三項檢查工作彙報材料

尊敬的**主任及調研組成員：

首先我代表****工業公司，代表**總經理，對國家局廣告促銷調研組一行來****檢查指導工作，表示熱烈的歡迎。

下面，我就公司近年來經濟運行情況，貫徹落實全國煙草行業“三項檢查”工作電視電話會議精神，以及組織開展“三項檢查”等工作情況，做簡要彙報如下。

一、公司基本情況

****自XX年9月成立以來，在國家局、省委、省政府的正確領導下，始終堅持科學發展觀與和諧社會觀，全面踐行“國家利益至上、消費者利益至上”行業共同價值觀，不斷深化內部管理體制改革，積極構建和諧煙草，推動**煙草工業連續多年實現快速、協調、持續發展。XX年以來，公司捲煙產銷量連續四年平均年遞增8%；創税利連續四年平均年遞增25%，為國家和地方經濟建設做出了積極貢獻。

XX年，公司累計生產捲煙179.2萬箱，同比增長6.22％，累計實現税利196.4億元，其中利潤57.13億元，同比增長23.64％和22.12％。

XX年1-4月份，生產捲煙64.5萬箱，實現税利72.32億元，同比增長15.15％，實現利潤24.4億元，同比增長7.8％。“**”、“**”、“**”已經進入行業一、二類排名的前20名。

XX年12月19日，****工業公司與所屬**捲煙廠、**捲煙廠、**捲煙廠合併重組為一個法人企業。XX年，公司市場營銷中心、物資採購中心、技術研發中心、生產製造中心相繼成立。這標誌着**捲煙工業開始了規模化經營、一體化管理的新運作模式，進入了更高起點、更高水平的發展階段。

在今年初召開的全國煙草工作會議上，姜成康局長明確提出了行業當前和今後一個時期改革和發展的目標任務：認真學習貫徹黨的xx大精神，為建設“嚴格規範、富有效率、充滿活力”的中國煙草努力奮鬥。為了努力使行業更加規範，姜局長明確要求今年“要把規範‘兩煙’交易、物資採購、廣告促銷、工程投資項目等繼續作為工作重點，全面開展檢查，加強制度建設，嚴格管理監督，保證規範運作”。根據工作會議精神，我省公司按照國家局下發的《XX年煙草行業整頓規範生產經營秩序和加強內部管理監督工作要點》的要求，和開展物資採購、廣告促銷、工程投資項目進行專項檢查的要求積極開展工作。

我們認為，****經濟效益在較高平台上的持續健康發展，得益於行業組織的多次專項整頓和集中治理，得益於內部管理監督工作的深入開展，得益於內部規範管理長效機制的建設。

二、貫徹落實“三項檢查”工作電視電話會議情況。

4月2日，根據國家局關於召開全國煙草行業“三項檢查”工作電視電話會議的通知要求，公司領導班子、綜合計劃、物資供應、紀檢監察、捲煙銷售、財務、審計、生產、整頓辦等部門負責人及有關人員，收看了全國煙草行業“三項檢查”工作電視電話會議。為了將會議精神不折不扣傳達了每個企業，經整頓辦安排，各直屬單位的企業領導班子、有關管理人員也在第一時間收看了工作會議內容。

4月10日下午，公司在一季度視頻會上明確，要將“嚴肅認真做好三項檢查工作”作為二季度七項重點工作之一，全系統要向做好內部專賣管理監督工作一樣，做好此次“三項檢查”工作。各部門要結合目前物資採購、廣告促銷、工程項目投資的管理實際，進一步明確工作重點，廣告促銷專項檢查的重點環節在公司，工程投資項目專項檢查的重點在企業，物資採購專項檢查，公司和企業兩級都是重點環節。各部門要對照標準，有針對性的開展專項檢查工作，做到檢查到位，整改到位，管理到位。

根據公司領導關於貫徹落實“三項檢查”工作電視電話會議精神的要求，各直屬單位分別於4月上中旬召開了所屬企業的“三項檢查”工作的動員大會，對工作進行了具體佈置。

二、組織開展“三項檢查”工作的基本情況

在4月8日，國家局下發《國家煙草專賣局關於印發XX年“三項檢查”工作實施方案的通知》（國煙辦[XX]149號）之後，公司根據文件要求，立即對“三項檢查”作了具體安排。

（一）統一部署，做好“三項檢查”的總體工作安排。

公司成立了以黨組書記、總經理**同志為組長，我為副組長，企業及直屬公司負責人，綜合計劃部、審計部、物資採購中心、市場營銷中心、監察部等部門負責人為組員的工作領導小組。工作領導小組分設物資採購、廣告促銷、工程項目投資三個專項組。“三項檢查”工作領導小組和各專項組的成立，為“三項檢查”工作的順利開展起到良好的組織保證。

為進一步指導好“三項檢查”工作，公司於4月23日制訂下發了《****工業公司關於組織開展XX年“三項檢查”工作的通知》（**工〔XX〕132號文件），進一步明確了“三項檢查”檢查範圍、重點和責任部門，規定了自查和複查階段的工作內容和時間安排，以及組織好“三項檢查”相關工作要求。

（二）對照標準，認真制訂配套專項檢查方案。

為了進一步細化自查要求，明確工作重點，結合我省的具體情況，整頓辦與物資採購中心、市場營銷中心、綜合計劃部等部門積極協調溝通，在認真組織學習國家局下發的“三項檢查”專項實施方案的具體內容的基礎上，配套制訂了****“三項檢查”實施方案。

在實施方案制訂中，我們對有些檢查內容進行了拓展和延伸，比如在工程投資項目專項檢查中，檢查時間追溯到XX年7月份，檢查內容新增了設備類固定資產投資等。公司於4月30日下發了《****工業公司關於印發XX年“三項檢查”工作實施方案的通知》（**工〔XX〕144號文件），為組織實施好“三項檢查”工作進一步明確了方向。

（三）按照工作部署，積極組織“三項檢查”前期準備工作。

目前，公司物資採購中心、市場營銷中心、綜合計劃部以及各所屬企業、直屬公司已經按照組織“三項檢查”工作的時間安排，組織開展了自查的前期準備工作。

4月份下旬，市場營銷中心已經開始對XX年新立項的廣告促銷項目進行了梳理，收集整理有關廣告促銷的各類原始憑證和資料；4月下旬，綜合計劃部會同財務等部門，已對三家捲煙廠和兩家直屬公司XX年固定資產資本性支出項目進行了系統的梳理和檢查。5月初，物資採購中心召集辦公室、信息中心以及公司所屬企業有關部門召開了關於公司及企業兩級關於物資採購檢查的專題會議，對物資採購自查進行了具體部署。

**、**、**煙廠等單位已經按照公司的整體部署，已對物資採購、廣告促銷和工程項目投資等工作組織開展了相關的自查工作。格瑞公司、南通煙濾嘴有限責任公司對三項檢查工作進行了前期準備工作。

三、加大管理力度，促進“三項檢查”工作協調開展。

為了確保各直屬單位“三項檢查”工作的整體推進，在公司的統一部署下，各直屬單位先後成立了以“一把手”擔任組長的“三項檢查”工作領導小組和各專業部門負責人為小組長的專項組，進一步明確各自相應職責，落實了責任。同時，為了保證“三項檢查”的工作質量，各直屬單位按照國家局和省公司的“三項檢查”實施方案要求，各單位都制訂了具體的檢查規程和細則，按照規定的工作步驟，定人，按時、按質、按量完成自查工作，推動“三項檢查”工作的深入開展。

為了促進“三項檢查”工作取得成效，公司整頓辦建立協調交流機制，以協調在檢查中監督整改的力度。

一是各直屬單位整頓辦定期牽頭組織協調會議。整頓辦實時掌握“三項檢查”工作的開展情況，及時向上級主管部門和企業分管領導彙報工作中存在的問題，並加以督促解決。

二是公司按照自查工作的進展情況，適時召開交流協調會議。通過重點檢查或抽查各單位“三項檢查”的完成情況和整頓辦履行職能的情況，促進“三項檢查”工作的有效開展。

三是建立和完善整頓規範和內部監督管理專欄，反映檢查的工作效果。在公司整頓辦的統一佈置下，各直屬單位參照公司整頓規範和內部管理監督專欄的欄目設置，調整完善整頓規範和內部管理監督專欄，全過程展示內部管理監督工作的實施情況，目前這項工作正在順利實施中。

四、按時通報工作情況，不斷取得上級領導的業務支持。

公司整頓辦根據國家局整頓辦信息通報制度要求，按時報送****組織開展內部管理監督工作和“三項檢查”工作的進展情況。截止5月5日，已經上報了****工業公司開展內部管理監督工作一季度彙報材料、《關於印發****工業公司XX年整頓規範生產經營秩序和加強內部管理監督工作要點的通知》（**工〔XX〕118號）、《****工業公司關於組織開展XX年“三項檢查”工作的通知》（**工〔XX〕132號）、《****工業公司關於印發“三項檢查”工作實施方案的通知》（**工〔XX〕144號）、****工業公司貫徹落實“三項檢查”電視電話會議精神情況彙報、****工業公司XX年廣告促銷項目相關數據等近10份相關材料。

以上是我公司按照國家局的要求，組織開展“三項檢查”工作的簡要彙報，不足之處指正。