出熱情的雙手,把熱烈的掌聲收給她們。

現正在,你們走進了這個職場,,走入了這個家庭,你們就成了這個家庭的一個成員,我是這個家庭的老年夜,正在這裏有必要對我們這個加人進口的年夜家庭説道幾句。我們的團隊這個年夜家,我就不用正在介紹了,創業申明會,面試會,都給年夜傢俱體的講解了我們的團隊狀況,我只告訴你們,我們團隊是一個非常優異的團隊,非常團結的團隊,非常友愛的團隊,是一個温馨的年夜家。

首先我是對我們家裏的這些年老、年夜姐們説的,看到今天我們這個職場的安置,我就知道年夜家是下了一番功婦的;從增員到新人進職場,一直到年夜家精心安置職場歡迎新夥伴進入,可以説真正的付出了很多,我代表12位新人感謝你們,你們不愧為兄姊,你們給新夥伴們做出了榜樣,樹立了標杆,帶了給好頭。

其次我要告訴我們的新夥伴嗎,從今以後,你們就是這個年夜家的一員了,一定要懂得感恩,感謝這些為你們盡心付出的年老年夜姐們,感謝我們的團隊主管們,感謝我們的公司。一定要珍惜今天,愛惜我們的團隊榮耀,給我們的光輝的團隊增光加彩。

最後我是給年夜家説的,特別是我們的新夥伴,我知道年夜家剛剛從新人模式化培訓班回來,有很多的熱情和信念,有很多的嚮往和胡想,受了老師們的鼓舞,心裏有一種躍躍欲試、一觸即發、一飛沖天、一鳴驚人的亢奮心理,這很好。我給年夜家講一個故事《煮熟的青蛙》:生物學家做實驗時發現,把一隻青蛙放正在裝有沸水的杯子裏,青蛙會馬上就跳出來。倘若把青蛙放正在一隻温水是杯子裏,漸漸地加熱到沸騰,剛剛入手下手時它會悠閒地游來游去,直到發現太熱時,已經沒有力量跳出來了。

關於一個新業務員來説,剛剛學習回來,心理的幹勁十足,心潮彭湃,想馬上就有自己的工號,想馬上就懂得全部的條目,想馬上就找到自己的客户,想馬上就籤會自己的第一單。這些都可以理解,但是有的新人進入團隊以後,卻發現和培訓班老師講的不一樣,和自己心裏想的不一樣,看到有些老業務員非常悲觀,天天抱怨,開開晨會,發發牢騷,挑剔毛病,無事生非,晨會散後,打道回家,不做拜訪,或者聚三五夥伴打打麻將,收收續期,就將度日,沒過多久,你自己也被同化了。這工作也可能產生正在自己身上。

告訴年夜家,太舒適的環境可能是危險的環境,我們習慣的生活方式,也許是需要我們改變的生活方式。必須學會不停地改變自己舊有的思維意識,不停的改善自己,不停地注意自己周邊的環境,不停學習好的積極的東西,永遠領先一步,才能讓我們立於不敗之地。

第二個寓言故事是《放棄的鱷魚》心理學家做實驗,將一隻飢餓的鱷魚和一些小魚放正在水箱的兩頭,用玻璃擋板隔開。入手下手鱷魚會不停的發動進攻,失敗了也毫不氣餒,但是正在多次攻擊無望後,它就放棄了,即使你拿開擋板,鱷魚也不正在進攻。

我們做保險,推銷的是一種無形的,非渴求性的商品,我們每天受到客户的各種各樣的拒絕,需要年夜家不停的去調整自己的心態,當失敗來臨的時候,當我們正在客户面前遭遇挫折的時候,希望我們不要象鱷魚那樣,放棄所有的努力,靜聽命運的安排,再也沒有辦法的時候,請你再試一次,再試一次,一定成功,因為成功就藏正在拐角的地方。

第三個寓言是《我跑的過你》;兩個人正在山中行走,有老虎追來,其中一個説,你跑什麼,你能跑的過老虎嗎?另外一個説,我為什麼要跑過老虎呢,我是跑不過老虎,但是我跑的過你就行了。

我告訴年夜家,做保險的回報是很高的,我們的收入正在各行業中是排正在前面的高收入者,但是壽險市場的競爭卻是非常激烈的。幹我們這一行,從那裏來沒關係,要緊的是你要到那裏去,什麼時候來也沒關係,要緊的是你什麼時候走,我再收給年夜家一句話,做咱們這一行,不認文憑認水平,不看學歷看能力,不看過程算作果,不看出身看業績。法國有句民諺:誰笑到最後,誰笑的最好。人們只正在乎第一,很少有人正在乎第二,要做就做最好。第一個吃西紅柿的人是英雄,第二個吃西紅柿的人到不一定是狗熊,但你是平常人。

寓言四《獅子和羚羊》:年夜草原上,獅子正在追趕羚羊,獅子想,“我追上你,就有一頓歉盛的晚餐。”羚羊正在瘋狂的奔跑,它這樣想,“快跑,不然我就沒命了。”不管獅子跑的多快,也有追不上的羚羊,不管羚羊逃的多快,也有逃不脱獅子口的晚餐,天然界是公平的,因為獅子和羚羊都還很好地活着,無論是為了晚餐還是為了逃命,目的永遠沒有錯,問題就出正在過程中,你是盡力而為呢,還是全力以赴的奔跑着。同樣的道理,不管我們做不做保險,保險都存正在着,保險代理人也正在一天天多起來,壽險行業是公平的,只要你不停的去拜訪,就一定會有收穫,訪量決議收入。

好了,我説了這麼多,就是要告訴年夜家,這是一個只要付出就可以或許得到回報的行業,多學習,學習可以提升;勤拜訪,拜訪即可賺錢;要聽話,聽話就能成功。努力便可以留下來,因為“剩者為王。”

單位進新人領導講話三:

同志們:

根據工作需要,經縣委研究決定,今天,我們到**鎮宣佈縣委關於這次幹部調整的決定。本次幹部調整是縣委在經過通盤考慮,慎重研究後作出決定的,主要為各鎮領導班子配備充實一名副鎮長人選。剛才,縣委組織部XX同志宣讀了關於XX等同志職務任免的決定,下面,我就這次幹部調配講幾點意見:

一、充分認識培養選拔年輕幹部的重要性

黨的事業要薪火相傳、後繼有人,要一代接一代地發展下去,這是事業的需要,是歷史發展的需要。作為黨的事業離不開人,需要年輕人一代接一代地繼承和發展。近年來,中央、省市相繼提出了一系列關於年輕幹部培養選拔的新思想、新要求,也出台了一系列關於年輕幹部培養選拔的政策措施。近年來,我縣領導班子在幹部年齡、知識結構、梯次配備等方面都較為合理,班子的凝聚力和戰鬥力也進一步增強。但是,高學歷的優秀年輕領導幹部總量偏少,各鎮領導班子結構仍不盡合理這一問題依然存在。為認真落實中省市各級關於年輕幹部培養選拔的要求,同時也為進一步改善各鎮領導班子結構,為我縣經濟社會發展培養造就一批肯幹事、能幹事、會幹事的骨幹隊伍,縣委決定通過公開選拔的方式,挖掘一批優秀年輕幹部,充實到各鎮領導班子中。希望XX領導班子要充分認識培養年輕幹部的重要性,一方面對這次配備的副鎮長人選要精心培養,使其儘快熟悉工作、儘快成長,另一方面也要加強對自己單位年輕幹部的培養,多壓擔子、多搭台子,為全縣經濟社會發展培養造就源源不斷的生力軍。

二、精心培育,幫助年輕幹部快速成長

這次為各鎮配備的副鎮長人選均是通過公推公選產生的,是在各單位黨組織推薦、羣團及社會組織推薦、領導幹部署名推薦、幹部個人自薦的基礎上,經筆試、面試、調研、考察、體檢等環節後,按照綜合成績排名確定的。XX同志就是通過層層篩選,過五關斬六將,憑真本事一步一步走出來的。當然,XX以前未在XX鎮工作,對XX鎮的實際情況不太瞭解,要熟悉、融入XX可能需要一段時間。這就需要鎮領導班子成員和廣大幹部羣眾有一個正確的認識,要懷着一顆包容之心精心培育、認真培養。一是要多用心。要制定培養計劃,鎮主要領導要有意識的多給他們壓擔子、搭台子,逐步讓他們承擔急、難、險、重的工作任務,逐步培養處理複雜問題、應急問題、棘手問題的能力,要加強管理,注意觀察和發現其特長,使其更好地發揮作用;二是要多耐心。XX同志年輕、學歷高,有一定的適應能力和理論功底,但是,基層實踐相對來説還是很欠缺,也許還不能立即進行角色的轉換,對一時不能熟悉工作,不能進入角色的,不要急於求成,要多點耐心,多點包容心,手把手地教他們工作方法,教他們處事之道,有錯誤及時指出來,幫助其儘快改正,使他們能夠儘快融入基層,成為農村工作的行家裏手。三是要多關心。XX同志剛到基層,面對陌生的環境,可能還不是很適應,鎮上主要領導要多關心XX同志的工作生活情況,提供必要的保障。其他班子成員平時要多帶多教,多溝通、多交流、多支持,為他儘快成長創造良好的環境。XX同志要按照XX在集體談話會上所提的要求,自覺加強學習、服從管理,遇事多請示、多彙報,主動與同事們溝通交流。組織給你創造了一個好的工作、學習環境,在這個環境裏,你要按照要求和職責分工,抓住機會,積極鍛鍊,儘快地適應環境,儘快地適應角色,儘快地提高個人綜合素質,以良好的表現、紮實的工作成績向黨組織交一份滿意的答卷。

三、齊心協力,紮實做好當前工作

20xx年是深入貫徹落實黨的精神的起步之年,是實施“xx”規劃承前啟後的關鍵一年。年初,縣委召開了十四屆七次全體擴大會議,前段時間,又召開了組織、宣傳、政法、武裝工作會議,對今年的一些重點工作進行了明確,一些業務部門也相繼對今年工作進行了安排部署。任務已經明確,關鍵是要抓好落實。XX鎮要按照縣委、縣政府總體安排,明確思路、把握重點、加快進度、加大力度、狠抓落實。

一是抓好精神的學習貫徹。縣委組織部今年將舉行大規模的精神培訓班,各鎮在組織好參訓的同時,採取黨委(黨組)中心組學習、“五進”宣講、專題討論、知識競賽等多種方式,深入抓好全縣廣大黨員幹部精神的學習,使精神紮根於幹部的思想。

二是認真謀劃好今年各項工作。20xx年已經過去將近四分之一的時間,XX鎮要對今年的工作進行認真梳理,按照縣委、縣政府統一安排,進一步明確工作重點,明確工作措施,以務實的態度、紮實的作風抓好各項工作,爭取創造更加優異的成績。

三是齊心協力抓好工作落實。團結出凝聚力,團結出戰鬥力,團結才能幹事、成事。鎮領導班子要充分發揚民主,精誠團結,帶領全鎮幹部羣眾,齊心協力抓好工作落實。主要領導要善於放手讓副職大膽工作,做到不包辦、不代替、不武斷、不壓制,充分發揮副職的智慧和才能,在工作上當好後盾,在生活上給予關心。班子副職要按照集體領導和分工,既要抓好分管工作,又要堅持分工不分家的原則,主動關心全局,當好參謀助手,遇事主動想辦法、出主意,積極支持配合“一把手”開展工作。班子成員之間產生分歧要坦誠相見,發現問題要及時提醒,補台不拆台,到位不越位,共同促進今年各項工作任務的完成。

同時,根據《地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》的規定,這次選拔的副鎮長人選必須提請鎮人民代表大會選舉後方可對外公佈,請鎮黨委按照法律的規定,認真組織召開好人代會,確保選舉圓滿成功。選舉結束後及時將選舉結果報告及得票情況送縣委組織部幹部股。

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