推動鄉村組織振興精選範文（精選5篇）

推動鄉村組織振興精選範文 篇1

近年來，浙江紹興市越城區把加強黨的領導、深化“契約化”共建貫穿城市基層治理全過程，積極開展“五星達標、和美家園”爭創活動，走出了一條以和諧、品質、活力為核心的中心城區基層治理新路。

握緊合力，構建大黨建格局

“過去聯繫駐地單位，總得講人情、刷臉面，現在駐地單位都會主動和我們聯繫，詢問需求，一起商量舉辦活動。城市基層治理中的許多難題都迎刃而解了。”一位街道黨工委書記感歎。

該區確立“大黨建”理念，把加強城市基層黨建納入整體工作部署和黨的建設總規劃，黨建與發展、治理協同推進。全面推進街道“大工委”、社區“大黨委”制，配強基層黨建工作力量，讓共建單位成員成為街道黨工委成員、社區黨委成員，確保街道社區黨組織有能力協調各方。如今，全區已有近300名駐區單位黨組織負責人被吸納為街道、社區黨(工)委兼職副書記或委員，定期參加區域居民羣眾關心的重大問題研討。

黨建引領，打造五星社區

在該區東浦街道，有一處遠近聞名的建築——“紅立方”黨建綜合體。“紅立方”擁有黨羣服務中心、“四個平台”綜合信息指揮室、便民服務中心及商業休閒中心4大功能區，集黨建、政務、服務、商貿、休閒於一體，形成黨建工作最大合力，深化“大黨建”格局。像這樣的“紅立方”，越城區街道層面已有7個、社區黨羣服務中心已有79個。

作為紹興市主城區，越城區共有101個城市社區，建有社區基層黨組織452個。去年以來，該區突出黨的領導，以開展“五星達標、和美家園”爭創為載體，實施黨建、民主、文明、和諧、美麗“五星”聯創，每顆星下都制定4條星級標準與4條底線標準，形成“20有20無”的創建體系。該區細化組織、宣傳、政法等17個區級部門創建責任，實施組織創新、網格管理和社區幹部激勵等7項機制，形成區、街、社三級聯動體系，規範社區工作內容，定期清理規範各類社區證明，構建合力推進機制。

走進“五星和美”創建社區，會發現原先櫃枱式的接待窗口與工作人員都不見了。取而代之的是“社區客廳”，實現了“前台一口受理、後台協同辦理”。前台兩位“全科社工”，精通民政、養老等各項工作辦理，其餘社區幹部有更多時間精力走進網格、深入羣眾。該區還在“五星和美”創建社區探索民生實事票決制，項目從羣眾中來，由羣眾選、社區辦、羣眾評，突出為民辦實事、辦好事，實現黨組織主導下的居民自治、協商民主。

契約共建，共創和美家園

日前，該區府山街道黨工委舉行了一場特殊的“拍賣”儀式。講解、舉牌、敲拍賣槌，儀式現場“拍賣”的不是物品，而是來自街道與社區的17個“契約化”黨建共建項目，“競拍者”是街道轄區裏80餘家共建單位黨組織的代表。

拍賣式的項目共建，建立在菜單式雙向選擇機制之上。去年以來，該區通過在街道黨工委與轄區單位黨組織之間，成立“契約化”黨建共建聯盟，各個街道梳理活動場地、公益資金等236項資源，形成4大類15組雙向“服務菜單”，共建各方按需點單、“拍賣”認領並開展精準服務，打破了社區與契約單位間資源壁壘。政府中心工作也被納入契約範圍，進行項目化管理。在蕺山社區，多年來管道逢雨必堵、污水橫流。社區黨支部聯合市排水公司、區住建局等共建單位黨組織，實施“雨污分流、污水進網”改造項目，解決了這個老大難問題。據統計，近年來實施類似的共建項目已達316個。

目前，該區近4000名機關幹部、醫生、教師黨員與所在社區黨組織簽訂了黨建共建協議，並在社區黨建契約菜單中選取力所能及的服務，承諾一同參與社區治理，實現了由組織協議到人人契約的跨越。

推動鄉村組織振興精選範文 篇2

黨的十九大以來，江西省大餘縣堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，狠抓基層黨組織組織力提升，推動基層黨組織全面進步、全面過硬，以組織振興引領鄉村全面振興。

着力健全鄉村組織體系。堅持以黨組織建設帶動其他組織建設，激發鄉村各類組織活力，凝聚鄉村振興整體合力，夯實鄉村振興的組織基礎。深化農村過硬黨支部建設。推進陣地建設標準化，制定“五有三統一”(有便民服務站、有黨羣活動室、有村“兩委”會議室、有羣團等配套組織工作室、有文化活動室，統一懸掛國旗、統一懸掛牌匾、統一設置公開欄)標準，對全縣105個村級組織活動場所進行規範化建設。推進活動開展常態化，深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，建立專家導學、微信助學、掛點輔學、督導督學、典型促學、考試驗學“六學”機制。推進制度落實規範化，實施“基層黨組織規範提升年”，深化黨組織評星定級和黨員量化積分管理。推進支部管理智慧化，打造“大餘智慧黨建管理平台”，對黨組織和黨員進行在線精準管理。推動鄉村各類組織健康發展。在每個村建立“一約四會”(村規民約，村民代表大會、村務監督委員會、人民調解委員會、民情理事會)，依規依職從事民事活動。建立健全農村集體經濟組織和現代農業經營組織，全縣共有農民專業合作社223家，其中省級以上12家，達到村級全覆蓋。健全黨組織領導的村級工作運行機制。把加強黨的領導有關要求寫入村民自治組織、農村集體經濟組織等相關組織章程，推動村黨組織書記、班子成員、黨員通過規定程序擔任村委會主任、村務監督委員會、村集體經濟組織、農業經營組織等組織的主要負責人，加強黨組織對村級工作的領導。落實村黨組織領導的基層協商民主制度，僅20xx年全縣村級黨組織自主提出有關村級事業發展議題1470個，其中1382個議題通過並順利實施。

着力培育骨幹力量體系。堅持推動鄉鎮工作力量下沉，加強農村黨員隊伍建設，注重發現培養和吸引農村優秀人才。選優育強村黨組織書記。探索建立村黨支部“後備書記”制度，將“後備書記”培訓納入村幹部培訓計劃，安排“後備書記”到一線急難險重崗位鍛鍊，換屆選舉時推薦參選村組織書記，着力解決村組織書記“換屆時人難選”“崗位空缺時選人難”問題。嚴格落實村黨組織書記分類管理、“四定兩監督”、“雙述雙評”等制度，對不勝任、不盡職的，特別是在脱貧攻堅戰中無所作為的及時調整。推進村幹部隊伍“三提升”。制定《關於加強村級班子及村幹部績效考核的實施意見》，將村(社區)幹部報酬結構調整為“基本報酬+績效考核+廉政獎勵”三部分，人均每月增加1000元報酬(達到2300-3060元/月)，推動村(社區)幹部履職動力、履職能力、履職績效“三提升”。建立順向培養農村幹部機制，暢通“致富能手—黨員—兩小組長—村幹部(見習幹部)—村黨組織書記—鄉鎮幹部—科級領導幹部”的培養鏈條。強化農村黨員隊伍建設。拓寬農村發展黨員視野，注重從各類組織負責人、專業大户、農村實用人才、青年農民、村醫村教、返鄉創業人員、高校畢業生、退役軍人等人員中發現優秀人才，把符合條件的發展為農村黨員。探索實施《入黨積極分子積分管理辦法》，建立“日常積分管理，期末黨羣評議”管理模式，全縣已有260餘名入黨積極分子通過積分制培養列為發展對象，12名入黨積極分子因積分不足60分被取消發展資格。強化黨員教育培訓，開展黨員情景教育，打造南方三年游擊戰爭紀念館、梅嶺三章紀念館、長嶺會議舊址、池江陳毅舊居等16個情景教育基地，農村黨員現場接受教學2.6萬人次。培養造就“三農”工作隊伍。着重建設好四支“小分隊”，即基層農業幹部隊伍、基層農技推廣隊伍、農業科技智庫專家隊伍、新型職業農民隊伍，引導部分農民工返鄉、大學生回鄉、科技人員下鄉到農村創新創業，共引進、培育鄉土人才3100餘名，其中262名在大餘鄉村旅遊、特色小鎮建設中自主創業。

着力健全鄉村治理體系。指出，加強農村基層基礎工作，健全自治、法治、德治相結合的鄉村治理體系。自治為本。依託“一約四會”發揮村民主體作用，更好實現羣眾自我約束、自我管理、自我服務、自我創新、自我分享。法治為綱。實施政法幹警掛點聯繫村(社區)工作制度，實現掃黑除惡線索摸排全覆蓋。推進法治向基層延伸，鄉鎮成立信訪訪前法律諮詢服務中心，以政府購買服務方式，為每村(社區)配備1名法律顧問，引導羣眾遇事找法，大大降低了信訪率。創新非警情報警處置分流機制，依託智慧城市大數據中心和“110”報警平台，高效分流、快速處置非警情報警事項，僅20xx年分流處置5600多條，獲得省公安廳和公安部高度肯定。德治為範。堅持以善治為目標，培育踐行社會主義核心價值觀，建立道德講堂，開展“羣眾評、鄉賢論、榜上亮”的道德評議活動，設立恥辱榜、進步榜、光榮榜，有效弘揚先進、鞭策後進、激勵上進。

着力強化運行保障體系。集中優勢資源，優先向鄉村傾斜，從人、財、物等方面給予強力保障。建強鄉村組織作用發揮平台載體。健全縣鄉村三級為民服務平台體系，除“五有”之外，還實現“一村一文化活動室、電商網點、衞生室”全覆蓋，統籌20xx餘萬元對全縣119個村(社區)組織活動場所進行規範化建設，高標準打造了“智慧餘西”“印象建桂”等一批示範社區。提高鄉村組織運行經費保障。在建立村級組織運轉經費正常增長機制基礎上，重點實施“1648”路徑(即以村黨支部為引領;出台6項政策：縣財政連續三年每年安排600萬元發展村級集體經濟專項扶持資金、給予優勢項目100萬元以內貸款三年的貸款貼息、優先提供信貸和融資支持、村集體發展產業享受縣精準扶貧產業發展優惠政策、返還部分增值税和企業所得税、免除工程項目行政事業性收費等;發展4種類型：資源開發型、資產經營型、勞務服務型、自主經營型;實施實行8種模式：流轉土地、發展產業、盤活資源、光伏發電、合作服務、鄉村旅遊、招商興企、異地置業)壯大集體經濟，投入4320萬元為全縣所有村(社區)安裝50KW以上光伏電站，全面消除了無集體經濟“空殼村(社區)”，今年100%的村可實現收入超5萬元。建立鄉村組織和基層幹部激勵關愛機制。結合精準脱貧，分類制定鄉村組織服務振興的考核評價和激勵制度，對錶現突出的組織和個人給予物質或精神獎勵。定期開展從優秀村(社區)幹部中公開選聘鄉鎮事業編制人員，目前全縣共有村(社區)幹部考取鄉鎮事業單位工作人員20人，考錄公務員23人，其會考取鄉鎮領導班子成員16人。樹立正確用人導向，近年來從鄉村振興一線提拔、重用幹部129人。

推動鄉村組織振興精選範文 篇3

“黨員示範綠山林，鄉村振興我先行”“保綠水、守青山，捍衞京畿一抹藍”……一條條鮮豔的標語，一句句樸實的話語，是河北豐寧縣所有黨員幹部在“共產黨員示範林”創建活動中做出的鄭重承諾。

黨員先行樹旗幟

66歲的趙文國是窟窿山鄉乾濕溝村一名有着43年黨齡的老黨員。30多年前，面對家鄉惡劣的自然生態環境，他毅然承包20xx畝荒山植樹造林。為了讓荒山早日綠起來，他和老伴常年吃住在山裏，如今幾十年過去了，昔日的荒山滿目青翠，趙文國心裏很有成就感。

綠化荒山30多年，但一個人的力量畢竟有限。趙文國希望能有更多人加入到綠化家園的隊伍中來。如今，他的願望實現了。

為貫徹落實黨的十九大精神，積極引導基層黨組織和廣大黨員在脱貧攻堅中發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用，增強黨員責任意識，凝聚黨組織合力，今年以來，豐寧縣在全縣309個農村黨支部以黨員活動日的形式開展“共產黨員示範林”創建活動。該活動以“每個庭院有果樹”“一個村莊一片林”“黨員先鋒示範林”3種形式展開。

種下一棵小苗，收穫一種希望;帶動一名黨員，樹起一面旗幟。該縣27個鄉鎮(開發區)積極響應縣委“共產黨員示範林”創建活動號召，創建村名單、創建類型、創建地點、栽種畝數、參與黨員數量、所需樹苗的種類和數量經村“兩委”班子、鄉鎮黨委書記層層把關後，由縣委組織部協調林業局抽調專業技術人員，根據各村地域情況，分別確定壩下和壩上及接壩地區具體活動時間。縣林業局負責統一調配苗木，並從整地挖坑到栽植灌水實行全程現場技術指導。

截至目前，該縣共有7933名農村黨員參與到“共產黨員示範林”創建活動中來，栽植山楂、蘋果、柳樹、油松、榆葉梅等14種苗木43816棵，綠化面積約758畝。

三級督導聚力量

“共產黨員示範林”活動，由鄉鎮黨委牽頭，村級黨組織負責實施，全體黨員和村“兩委”幹部共同參與，在農村黨員或有栽植意願的羣眾家裏種植果樹，在村莊道路兩側及村莊周邊栽植綠化樹和景觀樹，在公路沿線、村集體荒灘、荒山、閒置地種植果樹、綠化樹和風景樹，力爭每個庭院有果樹、一個村莊一片林、每名黨員都參與。

為保障苗木成活率、優化植樹造林效果，該縣建立縣巡查、鎮督導、村負責的三級督導制度。縣委組織部成立5個巡查小組，對鄉鎮村開展活動情況進行巡查，明確鄉鎮黨委的主體責任，並將“共產黨員示範林”開展情況納入鄉鎮黨建年度考核內容。鄉鎮成立督導小組，由包村領導負責，樹木必須由黨員親自栽植，每名黨員栽植3—5棵樹，示範林栽種情況、樹木成活情況將納入黨員先鋒指數管理的評分標準。村黨支部負直接責任，黨支部書記為第一責任人，安排專人進行管護，由於管護責任落實不到位，苗木成活率達不到80%的村，年底考核不能被評為先進村，“共產黨員示範林”獲得收益後，收益作為村級集體經濟使用。

自“共產黨員示範林”創建活動開展以來，該縣共印發“共產黨員示範林”創建活動倡議書10000餘份，製作宣傳條幅500多條。從今年開始，該縣將通過“國土綠化三年行動”，帶動全社會力量再植樹100萬畝，使全縣生態覆蓋率達到60%以上。

推動鄉村組織振興精選範文 篇4

陝西省千陽縣從嚴格教育管理黨員幹部入手，認真落實全國組織工作會議精神，切實把從嚴治黨要求落到實處。

強化基層黨組織組織力。優化基層黨組織設置，選好配強基層黨組織領導班子特別是基層黨組織書記，確保思想建設有“硬人”抓、黨員教育有“強人”管。全面推行基層黨組織標準化建設，着力解決一些基層黨組織存在的弱化、虛化、凝聚力不強等問題，真正把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員羣眾、推動改革發展的堅強戰鬥堡壘。

強化黨員幹部思想政治教育。緊扣黨的十九大精神，深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，舉辦“黨徽照耀我前行”演講賽、開展十九大知識答題競賽、創設“十九大精神大家講”黨員講堂，深入推進黨的十九大精神進機關、進社區、進農村、進兩新組織。引導廣大黨員幹部走進樑家河，深切感悟堅定初心，持續激發各級黨員幹部矢志追趕超越目標，堅定決勝脱貧攻堅信心和決心。

強化組織生活制度執行力。下發《關於進一步嚴格黨的組織生活制度的實施方案》，對“三會一課”、民主生活會和組織生活會、談心談話、主題黨日、民主評議黨員、請示報告等黨內組織生活制度等從組織形式、活動時間、具體內容、參加範圍、程序儀式等方面提出具體要求和規範標準。建立計劃報備、現場指導等制度，各基層黨支部制定詳細年度組織生活計劃，主管黨(工)委形成常態督查指導機制，縣委組織部堅持抽查旁聽評估制度，確保黨的組織生活制度在基層執行有力、到位。

強化黨員日常管理。全面推行黨員承諾制、黨員積分制管理，建立起黨員“年初承諾、日常積分、年底評議”的工作鏈條，將承諾、踐諾及積分情況作為民主評議黨員的主要依據，明確積分標準，季度量化考核，做到黨員管理抓在經常、嚴在日常。堅持每年開展一次黨員組織關係集中排查，建立黨員電子身份信息工作，理順黨員組織關係，落實專人負責，建立健全防止黨員失聯的長效機制。

推動鄉村組織振興精選範文 篇5

核心閲讀

阿克蘇地區地處南疆中部，是新疆反恐維穩的前沿陣地，也是全疆深度貧困地區脱貧攻堅的主戰場。

近年來，地委深度聚焦“穩定+發展”兩個關鍵點，狠抓黨建引領，堅持社會穩定和脱貧攻堅“雙推進”。各級黨組織和廣大黨員幹部充分發揮黨的政治優勢、組織優勢和密切聯繫羣眾的優勢，引導各族羣眾牢固樹立“團結穩定是福，分裂動亂是禍”思想，用實際行動踐行“綠水青山就是金山銀山”綠色發展理念，大力發展以冰糖心蘋果、小白杏、薄皮核桃等特色林果為主體，觀光農業、林下經濟為附屬的產業，帶領各族羣眾走上了一條和諧穩定、瓜果飄香的致富路。

數説

阿克蘇地區有深度貧困縣2個，深度貧困鄉9個，269個貧困村(其中深度貧困村142個)，建檔立卡貧困人口69533户267992人，佔地區總人口的1/10。

20xx年全地區果品總產量達214萬噸，總產值123.5億元，農民通過林果業人均收入達到4345元，佔農民人均收入12626元的34.3%。

全地區11587户44042人受益脱貧，41個貧困村退出貧困序列。

配強班子，羣眾致富有了主心骨

選派540名幹部到村任黨組織書記，佔行政村的42%

村黨組織書記後備幹部培養“託峯”計劃選拔培養1500餘人

阿克蘇市阿依庫勒鎮曾是遠近聞名的重點鄉鎮。在20xx年以前，該鎮基層黨組織軟弱渙散，村莊“髒亂差”，村民“庸懶散”“信教不信法”“上學不如學經”思想一度存在。

“那時候，出門都不願説家是阿依庫勒鎮的。”協合力村村民買買提·阿不來提説，“現在觀念變了、腰包鼓了、日子好了，走出去腰桿也直了!”

探究阿依庫勒鎮的變化，關鍵是有過硬的黨組織和黨員幹部隊伍。從20xx年年底開始，阿克蘇地、市兩級黨委書記，7名市委常委帶頭包聯重點村，選派副縣級領導幹部擔任鎮黨委書記、兼任派出所第一書記，班子成員及站所長分別擔任行政村第一書記，村警務室民警兼任村“兩委”副職，選派12名國家幹部任村黨支部書記，新增村民副小組長305名，組建“聯户長”、民兵等十支隊伍3196人。各基層黨組織從黨員幹部帶頭“去極端化”入手，以羣眾喜聞樂見的形式，經常性開展愛國主義、法治、民族團結、黨的惠民政策等宣講;帶領羣眾整鎮推進庭院化改造，整合出土地1.1萬畝，幫助4615户羣眾搬進安居富民房;開展林果技術培訓200餘場次，建成紅棗、核桃示範基地30780畝，2.8萬餘人受益;引入21家微小企業，就地轉移就業3520人，人均年收入達到1.3萬餘元。20xx年整鎮退出貧困序列。

“好人好馬上一線、精兵強將下基層!”地委組織部副部長、新興組織黨工委書記楊曉林説，“着眼社會穩定和脱貧攻堅‘雙推進’，要把基層一線作為培養幹部的‘磨刀石’”。

拜城縣賽裏木鎮烏希買里斯村，是典型的貧困村，羣眾發展動力不足，生活拮据清苦。20xx年初，縣委組織部及時對該村第一書記進行調整，選派曹利東任第一書記。

曹利東到村任職後，多方走訪瞭解貧困家庭勞動力結構、家庭生產基礎條件、羣眾就業意願，充分考察環境和市場，反覆宣傳動員，大抓實用技能培訓，帶領貧困户參加養牛合作社，發展庭院經濟，讓羣眾不僅精神上敞亮，口袋裏還鼓囊，20xx年底，12户貧困户如期脱貧。

近年來，拜城縣採取“月評估+季複核+年考核”的方式，全程跟蹤瞭解第一書記抓穩定、抓脱貧工作實績，對腦中無“弦”、心中沒數、手裏缺招的第一書記及時召回教育或調整更換，選派工作思路清晰、能發揮作用的幹部充實到脱貧攻堅一線。

烏什縣奧特貝希鄉庫木布隆村第一書記朱立東，針對林果業發展實際和沙棘之鄉的特點，重點推進林果業精深加工和產業升級，與北京匯源飲料食品集團有限公司成功簽訂《烏什縣沙棘綜合林果產品深加工項目戰略合作框架協議》，項目總投資5億元，計劃建設沙棘種植基地10萬畝，林果精深加工生產線3條，將有效解決阿克蘇地區核桃、紅棗、杏子等林果業銷售難的問題，同時實現6000名勞動力就地轉移，使村民在家門口就業致富。

“支部強不強、關鍵看頭羊。”地委基層辦副主任劉曉輝説，“只有基層組織建強了，穩定基礎牢固了，脱貧攻堅才能攻城拔寨。”近年來，阿克蘇地區針對重點村帶頭人不強、“兩委”班子後繼乏人等問題，建立國家公職人員到村任職長效機制，選派540名幹部到村任黨組織書記，佔行政村的42%。通過組織推薦、個人自薦和羣眾舉薦相結合的方式，從具有一技之長的農村各領域從事生產經營的黨員或羣眾中擇優選任科技副職1265名，實現1村1名科技副職全覆蓋。

20xx年，該地區制定《阿克蘇地區村黨組織書記後備幹部培養“託峯”計劃實施意見》，啟動村級幹部國家通用語言文字強化、素質提升、培養鍛鍊“三大工程”，選拔培養村黨組織書記後備人選1500餘人、村級儲備年輕幹部2200餘人，着力擺脱“後繼乏人”“無人可選”的窘境。

組團幫扶，果業發展有了新思路

打造“一縣一業”“一鄉一特”“一村一品”的特色林果業

採取“1名技術人員+3名村(組)幹部+5名黨員種植户”的方式，組成林果業服務隊2700餘個

“要想富、快種樹，一畝果園十畝田。”這是當地羣眾流傳的一句順口溜，也是當下農户的共識。

蘋果園、香梨園、核桃園、棗園、桃園……走進沙雅縣紅旗鎮，陣陣果香撲面而來。多勒昆村村民阿合尼亞孜·肉孜是該村的貧困户，此前由於對核桃種植技術所知甚少，幾乎年年虧損，村裏像他這樣的種植户還不在少數。20xx年初，村黨支部組織林果種植能手，組建了一支林果種植技術服務隊。在服務隊的幫助下，阿合尼亞孜·肉孜不斷改良種植方法，5畝核桃20xx年純收入達到1.2萬元。現在阿合尼亞孜·肉孜也成了技術服務隊的一員，為其他種植户傳經送寶。

近年來，該地區注重實地調研，根據氣候、土壤環境的差異，因地制宜，紛紛繪製各具特色的林果業發展藍圖，打造“一縣一業”“一鄉一特”“一村一品”的特色林果業。各村第一書記和黨支部書記帶領羣眾通過外出參觀考察、實地教學和農牧民夜校講學等方式，培養出了一批懂技術會管理的種植户，幫助果農制定“一幫一”致富措施，跟蹤指導、上門服務;協調辦理小額貸款和貼息貸款等，解決了貧困果農的燃眉之急。

“今年的小白杏很早就被訂購完了，村民的錢包鼓起來了”。庫車縣齊滿鎮團結村黨支部書記孫志寶堅持把發展本村特色種植作物小白杏作為脱貧致富的主要途徑。20xx年，鎮黨委和村黨支部牽頭，設立“小白杏發展基金”，成立林果業合作社18家，帶領村民精選品種、規範種植、廣開銷路。兩年來，推廣種植20xx餘畝產量高、杏質好、抗病強的庫買提杏，每畝杏樹純收入4000至10000元，20xx年新發展1700餘户農民入社，累計增收430餘萬元，人均增收700餘元。

20xx年，該地區制定《專業技術人員服務基層管理辦法》，鼓勵農口系統專業技術人員下沉農民專業合作社創新創業，充分發揮專業技術人員在服務經濟發展、助力扶貧攻堅、普及科學技術等方面的示範引領作用;地縣兩級黨委牽頭抽調137名林果專業技術專家組建“林果科技110服務系統”，成立“百人林果專家服務團”，定期深入林果種植片區提供技術諮詢服務，破解技術難題150餘個，培訓基層技術人員3800餘人;採取“1名技術人員+3名村(組)幹部+5名黨員種植户”的方式，組成林果業服務隊2700餘個，輻射培養“田秀才”“土專家”萬餘名，實現每村都有林果業服務隊，每户都有科技明白人，以科學理念、科學技術服務脱貧攻堅，增強羣眾致富能力。

“互聯網+”，果品銷售搭上順風車

●486個村(社區)依託“綠色網吧”建立電子商務服務站

●實施“十城百店”工程，全面鋪設線上+線下高效便利銷售渠道

“以前總認為‘互聯網+’熱潮跟我們果農沒什麼關係，沒想到馬書記也會趕潮流，讓我們的果子也搭上‘互聯網+’的順風車，現在根本不愁沒銷路了。”庫木博斯坦村村民達吾提笑着説。

隨着“互聯網+”時代的到來，沙雅縣蓋孜庫木鄉庫木博斯坦村黨支部書記馬陪正意識到，抓黨建促脱貧必須跟緊時代步伐。近年來，村黨支部召集返鄉大學生、大中專畢業生，在電商平台註冊成立特產網店，借力互聯網大舞台推廣本村優勢果品。同時，村黨支部與東南沿海發達地區大型超市多次對接協商，打開內地銷售渠道，訂單紛至沓來，一時間沙雅縣的物流也進入了忙碌模式，每天果品外運車輛絡繹不絕。

“去年，我們村的核桃在麗水、長沙等地賣上了好價錢。”沙雅縣海樓村黨支部書記司馬義·阿布拉説，“全村共有120xx多畝棗園，年產量4000多噸，通過‘十城百店’平台以12元/千克的價格全部銷售一空，比上一年單價提高5元。”

廣開銷路是果農增收致富的重要途徑。如今，村黨支部牽頭，致富能手組建專業合作社，大力推行“公司+基地+農户”“企業+農户”等發展模式，解決了多年來銷路不暢的難題，大大提振了果農脱貧致富的信心和決心。

近年來，阿克蘇地區樹立“互聯網+”理念，邀請杭州阿里巴巴電子商務專家進村(社區)開展電子商務知識培訓，486個村(社區)依託“綠色網吧”建立了電子商務服務站。激活遠程教育操作員、優秀農村青年、返鄉大學生等本土人才資源優勢，運用新疆興農網農產品供求平台、阿里巴巴電子商務平台等載體，發佈本地特色林果產品信息，帶領果農通過電子商務更新農業生產經營模式。

20xx年，藉助援疆渠道，實施“十城百店”工程，在浙江11個地市建設阿克蘇特色農產品公共倉，輻射100餘家門店，形成“十城百店”市場佈局。線上在天貓設立阿克蘇農產品原產地旗艦店，線下確定13家“十城百店”工程市級運營企業，全面鋪設“線上+線下”高效便利的銷售渠道。

沙雅縣

“三支隊伍”齊發力

支部書記當“頭雁”。各村支部書記根據實際情況，找準找實貧困根源，因地制宜制定本村特色林果業種植方案，繪製致富藍圖，打造林果業示範點、黨員示範田。

科技副職抓培訓。各村科技副職當好“設計師”，破解本村林果業發展疑難雜症，利用夜校課堂，大抓本村林果技術指導隊伍培訓，以一帶十，有效解決技術能手短缺問題，提振果農致富信心。

黨員能手抓指導。確保每個村民小組都有黨員種植能手聯繫，實現黨員技術指導員包聯指導全覆蓋，指導員定期到田間地頭查看林果長勢情況，指導農户加強果樹管理，確保林果科學管理不缺位。

柯坪縣

合作社組團致富

抓培訓提升知識。各村將合作社課堂設在村電教室，將每週三晚定為學習日，通過學習專門教材、系統觀看林果種植教學視頻，聘請指導員開展專題講座，切實提高林果業發展隊伍理論水平。

抓實踐練就技能。各村合作社建立林果示範田，以責任田為依託，建立“黨員+社員+貧困户”的“1+1+N”幫扶機制，現場指導果農提高果樹打理技能，增強羣眾增收信心。

開銷路引領致富。各村以合作社黨員社員為中心，聯繫果品加工企業、電商，打造“合作社+企業+電商”的銷售鏈條，打通銷售渠道，有效解決能產不能銷的問題。

温宿縣

科學制定幫扶計劃

點單式服務。技術員隨時待命，對果農遇到的技術困難，採取限時上門解答、夜校專題輔導的方式，快速高效解決果農疑難雜症。

流動式培育。在果樹生長關鍵期，採取集中連片的方式，由技術服務隊選取示範田對農户開展現場培訓。日常化走訪入户，與“訪惠聚”駐村工作隊一同開展技術講解。

捆綁式幫困。村黨支部根據果農實際需要，組織種植户中的貧困户、種植困難户和技術員結成對子，捆綁幫扶，跟蹤指導，從技術支撐、銷售服務等方面全方位服務果農，科學制定幫扶計劃，增收效果不明顯不脱鈎。