下半年學校工作彙報

各位領導、各位校長：

大家好！

時間匆匆，轉眼間，半個學期過去了，本期來，我校在鎮教管組領導下，全體教職員工勤奮工作，努力進取，學校各項工作有序開展，下面就學校工作向大家作個簡要彙報。

一、認真貫徹落實全鎮教學工作會議精神，調整學校工作思路。

9月28日，教管組召開了全鎮教學工作會議，我校全體校委會成員參加了會議，會後，我們立即組織召開全體教職工會，認真學習會議文件，傳達會議精神，重點組織教師學習並討論了童幹事代表教管組所作的《堅持科學發展，規範學校管理，進一步提升我鎮教育教學質量水平》主題報告。在此基礎上，我們調整了本學期學校管理思路，確定了“把常規工作抓實，把薄弱工作加強”的指導原則。具體説，就是要把教學環節工作、學校德育工作和學校安全工作抓實，把遠程教育應用工作、校體研訓工作和質量目標管理工作加強。

二、深入開展向鄧從新學習活動，提高教師隊伍師德修養水平，樹立教師隊伍良好形象。

“百年大計，教育為本；教育大計，教師為本；教師大計，師德為本。”我校積極響應市教育局、縣委縣政府號召，按照鎮教管組的統一部署，在全校教職員工中廣泛開展向全國模範教師鄧從新學習的活動。9月中旬，學校制定了《開展向全國模範教師鄧從新學習的活動方案》，9月23日晚學校組織全體教職員工集中學習，觀看了鄧從新先進事蹟報告光盤，學習了張局長在慶祝第24個教師節暨全國模範教師鄧從新事蹟報告會上的講話，學習了本鎮十佳師德模範先進事蹟材料，學習後，全體教師積極撰寫心得體會，對照先進找差距，對照差距找原因，依據原因抓整改。目前，我校教師隊伍精神面貌煥然一新，鄧從新同志愛崗敬業、紮根基層的奉獻精神，先人後已、關愛他人的無私情懷，勇於探索、不斷創新的進取意識和一心為公、勤儉節約的優良品格，正在內化為我校教職員工的精神風采。

三、德育工作

我們始終把德育工作放在教育工作的首位，結合學校實際，我們更加註重德育工作的針對性和實效性。

本學期，學校德育工作由教導處牽頭，主要開展了以下活動：

1、堅持每週一舉行升旗儀式，各班學生代表隊輪流發表“國旗下的講話”。

2、開通了紅領巾廣播站，成為德育工作的主陣地。

3、每月出一期德育工作專刊。

4、開展了“向不文明行為告別”、“做四有新人”德育工作系列活動，學生行為規範意識日益增強。

5、各班每週安排一節班會課。

班級德育工作由班主任負責，主要活動有：

1、開好每週一次的班會。

2、每月出一期班級牆報。

3、配合學校開展德育工作系列活動。

四、教學工作

1、加強質量目標管理

為了建立切實可行的質量台帳，在建立台帳之前，我們並沒有關門造冊，一人定“價”，而是多次召開校委會、教研組長會和骨幹教師會，充分發揚民主，廣泛吸收教師意見和建議。例如，上學年度四年級學生總體成績較差，根據上學期期末考試分數和教師的建議，我們將本學年度五年級的及格率、優秀率比上學年的參數下調了5個百分點。

2、加強校本研訓

我校校本研訓的總體目標是：通過本年度的集中培訓，使我校教師的業務素質有一個大的提高。主要從以下幾個方面進行：（1）教師業務水平的研訓，本學期我們成立了語文、數學、科學、英語四個教研組，由教導處牽頭，教研組制定研訓課題，教師帶課題實施教學的研訓方式，着力打造觀摩課、示範課、彙報課等多種課型的校本研訓活動，樹立學科帶頭人。（2）媒體開發利用研訓。本學期，我校規定每週星期二晚為教師業務學習時間，本期學習內容為計算機操作技術。目標是通過培訓，使全體教師都能熟練運用計算機輔助教學，特別是能熟練運用遠程資源、下載或製作課件，為後期實行班班通打下良好基礎。

3、開展紮實有效的教研活動

本學期，我校教研活動由教導處牽頭，教研組長具體組織實施聽評課。由教研組長根據本組教學實際情況，制定教研課題，教師帶着課題編制教學案例，實施課題研訓。活動開展呈現常態化局面，教師參與教學研究的積極性空前高漲，教研活動達20人次。

4、加強教學環節的過程管理

教學檢查採取月檢查和不定期抽查相結合的方式，分兩組進行。理科組由副校長江濤牽頭，理科教研組實施檢查，文科組由教導主任劉兵揚牽頭，理科教研組實施檢查。結果以積分形式在每月的教師會上公開，並與教師考評津貼掛鈎。

5、充分利用遠程資源和計算機輔助教學

我校充分發揮多媒體資源優勢，利用遠教資源，提高教師的教育教學水平。遠教工作由副校長負責，聞豔老師具體管理，從開學至今，我校多媒體教室的利用率非常高，老師利用遠程資源和自制教學課件最多的鄭金華老師達20餘次，平均每個教師使用遠程教育資源不少於10節，英語課在教室上課達30多節次。從開學到現在，在電教室上課的教師達16人，總課時230節。

6、期會考試與總結評估情況

11月5日至6日，我校組織了所有年級的期會考試，考試後學校召開了質量分析後，組織教師，認真進行了質量分析，特別是對照網市國小，找差距，增強了教師的質量危急意識，並根據實際情況，我們兑現期會考試質量結帳，在民主討論的基礎上調整了期末質量結帳方案，為後段教學工作的開展提供了保障。

五、牢固樹立安全第一的思想，確保校園平安。

校園安全始終是學校工作的第一要務，這是我們校委會一班人的共識。我們堅持每月一次安全隱患排查，發現問題由相關責任人及時整改。

建立健全了各項安全工作管理制度，層層落實安全工作責任，形成學校安全管理網絡體系。

我們尤其注重開展學生安全知識教育，舉辦安全知識講座，開闢安全知識專刊。

目前有兩輛學生接送車輛為學生上下學服務，由學校牽頭，相關司機與學生家長簽定了《學生接送車輛安全協議》，司機與學校也簽定了有關協議，明確了安全責任。

六、財務管理：

學校財務工作由副校長分管，成立了民主理財小組，校長任組長，每月底由工會主席組織民主理財小組對學校財務進行一次清理，對所有條據加蓋財務專章，並將結算表張榜公示；每月初督促會計到教管組扎一次帳。