鄉鎮農貿市場環境秩序整治工作彙報

我鎮的農貿市場——漁薪鎮集貿市場建於20xx年，擔負着鎮區1萬多居民和周邊鄉鎮部分羣眾的日常生活品供給任務，人多、面廣、容量大，管理任務向來繁重。今年九月，我們按照市政府的工作部署，對漁薪集貿市場環境開展了集中整治，通過近兩個月的艱苦努力，整治工作初見成效，達到了預期效果。現將有關工作總結如下。

一、高度重視集貿市場整治工作

市政府關於在全市開展鄉鎮農貿市場環境整治動員會後，我鎮立即召開了黨委會，對相關工作進行了專題研究和部署，成立了由黨委副書記、常務副鎮長劉同生任組長，黨委副書記、綜治辦主任吳國礅任副組長，工商、城管、社區、武聖村等單位負責人為成員的漁薪集貿市場環境整治工作領導小組，將整治辦公室設在市場主辦單位武聖村;在武聖村召開了聯席會議，制定了《漁薪鎮集貿市場環境整治實施方案》，使參與整治的各責任單位明確工作任務和完成的時間要求。為使廣大市民和經營者知曉整治情況，我們按照市相關文件要求，圍繞“為什麼要開展集貿市場環境整治”、“怎麼開展集貿市場環境整治”等內容，利用宣傳廣播車、鎮有線台等媒體，大力宣傳環境整治的重要性和要求;在市場醒目處拉大型宣傳橫幅2條，出宣傳專刊兩期;同時由漁薪工商分局根據環境整治精神和責任主管要求對市場經營户起草了《文明經營公約》，經整治辦公室審核後，由工商分局會同武聖村市場管理委員會與203户經營户簽訂了《文明經營公約》。領導重視，專班得力，氛圍濃厚，為我們開展集貿市場環境整治打下了堅實的基礎。

二、有的放矢開展集中整治

我鎮集貿市場集中整治歷時30天。9月22日，鎮集貿市場環境整治工作領導小組和辦公室用一天的時間對集貿市場進行了全方位摸底排查，共清理出需要整治的內容共5類12條。在整治活動進行關鍵階段，鎮委書記、鎮長徐耀武帶領鎮黨委班子成員到市場現場辦公，親自協調矛盾和問題;整治活動鞏固提高階段，鎮委副書記、常務副鎮長劉同生主持召開了整治活動責任單位負責人、武聖村全村幹部和市場管理人員戰地督導會，對相關成員進行了分組劃區域輪流值班，明確了責任，落實了具體工作任務。通過集中整治，我鎮的集貿市場環境整治取得了階段性成果。

(一)市場管理規範。

1、在漁薪工商分局的指導，結合市場實際，對市場進行了商品划行劃區，設置了肉類、蔬菜類、活禽宰殺、熟食類、水產類、雜貨類、水果類等7大區域，規定經營户按經營品種歸區交易，不得亂擺亂放。

2、車輛停放有序。在集貿市場外劃線設置停車點4個，市場內停車點1個，規範了停車秩序，每天由村鎮建設服務中心和社區分別派專人在廣場執勤，維護車輛停放秩序。

3、攤位擺放整齊。對市場主幹道進行了標線，經營户必須在線內經營，不得超越白線，不得佔道經營。

4、通道保持暢通。對市場大門消防通道亂堆雜物進行了清理，拆除了牆壁上私自搭建的木板、煙架;對個別經營户堆放的物品進行了清理;對市場周邊違章構築物進行了撤除。

(二)衞生全天保潔。

1、市場聘用2名保潔人員，在市場交易時進行流動保潔，散市後進行清掃，做到垃圾日產日清。在廣場新設置了5只垃圾桶，由管理人員監督經營者垃圾入桶。

2、對農貿市場的廁所進行水衝廁改造，對廁所牆壁進行粉刷，並更換水龍頭2個，使便池無積垢、無異味。

3、市場環境整體乾淨、無異味。除安排人員及時清掃、沖洗外，還重點對活禽銷售區長60米，寬3米的區域用黃沙、水泥重新澆築，翻修了下水道，徹底解決了該處髒、亂、差問題。

(三)市場設施管理。

1、給排水設施暢通，下水道管道暢通，下雨無內澇，市場內無積水、污水橫流現象。

2、照明設施完善，線路架設安全，無亂搭亂拉棚帶，保持市場通風透明。

(四)從業人員管理。各經營户都辦理了經營執照、衞生許可證，並且做到了亮證經營。

三、全力打造集貿市場管理的長效機制

鄉鎮農貿市場環境整治不可能一蹴而就。我們在大力開展集貿市場硬環境整治的同時，對如何建立長效管理機制進行了探索。一是建立健全了各項規章制度。按工商市場管理要求，由業主建立了《漁薪集貿市場環境衞生保潔制度》、《市場主辦方自律制度》、《文明經營公約》等制度，用制度規範行為。二是建立了聯席辦公制度。由鎮經濟發展辦公室協調，從工商分局、武聖村和市場管理委員會抽調傳人常年辦公，明確各自工作責任，定期交流情況，協調解決集貿市場運行過程中出現的矛盾和問題。三是建立定期調研製度。商貿活鎮是我鎮經濟社會發展的指導思想。鎮委、鎮政府將把集貿市場作為窗口和嘹望點，每季度組織一次調研，從集貿市場的運營中掌握全鎮經濟社會發展動態。

農貿市場環境整治是城鄉環境整治的重要部分，是城鎮管理的窗口。我們將緊扣發展主題，堅持以人為本，突出科學管理，在市委、市政府的正確領導下，努力把漁薪集貿市場打造成全市鄉鎮第一流的農貿市場。