餐廳店長工作彙報（通用18篇）

餐廳店長工作彙報（通用18篇）

餐廳店長工作彙報 篇1

一、全力以赴 食堂達標

為早日將我院建成綜合性大學，落實學校黨的十一次代表大會的精神，餐飲公司必須有省級標準的食堂為之配套服務。

學年初的暑期，為達到標準化食堂而進行整建基礎設施，餐飲公司籌集了240萬元資金，有50多人蔘加工程的施工。工程收尾時，公司130人全員上陣，為暑期的整建工程圓滿劃上了句號。為節約每一元錢，包括經理在內的公司每一個人都成為最普通的勞動力。整建後的二個學生骨幹食堂的面積增加了盡1000平方米，炊事設備基本達到了不鏽鋼化，硬件設施基本達到省《標準化食堂》的要求。目前，第一食堂後廚的硬件環境已被大連市甘井子區衞生行政部門列為院校食堂的樣板。

公司的全年經營管理比以往更加規範有序。我們遵循了省《標準化食堂》細則的要求進行運作。我們根據《標準化食堂》細則和我院的具體實際重新修訂了大連輕工業學院餐飲服務公司〈規章制度彙編〉。對全員進行了規章制度的學習和討論，對新工人進行了上崗前的組織紀律、基本技能、食品衞生法規、服務要求等的培訓。同時，要求參加培訓的人員參加考試。

全員素質的提高，為創造省《標準化食堂》打下了堅實的基礎。經過艱苦努力和充分準備，我院的餐飲管理水平達到和部分超過了省《標準化食堂》的要求，二個學生食堂在XX年11月9日雙雙被授予遼寧省《標準化食堂》。我院餐飲的服務效果被上級和社會承認，是對學校的最大貢獻，提前為建設綜合性大學提供了相配套的基礎性的服務標準。被授予《標準化食堂》，有力的提升了我院後勤服務的標準化和規範化水平的提高。

二、提升服務質量標準 實現師生滿意新高

按照高標準的《標準化食堂》管理細則和服務標準進行企業化運作，是實現師生滿意、學校滿意、餐飲企業滿意的最佳過程。

一年中，我們食品生產嚴格按相關法規進行操作，就餐者沒出現腸道傳染疾患。説明我們的食品衞生工作抓到了實處;生產過程的質量控制達到了要求;食品的餐具洗消毒過程達到衞生要求;就餐環境在本地屬於一流，各界人士有口皆碑;省、市衞生行政部門對食堂的檢查沒提出異議或實質問題;我們為就餐者的健康真正負了責。

全年的利潤率在8%左右，低於省《標準化食堂》的15%指標。低利潤經營，使就餐者受益，突出公益性的高等學校後勤服務。

每日三餐的主副食品種多於《標準化食堂》的指標。兩個主體食堂的午和晚間的主副食品種各達100餘種，高於《標準》的2倍。XX年3月成功地同陝西科大進行廚藝交流，社會和經濟效果明顯。

開辦了食品一條街。在原有小炒部的地址上，進行了有計劃的隔斷，形成了有羊肉館、炒餅店、西北拉麪鋪和快餐盒飯、新疆燒烤和風味包子間等組成較有特色的小吃區域，解決了部分人的飲食需求，豐富了我院的餐飲內容。

在餐廳裏，每日午、晚有免費粥和湯供應給就餐者。有專用售飯窗口為貧困學生提供補貼性的飲食服務。有200把雨傘為師生雨天服務。餐廳內有12台電視為就餐者播放各類節目，豐富學生的文化生活和緩解了學校的壓力。

成功地試辦了教工自助餐形式。社會效果非常好。

全年沒有一例炊事員或餐飲公司員工同就餐者發生爭吵或以上的事件。

在一和二食堂設立了餐飲區主任現場辦公席，實現服務者和被服務者零距離接觸，面對面直接受理就餐者的提問和投訴或者批評。

餐廳店長工作彙報 篇2

轉眼間入職x公司工作已一年多了，根據公司經理的工作安排，主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作，現將20xx年度工作情況作總結匯報，並就20xx年的工作打算作簡要概述。

一、廳面現場管理

1、禮節禮貌要求每天例會反覆練習，員工見到客人要禮貌用語，特別是前台收銀和區域看位服務人員要求做到一呼便應，要求把禮節禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監督,共同進步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格後方可上崗，崗上發現儀容問題立即指正，監督對客禮儀禮貌的運用，員工養成一種良好的態度。

3、嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峯期的時候進行合理的調配，以領班或助長為中心隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。

4、提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據可查、有人執行、有人臨督、跟單到人、有所總結。

6、衞生管理公共區域，要求保潔人員看到有異物或者髒物必須馬上清潔。各區域的衞生要求沙發表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

7、用餐時段由於客人到店比較集中，往往會出現客人排隊的現象，客人會表現出不耐煩。這時就需要領班組長人員作好接待高峯前的接待準備，以減少客人等候時間，同時也應注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項目，為了進一部的提升自助餐服務的質量，制定了《自助餐服務整體實操方案》，進一步規範了自助餐服務的操作流程和服務標準。

9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴機率 ，收集餐廳顧客對服務質量、品質等方面的投訴，作為改善日常管理及服務提供重要依據，餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結，針對問題拿出解決方案，使日常服務更具針對性，減少了顧客的投訴機率。

二、員工日常管理

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態將直接影響服務質量及團隊建設。根據新員工特點及入職情況，開展專題培訓，目的是調整新員工的心態，正視角色轉化，認識餐飲行業特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐。

2、注重員工的成長，時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織員工進行學習，並以對員工進行考核，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補，並對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作，瞭解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。

3、結合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使管理更加規範有效。並結合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的認識和理解，在日常服務意識上形成了一致。

三、工作中存在不足

1、在工作的過程中不夠細節化，工作安排不合理，工作較多的情況下，主次不是很分明。

2、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以後才發現問題的存在。

3、培訓過程中互動環節不多，減少了生氣和活力

餐廳店長工作彙報 篇3

目前餐飲行業環境相當嚴峻,如何搞好經營,餐飲部在酒店的正確領導下,全面落實酒店經營承包方案,以經濟建設為中心,強化管理,上下一致,使餐飲部在餐飲業不景氣,且承包任務重的情況下,穩步前進,取得了較好的經濟效益和社會效益,現將主要工作總結如下:

一、各項經濟指標完成情況:

全年實現營業收入_____元,比去年的_____元,增長_____元,增長率__%,營業成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,綜合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,營業費用為_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年實際完成任務_____元,超額完成_____元,(定額上交年任務為380萬元)。

二、今年完成的主要工作:

(一)落實酒店經營承包方案,完善激勵分配製度,調動員工的積極性。

今年,餐飲部定額上交酒店的任務為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務,餐飲部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,充分體現了任務與效益工資掛鈎的原則,使他們發揮各自的優勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增長率為__%。

(二)抓好規範管理。強化協調關係,提高綜合接待能力。

1.健全管理機構,由餐飲部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發揮了作用,小組既分工,又協作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。

2.完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每週例會、每日檢討會、班前班後會、財務監督稽查會、衞生安全檢查彙報會等,由於制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執行。

3.建立出品估清供應監督制度。為了最大限度降底估清品種,協調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄,同時到有關分部門核實查證,並要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立後,原耒每市估清五、六個菜式的現象已成為歷史,現在出品供應情況已處於正常化。

4.加強協調關係。酒店分工細,環節多,一項工作的完成,有賴於各部門之間的協調合作,每週例會上反覆強調,出現問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢於承認錯誤,多發現對方的優點,搞好協調,今年大大減少了過去存在的一些脱節不協調的現象。

5.提高綜合接待能力。今年,全面抓好服務規範,出品質量,使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統、元首、總理和使團,國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創開業以耒日訂餐總席數的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創歷史純婚筵總席數的最高記錄。由於環境優美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而耒,滿意而歸。

餐廳店長工作彙報 篇4

一、大力倡導平安建設氛圍，努力創建“平安衞生”工作

根據建立和諧社會的總體要求和自治區、自治州有關平安建設的文件精神，結合衞生系統實際，我們制定了20xx年度全縣衞生系統平安衞生建設總體目標和具體目標。總體目標是:羣眾對醫療衞生服務的滿意度達85%;縣直醫療單位不發生刑事犯罪案件，確保不發生重大人員傷亡和財產損失惡性案件、重大惡性治安案件;廣泛開展衞生法制教育，大力提高衞生系統幹部職工法律意識，堅持依法行政。具體目標:一是以農村新型合作醫療、鄉村兩級衞生機構規範化建設和農村改廁為龍頭，抓好農村的“平安衞生”工作;二是完善重大疾病預防控制體系和突發公共衞生事件醫療救治體系建設，防止傳染病暴發流行;三是確保醫療衞生市場秩序運行良好，保證廣大人民羣眾公共衞生安全;四是認真落實信訪工作責任制，盡力維護社會安定;五是維護醫療衞生單位正常的工作生活秩序。

(一)加強領導，強化責任，齊抓共管，全面落實了平安建設責任制。成立了由局長任組長、分管領導為副組長、局直屬各單位第一責任人為成員的縣衞生系統社會治安綜合治理和平安建設工作領導小組。局長作為第一責任人，親自抓，負總責，分管領導具體抓，各單位密切配合，齊抓共管，形成了強大合力，做到不推諉扯皮，一旦發生涉及社會穩定和安全生產的重大問題，確保主要領導到一線指揮。制定了年度工作計劃、創建工作進度計劃和創建工作措施，各醫療衞生單位都把建設“平安衞生”作為一項重要的政治任務，放在重要位置，切實加強領導，精心組織，周密部署，穩步實施。同時，我們還加強了決策目標、執行責任、考核監督三個體系建設，層層落實責任制和責任追究制，嚴格考核，對因領導不力、責任不明確、工作不落實、造成不良後果的，追究有關領導和人員的責任。

(二)加強政治思想教育和法制宣傳工作，提高幹部職工對平安建設工作重要性的認識。一是認真組織衞生系統廣大幹部職工學習科學發展觀和和諧社會建設方面的一系列理論思想和自治區、自治州關於平安建設方面的一系列文件精神，深入剖析工作中存在的矛盾和問題，有針對性地解決實際問題;二是以“建設平安博湖、構建和諧社會”為主題，廣泛宣傳黨的xx大、自治區、自治州深入開展平安建設的有關指示精神;三是向全體幹部職工宣傳開展“嚴打”、“集中整治”鬥爭的成果。加強宗教政策、法律、法規的宣傳，提高信教羣眾依法進行宗教活動的意識，自覺抵制非法宗教活動。

(三)以新型農村合作醫療制度、農村改廁和鄉、村兩級衞生機構規範化建設為突破口，切實加強農村衞生工作。認真貫徹黨和國家關於“三農”問題的方針政策，從根本上解決農牧民關心的看病難、看病貴問題，改善農民基本醫療衞生服務質量，防止農民因病致貧、因病返貧，解除農民後顧之憂。自新型農牧區合作醫療實施以來，我縣農牧民參合就診率和住院率有較大提高，實施新型農村合作醫療使農牧民得到實惠，減少了農牧民羣眾“小病扛，大病拖”現象的發生，有效緩解了農牧民看病難、看病貴的問題。

(四)大力整頓和規範市場衞生秩序。今年以來，開展了“春節”、“五·一”、“十·一”等重大節日期間食品衞生聯合大檢查及人大、政協“兩會”等重大活動的現場衞生監督。開展了食品衞生、旅遊景點、化粧品市場專項檢查，下發責令整改通知書5份。

(五)認真貫徹落實《信訪條例》。完善信訪工作機制，落實調研排查、信訪督查、信訪户回訪制度，認真開展矛盾糾紛排查調處工作，堅持早抓、抓小、抓苗頭，最大限度地控制和減少集體上訪、重複上訪的發生。

(六)維護醫療衞生機構的正常工作生活秩序。根據醫療衞生單位現狀，建立健全了消防安全教育培訓巡查制度。各單位均明確責任人員定期巡查消防安全工作，嚴格有毒有害化學試劑、毒麻藥品等的安全保存、使用問題。各單位都有警衞負責安全保衞工作，實行晝夜值班巡查制度，突出抓好辦公樓、家屬院及單位車輛的安全管理，堅持人防、物防相結合，增強了治安防控的針對性和時效性。

(七)積極開展精神文明建設活動。以精神文明建設、醫德醫風建設為重點，把精神文明建設與衞生建設、業務工作同部署、同落實，努力改進工作作風。制定了《醫德醫風考評實施方案》，引導廣大醫療衞生工作者牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅持忠誠為人民服務的理想信念。在全系統開展了醫學倫理新理念學習培訓，176人蔘加了培訓。強化對幹部職工和醫務人員的教育和管理，在5·12汶川大地震發生後，組織縣紅十字會向災區募捐現金28786.86元。在5·12護士節利用百日廣場文化活動，舉辦“天使之歌”歌舞晚會，對博湖縣第一屆“十佳護士”進行了表彰，營造了“廉潔行醫，崇尚科學”的輿論氛圍。

(八)維護女職工的合法權益。衞生系統女職工佔大多數，為充分發揮廣大婦女的積極作用，保護女職工的利益，制定了女職工有關待遇和權利保護制度，開展了“三八”婦女節慶祝、組織女職工到喇嘛廟進行植樹、評選“十佳護士”等活動，同時開展了“示範户”活動，衞生局命名了39户為示範户。

二、認真做好社會治安防範，積極開展綜合治理工作

(一)深入排查，化解矛盾，全力為經濟建設服務。 一是進一步健全完善了單位矛盾糾紛調解工作。按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，抓排查及時調處，抓預防強化源頭控制，切實把各種矛盾糾紛化解在基層，化解在內部，消除在萌芽狀態，防止大規模羣體性事件的發生。二是加強下屬各單位矛盾糾紛排查調解工作的指導。充分發揮衞生局調解組織在排查調處矛盾糾紛中的作用。幾年來，縣衞生局舉辦了多期法律業務知識培訓班，提高了各級醫療機構的調解水平。由於在工作中注重方式方法，未發生一起因調解不成致使糾紛激化的事件，為全縣社會治安的穩定做出了努力，較好地發揮了本系統第一道防線的作用。

(二)加強法制宣傳、提高羣眾的法制意識。在今年的綜治工作中，我們把法制教育放在重要位置來抓，深入開展衞生法律法規普及活動，不斷提高人民羣眾的法律意識。針對衞生系統法律法規規章較多的現象，我局結合“五五”普法活動，利用宣傳單、懸掛橫幅、廣播電視、宣傳欄等媒介，認真宣傳《執業醫師法》、《食品衞生法》、《母嬰保健法》、《職業病防治法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫療機構管理條例》、《公共場所衞生管理條例》等衞生法律法規，積極開展依法治理工作，創造良好的醫療衞生工作秩序。

(三)建立健全管理制度，完善管理網絡。幾年來，縣衞生局制定了《博湖縣突發公共衞生事件應急預案的通知》、《博湖縣突發公共事件醫療衞生救援應急預案》、《博湖縣食物中毒事故處理預案》、《博湖縣甲型肝炎重大疫情應急處理預案(試行)》等預案。各醫療衞生單位分工明確、互相協作，為綜合治理工作創造了良好的外部條件。同時，制定了《門衞管理制度》、《平安建設和綜合治理領導責任制》、《重大情況報告制度》等制度，把各項制度的實施具體落實到單位及個人，嚴格落實職責要求，做到有佈置、有檢查、有彙報，責任明確。文件、記錄、材料、小結等管理實行統一歸檔管理。由於制度完善，管理到位，為綜合治理工作的順利開展奠定了基礎。

(四)認真開展專項治理和集中整治工作。 開展了自行車防盜、流動人口和出租房屋、執法監督、節日會議期間等專項整治工作。在自行車、出租房屋、流動人口和出租房屋等專項整治工作中成立了專項整治行動領導小組，並積極進行各項專項整治隱患宣傳動員和調查摸排工作，對突出問題和主要問題進行解決。每逢節假日都專門召開專題會議，安排部署安全防範工作。同時，嚴格制度，對所有幹部職工提出了嚴格的考勤制度，實行24小時領導帶班、幹部值班制度，嚴格值班紀律，值班幹部一律不能出現脱崗、睡崗、醉崗等現象。20xx年衞生系統沒有發生一例違法治安案件，無重大惡性案件，無重大火災事故，無羣體性械鬥，無吸毒販毒人員。

(五)加大安全保衞設施資金投入。在重點部位嚴格落實“人防、物防、技防”要求，這幾年單位在人力、物力、財力方面都給予了極大的投入。衞生局在監控設備、財務室防盜門安裝，製作宣傳牌等方面投入了1.5萬元。今年在經費緊張的情況下又投資1萬餘元修建了自行車車棚，從而使硬件設施逐步完善，達到了“三防”要求。縣直各醫療單位都安裝了監控系統，製作了永久性宣傳牌，重點科室安裝了防盜門和防盜窗，修建了自行車棚及單位和家屬樓柵欄等。其中:縣醫院投入資金17萬元，縣蒙醫院投入資金4.7萬元，縣疾控中心投入資金3萬元，縣婦幼保健院投入資金2.2萬元。

(六)加強出租房屋和流動人口登記管理工作。縣衞生局及縣直醫療衞生單位租房户共16户，流動人口18人。通過加大對出租房屋人員宣傳教育，嚴格落實出租房主或出租人的治安責任，要求出租房屋人員逐户簽定治安責任保證書，督促租房人依法履行登記、宣傳和報告的責任，擔負起發現、報告出租房屋中違法犯罪活動情況的責任，起到了調動出租房屋人員參與治安管理的積極性和有效遏制犯罪現象發生的作用。

三、存在的問題與不足

一是個別領導職工的安全防範意識不強，領導帶班、值班制度落實不夠;

二是宣傳教育工作開展力度還不夠，長抓不懈的思想還不牢。

四、今後的工作打算

在今後的工作中，我們將正視存在的問題與不足，狠抓治安防範各項措施和領導責任制的落實，不斷探索平安創建的新路子、新經驗，做到經常性管理與檢查督促相結合，加大綜合治理力度，重點要抓好以下六項工作，給我縣經濟發展和社會穩定創造—個良好的衞生環境。

(一)完善公共衞生應急體系，全力維護公共衞生安全。根據我縣實際，遵循預防為主、常備不懈的方針，健全突發公共衞生事件的預警機制與應急體系，努力把突發事件處理好，維護羣眾健康和社會穩定，做到防患於未然。

(二)加強社會治安綜合治理整體聯動防範體系建設，鞏固平安建設工作。高度重視醫療安全生產工作，把醫療安全落實到每個單位、每個方面、每個環節。深入開展醫療市場和食品安全專項整治活動，確保人民健康。

(三)推進黨風廉政建設和精神文明建設，以黨風帶作風，進一步激發廣大幹部職工建設“平安衞生”工作的積極性。積極開展“平安醫院”創建活動，貫徹落實衞生部等七部委《關於創建“平安醫院”活動的意見》，維護好醫院正常診療秩序，確保醫療活動安全，建立和諧健康的醫患關係。

(四)切實解決羣眾看病貴、看病難的問題。切實做好新型農村合作醫療工作，努力構築農民醫療保障體系。推進城鎮醫療衞生服務體制改革，加強行風建設。擴大藥品招標採購制度，繼續推行“一日清單”、單病種限價制度，切實解決羣眾看病貴、看病難的問題。

(五)加強衞生運行機制管理，構建和諧衞生。緊扣發展第一要務，深入開展“醫院管理年”活動，努力提高服務質量，處理好乾羣關係，不斷創新機制和規範醫療信用秩序。

(六)層層落實責任制，努力做好衞生信訪工作。繼續抓好矛盾糾紛排查調處工作，加強矛盾糾紛排查體系建設，對衞生系統內的矛盾糾紛做到提前預防、及時處置，切實把矛盾和問題解決在萌芽狀態，從源頭上預防和減少矛盾糾紛，確保不出現影響社會穩定的羣體性事件。

餐廳店長工作彙報 篇5

由於部分安檢通道施工圍蔽，加上春運將至旅客大包小裹較多，早高峯期間出發旅客排隊候檢時間較長。這種情況將會在國際流程改造完成以後得到改變。對此，白雲機場安檢機場安檢通過內部挖潛，採取了多項措施：

1、設立無行李專用通道。將A區11號通道、B區19號通道設置為“無行李及小件行李旅客專用通道”，為攜帶行李較少的旅客提供便捷服務，節省過檢時間。

2、提前開放安檢通道。每天凌晨05:15前開放所有A區通道，05:30前開放所有B區通道，以加快早高峯航班旅客疏導。

3、加派安檢人員現場維序。每天安排35名輪休息的人員加班，確保現場有充足的勤務力量。此外，高峯期間還將增設15名維序引導員，加強維序和廣播

4、在A、B候檢區設立了打火機、液態物品自棄箱，放置了中英文版的各類民航法規和服務提醒指示牌，方便旅客瞭解掌握安檢知識。

另一方面，做好旅客配合安檢的宣傳工作：

1、提醒旅客在隨身行李中不要攜帶違禁物品。除大家熟知的易燃、易爆、腐蝕性物品、管制刀具、槍械等不能攜帶外，打火機、火柴也不能隨身攜帶和不能託運，充電寶、鋰電池一樣嚴禁託運，但最多可隨身攜帶2個，功率不能超過160WH。

2、提醒旅客儘量將行李託運，減少隨身攜帶的行李量，尤其是一些電暖水袋、化粧品、酒類等要提前辦理託運。

3、在候檢時提前做好安檢準備。包括提前準備好有效證件，預先將ipad、電腦、鋰電池等需要檢查的物品取出來，將打火機、液體飲料、刀具等物品妥善處理，需自棄的物品提前丟棄。

4、提前到達機場，在登機的各個環節留足時間。白雲機場出行高峯期在每天早上5:30-8:30，中午11:00-13:00，下午17:00-19:00，這期間客流量都十分大，旅客務必提前2-3小時到達機場辦理乘機手續，並且儘快通過安檢。

餐廳店長工作彙報 篇6

近期，xx鎮紀委將紀律和規矩挺在前面，深入開展“五治五查”活動，馳而不息抓作風建設，嚴格對違規違紀黨員幹部執行效能問責。

一是落實兩個責任，提高思想認識。落實黨委主體責任、紀委落實監督責任都要衝着紀律去，為此，xx鎮研究制定《xx鎮鎮村(居)幹部效能問責實施辦法》，組織機關幹部、村(居)幹部開展學習，讓紀律約束成為全體黨員幹部的行為規範和自覺遵循。

二是立足治病救人，強化紀律審查。嚴肅紀律，對被“五治五查”督查到的一名機關幹部嚴格處理，黨委對其實行效能告誡、紀委談話，扣除30%的年終績效獎金，責令其寫出深刻書面檢討，在機關、村(居)幹部會上通報批評，以達到教育警示其它幹部的目的。

三是保持高壓態勢，推進長效長態。每月深入開展兩次五治五查，推進作風建設長效化、常態化;鎮紀委組織相關部門定期不定期對鎮、村(居)幹部作風建設、工作紀律、工作態度進行督查，累計6名村(居)幹部因值班不到位被通報批評，扣減績效獎金及目標分值。

四是創新效能問責，推進重點工作。實施xx鎮重點工作“紅、黃、藍”推進管理法。每月梳理鎮重點工作，明確牽頭領導、責任部門、責任人，製作“藍色責任清單”交辦完成，若未按時完成，轉換成“黃色催辦責任清單”催辦完成，若還未完成，則轉為“紅色督辦”，黨委書記約談，進行效能問責。實施四個月來，安排的40項工作僅有3項轉為黃色催辦，極大地提高了行政效能。

餐廳店長工作彙報 篇7

今年來，xx縣xx鎮委、鎮政府高度重視城鄉建設用地增減掛鈎，採取“六舉措”，全面推進增減掛鈎工作。

一是專業規劃。聘請有資質的專業機構進行規劃編制，國土資源部門全程參與，確保增減掛鈎工作的科學性和權威性。二是專會研討。鎮委、鎮政府多次召開增減掛鈎工作專題會議，制定掛鈎項目實施計劃和相關扶持政策，做到真真切切地拆、實實在在地還、正正規規地建。三是專線宣傳。通過廣播電視、過街橫幅、刷寫固定標語、製作還建區效果圖等方式，讓廣大幹部羣眾充分了解增減掛鈎工作的目的和意義，積極支持配合掛鈎工作。四是專員督導。鎮政府成立由鎮長任組長，鎮直相關部門主要負責人為成員的領導小組，檢查督促增減掛鈎工作，確保這項工作順利實施。五是專班推進。專班人員深入基層，實地踏勘，認真傾聽羣眾心聲，確保增減掛鈎工作不脱離實際，真正成為民心工程。六是專責落實。鎮政府和村委會、村委會和拆遷農户層層簽訂《拆遷復墾合同》，確保拆遷復墾任務按時保質保量完成。

餐廳店長工作彙報 篇8

新疆生產建設兵團農八師石河子市檢修分場汽機本體班主要負責石河子熱電廠一、二廠七台汽輪機組、六台高加、八台低加的維護、檢修工作，是保證熱電廠正常發電供熱的重要班組，現有班員8人，班員全部為大專以上學歷。其中:黨員1名，團員5名，平均年齡28歲，是一個年輕而又充滿活力的班組。

一:強化創建力度，切實有效地推進“工人先鋒號”活動

自開展“創建工人先鋒號”活動以來，班組提出了“立足本職、敬業愛崗、提高檢修技能”的創建目標，並根據檢修實際工作，提煉出"紮紮實實工作，提升自身價值;兢兢業業檢修，保障運行安全"的班組口號。在各項工作中，本體班始終把“應修必修，修必修好”的檢修方針貫穿於日常工作中，以“兢兢業業，一絲不苟”的工作作風為熱電廠的安全、連續、穩定運行提供了有力的保障。個人也都根據自身情況，制訂出各自目標。本體班全體人員，發揚“艱苦奮鬥，頑強拼搏”的企業精神，大膽創新，積極進取，班組工作成績斐然。圍繞創建目標，積極開展多種有特色的創建活動。使員工的精神面貌煥然一新。

二:加強培訓，努力提高全員綜合素質

在技術飛速發展和更新的時代，作為現代化企業的員工，努力掌握專業知識和業務技能是我們的根本，也是我們幹好本職工作的基石。

通過開展“創建工人先鋒隊號”活動，調動了每個員工自覺學習的積極性，變“要我學習”，為“我要學習”，在班裏形成了工作學習化，學習工作化的氛圍。為提高每個員工的檢修技術水平，班組在培訓上主要採取了以下幾種方式:

1、自主學習的方式

每位員工，都有各自的作業本，每月每人針對各自的薄弱環節，制定本月的學習計劃，根據計劃至少要自行學習兩次並做作業，作業由工段長進行批閲。要求班組長及培訓員不定期對班員進行現場提問。

2、現場工作中傳統的“傳、幫、帶”培訓方式

對新學員的實際操作進行現場培訓，採取傳統的“傳、幫、帶”的培訓方式。老員工對新學員在每項工作前的講解、工作中的指導和監督、工作後的總結，都和新學員每一點滴的進步分不開的。

3、工段集體授課的方式

無論工作有多忙，工段每個月都會集中員工集體授課一次，學習新技術、新知識，並對某些疑難問題和技術難題集中講解、討論，通過以上工作，使員工的理論知識和實際操作有了較大的提高。

4、 技術培訓和考試相結合的方式

針對以往班組人員只注重實際操作而不注重理論培訓的情況，工段組織各班檢修人員進行了工作票比賽，並對優勝者進行獎勵。而對學員的考試每月一次，考試成績和績效掛鈎。

5、“請進來”的培訓方式

工段在檢修工作中碰到一些疑難問題時，有時會請廠家技術人員來現場指導。工段會及時抓住這樣的機會，請廠家技術員給大家講解一些專項知識。如:凱泉泵業的人員講解的泵的有關知識。

6、“送出去”的培訓方式

工段的蒲海軍同志在大黃山電廠保運，他出去工作的同時，還學習一些別的電廠的先進經驗，回來後和大家一起分享。

通過各種學習和培訓，班組學習風氣日益濃厚，在班裏形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。班組員工勤學習、愛鑽研的學習氛圍濃厚，20xx年被評為"學習型班組"。

餐廳店長工作彙報 篇9

xx縣緊緊圍繞“解民憂、解民難、解民困”的工作思路，從方式、制度等多方面急羣眾之所急，不斷開拓、創新，推進城鄉醫療救助民生工程上台階，提升利民、惠民績效。截止7月底累計救助32204人次，累計支付救助資金494.9022萬元。

“一站式”即時結算全面推開

繼縣內城鄉醫療救助“一站式”即時結算實施以來，不斷探索、創新，於20xx年5月份在全省率先開通“一站式”異地結算服務，更大程度緩解了困難羣眾“就醫難”，減輕患者經濟壓力。截止7月底全縣已“一站式”救助1556人次，救助資金98.7萬元，其中縣外救助288人次，救助資金45.7萬元，從根本上解決了城鄉困難羣眾最關心、最迫切救助需求，也進一步促進了城鄉醫療救助工作的規範運行。

救助對象信息更新及時跟進

為確保符合醫療救助條件的低保、五保對象能及時享受到各項醫療優惠政策，在每次低保和五保對象動態調整後，縣民政局都會同各鄉鎮對救助對象信息進行認真核對和準確更新，與各級各類定點醫療機構實現資源共享，以便救助對象能及時享受醫療救助政策和“一站式”服務。

城鄉醫療救助制度日臻完善

結合本縣具體情況，及時完善和修訂了《xx縣城鄉醫療救助實施辦法》，在明確救助程序和救助標準的基礎上，一是適時延伸救助範圍，將救助對象由城鄉低保對象、農村五保對象、重點優撫對象和城鄉低收入家庭逐步擴大到一般城鄉居民;二是提高救助比例，將城鄉低保對象的救助比例從合規費用個人自付部分的30%提高到70%，即統籌範圍內費用經新農合(醫保)報銷後，救助資金按剩餘部分(不含自費費用)的70%支付，每人每年最高救助金額2萬元。

救助方式日趨靈活，效果明顯

堅持以住院大病救助為主，並根據醫療救助對象的不同醫療需求開展救助。包括資助參保參合、門診救助、住院救助等。今年該縣已為農村低保、五保和孤兒等對象近3萬人資助參保參合資金達194.194萬元;支付門診救助對象204人81.6萬元;支付住院救助對象2087人次219.1萬元。

餐廳店長工作彙報 篇10

一、任務完成情況

20xx年永興縣外貿進出口3.55億美元，加工貿易3.2億美元，位列全市11個區縣第一。

20xx年永興縣外貿任務3.7億美元，加工貿易任務3.6億美元。截止8月底，全縣實際對外貿易進出口總值3.8億美元，其中加工貿易進出口值3.6億美元，兩項指標均已超額完成;但是受統計數據調整影響，永興佳隆公司的1.3億美元黃金加工貿易數據暫時被剔除,目前官方的統計數據為進出口總值2.48億美元，加工貿易2.3億美元，完成年終目標的67%。

二、存在的問題

1、受統計數據調整影響，進出口總值完成情況大幅下挫，不僅使全年任務完成進度受影響，而且對永興的貴金屬加工貿易企業形成較大沖擊，此類企業目前對開展業務猶豫不前。

2、外貿企業備案多，有實績的少。1-8月，我縣有效海關備案企業48家(20xx年新註冊企業6家)，有出口實績的企業不足三分之一。很多企業有開展外貿業務的意向，但由於有色市場不景氣，外貿政策不瞭解、畏懼外貿風險等原因，暫時沒有開展外貿業務的計劃。

3、出口產品單一。20xx年，永興縣黃金加貿額為3.1億美元，佔全縣加工貿易總額的97%，20xx年黃金加工貿易受到衝擊後，白銀加工成為主力。以貴金屬加工為主導，貿易方式單一，難以尋找新的突破口，容易受外部環境影響，如政策、通關等因素。

三、下一步工作重點

(一)加大招商引資力度。

在現有外貿企業的基礎上，努力消除企業投資顧慮，繼續加大招商引資的力度，培育新的增長點。目前已引進一家國際貿易商，以進口紅酒和電子產品為主。在此提兩點建議一是為該貿易公司開闢綠色通道，儘快辦理食品流通許可證;二是取消永順貿易公司省財政補貼的調劑措施，儘快促成該公司開展加工貿易業務(另已行文專項報告)。

(二)協助企業走出去。一是幫助企業申報自營進出口權。二是為企業尋求外貿機會。積極組織企業出席各種交易會及博覽會，為企業擴大外貿出口尋求理想的國際市場。

(三)加強與海關的溝通協調。一方面為永興的黃金加工貿易提出合理建議，恢復1.3億美元的統計數據。另一方面及時瞭解新的政策動向，為我先貴金屬加工貿易做好服務。

餐廳店長工作彙報 篇11

為進一步改進系統幹部職工工作作風，踐行“兩學一做”學習教育，區衞計局採取四項舉措有效解決衞生計生部門“不作為、慢作為、亂作為”問題，全面提升工作效能和服務水平，努力打造優質、高效、人民滿意的衞生計生行業。

強化學習，提升整體素質。為建設學習型、服務型機關和誠信衞生計生單位，認真開展了向身邊9名典型人物學習活動，學習了我省衞生計生系統先進典型王金鑑的典型事蹟，重温了白求恩“毫不利己，專門利人”的奉獻精神，加強職業道德教育，改進醫德醫風，強化服務意識，提升服務質量。各衞生計生單位積極開展了“兩學一做”學習教育活動，提高了職工的思想政治道德和業務知識水平。先後舉辦了中醫藥適宜技術推廣、鄉村醫生專業技能培訓、疾病

控培訓等多種形式的學習培訓，共培訓1200人次。社區衞生服務機構多次開展社區居民健康講座，3000多名社區居民的健康知識和保健意識得以提高。

完善機制，提高管理水平。健全的機制是各項工作得以有序、高效進行的保障。衞計局建立了目標管理機制、鎮街衞生院綜合目標考核、區直醫療衞生單位綜合目標考核機制等相關管理考核制度。建立了一線工作機制，踐行一線工作法，杜絕形式主義現象，全面推行調查研究在一線，解決問題在一線，工作創新在一線，政策宣傳落實在一線，優化服務在一線的長效一線工作機制，全系統形成了立足於崗位職責、人人創優爭先的良好工作氛圍。

創新活動載體，高效優質服務。進一步推動了“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動。在全區範圍內開展了以加強醫院感染管理、落實核心制度為重點的“醫療安全百日”大督查行動，深入查找醫療安全隱患，提高醫療安全意識，促進醫療服務質量的提高。開展了“創優質護理服務示範工程”活動，舉行護理操作競賽，提升服務水平，9名護士被評為牟平區最美護士。

倡導文明執業，打造服務形象。為使廣大醫務人員增強職業榮譽感和行為約束力，樹立良好的職業形象，做到文明服務，區衞計局規範了醫務人員着裝和儀表，醫務人員必須按執業需要統一着裝，注重儀表，規範了執業語言。為營造良好的環境，局機關實行全面禁煙，做到自己不吸煙、不給他人敬煙、不接受他人敬煙，並倡導全區各衞生計生單位積極創建無煙單位。

餐廳店長工作彙報 篇12

20xx年為六枝社區創建“平安社區”，自開展創建“平安社區”活動以來，在特區黨委、政府和平寨鎮黨委、政府的正確領導下，在掛鈎幫扶單位安監局與煤炭局的大力支持和幫助下，在廣大人民羣眾的積極參與和配合下，通過居委會全體工作人員的共同努力，六枝社區創建“平安社區”工作得到了上級領導的肯定和人民羣眾的認可，但在取得了成績的同時也發現了工作中存在的困難和問題。現就六枝社區開展創建“平安社區”活動的情況向各位領導彙報如下：

一、社區概況

六枝社區地處六枝特區平寨鎮中心區，總面積2.2平方公里。六枝社區於20xx年底由原來的那玉、電廠、雞場壩、六枝四個居委會整合而成，社區成立了黨支部，支書1名，支委2名，現有正式黨員8名，預備黨員1名，積極分子2名;社區居委會有主任1名、委員4名;平寨鎮駐社區人口主任1名;社區建有警務室1個，駐社區民警1名;組建了義務治安巡邏聯防隊1支，隊員xx名，截至20xx年6月30日，轄區內有住户xx82户，居民3328人(其中流動人口66户，168人)，共劃分為7個居民小區，轄區內有六枝工礦集團電廠，原六枝特區米廠、糧油加工廠、平寨鎮中心衞生院、平寨鎮第一中學等14家企事業單位，3個託兒所、1個網吧、1個農貿市場、56個商鋪門面。

二、創建平安社區工作情況

六枝社區自從開展創建“平安社區”及規範社區建設工作以來，在特區黨委、政府、平寨鎮黨委、政府的領導下，在掛幫單位安監局、煤炭局的大力支持之下，社區“兩委”認真貫徹落實上級有關創建“平安社區”及規範社區建設的一系列批示和精神，嚴格按照上級要求部署、落實各項工作。針對轄區內“三多一亂”(即：流入人口多、外來租房户多、社會治安秩序較混亂)這一實際，社區兩委以實現“平安社區”為目標，不斷加強治安防範、普法教育、消防宣傳、民事糾紛調解、防毒禁毒等工作;以服務居民為主體，以提高居民文明素質為主線，全力打造“平安六枝社區”。在社區居民的大力配合、關心支持下，創安工作取得了一定的成績，我們的做法具體如下：

(一)、加強宣傳教育工作，提高居民參與率和自我防範意識。

在創建平安社區工作中，為了提高廣大居民的知曉率和參與率，我們廣泛開展了平安社區創建宣傳活動。一是通過召開會議，擺攤設點等途徑大力宣傳創建“平安社區”的意義、內容、目標、措施等，發動廣大居民羣眾積極參與;二是通過發放宣傳資料、利用宣傳專欄，懸掛橫幅，張貼、書寫標語等形式廣泛提高廣大居民羣眾的知曉率;三是通過舉辦法制講座，以案説法，開展民事糾紛調處等活動，提高居民羣眾的法律意識和學法、懂法、用法、守法意識，幫助居民羣眾自覺運用法律武器，維護自身合法權益及“管好自家人、看好自家門”;四是積極調動居民的自覺性，爭取居民的支持，適時組織居民開展文體活動。20xx和20xx年參加特區和鎮主辦的創建“平安六枝”禁毒誓師大會、禁毒人民戰爭遊行等活動，提高居民創“平安”意識。為了使禁毒、反邪教宣傳工作做到家喻户曉,我們開展了形式多樣有益的宣傳活動5次,發放禁毒宣傳單4000餘份,使參加活動的居民宣傳邪教與毒品的危害有了更深層的認識。利用宣傳欄、宣傳單等形式向轄區居民宣傳邪教與毒品的危害。達到不吸毒、不販毒、不製毒、不種毒，同時鼓勵他們投身到禁毒人民戰爭中去。落實流動人口管理措施,進一步規範流動人口管理工作。

(二)、強化羣防羣治，建立治安防範網絡。

為了切實推進創建“平安社區”工作的開展，社區成立了創建“平安社區”工作領導小組，下設治保、民調、巡防、幫教、禁毒、消防工作機構。在社區低保對象中選出xx名政治素質好、責任心強、年富力強的人員組成社區治安巡邏聯防隊，社區義務消防隊，聯防隊員佩戴袖標，採取定期、不定期開展巡邏，並針對其工作特點，制定了工作職責、工作紀律和目標任務。同時針對我轄區內電廠家屬區封閉式管理的住宅小區的特點，加強樓羣院落管理，按時在轄區區域內進行巡邏，並設立門衞室，要求對每天進出電廠的流動人口、外來人員、機動車輛等進行詳細的註冊登記，一旦發現可疑人員和危險情況立即上報，。針對社區轄區出租户多、散居户多，治安環境複雜的情況，治安巡邏隊加大了對轄區周圍的巡邏力度。五年來社區治安巡邏隊共排查、消除各種治安隱患、火災隱患xx餘處，提出整改意見20餘條，實現了消防自救、羣防羣治進社區，有效的整治了社區轄區及周邊治安環境，防範了各類治安案件和火災事故的發生。

在社區開展創建工作以來，由於得到了相關職能部門的大力支持和廣大居民的積極參與，與未開展創建工作以前相比，轄區內及周邊治安狀況明顯好轉，發案率明顯下降。

(三)、做好維穩、民調工作，全力維護社會穩定。

自開展創建“平安社區”活動以來，為實現創“平安社區”工作目標，我社區針對轄區內因企業職工買斷工齡和下崗失業人員再就業難、企業與地方行政事業單位待遇有差距等問題，時有出現自發組織上訪或越級上訪現象，社區幹部在切實關注各種情況的同時，我們主要採取以下措施加以解決：一是及時將情況向上級反映，做好情況信息報送工作;二是認真瞭解其上訪的目的和要求，向他們宣傳講解國家《上訪條例》的有關規定，讓他們瞭解怎樣才能合理合法地反映問題，而不是採取一些極端或非法的措施;三是積極配合特區、鎮有關部門深入家庭開展説服疏導工作，將矛盾糾紛消滅在萌芽狀態;四是切實摸清情況，幫助困難家庭解決最低生活保障等實際問題，為下崗職工找工作，有效地減少和預防上訪及越級上訪事件的發生，20xx年我社區無羣體性上訪事件。

在民事糾紛調處方面，我們堅持用“親情感化人，政策幫助人，法律援助人”的工作方針，依靠轄區單位老同志、老領導和居民小

組長為骨幹，組織他們深入居民家中，談心交心，宣講法律知識，指導依法維權和調解居民中的家庭矛盾、婚姻矛盾、鄰里矛盾等各種矛盾糾紛，向相關居民發放法律服務手冊，解決了一些羣眾關心的熱點、難點問題。20xx年成功調解4起，成功率達xx0%。幾年來無一例民轉刑案件發生。

在反邪教方面，充分利用展板、牆報大力宣傳崇尚科學，破除迷信，發放《公民道德規範手冊》等形式加大宣傳力度，同時還邀請政法幹部到社區上法制課，開展以案説法等活動，幫助廣大居民，尤其是青少年，提高法律知識，增強法律意識。通過社區兩委和居民小組長的努力宣傳和嚴密監控，20xx年我社區無邪教活動發生。

(四)、抓好禁毒工作，推進“平安工程”創建

通過排查，在冊吸毒人員65人，鞏固戒斷三年以上16人，正在強制隔離戒毒19人，社區康復9人，下落不明四年以上5人，四年以下xx人，死亡6人。為確保禁毒工作取得明顯實效，社區根據上級機關的工作部署，與吸毒人員家庭簽訂了《吸毒人員家庭責任書》;與廣大的社區居民簽訂了《居民禁毒責任書》，並認真制定禁毒工作計劃、落實幫教工作措施。五年來，共簽訂《吸毒人員家庭責任書》35份，《居民責任書》xx82份，發放《禁毒行前教育告誡書》150餘份，與外出務工人員進行“行前告誡談話”150餘人次。有效的提高了廣大外出務工人員的防毒、拒毒的意識，幾年來未發現外出務工人員在外染上毒癮。社區禁毒領導小組還與駐社區民警相互配合為社區居民舉辦禁毒知識培訓班xx期，參訓人員415人次，出禁毒板報16期，組織居民觀看《毒品的危害》光碟2次，每年逐户走訪吸毒勞教、戒毒人員及家庭，動員親屬對吸、涉毒人員不喪失信心，教育吸、涉毒人員及家庭充分認識毒品對社會、家庭、個人的危害，使吸毒人員在深深感受到黨和政府温暖的同時，也感到親人的的關懷，使吸、涉毒人員均表示要痛下決心，遠離毒品，重新做人。經過社區認真、細緻的幫教工作，20xx年我社區無新增吸毒人員。

(五)、規範煙花炮竹銷售，夯實安全生產工作

由於我社區屬城郊結合部，曾經一度煙花炮竹銷售氾濫，甚至有私售土炮等違法情況發生。為確保我轄區居民生產生活安全，社區根據上級機關關於安全生產相關要求，與社區民警配合開展安全生產大檢查，每逢重大活動和節假日，為保障節假日和重大活動期間的安全生產工作，組織安全生產大檢查，及時查出隱患進行整改。同時，我社區制定了每季度定期召開安全生產例會，通過交流、分析，開展檢查活動。主要對本轄區內超市，煙花炮竹銷售點存在的安全事故隱患進行定期排查，並對規範經營的商家給予流動紅旗，不符合規範經營的商家給予流動黃旗並勒令限時整改。通過我社區一系列整治煙花炮竹銷售活動，現轄區內煙花炮竹銷售得到了有效控制，私售土炮、無證經營等現象已基本消失。20xx年我社區無重大災害性事故發生。

三、存在的問題

(一)治安防範力量薄弱，防範設施不全。

針對日益嚴峻的社會治安狀況和不斷增加的流入人員，管理力量顯得較為薄弱。僅從社區的治安防範設施來看，居民防盜設施較差，居民樓房基本沒有安裝報警系統。

(二)社區建設經費嚴重不足，社區工作力量十分有限。

社區工作千頭萬緒，不僅承擔着社區平安創建工作，還有其它大量工作要完成，但社區的人員少、經費又十分有限。在創建工作中，人員、經費的不足嚴重影響了活動正常開展。

(三)共同參與意識、社區防控體系和長效管理機制尚未形成。

目前，相當一部分管理職能轉移到社區，一些社會矛盾首先在社區集中反映出來，需要依靠社區來解決，平安建設工作也同樣，需要社區承擔更多的責任，需要充分發揮社區內方方面面的作用，充分調動社區廣大居民、轄區的各單位積極參與維護社區治安。但從當前工作來看，各單位各自為陣，未能形成齊抓共管的工作格局，治安防控體系尚未有效建立，未能充分形成社區平安建設工作合力。

(四)流動人口流動量大。

流動人口的流出和流入不穩定，管理上帶來了不方便。文化素質低、法律意識淡薄、生活困難就業能力不強的外來人員違法犯罪活動較多。

四、下一步工作思路及對策

開展創建平安社區工作以來，在市、特區、鎮各級黨委、政府的正確領導和掛幫單位安監局與煤炭局的大力支持和幫助下，在廣大人民羣眾的積極參與和配合下，我社區社會治安狀況明顯好轉，社會秩序穩定，社區環境逐步得到改善，人民安居樂業，創建“平安社區”工作基本實現了“三好五無”建設的工作目標。但是同時我們也充分認識到，我們所做的工作離上級黨委、政府的要求還有一定的差距，為進一步擴大創建“平安社區”所取得的成果，以後我們將着重抓好以下幾個方面的工作。

一是堅持以xx大精神為指導，以人為本，以服務居民為主體，立足科學發展，促進社區和諧;

二是進一步加強黨支部組織建設和“兩委”班子的廉政建設，充分發揮黨支部核心領導作用，為創建平安社區各項工作的開展做好保障。

三是不斷加大宣傳力度，調動一切積極因素，營造齊抓共管的良好局面;

四進一步完善各種職責、制度，規範各種軟、硬件設施，狠抓各項工作的落實;

五是以創建“平安社區”工作為載體，促進社區各項工全面發展。

創建“平安社區”是一項長期、艱鉅的工程，特別是對六枝社區來講，更是一項艱鉅而複雜的工作，需要我們在今後的各項工作中，不懈努力，進一步鞏固三年來我們所取得的成績，在此基礎上，再創輝煌。把六枝社區建設成為温馨祥和的家園，為社會的政治穩定和長治久安做出我們應有的貢獻。

餐廳店長工作彙報 篇13

今年以來，鎮黨委、政府以落實市縣綜治工作會議精神為主線,以平安創建為目標, 抓住一個“契機”(基礎規範化深化年活動)，把握一個“重點”(科技防範建設)，注重一個“難點”(突出治安問題排查整治)，突出一個“載體”(平安建設進萬家活動)，全力打造和諧平安吳城,有力的促進了鎮域經濟發展和各項社會事業全面進步,現將今年以來重點工作開展情況簡單彙報如下：

一、以基層基礎規範化深化年活動為契機，強根固本打基礎

我們堅持“三到位”即：領導重視到位、工作落實到位、經費保障到位，全力抓好綜治規範化建設,為全鎮平安創建工作夯實基礎。

一是領導重視到位。成立了由鎮黨委書記任組長的平安創建工作領導小組，全年研究平安建設工作8次，召開大型會議4次，黨委書記親自督導，先後檢查平安創建工作11次，一絲不苟抓落實。解決重點問題11個;落實月、季度檢查檢查督導制度，今年先後開展了22次檢查督導，研究通報工作進展情況6次.

二是工作落實到位。按照制度化、規範化、標準化的要求，進一步加強鎮、村綜治工作中心建設。以一辦(綜治辦)、一站(矛盾調處工作站)、一隊(治安巡防隊)建設為重點，硬件上達到“十有”，軟件資料管理上做到了“十個一”和“十規範”，實現了社會治安聯合防控、矛盾糾紛聯合化解、社會管理聯勤聯動、突出問題聯合治理、基層平安聯合創建，進一步提升了鎮綜治工作效能。進一步強化35個行政村的綜治工作站建設。35個行政村村村實現了一辦(綜治工作辦公室)、一站(矛盾排查調處工作站)、一隊(治安巡邏隊)、一會(平安協會)建設。硬件上做到“六有”，村級平安建設力量不斷壯大，為村級統治工作打牢了強有力的基礎。

三是完善工作機制。為確保基層基礎規範化建設深化年活動落到實處，先後投入10多萬元，為鎮村配齊了辦公用品、添置了巡防器材、統一製作和發放了牌子和版面，實現了紡綜治工作的規範化建設。

二、以科技防範為重點，全力構築治安防控的銅牆鐵壁。

(一)加強專職治安巡防隊建設。按照“充實、規範、提高”的指導思想，強化了15人的專職巡防隊建設，先後組織培訓8次，開展了春夏兩次大練兵活動，全面提高了巡防隊隊員素質，在整體上帶動了治安巡防工作水平的提高。

(二)進一步強化了村級治安巡防隊建設。今年，我們採取一系列強有力的措施，認真組織落實。一是將其列為一項重點工作進行部署和考核。在半年和年度對村考核中此項工作和其它重點工作一併列入考核內容。二是一是強化了組織領導，成立由村支部書記為組長，兩委幹部為成員的領導組織，進一步加強了此項工作。三是強化了督導巡邏制度。班子成員每週值班，必須親自帶班進行義務巡邏和督導檢查，並將巡邏情況和督導情況報鎮黨委書記，在班子會上進行講評。做到當班有巡邏，督導有記錄，反饋有情況，落實有力度，從時間上和區域上最大限度地擠壓了犯罪分子的活動空間。今年以來全鎮治安案件、刑事案件的發案率較去年同期降低了10% 。

(三)切實抓好全鎮技防升級改造工作。今年，黨委、政府按照“突出重點、合理佈局、規範運行、強化效能”的原則，下大力氣，共投入30餘萬元全力推進科技防範工作。不僅在把鎮政府所在地、鎮主要幹道、主要出入路口安裝了視頻探頭，而且在英張、後曹、北高、後劉，邊莊等村建立了村級視頻監控工作平台，全面提升了全鎮技防工作水平。截止10月底，全鎮已完成了18個行政村的視頻監控安裝，佔整個行政村總數的51%;完成了含一“大” 四“小”五個顯示屏的鄉鎮視頻監控中心平台建設,在與各村視頻監控平台實行聯網對接的同時，又對“平安互助網”“平安大喇叭”等技防設施進行了維修，對技防管護人員進行了專題培訓，達到優勢互補，從而構造了專羣結合、打防結合、網上網下結合的立體化社會治安防範網絡。初步形成了“防範技術融合共享、防控區域鎮村覆蓋”的社會治安立體防範體系。

三、以突出治安問題排查整治工作為難點，切實加強社會問題化解管控能力。

認真開展矛盾糾紛排查工作。充分發揮覆蓋全鎮的89名信息員作用，在雙節、兩會、五一、三夏、十一先後開展了18次集中排查;全鎮共調解矛盾糾紛52個，調解率100%，調成率98.6%，做到矛盾糾紛早發現、早報告、早控制，早防止。同時認真落實每月一次綜治工作情況通報會，聽取矛盾糾紛排查和調處工作彙報，有力地避免了矛盾激化和羣體事件的發生。

實做好涉法涉訴工作。1、抓預防。一切從源頭上抓起。力求做到“人動我知，未動先知”，牢牢掌握主動權。二是落實好領導接待日製度，嚴格做到有訪必接，並實行首問負責制，凡是領導接待日接待的上訪羣眾由該領導協調相關部門處理，並負責處理到底。四是定期召開信訪工作專題會議，對已立案的信訪案件聽取彙報，並進行專題研究，找出解決問題的辦法。 2、抓控制。對已形成的來鎮上訪，制定工作方案，做到了快速反映，有效控制，果斷處置。 3、抓化解。在處理信訪問題時，我們嚴格按照“分級負責，歸口辦理”的原則，及時立案，限期化解。

切實有效的開展突出治安問題和地區排查整治工作。

一是明確重點。對後曹等村進行了認真排查整治。二是與 “百日會戰”相結合。下半年，緊密結合 “百日會戰”活動，認真開展排查，全面提升羣眾的安全感指數。成立了由駐村工作隊成員、鎮包村領導及幹部、行政村支部書記，各村民小組長組成的調查小組，深入到農户家中，認真組織開展大走訪活動，變羣眾上訪為幹部下訪，將走訪隊員姓名、工作單位、聯繫電話等情況予以公示，每個走訪隊員深入到每個農户家中瞭解村情民意，傾聽羣眾呼聲，重點做到“一走(走家串户聽民聲)、二看(看生產生活狀況知民情)、三訪(訪貧問苦送温暖)、四調(調解矛盾促和諧)、五查(查尋犯罪線索抓逃犯)、六送(送法律政策下鄉)”。切實做到了“小事不出村，大事不出鄉”，處理問題在基層。真正吃透了每個村的實際情況，對重點人員都有了詳細的瞭解，及時把握他們的思想動向，防患於未然。通過前一階段的社會治安重點地區和突出治安問題排查整治“百日會戰”集中打擊整治活動，我們鎮的宣傳氛圍更加濃厚，廣大幹羣的參與意識更加強烈，矛盾糾紛得到了及時化解，義務巡邏得到進一步強化，全鎮上下治安形勢良好，羣眾的安全感指數保持在90%以上。

積極推進社會管理工作。一是成立由黨委一把手為組長的領導組織，加強領導;二是召開5次不同層面的會議，把社會管理創新作為全鎮全局工作來認識。三是突出工作重點。圍繞推進“大調解”體制建設、平安和諧社會的創建、校園及周邊地區社會治安綜合治理、推進公正廉潔執法等等，制定了9項相關文件及工作台帳，細化、明確了工作責任，形成各部門齊抓共管的工作格局。為此我們進一步深化了行政服務大廳建設，深入推行責任單位服務承諾，加強大廳考勤制度建設，不但方便了羣眾，而且增強了服務意識，從整體提升了政府效能，促進吳城又快又好的發展。

四、以“平安建設進萬家活動”為載體，持續深化平安之星創建工作

一是制定方案。先後制定了平安村，平安企業、平安單位等創建方案並細化了平安創建的考核辦法，明確了目標任務。

二是嚴格責任。與各行政村、各單位簽訂目標責任書，明確各行政村、各單位一把手為平安創建第一責任人，切實履行職責,確保平安創建工作的正常有序開展。

三是宣傳造勢。召開動員會，層層宣傳發動，通過多形式、全方位的宣傳。截止目前，全鎮共出動人員600人次，投入資金1.2萬元，出動宣傳車36台次，懸掛過街橫幅76幅，宣傳牌185幅，張貼及時貼1500餘張，發放宣傳單、公開信11400餘份。進一步加深了我鎮廣大幹羣對綜治工作的理解和認識，積極主動參與到平安創建活動中來。

四是與政法幹警大走訪活動相結合。從6月份開始。我們將平安建設進萬家活動與與政法幹警大走訪活動緊密結合，通過紮實開展“四進四送”(四進：進農村、進農户、進學校、進商户;四送：送平安、送法律、送服務、送温暖)，聽民聲、訪民意、察民情、排民憂、解民難、維民權。最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，達到羣眾安全感進一步增強、羣眾滿意度進一步提高、綜治工作進一步推進的目標，從整體上提高了平安建設的水平和層次。

五是認真開展“平安之星”評選活動。認真出台 “平安之星”行政村、“平安之星”單位、“平安之星”家庭創建標準，通過自我推薦，綜治部門把關，張榜公示等程序，截止目前，全鎮共命名 “平安之星”行政村32個、 “平安之星”家庭8260户，全鎮無發生一起重大治安案件，無發生一起生產安全事故，無發生羣體性越級上訪事件，反邪教工作實現了“三零”目標和“四個不發生”，羣眾對治安滿意率在98%以上。

餐廳店長工作彙報 篇14

為有效貫徹落實國家衞計委人感染H7N9禽流感防控視頻會議精神，繼續紮實做好疫情防控工作，2月21日，市衞計委副主任田家斌帶領市疾控中心、市衞監支隊相關人員組成督察組對安居區人感染H7N9禽流感防控工作進行了全面督查。督查組一行通過聽彙報、查資料、看現場等方式對安居區人民醫院、疾控中心、衞監大隊及會龍鎮等4家鄉鎮衞生院應對人感染H7N9禽流感防控工作進行了全面督查。

督察組主要對各單位防控工作組織機構建立情況，禽流感防控預案制定情況，各醫療衞生單位人感染H7N9禽流感防控知識的培訓情況，應急物資儲備情況，採購的消毒產品、一次性醫療用品(醫療器械)、一次性衞生用品的索證情況及出入庫登記記錄進行了檢查。

督查組對各醫療機構發熱門診、預檢分診運轉情況進行了詳細檢查，對醫療廢物和醫療廢水的處置提出了要求，並要求各醫療單位要嚴格執行24小時值班制度，落實疫情報告制度，要指定專門科室、專門人員負責收集禽流感防控工作的軟件資料，存檔備查;針對防控工作中存在問題的單位，督查組現場提出了整改措施，要求儘快落實到位。

最後，在通報會上田家斌副主任對下一步防控工作做出了安排部署，一是區衞生計生行政部門要站在講政治的高度，不鬆勁，繼續統籌安排佈置好全區防控工作;二是針對防控工作存在的薄弱環節，立即着手整改;三是加強督查，確保防控措施到位;四是要加強部門聯動，與農業、食藥、工商、林業等部門加強信息互通，形成聯防聯控。五是加強對高危人羣的宣傳培訓工作。

通過督查指導，對安居區的禽流感防控工作起到了極大的促進作用，維護了社會的和諧穩定。

餐廳店長工作彙報 篇15

近日，省公安廳副調研員、督察隊隊長彭國清率督察組，在縣市公安局相關負責人的陪同下，深入辰溪縣公安局督導檢查執法規範化建設工作，副縣長、縣公安局局長羅展文全程陪同。

當天上午，督導組一行首先對縣公安局執法辦案中心進行了實地檢查。在檢查完執法辦案中心硬件設施、管理台賬後，督查組又抽檢了一起故意殺人案嫌疑人進出執法辦案場所的全程錄音錄像。之後，督查組對全局涉案財物特別是涉案毒品、違禁品、貴重物品的流程監管和實物存放進行了細緻抽卷比對。下午，督察組又檢查了該局受立案、執法記錄儀使用、槍庫管理以及先鋒派出所執法勤務等情況。

近年來，辰溪縣公安局堅持改革問題導向，立足基層實戰實效，以踐行刑事案件“統一入口、統一審核、統一出口”為抓手，緊盯影響執法質量的關鍵環節，創新執法監督模式，不斷將執法權力運行機制體系改革向深度推進。縣法制大隊躋身“全國公安機關執法示範單位”，縣公安局連續三年被評為湖南省、懷化市執法質量優秀單位。

督導檢查中， 彭國清充分肯定了該局執法規範化建設所取得的成績，並指出了存在的問題。就進一步抓好執法規範建設工作，彭國清要求：一要統一思想意識。全體民警要把思想認識統一到公安部、省廳關於規範執法工作的要求上來，增強責任感和緊迫感，切實提高執法水平;二要及時查漏補缺。要將督察中發現的問題進行逐項檢查，迅速開展自查自糾，列出問題清單，明確責任、明確人員、明確措施、明確時限，補齊短板;三要做好迎檢準備。要客觀、全面展現辰溪公安執法規範化建設工作成果，確保公安部檢查組現場檢查工作的順利有序開展。

餐廳店長工作彙報 篇16

自從到公司來的那天起，感覺每天都學習到很多以前不知道的東西，這段工作期間，雖然還存在很多問題，但還是總結了很多經驗，希望對自己工作上的不足能夠得以早日改正：

一：觀念的轉變

觀念可以説是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經過長時間的思想鬥爭。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講台，就要改變在學校時的一些觀念，由原來的被動學習轉變為現在的主動學習等很多觀念。

二：做好自己的本質工作

一個人要做好自己的本質工作，就必須全面的認識自己，瞭解自己的職責是什麼。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。

1　瞭解工作流程

初次面對這項工作，感覺非常複雜，我認為學習任何一樣東西都好像在閲讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然後理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括，我所面對的客體是什麼，和誰有工作上的聯繫，聯繫的內容是什麼，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。

2　注重細節

經過一段時間的工作後，基本流程已經熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如説在核對訂單時，有的經銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因為其中有很多匯款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現的情況瞭解清楚，再是根據問題去找一個好的解決方法。於是，我就在qq羣裏連續發了幾天的通知.(連續幾天發的原因是考慮到不是每個經銷商都天天上網).通知的內容是根據數學選擇題的格式來書寫的,我認為這能有利於經銷商更能清楚,明瞭,簡單,易懂的看清楚我所要達到的目的.後來又考慮到不是所有的經銷商都上網,於是在出現同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題.

任何東西的改進都是在原有基礎上進行的,在開始的時候,我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況,可後來發現有很多不便之處,我根據自己對工作的瞭解,做了一些改變,這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.

每當訂單太多時,我必須要保持清醒的頭腦,因為之前有由於訂單太多而出現過一次當天沒有及時簽單的情況,這應該要引起我的注意,就是要注重細節,找出原因,進行改正.

在這項工作中,有很多東西需要自己去發現,去不斷的發現與改變.

三:溝通技巧

溝通是一門技巧,善於溝通是一門藝術,從心理學的角度來講,站在對方的角度去思考問題,可能會收到意想不到的效果,但在與客户溝通時,我忽視了自己的出發點,沒有注意到張弛有度,還有在開始時我沒有注意到説話時內容上要講求言簡意賅.經過一段時間我發現了自己這方面的不足,既然發現了自己不足,就要找到方法進行糾正.

語氣,在溝通時是一個很重要的環節.面帶着微笑去和別人溝通,別人也會感受到你的微笑與陽光.

四:善於傾聽

學會傾聽是一個人所必須具備的素質,在生活工作中,我們往往忽視了這個環節.但後來經過提醒與反思,我注意到了這些方面的不足.在魅族工作的這段時間,我學到了很多的東西,可以説在思想觀念上也有一個小小的改變

餐廳店長工作彙報 篇17

為進一步嚴格保護耕地，盤活利用農村存量建設用地，推進節約集約用地及農村建設，緩解該鎮建設用地供需矛盾，促進城鄉統籌發展和土地資源可持續利用，根據上級相關部門文件要求，上石橋鎮黨委、政府高度重視，多措並舉穩步推進土地增減掛鈎工作。

一是高度重視，加強領導。為加強對該項工作的領導，成立了由鎮長任組長，分管領導任副組長，相關責任部門及各村書記為成員的土地增減掛鈎工作領導小組，具體負責協調解決掛鈎工作中存在的問題，確保土地增減掛工作有序推進。

二是廣泛宣傳，提高認識。通過召開專項工作會議和進村入户與羣眾談心交流等方式，廣泛宣傳土地增減掛鈎的目的、意義及政策標準，充分了解羣眾的願望和要求，切實解決羣眾的實際困難，讓農民真切感受到進行土地增減掛鈎的好處，切實調動廣大農民參與的積極性，努力營造良好輿論氛圍，激發羣眾參與的熱情。

三是精心組織，穩步實施。按照先易後難、因地制宜、分類分步實施、逐步展開的工作方法,堅持以點帶面，發揮示範帶動作用,對願意拆舊的户先行測繪，算出補償的面積和金額，讓羣眾真正看到土地增減掛鈎帶來的實惠，新居點的確定充分尊重羣眾意願，讓仍在猶豫的羣眾堅定信心，主動加入到項目的實施中來。

目前，上石橋鎮確定增減掛鈎項目拆舊區面積170.4畝，項目完成後，預計新增耕地面積120畝。

餐廳店長工作彙報 篇18

我鎮根據市裏的統一部署，持續深入研究推進此項工作，目前各項工作正在有序開展，現將主要情況彙報如下：

一是抓好基礎工作，推進穩定發展。強化督促安全生產等基礎性工作，完成安全隱患排查與整改;深入實地開展民情走訪、矛盾糾紛排查，及時發現苗頭性問題，幫助處置和化解矛盾糾紛，最大限度消除各種不穩定因素，實現小事不出企業、矛盾不上交。

二是加強摸排調研，實施動態幫扶。“三轉一加強”活動開展以來，鎮黨政領導高度重視，多次深入一線紮實開展專題調研，摸清發展訴求，全力應對當前我鎮經濟運行、發展中存在的問題，助力企業項目破解發展瓶頸。鎮長陳世光多次帶領財政所、安辦、村建中心等部門深入叢貿、環澳、艾綠等6家企業，一方面宣傳市委“三轉一加強”重大部署，公佈工作隊人員及電話，表明真心實意為企業辦實事解難事的態度;一方面實地瞭解情況，收集到企業發展遇到的困難和問題。

三是加強效能建設，提高幫扶水平。活動開展中始終嚴格督促檢查，實行責任人一線幫扶制度，明確幫扶領導 “一把手”責任及子項目分管負責人和具體承辦人責任，不斷提升幫扶工作的實效性和影響力。

下一階段工作

重點抓好以下三個方面工作。一要統一思想、提高認識。落實“三轉一加強”活動，首先要轉職能、轉方式、轉作風，市委、市政府在全市開展“三轉一加強”活動，是鞏固和提升我縣“四下基層、四解四促”“三百活動”“三服務活動”成效，也是工作創新和發展。開展“三轉一加強”活動是十分必要的，全縣廣大幹部要用心領會“三轉一加強”活動的內容和意義，明確“三轉一加強”的任務和要求，切實增強主動性和自覺性，真正把工作重心轉到此項工作上來。二要摸清問題，精準幫扶。要加快梳理和分解“三轉一加強”活動前期工作中企業提出的問題和活動中企業增加的問題，建立健全工作台帳，切實做到精準幫扶，確保將此項活動落到實處。三要加強溝通協調。要進一步加強企業與掛鈎部門、部門與部門、鎮精準幫扶隊與市精準幫扶隊的溝通對接，及時互通、聯繫。