開發區招商引資工作彙報（精選20篇）

開發區招商引資工作彙報 篇1

今年以來，在市委市政府的正確領導下，在市直有關部門的支持配合下，我們圍繞年初既定的工作目標，依託城西北工業園、羅橋工業園、勁牌工業園三大平台，創新思路，開拓進取，全力推進招商引資和項目建設，取得了較好的工作進展。

一、項目進展情況：

(一)城西北工業園。目前，城西北工業園在建項目22個，已建成投產項目4個，在談項目2個。園區已初步形成了紡織服裝、鋁型材、電子科技、機械製造等四大產業羣。

1、已投產項目：

斯瑞爾換熱器：總投資1.2億元，佔地100畝，一期於08年正式投產，生產經營正常;二期正在建設，擬建面積1.6萬平米，目前已進行基礎承台澆灌。

正明鋁業：總投資1.8億元，佔地100畝，一期於09年初投產;二期陸續在建，已新建成倉庫5千平米，預計今年建成後共有8條生產線投產。

眾鑫銅業：總投資1.5億元，佔地82畝，一期於09年初試產;二期合同已落實，計劃投入1億元，預計10月份可正式開建。

羣亨挖機：總投資1.2億元，佔地117畝，一期已建成面積1.5萬平米。目前，項目一期設備已全部安裝完成，正在進行試產。

2、在建項目：

偉嘉紡織：總投資6億元，佔地382畝，擬建建築面積13萬平米。目前，地塊強夯已經完成，施工隊伍已經進場，即將全面開工建設，預計今年年底可完成4萬平米建築面積。

立峯紡織：總投資4億元，佔地177畝，擬建建築面積5.5萬平米。項目已於9月底開始正式動工建設，預計明年年底建成投產。

利達紡織：總投資4.5億元，佔地423畝，擬建建築面積22萬平米。項目已於8月份奠基，即將開始地塊強夯，預計主體明年初正式開工建設。

宏力重型數控機牀：總投資2.8億元，佔地200畝，擬建建築面積5萬平方米。目前，項目一期兩個主車間正在進行樁基管埋，預計今年底可完成一期主體建設。

湖北高科新光電：總投資10億元，佔地面積400畝。受金融危機影響，該項目建設進展較慢，一期三個車間已基本建成，年底前還將開工建設四個標準車間。目前，已有峯達思電子、民信達電子、安諾佳科技、領卓實業等四家企業簽約入園。

紫山科技：總投資1.3億元，佔地82畝，擬建建築面積3.5萬平米。目前，主體正抓緊建設，預計明年2月份前可全部完工。

鑫索電子：總投資1億元，佔地100畝，擬建SMT生產線8條。目前，地塊平整及地質勘探已經完成，即將進場開工。

徐風科技：總投資1.2億元，佔地60畝，目前，一期主車間已經建成，正在完善廠內配套設施，預計年底前試產。二期主車間基礎已開始動工。

美維鋁材：總投資1.8億元，佔地147畝，擬建建築面積5萬平米。目前，一期主體建設正抓緊施工，預計年底前可建成試產。

茂晨鋁業：總投資3億元，佔地240畝，擬建建築面積9萬平方米。目前，一期主體建設已基本完成，正在完善廠內配套設施，預計11月份試產。

宏泰鋁業項目：總投資4億元，佔地面積175畝，擬建建築面積7萬平米。目前，5.5萬平米的主體車間基礎已基本完成，即將進行鋼構安裝，預計明年2月份主體可基本建成。

中小企業園(一期)：一期共安排了10家企業，總投資約3億元，佔地280畝。目前，除了精誠油管和國強齒輪兩個項目沒有開工外，其他8個項目已全面開工。強達機械、旺盛機械、華源機械、金錘機械、中旺機械主體都已基本建成，宏鑫塑料、羣興塑業、正陽機械正在抓緊施工。預計年底前，有3-5家企業可竣工投產。

迴歸園：總投資2.6億元，佔地258畝，總建築面積18萬平方米。目前，已建成標準車間12棟，已有11家企業簽約入園，園內正在進行配套設施建設，預計年底前有部分項目可入園試產。

靈溪食品：總投資5500萬元，佔地100畝，總建築面積3.2萬平米。目前，主體已全部建成，正在抓緊配套設施建設，預計11月份試產。

依嘉製衣：總投資8000萬元，佔地75畝，擬建建築面積2.5萬平米。目前，綜合樓已經封頂，主車間鋼構安裝正在進行，預計年底前可建成投產。

科技創業園：總投資6500萬元，佔地74畝，擬建建築面積7.3萬平米。目前，一期基礎已全部完成，主體正在抓緊施工。

3、在談(待落實)項目：

美島(瑞鴻)服飾：總投資8600萬元，擬徵地80畝，建成後，年產服裝60萬件，出口創匯3000萬美元，產值2.5億元，安排就業1600人。

宏成機械、天林機械、棟鑫機械、金石玉珠寶、國美物質、凱天金剛石等部分項目，20xx年底簽訂了入園合同，一直未能落實選址。

天宇機械、閩江機械、天工模具、九味食品、道盾酒店用品等一批較小規模項目，等待落實進入中小企業園二期。

(二)羅橋工業園(含站前大道)。已建成投產的項目有38個，實現年產值22億元，税收1.5億元。在建項目7個，主要包括登峯二期、艾博科技技改、榮達金屬、高科生物、東駿機械、力康制約、雲河廚具等。即將開工建設有華興玻璃四期、汽車商貿區(包括錦發汽車等)。

力康製藥：主體已基本建成。計劃明年初將現址勁牌工業園內的設備整體搬遷至新廠。

艾博科技技改：總投資4818萬元，新上進口設備4台套，配套國產設備42台套，形成新增年產200萬台壓縮機電機生產線。建成後，實現新增產值16560萬元，利税2541萬元。

華興玻璃四期(原有色銅加工園)：總投資5億元，新建5條生產線。目前正在進行設計，計劃第1條生產線11月底開工建設，明年底竣工投產。

(三)勁牌及城市綜合體等。目前城市綜合體110畝的徵地工作已完成了80%。勁牌三期的30家房屋拆遷工作，前期仗量登記已全部完成。

二、下步工作打算。

下一步，我們將繼續發揚克難攻堅、連續作戰的工作精神，以高度的緊迫感、責任感和使命感，加倍努力，紮實工作，為推動我市經濟轉型，加快我市擺脱資源依賴型經濟發展模式，促進我市經濟社會又好又快發展而努力。

一是繼續加快園區基礎設施建設進度，為招商引資和項目建設搭建好平台。

二是繼續加大項目協調服務力度，全力以赴，確保已開工的項目順利建設，未開工的項目督促早日開工，新簽約的項目儘快落實。一方面，加快房屋拆遷、土地徵用平整工作，為項目早日開工創造條件;另一方面，加大環境整治力度，為項目加快建設創造條件。

三是繼續加大招商引資力度，深挖招商潛力，密切跟蹤信息，採取更多新舉措，多管齊下，主動出擊，力爭再引進部分質量高、規模大的項目。

開發區招商引資工作彙報 篇2

20xx年即墨經濟開發區在工委、管委的正確領導下，以貫徹和落實科學發展觀為工作出發點，圍繞即墨市委、市政府“建設大青島重要一極”的發展目標，發揚“不幹則已、幹則一流”的爭、創、上精神，搶抓機遇,加快發展，有力地促進了經濟增長和招商引資工作的順利開展，使各項經濟指標完成情況較以往有了很大提高，項目建設進展迅速，招商引資工作成效顯著。

20xx年全區共引進及增資內外資項目78個，其中外資項目36個，內資項目42個，投資過1000萬美元的外資大項目6個，投資過5000萬元的內資大項目13個，預計全區20xx年完成合同利用外資20356萬美元，同比增長22.55%，實際利用外資10782萬美元，同比增長32.87%，實現出口創匯21500萬美元，同比增長40.61%，完成固定資產投資22.52億元，同比增長84.59%，完成工業企業總產值55.876億元，同比增長26.99%。

近幾年來，即墨經濟開發區根據全區可供利用的土地存量嚴重不足、發展空間受到較大制約、招商任務十分艱鉅的實際情況，克服諸多不利因素，從發揮主觀能動性、工作創新、節約挖潛、充分高效利用現有資源上尋求突破，積極實施大高新發展戰略，在招商引資工作方面突出引進投資規模大、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目，在招商方式上逐步實施向“科學招商”和“綠色招商”等方式的轉變，改變了過去一味追求經濟效益的粗放型招商引資方式，有力地促進了經濟發展和招商引資工作的順利開展。

(一)充分發揮政策的導向性，推動招商引資和企業自主性、創新性的並軌發展

開發區出台了《關於鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《關於鼓勵區內企業發展創新的獎勵辦法》、《關於開展十佳企業評選的實施意見》三個文件政策，以針對性和可操作性為指導，以招商引資、企業創新和經濟全面發展為中心，突出發展重點，充分發揮政策對經濟發展的推動作用。在招商引資考核方面突出鼓勵引進投資規模大、科技含量高的項目，鼓勵企業進行自主創新，並突出對項目經濟和社會效益的全面評價。開發區設立的“十佳企業”評選活動成為一項具有全面性、綜合性及代表性的考核機制，“十佳”企業評比反映了企業的經濟發展、管理、技術創新、招商引資、公益活動、勞動保障等各項綜合指標，對企業的發展創新起到了十分積極的推動作用。

(二)科學規劃產業佈局，培養龍頭企業

根據開發區的現狀，經過分析論證，科學規劃了開發區的產業，確定紡織服裝、電子電器、食品飲料、機械加工四個產業為開發區的主導產業，並着重引進培植各產業的龍頭企業，圍繞四大產業鏈的配套加強招商選資，先後引進了總投資2800萬美元的米勒華美家紡、總投資6億元的振邦化纖、總投資3.2億元的椰風食品、總投資1.6億元的天鴻鋼結構等投資過億元的大項目，並圍繞這些大項目，先後引進了投資1000萬美元的米勒新港(青島)家紡有限公司、由世界500強之一的日本豐田通商與中國台灣六和食品有限公司合資設立的青島豐合食品有限公司、韓國獨資青島盛碩機械有限公司等配套項目，使四大產業有序發展。目前全區已初步形成了以永元體育用品、永元運動服裝、青島華美集團、捷成地毯等企業為代表的紡織服裝企業集羣，以琴島電器、朗進電氣、岱侑通信、艾爾電子等企業為代表的電子電器企業集羣，以椰風食品、青島安科實業、豐合食品等企業為代表的食品飲料企業集羣，以天鴻鋼結構、黃河集團、泛亞電動等企業為代表的機械加工企業集羣，各集羣企業之間聯繫緊密，產業配套日趨完善，集羣效應正在逐步顯現。

(三)轉變工作思路，圍繞經濟建設創新工作機制

一是加強專業招商隊伍建設，不斷提高招商引資水平。經過幾年的培養和發展，開發區目前已形成了一支具有專業招商技能、豐富工作經驗、良好團隊意識的高素質招商隊伍，平均年齡30.4歲，年齡結構搭配合理，學歷層次較高，全部人員學歷均在大專以上，其中本科及研究生學歷佔80%，外語人才佔63.6%。為了提高工作效率，招商工作人員在日常工作中嚴格執行周總結、月學習制度。每週總結上週工作，安排本週工作，發現問題及時解決，隨時掌握各項工作的最新進展情況;每月安排一次集中學習，學習經濟政策、招商談判、手續辦理、法律法規、文字寫作等多方面內容，努力培養部門人員“一專多能”的工作能力。

二是創新招商思路，提升引進項目的科技含量和技術水平。在項目引進上，實現由招商到選商的轉變，第一充分利用現有的廠房和存量土地，以高新技術產業及產業配套項目為招商重點，提高土地的利用率和產出率。第二繼續抓好項目貯備工作。項目就是開發區發展的生命線，項目貯備是保持招商引資連續性、合理搭配和充分利用土地資源的重要環節，特別是在談大項目。開發區成立了項目跟蹤服務小組，重點項目由管委主要領導親自抓，定期與客户聯繫，積極協調解決客户提出的各種困難，為客户提供全方位的投資諮詢服務。第三轉移招商引資重點，目前土地資源緊缺，不能單純依賴土地招商，要將重點放在引進高新技術對現有企業進行嫁接和技術改造上，即實現對外來資金的利用，又能充分利用現有資源，盤活存量資產，比較典型的例子有青島博豐電器有限公司與浙江省客商合資成立青島美高林地毯有限公司，實際利用外來資金4000多萬元;通過青島朗進電氣項目引進了投資1200萬美元的青島朗進軟件項目，實際利用外來資金達6000多萬元。企業通過嫁接合作等方式成功的解決了資金、技術等方面問題，提高了企業的市場競爭力。在招商引資方面實現了重大突破，20xx年新成立及增資的合資項目18個，實現利用即墨市以外資金達6.5億多元，佔總利用外來資金的65%，成為在當前土地資源短缺條件下開闢招商引資的一條重要途徑。

三是實施“大高新”的發展戰略，實現招商工作跳躍發展。

“大”即發揮大項目帶動作用，促進大項目開工投產。建立大項目定期走訪建檔彙報制度，及時瞭解大項目的發展動態，每月管委領導聽取項目責任人對大項目進度情況彙報，並由督查部門進行通報。今年4月份以來投資6億元的青島國人集團項目、投資2800萬美元的青島米勒華美家紡有限公司、投資1.6億元的青島椰風二期建設項目、投資2.2億元的青島熱電集團項目、投資1.6億元的青島天鴻鋼結構二期建設項目、投資1.2億元的血液病研究所6個投資過億元的內資大項目陸續開工建設，投資進度明顯加快，從而確保了20xx年招商引資工作的順利開展，保持着較快的發展速度。日前經濟開發區與浙江振邦化纖有限公司正式簽約，引進化纖生產項目，項目總投資6億元，佔地220畝，建設60000平方米的生產廠房、辦公樓、職工公寓、餐廳等附屬設施，主要生產直紡短纖維和直紡長絲，投產後年生產能力10萬噸，年產值達10億元，年創利税達1億元。振邦化纖項目的成功引進填補了即墨市化纖工業的空白，將對全市的經濟發展起到巨大的促進作用，同時對全市乃至全省紡織服裝產業鏈的進一步配套完善也將起到積極的推動作用。

“高”即以“四高一低”為項目引進的衡量標準。“四高”即高科技、高投入、高產出、高附加值，“一低”即低能耗，以充分實現土地的最大利用價值。今年引進的項目投資強度達到每畝投資300萬元以上，比過去提升了一倍。在發展方向上突出發展電子產業，圍繞高科技電子項目，實施規劃集中招商。新規劃建設了佔地300畝的電子工業基地，20xx年上半年先後引進了投資8000萬元的青島朗進電氣項目、投資1200萬美元的青島朗進軟件項目和投資1000萬美元的韓國新多元電子項目。其中青島朗進電氣項目主要從事家用電器變頻軟件及變頻模板的開發研究和加工生產。該公司董事長李敬茂教授擁有15年的變頻空調控制器的開發設計經驗，公司擁有智能變頻空調國家知識產權，佔目前全國變頻空調70%以上份額，已順利打入日本市場。該公司的產品電力電子UIPM模塊已列入20xx年國家新產品計劃，屬國家重點扶持發展項目之一，在變頻技術應用領域具有不可替代的優勢，對帶動全市電子軟件行業的開發將起到十分積極的推動作用。截至20xx年年底開發區已擁有各類電子、電器企業40餘家，產值佔全區工業總產值的1/10，呈現出良好的發展勢頭，併為下一步的發展打好了堅實基礎。

“新”即突出服務特色，創新服務思路。以服務創造效益是開發區多年來堅持的一項重要發展理念，及時瞭解企業目前的經營狀況和存在的問題，積極為企業排憂解難。20xx-20xx年，開發區針對目前企業招工困難的現象，先後組織了兩次大型人才交流會，參加企業126家，為企業招收工人6800餘人，很好地保障了企業的勞動用工。為更好地為企業做好服務，及時幫助企業解決生產、生活中的問題，開發區管委對全區企業進行了拉網式普查，並按企業數量、村莊位置、區域面積的不同，將全區劃分成6個區域，實行“定區、定人、定責”的管理與服務制度，每個區域的負責人至少每個月走訪一次企業，對企業反映的問題及時彙總解決。同時積極鼓勵企業在原有用地上繼續增加投入，擴大生產空間，提高經濟效益。今年1-10月份項目增資勢頭迅速，增資額達到3.6億元，成為當前資源短缺條件下經濟持續發展的一項重要保證。

四是實施品牌戰略。我們多方面鼓勵企業發展創新，爭創名牌，通過實施品牌戰略，提高企業的知名度和市場競爭力，培養企業的發展後勁，為企業增資擴產奠定堅實的基礎。目前即墨經濟開發區共擁有中國名牌產品(“琴島”牌電熱毯)一個，國家A級綠色食品稱號一個(青島蔬菜科技示範園生產的“麥飯石”牌黃瓜、西紅柿)，省部級名牌產品和著名商標7家，青島市級名牌產品和著名商標4家，即墨市級名牌企業8家;擁有高新技術企業6家，高新技術產品4個。名牌企業創造的經濟效益穩步提升，名牌企業實現的工業總產值及税收佔全區經濟總量的比重分別由20xx年的2.9%和2.3%上升到20xx年的21%和20.3%。

(四)、積極轉變招商方式，突出抓好“科學招商”和“綠色招商”

圍繞科學發展觀，在招商觀念的轉變創新上做文章，是我們提高招商引資認識、進一步拓寬招商渠道的重要手段和途徑。具體來説，就是從原有的“視投資商為上帝”、“效益第一”的傳統招商觀念向符合科學發展規律的“科學招商”、“綠色招商”等觀念的轉變。具體做了以下幾點:

一是圍繞產業招商。圍繞“四大產業”進行招商，抓住區域經濟協調發展和國際產業轉移的機遇，瞄準外資企業、上市公司、世界500強、國內500強等大型企業、著名私營企業特別是境外的知名大企業，把招商引資的重點放在大項目、高科技項目引進上，實現由“招商”向“選商”的轉變，增強招商的導向性和針對性，使開發區在引進大項目特別是國際知名大企業上力爭實現新的突破。

二是實行以商招商。以現有入區的大企業、大項目為龍頭，延伸招商引資鏈。充分發揮大企業、大項目的龍頭帶動作用，以企引企，以商招商，鼓勵與現有入區企業進行合作投資，搞好與區內龍頭項目的配套協調，拉長產業鏈，形成項目羣。

三是進行成本招商和綠色招商。充分發揮開發區優美的環境，完善的基礎設施，優惠的政策，便捷高效的辦事效率的優勢，為入駐企業和項目提供低成本因素聚集“窪地”，以成本優勢吸引更多投資。儘快建立招商項目綜合評估評價體系，利用現代化的科學手段對引進的項目進行經濟效益、區域帶動作用、環境保護、發展後勁等方面的綜合評價，加強對項目的科學調度和管理，提升開發區的可持續發展水平和整體競爭力。

(五)、大力推行政務公開，提高服務質量，營造一流的投資發展環境。

在招商引資和加快發展的工作實踐中，即墨經濟開發區工委、管委敏鋭地意識到環境建設的重要性，除加強招商引資硬環境建設外，還必須加強軟環境建設，尤其是客商關心的招商程序、工作時限及各職能部門的辦事權限等。為了讓每一位客商對開發區的投資環境、人文環境、政策環境感到滿意，開發區工委、管委把思想統一到以實行政務公開、優化投資環境、提高服務質量上來，把政務公開和企業服務當作自覺接受客商監督、密切政府與客商關係的“安商、親商、富商”工程來抓，當作新形勢下加強機關建設、建立廉潔高效政府的“招商羣體”工程來抓，下大力度積極、穩妥、紮實地搞好政務公開，為全區招商引資、經濟發展及社會各項事業的全面發展築牢根基。對引進的項目實施“一站式”服務，從準備註冊所需的各種資料，到辦理批准證書、營業執照、税務登記、刻印公章、銀行開户等手續，開發區招商中心均有專人在承諾的時限內負責免費全程為其辦理。對投產企業實行定期走訪制度，主動為企業解決生產及生活中遇到各種困難。切實做到“我服務、我微笑、我自信、我高效，您投資、您省心、您放心、您安心”，努力營造高效和諧的投資環境，樹立和打造一流的開發區誠信服務品牌。

開發區招商引資工作彙報 篇3

今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現將今年9個月的工作彙報如下。

一、成立招商引資工作領導小組，由一名副科級領導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級幹部常年在上海、廣東一帶招商。並且每人必須向我縣提供5條招商信息。

二、招商引資責任目標完成情況

今年我局招商引資指定性任務數是:3000萬。

1至9月，我局共引進落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個，一個是南京路峯先生的社會養老院建設項目，由於沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經和建設局的聯繫上。

分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來的項目落不了地;二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由於條件限制，工作人員少，工作任務重，平時工作人員都忙於應付日常工作，主要領導出去，主動派人走出去招商做得不夠。

三、預計全年完成招商引資任務情況

我局將認真做好保障性住房項目建設，按照上級規定的時間節點完成在建工程任務;努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務。

四、下步工作舉措

做好下步工作，是完成好全年工作任務的基礎，我們將做好三個方面工作:

一是認真貫徹落實好縣委、縣政府下達的招商任務，進一步強化和規範我局招商引資工作，認真抓好招商引資項目儲備、推介、恰談工作，做好項目統計上報等各項工作，確保招商引資工作出成效;

二是加強與投資企業的對接、聯繫、溝通，切實做好服務，進一步提高協作效率，增強服務意識，營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略，全方位加強與發達地區的合作交流，推進全方位、寬領域的對內對外開放，着力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大項目、好項目，以大項目推動大發展。

三是積極做好在談項目的對接和協調服務工作，促進在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

四是繼續為外來企業開通綠色通道，提供優質服務。

開發區招商引資工作彙報 篇4

xx市“攻堅20xx”行動動員部署暨20xx年百日攻堅行動總結會議精神，該局正通過採取多項措施，補齊招商引資工作短板，推動外資工作取得新成效。

大力推進全員招商。進一步加大招商引資工作力度，建立省市縣三級聯動招商機制，積極組織招商小分隊參加專場招商活動、赴境外招商等，多渠道、多方式開展招商活動，建立聯繫渠道，發現投資線索。

積極開展產業鏈招商及服務業招商，試行委託第三方招商模式。科學分析我市產業鏈關鍵環節和缺失環節，結合世界500強、跨國公司在中國的佈局情況，鎖定目標外企，主動出擊開展精準招商。通過政府購買服務，委託部分中介機構負責我市產業研究並開展外資招商活動。

完善項目動態管理機制。全面梳理重點外資項目，分批確定重點推進項目，實行跟蹤項目責任制以及招商一線考察幹部機制。重點推進沃爾瑪山姆會員店項目、費森尤斯血液淨化中心、澳洲原產地活體肉牛羊/凍品加工生產及全國分撥中心等項目，力爭項目儘快落地。

加快推進簽約外資項目落地。加大對“5·18”“9·8”“五個一批”項目等簽約外資項目跟蹤推進力度，重點落實簽約項目履約率。每月定期召開實際利用外資調度分析會，督促各縣(市)區抓好實際利用外資工作，確保全年目標任務完成。

開發區招商引資工作彙報 篇5

3月22日上午，xx縣xx鎮召開招商引資專項工作會，黨委書記文紅明主持會議，全體機關幹部參加會議。

統一思想，上下齊抓。全鎮上下齊動員，積極宣傳推廣生態和產業優勢，形成“全體幹部抓招商、促招商”的自覺意識。同時，鎮黨委、政府成立了招商引資工作領導小組，主要領導親自抓招商，具體工作人員專項負責工作。

完善機制，營造環境。建立了招商引資項目協調聯動機制，在項目洽談到正式簽約期間，成立項目跟蹤小組，人員由招商分管領導和招商辦人員組成，提供全程優質服務。

拓寬渠道，加速推進。為拓寬招商渠道，不斷創新招商方式，形成了以親情招商、以商招商等多種方式相結合的招商新格局。同時，為了更好地推進項目進度，做到在談的好項目儘快簽約、已簽約的項目儘快開工建設、已開工建設的項目儘快實現投產見效。

開發區招商引資工作彙報 篇6

各位領導：

根據會議安排，我就一季度招商引資工作情況簡要彙報如下：

一、主要工作及特點

今年以來，我們在市委、市政府的正確領導和強勢推動下，以服務“兩城”建設為目標，以承接產業轉移為契機，以突出引進戰略投資者和產業集羣為重點，層層分解落實責任，不斷創新招商方式，強化服務，進一步縮短外資項目審批時限，不斷優化政務環境，促進了招商引資工作的較快發展。1-3月，全市新批准設立外商投資企業6家，合同利用外資5257萬美元，同比增長113.53%;實際利用外資13254萬美元，同比增長113.16%，完成年計劃的28.81%，位列全省第二位。實施內聯引資項目288個，合同引資278.36億元，實際到位資金32.18億元，同比增長17.23%，完成年計劃22.04%，實際到位內資總量在全省排第三位。回顧一季度的工作，主要有以下四個方面的特點：

(一)招商引資目標管理考核面進一步擴大，招商的氛圍更濃了。今年市委、市政府提出了“全力招商、全民招商、全年招商、全體招商”新思路。為了切實貫徹落實到實際工作中去，我們擬定並經市委、市政府研究同意出台了《郴州市市直單位招商引資工作考核方案》，將去年的市直21個招商引資責任單位擴大到67個;將列入考核的招商引資重點鄉鎮由去年的30個擴大到50個。同時制定了《20xx年全市招商引資目標管理責任書》，根據省裏下達我市的內資和外資年度計劃，科學分解下達到各縣市區、市管園區(7個縣屬承接產業轉移園區)，各目標責任單位主要領導分別與市委、市政府簽訂了招商引資目標管理責任狀。層層分解落實責任，做到了人人肩上有擔子，初步形成了全民招商的濃厚氛圍。通過全市上下的共同努力，一季度我市合同利用外資同比增長113.53%，實際利用外資同比增長113.16%;實際到位內資同比增長17.23%a剔除去年同期由於冰凍災害遭成的基數偏小的因素，實際到位資金總量同20xx年同期相比也是有較大幅度的增長，且排名位居全省前列，這充分説明市委、市政府強勢推動、全民招商，確確實實發揮了作用，取得了效果。

(二)招商方式和招商手段不斷創新，招商成效更顯著了。通過“活動招商”與“小分隊招商”相結合，“走出去”招商與“請進來”招商相結合，自主招商與委託專業公司代理招商相結合，通過開展產業鏈招商、駐點招商、幹部掛職招商、網上招商等等，使得我市的招商方式和招商手段不斷創新，結識了一批新客商，談成了一批較大項目，取得了好的成效。經初步統計一季度我們共接待來郴考察的客商500多人，同比增長35%以上。如世界500強企業美國空氣化工產品(中國)有限公司、世界500強企業中建集團、萬旭電業(香港)有限公司、中國台灣太空梭集團等先後率團來到郴州進行了實地考察。1-3月份，全市新洽談項目262個，其中新洽談的重大項目有：湖南華信冶煉有限公司擬在資興投資的冶煉項目，投資金額達16億人民幣;浙江温州龍新房地產開發有限公司擬在北湖區投資的房地產開發項目，投資金額6億元人民幣;華潤電力(風能)開發有限公司擬在臨武投資的風電項目，投資金額2.17億美元;香港客商在桂陽擬投資的中南有色金屬循環經濟園項目，投資金額8000萬美元;中國台灣客商在桂陽擬投資的峯茂科技項目，投資金額3000萬美元;香港(BVI)永迅國際有限公司在永興擬投資的七甲黑山羊牧場開發項目，投資金額3000萬美元。我市擬上報第五屆珠洽會集體簽約項目17個，總投資24.7億元，合同引資22.4億元。從目前調度的擬於五月份湖南省“港洽周”期間在東莞和香港招商會上籤約的項目已達100個，簽約金額已突破100億元人民幣。全市外資產業梯度轉移項目實際利用外資金額來勢較好，今年1-3月，我市有外資到位的珠三角地區外資梯度轉移項目有18個，到位資金6443萬美元，同比增長67%。

(三)“滬洽周”、“20xx經洽會”活動簽約項目跟蹤調度抓得緊，項目履約率更高了。按照省直相關部門的要求，一季度我們多次對本市去年在“滬洽周”、“20xx經洽會”活動中籤約的項目進行了跟蹤調度，及時掌握已簽約項目的進展情況，督促有關縣市區和項目業主嚴格按照合同條款執行，並協調有關部門最大限度地解決項目建設過程中的困難和問題，確保項目的履約率。一季度末調度的結果是“滬洽周”活動簽約的3個項目全部履約，履約率為100%;“20xx經洽會”活動簽約6個項目，其中5個履約，1個(郴州華陽電子項目，因受金融危機影響定單，投資放緩)暫未履約，履約率為83%。綜合履約率在全省排位也是靠前的。

(四)項目審批時限進一步壓縮，服務企業更貼心了。外資項目審批時間縮短了，由原來的20個工作日縮短為5個工作日;履行了一次性告知義務;開展了網上聯合年檢的前期準備工作，讓參檢企業“只跑一趟路，只進一個門”就能辦好多個部門的年檢年審工作。對“外來投資企業新春座談會”上外商提出的問題和意見進行了收集整理，並通過領導批示交辦，切實為企業解決一些困難和問題。使外商感覺到我們的服務更貼心了。

二、存在的困難及問題

(一)外資新批項目不多，合同外資與實際到位外資倒掛，到位外資存量較少。今年1-3月，全市新批准設立外商投資企業6家，同比下降了25%;全市合同外資金額比實際使用外資金額少7997萬美元，從元月份開始，已連續三個月出現合同外資小於到位外資的倒掛現象。1-3月，全市新批外商投資500萬美元以上的項目只有4個，其餘2個外資項目合同外資均不足500萬美元，到位外資存量較少。

(二)各縣市區、園區完成任務進度不一，個別地方情況不理想。今年1-3月，實際利用外資13254萬美元，按年計劃46000萬美元的25%算1-3月應完成11500萬美元，目前全市已按年計劃進度完成了季任務。但個別縣市區、園區合同外資還未實現零的突破，實際使用外資也未按時間進度完成年目標任務進度。

(三)與周邊地市相比，我市招商引資優勢不夠明顯。與省內其他地市比，我市實際利用外資總量排全省第二位，領先第三名湘潭市約3913萬美元，但我市新項目個數均落後於長沙、株洲及衡陽。與省外相鄰地市比，今年1-3月，贛州市新批外商投資企業16家，合同外資5013萬美元，實際利用外資1.7億美元，我市也只是在合同外資方面領先於贛州市僅200多萬美元，而新批項目個數則遠遠落後於贛州，實際利用外資也少於贛州。

三、下階段的工作措施

(一)加大活動招商引資力度。充分利用今年“中博會”、“港澳洽談周”、“東莞招商會”、“珠洽會”等重大招商活動平台，大力推介項目，積極開展小分隊招商，上門招商，以先行先試為出發點，爭取在引進戰略投資者、引進重大項目上有新的突破。繼續加大委託代理招商力度。今年我市已與七家公司簽訂了委託代理招商合同，目前仍有幾家公司明確了合作意向，今後要繼續擴大委託代理招商範圍。

(二)加大督查考評工作力度。擬督查第五屆珠洽會等活動的簽約項目，重點督查投資總額在1000萬美元以上的外資項目及5000萬元以上內資項目的實際到位資金情況，為全市半年督查作好準備。繼續實行對縣市區、市管園區招商引資月度通報、市直招商引資單位和重點招商引資鄉鎮半年通報考核制度。強化招商引資基礎工作，進一步加大內引外聯工作力度，提高利用內外資工作水平和質量，做好內外資統計工作，力求準確、及時。對項目真實性、履約率、存在的問題進行跟蹤督查。尤其對項目合同文本、統計台帳、原始記錄資料及驗資報告等資金到帳證明材料、歸檔情況進行檢查，防止虛假浮誇的現象，全面提升內外資項目質量，提高招商引資服務水平。

(三)加大跟蹤服務落實力度。一是要抓好在談項目的跟蹤落實，積極向重大在談項目的掛點聯繫領導彙報情況，爭取領導親自與投資方見面，面對面地洽談相關重大問題，爭取儘量多的在談項目能夠在近期的幾大招商活動上籤約。二是對已簽約的重點項目，市本級、各縣市區要逐個成立專門工作班子，主要領導親自掛帥，分管領導具體負責，層層建立和落實項目跟蹤服務責任制，實行重點跟蹤、層層服務、全面督查，確保項目的落實，搞好前期服務，儘可能地促成已簽約的項目早日開工，早日投產，早見成效，確保項目履約率達到100%。三是對已引進並開工建設的項目，要積極協調各部門關係，共同為企業及時周到地提供融資等各項服務，在確保留得住、建得快的前提下，進一步提升資金到位率。四是要對重點項目的運作情況進行定期督查和通報，對投資者的意見和投訴高度重視，及時妥善處理。對一段時間內無實質性進展的省、市級簽約項目，要求牽頭部門作出專門説明，明確期限，對不能履約的項目及時做好登記備案，查清原因，妥善處理並儘快啟動重新招商。五是要利用上半年開展的外商投資企業聯合年檢工作的平台，加強與企業的聯繫與溝通，瞭解企業的經營狀況，對有增資意向的企業及時予以指導與跟蹤，對有撤資及外資轉內資的企業，則加強與企業溝通，積極為企業排憂解難。

四、幾點建議

(一)建議市政府每半年召開一次相關部門領導參加的招商引資工作調度會，重點研究解決重大簽約項目在用地、融資、建設過程中的一些問題和困難。

(二)建議市政府定期開展“外來投資企業市長接待日”活動，切實解決外來投資企業生產經營中的一些問題和困難，為外來投資企業營造良好的投資環境。

(三)建議市級領導、各縣市區領導及市直有關部門加大對在談重大項目和已簽約重大項目的跟蹤責任制的落實，切實深入項目現場瞭解情況，解決問題。

開發區招商引資工作彙報 篇7

為更好地利用春節期間抓好招商引資工作，優化我鎮經濟結構，我鎮多渠道抓好招商引資的宣傳發動、跟蹤服務工作，取得了明顯的成效。現就春節期間我鎮招商引資工作彙報如下：

一、春節期間招商引資的做法與成效

1.及早部署，動員工作到位。在春節前夕，我鎮認真落實好區委、區政府關於開展招商引資的部署，我鎮及時成立了招商引資工作領導小組，由書記、鎮長擔任工作組長，分管領導任副組長，建設、工商等部門負責人為成員，落實了招商引資工作有人員，有經費、有目標。同時，召開班子會進行研究部署，並組織召開鎮幹部、各村支書、主任會議，傳達了上級的會議精神並落實全鎮招商引資工作進行了部署，提高了鎮、村幹部對招商工作的意識。

2.認真摸底，做到情況明瞭。在春節前夕，我鎮包村鎮幹部與村幹部一道深入村屯，向黨代表、人大代表、村中族老、村民瞭解外出創業鄉親的詳細情況，包括外出創業鄉親的年齡、外出地點、公司經營類型、家庭地址、聯繫方式等，認真摸底，做到情況明瞭，為春節期間開展招商工作奠定了基礎。目前，全鎮共摸排到有投資實力的經濟能人共48名。

3.穩步推進，狠抓宣傳工作。春節期間，我鎮針對摸底情況，印製了6500多份《致外出創業鄉親們的一封信》，由掛村領導、包村鎮幹部、村幹部利用春節時間上門發放，重點宣傳我區的招商政策、產業特點、優惠措施等，並對部分較有名聲的鄉賢進行走訪交流，走訪對象600多人次，召開座談會2次，切實提高了招商工作的效果。同時，我鎮還充分利用宣傳標語、橫幅、商鋪LED顯示屏，抓好招商宣傳發動工作，營造了良好的社會宣傳氛圍。

4.重點跟蹤，宣傳服務到位。我鎮還認真抓好對有投資意向的返鄉創業鄉親的跟蹤服務工作，採取一對一的宣傳服務，進一步向他們宣傳好我區的招商政策和區位優勢，使他們放下顧慮，大膽地在本地投資創業。同時，我鎮還掛牌成立了鎮政務服務大廳，對所有審批流程實施一站式服務，超前服務好招商引資工作。目前，全鎮有20多人有返鄉創業意向，預計總投資達1500萬元。如通過工作組的多次宣傳發動，我鎮外出經濟能人黃偉清已初步達成投資意向，計劃在河龍村投資300萬元成立一家燈飾廠。

二、存在問題及下一步打算

在春節期間，我鎮在招商外資工作上取得了一定的成效，但與區委、區政府的要求還有很大的差距，還存在着不足，主要表現為一是受用地指標、資金的影響，業主對在本地投資意向不明顯;二是招商宣傳範圍不廣，效果欠佳等。我鎮將以此次彙報會為契機，進一步提高招商引資工作的意識，加強向外出經濟能人聯繫溝通，採取“走出去、引進來”的方式，主動聯繫，積極解決招商引資中遇到的問題，消除業主的顧慮，切實提高招商效果。

開發區招商引資工作彙報 篇8

20xx年，招商引資工作以科學發展觀重要思想為指導，認真貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神，高度重視，精心組織，狠抓落實，轉變觀念，不斷創新招商方式、方法，招商引資工作取得了一定成績。全鄉共引入資金874萬餘元，用於鄉鎮各項基礎設施建設及發展苗鄉各項產業。現將我鄉20xx年招商引資工作總結如下：

一、統一思想，高度重視

鄉黨委、政府高度重視招商引資工作，元月下旬，召開了全鄉招商引資工作動員大會，認真貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神，統一思想認識，增強了幹部羣眾做好招商引資工作的責任感和使命感。在全鄉形成了人人蔘與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。

二、加強領導，明確責任

年初，我鄉成立了以鄉黨委書記吳伯承為組長，鄉長蒲曾明、分管副鄉長田瑞雲為副組長，鄉有關人員為成員的招商引資工作領導小組。形成了主要領導親自抓，分管鄉長具體抓，其他領導協助抓，黨委、政府齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，以確保招商引資目標任務的完成。

三、招商引資工作的主要方式、方法

(一) 轉變招商觀念。年初，我鄉在認真學習、貫徹縣委、縣政府有關文件精神的基礎上，認真分析當前社會發展形勢，總結已有經驗，確立了樹立“兩種理念”、實現“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路最新鄉鎮招商引資工作總結範文最新鄉鎮招商引資工作總結範文。“兩種理念”：一是載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商等;二是樹立環境招商理念，創造良好的發展環境，依據環境優勢吸引客商。“三個轉變”：即由政府招商向全民招商和專業隊伍招商相結合轉變;由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變。“四個重點”：即突出苗鄉基礎設施建設項目，突出產業結構規模推進項目，突出引進促進勞動力就業項目、突出引進增加農民收入的項目。招商觀念的轉變，為做好招商引資工作奠定了紮實的基礎。

(二)不斷創新招商方式、方法。今年以來，我鄉黨委、政府按照以大開放為主戰略，以科學發展觀為統領，以項目建設為主抓手，以主攻大項目為重點，依託縣工業園這個平台，不斷創新招商方式，優化投資環境的工作思路，強化招商隊伍，調整充實招商工作力量。網絡各方面招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鄉上下形成合力招商的濃厚氛圍。

在招商工作中，立足一個“勤”字，着眼一個“誠”字，做到多聯繫、多訪問，以誠感人。首先，我鄉選派綜合素質高，年富力強的幹部充實到招商引資隊伍中去，實行領導包項目、幹部包企業。二是加強跟蹤招商，3月底，我鄉安排了專人跟蹤落實，一抓到底。三是加強以商招商，即加強與已經引入的外資老闆的聯繫，及時瞭解他們的需求，不斷調整和深化我鄉的各項產業，以增強外商投資擴本的信心，然後通過他們介紹更多的外商來投資。

四、招商工作取得的成績

在縣委、縣政府的正確領導下，我鄉招商引資工作取得了一定的成績。

(一)村級公路建設方面，全年共引入資金112萬元，完成腿溪村公路危橋重建，步頭降村組級公路1.6公里公路硬化、大秉溪村組級公路0.5公里公路硬化。

(二)集鎮基礎設施建設方面，共引入資金52萬元。一是引入資金10萬元用於集鎮飲水工程維修建設;二是引入資金42萬元用於集鎮基礎設施建設。

(三)產業結構調整和推進方面，引入資金30萬元用於豬、牛等養殖業的發展;引入資金10萬元用於推進中藥材的規模化種植。

(四)農村基礎設施建設方面，共引入資金600萬元用於農貿市場開發項目。

(五)(超市工作總結)植樹造林方面，共引入資70萬元，用於在天雷、槐口、新江、雷家田等村發展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。

五、我鄉招商引資工作存在的問題和20xx年的打算

(一)我鄉招商引資工作取得了一定成績，但是工作中存在的問題也不容忽視，主要表現在：

(1)缺少投資規模大的項目;

(2)科技含量較高的項目較少;

(3)工作進度不是很快。

(二)20xx年招商引資工作打算：

(1)認真做好往年招商引資工作總結，總結經驗，整理出新的思路。

(2)加強招商引資領導，強化招商促發展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

(3)加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人蔘與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉招商政策和招商項目，要求村幹部在節假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉投資興業。

(4)創新通過各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鄉支柱產業、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉產業特點和存量資源優勢，突出擴展新的招商方式，進一步提高招商引資的實效性。廣泛發動羣眾多角度、多領域捕捉商業信息，鄉黨委、政府主要領導結合我鄉實際，親自帶隊到發達地區開展招商活動。

(5)突出資源招商，充分利用我鄉現有的林業資源優勢和中藥材種植、畜牧養殖等特色產業，加大宣傳力度，推出我鄉招商引資新品牌，吸引更多的外商前來投資興業。重點抓好工業項目的招商引資，尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。

(6)加強與在建項目的聯繫和溝通，及時協調解決存在問題，確保項目按預期進度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。

(7)落實措施強服務，打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿意”，引商、親商、安商、富商形成共同發展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新;加大集鎮基礎設施建設，打造美麗苗鄉。

(8)加強與我鄉外出務工人員聯繫，鼓勵有志之士回鄉創業。

開發區招商引資工作彙報 篇9

今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出台了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應，認真貫徹落實，取得了一定的成績。現將有關情況彙報如下：

一、進一步提高認識，切實加強組織領導。

去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136％。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯繫制度和招商項目負責人制度，同時，根據局人事變動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長親任組長，並確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發揮文化的優勢，構建招商引資的平台，想盡一切辦法，實現新得突破。

二、詳細分解目標、制定工作措施。

局黨委先後兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。並制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導幹部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。2、發揮文化優勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業的發展。3、向兄弟地市、特別是經濟發達地區的文化部門發招商引資函件。4、摸底瞭解本系統內在國外和港澳台地區有親情關係的職工，以便通過他們進行聯繫。5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。

另外，還召開了全局各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關文件精神，下發了《關於全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會後，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發了市裏的有關文件，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，**局還對各單位進行檢查、指導；局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發給每位職工，有的單位發動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，化系統各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態勢。

三、全力招商，初見成效。

1、聯繫礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經完成。項目聯繫人。該項目從年初開始洽談，已經達成協議，目前，該項目的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。

2、聯繫社會自然人先生投資18萬元與我市文藝演出業，成立，已完成所有報批手續，相關材料已經上報至市招商辦。

3、引薦北京一房地產開發商來淮投資，聯繫人。投資方來實地考察，並與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。

4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業，投資項目是彩虹印務有限公司，註冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作，將於近期完成報批手續。

5、招商引資市豫劇團開發工程。市豫劇團原團址開發工程自去年就已經啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住户搬遷工作也已完成，該工程已經於9月份開工建設。

四、下一步的措施

（一）加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對幹部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面。

（二）加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行週報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鈎，增強幹部的使命感和責任感，充分調動積極性。

（三）實施文化招商引資戰略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團（文工團）建團35週年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分佈於全國的文化名人品牌，發揮名人效應，盤活現有的文化資源，發展文化產業，築巢引鳳；利用文化的優勢，揚長避短，使**局招商引資工作取得突破。

（四）開展調查研究和研討工作，針對文化部門業務種類多、面廣量大，單位性質多樣複雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調查瞭解工作，並在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。

（五）對正在進行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領導聯繫制度和項目負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發工程招商引資工作，整理相關材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。

開發區招商引資工作彙報 篇10

xx縣工業園區管委會多措並舉全面發力開創園區招商引資新局面。

一是專心研究產業政策。有針對性邀請專家學者實地調研授課2次，掌握新常態下產業政策。以幹部作風建設學習教育為契機，普及招商引資基本知識，專研前沿新知識，實現人人都是招商才。舉辦專題學習會4次，參培300餘人次。

二是提升新區承載能力。高起點、高標準完善16平方公里新區規劃，快速推進4000餘畝徵地拆遷和2500畝以上場平工作，加快2700畝新區二期基礎設施、1800畝裝備製造基地、12萬平方米標準廠房、5萬平方米員工倒班房、13.8萬平方米C區安置房、xx縣中學烏楊分校、污水處理廠、公用碼頭、10千伏變電站等項目建設，承接招商企業入駐。

三是精心謀劃招商項目。緊緊圍繞“醫藥、鋰電、裝備製造、柑橘”四大主導產業，找準自身優勢，瞄準沿海地區產業轉移趨勢，探討園區招商引資新路子，搞好項目策劃包裝，確保項目的科學性、專業性、可行性。綠遠鋼結構項目成功簽約入駐，引資4.5億元。

四是主動靠前對接服務。採取“全程式”“祕書式”服務，意向項目抓簽約，儘快促成三昇源電子產品等項目簽約落户;簽約項目抓落地，確保綠遠鋼結構等項目快速建設、儘快推進;落地項目抓投產，全力以赴確保特瑞鋰電、鮮果集等項目儘快投產達效。

開發區招商引資工作彙報 篇11

今年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資工作相關文件精神，明確招商引資工作目標，主動接洽招商引資項目，並取得一定性的進展。現將我局前一階段招商引資工作彙報如下:

一、成立組織機構。

我局一直將招商引資工作作為一項重要工作來抓。為加強對招商引資工作的組織領導，我局專門成立了以局長為組長的招商引資工作領導組。領導組下設辦公室，具體負責招商引資日常工作。同時，按時報送招商引資進度報表和招商引資工作小結。

二、營造招商氛圍。

為營造良好的招商氛圍，我局通過機關集中學習、局長辦公會以及相關會議等學習招商引資工作文件精神，在幹部職工中大力宣傳招商引資政策，增強全體幹部職工招商引資意識，形成全員參與的招商氛圍。

三、明確獎勵政策。

為提高全局幹部職工參與招商引資的積極性，能夠按時完成招商任務，我局要求機關工作人員動員自己的親屬、朋友提供招商信息，搭建招商平台。並明確對引進資金項目，經相關部門確認招商引資成功後，除按市政府規定獎勵外，再實行適當的物質獎勵。

四、主動接洽項目。

20xx年3月，要求各醫療衞生單位上報招商信息、晃籍在外客商名單。20xx年5月，我局安排機關及縣屬二級機構負責人到懷化、廣州等地接觸走訪晃籍在外客商。20xx年7月，我局積極協調引薦到一位投資者，擬在我縣投資設置一家非營利性民營醫院——民康醫院，醫院預計投資總額200萬元，選址在縣城城郊或周邊鄉鎮，佔地4畝，業務用房20xx平方米，設置病房50—120張，開設內科、精神病科、老年人康復科及體檢中心。醫療技術人員配置臨牀醫生3人、檢驗化驗人員1人、護士4人、其他人員4人。該醫院主要進行精神病人的規範管理和老年人患者的康復治療，彌補我縣當前醫療衞生體系在精神病人治療和老年人康復方面的不足。

五、加大向上爭取項目力度。

今年，積極向省發改、省房產、省衞生廳主要領導進行彙報，落實鄉鎮衞生院週轉房項目。今年計劃實施鄉鎮衞生院週轉房項目8個，總建築面積4200餘平方米，總投資近500萬元。

今年，我局雖然經過多方接洽，多方做工作，但招商引資工作與縣政府的要求還有一些差距，還存在一些困難，各縣屬醫療衞生單位尚未引薦到投資者。主要原因是部門受工作性質限制，信息來源渠道不寬，與各類企業接觸較少，加之日常任務重，未能抽出更多的時間和精力走出去主動招商。在今後的工作中，我們將進一步加大工作力度，從本行業實際出發，採取“請進來”和“走出去”相結合的方式，開展招商引資情況考察，多渠道謀求投資信息，積極尋求合作機會，千方百計抓好跟蹤落實，確保能夠完成今年的招商引資任務。

開發區招商引資工作彙報 篇12

各位領導、同志們：

4月22日至26日，市委、市政府組織赴素有“江蘇四小龍”之稱的江陰、張家港、常熟、崑山進行了考察學習。為期五天的考察學習，時間雖短，但江蘇四市現代化的城市建設，優越的經濟發展環境和超常規的經濟發展速度，以及他們那種敢為天下先的創業精神，都使大家從思想上受到了強烈的震撼。真切地感受到了與先進地區之間存在的差距，從而進一步解放了思想，開闊了視野，更新了觀念，增強了加快發展的緊迫感和壓力感。對照先進找差距，奮起直追圖發展。我們王府辦事處決心在下一步工作中，以加快發展為己任，充分發揚“團結拼搏，求真務實，艱苦奮鬥，爭創一流”的工作精神，真正把招商引資作為加快經濟發展的重點之重點，要務之要務，中心之中心，立足區位優勢，創新招商思路，搶抓機遇，開拓進取，努力實現招商引資新突破，推動全辦事處經濟持續、健康、快速發展，為全市的三個文明建設做出更大的貢獻。具體工作中，重點抓好以下幾項工作。

一、對照先進找差距，全面打造招商引資新優勢

我們王府辦事處地處城區中心，發展經濟有着得天獨厚的優勢，經濟工作一直在全市名列前茅。但通過這次考察學習，使我們真正看到了差距，認識到了缺點和不足。針對工作中存在的問題，下一步我們決心重點解決“三種認識”、“三種觀念”。

一是提高對思想解放程度的認識，增強責任觀念。思想解放的程度決定着經濟發展的速度。我們天天強調解放思想，但對思想解放到什麼程度才叫解放，部分同志卻缺乏認識。縱觀江蘇四市的發展軌跡，不難發現，他們成功的經驗就是不斷解放思想，時時解放思想。做到了思想發展與時代同步，與國際接軌。這使我們進一步認識到，解放思想的關鍵在人，核心在於人的境界的高低，在於是不是通過解放思想，樹立了一種時不我待的機遇意識，居安思危的憂患意識，無功即過的責任意識。為此，下一步，我們決心進一步提高全辦事處上下思想解放的程度，重點在增強責任感上下功夫，做文章，真正唱響“為官一任，造福一方”的主旋律。針對個別社區招商引資至今沒有破題的實際，把用人機制與招商引資結合起來。在嚴格落實責任制的基礎上，以招商引資論英雄，對完成招商引資任務的，要進行重獎、重用，讓其名利雙收。對完不成任務的，本着“多換思想少換人，不換思想就換人”的原則，該調整的調整，該撤換的撤換，以此激發招商引資的動力。

二是提高對加快發展速度的認識，樹立危機觀念。加快發展是執政興國的第一要務。只有加快發展，才能立於不敗之地。今年以來，我辦事處的招商引資工作取得了比較好的效果。1—4月份，共洽談項目36個，合同利用外資4。38億元，實際到位資金5x萬元，其中，過千萬元的項目8個，過億元的項目2個。截止目前，已完成了全年招商引資任務的40 %以上。招商引資的順利進展，推動了經濟的健康發展，1到4月份，全辦事處實現財政總收入1138萬元，比去年同期增長15%，面對良好的經濟發展勢頭，這使個別同志產生了驕傲自滿情緒，認為發展夠快，完成任務沒問題，從而盲目樂觀放鬆發展，這對當前的工作極為不利。通過江蘇之行和昨天的參觀，使我們對“小進即是退”這句活有了更深刻的認識。從外地看，先進地區的經濟發展是月月有變化，年年大變化，與我們的距離不斷拉大。從我市看，各兄弟單位都在想方設法加快發展，伺機趕超。如果我們再不加快發展步伐，勢必有繼續被拉大或趕超的危險。為此，下一步要時刻在全辦事處上下樹立危機觀念，振奮精神，鼓足幹勁，自我加壓，奮力開拓，以超越自我為目標，努力實現經濟的跳躍式，超常規發展，確保在全市爭創一流的業績。

三是提高對開拓創新力度的認識，強化進取觀念。開拓創新是一個地方生機和活力的源泉。在江蘇，人人自覺參與招商，人人自願從事經商，勇於創業，敢於創新。而我們現在卻要通過下指標，定任務，通過“重獎重罰”來推動招商引資工作的進展。這些都説明，我們無論在創新觀念上，還是在精神狀態上，都與他們存在着很大差距。崑山經濟之所以得到了迅速發展，關鍵是得益於他們以一種高度的進取心，敏鋭的洞察到了東南亞危機後中國台灣產業轉移的商機，快速反應，在短時間內成為台商在國內的主要聚集地。可以説，敢想敢幹是他們成功的主要因素。我們每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有針對性的發展思路，其中不乏一些創新之舉，但卻由於缺乏一種敢想敢幹，立説立行的拼搏精神，瞻前顧後，顧慮太多，導致經濟一直沒有大的發展。為此，下一步，我們決心在全辦事處進一步強化進取觀念，樹立一種為成就一番事業敢於拼搏進取，勇於開創新業，善於搶抓機遇的工作作風，不但要有新舉措，而且要有新精神，新風貌，新鬥志。工作中努力做到“四個凡是”。即凡是上級安排的工作任務都要認真抓好貫徹落實；凡是別人先進的經驗和做法，都要靈活借鑑和運用；凡是有利於經濟發展的大好機遇，都要及時抓住，毫不放過；凡是自己制定的工作目標、獎懲政策、服務承諾，都要不折不扣的完成和兑現。

二、理清思路謀發展，努力實現招商引資新突破

招商引資是加快經濟發展的助推器。下一步，我辦事處決心進一步加快招商步伐，以大招商促進經濟的大發展。力爭今年招商引資項目達到60個以上，招商引資實際投入超過2億元。其中，超過億元的項目不少於2個，超過xx萬元的項目不少於10個。工作中，重點“打造一個平台”，“優化兩大環境”，“實現六個突破”。

“打造一個平台”即狠抓載體建設，搭建招商引資平台。重點抓好六大工程。一是東方商貿城二期工程。已開工的東方冷庫二期擴建、麗莎塗料油漆展銷中心、東方立體倉儲三個過千萬的項目爭取今年6月份前建成開業。二是樂園建築陶瓷市場二期工程。加快建設和招商力度，爭取今年6月中旬建成開業。三是北聯工業園二期工程。把營子工業園一併納入北聯工業園的建設範疇，進一步完善配套設施，擴大園區規模，加大招商力度，力爭今年新入園企業3家以上，投資總額3x萬元以上。四是將軍工業園擴建工程。進一步擴大園區規模，在現有規劃佔地500畝的基礎上，今年爭取發展到xx畝，建設標準廠房10萬平方米，招商20家以上。五是民主工業園工程。新規劃佔地500畝的民主工業園，爭取今年初具規模，達到全市一流的標準。六是青州市文化市場二期工程。加大招商力度，爭取今年10月份開工，明年年底建成使用。在這些市場和園區建設中，按照“七通一平”的目標，堅持高起點規劃，高標準建設，把它們真正建設成為招商引資的載體，對外開放的窗口，優化服務的陣地，加快發展的平台。

“優化二大環境”即一是把招商引資與加快城市化進程結合起來，優化招商引資硬環境。為此，下一步，要不斷探索新的城市經營方式，加快城市建設步伐，提高城市管理水平，以城市的大發展促進經濟的大發展。首先，抓好道路建設，增強城市功能。全力配合市裏搞好新西環路的建設，以及東方路和鎮武廟西街西段的拓寬改造。同時，通過實行財政補貼的辦法，加大轄區內的道路建設投入。重點是硬化南西關、劉家兩條進村路，貫通北聯工業園中間的南北通道和將軍工業園北側的東西通道，打通東方商貿城南北主幹道。其次，抓好土地經營，合理利用土地資源。依託城市經營公司，加大城區土地的儲備力度，使城區越來越少的土地發揮出最大的經濟效益。重點抓好西部和南部幾個社區的土地儲備。爭取今年儲備土地1500畝以上。第三，抓好城市管理，維護良好的城市形象。嚴格按照城市總體規劃建設要求，進一步加大執法力度，從根本上杜絕違法建築和亂搭亂建現象的發生。同時，加大對環境衞生的綜合整治力度，落實環衞人員包片包社區責任制，從根本上解決城市髒亂差的問題，使城市綠起來、亮起來、美起來、洋起來，改善居住環境，維護城市的良好形象，增強對外商的吸引力。二是把招商引資與“政府提速”工作結合起來，優化招商資軟環境。結合對政府提速工作的開展，在全辦事處營造“加快發展是功臣，空談落後是罪人”的良好的幹事業的氛圍。重點抓好“三種意識”，一是強化服務意識。加強招商引資辦公室的人員力量，使招商引資辦公室更好的發揮作用，拿出全辦事處1/3以上的人員專職招商，為客商提供全方位、全過程、高效率的“一條龍”服務，真正做到“只要你來幹，手續我來辦”對投資客商實行全程跟蹤服務，全面提高合同履約率、資金到位率和項目投產達效率。二是強化大局意識。在全辦事處樹立一榮俱榮，一損俱損的大局觀念，為加快發展全辦事處上下都要做到小局服從大局，局部利益服從全局利益。盡最大努力最大限度的制定優惠和獎勵政策，充分調動方方面面，上上下下，加快發展的積極性。三是強化誠信意識。對向外商承諾的事情做到言必行，行必果，一諾千金，樹立誠信形象，營造誠信環境，以誠引商，以誠招商。

“實現六個突破”。一些檔次低的項目淘汰出園，引進和新上一批規模較大、品味檔次較高的新項目，增強吸引力，爭取3—5年內把王府遊樂園建成全省一流的大型遊樂場所之一，以此輻射帶動整個辦事處旅遊業的快速發展。四是實現舊城改造上利用外資的新突破。把舊城改造推上房地產開發的前台，採取吸引外資獨資開發和組團聯合開發等多種方式，進一步提高舊城改造檔次，加快舊城改造步伐，提高城市品位。重點高標準建設好新規劃的四個小區。南燕都小區爭取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小區爭取今年6月份部分建成交付使用，已批准的偶園小區以及朝陽、前營子、後官營、西街等社區的舊城改造工程爭取儘快鋪開建設。五是實現商品流通等三產項目上利用外資的新突破。制定出台優惠政策，鼓勵吸引外商到我辦事處投資興辦超市，服務中心等第三產業，進一步提高人民的城市化生活水平，真正構築起大三產、大商貿、大流通、大發展的商貿商務經濟發展新格局。北聯超市和龍大超市爭取8月份以前開業運營。六是實現出口創匯上利用外資的新突破。抓好出口市場結構和出口商品結構調整，增強產品在國際市場上的競爭力，加大市場開拓力度。

三、強化措施抓落實，切實提供招商引資新保證

面對當前招商引資競爭激烈的新形勢，我辦事處決心重點強化三項措施，切實為招商引資和經濟發展提供新保證。

一是確保社會穩定。穩定的社會環境是幹好一切工作的基礎，沒有穩定，一切都無從談起。為此，下一步，要重點抓好三項工作。首先，抓好防治非典工作。進一步加大投入，加大力量，動員全社會的力量，萬眾一心，眾志成城，確保防治非典工作取得全面勝利。其次，認真開展好不穩定因素的排查工作。暢通信訪渠道，落實包案制度，及時排查辦事處範圍內影響穩定的隱患，採取有效措施及時予以化解和解決，把矛盾和隱患消滅在萌芽狀態。第三，積極推進居民自治。按照民主選舉，民主決策，民主管理，民主監督的要求；進一步加強“兩化”管理，落實“兩公開一監督”，依法行政，民主進財，主動接受羣眾監督，切實融洽幹羣關係，維護社會穩定。

二是確保有人辦事。有一支作風過硬，能打硬仗幹部的隊伍是搞好招商引資和加快經濟發展的保證。為此，下一步要重點抓好社區班子和黨員隊伍建設，認真落實社區“兩委”規範，進一步理順社區幹部和居委會的關係，加強黨員的教育和培訓，增強他們帶領羣眾發展經濟的本領，全面提高黨員隊伍的整體素質，始終保持黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。同時，認真貫徹黨的民主集中制原則，增強班子內部的團結，注重用十個指頭彈鋼琴，做到合心、合手、合力。既要保證“有人辦事”，還要保證“把事辦好”。

三是確保形成合力。圍繞全面建設小康社會的奮鬥目標，在加快招商引資和經濟發展的同時，積極為廣大羣眾辦實事、辦好事，贏得羣眾對工作的理解和支持，努力營造人人關心發展，支持發展，齊心協力奔小康的濃厚氛圍。同時，做到經濟和社會各項事業同步推進，搞好就業和再就業工作，確保有人下崗，無人失業，嚴格落實低保政策，切實維護弱勢羣體合法權益，廣泛開展各種文化體育活動，陶冶人們的情操，提高全民素質，幹羣一心，凝心聚力，加快發展共奔小康。

總之，面對當前經濟全球化和中國加入世貿組織後的新形勢、新任務，只有與時俱進，加快發展，才能永遠立於不敗之地。為此，我們決心在市委市政府的正確領導下，以這次調度會為契機，在今後的工作中虛心學習兄弟單位的先進經驗，努力營造自身優勢，不斷開創招商引資工作新局面，爭取以一流的工作，爭創一流的業績，為全市的三個文明建設做出最大的貢獻。

謝謝大家！

開發區招商引資工作彙報 篇13

我鎮今年的招商引資工作思路是突出規模企業技改擴能，培植主導產業做大做強，引導旅遊產業服務升級，支持農業產業調整結構，回顧半年來的工作，主要有如下一些特點:

一、招商引資工作略有成效。

圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過以商招商，親情招商，項目招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。

一是規模企業技改擴能上新台階。通過政府提供信息，企業自主決策，有酒埠江瓷業公司新上果碟生產線，投入近1000萬元，新增就業人員150餘個，新增產值3000萬元，預計8月分可以投產;特鋼公司投入近1000萬元進行環保設施改造，環境污染治理上了一個新台階。酒化計劃轉產甲醇，公司正在積極招商。恆旺碳酸鈣廠準備上活性鈣和超細鈣。

二是培植主導產業工作有特色。酒埠江鎮根據產業優勢因地制宜提出重振鑄造產業，出台了一系列的扶持政策，期間經過發展，淘汰，兼併，壯大，鞏固，到今年6月分已經有四家鑄造企業正常生產，安排就業200餘人，年創税收120餘萬元。近年為了承接廣東、深圳等地傢俱產業轉移，提出了打造傢俱產業基地，現有樺景傢俱落户我鎮雄心村，富森傢俱落户我鎮大坪村，這兩家傢俱廠生產的傢俱質量優，銷路廣，安排就業80餘人，創造了很好的經濟效益和社會效益。

三是旅遊開發再上新項目。旅遊開發是縣委縣政府的重大決策，我鎮圍繞縣委縣政府的大決策根據自身資源優勢開展招商活動，主要是發展農家樂等服務行業。經過各方面的努力，廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮建星級酒店和商業城，6月11日已經簽訂了投資協議。

四是農業結構調整取得新突破。酒埠江鎮作為一個農業大鎮，一直在尋找農業產業結構調整的方式和方法，20xx年試種葡萄後，由於技術不過關，市場開拓不成功，大部分葡萄種植户又改種水稻，150多畝葡萄基地只剩下80餘畝，去年通過與浙江省義烏市的葡萄協會合作，施健生老闆投入100萬元在我鎮譚壠村租地100畝種植葡萄，在他的帶動下，當地農户擴種了100餘畝葡萄，現在我鎮的葡萄基地葡萄種植面積達300餘畝，初具規模。一畝葡萄的最低產值可達4000元，是水稻的三到四倍，可增加農民收入60餘萬元。

二、招商引資服務抓了重點。

鎮黨委政府高度重視招商爭項工作，專門召開了“招商引資”工作的動員會，村支兩委全體成員參加，在會上對各村的招商融資爭項工作進行了部署，將任務進行了分解，宣佈了獎勵措施，明確了工作要求。

一是優化了投資環境。為了配合推進招商引資工作，鎮黨委，政府引導企業建立了企地聯誼制度，加強企地交流，引導村居民簽訂了愛企護企公約，實行企業黨員雙重組織生活制度。圍繞營造全民興工愛企的氛圍，結合宣傳攸縣精神開展了“優化經濟發展環境”理論宣講活動，個別村還帶領黨員組長到招商引資先進地方學習，通過宣講招商引資的積極意義，外地優化環境的先進經驗，在全鎮樹立了“老闆投資，我投勞;老闆發財，我發展”等先進的投資環境理念。

二是宣傳了優惠政策。為了加強對縣委縣政府的“八個零”、“十個不準”及各種投資招商的獎勵優惠政策宣傳，招商辦在鎮文化活動中心，各集貿市場製作了宣傳欄多處，也張貼了宣傳標語，懸掛了橫幅。通過這樣有力的宣傳活動，全鎮幹部羣眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作，曉得了縣委縣政府的各項優惠政策，都積極的為招商引資工作牽線搭橋，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城就是看中了我縣的優惠政策。

三是落實了敢於讓利。胡縣長會上多次指出要敢於讓利，我們承諾新辦企業實現零利潤徵地，落户企業只負責老百姓的徵地成本，本級政府不謀求一點利潤，在譚壠村的葡萄基地農田租賃過程中，鎮級政府負責青苗補償，支持農業產業結構調整，這些讓利的措施給老闆吃了敢於投資的定心丸。

四是實施了代辦制度。在企業開辦過程中從申請提出到立項動工再到生產經營整個過程要到17個部門單位辦理各種手續，製作各種文書申請8份。大部分企業老闆難以完成這些文字工作，不熟悉這些部門的辦事程序，我鎮實施代辦制度，幫助企業代寫各種文書，辦公室免費打印，代辦各種批文，幫助企業盡力減少各種費用開支，縮短了企業建設週期。酒仙湖農業機械加工有限公司從申請到動工只用了一個星期。

三、招商引資工作的幾點建議。

1，建議縣委縣政府將酒埠江鎮網酒路兩邊打造成傢俱產業基地和鑄造產業基地。因為這兩個產業都是發達地區轉移的產業，而酒埠江鎮承接這兩個產業轉移有主產業基礎，現有就有四家鑄造企業，兩家傢俱企業，還有多家木材加工廠;有交通優勢，尤其是高速通車後的交通優勢更明顯，適合原材料匯聚和產品外運;有資源優勢，有水有電，鑄造企業用水用電量都較大。

2，建議縣委縣政府將“”酒店投資建星級酒店和商業城納入招商引資優惠政策獎勵扶持範圍，返還部分土地出讓金和税收優惠。酒埠江鎮的城鎮建設難以上水平，主要是沒有大投入，旅遊服務難以上檔次，主要是沒有星級酒店，現在的旅遊市場還難以養活一家星級酒店，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城肯定可以帶動酒埠江的城鎮建設和旅遊發展，但是投資大，回報週期難以確定，投資方迫切需要縣委縣政府的支持，減少投資風險，增加投資信心。

3，建議縣委縣政府與銀企協商開展設備抵押貸款。現在大部分新辦企業都沒有土地使用證，但有設備，這部分企業的資金需求量也不是很大，如果可以用設備抵押貸一部分流動資金將有利於這些企業發展壯大。

開發區招商引資工作彙報 篇14

各位領導：

今天鎮黨委、政府組織召開第一季度工作總結會，現我代表鎮招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算彙報如下：

一、第一季度招商引資情況

1、引進外資的情況

第一季度來##鎮招商辦在鎮黨委、政府、的領導下，緊緊環繞##管委會下達的招商引資目標，調整思路，加強服務，努力化解了第一季度招商引資工作中出現的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區招商引資竟爭激烈;三是##工業園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進三資項?0只，其中獨資項目8只，合資項目2只，增資企業9家，累計總投資7384.05萬美元(附表), 註冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元。總投資完成年度計劃的61.5%, 註冊資本完成年度計劃的90.56%, 到帳外資完成年度計劃的73.5% 。做到了時間過半任務過半。這些三資企業的項目基本來源於日本、中國台灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業總投資達4644.4萬美元，佔第一季度總投資的63%;二是增資項目多，第一季度共增資3368萬美元，佔第一季度總投資額的45.6%;三是租賃廠房企業多，第一季度新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元。

2、引進民資情況

1-6月份已登記註冊民營企業82家(附表)，註冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中註冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經濟已出現較大的項目投入量，註冊資本比去年同期增長120.4%。民營企業已逐步走向置地建廠的健康發展態勢。

3、 招商引資基礎工作情況

(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領導，成立了招商引資工作領導小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網註冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

(二)、努力拓展招商渠道。由於第一季度受“非典”影響，外出招商的機會減少，我們在繼續加強同##招商部門聯繫的同時，參加了##上海招商説明會，並拜訪了美國ULL公司、上海顯盛保柏、長喜商務諮詢、加施德諮詢、華鍾諮詢等公司，並保持了經常聯繫，已拓展了一定的自行招商渠道。

(三)、由於受“非典”影響，調整了招商思路，加強了對外資企業的走訪活動。協調外企與工商、消防等部門的關係;組織部分外企領導郊遊活動，溝通感情，加強政府對進駐企業的服務。促進了進駐企業健康發展，並也達到以外引外的目的，第一季度有9家企業增資3368萬美元。

二、 第二季度的工作打算

圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，註冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務，力爭全年完成總投資1.8億美元，註冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務。並通過第二季度的工作夯實招商基礎。

1、 主動出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。第二季度在繼續保持與##管委會招商部門良好的招商平台的基礎上，努力拓展新的招商渠道。

A、 發展鞏固招商諮詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。

B、 精心組織深圳、廣東招商活動，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊製作後推出招商

C、 充分利用“江蘇投資網”等網站，推出網絡招商。

2、加快招商載體建設，完善小區環境，特別是蘇高新出口加工區配套區的規劃及基礎設施建設，儘快推出地塊招商實現今年地塊招商零的突破。第二季度現房及在建可竣工廠房再加上民營企業廠房總面積可達17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應儘快規劃啟動基礎設施建設。

3、 加強已有項目信息源的跟蹤服務，儘快使其轉化，第二季度特別是盛詮彩印項目的轉化，富優技研轉化，該二家企業總投資達4000萬美元，重點跟蹤。

4、 走訪及服務作為第二季度日常招商工作的一項內容，爭取對全鎮外企走訪一遍，及時聽取意見，儘可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環境。

5、 在加強外資招商的同時，切實加強民營企業及三產項目的招商，主要是二個方面：

(1)、民營企業招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產出率。項目確定首先考慮環保，再是先動遷企業、後本鎮企業、再外地企業規模較大企業的選項程序，在第一季度撥200畝地塊，新贈註冊資本5000萬元基礎上，第二季度推出400畝左右，再新增一億元註冊資本。

(2)、根據##規劃路北確定為汽貿市場的要求，加快汽貿市場的規劃及招商，設想在原有招商項目的基礎上，再招5個品牌的汽車項目進駐。

6、加強招商隊伍自身建設，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網絡，不斷加強學習，提高自身招商業務水平。

開發區招商引資工作彙報 篇15

為了確保今年招商引資任務的順利完成，xx縣公路站進一步加大招商引資的力度，採取多項措施落實招商引資工作。

一是強化組織領導。xx縣公路站為了加大招商引資的力度，成立招商引資了小組，同時選調精幹人員成立站招商引資辦公室，負責全站招商引資工作的安排部署、監督檢查。下屬各單位相續成立招商引資領導小組， 指定分管領導和專職招商人員。明確分工和責任，為強力推進招商引資工作提供組織保障。

二是建立健全規章制度.建立完善招商引資工作的月報、季查制度，落實風險抵押、獎懲考核等相關制度，切實做好以制度促進規範、以制度保證進度，為全面推進招商引資工作提供製度保障。

三是將招商引資工作與年度考核、評先評優、獎金兑現、進修學習、競爭上崗等掛起鈎來。制定下發了《xx縣公路站招商引資獎勵考核辦法》詳細規定了招商引資工作的獎勵範圍、獎勵標準、獎勵對象以及獎勵程序，調動了招商引資的積極性，為快速完成招商引資工作任務奠定了基礎。

開發區招商引資工作彙報 篇16

今年來，我縣招商引資工作以全面建成小康社會為總覽，以開放引進為總抓手，充分利用“湘南國家級承接產業轉移示範區”建設機遇和湖南對接東盟“橋頭堡”平台，明確方向，突出重點，加大開放引進力度，營造“領導帶頭抓招商、全縣人民齊招商、瞄準高端招大商，創優環境引外商”氛圍，形成“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作機制，全方位推進招商引資工作，取得了較好成效。

一、主要工作成績

1-9月，全縣新引進項目32個，到位內資20、53億元人民幣，佔年計劃的73、3%，同比增長55、7%;培育外貿進出口企業3家，外貿進出口完成496萬美元，佔年計劃的99、2%，同比增長34、1%;到位外資3000萬美元，佔年計劃的66、7%，同比增長36、4%。一批重大項目先後落户我縣，並相繼開工建設。

工業項目：

引進了以生產環保節能產品為主的湖南傲創科技有限公司，總投資3200萬元，該項目已於6月下旬正式開工，目前已完成場地平整和圍牆建設;總投資1億元的高速公路波形護欄項目自7月中旬開工以來，已完成場地平整、圍牆、工棚等基礎工作，廠房材料已運至工地，正在進行廠房建設，預計年內可正式投產;總投資3000萬元的永州(樓盤)和潤山泉有限公司，8月上旬簽約，目前徵地工作已基本完成，預計10月可正式開工建設。

農業產業化項目：

引進了永州日月湖農業生態科技示範園，該項目總投資16億元，主要是從事農村生態旅遊、休閒度假、特色養殖等，其中第一期投資2億元。目前已與村裏簽訂近2萬畝的土地流轉合同(含水田、山地、水面)，項目已於8月初開工啟動。

文化旅遊類：

陽明山陽明溪谷旅遊綜合體項目，總投資7、8億元;何家洞龍洞文化產業園，總投資3000萬元。目前兩個項目正在抓緊實施中。

基礎設施類：

投資3000多萬元的民康醫院擬於近日開業;瀧泊鎮引進的總投資6000萬元的中醫康復醫院，目前正在抓緊環評工作;投資3億元的5號片區城市綜合體項目已正式啟動，目前拆遷合同基本簽訂;城市3號片區開發項目已進入掛牌階段;總投資1、4億元的永州黃崗陽明九年制民辦學校項目，九月中旬已正式簽約，並已交押金500萬元，目前已進入規劃設計和徵地階段。

清潔能源類：何家洞風電場建設已與澧水公司簽訂建設合同，目前已交押金300萬元，並於8月中旬正式開工建設;歌美颯風能系統開發有限公司、華潤集團分別在五星嶺、麻江、上梧江，何家洞等地簽訂了風力電場建設框架協議，總投資12億元以上，目前均已進入測風論證階段。

二、主要工作措施

今年來，縣委、縣政府把開放引進做為全年經濟工作的總抓手，先後出台了一系列措施，創新了項目開發、招商體制、項目服務、考核獎懲四個方面的工作機制，實現了項目開發、項目引進、環境優化、全民招商的四大突破。

(一)創新項目開發機制。一是包裝了一批招商項目。今年以來，全縣各級各部門根據各自的行業優勢、資源優勢、文化優勢和區位優勢，按照“謀大求遠、以小見大、突出唯一性、特殊化”的項目開發思路，篩選包裝了40多個有相對比較優勢，吸引力較大，對全縣經濟社會發展有一定影響的招商項目。二是加大項目推介力度。

聘請永州電視台的專業隊伍製作了具有我縣縣域特色的《活力迸發，自信雙牌》宣傳光碟，編制了《20xx年雙牌重點招商項目商業書》，並採取商會、節會多種方式，利用多渠道向國內外發布、推介，較好地實現了包裝項目與外商投資預期的有效對接，從而提高了項目招商的針對性。

(二)創新招商體制機制。重點突出項目引進和項目推進兩個方面：一方面創新項目引進方式。今年，在傳統全民招商、網上招商、節會招商等招商方式的基礎上，今年重點實施了由縣級領導負責，相關部門參與的產業專業招商、掛職駐點招商和“一鄉一品”招商三種新的招商方式。一是實行產業組招商。根據我縣發展定位和產業基礎，今年我縣組建了農林特產品、新型工業、清潔能源、文化旅遊、南嶺民爆雙牌電站產業鏈、城市片區開發(老城區、河東新區)、大園區建設(城北新區)和綜合招商組8個專業招商組。各專業招商組分別由縣委常委、縣人大主任、縣政協主席擔任組長，聯繫各產業的副縣長任副組長，縣直有關部門為責任單位，各專業招商組責任單位根據所對接項目的實際情況，分別組織2-3人的專門隊伍，全程包裝、對接、洽談、簽約、跟進項目。半年多來，各產業招商組和相關責任單位，結合各自的招商特點，基本上開展了1-2次有針對性的“走出去”上門招商活動，收到較好的效果，多數產業招商組或洽談了一批項目，或成功引進了招商項目。二是利用商會招商。根據縣裏的安排部署，今年擬組建成立廣東雙牌商會，並從縣直單位選派1名活動能力強、工作經驗豐富、敬崗愛業的幹部到商會掛職，駐點招商。目前這項工作縣工商聯正在抓緊進行。三是要積極開展“一鄉一品”的產業招商。各鄉鎮場認真做好規劃策劃，拿出最優的產業、最好的資源，主動與國內外客商對接，全力推介自己，引進客商。如理家坪鄉的日月湖生態農業科技示範園項目、小城鎮開發項目，何家洞鄉的龍洞文化藝術園項目，都是利用各自的資源優勢，招商成功的典型事例。另一方面創新項目推進方式。

一是強化了項目預審制度。今年各單位在項目引進中，同相關職能部門緊密配合，認真抓了投資項目的前期論證工作，把好項目准入關，確保項目引進環節、建設環節、生產環節的各種要素保障。二是按照“誰引進，誰負責”，“誰主管，誰負責”的原則，落實了項目包裝、項目洽談、項目簽約、項目落户、項目建設、項目投產”六位一體的項目推進機制。三是強化了項目督查跟蹤。今年，縣“兩辦”督查室和縣招商引資領導小組辦公室按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式，對各產業招商組、各單位、各鄉鎮場招商項目包裝情況、項目洽談情況、項目引進情況和項目建設情況每月進行了調度，每季進行了通報，縣“兩辦”督查室按照招商引資領導小組辦公室通報的情況，按30%的面再進行抽查，從而確保招商工作落到實處。半年多來，共召開各組招商工作調度會6次(其中縣委常委會調度1次)，發半年招商引資通報一期。

(三)創新項目服務機制。今年來，縣相關部門把提高效率，強化服務做為優化經濟環境的重要手段，採取了一系列行之有效的措施，減少項目審批程序，縮短項目准入時間，提高辦事效率，加快了項目落户、建設進程。一是簡化了項目簽約審批手續。規定凡符合國家產業政策，又沒有突破縣裏現有各項招商政策的項目，報經縣委、縣政府主要領導同意後，可直接簽約;符合國家產業政策，只在入園投資強度、容積率等方面有所突破的項目，經縣招商引資領導小組審定，報書記同意後，按相關規定簽約;符合國家產政策，在土地價格、投資強度、税收獎勵等方面突破現有招商引資政策較大的重大項目，實行“個案研究”，按程序審批簽約。二是全程代辦項目落户手續。今年，縣政務中心結合在全縣推行行政認可和非行政許可審批權“兩集中，兩到位”改革，在中心設立了“外來投資企業服務代辦窗口”，為投資企業全程代辦各種手續。項目簽約後，由縣外來投資企業服務代辦窗口受理證照辦理相關資料後，及時交有關部門限時辦結，做到辦理落户手續客商不與部門見面，規費收取客商不直接邀納，收到了較好的效果。如和潤山泉水建設項目，全部手續在十多天內就辦妥，投資商非常滿意。三是及時協調項目建設矛盾。

按照“誰引進、誰服務”的原則，落實了招商引資項目全程跟蹤服務制。各部門對項目在落地、開工、建設、投產中遇到的困難和問題，及時將有關情況報告分管的縣級領導，並拿出處理意見，送相關單位限期辦結。如落户工業園內的傲創科技項目和高速公路波型護攔項目，在場地平整，杆線搬遷，供水供電方面都得到了相關部門的大力支持，上述問題提出後，工業園及時協調，全力解決，因此項目進展比較順利。

(四)完善考核獎懲機制。

今年，按照《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法》(雙辦發〔20xx〕62號和《雙牌縣招商引資工作目標管理考核辦法補充意見》(雙辦發〔20xx〕13號文件的有關規定，採取定性考核、定量考核、綜合考核辦法，縣裏與縣直各單位、各鄉鎮場簽訂了《20xx年招商引資暨承接產業轉移工作責任書》，並按照“月調度、季通報、半年小結、年度結賬”的方式進行督查考核，從而形成了“政府主導、部門聯動、多方參與、考核激勵”的工作格局，全方位推進招商引資工作。

三、存在的主要問題

1—8月，我縣招商引資工作雖然取得了一定的成績，但也客觀存在一些不容忽視的問題。

(一)對招商引資認識方面存在的問題

一是全局觀念不強。有的部門對招商引資工作思想上重視不夠，破解難題的積極性不高，在人力、精力和財力方面投入不足;有的部門和單位在招商工作中沒有擺正位置，只強調本部門的利益，缺乏全局觀念，沒有把招商引資當做自己的份內事。二是存在畏難情緒。多數單位對招商引資存有畏難發愁情緒，特別是一些人員和經費少的單位，對招商引資工作束手無策，無從下手，怨天尤人，消極等待。三是被動應付。

相當一部分單位對招商引資工作被動應付，推一下，動一下，缺乏工作激情，缺乏主動性。

(二)招商引資工作舉措方面存在的問題

一是招商主體錯位。

目前，在招商引資中政府仍然起着主導作用，企業和中介招商主體地位沒有得到顯現，招商引資的市場化機制弱化。按照經濟發達地區的做法和經驗，在招商工作中，政府及相關部門應該扮演“築巢引鳳”的角色，制定政策、優化環境、搭建平台、提供服務，而不能代替企業去找項目、談項目、進行投資合作。

二是招商方向欠明確。

目前，我縣對縣域經濟的發展定位還不明確，產業發展的前瞻性謀劃還不夠充分，產業定位不夠清晰，只要是項目，就加以引進，沒有真正實現從撒網式盲目招商向依託比較優勢定向招商轉變。代表產業調整方向的工業實體經濟、文化旅遊、現代物流等招商引資還比較滯後，高新技術產業、生物製藥、綠色食品、竹木深加工等招商還沒有突破性進展。

(三)招商引資成效方面存在的問題

一是招商引資“三率”(合同履約率、資金到位率和項目開工率)有待進一步提高。

客觀的説，每年招商引資數量，引進資金總量都在大幅度的提升，但項目落地慢、履約率低、投產達效週期長的問題普遍存在。如樂福地醫學包材、塑料機械製造等項目進展十分緩慢。

二是招大引強成效不突出。

以大項目推進大開放工作力度不夠，突出表現在我縣還沒有影響力大、帶動性強、對縣域經濟具有拉動作用的大項目，與央企業、國外國內500強企業引進合作仍然還是空白。

三是招商引資工作發展不平衡。

一方面表現在各產業招商組、各單位，各鄉鎮在引資總量、項目個數等方面不平衡，任務完成好的，已經完成了全年目標任務，部分單位至今還沒有引進項目;另一方面產業發展不均衡。從引進的項目來看，普遍規模不大、競爭力不強，且存在偏重二產招商，輕一、三產業招商的問題。

四是土地使用效率有待提升。

由於前幾年存在着“抓到籃子裏就是菜”的粗放式招商認識，同時對引資企業缺乏實際可行的退出機制，造成今天許多招商項目土地集約節約情況不容樂觀。一是個別招商項目打着投資辦企業的旗號，在優惠價購地“劃地築牆”之後，就一直荒置，或者進度緩慢，有“圈地”嫌疑，如陽明山茶業。二是有些落地項目由於缺乏科學論證，對資源、技術和市場前景分析不夠，無法按期生產或達產，處於停產半停產狀態，造成土地多年閒置，如華興竹木、升財塑鋼等。三是部分建成投產項目建設密度不達標，達不到合同規定的投資強度，如中農銀杏等，對這類企業的投資強度，也沒有相應的機構進行評估認定，也沒有相應的部門按合同的約定兑現相應的制裁措施。

(四)招商基礎工作方面存在的問題

一是規劃滯後。如陽明山旅遊綜合開發、縣城河東新區開發、縣城老城區提質改造等整體規劃至今沒有出台，工業園區規劃還是修編過程中等，由於規劃滯後的影響，項目落地面臨許多實際問題，一些已談多年的項目都無法落地。二是項目包裝深度不夠。

由於資金和技術等諸多因素的影響，招商項目包裝層次低、吸引力不強。依然停留在淺層次和低水平上，項目包裝過於概念化，抽象描繪多，缺乏必要的前期市場調研和可行性分析，對項目的潛力和優勢挖掘不深，投入、產出、規劃、環評沒有經過嚴格的論證，招商載體少、質量差，策劃立項的項目少，缺少讓外商一見就眼睛一亮的大項目、好項目。

(五)招商引資軟硬環境方面存在的問題

一是基礎設施建設滯後。就工業園區而言，多數縣區的核心園區基本實現了“五通一平”(通水、電、路、訊、氣和場地平整)，有的達到了“七通一平”，相比之下，我縣能承接項目真正意義上的工業園區還沒有形成，園區的基礎設施建設較為落後，園區供水、供電還不正常，用電價格偏高等，項目承接準備不足，承載能力不強，配套條件較弱，要素保障不充分，不能為入園企業在基礎設施建設上提供更加優質的服務，難以滿足項目落地必須具備的硬件條件，難以滿足已落户企業的配套服務，如基本的餐飲、酒店、商店等相關配套等，從而影響的投資商的動力和積極性。

二是土地儲備不夠。目前由於農民惜地現象嚴重，不願出讓賴以生存的土地，導致徵地難，工作難做。同時由於國家加強了對土地的宏觀調控，土地報批日趨困難，給引進的招商項目建設帶來困難。從工業園區來看，目前園區內儲備土地上的大量拆遷安置工作尚未完成，可用土地嚴重不足(約600畝)，項目用地難保障，土地供給的瓶頸制約，有時往往導致引進了企業卻無法落地，因此，有時也錯過了留住一些項目的機會。

三是投資服務環境有待進一步優化。

現在招商引資已經不再是拼資源、拼政策優惠的階段了，招商引資工作的成效更取決於軟硬環境的提升。我們對客商承諾的“一條龍”、“保姆”式服務、“一費制”、“項目代理制”等，還停留在口頭上，在報告中講得較多，但在現實中還沒有真正做到，往往在辦理一些相關行政許可證照時時間長、效率低，相關職能部門主動服務意識不強，服務的質量和效能有待進一步提高。

(六)招商引資和開放型經濟考核中存在的問題

近年來，在招商引資和開放型經濟考核中，考核體系發生了明顯變化，市裏不僅要考核內外資的引資個數，引資總量，引資增量，還要考核外貿進出口，對外投資、對外勞務輸出等外資外經外貿指標，並且每年以20%以上的增幅增長，外資外經外貿指標在考核中分值權重也是逐年加重。因地理位置和經濟基礎等因素的影響，我縣外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等仍然處在起步前的基礎階段，完成市裏下達內聯引資任務已屬不易，若要完成市裏下達的外貿進出口、對外投資、對外勞務合作等考核指標，任務十分壓頭。

四、對今後招商引資工作的建議

招商引資是一個地方直接利用外部資源助推當地經濟發展的重要途徑。如何做好招商引資工作一直是我們常常思考的問題，從我縣來看，在以往的工作中，大家更多的是重視“招”，但從效果來講，招商引資不能只停留在喊口號、下任務方面，最重要的是要練好“內功”，一個地方是否吸引投資商，除了當地的資源優勢和政府積極採取招商引資的措施外，當地的投資環境、政策優惠、政府辦事效率等都是影響投資的主要因素。借鑑先進地區的做法和經驗，我們建議我縣招商引資工作應着重把握以下幾個方面。

(一)進一步改善投資環境。

繼續加大治理力度、改善投資軟環境，樹立“靠環境吸引投資”的理念。投資軟環境建設的重點放在着力營造安全文明的法制環境，誠實守信的人文環境，高效快捷的辦事環境，舒適優美的人居環境，從過去的“以資源、市場換投資、技術”向提供優質服務轉變。一是大力營造親商氛圍。教育引導公職人員和社會羣眾牢固樹立“視投資者為上帝，視信譽為生命”的思想，在全縣上下形成齊心協力共建軟環境的良好局面。二是不斷提升服務水平，特別是一些有行政許可的相關職能部門，要堅持上門服務、跟蹤服務和主動服務，既要“打動”投資者，又要“感動”投資者。三是嚴格執行縣裏出台的相關規章制度，全面落實《關於加強和規範“一站式”“代辦的制度”服務工作意見》，切實解決效率不高、推諉扯皮等問題。四是執行懲戒的手段要更加嚴厲，對強拉強賣，漫天要價，索拿卡要，阻工撓工等違反規定、造成惡劣影響和後果的單位和個人堅決實行嚴懲重罰。五是堅守誠信，一諾千金。堅持以誠示人，用心待人。該兑現的優惠政策要堅決兑現，承諾了的事情一定要辦到。

(二)突出抓好六大支柱產業招商。

近幾年我縣經濟迅速發展，基本形成了生物醫藥、精細化工、竹木深加工、綠色食品、清潔能源、文化旅遊六大支柱產業，但是目前六大產業鏈條並不是很完善，相關配套產業發展不充分，全縣各級各部門要按照縣裏確定的產業規劃要求進行招商，延伸產業鏈條，以此來推動我縣六大產業進一步發展壯大。

(三)積極探索專業化招商的路子。當前，在企業實力弱、經濟欠發達的情況下，政府往往無法擺脱招商引資工作的“領導和主導”地位，不可避免且責無旁貸地要既搭台又唱戲。因此，將招商引資任務層層分解到各單位、各鄉鎮場，以機關工作人員為主要力量的“上門”招商就成為當下破解招商難題、取得引資實效的現實選擇，但效果仍然不佳，一年當中也難得引進幾個大項目。從長遠的視角和發達地區的先進經驗看，這種招商方式將逐步過渡到市場化運作上來。建議在現有招商方式的基礎上，大膽探索新辦法，新路子。一是招商引資要逐漸向企業行為過渡，解決“誰來招”的問題。要逐漸轉變政府團體招商模式，發揮行業優勢、產業優勢、企業家優勢，把企業推上招商主戰場，從而提高招商效率，降低招商成本。二是招商引資要向市場化運作過渡，解決“怎樣招”的問題。要由政府招商為主體逐步轉入市場招商為主體，政府進一步完善或制定相關鼓勵政策，每年拿出部分資金，獎勵引資有功機構(人員)，以充分發揮各類社會組織和中介服務機構的作用，形成政府推動、企業承辦、市場運作的招商引資機制。三是政府的突出作用是搞好規劃，解決“招什麼”的問題。要按照比較優勢、產業優勢和城市功能定位以及經濟發展方向來引導、約束企業的招商行為，避免隨心所欲上項目，避免重複建設、資源浪費、環境污染。

(四)夯實招商基礎，做好要素保障。一是規劃要先行。首先，縣裏要出台縣域經濟發展的總體規劃，明確縣域經濟的產業定位和發展方向，依總體規劃進行項目打造，有針對性的進行招商。其次，要加快陽明山開發、縣城河東新區、工業園、縣城提質改造、全縣旅遊規劃等建設性規劃的制定和修編工作，確保有新項目可談，在談的項目能夠落地。二是精心包裝項目。項目是經濟發展的載體，招商引資的競爭首先是項目的競爭。要充分認識項目開發的重要性和緊迫性，在加快項目開發上下功夫。全縣各級各部門要齊心協力，以資源優勢轉化為經濟優勢為目標，圍繞全縣的優勢資源、優勢產業，精心策劃一批符合國家產業政策、能帶動全縣經濟快速發展的大項目，以好項目、大項目吸引外商，爭取更多的外地客商到我縣投資興業。三是要加大土地儲備力度，為項目落户提供土地支撐，加快項目的實施進程。四是要協調好銀企關係，切實為企業解決融資難的問題。

(五)加大對園區落户項目的跟蹤力度。一是要為企業提供優質服務。及時為企業提供優質服務，積極協調建設過程中的矛盾和問題，創造好很好的投資環境，促使企業早動工，早建設，早投產。二是要約束企業認真履約。要按照合同約定的時間開工建設和投產，按合同約定的投資強度、容積率進行建設。園區封閉運行後，建議成立一個專門的機構加強對入園企業在投資強度、容積率、建設期限、土地融資、税收貢獻等方面的管理。對達到了合同雙方約定的，按規定為企業兑現優惠政策，對沒有達到合同承諾的條款的，要按合同的約定進行處罰，該收回優惠政策的收回政策，該收費的足額收費，該收回土地的收回土地等，達到集約節約土地、提高土地使用效益的目的。

開發區招商引資工作彙報 篇17

半年來，在新寨鄉黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉共引進返鄉創業項目7個，其中種養殖業6個，製造業1個。

一、我鄉招商引資的主要特點

1、領導高度重視，親自招商

鄉黨委書記與鄉長親赴深圳、懷化等地廣泛聯繫商會、本鄉籍在外發展成功人士，推介新寨鄉投資環境以及各項招商政策，並召開了座談會與之共同探討新寨鄉的發展、出來問題。

2、注重宣傳，營造全面招商氛圍

我鄉利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進户宣傳。統一干部羣眾的思想，凝聚共識，增進力量，明確方向，營造全面招商引資宣傳氛圍。

3、切實加大服務力度，着了優化投資環境

良好的投資環境是招商引資工作的前提和基礎。我鄉主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿於招商引資各個環節，對做出的承諾逐一落實，絕不作空頭承諾。二是搞好協調服務，着力為返鄉創業者排憂解難，經常聽取返鄉創業者提出的意見和建議。三是注重科學發展，我鄉在着力經濟發展的同時不忘自然環境的保護，對返鄉創業的項目都嚴把環境關，確保我鄉經濟能夠科學的發展，可持續的發展。

二、目前存在的主要問題

1、地理環境滯後。我鄉地理環境滯後，資源緊缺，嚴重製約了我鄉的經濟發展。

2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉招商引資乃至經濟發展的薄弱環境，缺少“重量級”“大手筆”的投資項目，引進項目產業關聯度低，結構不合理，顯得散而小，成長性不足。

三、下一步工作打算

聚八方之財，活一地經濟，富一方百姓，我們將統一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規模、寬領域、高層次上發展，依靠自身優勢，真抓實幹，切實做好招商引資工作，為我鄉、我縣經濟又好又快發展做出應有的貢獻。

開發區招商引資工作彙報 篇18

今年以來，工業園強化招商引資主體責任，立足年初設定任務目標，依託現有載體優勢，多措並舉、全力加快項目招引，爭取招商引資的主動權。

一是強化責任意識，壓實工作目標。把項目作為園區發展生命線，制定考核措施，加大督促力度，增強園區全體幹部職工做好招商引資工作的緊迫感和危機感。建立健全招商工作機制，按照“目標同向”“ 工作同步”“ 風雨同舟”的思路，黨工委書記親自抓，管委會主任具體抓，園區招商局為招商責任主體，加強部門間配合協作，將招商信息收集、項目洽談和服務保障等環節細化整合，推動工作協調有序開展、一盤棋高效運轉。落實全員招商，壓力層層傳遞，充分激發調動全體幹部職工的主動性和積極性，組建3個招商小分隊分批赴蘇州開展招商，做到人人肩上有擔子，眾人划槳開大船，推動招商引資工作高效運行。

二是發揮資源優勢，創新招商辦法。充分利用南北掛鈎資源優勢，加強主動出擊，多渠道、多層次、全方位走出去、請進來，採取“一把手”招商、全員小分隊招商，以情招商、以企招商等行之有效的方式，圍繞區內“2+1”產業，盯住目標企業，全力挖掘投資信息，拜訪投資企業，接洽投資客商，先後拜訪企業40餘家，接待來訪企業家30餘人次。拓展招商思路，加強與運河港區、開發區協作聯動，推動資源優勢互補，促進招商實效進一步提升。目前，總投資1.5億元的江蘇藍賽環保新材料項目已正式落户園區，另有物流、紡織設備、工程機械等多個項目正在跟蹤洽談。

三是夯實招商環節，提高服務質量。園區主要領導牽頭對接，招商部門開展“全程代理”服務，對招商項目實行全程代辦、限時辦結，保證企業入駐效率。認真抓好項目招引各個環節，做好各項基礎工作，加強人員招商培訓，印製宣傳手冊、熟知各項政策、細化各項舉措等，努力做到全程不留死角。同時做好籤約項目、洽談項目、意向項目的跟蹤服務工作，加強項目後續服務。

四是加強園區管理，提升招商成效。圍繞 “活力園區”打造，完善規章制度，加強隊伍建設，充分激發人員幹事創業激情。整合園區招商、經發、建設各部門力量，加強集體協作，快速、高效解決落户企業的招工、就餐等後顧難題，努力營造親商安商氛圍，以真情、快捷、高效的服務真心贏得客商的信賴，確保“引進一個、帶動一片”。做好與客商的溝通互動，虛心聽取客商的建議和意見，做好相關文件精神和優惠政策宣傳，有力推動了招商引資工作的開展。堅持“想企業之所想，急企業之所急”，定期深入企業，瞭解企業運營狀況，及時研究會辦企業發展中遇到的困難和問題，幫助解決實際問題。

開發區招商引資工作彙報 篇19

我縣召開招商引資工作會以來，鄉黨委、政府高度重視招商引資和重點項目建設工作，不斷強化工作措施，轉變工作職能，充分發揮資源優勢，不斷加大招商引資和重點項目建設工作力度，全鄉上下形成狠抓招商引資工作的良好氛圍。現將8月7日以來我鄉推進招商引資工作情況彙報如下：

一、主要做法

(一)召開會議，部署工作。我縣召開招商引資工作會後，我鄉及時召開了班子專題研究會，分析我鄉當前招商引資工作面臨的形勢，部署下一階段工作具體措施，重點是落實好一個產值20xx萬元以上產業項目的引進。

(二)加強領導，落實責任。繼續加強對招商引資工作的領導，黨政領導一起抓，實行班子成員聯繫招商引資項目建設制度，明確責任，有關部門負責人共同抓協調、搞服務，堅持做到“一個項目，一個領導，一套人馬，一抓到底”。

(三)主動服務，排憂解難。定期或不定期走訪，主動服務，瞭解招商引資項目建設中存在的困難和問題，並千方百計加以解決，為項目業主排憂解難，加快推進項目建設。如百丈加油站徵地時涉及到歐陽村和北海村兩個村的土地，經反覆做羣眾思想工作，最終得到解決，確保了該項目順利推進。

(四)制定政策，形成氛圍。為了激活全民招商的積極性一，我鄉出台了一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，“人人搶抓項目，個個心想招商”的氛圍逐步形成。

(五)主動出擊，形勢喜人。9月5日，我鄉組成招商引資考察組一行共10人，在黃書記的帶領下到柳州市柳北區白露街道辦事處洽談招商引資項目，分別到志誠汽配有限公司、永益機械有限公司等企業進行了考察，並分別與兩家企業負責人進行了洽談，向投資商介紹了百丈鄉的投資優惠政策和投資環境，兩家企業對百丈鄉的良好投資環境和優惠政策十分滿意，也決定將在近期到我鄉實地考察，加強招商引資合作與交流。

二、任務完成情況

8月7日以來，由於工作力度得到加強，工作上有了新的進展，意向投資的項目越來越多。目前，共實施招商引資項目2個，項目總投資7000萬元，累計完成投資4000萬元，超額完成縣委、縣政府下達的3000萬元招商引資項目任務。分別是投資6000萬元的雷山寺旅遊改建項目建設和投資1000萬元的百丈第二加油站。我們還通過採取走出去和請進來的辦法，經過多方努力，有意向在我鄉投資的項目有4個，分別是：南寧客商投資8000萬元擴大有機農產品種植規模並進行深加工，計劃第一期投資20xx萬元，徵用土地50畝，目前已初步定好廠址;柳州客商投資2億元開發建設雷山旅遊項目，主要建設內容有休閒避暑山莊、旅遊觀光農業、餐飲娛樂、水上漂流等;象州超傑老闆投資500萬元新建百丈超市;引進客商投資建設雷山風力發電。

三、存在的主要困難和問題

我鄉招商引資項目建設總體進展較為順利，當前存在的主要困難和問題：我鄉正在申報生態之鄉，引進的項目主要是以旅遊農產品加工項目為主，其他的工業項目較少。

四、下一步打算

(一)強化責任，將招商引資項目建設進度與年終考核相掛鈎，激勵有關責任人加大工作力度，強力推進招商引資項目建設。

(二)積極主動地做好協調服務工作，及時發現並認真解決招商引資項目建設中存在的困難和問題，想方設法推動招商引資項目建設，重點是協助有機農產品深加工項目和雷山旅遊綜合開發項目完成前期工作，儘快開工建設。

(三)加大招商引資力度，爭取更多的項目落户我鄉，確保招商引資項目建設不中斷。

開發區招商引資工作彙報 篇20

指揮部：

為做好招商引資工作，更多更好地利用境內外投資，促進經濟平穩、健康發展，20xx年以來，工商局按照縣委縣政府統一安排部署，強化認識、迅速行動，充分利用各種渠道，竭力服務於我縣招商引資工作大局。

一、高度重視，加強組織領導

為確保招商引資工作順利完成，縣工商局及時成立了招商引資工作領導小組，一把手負總責，各科室、直屬局、工商所主要負責人具體負責招商引資的各項工作。發揮幹部職工的主觀能動性，充分利用親戚、朋友、同學、戰友等特殊關係挖掘招商信息，拓展引資領域。採取多種方式向投資者宣傳微山的投資環境和政策，並利用投資者的信息優勢積極對外推介宣傳微山，為引進項目營造良好的輿論氛圍。

二、明確措施，做好項目徵集工作

面對招商引資工作的新特點、新趨勢，經縣局黨組調查研究，改變過去遍地開花、各自為戰的做法，及時召開縣局黨組會議和全體幹部職工會議，統一思想，確定重點，制定了本單位開展招商引資工作的具體措施。對有意向投資縣經濟開發區項目，進行重點洽談、幫辦並明確專人盯緊抓實，盡最大誠意和努力促其落户。要求企業註冊局在日常的登

記工作中留意外省來我縣投資諮詢、登記註冊的人員，主動了解掌握項目投資的基本情況並宣傳招商引資的優惠政策，建立感情，爭取主動，為項目的徵集奠定好基礎。

三、做好與政府相關部門的協調工作

為了使招商引資工作順利開展，登記人員積極加強與縣招商局的協調溝通，及時提供政策諮詢服務，主動參與、積極協助配合有關部門和投資者做好項目的名稱核准、企業驗資、章程製做等工作，使企業登記管理工作與當地招商引資工作有機結合起來;主動向項目投資者宣傳相關的法律、法規及有關登記條件、登記程序;名稱核准後，指定專人跟蹤服務，積極介入，指導驗資，幫助聯繫企業經營場地、指導辦照人填寫有關登記註冊的文書表格、聯繫指導企業進行驗資，為促成企業註冊登記提供優質服務。

四、開闢“綠色通道”，認真做好註冊服務工作

全面落實政務公開、服務承諾、首問負責、一次告知和限時辦結等制度，本着能寬則寬、能簡則簡、能快則快的原則，在企業名稱、經營範圍、出資方式的核準和材料提交等方面儘可能地降低准入門檻，放寬條件，簡化登記程序，縮短辦照時間，提高登記工作效率。對招商引資項目，堅持做到急事先辦、特事特辦，根據企業的需要，實行預約服務、延時服務、加班服務，對主要登記材料已提交併符合要求的，做到當天受理、當天審核、當天發照。對法律法規規定需辦

理前置審批的，積極與前置單位溝通，指導其快速辦理，從而促成項目的落成。

五、對簽約的項目做好跟蹤服務工作

對所報的項目簽約後，指定專人及時做好項目的跟蹤服務工作，瞭解並掌握項目的進展情況以及存在的問題並盡最大努力予以解決，解決不了的及時向當地政府彙報加以解決。通過對項目的跟蹤服務，積極採取措施優化招商引資服務，營造濃厚“愛商、親商、安商、富商”的氛圍，大力支持招商引資快速准入並做大做強。

經過縣工商局不懈努力，招商引資工作成效明顯，近日，成功招商，註冊資本1500萬元，經營面積4700平方米，建設後將成為。目前正與準備簽約工作，該公司將投資從事循環冷卻水處理劑製造行業，投產後將為我縣經濟發展進一步注入活力。