飯店關於調整員工工資結構的報告大綱
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上海XX飯店關於調整員工工資結構的報告<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
公司經理室:
XX飯店現行的工資分配辦法是於2004年勞動人事制度改革後實行的,在一定程度上體現了多勞多得,提高了員工的積極性。但是與飯店行業的分配特點相比尚有許多不足,尤其是還未將員工工資與飯店的經營效益直接掛鈎。為了進一步體現分配中公平、合理。最大地發揮員工的積極性與穩定員工隊伍,飯店經理室對現有工資制度進行分析,擬出新的分配方案如下,請公司經理室審批。
一、XX飯店2002年工資性收入概況:(以下統計不包括餐廳)
飯店現有在崗人數68人(其中合同工43人,勞務工25人)。飯店全年工資性開支94.95萬(其中基本工資開支64.51萬,獎金25.55萬,中夜班費、車貼4.89萬),平均每人每年收入1.396萬。平均每人每月工資790元、獎金313元、車貼等福利60元。
根據飯店目前的工資情況,我們發現,XX飯店員工的年平均收入與全市人均收入水平相比,差距較大。部分重要崗位如管理人員、總枱服務員等,基本工資與同類賓館飯店相比,也相差較大。
二、實施新的分配方案,努力體現公平合理。
基於飯店目前的工資現狀,我們打算調整工資與獎金的結構比例,重新設定工資結構。由於目前飯店效益尚未根本好轉,所以新設定的工資總額(基本工資與獎金)不突破上年的工資總額。通過調整,必須使新的工資水平與飯店的經濟效益掛鈎,新的崗位工資向社會相同崗位靠攏。
三、作方法
1、實施薪點工資。飯店現有崗位級數14 個,實行薪點工資的崗位級數為13 個。每個崗位都有固定的薪點,最低的薪點為20點,最高的薪點為80點。
2、確定薪點值的範圍,每個薪點值為20~30元。
3、薪點值的核定由總經理室根據企業效益等情況決定,當前定為每個薪點值25元。
4、在XX飯店工作的原鹽業公司人員仍按原辦法執行。
以上申請當否,請批示!
附:《上海XX飯店崗位薪點工資標準表》一份。
上海XX飯店總經理室
2005年6月
上海XX飯店崗位薪點工資標準表(草案)
序號 | 薪點 | 管理崗位 | 工程崗位 | 服務崗位 |
1 | 80 | 總經理 | ||
2 | 72 | 副總經理 | ||
3 | 60 | 部門正職經理、主任 | ||
4 | 52 | 部門副職經理 | ||
5 | 48 | 大堂副理 | ||
6 | 40 | 管理員、幹事、會計 | 機修領班、機修工A | 總枱領班、營銷員、總枱A |
7 | 38 | 出納 | 總枱B、房務中心領班 | |
8 | 36 | 機修工B | 總枱C、商務中心、音響、 | |
9 | 32 | 機修工C | 衞生監督、物料員、業務員、採購員、保安領班 | |
10 | 30 | 總機、房務中心、會議服務員、 | ||
11 | 28 | 布件工 | ||
12 | 24 | 保安 | ||
13 | 20 | 新進人員試用期、公共衞生 |
注:1、幹事指辦公室文祕、人事宣傳、勞動工資幹事。
2、機修工持高級證書者定A檔、持中級證書者B檔、持上崗證書者C檔。
3、總枱:持旅遊局A級英語證書並經總經理室綜合能力評審合格者定為A檔,持旅遊局B級英語證書並經總經理室綜合能力評審合格者定為B檔,持旅遊局C級英語證書並經總經理室綜合能力評審合格者定為C檔。
4、崗位薪點值根據企業效益等情況,由總經理室確定,薪點值範圍暫定為20~30元/點。
5、月工資=薪點值×薪點。
6、月收入(薪點工資+月度獎金)低於上海市勞動保障局規定的企業職工最低工資標準的,按規定補足不足部分。
7、清潔員為計件工資,底薪每月200元,不列入薪點工資範圍。
8、餐廳部人員工資按原規定辦,不列入薪點工資範圍。
上海XX飯店崗位薪點工資標準表(草案)
序號 | 薪點 | 管理崗位 | 工程崗位 | 服務崗位 |
1 | 80 | 總經理 | ||
2 | 72 | 副總經理 | ||
3 | 60 | 部門正職經理、主任 | ||
4 | 52 | 部門副職經理 | ||
5 | 40 | 管理員、幹事、會計 | 機修領班、機修工A | 總枱領班、營銷員、總枱A |
6 | 38 | 出納 | 機修工B | 總枱B、房務中心領班 |
7 | 36 | 機修工C | 總枱C、商務中心、音響、 衞生監督兼物料員、三產業務員、採購員、 | |
8 | 32 | 總機、房務中心、會議服務員 | ||
9 | 30 | 布件工 | ||
10 | 28 | 保安 | ||
11 | 20 | 公共衞生 |
注:1、幹事指辦公室文祕、人事宣傳、安全保衞、勞動工資幹事。
2、機修工持高級證書者定A檔、持中級證書者B檔、持上崗證書者C檔。
3、總枱:持旅遊局A級英語證書並經總經理室綜合能力評審合格者定為A檔,持旅遊局B級英語證書並經總經理室綜合能力評審合格者定為B檔,持旅遊局C級英語證書並經總經理室綜合能力評審合格者定為C檔。
4、崗位薪點值根據企業效益等情況,由總經理室確定,薪點值範圍暫定為20~30元/點。
5、月工資=薪點值×薪點。
6、月收入(薪點工資+月度獎金)低於上海市勞動保障局規定的企業職工最低工資標準的,按規定補足不足部分。
7、清潔員為計件工資,底薪每月200元,不列入薪點工資範圍。
8、餐廳部人員工資按原規定辦,不列入薪點工資範圍。
9、新進人員試用期在原崗位的級數上下浮4點。
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