街道黨建工作彙報範文

XX街道位於**區西南部，佔地4.2平方公里，下轄3個社區，有居民9693户，22412人。有直管黨員411名，其中在職黨員60人，離退黨員261人，下崗黨員33人，復轉軍人及學生57人。

一、組織建設情況

1、積極推進區域化黨建工作。為加強街道社區黨建工作，增強街道社區黨組織在區域社會性、羣眾性、公益性事務中的領導統籌協調功能，從20xx年開始，在街道實行“大工委”、 社區實行“大黨委”制，將轄區機關、企事業單位、兩新組織等單位黨組織納入街道“大工委”、 社區“大黨委”成員單位，並將成員單位黨組織負責人或行政負責人中的黨員吸納為街道“大工委”、 社區“大黨委”委員。同時，建立黨建工作聯席會議制度，每季召開一次成員會議，共同宣傳黨的路線、方針、政策，積極貫徹區委決議，討論決定街道城市管理和社區建設中的重大問題。開展共駐共建活動，街道“大工委”、 社區“大黨委”委員每月深入社區一次，瞭解民情，掌握民意，切實解決羣眾困難。截至目前，街道、運輸社區已分別成立“大工委”、 “大黨委”，召開各類專題會議6次，走訪羣眾500餘人次，解決實際問題38件。

2、不斷加強幹部隊伍建設。結合20xx年社區“兩委”換屆，把政治素質好，熱心為民，辦事公道，羣眾公認的幹部選聘到社區黨組織班子，特別是選優配強社區黨組織負責人。換屆後，3名社區黨組織書記平均年齡40歲，其中高中學歷1人，大專學歷1人，大學學歷1人;2名專職副書記平均年齡40歲，其中高中學歷1人，大學學歷1人;5人中除1人今年新任職外，其他4人任社區幹部時間均在9年以上。同時為避免基層黨組織書記履責不強，在簽訂履職責任狀的同時，建立考核檔案，開展星級評比和滿意度調查及與履職不強的書記進行誡勉談話等，加強對黨組織書記履職情況進行日常考核，促使基層黨組織書記責任意識和服務能力有了較大提升。

3、全面落實黨建工作責任制。落實“書記抓、抓書記”責任制。堅持把黨建工作納入全街工作大局中去謀劃、去推進，與街道經濟、維穩等重點工作同安排、同部署。堅持黨建工作聯繫點、例會等制度。班子成員包社區、機關幹部聯繫羣眾，向每個社區選派黨建指導員，每季召開班子會1次，每月召開基層例會1次，每週深入聯繫點1次，努力解決黨建工作中的重點難點問題。堅持談心談話制度。定期與基層黨組織成員談心交流，摸清他們思想動態，瞭解他們生活困難，切實加強對基層黨建工作的領導。

4、完善基層黨組織考核評價機制。將黨建工作的目標任務細化到每個社區、每個部門，每半年組織黨員羣眾對基層黨組織工作情況進行測評一次，並將考核結果及時通報給廣大黨員羣眾，讓黨員羣眾監督，確保黨建工作全面落實。

二、工作運轉情況

1、選派機關幹部到社區工作。在班子成員包社區的基礎上，還為每個社區選派1名黨建指導員，與區下派的第一書記一起，深入社區蹲點，摸情況定方案，協助社區書記做好基層黨建工作，使社區黨建工作有了較大起色。同時在每個社區有計劃地培養一名學歷高、能力強、幹勁足的年輕幹部，徹底解決基層黨組織帶頭人後備不足的問題。

2、實施黨建項目化管理。堅持“誰立項、誰負責”的原則，班子成員帶頭認領，主動承包，確保街道和社區的黨建項目能夠有效推進。特別是注重發揮社區優勢資源，突出社區個性特點，幫助社區創建品牌，重點培育工電社區的《“七彩服務耀黨徽”志願服務在社區》、《“時政直通車”送學進家門活動》，文欣苑社區的《讓流動黨員離家不離黨》，運輸社區的《“三亮三聯三幫三評”活動》等四個黨建項目，發揮為民服務作用，全面提升基層黨建工作水平。

3、加強黨員教育管理。通過回原地找，回原單位找，去朋友處找，去派出所找等方式，找回失聯黨員32人。建立黨員信息庫，實行“一帳兩冊五表五卡”分類管理，確保全街411名黨員情況清、動向明。通過採取黨組織書記上黨課、觀看專題片、邀請專家講課、巡講進家庭、用身邊人説身邊事等方式，對黨員幹部進行業務培訓和思想教育，全面落實“三會一課”制度，讓黨員在潛移默化中受到教育，不斷更新干部思想觀念。

4、落實“兩項制度”和“四步工作法”等制度。為紮緊制度籠子，約束幹部行為，規範組織運行，從健全議事決策機制入手，凡重大問題、重大決策等均由集體討論，按“四步工作法”進行。同時加大對羣眾反映強烈、羣眾比較敏感問題的整治，營造風清氣正環境。開展辦事大廳星級評比、機關工作人員服務滿意度調查，切實提高服務水平。

三、服務羣眾情況

1、推行網格化管理服務。在街道這一大網格下，按社區劃分3個小網格，按社區幹部數量劃分23個責任區，推選157名樓(組)長，各司其職，各負其責，確保管理服務網絡橫向到底，縱向到邊。

2、開展“在職黨員進社區”活動。活動中，結合每名在職黨員的特點和優勢，設計載體，創建崗位，保證在職黨員在社區能夠真正發揮作用。全街166名在職黨員，已認領崗位22個，開展政策宣講、法律諮詢、扶貧幫困、綠化保潔等活動16次，解決實際問題34件。

3、深入開展“基層黨建提升年”活動。繼續創建示範社區。指導運輸社區制定創建方案，明確創建辦法，隨時監督跟進，確保年底通過驗收，從而全街3個社區全部達到示範社區標準，推進服務型黨組織建設。

4、全面打通聯繫服務羣眾的“最後一公里”。 建立“兩代表一委員”工作室4個，設立先鋒崗38個，有164名黨員與719名困難羣眾結成幫扶對子，社區開展延時服務，在“八小時”以外，可以為居民辦理各種事項，開通QQ平台，開通服務熱線，全街共開展共產黨員工程5個，設立先鋒崗38個，成立黨員服務隊30個，服務隊伍發展到2100餘人，有164名黨員與729名困難羣眾結成幫扶對子。

四、基礎保障情況

1、加強社區辦公場所建設。經多方溝通協調，為運輸社區解決辦公場所447 m2。至此，全街3個社區辦公場所面積均達到400m2以上，其中工電社區達到1280 m2，文欣苑社區達到998 m2。

2、抓好社區活動場所建設。按“三有三建四設”標準，對社區場所逐個規劃調整，拿出更多空間，用於建設活動站室，便於黨員羣眾休閒娛樂和學習交流，讓更多羣眾受益。其中，工電社區對外開放的活動站室不少於650平米，文欣苑社區對外開放的活動站室不少於500平米，運輸社區對外開放的活動站室不少於200平米，切實提高社區場所使用率。

3、落實黨建經費。每年為社區足額撥付黨建經費2萬元，不挪用，不佔用。同時，積極向社會力量爭取資金支持，鼓勵和引導人大代表等有識之士為社區建宣傳欄、訂閲報刊、走訪黨員等籌措資金，保證基層黨建工作、黨建活動能夠順利開展。

4、落實社區幹部報酬待遇。及時足額發放社區幹部補貼，其中正職1800元，副職1750元，委員1730元，按保額的60%，積極為社區幹部申報養老保險補貼和醫療保險補貼，切實解決社區幹部的後顧之憂。