公路工程彙報材料（精選3篇）

公路工程彙報材料 篇1

一、監理工作概況

我們監理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監理處的工作，另外派駐孟令兵、東克強、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監理員、資料員和安全員，滿足了監理正常工作的正常開展。

二、工程質量管理

監理處採取了平時巡視，重點部位關鍵工序採取旁站監理的質量管理措施。監理過程中監理處重點抓施工企業自控，嚴格執行“三級報驗”程序，逐級落實責任，確保了工程質量。

施工過程中，重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制，確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查彙總所有房建單位的主體結構合格，其使用功能滿足設計要求，通過竣工驗收。監理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求，並通過了竣工驗收。

監理過程中，我們強調過程控制，發現問題及時通知施工單位進行整改，避免施工完成後而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經過施工單位、監理處的共同努力，避免了重大的質量問題和事故的發生。

經過交工和竣工兩個階段的驗收，房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規定，質量評定合格。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況

我們監理處根據施工合同文件，結合各標段的工程進度實際情況，及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。

通過對施工進度的控制，除個別設備標段交工日期延誤外，絕大多數合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收。監理處嚴格遵循設計變更程序，不論哪個單位提出的設計變更均要徵求業主論證同意，並通過設計單位以設計回覆函的形式回覆。變更實施前必須有業主或設計單位的回覆函或口頭許可。變更單價儘量和原合同單價水平相當。

四、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況

交工驗收時存在的問題，大多數的遺留問題都進行了不同程度的整改。竣工驗收時又出現的新缺陷經過監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認後又轉交管理處處理，費用由相應的施工單位承擔。

五、對設計單位、施工單位和建設單位評價

設計單位嚴格按照設計規範進行設計，對設計變更的答覆總是有嚴格的程序，和可靠的依據，沒有出現過大的失誤，同時也才技術層面上積極的服務施工單位，對此施工及監理均給予設計單位很高的評價。

多數施工單位能給嚴格履行合同義務，積極整改施工中出現的問題，取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差，履約能力差，信譽度低。

建設單位嚴格按合同辦事，有理有據，原則性強，公正廉潔，公平合理，處事嚴謹，要求嚴格。

六、監理工作體會

通過該工程項目的監理，我們體會最深的是可以概況以下幾點：

1、必須嚴格按照合同文件進行監理，合同文件(協議書、工程量清單、設計文件)是我們監理行為的依據，任何行為都不能違背原則。

2、監理人員必須有良好的執業道德，嚴謹的工作態度，紮實的業務能力。

3、監理處必須分工明確，責任到人，工作要善始善終。

4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律，任何人不得破壞。

5、監理處辦公室必須由專人負責，做好通知、文件的上傳下達，做好收發文件記錄，重要文件及時向領導彙報和提醒。

6、對於不履行合同的施工單位，要利用計量支付手段加以約束其行為，使其履行合同。

7、對於業主及總監辦的通知，要及時傳達到施工單位手中。對於施工單位反映的問題，要及時給予答覆或向總監處、項目辦彙報。

公路工程彙報材料 篇2

按照上級專項治理領導小組的統一部署，結孟津合實際，認真組織開展了工程建設領域突出問題專項治理排查工作。現將有關情況彙報如下：

一、工作細化拉網排查

（一）細化排查方案。根據省、市《工程建設領域突出問題排查工作實施意見》，結合我縣實際，縣專項治理領導小組制定了《孟津縣工程建設領域突出問題排查工作意見》，進一步明確了排查的範圍、程序、內容和工作責任。明確了排查的項目主要分為兩大類別，一類是以政府投資和使用國有資金的項目，這類是本次排查的重點；另一類是非政府投資和未使用國有資金，總投資額在3000萬元以上的項目，這類項目又重點排查涉及公共利益的工程和民心工程。

（二）細化排查的內容、程序。為更好地掌握排查進展情況,要求各鄉鎮專項治理領導小組以及縣直相關成員單位建立工作台賬，每月報送排查進度表和工作簡報；明確了排查的程序，一是先由行業主管部門向項目建設單位發出排查統計表，由項目單位開展自填自查；二是由行業主管部門對統計情況進行逐一排查，查閲檔案資料以及現場核查後填寫排查彙總表；三是由各級專項治理領導小組辦公室對本地區本部門開展專項治理排查工作進行督促檢查並報縣專項治理辦公室。四是縣專項治理領導小組對重點項目進行排查。

（三）明確排查工作重點。要求各鄉鎮、各成員單位結合實際認真組織自查，摸清存在問題的底數，掌握涉及不規範操作的基本情況。重點查找在項目決策、環評、規劃、工程設計、工程招投標、工程分包、合同履約、資金管理、物資採購、設計變更、施工監理、質量安全、工程結算等重點部位和關鍵環節存在的突出問題。做到“五個查清”，即：項目立項審批過程要查清，工程招標投標情況要查清，項目用地和規劃管理情況要查清；工程質量安全情況要查清；資金使用情況要查清。

（四）完善排查責任。縣專項治理領導小組以“誰建設，誰負責；誰主管，誰負責”的工作原則，對在排查發現的問題及時進行糾正和整改，情節嚴重的進行責任追究。

（五）搞好重點抽查。重點抽查工作依據屬地管理和部門管理相結合的辦法進行分工，建立工作責任制，一級抓一級，層層抓落實。重點抽查實行點面結合，既要突出重點，又要保證一定的覆蓋面，抽查面不得低於30%。

經過認真細緻拉網式的排查，摸清了20xx年以來我縣項目投資的底數：政府投資和使用國有資金的工程建設項目76個，非政府投資項目118個。

二、解剖問題重在整改

通過排查，我縣工程領域一些長期存在的一些問題，一些重要環節的突出問題充分暴露出來。如：

1、土地出讓方面。個別宗地出讓後開發商未能嚴格按出讓合同約定進行開發建設。

2、工程建設方面。個別在建工程存在未辦理施工許可證的情況；一些招標文件中部分條款有欠清晰，造成項目實施過程中存在扯皮現象發生；部分工程項目的合同支付比例偏低，影響工程進度；

3、工程安全管理方面。個別單位主要技術人員以及項目經理未到崗；少數監理單位對施工現場安全生產監管力度不足，監理人員沒有認真履行現場監督的職責；部分施工人員安全意識不夠強，例如施工現場的電線沒有按要求安裝等，容易造成重大安全生產事故。

4、監督管理方面。監督管理制度上還存在一些薄弱環節，一些工程項目的後續監管存在盲區，行業主管部門注重對招投標過程的監管，輕視對中標工程的施工、驗收和結算過程監督，導致投標承諾與施工現場不一致等現象發生。

我們發現存在的問題99個。針對存在的問題，要求做到“兩個到位”：

（1）問題整改要到位。針對排查中發現的問題，堅持邊查邊糾，依據有關法律法規和政策規定，區別不同情況進行分類處理。對具備整改條件的'問題要立即糾正，認真整改；對於共性問題，要認真分析原因，制定有針對性的整改措施。

（2）制度建設要到位。紮實有效開展專項治理工作，必須要把制度建設作為治本之策貫穿於工作的各個環節之中，以重點部位和關鍵環節的權力制約和權力行使公開為重點，增強制度建設的科學性和實效性。縣專項治理領導小組將針對查找發現的問題和隱患，認真分析研究各種問題的表現形式、發生規律、主要特點和產生的根源，找準問題癥結，明確整改方向，提出改進措施和辦法。

對發現項目存在重大違規違法問題整改不認真不徹底，存在失職瀆職等違法亂紀行為的，要嚴肅查處，依法追究有關責任人的責任。20xx年以來，在縣委、縣政府的大力支持下，我們共查處工程領域違紀違法案件12起，查處違紀資金48萬元，移交司法機關處理6人，進行黨政紀處理27人。由於我們的決心大、力度大，存在的99個問題全部整改到位，我縣的工程領域專項治理得到了社會的廣泛認可和好評。

工程建設領域專項治理工作任重道遠，今後，我們將積極推動公共資源平台建設和推進信息公開和誠信體系試點建設，為我市深化工程領域治理工作作出新的貢獻。

公路工程彙報材料 篇3

區委、區政府對這次檢查工作非常重視，銀峯書記、海祥區長分別作出重要批示，但銀峯書記到中央黨校參加學習，海祥區長到北京出差，因此，我受兩個主要領導的委託，代表XX區委、區政府向檢查組彙報我區工程建設領域突出問題專項治理工作情況，不當之處，請檢查組批評指正。

按照中共XX市委辦公廳、XX市人民政府辦公廳印發《XX市關於開展工程建設領域突出問題專項治理工作的實施方案》的通知（渝委辦發〔20xx〕41號）、XX市治理工程建設領域突出問題工作領導小組《關於印發〈關於排查工程建設領域突出問題的工作方案〉的通知》（渝治工發〔20xx〕3號）要求，我區堅持“誰建設，誰負責；誰主管，誰負責”的原則，圍繞工程建設項目決策、招投標活動等七個重要環節，期間立項、在建和竣工的政府投資項目和國有投資項目、以及其他投資項目，進行了全面排查，對違紀違法案件嚴肅查處，以案件查處推動專項治理工作的順利開展。

1、突出問題排查情況

經統計，20xx年1月1日至20xx年12月31日，我區共有500萬元以上的政府投資和使用國有資金項目243個，其中投資規模500萬元（含）至 1000萬元的87個，投資規模1000萬元（含）至3000萬元的63個，投資規模3000萬元（含）至5000萬元的17個，投資規模5000萬元（含）以上的76個；其他投資項目投資規模在3000萬元（含）以上的有119個。合計項目總數362個。

經過排查發現，多數單位基本按照工程建設的相關法律法規和規定進行操作，做到程序規範、科學決策、嚴格招投標、強化質量和安全監管、工程建設手續和資料齊全。但是，多數項目或多或少都存在不同程度的問題。經自查和抽查，發現問題788個。其表現形式：

（一）項目決策環節問題208個；

（二）環境影響評價問題104個；

（三）土地和礦業權審批和出讓問題60個；

（四）規劃管理問題79個；

（五）招標投標問題37個；

（六）工程建設實施和質量管理類問題263個；

（七）資金安排使用問題37個。目前各單位按照邊查邊改的原則，狠抓問題整改工作，能夠整改的問題已基本完善，其餘問題也作了清理、説明和處置。

2、招投標活動監管情況

（1）招投標交易中心建設情況

按照中央、XX市及我區工程建設領域招投標活動專項治理工作方案的要求和部署，以及市委、市政府在永川召開的規範工程建設招投標活動的會議精神，正積極推動工程建設有形市場的統一交易平台、綜合監督平台及整合評標專家資源等有關工作。目前，由區發改委和監察局提交的中心建設方案已經區委常委會和區政府常務會審議通過。根據區委、區政府的決定，我區擬建的工程建設及政府公共資源交易中心為全額撥款正處級事業單位，國有投資工程建設招投標、政府採購、土地交易及政府其他公共資源全部入場交易，力爭7月份進行試運行。

（2）招投標制度建設情況。一是出台健全招投標制度的規範性文件。我區制定了《關於進一步加強和規範工程建設項目招投標工作的通知》，為我區工程建設項目必須招標的範圍和規模標準、對招投標核准、公告發布、評標委員會組建、招投標活動違規違紀的處理及行政監管部門的監督等方面作出了詳細規定。二是嚴格按照市發展改革委等八部委聯合下發的《關於〈標準施工招標資格預審文件〉和〈標準施工招標文件〉的實施意見》要求，我區的政府投資項目全面推行了《標準文件》，進一步推進了招標投標活動的公開、公平和公正。三是堅決落實黨風廉政建設和反腐敗分工責任制。我區每年按照黨風廉政建設和反腐敗分工責任制要求，切實制定工作方案，分工做好工程建設項目招投標監督管理。我區20xx年、20xx年政府投資項目公開招標率及招標率均達到90﹪以上。

（3）招投標違法案件查處情況。從20xx年10月開展專項治理工作以來，查處中介機構、投標單位違法問題4個，行政處罰12.8萬元，沒收投標保證金 25萬元。一是對某諮詢公司在代理我區珞璜工業園一工程招標代理業務中，不在指定媒體上發佈公告，20xx年11月，區監察局、區發改委、區建委聯合進行調查，按照《XX市招標投標條例》之規定，要求代理公司和業主及時整改，並對該公司處以5萬元罰款的.行政處罰。二是對重慶某園林公司違反政府採購法，無正當理由放棄中標的行為，聯合區財政局進行了查處，作出沒收投標保證金15萬元、處以成交金額280萬元的1%罰金28000元、三年內禁止參加XX區政府的採購活動的行政處罰，並進行了通報。三是某建築投標單位中標後無故拖延，不簽訂合同，沒收其10萬元投標保證金。四是某投標單位偽造資格證件，受到5萬元行政處罰，對該企業相關人員也給予了經濟處罰。

3、土地出讓合同清理情況

（1）供地情況

20xx年至20xx年，我區共供應房地產用地11宗，面積30.8836公頃，收取土地綜合價金29890.4118萬元。全部以招拍掛方式出讓。

（2）土地供應程序情況

堅持土地供應年度計劃制度。每年供地計劃由區國土房管局牽頭，會同規劃、建設、發展改革等部門共同編制完成，經區府審定後報XX市國土房管局備案後執行。 20xx年至20xx年的房地產用地供應均無超計劃用地和無計劃指標用地現象。在規劃部門出具規劃控制指標後，區國土房管局按照《XX市人民政府關於加強國有經營性建設用地使用權公開交易成本審計評估的通知》（渝府發〔20xx〕122）號規定加強對經營性用地成本審計評估，參照XX市基準地價、徵地成本、整治成本後測算土地出讓起始價，並擬定出讓方案，由原區地價委員會集體決策確定。土地公開出讓公告在國土公告欄、擬出讓地塊現場、中國土地市場網和區電視台公告，最大限度的達到公開告知目標。競買結束後，按相關規定簽訂成交確認書和出讓合同，出讓合同均符合XX市國土房管局規範文書格式標準。在合同簽訂十個工作日內在中國土地市場網、XX市土地交易中心網上公佈並通過建設用地備案系統上報市國土房管局備案。

（3）土地出讓價金收繳情況

我區均在競得人完清土地綜合價金後，才與競得人簽訂土地出讓合同。土地綜合價金直接進入財政非税專户，並按規定解繳國庫，管理和使用均符合有關規定，不存在擅自減免和以各種名義向用地單位返還或“借出”資金的行為。

（4）供地後宗地使用情況

供地後不存在擅自改變用途、容積率等規劃條件和改變建設要求、規避土地有償使用和招標拍賣掛牌出讓的現象。

4、違規調整容積率問題清理情況

經清理，20xx年1月1日至20xx年3月31日期間的房地產開發項目109個，其中，調整規劃用地性質的項目1個，調整容積率的項目 11個，竣工驗收時增加容積率的項目8個。調整規劃用地性質的項目屬局部調規，經區政府20__年第43次常務會審議同意局部調規，有調整用地性質批覆。調整規劃容積率的11個項目均在《城鄉規劃法》實施前，且主要集中在幾江東部新城，調整行為以通過區政府審議或區規委會研究為許可依據，缺乏法定依據。《城鄉規劃法》頒佈實施後，為進一步規範規劃管理，區規劃局對東部新城控規進行了整合，通過20xx年第一次區規委會審查後，於20xx年6月完善了相關報批程序。對竣工驗收時增加容積率的8個項目，區規劃局進行處理和罰款，共計34萬元。15個項目現已符合規劃。20xx年至20xx年3月31日，區國土房管局共收取土地出讓金19948.4萬元，其中，涉及超建築面積補收的出讓金80.56萬元。

5、政府採購工作監管情況

（1）嚴格實行管採分離。按《政府採購法》的要求，落實管採分離的監督、操作機制，從源頭上杜絕既當“裁判員又當運動員”的管理模式，即財政、監察、審計等相關部門對政府採購工作情況實施全程監督，財政部門負責政府採購制度的建設、採購預算管理、資金監督管理、確定採購方式、受理供應商投訴等工作；監察局負責對參與政府採購工作的監察對象實施監察；審計部門對各單位執行政府採購工作實施財務審計監督；區政府採購中心及部門部門集中採購機構按各自職責具體組織實施採購。

（2）嚴格執行政府採購目錄，依法做到應採盡採。我區從20__年執行《政府採購法》以來，採購量逐年上升，採購範圍進一步擴大，20xx年政府採購擴展到全區各鎮街道辦事處和特色機構，目前已對貨物、工程、服務三大類項目實施政府採購。20xx年實施政府採購974批次，支付採購金額10929萬元，節約資金1269萬元，節約率為了10.4%。

（3）加強監督管理，規範採購行為。執行政府採購申報、確定採購方式、專家參與標書的製作審查，全程參與政府採購監督，防止採購中的不廉潔行為。狠抓合同規範化管理，確保參與政府採購各方當事人利益，維護公平、合理有序競爭的採購秩序。及時撥付政府採購資金，嚴格支付管理。建立完善政府採購專家庫，加強對參與政府採購評標專家的監督教育並實行年度考核。

（4）採購方式靈活多樣，提高政府採購效率。一是對“商品或服務通用性強、規格型號統一、採購頻繁、價格相對穩定”的標準項目實施定點採購，提高政府採購的時效性和效率，確保工作需要。二是對時間急、季節性強的重大項目報區政府採購領導小組批准，採用可行的招標方式招標，完善採購程序，確保工作任務的落實。