項目彙報十三篇

項目彙報 篇1

為了認真貫徹、落實縣委在__屆六中全會精神宣講會上對全縣重點項目包裝儲備工作的指示和全縣領導幹部大會精神，我們x鎮堅持以加快發展為主題，搶抓機遇，開拓奮進，抓項目，促發展，大力推進x鎮經濟社會的全面科學發展，重點項目建設實現了良好的開局。

目前，全鎮新上、續建項目共11個，已動工8個項目，總投資17905萬元，在全鎮掀起了項目建設的新高潮。

一、重點項目進展順利

1、傢俱匯展中心建設項目。該項目總投資800萬元，一期投資300萬元，建成傢俱匯展中心，集傢俱銷售、匯展為一體；而起投資500萬元，新建傢俱生產線一條。目前已完成了一期匯展廳建設，傢俱銷售市場良好，生產線建設，正在進行設備機組安裝、調試，年後將開工生產。

2、鎮區道路及排水工程項目。該項目總投資300多萬元，前期在和上級相關部門協調完成了上報、立項、規劃、設計的基礎上，我們抓早動快、不等不靠、積極實施，至目前580米的鎮區街道拓改760米的排水工程已經全部完工，同時安裝路燈20多 1 盞，栽植國槐200多株，完善了綠化、亮化。

3、鎮中心幼兒園建設項目。該項目投資500萬元擬新建一個 平方米的幼兒園，同時完善配套設施，目前已經完成了上報立項、項目選址等工作，可行性研究報告正在製作，年後可動工建設。

二、其它項目建設有序推進，成效明顯

投資800萬元的門業生產線項目，目前已建成投用；投資350萬元的富偉華生態農業項目已經建成了度假村建設，土雞養殖、油桃、蘋果栽植等進展順利；投資220萬元的道路交通項目，已經新修通村水泥路3公里，其餘路段和橋建設年後動工，該項目已經申報了縣村級公益事業一事一議財政獎補項目；投資1635萬元農田水利建設(我們一定會做的.更好)項目，已經在xx村平田修地1000多畝，x村平田修地500多畝。

三、主要工作措施

1、積極轉變觀念，樹立“工業主導發展，項目帶動發展”理念。大力實施“項目帶動、城鎮提質、和諧發展”戰略。繼續把項目建設和爭資立項工作作為先行先試的最有力推手、加快發展的最重要支撐。做到領導向大項目集中，資源向大項目匯聚，政策向大項目傾斜。狠抓經濟環境治理，搭建招商引資平台，制定了招商引資獎懲機制，確保項目資金到位。

2、積極優化經濟發展環境，加大招商引資力度。為營造一個良好的經濟發展環境，鎮黨委政府狠抓機關作風建設，切實轉變政府職能，推進政府由管理型向服務型轉變、由權力型向責任型轉變；建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，切實為企業主、項目業主排憂解難，鋪路清障，做到“執行政策零折扣、貼近服務零距離、生產經營零干擾”。

3、加大督促檢查力度，確保重點項目建設順利實施。新上項目抓開工，在建項目抓進度，鎮黨委政府成立了以鎮長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作台帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間，並定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。

項目彙報 篇2

尊敬的各位領導：

一、公司基本情況

根據*公司與*公司**年*月*日簽訂的《水泥項目合作協議書》，決定成立*公司，並投資*萬元建設一條日產噸新型幹法水泥熟料生產線（含低温餘熱發電）。

在委和政府、委和政府、**公司的正確領導下，在等相關部門的大力支持和幫助下，通過齊心奮鬥，共同努力，*公司於**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來，公司進入三通一平，通過前期的積極準備，於**年**月**日開始土建施工。公司現在正在趕工期、抓進度，加快項目建設進程，爭取早日建成投產，促進地區經濟快速發展。

二、工程概況

（一）施工進度

石灰石破碎站累計挖方30000m2，基礎底板鋼筋捆綁完成。

石灰石圓形預均化堆場至石灰石破碎站護坡進行分台端卸載。 石灰石預均化堆場5—21軸環樑模板搭設完成，進行砼澆築，完成工程量的60%。

原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎完成90%。

輔助原料及原煤預均化堆場平台原料配料庫承台連接處鋼筋綁紮；軌道基礎進行鋼筋綁紮，完成土建基礎的70%；擋土牆繼續鋪設，完成60%。

燒成系統平台立磨基礎4月21日澆築完成，進行安裝地板焊接；水泥調配站進行人工孔樁開挖，均深23m；熟料庫機械樁138個完成105個；生料均化庫承台基礎墊層澆築完成；中控化驗樓二層樑鋼筋綁紮完成，進行隱蔽線管的安放；燒成窯頭篦冷機基礎頂部底板扎筋完成，進行預埋件安放；窯尾承台基礎墊層澆築完成；燒成窯中3#墩承台基礎的墊層澆築完成，準備進行大小應變檢測；窯中1#墩承台基礎砼澆築完成，繼續進行上部鋼筋綁紮；煤粉製備二層底板砼澆築完成，繼續進行內外架子的搭設；汽輪機發電房基礎柱子支模；

水泥粉磨及包裝平台的包裝站台5—12軸12.2m層砼澆築完成；水泥磨部分繼續進行土方回填和上部鋼筋綁紮；水泥庫部位機械孔樁計劃216個完成，進行樁頭破除，地板澆築。

（二）工程建設情況及投資情況

1、公司自**年**月**日舉行奠基儀式以來，完成了EPC總包合同協議書、設備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與EPC總包單位*公司進行廠區設計的溝通和會審，確定了第一、二、三、四批設備採購（設備主要分七批採購），4月27日第一批採購設備開始進場。

2、**年**月**日完成廠區原有設備和構築物的拆除，3月底基本完成三通一平工作，目前，地下土建基樁基本完成，進入上部結構施工階段，截止5月底，我公司技改項目土建開工率80.95%，開工

工程完工率51.24%，設備訂貨率完成70%。

3、分院5月7日開始對廠區進行地質補勘，根據建設需求和西普方建議進行補點，6月5日全部完成。累計鑽孔81個深2601.5m，分別為：石灰石破碎：4個；石灰石預均化堆場：10個；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場：7個；輔助原料及原煤預均化堆場：9個；燒成系統平台：38個；水泥粉磨及包裝平台：7個；生活區：2個；食堂：4個。**公司、監理公司、**公司、勘察單位人員現場進行驗收合格，正在完善相關驗收手續，預計6月20日出詳勘報告。

4、投資情況：計劃總投資56557.37萬元，自開始建設累計完成投資28023萬元；其中：建築工程完成**萬元；安裝工程：**萬元；設備工具購置：**萬元；其他投資：**萬元。

三、需要協調解決的`問題

1、，需要各級政府繼續幫助協調解決，一勞永逸。

2、，屆時懇請州委政府及當地政府給予支持。

3、我公司技改項目建設需要地方銀行融資，懇請州委政府及當地政府給予指導和地方政策支持和協調。

4、我公司現在的建設條件相對困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項目建設的必要條件。需要政府給予支持和地方政府的大力協調。

項目彙報 篇3

一、安全管理目標

1、無人身重傷及以上事故；2、無行車責任重大事故；3、無等級火警事故；4、無重大設備安全事故；5、無重大污染事故；6、無職業病和中毒事故；7、重大隱患治理率100%。

二、項目安全管理

1、嚴格遵守國家有關安全生產的法律法規，認真執行工程承包合同的相關安全要求。與各施工、監理單位簽訂了《安全責任書》，堅持“管生產必須管安全”的原則進行安全生產管理，做到生產與安全同時計劃、佈置、檢查、總結和評比。廣泛開展安全生產宣傳教育活動，增強全體參見人員的安全生產意識。

2、定期召開安全生產調度會，及時傳達中央及地方有關安全生產的精神。安全檢查常態化，及時處理和消除安全隱患，不斷的提高安全管理水平。重要的.安全設施必須堅持與主體工程“三同時”的原則，即：同時設計、審批，同時施工，同時驗收，投入使用。

3、及時組建了安全生產管理機構，建立健全安全生產製度，要求各施工、監理單位配備了足夠的安全管理人員和安全監理人員，展開有組織、有責任的安全生產活動。監理工程師核查各種特種設備操作人員和特殊工種必須取得相應的安全操作許可證，保證持證上崗。

4、不斷加強本項目全體參建人員的安全意識教育，樹立“安全第一，以人為本”的安全理念，提高安全意識，經過對整個施工現場的安全調查研究，制定出相應的安全專項技術方案和措施，制定安全操作規程，落實各項責任制，編制本項目安全手冊。，對現場機具、臨時用電、臨建和設備等進行全面安全檢查，保證施工當中安全運行。對於涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等危險性較大的分部分項工程，組織專家對專項方案進行論證、審查後，才能組織施工。

5、做好安全技術交底工作，認真落實日常安全檢查，嚴格執行安全巡視制度。強化事故預警提示制度，提高各施工單位對各類突發事件（事故）的應急管理能力。為確保“汛期”期間的安全生產形勢穩定，要求各單位建立安全防汛應急預案，督促各單位在汛期加強安全生產管理工作，嚴防事故發生。

6、強化對監理單位和安全監理人員的管理。要求監理單位不斷提高安全管理水平，強化監理安全行為監督，着重對監理落實安全生產監

管責任的情況進行檢查，以促使監理單位按規定履行安全監理職責，發揮監理應有的作用。對施工單位降低安全生產條件以及不履行安全生產職責的行為予以堅決進行違約處理。

7、加強安全生產專項方案、施工組織設計、施工方案的落實，督促施工單位進一步建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制。高度重視重大危險源監管工作，加強重大危險源的備案登記和動態監控，使重大危險源始終處於受控狀態。

三、下一步工作重點

1、臨時用電管理。要求安全監理：一是檢查施工現場、辦公區、生活區臨時用電設備是否按規範要求配備用電裝置，配電箱是否設置規範有效，是否做到了“五個一”。即“一機、一閘、一箱、一漏、一鎖”，是否採用了三級配電兩級保護，兩級保護是否安全有效；二是檢查施工現場、辦公區、生活區二級配電櫃是否安排專人管理，配電箱上是否貼有故障聯繫人及聯繫電話；三是檢查施工現場、辦公區、生活區是否存在私拉亂扯和違規使用大功率電器現象；四是檢查夜間施工現場是否加強了臨時用電安全檢查；五是檢查電焊機、鋼筋切割機等用電設備是否按規定進行了接地。六是檢查是否安排了專業電工進行日常用電維護和保養。

2、加強施工現場文明施工管理，重點檢查揚塵控制制度是否健全，責任是否到人。核實各單位安全投入情況，檢查是否進行有效安全

投入；二是檢查是否建立了安全投入明細及台賬；三是檢查安全投入是否足額、真實。

3、加強支架搭設、高空作業、夜間施工、深基坑施工等的安全控制工作。檢查各項制度、方案、預案和處置措施是否有針對性和可操作性；現場檢查施工單位是否嚴格按照專項方案進行施工。檢查是否配備了足夠個人防護用品，並得到了有效落實；檢查是否進行了安全技術交底、安全培訓和安全教育，一線工人是否做到了熟知熟會；檢查是否進行了日常安全檢查，內業資料是否齊全；檢查是否建立了獎罰制度，獎罰是否有效。高度重視祥園街橋樑工程上部構造施工安全，臨近高壓線的支架、模板、澆築砼等施工必須精密部署，妥善防護，避免發生觸電事故。

4、核實領導值班帶班管理。檢查施工、監理單位是否按照相關要求建立了領導值班帶班制度；制度是否進行了有效落實，以及領導帶班值班取得的成效等。儘快辦理完成安全備案工作。

5、施工單位要做好施工現場、辦公區、生活區日常性安全檢查、周檢查、月檢查、年檢查和專項檢查，並做好相關檢查、處理記錄，按照類別歸類歸檔管理好。監理單位要加強現場安全巡視和檢查，對施工單位安全資料隨時抽查，對做的不規範的進行限期整改，對拒不整改、問題嚴重的上報業主單位，進行違約處理。附件：

1、工程安全檢查情況通報

2、關於進一步重視安全確保項目安全生產的通知

3、現場照片

項目彙報 篇4

a)工程概況：

寫明工程名稱，工程地址，工程結構類型、建築面積、佔地面積、地下及地上層數、基礎類型、建築物檐高、主要工程量，開工、完工日期。建設、勘察、設計、監理、總包及分包施工單位名稱。

b)施工主要依據：

説明施工主要依據，標明合同名稱及備案編號、設計圖工程號及主要設計變更編號，施工執行的主要標準。c)工程施工情況：

i.人員組織情況：總包單位項目部項目經理、技術負責人、專業負責人、施工現場管理負責人等姓名、執業證書及編號。特殊工種人員持證上崗情況。

ii.項目專業分包情況：專業分包情況，分包單位名稱、資質證書號碼和技術負責人姓名、執業證書及編號。

iii.工程施工過程：施工工期定額規定的施工天數，實際施工天數，工程總用工工日。按照《建築工程施工質量驗收統一標準》中分部工程的劃分，簡介各分部主要施工方法，重點描述地基基礎、主體結構施工過程，包括建築地基種類(天然或人工)、深度(槽底標高)、承載力數值，允許變形要求。地基處理情況，地基土質和地下水對基礎有無侵蝕性。混凝土的製作及澆築方法，砌體結構的砌築方法，模板製作方法，鋼筋接頭方法等。説明主要建築材料使用情況，用於主體結構建築材料、門窗、防水、保温材料、混凝土外加劑、特種設備等產品是否符合相關規定，生產廠家是否具有生產許可證品牌和生產廠家名稱。建築材料、構配件設備是否按規定進行了報驗，是否按規定進行了複試、有見證取樣與送檢，有見證取樣與送樣見證人姓名和見證試驗機構名稱，是否有合格證明文件，是否符合國家及北京市地方標準。

iv.工程施工技術措施及質量驗收情況：簡介各工序採用了哪些技術、質量控制措施及新技術、新工藝和特殊工序。評定工程質量採用的標準，執行國家《工程施工質量驗收規範》及安全與功能性檢測、原材料試驗、施工試驗、主要建築設備、系統調試的情況，説明地基基礎與主體結構及分部驗收質量達標、企業竣工白檢、施工技術資料管理等情況。v.工程完成情況：是否依法完成了合同約定的各項內容，有無甩項，有無質量遺留問題，需要説明的其它事項。d)工程質量總體評價：

工程是否達到設計要求，是否符合國家《工程施工質量驗收規範》，是否達到了施工合同的質量目標，是否具備竣工驗收條件。

e)單位負責人簽字，工程項目負責人簽字，法人級單位公章f)報告時間:應在單位工程完工之後，監理預驗收之前。

監理單位編寫的《工程質量評估報告》

a)監理單位簡介：寫明監理單位名稱、專業資質等級、資質證書編號及監理合同編號，監理合同備案編號。b)工程概況：

i.工程名稱、地址及建設單位、勘察單位、設計單位、施工(含分包)單位名稱，註明規劃許可證號、施工許可證號、監督註冊號、工程實際開工時間，預驗收合格時間等。ii.工程特徵及主要工程量：工程類別、抗震等級、消防等級、建築耐火等級、主要使用功能區分、設計使用年限、結構類型、工程的主要工程量，如：建築面積、建築物檐高、佔地面積、地上及地下層數、結構類型、外裝修特點等。iii.地質概況：説明建築地基種類(天然或人工)、深度(槽底標高)、承載力數值和依據，允許變形要求。地基處理情況，地基土質和地下水對基礎有無侵蝕性。c)工程建設基本情況：

i.執行法規情況：敍述參建各方執行法律法規、執行《工程建設標準強制性條文》和國家工程施工質量驗收規範情況。

ii.監理情況：説明監理依據。本工程的監理機構設置情況，分別註明參與本工程的註冊監理工程師(總監理工程師、專業監理工程師)、駐工地監理人員的姓名，資格證書及編號、註冊證號。本公司執行《建設工程監理規程》情況，主要監理手段及工作小結。主要寫明項目監理部是否按規定進行了隱蔽驗收；是否按規定對施工試驗進行了有見證取樣與送檢；是否按規定進行了檢驗批、分項工程、分部工程報驗；對哪些主要部位實施了旁站監理；對涉及結構安全和主要使用功能的試驗和檢驗的結果如何。

iii.施工單位基本情況和評價：分別説明工程總包、分包、勞務分包單位資質和在本工程的主要人員資格是否符合規定要求。對總包和分包單位質量管理體系的核查情況，説明項目經理部管理人員是否到位，施工一線專業人員崗位證書是否齊全，是否符合要求。iV.主要建築材料使用情況：用於主體結構建築材料、門窗、防水、保温材料、特種設備等產品是否符合相關規定，生產廠家是否具有生產許可證。建築材料、構配件設備是否按規定進行了報驗，是否按規定進行了複試、有見證取樣與送檢，是否有合格證明文件，是否符合國家及北京市地方標準。

v.主要施工方法：混凝土的製作及澆築方法，砌體結構的砌築方法，模板製作方法，鋼筋接頭方法，採用了哪些新技術、新工藝和特殊工序。

vi.工程地基基礎和主體結構質量情況：分別説明工程地基基礎和主體結構施工過程質量控制情況，驗收的時間、參加驗收的單位和人員及驗收檢查情況，驗收結論。

vii.其它分部工程質量情況：按照《建築工程施工質量驗收統一標準》中分部工程的劃分，分別簡要説明分部工程質量情況(必須包括屋面防水，門窗，建築保温，建築給排水及採暖工程，電氣安裝及電梯工程等)。對未進行驗收的分部工程給予説明並提出處理意見。viii.施工中發生的質量問題，質量、安全事故處理情況：是否發生過質量問題，質量和安全事故。如發生，説明原因和處理結果，寫明什麼時間、什麼部位發生什麼樣的質量問題，質量和安全事故。扼要説明其主要原因及監理所採取的`措施，處理結果應有建設單位、設計單位或檢測單位認

可的結論性意見。如未發生質量問題，質量和安全事故應寫明施工中未發生。d)對工程質量的綜合評價：

i.工程建設是否符合國家有關的法律、法規，是否符合基本建設程序。ii.工程建設是否完成了合同約定的各項內容。

iii.工程質量是否符合設計文件及施工合同的要求，工程質量是否合格。iv.工程質量是否符合國家《施工質量驗收規範》。v.是否同意工程竣工驗收。

e)單位負責人簽字，項目負責人簽字，法人級單位公章。f)報告時間:應在單位工程預驗收之後，竣工驗收之前。

設計單位編寫的《工程質量檢查報告》a)工程概況：

寫明工程名稱、地址、工程的建築面積、地上及地下層數、建築物檐高、結構類型、使用性質等。

b)設計概況：設計合同編號、設計圖紙編號、描述工程主要設計依據，設計使用年限，説明抗震、節能、隔聲、消防、防雷擊設計情況和採用新技術情況。設計完成時間。項目和各專業設計負責人，註冊建築師證號、註冊結構師證號和註冊設備工程師證號。施工圖審查編號和審查單位。c)質量檢查情況：

施工過程中籤發設計變更、洽商的數量。各項變更是否符合規劃管理部門簽發的規劃設計條件通知書的要求，是否符合有關法律、法規、規範。施工過程中問題的處理情況，有無重大設計變更並説明情況(重大變更是否經圖紙審查部門批准)，主要説明影響結構、使用功能的變更和主要材料、設備的變更。

e）單位技術質量負責人簽字，項目負責人簽字。f）單位公章。

g)報告時間:應在單位工程竣工驗收之前。

勘察單位編寫的《工程質量檢查報告》a)工程勘察概況：

敍述工程項目名稱，勘察單位名稱，勘察項目負責人及執業證號。項目的勘察時間、場地類別，對地基土質性質，穩定性及不同地質做出勘察結論，註明勘察報告審查編號。b)地基情況：

基底土質檢查情況，地基土質是否與勘察報告建議的地基承載層土質相符，基底局部處理意見及洽商編號，實施的地基處理方案。

c)結論：

建設工程地基實際情況是否與勘察報告相符，如不符是否按建議的處理方式進行了處理，地基承載力是否滿足設計要求，地基變形是否滿足設計要求，是否同意竣工驗收。d)單位負責人簽字，項目負責人簽字，單位公章或竣工驗收專用章。e)報告時間:應在單位工程竣工驗收之前。

項目彙報 篇5

根據宜市住建文27號文件的要求，我站於4月26日開始對全縣建築工程項目進行了質量大檢查。

一、基本情況

此次共檢查20個施工項目，建築面積約20萬㎡。其中16個是房屋建築工程，4個工業企業建設項目，下達質量隱患整改通知書12份，1份緩停施工通知書；從檢查情況的彙總來看，全縣建設工程質量形勢總體平穩，工程參建各方能認真執行相關文件的工作部署和要求，“禁實”工作開展較好，城區內建築工程現場已基本杜絕使用實心粘土磚。“鳴鳳家園”9樓、遠安縣人民醫院門診綜合樓均已通過宜昌市“優質工程專家評審組”主體初審，獲得了一致的好評。各參建單位都能通過切實有效的措施，將工程質量檢查存在的問題落到實處。大部分建設、施工和監理單位對此次質量大檢查都比較重視，能較好地根據相關文件要求，組織人員對在建工程建築工程質量進行全面自查自糾。

二、存在主要問題：

1、現場質量管理制度及質量控制體系建立不完善，且落實不到位，相關單位質量檢查、驗收資料簽字不全，不及時，施工組織設計無針對性且不完善，缺節能施工設計，部分缺預防質量通病措施。

2、實體結構中砼施工質量控制不嚴，配合比計量不準，機械上料，無計量抽測，同時未根據環境條件及時對配合比進行調整，未進行塌落度檢測，水灰比控制不嚴，現場砼結構構件養護不規範。

3、磚混結構構造柱和框架結構中後澆柱部分施工質量差，漏水、跑模、麻面等現象較嚴重。

4、施工單位對進場材料台帳建立不完善，記錄不及時，不準確，且材料使用部位記錄不清楚，未按規定進行材料進場驗收。

5、材料送檢未制定送檢計劃，且存在漏檢，檢驗不及時等情況，如水泥、砂、砌體材料等未按規定的檢驗批見證取樣送檢。同時，見證取樣人員素質低，不懂取樣標準和方法，甚至出現送樣委託單填寫不熟悉，不規範，部分不清的現象。

6、工程資料與實物不一致，與實物進度不同，簽字簽章不及時，簽字人員不符合要求，代簽等現象普遍。

7、涉及結構安全的砼試件養護不規範，標識不清，管理不到位，甚至出現施工單位自己都不知道試件的設計標號是多少。

8、監理單位與監理人員履職不到位，監理人員素質不高，對驗收標準、操作規範以及相關的施工規範標準理解不深，執行不力，如：未審核施工單位的質保體系，項目機構及人員，未按規定嚴格進行材料進場驗收，對違反技術標準不能及時發現並督促整改，部分監理單位無平行檢查資料，監理工作資料不全。

9、工業項目開工手續不全，不及時報建，開工後也不補辦報建手續，同時工業項目大部分未經過招投標程序確定施工單位，都是業主自行選擇的施工單位，其中部分施工單位水平，素質不高，質量安全管理意識薄弱，同時業主隨意發包，肢解工程，多數工業項目不能及時組織相關驗收。

三、針對上述問題採取相關措施：

1、加強宣傳工程建設事關羣眾的安危，在簡化手續，提高效率的時候，要講究科學，不能無休止的追求進度。

2、在服務工業項目建設時，進一步把工作前移，化被動為主動，主動上門服務，宣傳基本建設程序，瞭解工程進展，幫助企業解決實際困難，爭取企業的理解，支持和配合。

3、加大隨機監督巡查，加強砼結構的監督抽測，加大現場作業層工程隱蔽前的'核查力度。督促施工單位及監理單位認真落實見證取樣送檢制度，進場材料驗收制度，同時，督促相關單位加大培訓，提高業務水平。

4、加強工程資料的監督檢查，嚴格按db42/503-標準要求督促施工單位整理完善工程資料，同時加強階段性驗收前對資料的核查，凡工程技術資料不同步，不真實，不全面，簽字蓋章不規範的不予驗收。

5、加強對監理機構的檢查，促進其質量行為規範，工作落實到位。

項目彙報 篇6

——××縣XX年稻田養魚工程項目實施情況彙報

縣位於雲南省北部，是西部一個山區農業小縣。境內平均海拔在1500—1700米之間，屬北亞熱帶季風氣候，由於受金沙江沿岸河谷熱風的影響，形成冬無嚴寒，夏無酷暑、冬春乾旱、夏秋多雨的氣候特點，年平均降雨量840毫米，年均氣温17.8℃，日照時數居全國第二、全省第一，年均日照時數為2836.4小時。全縣總面積2189平方公里，轄六鄉兩鎮，總人口10.3萬人，其中農業人口9.03萬人，含漢、彝、傣、回、傈僳等20種民族。農村經濟來源主要是以農作物、烤煙、經濟林果種植和養殖業為主。全縣擁有可養殖水面11050畝，其中庫塘可養殖水面10150畝。有適宜養魚稻田4萬畝。XX年度，全縣完成水產品產量386噸，人均水產品佔有量3.74公斤，農民人均純收入1487元。

××縣的稻田養魚，已有千年歷史，但是傳統的稻田養魚模式，產量低，經濟效益差。隨着農村經濟結構的不斷調整，××人民充分利用有利的自然條件和優勢，發展稻田養魚，特別是九八年以來，通過工程化稻田養魚科技的推廣，使稻田養魚得到了長足的發展。現將今年××縣稻田養魚工程項目實施情況作如下彙報：

一、稻田養魚工程項目的完成情況：

今年5月中旬，接到州下達的計劃任務後，××縣共實施稻田養魚1.4萬畝，其中工程化養殖計劃推廣實施500畝，實際實施完成稻田養魚工程項目496畝。稻田養魚工程項目主要分佈在水源較好的永定和維的兩個鄉鎮的六個村民小組、198户農户中實施，其中永定鎮小旱壩村委會上舊村57户、175畝，小旱壩村委會下舊村28户60畝，永定鎮良田村委會回窩村24户81畝，良田村委會良田村29户、60畝，維的鄉夜可臘村委會石臘村35户、60畝和夜可臘村委會大奮田村25户、60畝。工程項目形式採用塘田式，即在實施工程項目的稻田中畝均開挖魚坑面積10平方米，開挖深度1.0米，田埂高60公分，並開挖魚溝，魚溝寬深為“40×40公分”，共完成開挖土方4800立方米。至6月10日止，完成全部工程項目田塊的魚苗投放任務，共投放1.8—2.0寸魚苗49.6萬尾。經過80至90天左右時間的'管理飼養，至8月20日開始有農户捕魚進入市常驗收工作從8月20日開始，至9月8日結束，全部工程項目以實測方式完成。經驗收，實施工程項目面積496畝，實測面積496畝，共投喂飼料32.03噸，驗收實測魚產量25.68噸，單產在90公斤以上的有5户、13畝，80至89公斤的有17户、55畝，70至79公斤的有29户、85畝，60至69公斤的有23户、67畝，50至59公斤的有14户、39畝。由於7至8月份××縣境內普遍乾旱少雨，使得稻田養魚受到嚴重乾旱，工程化項目受災面積230畝，損失魚產量9.78噸。在未受災的266畝面積中，驗收實施產量18.76噸，最高單產96公斤，最低單產19.3公斤（未投喂餌料），平均單產70.53公斤。另外，經農科部門測產，稻田養魚工程項目的稻穀產量共增產16236公斤，最低增產每畝31公斤，最高增產每畝達63公斤，平均每畝增產稻穀為41公斤。

二、工程項目的效益分析及其對農村經濟的發展

效益分析：

××縣稻田養魚工程項目中，共產魚25.68噸，增產稻穀16236公斤，按市場價格鮮魚每公斤10.00元、稻穀每公斤1.00元計算，產值為27.3萬元，其中魚產值25.68萬元。未受災害的266畝中，共投喂餌料20.93噸，產魚18.76噸，平均畝產70.53公斤，最大個體尾重600克，最小個體尾重26克，平均尾重82克。受災害的230畝中，共投喂餌料11.10噸，產魚6.92噸，平均畝產30.12公斤。經計算分析，扣除魚種放養成本畝均100元，飼料成本畝均230元，未受災田塊中畝均創利416.30元，受災田塊中畝均創利12.20元。

在未受災的266畝田塊中，投喂餌料20.93噸，產魚18.76噸，扣除田塊自然生產力，淨產魚量13.80噸，餌料係數為1.52，達到了預期的養殖目標。

項目彙報 篇7

尊敬的傅書記、周縣長，尊敬的各位領導，下午好，歡迎各位領導蒞臨仵樓鄉檢查指導工作。

今年年初，我們根據縣委、縣政府的總體工作部署，結合仵樓鄉實際，確定了“1311”工作目標，即：新建一個大項目，擴建三個重點項目，啟動三個新農村試點建設，開發一條商業街。現把具體實施情況報告如下：

儲備一個大項目：由青島客商投資1.8億元的聖諾亞複合地板、複合環保花盆項目。目前公司已註冊資金1000萬元，交納項目資本金XX萬元，立項、環評、安評工作已經完成，辦完用地手續即可開工建設。

擴建三個重點項目：一是投資3000萬元的仁和藥業中藥洗液項目，目前廠房裝修已經完畢，設備正在安裝；二是投資6000萬元的昊陽紡織擴建項目，新上精紡設備3萬紗錠，目前廠房已經建設竣工，設備購置完畢，近期進行安裝調試；三是投資4000萬元的龍成紡織擴建項目，新上100台噴氣織機，目前已開工生產。三個項目達產後，年可增加税收500萬元。

啟動三個新農村試點：一是菜元李新村建設，於7月份開工建設。一期100户建設面積XX0平方米的.主題工程基本完成，預計明年底整村建設即可完成，由於修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設，一期工程已於8月分開始動工，建築面積XX0平方米。三是南園村新村建設，該項目按4層設計，一期工程9月分開工建設，建築面積25000平方米。今年全鄉將完成85000平方米的建設任務。

開發一條商業街：開發一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業街。由政府組織，積極採取個人自建和建築商開發相結合的方式進行建設，打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標準、高質量商業街道。

彙報完畢，謝謝大家!

項目彙報 篇8

為落實國辦函〔20xx〕47號均衡城鄉基本公共服務的任務, 加強校際間的合作與交流, 實行資源共享、優勢互補, 促進教育和諧發展、優質發展、均衡發展, 全面實施素質教育, 提高教育教學質量, 按照市教委關於開展普通高中學校聯動發展工作的安排, 西南大學附中與豐都包鸞中學於20xx年結成聯動發展學校, 紮實開展了一系列共同發展的工作, 並取得了較突出的成效。

一、項目管理概況

（一）成立西南大學附中統籌城鄉教育綜合改革試驗的工作小組：

組 長： 張萬瓊（西南大學附中校長）傅玉蓉（西南大學附中黨委書記）

副組長：鄧曉鵬（西南大學附中副校長） 劉其憲（西南大學附中校長助理）

成 員： 黃仕友 付新民李爾康 易茂祥 張耘 謝世正 李東周 範偉 崔建萍

（二）成立工作小組辦公室：辦公室主任――黃仕友

工作小組辦公室設在西南大學附中校務辦公室處, 負責日常工作, 督促、協調此項目的組織、實施、考評、經費管理、起草文件及彙報總結等工作。制定聯動策略, 實施對口聯動, 在辦學理念、辦學條件、內部管理、特色創建、隊伍建設和校園文化建設等方面, 積極開展多形式、多渠道、有特色和富有成效的項目聯動活動, 力爭實現教育觀念有明顯變化, 教育管理水平有較大提高, 教師幹部隊伍素質有較大發展、教育教學質量有較大提升、年終考核結果有較大提高、工作整體推進的目標, 促進共同發展, 形成具有創新性、示範性和實效性的聯動發展教育模式。

需要特別説明的是, 項目聯動之初主要是科技方面的聯動, 後來根據聯動學校的實際情況, 我們擴大了聯動交流的範圍和內容, 涉及到了學校教育的方方面面。

二、工作機制及措施

我們創設了項目聯動方式推動城鄉統籌工作。我們認為, 所謂項目聯動――名校推動農村初級中學發展研究主要指研究有影響力和美譽度的綜合實力強的城市高完中如何利用項目合作的方式對農村薄弱學校進行聯動, 把名校行之有效的教育教學管理經驗、教育科研成果、校園文化建設措施等遷延至對口學校, 從而實現與名校理念共享、資源共享、方法共享、成果共享, 使城鄉受教育者在教育過程和教育結果上更趨公平和均衡。

本着這個指導思想, 我校和豐都包鸞中學於20xx年舉行了聯動發展簽字儀式。根據兩校所簽訂的聯動發展協議, 確定系列協同發展機制。包括班子聯動機制、掛職培訓機制、下派支教機制、橫向交流機制、資源共享機制、示範課展示機制等專項議事制度。

具體措施如下：

(一)學校管理聯動：

1、在交流研究的基礎上, 統一制定聯動發展方案, 簽訂聯動發展責任書, 明確聯動發展的工作目標和工作要求, 落實各項聯動措施。

2、相互交流學校管理制度、工作計劃等重要資料, 共同研究, 互相借鑑, 取長補短。

3、建立合作互動的管理團隊, 共享前沿信息和教育資源, 共享發展成果。

4、每學期初聯合制訂教育教學行動計劃, 統籌安排德育、教學、黨建、工會等活動的開展。

5、每學期召開一次兩校班子成員參加的學校管理研討會, 交流學校管理經驗, 總結、研究、安排教育教學聯動發展工作。

6、每學期學校班子成員參加一次對方學校教師例會。到校現場上課引導、講座、研討。

7、年底組織聯動學校校長舉行聯動學校發展論壇, 交流經驗, 研究工作, 總結得失。我們交流校本課程開發問題；課堂教學改革的問題；隊伍建設問題；學校精細化管理問題；班主任的能力培養問題以及學校辦學思路和發展方向問題。

8、包鸞中學選派1名學校管理人員到我校任職（派出時間為一學期）, 加強辦學理念、管理策略、管理方式的交流。

9、我校每學期選派1名學校管理人員到豐都包鸞中學掛職（掛職時間為一學期）, 根據所承擔工作的性質, 參與相應工作的管理, 積累管理經驗, 共同提高管理水平。

10、每學期定期安排學校管理層人員到豐都包鸞中學交流教學、行政等方面的管理經驗, 給予適時的指導性建議。20xx年4月初, 我校就國中畢業年級複習、校本課程的研究與開發、班級建設、學校精細化管理等與包鸞進行了大範圍、深層次交流。

（二）教師結對聯動：

1、每學期初制定結對工作計劃, 明確結對教師雙方的責任, 合理安排重點工作和重要活動, 為教師結對成長行動創造良好的輿論氛圍和工作環境。

2、在協商一致的基礎上, 根據兩校實際情況, 選派部分教師到豐都包鸞中學任教、講座、交流。選派的教師除擔任相應學科的教育教學工作外, 還與相應的教師結為聯動對象, 積極履行聯動責任, 全面關注被聯動教師的教育教學工作, 做到三帶：帶師魂――愛崗敬業, 無私奉獻；帶師能――掌握教育教學基礎知識與技能；帶師德――育德之道, 為人師表, 努力讓聯動對象過好四關, 即課標教材關、教學方法關、學生管理關、教學質量關, 以期早日成為教學有特色、業務過硬的骨幹教師。

3、建立了考核制度, 嚴格過程管理, 採取定期和定期兩種方式, 加強對結對雙方備課、聽課、上課、教研、管理、競賽等諸環節的檢查和考核, 考核結果納入本人年終考核。每學期開展集中檢查、指導、督促, 確保了雙方認真履行職責, 確保工作目標落到實處。

4、建立了激勵、競爭機制, 鼓勵結對雙方互教互助, 共同提高。一是每學期進行一次階段性評價, 對盡職盡責、踏實工作的指導教師和進步明顯、成績突出的被指導教師, 進行表彰獎勵；對結對效果明顯、教學質量提高顯著的優秀對子給予表彰獎勵, 並在職稱評聘、評優評先、績效工資發放等方面優先考慮。二是被指導教師在業務上所獲得的各項榮譽, 指導教師享受同等的待遇。三是學校每年從教師培訓經費中提出專用經費, 為聯動行動提供必要的經費保障, 並優先安排結對小組共同外出學習的機會。20xx年4月底, 我校安排了包鸞中學杜小平、張瑞華和我校劉其憲參加了北師大的教育管理培訓, 幫助包鸞中學更新辦學理念, 找準辦學方向。

5、建立了一對一管理制度, 規範資料建設, 收錄結對雙方導的聽課評課記錄本、教學設計、專題討論記錄、課堂教學專題記錄、教材分析討論記錄、聯動教師聽課評課記錄本、結對雙方教研活動記錄等資料, 作為職稱評聘、評優評先、績效工資的主要參考依據。

（三）教育教學聯動：

1、兩校德育工作每學期初同研究、同部署, 活動相互開放, 同開展、同評比。通過信息交流、相互觀摩、集中研究、專題研討等形式, 提高了雙方德育工作的水平。

2、每學期初召開一次聯合班主任工作會, 通過研討、培訓、交流等形式, 研究班主任工作, 提高了班主任工作水平；每學期開展大型活動德育活動觀摩活動, 相互學習, 共同研究德育工作的實施途徑和辦法；每學期末召開一次學校德育工作研討會, 通過講座、論壇等形式, 共同研究和總結學校德育工作。

3、德育工作的開展和研究要突出重點, 放在學生養成教育、班級文化建設、德育隊伍建設等方面, 做到了每學期研究解決一個問題。

4、雙方教學工作每學期初同研究、同部署, 活動相互開放, 同開展、同評比。課堂教學隨時隨地向對方學校開放, 通過聽推門課、常態課等方式, 開展常態下的課堂教學研究活動,

5、統一安排教師到對方學校進行教學工作觀摩和研討活動, 合力攻堅在課堂教學、教育科研、教研組建設等方面的熱點難點問題, 共同研究提高教學質量的辦法和對策, 努力提高對口學校教學質量。僅20xx年12月, 包鸞全體行政、班主任、語文英語教師26人到附中觀摩繽紛節, 開擴了視野, 找到了培養學生創造能力的途徑。在附中的引領下, 包鸞中學四月份舉行了首屆風箏節、五月舉辦了首屆規模較大的校園文化藝術節, 參與人數100%, 充分展示了學生的潛能, 受到社會的廣泛關注。

6、兩校教師共同調查研究, 發現各自教學的優點與足, 取長補短, 相互學習；並共同進行各項重點課題的研究, 解決重點難點問題, 全面提升學科教學質量, 實現課題推動科學教師發展的策略。

（四）其他相關工作

學校通過專家名師（比如鄧曉鵬、張萬國、劉芝花、唐海英等）引領, 提高對口學校課堂質量；通過校本培訓（學科教研組組長）打基礎, 交流骨幹教師；通過教育科研課題, 開展教育研究協作與資源共享；通過項目經費支持, 建立農村優秀教師扶持機制。我校嚴格按照統籌城鄉教育綜合改革試驗實施過程經費進行預算, 其中我校自籌資金20萬元, 每年投入5萬元：其中1萬元用於聯動學校教師獎勵；2萬元用於培訓教師外出考察；2萬元用於改善和添加聯動學校教學設備。

與此同時, 學校聘請專家指導小組（教科院唐果南、張宏、江宏以及部分學科教研員等, 趙伶俐、王建立、夏光瓊、黃梅、聶海軍等）, 提高統籌方案質量。強化過程考評, 獎勵先進。在項目實施過程中, 對聯動工作進行績效評估, 按照實施方案對試點項目進行評價, 並評選獎勵參加城鄉教育綜合改革試驗先進教師和優秀團隊。強化責任, 加強督查。學校建立嚴格的領導責任制和有效的工作機制, 主要領導親自抓, 防止走過場, 切實加強了對城鄉統籌教育專項工作的監督檢查。學校項目的所有相關資料都按照檔案管理要求, 建立項目試點檔案, 設置管理人員, 做到資料齊全、立卷規範、有檔可查、存檔研究。一些重大活動有更詳細全面的文字記錄、圖片展示, 體現聯動活動的效果。

三、突破和創新

三年多來, 本項目在理論與實踐層面均取得了預期的、令人滿意的成果。

理論層面：

（一）我們擬定了項目聯動學校的十大研究價值、應用價值的科研項目。

對正式立項的校級課題, 課程中心負責擇優向市教育科研管理部門推薦。

2、實施階段管理

（1）項目一經確定, 項目負責人就應着手開展研究工作, 並每月填寫實施情況彙報表交至課程中心, 內容包括研究進度情況、項目內容的變化情況、項目研究過程中遇到的問題及解決對策、經費使用情況等。項目實施過程中遇到重大問題時要及時向課程中心彙報。

（2）科研項目原則上應按計劃實施, 課程中心可以依照項目計劃進行定期檢查。項目研究的中期學校教育科研領導小組要組織進行檢查。同時, 對課題研究中的學術問題進行指導, 對課題中價值較高, 預計研究成果較大的課題還要組織有關專家進行中期論證, 進一步完善課題設計, 保證課題研究的發展。

（3）項目研究要延長時間, 項目負責人必須提出書面申請, 經校長或分管校長同意方可變更。項目實施過程中, 項目負責人原則上得更換。由於特殊原因確有必要更換的, 必須由原項目負責人向課程中心提出書面申請, 經學校教科研領導小組同意後, 方可移交給新任項目負責人。

3、結題階段管理

（1）項目研究達到預期效果, 各種資料齊全可靠, 項目負責人應及時向課程中心書面提出結題申請, 並填寫《教育科研項目結題申請書》, 做好材料的彙總、分析和整理工作, 撰寫研究報告。學校教科研領導小組聘請有關專家, 對科研成果的全真資料進行全面審查, 根據相關評價指標進行評審, 並寫出鑑定意見。

（2）項目結題時必須具備材料有：項目規劃書、課題立項時專家的評價意見、重要活動記錄或階段成果記錄（研討、交流、展示發表等內容）、中期總結報告或檢查材料（對研究過程進行階段回顧和總結的各種情況記錄）、結題報告、論文或其他形式的研究成果（研究終結時的各種情況反映, 可以是經驗總結材料, 也可以是成果現狀的反映, 如教案、課件、錄像資料等）。

（3）課程中心要及時將經專家鑑定有價值的教科研成果, 組織上報, 參與評獎, 或推薦到雜誌社發表。

4、過程的動態管理

（1）教科研項目一經立項確認, 學校將拔給研究經費, 重點項目每項10000元、一般項目每項3000元。課題經費分三次拔給, 限額使用, 超支補。啟動階段預付三分之一課題經費, 課題研究中期, 經檢查完成計劃研究的內容後, 再支付三分之一, 餘下的待項目結題後拔給。

（2）立項後沒有按計劃進行課題研究, 又沒有特殊情況且未向課程中心提出延緩研究申請的, 視為故意拖延, 經過幫助、督促後仍未能按計劃進行研究者, 在報告學校教育科研領導小組同意後, 勒令中止研究, 並撤消課題項目, 退回已發課題經費。對項目負責人本人今後其他項目的申報予以限制。

對開展過研究, 但研究沒有成果, 未能通過項目結題評審的, 全額扣回已發項目經費, 允許項目負責人繼續申報其它研究項目。

（3）課程中心要及時將經專家鑑定有價值的教科研成果, 組織上報, 參與評獎, 或推薦到雜誌社發表。對於獲獎或正式發表的教科研成果, 學校將根據《教育教學考核獎勵方案》給予獎勵。

5、成果的推廣管理

（1）已經結題的教育科研項目, 項目負責人要及時將經專家認可的教育科研成果在校內外進行推廣, 擴大應用範圍, 提高科研效益。學校每兩年組織一次教育科研成果推廣大獎。對積極進行教育科研成果推廣並取得成績的教師進行表彰和獎勵。

（2）學校教育科研工作領導小組應將科研成果推廣工作納入其工作計劃, 並負責具體的管理工作, 作為推動學校科研工作, 提高辦學水平的一項重要舉措。課程中心根據推廣工作的實際需要組織研討、交流、觀摩、書面介紹和多種傳媒宣傳, 促進科研成果的推廣與應用。

（二）設計重構了項目聯動情況下的課程中心功能。

1、加強充實課程中心力量, 成立由校長任組長的科研規劃領導小組, 保證科研工作科學、有序的開展。變課程中心科研為課程中心管理指導科研工作。

2、加大科研在教師考評工作中的權重。制訂和修訂教育科研管理制度、工作制度、評價制度和激勵制度, 引導教師把研究能力轉化為教學中的研和學。建立評職、評先、評優與教科掛鈎制。

3、推行科研項目運作機制, 用經費保障科研的長效運行, 增加教科研的向心力。加大教科研經費的投入, 保證科研資金的到位, 設立科研專項經費, 專款專用, 為開展各項教科研活動提供充分的保障。

4、建立學校教育教學發展問題診斷機制, 防止集體迷失。成功的學校並是問題少, 而是問題處理得好。

5、以國家課程校本化, 活化為抓手, 開發校本教材, 形成支撐學校特色發展的崗位制科研體系。

6、成立課標解讀中心, 與省市相關部門主動聯繫, 研究課標和考試説明, 充分考慮城鄉教育差別, 找準差距, 明確定位, 有區別地制定符合農村實際的教育指標。

7、強化教研組研究功能。教研組應承擔課程設置、規劃、教師成長與評價的主任務；抓好集體備課、學科校本培訓等活動, 提高學校教師的專業水平；負責平衡學科力量在各年級的配置。

8、開展學科有效課堂研究。有效課堂與有效教研呈正相關關係。以科研為先導, 制定學案編寫要求與細則, 重視同課異構和個性化學習。通過引導需求、激發興趣、設計活動、圖像呈示、任務驅動、體驗成功等手段吸引學生積極參與學習, 並獲得發展。

9、搭建發展平台, 促進專業成長。學校通過論文、課題、專著引導老師走向深入。建立專著、教材資助制。定期組織教師參加各類培訓、論文評比和優秀案例評選活動, 以研促教, 教研相長；開展優秀科研教師評選活動, 發揮示範、引領作用。

10、加強評價改革研究。在考試評價研究上有明顯進展, 組織研究制定新課程背景下的考試評價指導綱要, 指導教師的教學行為。

11、加強科研的培訓工作, 制定繼續教育規劃, 提高教師的政治、職業道德和業務素質及教育教學能力, 並能夠掌握各種現代化教育手段。加強校本培訓, 通過多種形式的活動, 豐富廣大教師的科研知識, 培養教科研能力。

12、鼓勵教師學歷進修, 給潛力教師配科研導師, 重視發揮特級教師、研究員、骨幹教師作用。

三級聯動―均衡、發展城鄉教育是通過整合大學、市縣級重點中學和農村初級中學教育資源, 均衡、發展城鄉教育, 提煉學校教育特色, 達成城鄉教育均衡、發展的統籌過程。項目具體指（見下圖）整合大學（Ⅰ級, 詳細指西南大學, 重慶大學等）、城市中學（Ⅱ級, 詳細指西南大學附中）、城鎮中學（Ⅲ級, 詳細指巫山高級中學, 巫山騾坪中學、豐都包鸞中學）教育資源, 發揮優勢, 針對短板問題, 通過Ⅰ級引領Ⅱ、Ⅲ級, 重點解決短板問題, Ⅱ級聯動Ⅲ級, 三級聯動, 優勢互補, 縮小差距, 共同發展。通過Ⅰ級帶動Ⅱ級, Ⅱ級教育水平整體提高, Ⅰ級、Ⅱ級帶動Ⅲ級輻射周邊學校, 以點帶面, 實現城鄉教育統籌發展。

學校成立問題顧問團, 解決教育資源的整合利用的問題。我們以張萬瓊校長帶隊, 現有學校特級教師、市級學科帶頭人、特聘專家學者與農村學校教師按學科形成研訓共同體, 把問題解決基地前移, 以現場解決問題、就地解決問題為主要方式。在確定對口學校的優勢和問題的基礎上, 組織聯動學校制定校際聯動計劃, 藉助領雁工作的推動, 確定教學資源流動目標, 實現了優質教育教學資源的互動一一包括教育、教學、管理等方面的經驗交流, 提高了豐都包鸞中學、巫山騾坪中學等對口學校的管理水平和師資水平。我們以課題方式研究對口學校在教育教學管理中存在的問題, 使學校問題研究更深入、更徹底、更規範有效。另一方面, 通過課題研究, 提升了農村教師的教育理論水平和教學科研能力。通過兼職、掛職、聯動和聯動發展等方式, 把我校的.管理理念及策略等隱性顯性資源滲透、移植到農村學校。促成了薄弱發展形成合理的幹部結構；改造薄弱學校, 促進區域性整體辦學水平的提高。

學校通過專家名師引領, 集體備課、上觀摩課、示範課、巡迴授課等方式, 探討教育教學問題, 共同磋商教學改進策略, 提高課堂質量；校本培訓打基礎, 以城帶鄉, 通過教學觀摩賽、教學開放周、講座等方式, 使城鄉學校進行廣泛交流；通過導師制、教師沙龍、經驗交流、博客論壇、專家報告、與特級教師對話等形式, 為農村教師提供參加教學研討與學術交流的機會, 提高農村骨幹教師校本教研的能力和水平；我們還建立了農村優秀教師表彰機制。與此同時, 我們還舉辦繽紛節, 邀請農村學生參加, 開闊他們的視野；建設書香校園, 深入推進校園文化建設。名校與農村初級中學全方位、多層次地展開系列行動, 閲讀節、讀寫大獎賽、班級讀書會、假期圖書清倉、圖書漂流等等, 從而使學生認識到廣泛閲讀對於一個人終身發展的重要意義。

試點項目的突破和創新。學校把名校對口支援農村學校活動上升到全面科學論證規劃, 上升到項目高度來進行系統研究, 尚屬首次。我校把對口支援農村學校活動上升到項目高度, 根據雙方所簽訂的聯動發展協議, 確定系列協同發展機制。包括班子聯動機制、掛職培訓機制、下派支教機制、橫向交流機制、資源共享機制、示範課展示機制等, 實現學校均衡發展, 最終形成具有創新性、示範性和實效性的統籌城鄉教育模式, 為重慶統籌城鄉教育做出直屬重點中學應有的貢獻。

學校將形成項目聯動――名校促進農村初級中學發展新策略, 使教育均衡在教育系統內部高效開展成為可能, 研究成果還能為教育行政部門提供決策依據和建議, 為校際互動管理提供科學指導。對系統研究我國教育發展模式, 具有重要的開創意義, 尤其對於推動西部大開發, 提高西部教育質量, 提升區域教育素質方面具有重要的借鑑價值。

學校統籌城鄉的探索, 有利於充分利用優質教育資源, 最大限度提高教育資源使用效率；有利於探索扶植薄弱學校的具體教育操作策略, 解決農村學校教育教學中棘手的實際問題；有利於增強聯動農村學校的造血功能、自身發展動力；有利於縮小城鄉學生之間的素質差距, 為高一級學校輸送更優秀的人才；有利於構建和諧直轄市, 充分發揮優質教育資源的示範輻射作用, 實現打造未來西部教育高地的目標。

主要認識及經驗：

1.領導重視是推動教育均衡發展的關鍵。為了城鄉教育均衡發展, 對對口中學的硬件軟件進行詳細的調研, 才能做到一切心中有數。我校校長書記對對口薄弱學校教師培訓的體制和經費保障非常重視, 帶動了項目學校全體教師提高素質, 從思想理念、專業拓展、教育教學方式諸方面教學能力和水平的提高。

2.用項目聯動的方式推動教育均衡發展是切實可行的好途徑。項目管理簡單地説就是做正確的項目, 把項目做正確兩件大事。現代項目管理已經形成了比較完整的知識體系, 學好這些知識, 並與項目管理的經驗緊密結合, 就能夠使項目管理更加主動和規範化。任務性質的工作非常適合項目管理。對口扶持薄弱學校任務一經確定, 項目負責人就應着手開展相關工作, 並每月填寫實施情況彙報表交至課程中心, 內容包括聯動進度情況、項目內容的變化情況、項目實施過程中遇到的問題及解決對策、經費使用情況等。

3.推動教育均衡發展工作千頭萬緒, 最持久的影響是要加強和對口學校辦學理念、管理策略、管理方式的交流, 這具有影響全局的造血性功能。我們每學年統一制定聯動發展方案, 簽訂聯動發展責任書, 明確聯動發展的工作目標和工作要求, 落實各項聯動措施。我校還每學期選派學校管理人員到對口中學掛職, 根據所承擔工作的性質, 參與相應工作的管理, 積累管理經驗, 共同提高管理水平。

4.教師結對聯動是推動教育均衡發展的靈魂。學校的發展最終必須落實到教師身上。我們每學期初制定結對工作計劃, 明確結對教師雙方的責任, 合理安排重點工作和重要活動, 為教師結對成長行動創造良好的輿論氛圍和工作環境。在協商一致的基礎上, 根據對口學校實際情況, 選派部分教師到對口中學任教。選派的教師除擔任相應學科的教育教學工作外, 還與相應的教師結為聯動對象, 積極履行聯動責任, 全面關注被聯動教師的教育教學工作, 做到三帶：帶師魂――愛崗敬業, 無私奉獻；帶師能――掌握教育教學基礎知識與技能；帶師德――育德之道, 為人師表, 努力讓聯動對象過好四關, 即課標教材關、教學方法關、學生管理關、教學質量關, 以期早日成為教學有特色、業務過硬的骨幹教師。

5.教育知識很多是緘默性的知識, 示範觀摩是推動教育均衡發展最佳學習方式之一。我們統一安排資深教師到對方學校進行教學工作觀摩和研討活動, 合力攻堅在課堂教學、教育科研、教研組建設等方面的熱點難點問題, 共同研究提高教學質量的辦法和對策, 努力提高對口學校的教學質量。我們補償了包鸞中學幹部、教師培訓經費；現場指導教師課堂教學改革, 堅定老師、學校教學改革的信念；從理論和實際操作上有效培訓了班主任；更新了包鸞的辦學理念和發展方向；指導了學校及老師校本課程開發。僅20xx下半年, 我校就派出了崔建萍、黎楊楊、張小飛等骨幹力量（語文、數學、英語等學科共7名到相關中學進行示範課交流。

6.辦學硬件的改善是推動教育均衡發展的顯性標誌。我們幫助解決了包鸞中學的教學物資（多媒體、計算機）的配套。20xx年1月7日, 學校捐贈了5萬元領雁工程聯動基金, 學生在繽紛藝術節義賣籌集的雛鷹愛心聯動基金1萬元給對口聯動學校包鸞中學, 電腦30台, 多媒體教室2間, 20xx年起, 附中每年為對口學校培訓幹部、教師經費20餘萬元；

四、需進一步改進的問題

學校把重點放在了項目聯動模式、智力輸出方式上, 相應的教育政策與法規各系統的整合配套研究、有效的動力機制上（要將名校推動農村初級中學發展作為一個戰略來抓, 僅僅依靠校長的理想、熱情是遠遠夠的, 關鍵要在動力機制上解決名校為什麼要推動農村初級中學發展這個問題）、學生之間的互動影響等諸多問題, 亟待進一步引向深入。隨着領雁工程的深入實施, 本項目的綜合效應一定會越來越顯現。我們相信：隨着統籌城鄉教育的深入開展, 我們將斷地總結反思, 在項目聯動理論研究和實踐探索方面, 一定會取得更多、更具有推廣、輻射示範作用的新的研究成果, 從而充分體現出名校的社會責任。

項目彙報 篇9

在中石化集團公司工程管理部發起的“比學趕幫超”大背景下，塔河重質原油改質項目部組織工程全體參戰單位認真學習活動精神，由項目部杜海鵬同志吹響了活動衝鋒號！我朗閣項目部會後認真組織技術管理團隊學習項目管理部及lpec項目部下發的相關各項文件。在我們隊伍中以“質量出至工人手，樹立技術標兵，大家按照技工手冊比；管理向石化老大哥隊伍學；進度趕超進度計劃；相互協作，主動向前邁一步，幫助別人就會得到幫助；克服萬難，超越自身”的指導精神來響應此次活動。為確保優質、按時、安全的完成該工程項目，我公司針對該工程制定了詳細的人員組織結構安排。

對於承建項目，我公司一貫實行，“按技術工種進行人員分類；按項目特點進行管理分類；按建設目標進行施工分類”的“分類施工”方針，籍於此次塔河重質原油改質項目的重要性，及有關領導對本次項目的高度重視，本公司更認真、具體、實事求是地施行了“分類施工”方針。

在項目工程啟動前，我公司相關管理人員和高層技術人員，經過認真分析和周密考慮，制定出以下幾點施工概要：首先，細化了建設指標，並列明瞭具體工程分項；其次，對各分項進行分析定位，要求施工人員配套負責上工；採用統籌兼細化地管理方式，既注重工程各分項間的協調作業，對工程總體做出有序、到位的計劃；更對每一工程分項實行管理責任制，要求每一個工程分項管理人員，認真仔細，堅決切實地做好分項的管理監督工作！

項目施工過程中，我公司按照“分類施工”的劃分原則，把項目總體劃分為三大類專業分項，這三類專業分項具體是：鋼結構防火專業、電信專業、消防專業。

鋼結構防火專業：

我公司計劃該階段完成9萬平方米的鋼結構防火塗料塗裝。

為此，從各地組織了專業技術人員和施工人員528名，分成20個小分隊，每個小分隊由25-30人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責塗料施工隊工作全面管理，負責與業主、項目部和業務各相關單位的工作聯繫並彙報工作情況，執行業主、項目經理的有關管理規定。副隊長（兼安全員）1人，協助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監督，與業主、項目經理部等相關部門保持聯繫，並實時向項目經理彙報施工情況。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工技術指導、施工規範執行與監督，收集、整理、彙總驗收資料、文件及圖紙，提交竣工驗收報告及資料，並向業主、項目經理部彙報工作。材料員1人，負責到場檢查防火產品，及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發。其餘人員為施工技術工人。

在施工前由專業技術人員進行現場實地勘察，以確保作業前的條件和準備符合施工要求。我公司嚴格按照鋼結構防火塗料施工方案的規定，在防火塗料施工前對基材表面按要求進行清潔面處理，主要對基材表面作塵土，油污等雜質清除，採用高壓氣體或用高壓水槍進行表面除塵清理，待基材表面無水進行除塵、除雜物、油污等，再由專門檢驗人員進行詳細檢查，檢查合格後方可進行防火塗料塗裝施工。

每一施工小組，在其正、副隊長領導下，施工過程切實遵守業主、項目經理部的有關規定，認真按照施工作業程序和施工工藝要求。不僅按時按質地，完成項目施工進度和相關任務，而且注重施工隊伍文明施工意識的培養。在以工程驗收評定為優良的基本目標上，更以科學管理，文明施工，安全生產為重點要求。同時注意施工場地和周邊環境保護，制定生產廢物科學處理；施工噪聲影響最小化；工人施工垃圾自主負責等幾項生產規定，嚴格保持施工現場整潔衞生。

在施工過程中，為了按時完成工作，各個兄弟單位都付出了很大努力，因此難免發生作業面的爭先，交叉作業的問題嚴峻。本着“比學趕幫超”的精神，我公司積極與各個兄弟單位協調交叉作業問題，有問題第一時間商議協調，第一時間進行解決，並儘量錯開交叉作業時間。為了配合其他施工單位完成優先度高的主要項目施工工作，在兄弟單位施工完勝下班後，我公司自覺組織工人加班進行防火塗料上漆施工，為此組織了生產小組質量效率評比競賽，以科學施工，安全施工，效率施工為標準的競賽機制，對優秀小組授予獎金和榮譽稱號，以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率，切實提高了工程質量，加快了工程進度。按照項目部相關規定，我單位工程一次交驗合格率達100%；材料合格率達100%；安全事故為零；綜合評定達到優良標準。

由於鋼結構防火施工的特殊性，施工人員經常要在幾米、幾十米的高空作業面作業，因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產保障，統一給所有施工人員配備優級安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工後、出工前都需由副隊長安全員負責檢查每位工人的安保設備，及時更換有絲毫破損的設備。並要求安全員在施工前對作業現場進行檢查，發現工作平台周邊防護措施不到位的情況下，積極快速搭設安全防護欄，用密目網圍護，快速有效地做好安保防範工作，爭當零事故安全施工單位典範。

電信專業：

我公司計劃該階段完成儀表安裝調試198套，電纜敷設86公里，電動閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。

在電信系統搭建施工方面，公司組織了152名電信專業工程師和專業施工人員，分為火災自動報警系統，電視監控系統，擴音對講系統，行政調度電話系統，計算機網絡系統和無線通訊系統、自控儀表系統。7個施工分隊，每個小分隊由20-25人組成，施工人員持證上崗。設施工帶隊隊長1人，負責該系統施工隊工作的全面管理，並負責與業主、項目經理部和業務各相關單位的工作聯繫、彙報工作情況，執行業主、項目經理的有關管理規定。副隊長（兼安全員）1人，協助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責施工過程中的技術支持，對搭建設備的進行參數調試，在細節上對各部分工件做出配套設計，並協同正副隊長，負責設備調試，檢查，修復和維護等相關工作。材料員1人，負責電信材料到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發。其餘人員為施工技術工人，包括專業電工，專業管工，專業焊工，專門佈線人員等。

擴音對講系統包括揚聲器、對講電話、控制櫃、放大器等設備安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，調試等工作；工業電視監控系統包括攝像頭、控制箱、放大器等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調試等工作；火災報警系統包括感煙、感温探測器，手動報警器、聲光報警器，火災報警控制箱/櫃，電源控制櫃等設備的安裝，配管，電纜敷設，檢查接線，配合調試等工作。由於電信專業的專業性強，對施工條件的技術要求比較高，對於此次承擔的電信專業項目，我公司組織高技術人員，在施工前對現場進行實地勘察，以確保作業前的條件準備充分合理。

我公司統一給所有施工人員配備優級安全繩、安全帽以及勞保鞋服，經常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須繫帶安全繩，佩戴安全帽。在用電方面，必須由專業電工操作。雖然電信專業施工時，高空作業的情況比較少，但經常遇到2-3米的作業面，為了防止施工人員忽略此安全隱患，我公司每週舉行安全例會，對施工過程中出現的安全隱患等大小問題，統一進行反應，並對其做細緻分析和切實解決。對於昂貴的特殊設備，安裝後必須經由廠方代表進行相關調試，驗收合格後方可完成施工。

由於電信上隱蔽工程較多，在兄弟單位交叉作業時，時有因特殊情況造成的破壞發生，造成管道，線纜的損壞量比較大，返工情況比較多。我公司積極與相關單位協調，在材料上抓緊購買，必要時要求工人加班，第一時間按標準完成相關安裝修復工作。併為減少此類破壞發生，對於已安裝好的設備，採用相應保護措施，如對在重要纜線上加貼施工注意標識，在揚聲器上設置防護罩，組織技術員對已安裝好的ap、並行線、交換設備、信息採集終端進行定期檢驗等。

在系統設備選購方面，我公司以確保施工質量；確保工程進度；確保設備安裝科學合理；確保設備持久穩定安全運行為首要基礎，同時考慮到設備購置成本。力求最有效，最合理，最經濟的設備購置，為客户的設備預算成本做最優化的統籌。我公司的設備採購負責部門聯合相關技術人員，對電信設備供應商進行嚴格的招標，篩選，採購流程。同時對設備採購部門實行財政預算進行嚴格核查把關，堅決有效地杜絕無謂支出，浪費支出和灰色消費。

消防專業：

我公司計劃該階段完成閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500餘具，澆築室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，原個別被損壞設施的修復，以及最終目標：完成消防驗收。

我公司組織了專業消防工程師和技術人員，施工人員173名，分成8個小分隊，平均每個小分隊由20人組成施工隊，施工人員持證上崗。設施工隊隊長1人，負責消防施工隊工作全面管理，負責與業主、項目經理部和業務各相關單位的工作聯繫並彙報工作情況，執行業主、項目經理的有關管理規定。副隊長（兼安全員）1人，協助隊長工作，負責施工隊內務管理及施工安全管理與監督，協助隊長對施工狀況和工程進度進行統籌把握，對其施工隊進行有效、嚴格的監督。技術員（兼施工質量檢驗與記錄）1人，負責所要安裝的消防設備的檢驗，負責設備安裝場所的檢查，負責對施工人員進行實時的安裝操作指導監督。材料員1人，負責防消防產品到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設施和勞動防護用品的保管與領發。其餘人員為施工技術工人。

我公司在施工前更做好充分的技術準備：組織公司有關技術人員對業主提供的各項文件進行認真考察，並實地進行現場調查，核對業主提供的資料，對每一處施工地處，都制定詳細的、與之配套的施工方案。技術專家組和領導班子認真審核建築安裝圖，消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題，制定有效合理的安裝建設計劃，並編制作業指導書發與每個施工隊。建築安裝各專業人員提前進入，成立專門班子配合土建負責消防水、弱電系統、預埋、預留、管件、孔洞的`工作。

消防專業有其獨特的施工難點，如預埋管道的隱蔽性，灌上噴淋系統高空作業的安全隱患，裸露的露天消防栓，消防炮易損壞，已安裝管道中雜質造成堵塞及其清理的困難，交叉作業的嚴峻等。為了解決這些問題，除了靈活使用之前以上兩個工程分項的方法，我施工隊還採取針對性性措施，如對安裝場地進行預先開挖，然後對設備管道進行異地預製安裝，最後進行可行的整體安裝；對露天設備做包裹式防護；安排專門人員對管道進行定期清理檢查等。我公司領導班子更積極組織編制項目的階段進度計劃、區域進度計劃，以及勞務、材料、週轉工具、機械設備、資金等生產要素的使用計劃並組織落實，以及與相關單位協調交叉作業的問題，給施工人員統一安全用品的配備，抓緊對露天損壞設備的維修或更換，組織施工人員加班趕工。

由於消防工程屬整個項目建設“三同時”重要環節，為保證項目合法開工以及竣工，我公司協調組織確保完成消防報驗工作，最終成功完成了消防工程的驗收工作！

後勤保障：

“九月尚流汗，炎風吹沙埃”，“火山六月應更熱，赤亭道口行人絕”（岑參），該階段工程期主要處在7、8、9三個月，正值新疆最為炎熱時期，日間最高氣温可達四十度以上，施工氣候條件極為惡劣。酷暑烈日下，我施工工人及技術管理人員發揚不怕苦，不言累，保質量，守進度的工作精神；堅持高出勤，高效率，高標準完成的工作作風；對各項施工任務不延期，不減質，不放鬆；對工程後期檢查驗收工作更做到了全勤到位，認真對待，負責到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴酷作業條件下的艱辛與不易，特別組織了30多名人員的後勤隊伍，為施工隊伍提供後勤保障，為生產生活提供服務。

具體措施包括：對加班加點的工人實行班車接送；消暑茶水和綠豆湯充足供應，使用後杯碗及時回收以免對施工環境造成污染；午休期間有醫療人員對出現不適的工人進行治療檢查；在預製廠配備充足應急藥品；伙食方面加強其餐飲營養和質量，給加班人員及時提供加班餐和加班津貼；提供防暑降温工作護具等。

針對“電信，消防，鋼結構防火”這三項專業，我公司從多方面入手，並對各個方面進行科學合理的規劃和完善到位的執行。在人員方面，我公司專門組織了638名相關技術人員和施工人員參與施工工作，保證了施工人力資源的充沛和優質，保證高素質技能人員的專業參與，保證管理人員切實到位起到監督作用，並配套完善了後勤保障機制。在材料物流，我公司注重資金統籌等各項施工必須條件的完善，加強供給力度，加強控制力度，提高節約意識，從物質支持上努力確保項目的順利進行。在工程質量和安全檢驗方面，我公司從管理到技術，從施工到審核，一絲不苟，嚴肅認真，力求工程質量達到優良標準，確保施工過程安全穩定的進行。

在這為期三個月的“比、學、趕、超、幫”活動競賽中，我公司成功完成了，電信儀表安裝、調試198套，電纜敷設86公里，橋架敷設800多米，電動閥、雨淋閥安裝接線96套，閥門安裝322套，消火栓、消防炮安裝307套，安裝滅火設備1500餘具，澆築室外消防箱基礎280塊，裝置泡沫液115噸，鋼結構防火塗料塗刷9萬平方米等各項工作，共計安全完成704352個工時。設備、材料、配件質量合格率達100%，安裝工程合格率達100%，焊接工程一次合格率達98.7%等各項工作任務。

項目彙報 篇10

一、工程準備階段的PPT應包含內容：

1.文字：項目建設地點場地與周邊環境的關係；配圖：場地的全貌相片，周邊環境的相片；

2.文字：準備工作應準備的項目，準備的工作進度（已完成的項目、進行中的項目、計劃進行的項目）；

配圖：已完成項目的相片，進行中項目的相片；3.文字：需要解決問題；配圖：需要解決的問題相片；

4.文字：需要協調解決的問題；配圖：需要協調解決處理問題相片。

二、工程施工階段的PPT應包含進度、質量、安全管理內容：

1.進度文字描述：言簡意賅的'施工進度情況説明；進度配圖説明：應有準確部位的圖片説明；

2.質量文字描述：施工項目質量完成情況，第三方檢測報告，管理部門對施工現場的檢查情況；

質量配圖説明：對質量完成情況描述情況的相片，第三方檢測報告的照片（主要應為有問題的報告），質量管理部門檢查現場的相片及整改通知書的相片；

x公司工程項目彙報PPT編寫標準

3.安全文明管理文字描述：施工現場安全文明管理的實施、落實情況，存在的隱患，安全管理部門的檢查情況；

安全文明管理配圖説明：施工現場安全文明管理的實施、落實情況的相片（如三級教育的照片、安全網的檢測報告相片、建築施工現場安全設施的相片等等），安全管理部門的檢查相片，整改通知書相片；安全文明設施的優良相片。

4.需要領導協調問題文字描述：需要協調解決的問題；需要領導協調問題配圖相片：需要協調解決處理問題相片。

三、工程竣工階段的PPT應包含內容：

工程竣工階段的文字描述：整體資料完成情況，土建部分的完成情況，安裝部分的完成情況，項目是試運行情況；

工程竣工階段的配圖相片：項目的整體外貌相片，設備安裝現場或完成的相片，試運行現場相片。

需要領導協調問題文字描述：需要協調解決的問題；需要領導協調問題配圖相片：需要協調解決處理問題相片。

項目彙報 篇11

尊敬的各位領導、各位專家：

首先請允許我代表中鐵隧道集團某某贛大高速公路a6合同段項目經理部向百忙之中蒞臨a6合同段檢查指導工作的各位領導、各位專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，同時懇請各位領導對我們的工作提出寶貴的意見。

本項目由中鐵隧道集團某負責組織施工，項目經理部始終堅持“至精、某，更優、更新”的質量方針，科學管理，精心組織，以“一步領先、步步領先”的指導思想為主導，以快速形成施工生產能力為目標，全體參戰員工共同努力，各項工作進展順利。下面，就目前施工生產的基本情況向各位領導彙報如下，各位領導、專家的指正。

　　一、項目概況

a6合同段起點裏程為k52+900，終點裏程為yk57+790，全長4.89km。由三大部分組成：第一部分為大餘連接線（二級公路），長1.522km；第二部分為大餘互通式立交；第三部分為主線，長3.89km。主要工程項目有：隧道一座2354米，中小橋8座398.38延米，蓋板通道及涵洞29座，路基挖方80.1萬方，路基填方76.5萬方，防護及排水工程5.04萬方，互通式立交和分離式立交各1座。合同工期18個月。

1、本項目的特點：

（1）本合同段內大餘連接線設計標準為二級公路，主線有雙向四車道、六車道高速公路兩種型式，設計類型較多，施工中需採取相應的措施滿足其技術要求；

（2）本項目工期緊，業主要求路基主體工程20xx年8月31日完成（不含防護、排水及其他附屬工程），橋樑工程20xx年8月31日完成樑板吊裝，隧道主體工程20xx年12月31日完成，水穩沙礫底基層20xx年9月完成。

2、本項目的重點：

大梅關隧道為本合同段工程的重點控制性工程。另外，合同段內的路基土石方數量雖然不大，但受雨季影響較大。因此本合同段除以隧道施工為重點外，還必須高度重視路基工程的施工。

3、本項目的難點：

隧道洞口段軟弱破碎帶施工及隧道防滲漏、防坍塌等是工程難點。

二、項目資源情況

1、人力資源情況：

我項目部已進場施工人員388人，其中管理、技術人員52人，生產人員336人，主要施工、管理人員已到位。具體見附表1《a6合同段人員到位情況一覽表》

2、機械設備情況：

我項目部已進場機械設備共252台套。具體見附表2《a6合同段設備機械到位情況一覽表》

3、試驗測量設備情況：

我項目部已進場測量、試驗檢測設備156台套。具體見附表3《a6合同段材料試驗、檢測設備及測量儀器到位情況一覽表》

4、物資供應情況：

各種施工材料滿足現場施工生產需要。

三、項目進展情況

進度情況：人員、機械設備於20xx年11月18日陸續開始進場，施工便道、風、水、電、駐地建設等前期準備工作於20xx年12月15日完成，為項目順利施工提供了有力保障，20xx年12月23日正式開工。在業主和管理部、駐地辦和地方政府的指導和幫助下，通過我項目部全體建設者共同努力，截止20xx年2月20日共完成建安產值865萬元,已完成的'實物工作量主要有：

1、大梅關隧道：

進出口邊仰坡開挖7635m，進出口40m長管棚施工完成；進口全斷面開挖支護84m。

2、橋樑工程：

現有5台鑽機同時施工，已完成鑽孔灌注樁25根，佔樁基總量的22％。 3 3、路基工程：

完成表土清理；挖方9萬方、填方7.8萬方；zk54+600～zk54+800段試驗段填築5層；ck0+232.5蓋板涵完成基礎開挖換填、zk54+789蓋板涵完成基坑開挖、zk54+885蓋板通道完成基坑開挖換填及基礎混凝土39m。

4、臨時工程：

（1）完成項目經理部駐地建設及試驗室、材料室、空壓房、配電房、拌和站等生產設施建設，總建築面積3980m。

（2）修建施工便道7.6km（其中某端6.3km,鋪石渣2km；

某端1.3km，全部鋪石渣硬化）。

（3）完成電力線路架設安裝5km（其中某端3.7km，某端1.3km），均已達到用電條件。

四、履約檢查整改情況

1、工地試驗室：

（1）、震動台、留樣桶、養護箱、負壓篩析儀、負壓篩、乾燥箱、抗滲儀、壓力機等已根據工作需要增加、更換；

試驗設備已根據合同承諾配齊；

（2）、試驗人員已全部到位，持證率達到100％；

（3）、振動台、路強儀、水泥砂膠振動台已安裝調試完成；

（4）、養護室已製作了養護架，配有温、濕度控制儀並安裝調試完成投入使用；

水泥室已安裝恆温裝置； 23

（5）、温濕度控制儀、回彈儀、百分表、貫入阻力儀等已標定；

（6）、儀器自校記錄已完成；

（7）、試驗儀器三色綠色標籤已貼上；

（8）、安全制度、儀器保養制度已制定。

2、內業資料：

（1）、質保體系中責任制度已完善落實措施，具體落實措施如下：

a 嚴格執行質量旁站制度，同時項目、工區、分隊、班組層層簽定了旁站責任書，把質量職責落實到每一個工序，每一個職工，制定了詳細可行的獎罰措施，做到賞罰嚴明。

b 加強項目質量管理工作，出台質量教育與培訓制度、質量檢查制度、施工技術措施交底制度、質量控制獎罰制度、質量旁站制度、領導幹部值班制度以及創優規劃、質量管理實施細則、產品監視和測量計劃等一系列管理制度及辦法。細化到每一道工序，明確具體的操作方法、該注意的事項、該負的責任以及應得到的獎懲。

c 堅持“預防為主”方針，紮紮實實開展質量檢查工作，開展分隊間勞動競賽活動。項目制訂了切實可行的質量檢查制度及辦法、勞動競賽實施辦法。項目經理親自掛帥，組織經理部領導及各主要部門負責人組成檢查小組，進行每月安全質量檢查，查思想、查管理、查制度落實、查事故質量隱患、查違章違紀，逐條打分，開展勞動競賽活動，重獎重罰。發現問題，立即糾正，消除隱患。

（2）、應急預案中對應流程及落實措施已做了相應的規定，應急預案中的搶險物資、設備已準備充足；

（3）、安全責任狀已履行簽字手續: 項目、工區、分隊、班組層層簽定了安全包保責任狀;

（4）、隧道施工組織設計對隧道開挖工藝及順序的表述前後矛盾的地方已進行了修正。

我們相信，有了各級領導的關心，有了業主、管理部、駐地辦的指導與幫助，有了集團公司的強大後盾，通過項目部自身的努力，我們力爭把今後的工作作得更好，樹立企業在某市場上的良好信譽和品牌，向業主和某人民交優質工程、廉潔工程、放心工程。

項目彙報 篇12

2月12日，市委副書記、市長尹學羣對重點工程項目疫情防控和復工復產工作進行了調研。他強調要按照省市“兩手都要抓、兩手都要硬”的部署要求，在嚴控疫情基礎上，深入一線“三服務”，敢於擔當解難題，加快重點工程項目復工復產，有效支撐投資增長、經濟發展和基礎設施改善。

市領導陳曉、鄭餘良、祝倫根，市政府祕書長樓東江參加調研。

調研中，市領導走訪了建金高速項目現場指揮部、金華亞運分村項目施工現場和金義東軌道交通項目一標施工現場。施工單位和項目業主普遍反映，人員能否安全返金和到崗到位、沙石鋼筋等施工材料能否跨區域順暢運輸、配套企業能否同期提供協同服務是制約重點項目復工復產的主要問題。

尹學羣在聽取發改、建設等部門情況彙報後指出，疫情防控阻擊戰和經濟發展總體戰的戰場形勢瞬息萬變，不斷考驗着政府領導力、管控力和治理力，我們必須堅決按照省市部署，不斷根據形勢變化和實際需求調整政策舉措，在保證企業疫情防控到位的同時，有針對性地幫助解決跨區域運輸、企業用工等方面的困難，全力保障重點工程正常施工，確保阻擊戰和總體戰兩戰都要贏。

尹學羣強調，相關部門和屬地政府要做好企業用工情況調查摸底，加強與勞動力輸出地政府對接，運用封閉式包車、點對點接送等方式，解決好單家企業解決不了的共性問題，更好地滿足企業復工復產的用工需求；基層社區、村居要放開內部管理，把工作重點從管全部向管重點轉變，盯緊“四色預警”重點人員，嚴防集聚活動和串門聚餐等行為，允許經過篩查的`企業項目工作人員正常有序到崗到位。審批要堅決打通。改復工復產審批製為備案制，取消屬地負責、層層審批的繁瑣程序，由主管部門和屬地政府共同負責，做好復工復產企業疫情防控措施落實情況的核查；實施負面清單管理，除了嚴管嚴控易造成人員集聚的行業和企業外，其他項目企業全部穩妥有序復工復產；紮實深入開展“三服務”，特別是對重大項目、重點企業要建立工作專班，實施“一企一策”，精準解決企業困難問題。責任要堅決壓實。屬地政府和行業主管部門要強化工作調度和指導，推動復工復產有序開展，切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責；相關部門要積極主動上門服務，簡化辦事服務流程，兑現扶企助企政策，做好生產資料跨區域運輸等突出問題的協調銜接工作，全力支持復工復產；企業要落實“誰用工、誰管理、誰負責”的要求，履行疫情防控和安全生產主體責任，確保企業正常運行。

項目彙報 篇13

xx年初以來，在市經委的正確領導下，我們明水縣經委認真貫徹實施外向化帶動工業化戰略，以科學發展觀為指導，以建設新型集中工業區為支撐，以大項目建設和招商引資為牽動，推動了明水工業經濟又好又快發展。現將今年我縣工業項目建設情況彙報如下：

一、項目建設情況

今年我縣共新上工業項目10個，其中超億元項目3個，引進合同資金11.58億元，目前實際到位資金3億元。項目達產後，年新增產值26.86億元，税金1.48億元。具體如下：

1-5月份開工項目

1、某長青集團投資3.5億元生物質熱電聯產工程項目。該項目屬低碳環保項目，年處理玉米秸稈22萬噸，年發電2億度，供熱65×10吉焦，可供城市130平方米樓房供熱。項目一期工程發電後，年創產值達1.2億元，實現税金1200萬元，安置180人就業，增加農民收入5000餘萬元。該項目於20xx年3月末在省發改委完成立項核准。分別建設水處理、廠房、辦公樓、料場四大主體工程。目前已完成全部建築地基、鍋爐鋼架、圍牆、車庫建設，完成設備訂購，計劃20xx年末投產運行。

2、環宇格林糧食開發某年產10萬噸穀氨酸項目。

公司計劃投資4億元擴建年產10萬噸穀氨酸項目，使企業生產規模由現在年產5萬噸擴大到10萬噸。項目建設地點在公司原穀氨酸廠區西側，佔地面積1.5萬平方米，建築面積7000平方米。新建發酵、提取和復某三個車間，購置發酵罐等主設備120台（套），年消耗玉米澱粉20萬噸。項目達產後，年可創產值6億元，實現税金2800萬元，安置400人就業。該項目由某省輕工設計研究院設計。項目已開工建設，完成了土建基礎打樁，部分設備訂購。

3、哈藥集團三精化學制藥某擴建年產1000噸磷黴素鈉項目。公司計劃投資5000萬元擴建年產1000噸磷黴素鈉生產線，使企業生產規模由原來的年產300噸擴建到1000噸。該項目由核工業部第四研究所完成工程圖紙設計，土建工程已於今年3月份開工建設，6月8日完成廠房一層框架，正在進行設備招標，6月20日完成安裝招標。該項目達產後，年可創產值2.8億元，實現税金1300萬元，安置350人就業。

4、富康化工公司擴建年產1200噸左磷右銨鹽項目。公司投資4800萬元擴建年產

1200噸生產線，使企業生產規模由原來年產400噸擴建到1200噸。該項目由某國際工程諮詢中心完成了可行性研究，目前已完成立項審批，由某省化工研究院完成工程圖紙設計。已於5月3日備料開工，重點建設合成、拆分等車間，目前土建已完工，部分設備已到廠，正在進行設備安裝，年末前投產運行。該項目達產後，年可創產值2.1億元，實現税金550萬元，安置就業220人。

5、科瑞新能源科技發展某年產9萬噸複合燃料項目。公司計劃投資5000萬元在我縣雙興鄉雙合村姜西里屯後（202國道東側），建設年產9萬噸高複合燃料項目。該項目計劃分三期建成，其中，20xx年，投資4000萬元，建設長壓管式煉油爐4座，反應斧4座，總容量6300立方米的收儲灌14個，2噸蒸汽鍋爐1台，同時建設辦公樓、化驗室、泵房等附屬設施，年產高複合燃料9萬噸，年可創產值

5.5億元，創税600萬元，安置160人就業。完成部分土建基礎工程，主體設備訂購，預計年末投產運行。

6、三精明水藥業年產2億片司樂平項目。該公司計劃投資3400萬元利用現有場地、預留地準備上馬2億片司樂平項目。項目建成後年可產司樂平2億片，年可實現銷售收入2億元，安置200人就業。

7、某峯雪麪粉某年產5萬噸麪粉項目。公司計劃投資4000萬元在原繁榮糧庫院內建設年產5萬噸麪粉項目，主要建設麪粉生產線2條，使生產規模達到年產麪粉5萬噸。購置設備60台（套），新建廠房20xx平方米。已完成土建基礎部分，主體設備訂購，新增檢驗設備訂購。預計年末試生產。

6-9月份開工項目

8、某日月同輝實業某年產1萬噸優質白酒項目。該項目計劃投資1億元建設年產1萬噸優質白酒，主要建設發酵車間、灌裝車間、辦公樓及配套公用工程，項目

投產後，年可實現銷售收入6.7億元，實現税收5700萬元，安置就業260人。該項目建成投產後，必將對我縣的經濟發展、知名度提升、名牌產品創建起到一定的促進作用。現在該項目已簽約，正在徵用土地、工程設計，計劃今年6月開工建設。

9、明水縣新科中藥開發某年產15萬套保健枕項目。公司計劃投資3600萬元，分三期建設中藥材產品深加工項目，項目達產後可實現銷售收入6600萬元，利税1700萬元。一期投入1500萬元，新上一條嬰幼兒保健睡墊和保健枕生產線，該產品為公司專利產品，有獨立知識產權。年產嬰幼兒保健睡墊10萬套，系列保健枕5萬套。項目建設期為一年，項目達產後可實現銷售收入1200萬元，利税310萬元。二期工程投資1500萬元，建設中藥材飲片加工項目，年產能力為500噸。項目達產後年可實現銷售收入3400萬元，利税950萬元。三期工程投資600萬元，建設包裝中藥葉、莖綜合利用項目。項目建成後可實現產值800萬元，利税260萬元。已完成可研編制、項目審批，工程招標，預計6月份開工建設，年末投產運行。

10、某省明水隆鑫農機制造某公司年產3萬台農機具項目。明水隆鑫農機制造某公司投資20xx萬元建設年產3萬台5ty系列玉米脱粒機，9fq系列錘式粉碎機和9zp系列風送式鍘草機項目，主要建設廠房6300平

方米，其中總裝車間2100平方米、噴塗車間800平方米，輔助生產車間1900平方米，倉儲庫房1500平方米。更新改造生產線2條，生產設備37台(套）。該項目已於20xx年6月開工建設，今年年末建成投產。

雙百工程建設項目

1、格林公司年產5萬噸聚穀氨酸項目。該項目由格林公司計劃投資4.8億元建設，主要新建澱粉、糖化、發酵、提取、蛋白、復某、環保七個車間，購置發酵罐等設備360台（套）。該項目由某省輕工研究院設計，已完成立項審批，正在分批設備訂購，目前已開工建設，今年年末完成土建基礎和備料，明年年末投產。該項目達產後，年可創產值10億元，實現税金7100萬元，安置400人就業。

二、園區建設情況

1、開發區概況

明水工業集中區位於明水縣202國道兩側。西臨縣城環城西路，北靠縣城環城北路，南達雙興鄉雙合屯，東至永凱公司東側。佔地面積約10平方公里，開發區建成面積1.2平方公里。呈戰國古錢幣形狀。

2、入園企業及項目情況

現有入園企業12户，其中生產型企業8户，即格林糧食開發某，長青環保能源開發某，富康化工某，永凱化工某，某科瑞能源某，三精明水藥業某、三精化學制藥某、某天順

糧食加工某。4户三精醫藥流通型企業。20xx年集中區共實現產值23億元，税金9000萬元，安置4500人就業。正在建設的項目有三精製藥磷黴素鈉、長青能源生物發電、富康化工左磷右胺鹽、格林公司10萬噸穀氨酸、科瑞公司9萬噸複合燃料、某日月同輝實業某1萬噸白酒項目、三精製藥2億片司樂平、峯雪麪粉某公司年產5萬噸麪粉、某省明水隆鑫農機制造某公司年產3萬台農機具項目等9個項目。即將入園項目4個，即明水宜豐食品某3萬噸速凍食品，三精製藥1億支粉針劑，格林公司20萬噸復某，某鑫旭陽公司物流中心等。

3、發展方向

三年內，正式通過省政府審批掛牌，建成省內較大的較大的.食品產業示X基地，醫藥產業示X基地，化工產業示X基地，現代服務業示X基地。三年內開發區引資達到30億元，年創產值60億元，實現税金2億元，安置6000人就業。五年內引資45億元，創產值90億元，實現税金4.5億元。成為我省知名的工業經濟開發區。

三、下步工作

1、強力推進工業項目建設。今年我縣工業項目建設前景喜人，投資額度比較大。特別是在年末期間，更應加大推進力度，提供優質服務，促使投產項目達產達效，建設項目早日投產運行，儲備項目早日簽約落地，以項目建設牽動工業經濟快速發展。

2、強力推進工業園區建設。抓住建設工業示X基地的契機，加大對兩大園區的建設，積極對上爭取資金，加大對園區的投入，積極開展招商引資，使更多的企業落户園區，使園區特色鮮明，產業精幹，真正成為招商引資的窗口，企業聚集的基地，項目建設的平台，經濟發展的引領強龍。

3、全力搞好招商引資儲備好一批大項目。緊緊圍繞我縣自然資源、四大支柱產業、龍頭企業配套項目全力搞好招商引資，儲備一批對我縣經濟社會發展牽動作用強的大項目。

總之，我們明水與周邊市縣在項目建設、招商引資上相比，還有較大的差距和不足。但我們將在市經委的領導下，有決心有信心，迎難而上，小步快跑，奮起爭先，努力把外向化帶動工業化戰略推向縱深領域，早日建成工業強縣。