人才工作鑑定總結（通用13篇）

人才工作鑑定總結 篇1

今年以來，區科技經信局在區委區政府的堅強領導下，以落實市、區人才會議精神和區年度人才工作要點為抓手，緊緊圍繞綠色化發展理念，解放思想，創新觀念，加強領導，完善機制，協助企業在引進、使用、培訓人才上下功夫，取得必須成效。現將我局20__年人才工作總結和20__年工作計劃總結如下：

一、20__年人才工作完成情景

一是加強人才基礎摸底工作。科技經信局落實專人具體負責人才工作，進取開展工業企業人才普查工作，對全區工業企業經營管理人才進行摸底，完善和更新企業家人才庫，目前入庫37人。

二是進取鼓勵企業開展產學研對接。我局主動牽線搭橋，結合融杭和長三角一體化推進，促進我區企業充分利用長三角大院大所科研資源，強化產學研互動互促。組織一品有機茶、振州電子科技赴浙江大學、中國農科院茶葉研究所等高校院所開展產學研對接;8月份，黃山良業智能控制有限公司與浙工大機械工程學院簽約戰略合作協議;11月份博藍特光電科技與合肥工業大學簽訂產學研協議;12月份申格電子與安徽工程大學機械與汽車工程學院就提高新能源汽車薄膜電容器可靠性項目研究達成合作協議，併成功申報市科技計劃項目(正在公示);天新新材料有限公司與黃山學院簽訂了校企合作協議。

三是營造濃厚的尊重企業家氛圍。進取組織企業家參加各類評選活動，工業泵被授予“改革開放40週年·黃山市有突出貢獻、有發展潛力的十佳民營企業”稱號，工程塑料廠廠長徐三友、振州電子董事長何平洲被授予“改革開放40週年·黃山市優秀民營企業家”稱號。黃山工業泵員工潘霄凌“中國重型機械行業工匠”符號，全省僅有兩人入選。黃山徽揚物聯科技有限公司創始人及技術總監汪康被授予第五屆“安徽省青年創業獎”，全省共20位獲青年創業獎，10位獲提名獎。黃山博藍特光電技術有限公司藍文安獲得黃山市“降低企業引進高科技人才成本獎勵”2.4萬元(已完成公示)。

四是探索企業家精準培訓。改變了以往大班制的外出培訓模式，企業家進取性不高的現狀。以融入杭州都市圈為契機，深化與浙大等杭州高校的對接，打造校企合作平台;開展點對點的培訓方式，不定期選派一批企業經營管理人才赴浙江、深圳等大學、企業學習。組織振州電子、申格電子到杭州春風動力、長安福特、紅豆集團交流學習，並進取安排企業和有上下游關係的企業進行業務對接，實現產業承接配套。組織良業閥門、振州電子、徽揚物聯、容宇五金、遠星環保5家企業參與富陽新生代企業家培訓班到深圳大學學習一週，經過和富陽新生代企業家同培訓，同吃住，交流企業管理，產品營銷等知識。組織市汽車行業協會會員單位申格電子到浙江大學，與杭州汽車行業協會企業混班交流學習。組織企業工程系列專業技術人員參加20__年專業科目繼續教育網絡培訓學習。

五是進取開展為企服務工作。依託“四送一服”常態化服務工作，進取開展人才要素對接。1-11月舉辦103場招聘會，服務企業招聘1413家次，供給崗位3.5萬餘個次，達成就業意向2621餘人。

六是進取對上爭取項目。依據安徽省《關於印發支持製造強省建設若干政策的通知》文件要求，做好省級工藝美術大師示範工作室申報工作。黃山市屯溪區正華徽派木雕工作室、黃山市徽筆工藝研究所、安徽省黃山市屯溪胡開文墨廠和黃山市安海文化傳播有限公司4家經過省級工藝美術大師工作室項目申報。提高工藝美術大師帶教徒弟、傳承技藝的進取性，為我區培養出更多的工藝美術人才。目前，全區高級工藝美術大師人員共計43人。

七是進取打造各類創新平台。推薦並幫忙工業泵申報“市技術創新中心”認定工作，目前正在準備申報材料。協助安徽雙樺成立黃山聯合應用技術研究院，目前已在市民政局登記，在科技局備案。

八是協助人才辦開展各項工作申報。開展博士研究生社會實踐活動，組織金菱新材料和工業泵兩家企業申報需求3人;開展高層次人才儲備金申報工作，組織工業泵、良業智控、振州電子、泰客軌道、拓達科技5家企業共7人申報，已確認3人;組織良業智控申報市特支計劃;申報安徽省第八批戰略性新興產業技術領導人才，我區入選兩家企業，均為工業企業，分別是良業智能的施雲貴和博藍特的徐良。

二、20__年工作計劃：

20__年區科技經信局人才工作的思路是落實深化人才發展體制機制改革，突出企業家和高層次人才隊伍建設，為全區工業經濟快速發展供給人才支撐和智力保障。

一是認真落實《屯溪區關於促進民營經濟高質量發展實施意見》，進一步調動廣大企業家進取性、主動性、創造性，深度挖掘一批先進典型，充分發揮示範帶動作用，培養造就一支優秀企業家隊伍。

二是探索人力資源協同發展新模式。繼續以融入杭州都市圈為契機，主動與杭州市對接，進取承接杭州人才、產業、技術溢出資源，構建人才智力共享模式。加強與在杭安徽籍、黃山籍企業家互動，開展走訪懇談活動，尋求合作機會。引進創業創新載體和平台，把優秀的創業企業、創業團隊、高校畢業生引過來、留下來。

三是按照“三比一增”活動要求，實施企業人才本事提升工程。繼續開展“走出去”活動，以點對點“小班制”的培訓模式，組織部分工業企業家和相關涉企部門負責人外出培訓。

四是繼續鼓勵企業採取短期聘用、合作開發、技術攻關、項目諮詢、聘請顧問、業餘兼職等靈活方式柔性引進人才和智力。

五是繼續落實區領導和區直部門聯繫企業制度。將區領導與聯繫企業的高層次人才結對，經過定期走訪、召開座談會、組織聯誼活動等形式，與人才交心交友，幫忙他們解決實際問題，引導他們為屯溪經濟社會發展建言獻策。

六是做好“四送一服”人才和產學研要素對接。分層次支持企業與院校開展產學研合作，引導人才和智力資源向產業一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如良業智能與浙江工業大學機械工程學院的合作;對勞動密集型的項目，能夠就近選擇院校合作，如國人通信博藍特等企業能夠與職業技術院校合作，既能滿足企業人才需求，又能幫忙大學生開展社會實踐活動，豐富工作經驗。

七是動態調整企業優秀人才庫。做好優秀人才信息庫建設和管理工作，分析企業經營管理人才現狀，為制定企業經營管理人才發展規劃和完善相關政策法規等供給數據支持。廣泛蒐集企業高層經管管理人才、高級職業經理人、企業經營管理後備人才信息，對各類企業經營管理人才進行分層分類管理。

人才工作鑑定總結 篇2

20__年，我縣人才工作緊緊圍繞縣委縣政府總體工作部署，深入貫徹落實中央、省、市組織工作會議及人才工作專項述職會議精神，牢固樹立“人才強縣”理念，進取主動地開展工作，較好地完成了各項工作任務。下頭，將有關工作情景彙報如下：

一、加強宏觀指導，增強人才工作合力。

1、完善管理體制，落實工作職責。一是年初召開全縣人才工作專項述職會，聽取縣委人才工作領導小組成員單位主要領導彙報20__年人才工作述職並佈置安排20__年全縣人才工作。二是定期召開人才工作領導小組聯席會，細化工作任務，進一步完善縣委統一領導、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關部門密切配合的人才工作機制，做到全縣上下“一盤棋”。

2、加強隊伍管理，提升工作水平。一是要求全縣各鄉鎮及縣委人才工作領導小組成員單位配齊人才工作專職人員。二是組織部分成員單位人才工作分管領導赴杭州濱海區海創基地考察學習先進人才工作經驗，進一步提高人才工作者隊伍整體水平。

二、創新引才工作方式，加大高層次人才引進力度

1、打造發達地區玉山籍博士服務中心。發揮玉山“博士縣”優勢，在北京、廣州、上海三地建立京津冀、廣東省、上海市玉山籍博士服務中心，構成足鼎式人才工作版塊，遵循建起來、強起來、活起來的建站理念，大力做好玉山籍在外高層次人才的聯繫、溝通、服務工作。

2、創新開展博士“雙服務”工作。借力在外玉山籍博士服務中心開展了一系列博士“雙服務”工作。一是每季度開設一期“博士講壇”，目前已邀請中央黨校教授舒紹福、清華大學博導張幃等博士回玉開設3期“博士講壇”，為千餘名領導幹部及學校師生開展專題培訓;二是組織鄉鎮、縣直單位與專業對口博士對接交流，鼓勵博士為家鄉發展建言獻策，引導玉山籍在外博士在重大項目開發、高層人才引進、科技合作交流等7方面進取作為，真正實現人才輸入。

3、持續加大院士工作站建設力度。一是玉山縣水務投資有限公司院士工作站和玉山三葉青綜合研發院士工作站成功獲評市級院士工作站。二是與天津大學合作共辦首屆上饒市環保院士論壇，邀請4名院士共聚上饒共商環保事業發展，高層次人才的引進，實現了人才資源共享，助推我縣特色產業提升和自主創新。

4、首次組織學校招聘活動。一是與縣經開區、高鐵新區管委會、就業局等單位組織縣內12家規上企業，赴南昌高校開展人才招聘工作，與南昌大學、東華理工大學建立長期合作意向，並幫忙企業達成應聘意向人員100餘人。二是組織江西眾光照明有限公司和縣經開區投資開發公司參加由省委人才辦組織的江西省高層次人才北京專場招聘會，會上兩家企業達成應聘意向人員17人。

三、樹立育才工作理念，提升本土人才隊伍水平

1、實施本土人才培養“十百千”計劃。結合實際，實施本土人才“十百千”計劃，提出以每3年為一個週期，打造十個名師(大師)工作室，評選表彰百名優秀人才，培養儲備千名實用人才的工作目標，加快建立具有玉山特色的本土人才培養體系，使縣內本土人才隊伍不斷適應經濟社會發展的需要。

2、做好人才綜合信息採集工作。按照省、市委組織部的統一部署，做好人才綜合信息採集工作，舉辦人才信息採集工作動員部署培訓會，按時按量完成省內重點人才庫、贛籍在外人才庫和發展急需人才庫的建庫工作，並進一步摸清了我縣人才存量，為做好人才各項工作鞏固基礎。

3、注重人才培訓，加快人才素質提升。一是加快優秀黨政人才隊伍建設。舉辦了村居幹部培訓班、科級幹部十九大輪訓班、領導幹部綜合素質專題提升班，培訓黨政人才20__餘人次。同時大力開展優秀年輕幹部到基層一線、經濟一線、棚改一線掛職鍛鍊工作，實現了人才資源的優化配置。二是加快了社會人才的培訓力度。針對電商人才、旅遊人才、農村實用人才開展了形式多樣、資料豐富的培訓，大大提升了本土人才的綜合素質與技術本事，全年共培訓各類人才20__餘人次。

四、提升服務人才意識，營造愛才惜才社會氛圍

1、舉辦“博士之家”授牌活動。縣四套班子成員和全縣16個鄉鎮(街道)黨政主要負責人進村入户，為400多個玉山籍博士在玉親屬家庭頒發了“博士之家”門牌，讓博士家屬得到更多尊重，讓博士價值得到更好體現。

2、持續開展優秀人才展播活動。在縣內外篩選出院士、博士、藝術家、企業家、鄉土人才等各行各業優秀人才代表，組織力量深入玉山籍優秀人才及人才團隊所在企業、科研院所、工作室拍攝專題宣傳片，並在市縣兩級電視台、報社、微信平台等媒體對這些人才的先進事蹟進行集中宣傳展播，切實增強優秀人才的成就感。

3、開展縣級領導聯繫服務優秀人才工作。制定《玉山縣縣級領導聯繫服務優秀人才辦法(試行)》，建立縣領導常年一對一聯繫優秀人才工作制度，春節期間開展了人才大走訪工作，在全縣上下進一步營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的濃厚氛圍。

五、存在的主要問題和不足

一是機制不夠健全，人才難引進易流失。由於招考體制的條件侷限以及經濟條件制約，造成部分優秀緊缺人才因為沒有編制引不進來，部分人才外流，尤其是一些優秀骨幹教師和醫療技術人員流失。二是留人用人環境不夠優化，培養吸納高層次人才本事薄弱。受經濟發展水平的影響，在人才培養開發資金投入、政策扶持、獎勵措施等方面與沿海發達地區還存在較大差距，從而影響了我縣對高層次人才、拔尖人才的吸引力度。

六、20__年工作計劃

20__年，將重點按照《上饒市人才工作目標職責制考核》的具體要求，不斷健全人才工作考核機制，抓好人才政策的兑現落實，做好高層次人才引進及本土人才培養工作，發揮好在外博士服務中心作用，引導在外人才服務家鄉，深入貫徹落實本土人才“十百千”計劃，打造一支高素質本土人才隊伍，為我縣社會經濟發展供給堅強的人才保障。

人才工作鑑定總結 篇3

一、加強組織領導，為人才工作奠定良好基礎

認真貫徹落實市委組織部關於加強人才建設工作要求，切實加強對人才工作的領導，成立由黨組書記任組長，班子成員為副組長的人才工作領導小組，構成規範有序的組織領導機制和人才工作管理和運行機制。多次召開會議，對審計機關人才培養、人才引進等工作進行專題研究，制定了加強工程、財會、計算機等業務培訓，提高審計人員業務技能等人才培育機制，促進了人才建設工作有重點的穩步推進。

二、加強業務教育，進取培養人才

今年以來，我局緊緊圍繞我市建設國際旅遊城市中心工作，採取多項措施，着力培養新型審計人才，為審計事業科學發展供給人才支撐。

(一)努力提高幹部隊伍思想政治素質

合羣眾路線教育實踐活動，組織全體審計人員反覆深入學習了《黨的羣眾路線-重要論述選編》、《黨的羣眾路線教育活動學習文件選編》、《厲行勤儉節儉、反對鋪張浪費-重要論述選編》、《以案為鏡以案明紀—__市“四風”方面典型安全剖析》;習總書記系列講話，中央、省、__市及市委教育實踐活動重要文件、會議、領導講話;上級審計機關相關文件;焦裕祿、畢世祥，蘭輝、菊美多吉先進人物事蹟。經過學習，全體審計人員的夢想信念、從政道德、德操修養都有了較大的提高。

(二)抓好審計隊伍專業化建設

採取了進取有效措施，加強審計業務培訓，使審計隊伍人員的知識不斷更新，綜合素質不斷增強。目前，已有9名審計人員經過了審計系統計算機中級考試，有3名審計人員取得高級職稱，有多名審計人員取得了工程師、助理會計師資格。

1.進取選派審計人員參加上級審計機關組織的計算機中級、統計、專項資金審計等培訓教育。選派人員參與上級審計機關組織的“土地出讓收支和耕地保護情景審計”、“村公資金”、“存量資金”審計工作，在審計實踐中學習上級審計機關先進的審計理念、審計技術手段。

2.加強內部交流。以局機關集中學習為載體，以全員參訓為形式，合年度審計項目，由審計業務骨幹輪流講課，介紹實踐經驗，學習審計系統先進經驗和最新成果，起到了加強溝通、資源共享和相互提高的良好效果。

3.以老帶新，相互促進。安排審計業務骨幹對年輕同志經過“傳、幫、帶”方式，言傳身教，促進年輕同志加強專業化培養和鍛鍊。年輕同志在向老同志學習經驗和工作方法的同時，也促進了業務骨幹更新知識、提高計算機技術本事。

三、加強人才選撥，推進人才隊伍建設

選派了法規科科長韓劍同志參加了四川省委組織部“千名優秀幹部人才援助藏區行動計劃”，到甘孜州__縣掛職。援藏期間，他不畏艱難險阻、勤奮敬業、無私奉獻，連續兩年被評為優秀公務員，先後被評為“__縣優秀愛民幹部”、“甘孜州地方政府性債務審計優秀審計人員”、“四川省第二批援藏幹部人才工作先進個人”。同時，根據審計事業發展需要，引進了兩名審計專業技術人員，充實了審計力量。

在今後的工作中，我局將繼續深入開展人才建設工作，着力提高審計人員科技知識水平，努力培養複合型審計人才，促進科學從審，服務我市旅遊休閒度假衞星城市建設工作。

人才工作鑑定總結 篇4

人才問題是關係黨和國家事業發展的關鍵問題，現今人才資源已經成為最重要的戰略資源。應對日趨激烈的人才競爭形勢，我局黨委明確提出：人才工作緊扣全局、全系統的工作任務，把握好專業人才隊伍建設工作，充分發揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利於人才脱穎而出的環境。現就我局__年人才工作情景總結如下：

一、人才工作指導思想

堅持以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”的要求，全面貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞全市經濟社會發展大局和加快市域經濟發展的需要，進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學技術是第一生產力”的觀念，與時俱進，開拓創新，推動人才工作和專業技術隊伍建設再上新台階，為加速全市水務建設供給堅實的人才支撐和智力保證。

二、人才工作主要措施

1、認真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起，中央、__市、__市分別召開了人才工作會議，會議討論了關於進一步加強人才工作的決定，總結交流了人才工作經驗，並對當前和今後一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統一思想、明確任務、推動工作，我局組織相關工作人員學習了《中共中央國務院關於進一步加強人才工作的決定》，同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要資料，經過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境，為大力實施人才強局戰略，落實黨管人才原則打下良好的基矗

2、加強對人才工作的組織領導。一年來，我們按照上級的要求，成立了水務局人才工作領導小組，單位主要負責人總負責，分管黨務和人事工作的副局長具體負責，人祕科具體做好系統人才工作。各單位主要負責人為單位的第一職責人，對該項工作負直接職責。

3、統一思想，切實把專業人才隊伍建設擺上重要位置。結合系統有關會議，大力強調人才工作的重要性，牢固樹立經濟發展離不開人才的觀念，把專業人才隊伍建設擺上事關水務事業興盛的高度，重視人才的引進、培養和使用工作，並作為突出任務來抓。做到以崇高的事業留住人才，以真摯的感情留住人才，以優越的環境留住人才，以適合的待遇留住人才。給他們供給良好的工作、學習和生活環境，做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧，充分聽取他們的意見和提議，為他們多出成果、多作貢獻創造良好的條件。__年全年，接合系統調資共為專業技術人員辦理浮動工資42人次，為11人辦理以上助工職稱。

4、注重充分發揮現有專業人才的作用。我們在今年的工作中，充分保護和利用系統內現有人才資源，挖掘現有人才潛力。根據我市水務系統的實際，凡是具有大專以上學歷(含大專)、助師以上職稱(含助師)的人員和工人技師，納入專業人才隊伍管理。在科研、項目建設和管理工作需要時，系統內各類人才實行統一安排，以充分發揮整合優勢。建立正常的培訓和再教育制度，鼓勵各個層次的學歷培訓，培訓費用按照本局《關於機關工作人員學歷進修費用報銷問題的規定》(儀水字第58號文)執行。建立和完善人才激勵機制，把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據，對做出顯著貢獻的能夠給予專項獎勵。各單位和機關有關科室都在為各類人才職稱評聘、工資浮動以及成果申報等供給服務。同時進取發揮水利學會的科技工作者之家

5、對重點專業人才實行最低工資保障制度。根據我市水務事業發展的實際需要，凡是專業對口具有本科以上學歷(含本科，下同)和中級以上職稱(含中級)的人員，應當作為重點專業人才管理。為了讓他們安心地為水務建設服務，在收入分配上實行最低工資保障制。本科以上學歷人員從引進報到之日起，五年內要確保政策工資全額發放。其他重點專業人才的工資原則上也應當全額發放，在單位經濟困難，政策工資不能全額發放時，其工資待遇應不低於單位主要負責人。

6、深入開展堅持共產黨員先進性教育活動，加強水務部門自身建設。紮實開展堅持共產黨員先進性教育活動，狠抓黨員幹部隊伍建設。按照市委的統一安排，在督導組的指導下，認真完成了學習動員、分析評議、整改提高階段的工作任務，黨員幹部隊伍理論水平得到明顯提高，工作作風得到明顯改善，黨委和黨員幹部服務經濟、服務羣眾的本事得到進一步增強。

三、明年人才工作的重點打算和工作思路

1、強化“三種意識”，開發人才資源。

“四種意識”：一是“一把手工程”意識，局黨委將把人才開發工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作;二是“人才標準多樣化”意識，即把品德、知識、本事和業績作為衡量人才的主要標準，做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識，即要以促進人才成長和作用發揮為標準，切實做好使用、培養、關心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，到達既用人之長也容人之短。

2、營造“三個環境”，實施人才服務。

首先是政策環境，在各類制度、規定的允許範圍內，出台人才政策，發揮政策對人才成導向作用，以到達廣羅人才，人盡其才的目的;二是社會風尚環境，鼓勵人才幹事業、幫忙人才幹好事業，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是工作環境，加強人才創業載體建設，為人才供給施展才華的舞台。

3、創新“三項機制”，推動人才工作。

“三項機制”：一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕本事、業績的傾向;二是完善分配激勵機制，打破分配上的平均主義。如在我機關今後將根據“德、能、勤、績、廉”的考核結果，逐步拉開收入差距;在事業站所推行崗位工資制、績效工資制等;三是建立科學的選人用人機制，推行新進人員考試製、勞動關係聘用制。

人才工作鑑定總結 篇5

本學期，我擔任實二(1)的班主任。按照學校和少先隊總部的工作要求，結合班級的實際情景，大力推進體驗教育，以《國小生日常行為規範》、《規矩集—學生篇》為管理、教育主線，開展班級各項工作，使班級學生之間團結友愛，每個學生都能做到進取向上，個性充分的發展，班級凝聚力不斷增強.

一、組建班級幹部組織，真正實行自主管理

要使班級工作儘快走上正軌，首先要建立一個團結向上，工作本事強，有必須凝聚力、

號召力的班幹組織。開學初，我就在班上進行了一次民主選舉，經過競選演講、自主投票，學生充分行使自我的權利，選出了他們信任的小幹部，並且根據這些小幹部的特點，給他們明確職責，讓他們進行班級自主管理，一級對一級負責，這樣既減輕了教師的負擔，又鍛鍊了學生的本事，班級秩序井然。

二、常規工作常抓不懈，促進班風學風建設

本學期，結合學校少先隊每週工作安排，我利用晨會、班會時間對學生進行思想教育，

經過學習《國小生日常行為規範》和學校《規矩集》，讓每個學生明確他們的行為準則，教育他們在學習上做到互幫互助，人人爭先;在生活中做到相親相愛，情如手足;在活動中做到團結一致，發揮團體的力量，為班為校爭榮譽。同時，利手班級輿論的力量，對一些行為不合規範的同學進行教育，讓他們明白做人的道理，促使他們在校成為真正的好學生。

三、開展豐富多彩的活動，全面發展學生素質

豐富多彩的活動是增強班級凝聚力，提高學生素質的重要途徑。本學期，我鼓勵學生積

極參加學校組織的各項活動，在學校組織的科技節活動和英語節活動中，本班學生均有不俗的表現。另外，我們還組織了各項班級活動：算24點比賽、查典比賽、寫比賽、跳繩比賽等，學生在活動中不僅僅體驗到了無窮的樂趣，並且鍛鍊了本事，更重要的是學生從此愛上了學校生活，班組凝聚力大大增強。

回首本學期工作，有喜有憂，取得了一些成績，孩子們的茁壯成長令我欣喜，但同時，本人也能清醒地看到自我工作中的不足，有時工作缺乏耐心，有時對學生的錯誤過於苟責，造成一些負面影響，這些將在今後的工作得以改正，以期來年的工作能上一個新的台階。

人才工作鑑定總結 篇6

在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此，我對生產部門一年來的工作予以回顧和總結，同時祈願我們公司明年更完美!

1、產品產量方面

過去的一年裏，生產部門力挑重擔，在產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情景下，進行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了材料質量波動，客户質量標準大幅提高、訂單緊且不穩定等困難，共完成成品燈具入庫9500餘盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內燈6354盞)，光源成品59586只。為到達客户在產量和質量上的要求，生產部合理調整生產計劃，利用有限資源，及時滿足客户交期，為今後公司產品多元化打下了良好的基礎。

2、產品質量方面

本人今年1-8月負責品質工作，在該部門期間，除帶領部門員工把好產品進貨、製造、出廠各環節質量關以外，另編制施行了質檢各環節的質量記錄，留下了真實全面的質量檢驗數據，申報取得了6種產品的ce認證，協作完善了各款產品的銘牌、説明書，及時向營銷部供給了各種產品的檢驗及測試報告等。接手生產管理工作以後，在完成生產任務的同時，我們生產部門同樣高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作主角進行了轉換，但我們始終堅信產品質量是設計、生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，從而實現成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。

3、機器設備管理方面

在過去的`一年裏，公司各種生產設備運轉完好率到達100%，尚未出現一齊因設備原因影響生產的事故。能夠説是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維護還是按照iso9000設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩定。

4、人員管理方面

201_年9月，是我接手生產部管理工作的開始，也是生產任務逐月遞增的開始，在管理人員變動和生產線員工極不穩定的情景下、這無疑於給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，

本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，保證新進員工的順利進入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作。在那裏我得感激幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。

5、安全生產方面

在過去的一年裏，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，並監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的監管，保證了生產車間的有序運行，全年度未發生一齊人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

生產部門在過去的一年裏雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：

1、質量管理方面

1).員工質量意識淡薄：目前在部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度，工作總結《技術部年終工作總結範文》。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量職責製做得不好，不到位有很大關係。

2).缺乏全員參與質量管理理念：我們此刻缺乏的就是全員參與質量意識，有時會出現一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面(72_投光燈打膠和144_投光燈包裝就是一個很好的例子)，並且在有的時候，生產現場有管而執行不到位的現象。我個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與我們全體員工以及各級管理人員的進取配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質量記錄意識：產品在整個製造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等供給準確的依據。雖然這方面在逐步改善，但離我們質量管理體系所要求的寫我們所做，做我們所寫，記我們所做的還差較遠!

由於我們是訂單式生產模式，訂單的連續性怎樣直接影響到生產管理的諸多方面，有時任務不足也致生產現場管理鬆懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今後發展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面

由於我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如工具損耗率高、物料使用質量過剩，員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經意的浪費都將增加我們的成本，導致這種現象的存在，那裏面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規

範和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術人員做起，只要大家監督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據實際情景實施相應的、合理的獎罰措施和節儉能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

三、從公司整體方面，我們有以下幾點提議

1、請儘快完善現有產品技術資料，並確保其編制、發放的準確性、完整性和及時性。因設計試製輸出的各種技術文件(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、説明書等)是以後物料採購、生產製造、試驗測試、使用安裝、售後維護等過程必須遵循的標準和依據，所以，本部門提議技術部門儘快完善相關技術文件，以便各環節利於工作!

2、建立健全工作質量職責制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規定各部門和個人在工作質量上的具體任務、職責和權力、以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才能夠把與質量直接有關的工作和廣大員工的進取性、職責性結合起來，構成一個嚴密的質控體系!

3、隨着公司銷售量增長、對用户供給技術支持和產品售後維修也越來越多，原先的售後服務模式已不大適應，提議設置專門的售後“服務部”，由專人負責售後服務工作。其主要職能為開展技術服務、進行客户使用效果和要求的調查和處理出廠產品的質量問題。

4、因公司員工流動量大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、提議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

四、201_展望

應對即將到來的二0一_年，我們生產部願以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現有的基礎上，進取與各部門機密配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業的發展盡我們最大的努力!　　

最終：祝在座的領導和同事們身體健康!元旦歡樂!閤家幸福!多謝大家!

人才工作鑑定總結 篇7

為了全面貫徹黨的教育方針和學校衞生工作條例，監測學生健康狀況，對學生進行健康教育，培養學生良好的衞生習慣，改善學校的衞生環境和教學衞生條件，提高師生的健康水平，做好服務育人的工作，本學期做了如下工作：

一、領導重視，管理規範、資金保障。學校成立了衞生工作領導小組，並多次召開會議，就學校衞生工作要點和一些突發的重要工作及時佈置安排，各部門各負其責，使學校衞生工作有了強大的支持力。

二、進取開展健康教育活動，強化健康意識

1、健康教育課納入課表正常運行，做到有計劃、有進度、授課認真。

2、有計劃性、針對性地開展健康教育宣傳，本學期共開展健康教育講座一次，黑板報宣傳二次，畫廊宣傳牌二塊，橫幅宣傳一次。

3、開展健康知識宣傳活動，做好學生預防接種及學生常見病的防治工作。開展“保護視力，從愛眼護眼開始”知識講座，教育學生注意用眼衞生，認真做好眼保健操和廣播操;加強個人衞生教育，進行個人衞生習慣抽查，以養成講衞生光榮，不衞生可恥的新風尚。本學期，少先隊和總務處對學生進行一次健康體檢，督促學生勤剪指甲，勤洗手。做好青春期衞生知識宣教，開展衞生知識專題講座。

三、健康監督，疾病防治

1、體檢工作有條不紊，組織學生參加一年一度的學生體檢工作，體檢結束後，認真做好近視眼、沙眼、齲齒、寄生蟲營養不良等常見病及傳染病的防治工作，做好資料的統計彙總。

2、傳染病防治細緻紮實，春季是許多呼吸道傳染病的好發時期，流感和其它呼吸道傳染病都有可能因為氣温的急劇變化而出現反季節流行。本學期6月份，我校斷斷續續出現了幾例“水痘患者”，我們在第一時間內向上級衞生部門進行了通報，對傳染源作了及時且嚴格的隔離，並加強了每日晨檢和疫情報告制度，同時要求出現傳染源的班級每一天進行消毒。

3、加強食堂衞生管理，總務處經常深入食堂，查看食堂食品採購、存放等一系列可能存在衞生隱患的地方，確保孩子吃的衞生，家長放心。

四、加強衞生監督、搞好環境衞生，美化、淨化育人環境。

1、環境衞生長抓不懈。本學期我們迎接了督導檢查經過多種形式開展衞生知識宣傳。利用黑板報、宣傳窗、電視台、國旗下話、班隊活動課等陣地進行衞生知識宣傳，按規定開設衞生健康教育課。

2.實行衞生崗位職責制，搞好學校環境衞生，營造健康優美的育人環境。

(1)劃分衞生包乾區，職責落實到班級。

(2)制定師生“人人蔘與保潔”衞生職責區，每一天兩掃，每週一大掃，堅持學校環境潔美觀，辦公室、專用教室衞生職責落實到人和班級，要求做到整潔美觀教室窗明几淨。並把班級的衞生工作情景作為班主任考核、評比先進班級的依據之一。。

(3)繼續做好滅“四害”工作，做到專人負責，措施落實。

總之，本學期學校衞生工作在上級領導的指導下，在各位教師的共同努力下，未發生一例事故，確保了學校衞生工作的順利進行。今後，將繼續努力，把學校衞生工作抓得更好。

人才工作鑑定總結 篇8

根據《關於開展扶貧開發“規劃到户職責到人”工作專項考評的通知》精神，揭陽市文廣新局、揭陽廣播電視台對扶貧開發“雙到”工作進行了全面的自評。總的認為，扶貧開發“雙到”工作開展以來，我局、台二單位在市委市政府的正確領導下，在市扶貧辦的指導下，緊緊圍繞幫扶普寧市船埔鎮寶樟村及貧困户實現脱貧奔康的目標，領導重視、職責落實、重點突出、統籌兼顧、措施有力，紮實做好各項幫扶工作，有力地促進了扶貧開發“雙到”工作和統籌城鄉基層黨建工作的落實，並取得了必須的成效。現將自評情景總結如下：

一、主要做法與成效

(一)領導重視，着力強化職責落實

局、台領導班子成員經過學習上級文件精神和上級領導講話精神，認識到扶貧開發“規劃到户、職責到人”工作是市委市政府部署的一項重要工作，是一項民心工程，也是揭陽市委市政府近期的一項中心工作。為了加強對扶貧開發“雙到”工作的領導，我們成立了由二個單位主要領導任正副組長的領導小組，下設辦公室，具體負責扶貧開發的督促、協調和指導工作，抽調職責心強、素質高、富有羣眾工作經驗的兩名幹部到寶樟村駐點。同時，構成了扶貧工作聯席會議制度，專題研究扶貧開發工作，每次會議均構成紀要嚴格執行。為制定扶貧開發“雙到”工作方案，領導小組年初組成二個調研組，分別以市文廣新局局長李錫安同志和揭陽廣播電視台台長林奠明同志為組長，深入寶樟村進行了為期兩天的調研。調研組走村串户，調查村情、聽取民意，摸清家底，共商幫扶大計。在此基礎上，制定了《揭陽市文廣新局、揭陽廣播電視台扶貧開發“規劃到户職責到人”定點幫扶規劃方案》和《貧困户資料手冊》。方案明確了指導思想、工作目標、主要措施、工作要求。確定幫扶貧困户72户，其中無勞動本事的貧困救濟户1户;有勞動發展本事經過幫扶能夠脱貧的貧困户71户。採取1户貧困户由1名掛鈎職責人掛扶的方法，分類落實幫扶職責。其中，24户由

市文廣新局機關各部門及下屬事業單位負責人掛扶、48户由揭陽廣播電視台科級以上幹部掛扶。明確了局長、台長為主要職責人，分管領導為直接職責人，掛扶的幹部為具體職責人，並制定了《揭陽市文廣新局、揭陽廣播電視台扶貧開發“規劃到户職責到人”工作督查制度》，切實加強督查，力爭經過三年的幫扶，使寶樟村及貧困户實現“六有”和“八個確保”工作目標。與此同時，局、台扶貧辦還將核實的貧困户、幫扶措施、掛扶幹部等在村委會中進行張榜公佈，確保了扶貧信息的真實性、透明性。為營造扶貧開發“雙到”工作的氛圍，落實幫扶職責，年初我們組織了市文廣新局和揭陽廣播電台的掛扶領導和幹部70多人在寶樟村召開了扶貧開發“雙到”工作動員大會，局、台主要領導作了動員講話，深刻闡述了扶貧開發“雙到”工作的重要性和緊迫性，並對扶貧開發“雙到”工作提出了具體要求，調動了掛扶幹部和貧困户的進取性和主動性。會後，各掛扶幹部開展了“結對認親”活動，深入到貧困户家中，瞭解他們的家庭情景、商談發展意向和措施等，並向每户貧困户送上慰問金以及油和米。今年以來，局、台兩個單位結合部署年度工作實際，把扶貧開發“雙到”工作擺上重要的議事日程，召開聯繫會議專門研究了扶貧計劃，異常是扶貧資金

的籌措，做到與業務工作一同研究、一同部署、一同落實。據統計，局、台主要負責人一年來到掛扶村、户指導和檢查督促幫扶項目資金落實和實施工作4次;駐村幹部為全脱產駐村工作，派出的幫扶職責人每年到掛扶村、户指導和落實幫扶措施累計均不少於3個月。

(二)多措並舉，着力解決貧困難題

局、台各掛扶職責人在充分調研的基礎上，摸清了貧困户的基本情景，找出了貧困户的致貧原因，建立了動態管理檔案，做到户有卡、村有表、鎮有冊，並實行電腦管理。制定了幫扶每一户貧困農户穩定增收脱貧的產業發展、培訓轉移等有效的幫扶措施和年度實施計劃，明確了目標任務及完成時間。經局、台領導多次研究，提出採取“總體推進、一户一法”的思路開展工作，進取謀劃建立長效保障機制。一是加強技術技能培訓。我們專門聘請專家，為寶樟村民舉辦了農技知識培訓班，定期對寶樟村的青壯年勞動力進行電工、廚師、計算機等技術培訓，力求經過勞務輸出，實現就業一人，脱貧一户。同時，經過發放農技資料、光碟等方式開展自助培訓，不斷提高在家務農的貧困農户種養技術本事。據統計，一年來共培訓農村勞動力352人次，輸出勞動力12人。二是加強對種、養技術指導和管理，我們引進適宜當地的良種良法(主要有良種青梅、青竹和良種豬、雞鴨等)進行推廣，不斷調整優化種養結構，促進農業生產發展，確保貧困農户收入逐步增長。三是推進危房改造工程。扶持動員在冊貧困户進行泥磚房改造，今年投資10000多元對4户貧困户的居住環境進行改善，確保寶樟村所有貧困户住房安全。四是確保飲水安全。據調查，寶樟村由於地處

山區，地下水質良好，村民多挖井取水飲用，今年有3户因為搖井損壞無法正常飲水，我們分別資助500元幫忙其重挖搖井，確保飲上安全水。五是落實醫療和社會保障。動員所有在冊貧困户參加新型農村合作醫療，確保寶樟村__年參保率到達100%，使全體村民享有基本醫療保障，防止因病致貧、因病返貧的現象發生。對殘疾人、孤兒、五保户、軍烈屬等實行政府救助原則，已將4名貼合條件的農户納入低保對象範疇，保障其基本生活，實現應保盡保。一年來，我們採取多種手段幫忙貧困户學習技術、發展經濟、減輕生活壓力，共有21户貧困户實現了脱貧，其中，16户人均收入到達2501元-3000元，4户到達3001元-3500元，1户到達3500元以上。

(三)落實資金，着力幫扶團體事業

據調查，寶樟村團體經濟十分薄弱，村團體收入僅有900元年(含承包款)，村的公共事業建設比較滯後。為解決這個突出問題，我們採取實施具體可行的“造血”幫扶項目，穩步推進幫扶工作。一是抓好農業基礎設施建設。動員村民在春耕秋種的季節團體出力對灌溉渠道進行全面清淤，解決農田失灌問題。我們還進取向上級申報基本農田整治項目和提高糧食基礎本事建設項目，項目完成後，將切實改善寶樟村的農業生產條件，提高農業綜合生產本事。二是建設“造血”項目。經過建立種植基地，發展村團體經濟。今年已投入資金3萬元扶持村委會建立種植基地，增加村團體經濟收入。三是改善辦公教學條件。投入1萬多元對村委會辦公樓前的泥土地面進行了硬化，切實改善了村委會辦公條件。籌措5萬多元元對寶樟村國小的門窗、教室等進行了整修，還配備了學校圖書室，澆灌水泥球場，解決了寶樟村國小100多名師生期盼已久的心願，學校的教學條件得到了改善。四是修建村入口水泥路。為解決寶樟村入口至學校的土路崎嶇問題，投入20多萬元對該路段進行硬化，該項目已開工建設，月底前將全面完成。目前，鎮到村公路實現了硬底化，自然村通機耕路。五是各項公共事業齊頭並進。全村實現了通電、通郵、通訊、通電視廣播。據統計，一年來

，我們對寶樟村團體事業的投入近30萬元，不但壯大了該村團體經濟，也大大改善了該村村容村貌。

(四)統籌兼顧，着力協助黨建工作

根據中共揭陽市委組織部《關於在扶貧開發“規劃到户、職責到人”工作中切實做好統籌城鄉基層黨建工作的通知》精神，我們在做好扶貧開發“雙到”工作的同時，堅持統籌兼顧，一手抓扶貧開發，一手抓基層黨建，以扶貧帶動黨建，以黨建促進扶貧，切實在扶貧開發“雙到”工作中做好統籌城鄉基層黨建工作。一是成立了黨建幫扶小組，選派了優秀的駐村幹部。黨建幫扶小組和駐村幹部緊緊圍繞農村黨組織實現“五好”目標。二是進取配合船埔鎮委鎮政府培養村的後備幹部，加強村“兩委”班子建設，提高黨組織的領導本事。三是及時瞭解村情民意和社會動態，排查和調解矛盾糾紛，解決羣眾反應強烈的突出問題，消除農村不穩定因素，營造了安定和諧環境。四是加強村址建設，投資1萬多元幫忙村委會對村址門前進行水泥硬底化、購買辦公用具等，改善村幹部辦公條件。增設宣傳欄，協助村委加強黨務、村務公開，促進組織生活陣地建設。完善了《村民會議和村民代表會議制度》、《村務公開制度》、《村民委員會財務管理制度》等規章制度，規範自治行為。目前，寶樟村領導班子團結協作，村民自治各項制度健全，村組織活動陣地實現“五有”，黨的基層組織得到進一步強化。

二、存在主要問題

雖然我們的扶貧開發“雙到”工作開好了頭，起好了步，並取得了必須的成績，但離市委市政府的要求還有必須的差距，存在一些不足：一是貧困户的“等、靠、要”思想比較突出，如何調動他們的生產進取性辦法還不夠多;二是貧困家庭成員的素質較低，加強農技知識培訓不夠有力;三是寶樟村的地處偏僻山陵，改善生產條件困難較大，措施不夠多。

三、下一步工作打算

一是繼續加強領導。局、台負總責，深入寶樟村調研，定期研究解決“雙到”工作和統籌城鄉基層黨建工作的情景和存在問題。局、台領導班子成員輪流進駐(每季度至少要到定點幫扶村一次)，檢查指導扶貧開發“雙到”工作和統籌城鄉基層黨建工作。扶貧和黨建工作幫扶小組要做到每週下村一次以上，每月參加一次村黨支部生活會，每季度與定點幫扶村共同研究一次扶貧開發工作和黨建工作。同時，要大力宣傳黨的扶貧政策，幫忙貧困户克服“等、靠、要”的思想，充分調動他們的生產進取性。

二是鞏固村團體經濟。擬於明年投入資金4萬元，落實種植基地項目，使該村團體年收入達3萬元以上。進一步改善農田水利設施建設，確保農業生產順利開展。

三是加大脱貧力度。利用山區優勢，幫忙貧困户發展種養，增加收入;加大培訓力度，切實提高貧困户家庭成員的素質，確保貧困户儘快脱貧致富;加大勞動力轉移力度，力爭做到轉移一户、脱貧一户。

四是要抓好督促檢查。局、台扶貧領導小組辦公室加強扶貧開發工作的督查，及時通報工作情景，總結推廣好的經驗和做法，確保到__年，全面完成扶貧開發“雙到”工作的各項目標任務。

人才工作鑑定總結 篇9

AA 歲月更新，青山常綠，教育教授教養工作的步伐並不因歲月的變換而止步，一學期工作的結束意味的是更好、更新的的開始，停下腳步是為了反思過去，調整以往，以更好的精神狀態面臨未來，面臨以後的工作。為此，現將本學期的工作總結如下:“教育需要愛，也要培養愛。沒有愛的教育是死亡的教育，不能培養愛的教育是失敗的教育。”這一教育名言告訴我們，愛是教育的生命，是教育的催化劑、潤滑劑和粘合劑。素質教育對每一位教育工作者提出了更高的要求，那就是必需全面地愛學生。“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生。”這要求每一位教師襟懷胸襟一顆愛心，專心靈去耕耘心靈，讓每一位孩子都得到應有的愛。關於教育需要愛這個觀點，均已達成共鳴，最重要的是我們還得深思下一個題目--怎能去愛 我們都知道中國的末代天子溥儀長期受到無微不至的愛，吮奶經歷竟達八年之久，飯來張口，衣來伸手，以至二三十歲了都還不會繫鞋帶。造成這種現象的原因何在暱 豈非溥儀沒有得到愛嗎 事實恰恰相反，他得到了無微不至的“愛”,本來應該溥儀自己做的一丁點兒小事都有人替他代勞。恰是這無微不至的“愛”,使溥儀喪失了基本的餬口自理能力。由此可見，愛不能越俎代庖。

“溥儀現象”究竟是歷史，我們更關心的是現實。令我們痛心的是一些家長和教育工作者卻正在有意或無意之中扮演着太監和侍女的角色。近年來，跟着家庭物質餬口前提逐漸優裕，對獨生子女寵愛、偏愛、溺愛的風氣也有逐漸擴大的趨勢。在餬口上，有的家長對子女老是採用“抱養”的方式，代子女洗衣、疊被、穿鞋，;在教授教養中，教師對學生一味採用注入式教授教養法，代學生“拾柴”、“燒火”、“做飯”、甚至於泛起了代學生“品味”的怪做法。教育者將無微不至的關懷，方方面面的照顧，多種形式的包辦代替視為無私的愛。教師的思維代替了學生的思維，勢必抹殺了學生思維的創造性，澆滅了學生聰明的火花。這樣教育的結果是學生失去了自理能力，失掉了自立意識，喪失了自強精神。這些孩子普遍缺乏餬口經驗，自我服務能力差;熱衷於自我設計，缺乏社會責任感;在人格道德方面存在嚴峻缺陷，缺乏健康的心理素質，成了名副實在的“小天子”在班級工作，總認為他們太小，年幼無知。於是凡是身體力行，掃帚倒了，我來扶，窗台髒了，我來擦，地上有廢紙，我來撿。事實告訴我，這樣做的結果是學生的主人翁意識太差，我吸取了教訓，開始對學生完全放手。流動來了，由學生策劃承擔;工作來了，讓學生去幹;有了題目，學生商量解決。因為沒有做好引導工作，學生如一羣無頭蒼蠅，找不到方向。當了一回“仙人班主任”,撿了半天爛攤子，實踐告訴我，也不行。於是，我開始靜下心來當真地思索我所從事的工作。國小班主任的事務確實繁瑣雜亂，但一旦淪為“保姆班主任”,工作將失去條理和計劃。放手讓學生當主人的思惟是對的，但假如完全放手，成為“仙人班主任”,班級這艘巨輪將找不到航線。於是，我為自己提出了“扶着孩子做主人”的工作思路，兩週之內進行民主選舉，無記名投票。根據自己的尺度選自己的幹部，這是讓大家產生主人翁意識的第一步。氣昂昂雄赳赳的小幹部們選出來了。我告訴他們，凡是有為班集體抹黑的，將一票否決無前提進入幹部步隊，並提出兩週考察時間。讓小幹部產生“憂患意識”,這是走向主人翁的第二步。兩週過去了，我開始給幹部們進行細緻的分工，我教衞生委員如何公道鋪排衞生;教授教養習委員怎樣組織早讀;教小組長如何收發生髮火業本。教時手把手，干時放手幹。發現漏洞，馬上補，發現錯誤，馬上改，由於分工細緻，小幹部任務明確，所以，他們很快就形成了自己的工作習慣，基本上能獨立開展工作。

人才工作鑑定總結 篇10

本月的工作即將結束，接下來是步入下一月新的工作當中，在來到天友工作期間，工作的同時也學到了很多，努力提高自我不足的地方，為公司做出更大的貢獻而努力。此刻我將這一個月來的工作做個小小的總結，同時也説説自我的一些想法，還望領導賜教。

在天友公司，我們市場部及其他部門做的最多的還是在辦公室瀏覽一些相關網頁，在網上發佈我們公司的項目，平時也和同事們一齊出去宣傳發展業務，在這個過程中難免有做的不好的地方，所以期望以後領導及同事之間，多多交流，指出各自不足的地方，領導多多指引，互相學習。

此外，在我們公司裏的同事們，有老員工，有新員工，有我們市場部、有行政部還有後勤部，不論哪一個部門也好，我看到的是大家相處的其樂融融，每個人的工作都很認真，這是一個公司最需要的團隊精神，眾人拾柴火焰高，“拾柴”是一個過程，把“火”燒起來並且燒旺盛又是一個過程。所以下頭我想説説我的一些想法：

第一、我覺得這幾次我們出去宣傳工作不太夢想的原因是我們的工作沒有準備充分，宣傳工作要做好，除了有效的組織，前期的準備工作也很重要。我們就是在準備工作上做的不夠及時，對我們的項目沒有吃透，完全瞭解。所以我認為，首先我們自我就要對這些項目先深刻了解，才能更好的向客户去介紹，去推廣。

第二、我們平時經過網絡的方式去宣傳，可能效果沒有那麼明顯，因為此刻網絡上很多人惡意做一些欺詐性的宣傳，所以就導致了羣眾們對網絡上虛擬的世界存在質疑，在這方面我們天友領導們做了自我的教育培訓網站和財税信息中心，所以，在網絡上或者羣裏我們和別人溝通時，也能夠推廣我們的網站，存在質疑就先了解了解我們的網站信息和有關我們公司的認證證書及師資力量等;

第三、在宣傳這一方面，市場策略很重要，我們此刻並沒有真正意義上了解這些項目，所以要不斷培訓鞏固，然後理論與實踐相結合，逐步的開拓市場，這樣才能打出一個漂亮的“仗”。

第四、現市場部及其他部門開始慢慢的從身邊的朋友入手，先讓他們瞭解公司的項目然後推動宣傳。相對來説，他們也是一頭霧水，所以，如果是朋友在徐州本地的能夠應對面的交流溝通一下，如果朋友是在外地的，能夠經過發郵件的方式再加上平時聊天的方式介紹，這樣能夠讓他們自我在認知的同時還能帶動身邊的其他朋友。

以上就是本月的工作總結，不論是我個人還是部門，在未來的工作裏，我們市場部必須會再接再厲做好市場宣傳推廣工作，在工作中不斷學習、發展，完成所定下的目標!

人才工作鑑定總結 篇11

時間如白駒過隙，20__年度眼看就要結束，而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作資料等諸多方面雖説沒有進行較大的調整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，可是我部沒有畏縮不前，而是在公司領導的指引和各部門的支持下，部門員工憑着應有的職業熱情和職責心，順利的走到了今日。可是我們不能所以而站下來歇息，因為我們明白提高是應當連續性的，可持續發展才是我們的追求，為了能夠在11年度創造新的提高，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結，以警示和激勵自我怎樣去走未來的路。

一、作為職能部門，為公司健康發展供給有用的數據支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點

根據管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作，把有用的成本相關數據信息都包含在內，這也是公司成本分析會的基礎，在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫忙，經過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，並在後期根據實際情景進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和確定，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒有説服力的，所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業務卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門明白財務的原則和底線是什麼，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，異常是在今年銷售部門分業務線管理的情景下，相關報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關制度很好的契機，為了使報銷業務不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規範性，把公司的管理機制執行到位，財務部針對相關制度和流程着重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋，對實際工作起到了進取的影響。

三、財務部每一天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種，異常是在sap系統運行以來，其並不能完全實現上線的初衷，我們明白運用這樣的管理工具不僅僅是要滿足管理者需求，並且要滿足操作者的需求，易於理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面研究覺得上了一個不適宜的系統，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置研究這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續的提高是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。異常是成本組尤為突出，在shgj的帶領下，能夠及時的完成每月的成本工作，並且能夠基本保證數據的可用性，同時抽時間整理彙總sap問題點，並及時進行反饋，這需要很好的職業精神，這也證明了一件事，本事與學歷並不必須成正比，對這樣的員工公司應當給予異常的關照，另外部門內部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨着整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要，二期擴建已經走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經過慎重研究，抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作，雖然任務重時間緊，但在有關領導的指導和項目組成員的配合下，經過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領導和同事充分的肯定。

五、二期籌建開始後，外債和二期資本金陸續到位，進口設備增多，外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業務也隨之增加，並且因為公司業務面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式，以滿足客户以及自身的實際需要，由此需要更多的專業知識去完成各項工作，業務量雖然增加，但工作不能不做，也是藉助這種推力，部門相關人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱鉅的工作任務，為公司持續的生產經營活動供給了資金保障。

六、税務工作方面我部克服了諸多困難，經過進取與國地税溝通以及查閲很多的資料，按要求完成了國地税08、11年度税務自查及税款補繳工作，完成了國税09、10年度固定資產發票抵扣情景的普查工作，完成了國税關聯交易的調查工作，參加了開發區重點税源企業專項會議並學習相關資料的編制方法，完成了增值税退税工作等，並且為了進一步提高税務會計的專業素質，我部安排其參加各種相關税務培訓，並完成部分轉訓工作，這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了進取的推動作用。

七、為了加速包裝內部信息經驗的交流，為了借鑑和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現資源共享，為了支持兄弟公司的相關工作，我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅僅能夠幫忙他人，並且能夠提高了自我，可能的情景下，我部將繼續委派相關人員走出去，從而拿進來。

八、作為10年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的異常關注，部門各崗位人員利用工作之餘，進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理，歷經數月最終編制完成了操作指南，這是一種值得繼續推進和完善的工作方法，更是改善工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，並沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應當做到細緻，諸如：支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應當包含於內，並描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日後時機成熟的時候，能改變這種侷限所帶來的尷尬。

九、按集團關於做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作，經過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，經過此次自查自糾，我部深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行為的單位或個人應當防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，經過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。

十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結經驗教訓，從而指導其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務繁重的工作，並且時間緊迫，在高層領導的要求下，我部相關人員參與了部分資料的編制，雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量，但對報告的按時完成也起到了必須的推動作用。

十一、培訓作為提升員工素質的一種手段，一向以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓，以擴充員工的業務本事以及綜合素養，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調動內部資源，利用自身所學組織相關教學，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種職責也是我部關注的重點，雖然説還存在許多不盡人意的地方，但10年度所做的培訓基本到達了預期的效果，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。

十二、鑑於資產規模的不斷擴大，以及業務量的增長，資產管理和供應商管理越發顯得重要，為了給明年工作供給更加有用的支持，我部按照高層領導的要求，由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性文件下發相關部門，並在實際工作過程中進行補充和修正，這對優化資源，保障資產安全有必須的借鑑作用，也為明年的相關工作給出了大致方向，當然這需要後期的繼續跟進，不可流於形式，應當融入實際。

十三、按本部戰略管理要求，業務部組織結構改變，分業務線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區擴建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發了基於sap系統的成本預算新模板，同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱鉅的任務。這種緊張和不清晰也顯現了許多需要思索的問題，比如：分業務線管理是企業發展提高的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執行具體管理應當細心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有研究細緻與細化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動，需要嚴謹的計劃性。

十四、10年度公司接到了向集團內刊《企業忠良》的投稿任務，公司對此極為重視，我部也進取響應公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千餘字，佔總稿數10%，雖然寫作本事欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊着我要提高，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態度絕對是自我在拋棄自我，同時也拖了公司提高的後腿，工作中要異常慎之，認為自我應當是有為的人，更應當好好思考這件事所折射出來的問題。

十五、受公司大環境和員工自身需求的影響，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關鍵崗位人員，同時根據公司實際發展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設費用會計崗位1人，新設資產會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養新人進而成為目前需要關注的一個問題，資源如何合理調配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外，公司作為就業實習基地，培養在校大學生也是應有的社會職責，我部今年接收了1人進行實習，其實習期間的表現也受到了領導表揚，不禁感歎此刻的教育體制下也不乏比較優秀的大學生，這也説明了一個問題，優秀不優秀主要在自我。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應着重於兩個方面，其一是如何保證基礎工作的質量，其二是如何改善工作態度。

基礎工作仍然不可放鬆，從10年度的工作情景看，我部的基礎工作並沒有明顯的提高，如：會計日常核算、督促後勤部門進行系統文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響後期包裝內部財務排行的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹的態度，當接到一個指令或者一個任務之後，大部分工作的資料都是需要員工自我去思考和完善的，不能想當然怎樣樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，並且要養成總結問題、並構成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣，要發揚團隊精神，這種團隊精神不侷限於本部門。

提到團隊精神，這是一種態度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了，剩餘的事情能夠不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅僅需要上級的指派，更需要自身的進取主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種藉口而出現怠工或根本不做的情景，小到部門衞生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的本事畢竟有限，如果能齊心協力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要所以犧牲個人利益，這也是無法避免的。

但這必須要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的提高帶動了大家的共同提高的職業精神，如果認識不清楚就會產生惡性影響，這勢必使自我脱離團隊，或者説團隊放棄自我。

總之，未來的路還很長，雖説財務工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應當是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發，因為改善具有持續性的特質，它應當沒有終點。

人才工作鑑定總結 篇12

在本學期中，綜合教研組在校長室、教導處的直接領導下，團結協作，進取開展教研活動，認真執行教學六認真，順利完成期初制定的各項計劃，教師們握協作之手，興教研之風，展百家之長，結豐碩之果，現總結如下：

一、思想表現

進取參加政治、業務學習，嚴格遵守各項教育教學法規，課無被無故擠佔、挪用。學期中組織學習了部分關於學生素質全面發展的文章，明確了我綜合各學科在基礎教育的重要地位，各教師能及時更新觀念，關心學生全面發展。

二、嚴格執行教學六認真

在教學中做到備詳案，精心設計，以發揮學生主體學習，加強活動為主的教案，能主動使用多種教學手段優化教學過程，學生普遍喜歡上綜合類學科。

三、温馨的合作氛圍

良好的合作氛圍建立在教師們良好的師德修養基礎上。在教研組中我們互相支持、密切合作，大家心往一處想、勁往一處使，不計較個人的得失，這一切都體此刻點點滴滴的小事中。

四、嚴謹的教研之風

教研組的主要任務是教研，除了平時學科教學中的教研外，我們還能主動的創造性地開展工作，構成了良好的教研風氣。

1、加強理論學習，推進新課程的改革實驗

(1)利用業務學習時間或空餘時間，間周組織科學教師學習《課程標準》，提高科學教師對課程改革的認識，轉變教學觀念，以適應新時代教學的要求。

(2)以新課程標準倡導的評價標準來衡量課堂教學，改善學科評價方式，構成正確的評價觀，嘗試以自評、互評等多種評價形式，建構多元化評價體系。引導教師更新課堂教學與評價觀念，提高教學質量。

2、進取開展教學研究活動

各教師在新課程理念指導下，以教學活動為載體，深化課題研究工作。各教師確定個人教研專題，並根據課題進行教改實踐，進取開展組內教師説課、上課、聽課、評課活動，教師們互相學習，取長補短。新教師能進取上進，虛心請教，一節研究課或公開課的準備往往要在組內經過多次商討，大家一齊聽課評課改課，能從正面提出優點，也從不迴避教學中存在的問題。

3、提高教師的自身素質，服務於教育科研。

教師素質的高低決定着學生本事的高低，決定一個學校教育的成功與否。我們教研組的教師們都意識到了唯有不斷提高自身的素質，不斷更新自我的教學理念、方法，才能不負於教師的職責，才能培養出創新型的人才。

上述點點滴滴説明了我校科學組教師對科學教學研究的真誠和執着，應對新的世紀，應對新的世紀，應對如火如荼國小科學教學改革，我們確信：明天是今日的延續，明天還將迎來新的發展，我們定將沿着確定的目標前進，進而尋求新的突破，追求新的超越。

人才工作鑑定總結 篇13

一年的工作接近尾聲，我院的計劃免疫工作在市衞生局和上級主管部門的正確領導下，全體職工團結一致，共同努力，圓滿完成預期的工作任務。現將一年來的工作情況總結如下：

一、組織機構管理

我院領導重視預防保健工作，建立健全預防保健組織機構，保健部人員穩定，技術力量雄厚，定期參加上級有關部門的業務培訓，掌握最新的免疫規劃知識，及時傳達給鄉村醫生。

二、工作指標完成情況

1、7歲以下兒童建卡率達到100%。

2、本年度全鎮卡介苗應種283人，實種283人。脊灰疫苗應種1101人，實種1101人。百白破疫苗應種1084人，實種1084人。麻風疫苗應種250人，實種250人。麻腮疫苗應種281人，實種281人。乙腦應種572人，實種572人。乙肝疫苗應種797人，實種797人，其中第一針及時接種率為98.9%。白破疫苗應種210人，實種210人。流腦疫苗應種1030人，實種1030人。

3、疫苗接種後異常反應發生率為0。

4、無接種事故發生，無脊灰髮生。

三、生物製品管理及冷鏈運轉

我院按上級要求堅持疫苗主渠道進貨，按要求正確存放管理，認真填寫出入庫登記，疫苗使用的數量與接種人次數相吻合，每

月對疫苗及注射器進行自查，發現過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執行安全注射管理制度，冰箱温度保證在規定範圍內，認真登記冰箱温度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質量，各村醫生必須攜帶冷藏揹包和冰排領取疫苗。

四、生命統計工作

我院利用鄉村醫生例會，每月統計一次村級出生死亡情況，及時整理、登記、核查、建卡、建證，計劃免疫接種卡片保持清晰，項目填寫完整，正卡由保健統一保管，副卡由各行政村衞生所登記保存，各村副卡、接種證必須與正卡吻合;各村醫生要在每月例會時上交本月本村兒童出生、死亡名單，上報免疫規劃報表，並及時轉錄本村本月兒童接種信息。

五、學校衞生工作

主動與教育部門協調，摸清學校學生底數，搞好各村國小新生入學查驗證工作，保證各兒童有明確的、詳細的、正確的接種史，及時補種、

補證。指導學校認真完成消毒、疾病控制工作。對全鎮學校所有兒童開展PPD接種工作，查驗結核抗體，對沒有抗體的兒童採取相應保護措施。

六、宣傳教育工作

醫院及各村衞生所嚴格按照上級要求完成各宣傳日的宣傳任務，保證宣傳質量，通過傳單、板報、宣傳畫、電子屏等向羣眾宣傳國家的免疫規劃政策及兒童家長感興趣的免疫規劃知識。每次宣傳結束後，認真做好宣傳記錄和總結，並將宣傳情況照片及總結上傳到醫院博客。

七、例會培訓情況

要求鄉村醫生及時參加例會，掌握上級有關政策及最新的免疫規劃知識，按本村的預防接種通知單動員兒童家長及時接種疫苗。

我院每月對村級醫務人員進行業務培訓，並在今年四月和十月對全體鄉村醫生進行免疫規劃基礎知識進行業務考試，切實提高村級接種點的技術水平。

八、衞生所督導管理情況

為進一步搞好村級接種點的建設，我院每月對各村接種點進行免疫規劃自查，要求各接種點嚴格按照《計劃免疫接種技術管理規程》進行操作，保證安全注射，一次性用品及時毀形、消毒、焚燒處理。對不達標的的接種點限期整改，按規範要求合格後方可開展預防接種。

九、檔案及信息統計管理工作

對上級印發的免疫規劃相關文件、通知及各種資料認真做好收發登記。掌握免疫規劃所有基礎資料，分類存放歸檔。

正確使用兒童預防接種信息客户端，及時錄入疫苗領取情況及兒童預防接種情況，並上傳國家平台。

十、甲流疫苗接種

按照上級指示要求，我院在接收81支甲型流感疫苗後，及時入庫，對全院所有一線工作人員在知情同意後免費接種，接種完成後及時將此次甲型流感免費接種的所有相關信息錄入計算機，並上傳國家平台。

十一、開展8-15歲兒童乙肝疫苗查漏補種

根據省市有關要求，在全鎮範圍內開展8-15歲兒童乙肝疫苗查漏補種工作，和學校工作人員全力合作，摸清全鎮所有8-15歲兒童乙肝疫苗接種情況，認真填寫登記表，及時彙總並上報。

十二、甲肝疫苗查漏補種

雖然甲肝疫苗在我市還沒有免費接種，但國家免疫規劃要求保證兒童及時接種甲肝疫苗。我院保健科人員對全鎮所有適齡兒童開展甲肝疫苗的查漏補種工作，對應種兒童勸説家長及時為其補種。

十三、麻疹查漏補種工作

今年四月我院對全鎮20__多名兒童開展了麻疹疫苗的.查漏補種工作，發現沒有及時複種的兒童及時免費補種麻疹疫苗，確保在我轄區內無麻疹病例發生。

十四、流動兒童管理情況

為加強流動人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。我院每月開展一次流動兒童調查及查漏補種活動，做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。全年累計為流動兒童接種疫苗33人，53針次。

十五、存在問題

1、預防接種卡使用多年，比較陳舊，感覺比較髒亂。兒童家長接種證保管情況不好，證破損、丟失現象比較普遍。

2、鄉村醫生的業務素質有待進一步提高，預防接種門診設備需進一完善。

3、免疫規劃資料需要科學化管理，沒有單獨的計算機可供使用。

4、流動人口兒童的免疫接種仍是一個薄弱環節，特別是本地出生兒童不定期外出與返回，給免疫規劃工作帶來很大的困難。