農村生活垃圾治理情況彙報範文（通用3篇）

農村生活垃圾治理情況彙報範文 篇1

一、因地制宜，探索農村垃圾處理模式

我鎮推進農村垃圾處理的主要做法是推行了“加強組織領導、完善處理設施、配齊保潔隊伍、專項經費保障、市場化運作”的模式

(一)建立領導機構，提供組織保障

我鎮成立了以鎮黨委書記為組長，鎮長以及班子成員為副組長，各辦公室(中心)主任以及各村(社區)支部書記任成員的工作領導小組，堅持一把手親自抓、分工明確，責任到位。領導小組下設辦公室，具體負責農村垃圾處理工作的日常事務，真正做到工作有機構、有人員、有經費，確保了工作的落實。

(二)完善處理設施，保障垃圾收運

因我鎮被納入全省“百鎮建設試點行動”商貿重鎮，城鄉結合緊密，農村生活垃圾按照城鎮和農村地域特點進行處理。在中高山農村引導農村居民利用舊筐、舊桶等自備户用垃圾收集容器，實施生活垃圾源頭分類減量，村保潔人員及時回收生活垃圾。全鎮建有垃圾收集池(房、箱)等集中設施88個，並配置垃圾收集車輛2輛，統一將生活垃圾運輸至縣垃圾處理廠進行處理;城區生活垃圾由建管所負責清運，設置垃圾果皮箱20個，生活垃圾桶33個(含13個垃圾池)，保潔人員36名,專業垃圾清運車3輛，保潔員全天候清掃保潔，對果皮箱垃圾進行分類裝入垃圾桶，由垃圾清運車裝載運輸至縣垃圾處理廠處理。

(三)配齊保潔隊伍，搞好衞生清潔

根據《省城鄉環境綜合治理條例》的有關規定，按照《省城鄉環境綜合治理工作保潔隊伍及其工作機制建設標準》的要求，我鎮建立了各村清掃保潔隊伍，由公益性崗位和村保潔人員組成，共75人，由各村安排保潔人員保潔區域，每天及時清理，建立常態化保潔機制，實施動態化保潔，做到垃圾早處理，垃圾不堆積，垃圾不過夜。

(四)完善資金投入，增強經費保障

每年投入縣級配套經費40萬餘元，用於農村生活垃圾清運。針對日常突出環境問題由鎮財政負擔，對問題區域及時安排人員進行處理。由各村按照每人每月1元的標準收取衞生費，用於農村生活垃圾處理及城鄉環境治理費用，本村衞生費不足以滿足治理費用的，在村集體公共服務運行經費中列支，建立“村民適度繳費，村集體補助，財政補助”的農村生活垃圾治理經費保障機制。

(五)市場化運作，規範垃圾清運和回收

採取市場運作的辦法，面向社會公開招收農村垃圾清運承包人，承包人與鎮政府簽訂承包協議，明確承包期限、工作職責、費用支付、安全保障、違約責任等，承包人再根據實際需要組建清運隊伍，自備轉運車輛。建立鄉、村廢舊物資回收網絡，並協同相關部門對各類回收物資的回收方法和價格進行監管，按照生活垃圾“分類、減量資源化利用”的總體要求和安全、方便、實惠的原則，全鎮已建設再生資源回收點5家，加大了再生資源的回收利用。

二、成效顯著，提升城鎮綜合發展實力

(一)改善了城鄉環境

農村生活垃圾處理常態化以來，農村面貌大為改善，環境質量得到有效提升。環境的改善讓村民得到了實惠，主動按照“整潔庭院”、“優美庭院”標準治理自家庭院，田間地頭栽種果樹，林下種植、養殖，既綠化美化城鄉環境又增加農民收入。街道整潔乾淨，車輛擺放有序，農村呈現出房漂亮、院整潔、水清亮、路暢通的嶄新景象，“村容整潔、鄉風文明”的居住環境正逐步完善。

(二)加快了城鎮發展

隨着城鄉環境的日益改善，山青了，天藍了，水清了，前來觀光旅遊、尋覓商機的各界人士和團體增多，經濟發展的機遇可遇不可求，但鎮城鎮基礎設施仍停留在上世紀八、九十年代水平，環境改善帶來的經濟機遇正面臨着基礎設施滯後，城鎮承載能力薄弱的困境，正倒逼全鎮發展方式的轉變。為此，經縣委、縣政府同意，鎮於20xx年啟動城鎮基礎設施建設項目，先期啟動梨花大道B段建設並建成通車，逐步實施C、D、A段建設，國道108改道，汽車站、川市場遷建等項目建設，將極大改變城鎮基礎設施面貌，加快花果田園旅遊城鎮建設，促進經濟社會快速發展。

(三)增強了環境意識

通過3年來的農村生活垃圾處理，村民文明衞生意識逐步增強。過去亂倒垃圾，垃圾“入河、擋路、圍房”的`現象隨處可見。現在，城鄉居民樹立“垃圾減量和垃圾管理從我做起，人人有責”的觀念，不僅自覺初分類垃圾，將剩餘垃圾入池，還主動舉報制止亂倒垃圾行為，共同維護周圍環境。

三、總結經驗，鞏固城鄉環境治理成果

(一)加大宣傳力度，政策深入人心。一是會議部署。召開處理農村生活垃圾搞好環境衞生的工作部署會、流動現場會、檢查評比會等，落實任務，交流經驗，推動工作。新農村建設村點圍繞打掃衞生、清理垃圾，召開理事會、户主會，統一思想，提高認識，明確目標，落實責任。二是媒體宣傳。各地通過電視、報紙、宣傳欄、宣傳單、宣傳手冊等載體宣傳介紹農村垃圾處理的目的意義、方式方法、成功案例、先進樣板、典型經驗，發動羣眾積極參與。三是上門動員。村組幹部分户包乾，座談垃圾處理環境衞生管理辦法，面對面動員農户積極主動參與環境衞生整治活動。

(二)強化督查，層層落實，確保工作實效。為促進推動農村生活垃圾處理工作，我鎮強化一級對一級的督促檢查。健全了鄉鎮對村、村對保潔隊伍考核督查機制。實行城鄉環境督導通報制度，一週一督導，一月一通報，及時對各村(社區)工作開展情況進行督導檢查，發現問題及時進行督促整改。並將此項工作納入年終考核，對未完成工作任務的村(社區)，按照相應的考核指標核減分數。對工作推進不力的，整改不到位的，進行通報批評，造成嚴重影響的，將嚴肅追究相關人員的責任。

農村生活垃圾治理情況彙報範文 篇2

為進一步加快推進我市農村生活污水治理工作，7月16日，我市召開全市農村生活污水治理工作調度電視電話會議，對全市農村生活污水治理工作進行再部署、再落實、再加快。副市長黃明忠出席會議。

會上，市污染防治攻堅辦通報全市農村生活污水處理設施和配套管網建設情況，各縣（市、區）分別就轄區內農村生活污水治理工作情況進行彙報。今年以來，各縣（市、區）認真履行主體責任，結合實際制定月度計劃、調整推進模式、加快建設進度，市生態環境局等市直部門積極督促指導協調，全市農村生活污水治理率有了明顯的提升，但形勢依然十分嚴峻。

會議要求，各縣（市、區）黨委、政府要提高政治站位，切實履行主體責任，進一步增強責任感和緊迫感，強化工作機制，倒排工期，加快工作進度。要結合實際、多方發力，確保逐月完成月度計劃，按期完成年度任務。要成立機構、優化模式、先易後難、梯度推進，簡化落地程序，優先安排資金，加強技術支撐，打造示範工程，健全運維體系，發揮減排效益。廉江市更要認真健全運維體系，做好污水處理設施運維的表率。同時，市生態環境局要繼續加強對各地的指導幫扶，加強調度通報，強化督查問責。

農村生活垃圾治理情況彙報範文 篇3

連日來，在x局長的正確決策和親自指揮下，參與整治的全體成員積極投身步行街市容環境綜合整治，緊緊圍繞打造整潔、優美、有序街區環境，不遺餘力、同舟共濟。通過短短十天的綜合整治，步行街管理的難點問題明顯消除、街區環境明顯優化、整體形象明顯提升。為認真經驗，進一步深化整治行動,鞏固整治成效，現將整治情況小結如下：

一、基本情況

步行街西起人民路東側、東至壩口廣場西側，沿街商家60多户，既是全市的商業中心，也是市民休閒購物的集中場所。此次綜合整治活動，抽調了辦公室、廣告科、督查股等5個單位的13名精兵強將，重點圍繞廣告、車輛、攤點和環境衞生四個方面突出問題進行了整治。活動期間，共整改華都服飾、精英舞蹈等大型户外廣告6處，清理商家各類櫥窗圖文廣告236處，清理覆蓋牛皮癬800多處，糾正違章停放車輛30餘人次，清理疏導流動攤點400餘處，協助維修破損地磚和公共設施60餘處，清洗地面油污、剷除泡泡糖等地面污跡若干，工作業績突出，整治成效顯著。

二、經驗做法

為確保整治工作在短期之內取得明顯成效，參與整治的全體工作人員密切協作,各負其責,大膽管理,凝聚力強，工作中取長補短,共同推進。通過此次整治活動的開展，我們了四個方面好的做法：

一是領導重視、未雨綢繆，為創衞回訪紮實根基。工作能否順利開展、迅速見效，領導重視是一個非常重要的因素。此次整治工作在顏局長的精心策劃和重點關注下，及時抽調專業性強、管理經驗豐富的精兵強將，充實到整治前沿，衝鋒陷陣。為確保參與整治人員集中精力、全力以赴投入此次綜合整治，及時對相關人員的工作進行了調整，採取與本職工作暫時脱鈎的形式，全力排除外界干擾，一心投入整治工作，向時間要效益。事實證明，此次綜合整治活動的前瞻性和重要性，離不開領導全面關注，所取得的成效，也必將為創衞回訪增加亮點。

二是統一指揮、密切協同，全力營造齊抓共管良好氛圍。“城市管理滿把抓、管好以後再分家”，此次綜合整治期間，全體整治人員雖然各有分工，但在具體工作中分工不分家，有困難大家一起上，遇到難題大家一起整，在行動上保持了高度的一致性。尤其體現在廣告整治過程中，全體人員齊上陣，逐家逐户清理門前圖文廣告,在清理牛皮癬和小廣告過程中，環衞工人和執法隊員共同協作的場面，仍然讓人記憶猶新、歷歷在目。各整治小組之間的團結協作精神，也印證了這樣一句話：團結就是力量，團結才能出戰鬥力！

三是掛圖作戰、跟蹤問效，確保整治工作穩步推進。鎖定工作目標，及時制定《步行街綜合整治重點工作日程安排表》，細化目標任務、明確工作重點，確保在抓好日常工作的基礎上，有重點地落實，有步驟地推進。為確保局領導及時掌握整治進度，我們採取每日一彙總、每日一彙報的形式，及時將當日工作開展情況，以書面形式上報，此舉既便於領導科學指導整治工作的順利開展，又有效督促了各整治小組對照進度、狠抓落實。截止目前，整治工作已暫時告一段落，從整治效果來看，成效顯著，基本實現了既定目標。

四是圍繞大局、克己奉公，建樹愛崗敬業新形象。此次綜合整治時間短、任務重，全體整治工作小組人員帶着領導的信任，始終抱着敢打必勝的信心，投入整治一線，從沒有一人因為個人利益影響整治大局，從沒有一人因為工作量大喊苦叫累。8月28日，為配合羅塘路攤點整治，許旭、王小軍、王宏山等幾名工作人員早上5:30就親臨整治現場，從不缺席遲到，將羅塘路攤點規範到位後，他們又主動到壩口廣場，對早市攤點進行疏導規範，維持正常的交通秩序。王宏山的女兒在勵才上學，每天都是由王宏山接送，在此次整治期間，每逢他的晚班，他寧讓孩子在校等待，也要堅持到九點以後才肯離去。像這樣在工作中愛業敬業、衝鋒在前的例子還有很多，朱扣居、許旭、田春林、陳斌等都做出了榜樣,也正是由於他們心中的這種大局意識、責任意識，才使這次整治工作得以順利開展、迅速見效。

三、存在不足

整治工作雖然取得了可喜成績，但存在的問題仍需要我們不懈努力。經梳理，主要有以下三個方面：

一是車輛停放秩序有待於進一步規範。造成這方面的原因主要是車輛停放場地不足，加之機動車輛亂停亂靠現象比較嚴重。

二是嚴管區內流動攤點還時有反彈。主要是由於這一部分流動攤販具有很強的反管理能力，見到管理人員就跑，玩起游擊戰術.

三是夜間管理有待加強。根據姜政發【20xx】166號文件要求，從晚上九點至次日早上六點，步行街內部的管理工作交由市公安局負責，幾年來，夜間接管工作雖未間斷，但管理人員不管事的現象比較嚴重，車輛進入嚴管區壓毀地磚現象時有發生。

四、下一步打算

步行街作為省級示範街，既是創衞的亮點，也是姜堰的名片，管理工作只能強化，不能弱化。為此，在維護和鞏固此次整治成效的基礎上，我們將重點做好以下四個方面工作：

一是實行定崗定位，明確責任分工。認真對照管理標準，細化分解重點工作，擬定任務分工安排表，對重點地段指定專人負責，層層落實管理責任，結合“163”考核機制，努力營造一級抓一級、一級對一級負責的良性管理格局。

二是加強日常巡查，實行嚴管重罰。針對步行街管理力量薄弱、管理任務繁重等實際，我們將進一步增加巡查頻次、深化管理舉措，對發現的問題及時整治，全力遏制各類管理頑症回潮反彈，維護和鞏固整潔、優美、有序的市容環境，

三是協同職能部門，攻堅管理難題。圍繞解決交通秩序混亂和夜間管理弱化等難點問題，我們將進一步協調相關職能部門，邀請他們安排執法管理人員配合做好整治工作，積極關注並嚴肅查處機動車擅闖禁區、違章停放、非法營運等現象，落實長效管理舉措、優化街區環境。

四是強化宣傳引導，優化管理環境。城市管理的過程既是維護市容秩序、優化城市環境的過程，也是加強城管宣傳、建樹部門形象的過程。為此，我們在管理工作中，將採取人性化管理和説理式執法,寓教育於管理中，在管理違章者的同時，積極向圍觀羣眾宣傳違章經營的危害，以博得更多的市民支持城市管理工作。