熱力公司供熱準備工作彙報（精選3篇）

熱力公司供熱準備工作彙報 篇1

一年來，市熱力公司在市委、市政府和住建局的堅強領導下，按照城市供熱工作的總體佈署和上級主管部門的一系列指示精神，緊緊抓住“節能減排、擴大供應、服務民生、提高效益”四大主題，實施了供熱首站增容改造、供熱分支幹線管網改造、小區供熱管網改造、供熱分户計量改造和供熱擴面等重點工程，進一步改善和提升了城市供熱管網的技術性能，提高了供熱保障能力，節能減排成效顯著，供熱效果明顯改善，供熱面積大幅增長，較好地滿足了居民對供熱的需求。

一、基本情況

(一)加強組織領導，確保城市供熱工作順利推進。

一是切實加強城市供熱工作組織領導。堅持早安排、早部署、早落實，今年9月份，召開專題會議研究部署今年的供熱工作;供熱啟動前，分別向市委常委會、市政府常務會議彙報了供熱工作情況，積極做好供熱準備工作;供熱期間，市熱力公司更是把平穩供熱作為保民生、促和諧的頭等大事來抓，一把手親自過問，分管領導靠上督促，相關部門單位分工負責，堅持每天一調度，形成了上下聯動，左右協調，齊抓共管的強有力工作機制。

(二)加大資金投入，保障城市供熱設施不斷完善。

一是實施供熱首站增容改造，切實提高了首站供熱能力。二是更新供熱分支幹線，針對部分供熱區域管道老化、管徑偏小等原因，造成供熱效果不理想的情況，集中對東線供熱分支幹線、鼓樓南街分支幹線、府東街分支幹線進行了改造更新。同時，對城區所有供熱分配站、供熱管網、供熱設施、控制閥等進行全面檢修，該更換的更換、該維修的維修，大大提升了供熱保障能力，較好地滿足了城區居民的供熱需求。三是積極推進供熱分户計量改造。按照上級統一佈署和要求，結合本溪的實際情況，本着先易後難、量力而為、試點先行、以點帶面、穩步推進的原則。四是大力實施熱力擴面，由於今年的城市供熱各項準備工作點多面廣，工期緊、任務重，熱力公司全體幹部職工發揚不怕困難、敢打硬拼的工作作風，根據每項工程的特點，合理安排施工力量，制定詳細的施工計劃，精心組織、文明施工，儘量減少對周圍居民的干擾，確保了安全施工和各項工程的順利推進，為今年的冬季供暖奠定了堅實的基礎。

(三)加大執法力度，全面推進熱力費收繳工作。

熱力公司堅持“熱”是商品和用熱繳費的原則，不斷加大熱力費收繳力度，召開專題會議對熱力費收繳工作進行了安排部署，一方面對今年的熱力費收繳做了詳細安排;另一方面對往年欠交費用的清繳工作做了重點調度。

(四)完善管理運營，切實提高“窗口”服務水平。

一是精細管理抓運行。日常運行過程中，根據實際需要，不定期優化系統配置，加裝調控裝置，使管網始終保持良好狀態，並實施動態管理，根據天氣變化和實際需求隨時調整供熱參數，避免因供熱參數設置不合理而影響供熱效果。二是嚴格制度抓安全。建立健全並嚴格落實安全生產責任制，修訂完善了供熱搶修應急預案，供熱運行期間嚴格實行領導帶班和24小時值班制度，及時發現和解決運行故障;啟動供熱前，組織開展了全市範圍內供熱設施、設備的拉網式全面檢修，超前準備，防患未然。三是強化執法促規範。加強供熱執法檢查，及時查處各種違規用熱行為，避免私自安裝用熱設備和“跑、冒、滴、漏”現象的發生。四是暢通民情抓服務。建立了社會服務承諾制度，向社會公開服務監督電話。通過召開懇談會、設置意見箱、走訪用户等形式，組織各供熱單位廣泛徵求社會各界和廣大用户的意見建議，有針對性地制定整改措施，進一步提高了供熱服務水平。為切實保障今冬供熱，專門制定了《20xx-20xx年度冬季供熱保障方案》，對供熱過程中可能出現的問題都制定了相應的保障措施，並落實到具體崗位和人員，嚴格進行考核。

二、20xx年工作打算

1、加快對單管順流式供熱系統改造步伐，並結合供熱分户計量改造同時進行，建議政府出台相應鼓勵政策，對20xx年實施室內供熱分户計量改造的用户給予一定的`優惠和獎勵。

2、加大對老化陳舊和超負荷供熱管網的改造力度，以提高供熱管網的技術狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。

3、理順供用熱管理體制，擴大熱力公司管理範圍，把目前處於真空管理狀態的供熱分支管網和庭院管網納入熱力公司管理範圍，熱力公司直接服務到户(户內管網仍由居民自己承擔)，政府適當增加供熱管理人員的編制，並把管理成本納入熱力費標準之內進行合理核定，使供熱價格與周圍縣市區基本持平。

4、建立城市供熱協調機制。城市供熱是一個系統工程，單靠熱力公司是無法圓滿完成的，需要政府各有關部門(財政、物價、規劃、發改、土地等)、各辦事處、居委會、開發企業、熱電企業等部門共同參與和鼎力相助。建議政府成立城市供熱領導小組，定期協調、調度和解決城市供熱遇到的困難和問題，制定相關政策和規章制度，確保我市城市供熱穩定健康發展。

5、加大政策法規宣傳力度，讓廣大居民羣眾充分了解城市供熱的基本知識、標準規範和政策法規，形成良好的社會氛圍，提高居民愛護供熱設施、維護供熱秩序、合理用熱、節約用熱的自覺性，杜絕違規用熱行為，積極支持供熱部門對城市供熱設施進行改造、維護和管理，提高供熱管理水平和技術裝備水平。

6、加大城市供熱的科技投入，我市城市供熱已發展到一定規模，需要考慮安裝自動監控系統和自動調控系統。目前國內許多城市都在為提高供熱質量對供熱系統進行自動化技術改造，建議我市城市供熱管網監控系統和調控系統納入明、後兩年技術改造計劃，聘請國內一流設

熱力公司供熱準備工作彙報 篇2

秋季開學前後，某國小多措並舉強力推進開學工作，確保師生平安健康，保障教育教學順利拉開序幕。

一是開好學小“四會”。開學工作會解讀學校及部門工作計劃，提出“三有三看”工作評價思路即“傳承有提升、改進有新招、創新有開拓”，堅持教師專業發展“三有”要求即“有發展規劃、有過程記載、有總結展示”，堅持開展“三同”活動即“同讀一本書、同談一個話題、同搞一項改革”；教學工作會突出教學中心地位，堅持把提高教學質量擺在學校工作的首位，強化課堂教學督導、教學研究督導、教育科研督導，規範日常教學“五環節”，促進質量“新突破”；新聞輿論培訓會初步掌握“網絡輿情應急處置”“輿情信息收集方法”“記者來訪如何應對”等技巧；一年級新生家長學校培訓會解讀校園文化，密切家校協作、培養良好習慣、促進健康成長。

二是摸排安全隱患。學校各教學室、辦公室、功能室等進行校園安全隱患大排查，切實消除各類安全隱患；在校門周邊、學校樓道等處設置“安全風險公告警示”，安全工作做到警鐘長鳴、深入人心；發放《安全工作告家長書》，強化家校聯繫、共築安全屏障。

三是簽訂“兩書”。全校教職工人人簽訂“抵制有償補課承諾書”“教師安全責任書”，安全責任銘記心，師德高尚育幼苗。

四是舉行開學典禮。寄語師生新學期確立針對性目標：明確新任務、瞄準新目標、爭取新進步；勉勵學生一定做到“三多三少”即“多閲讀、多思考、多動手，少上網、少坐車、少吃糖”，努力做到“三有三不”即“有愛好、有特長、有獎狀，不遲到、不挑食、不亂扔”，不斷追求“三優三好”即“品德優良、行為優雅、學業優秀，身體好、習慣好、口碑好”。

熱力公司供熱準備工作彙報 篇3

根據開發區紀工委《關於轉達中共銅仁市紀委<工作提示函>的通知》（大開紀監發〔20xx〕10號）文件要求，現將開發區社保局疫情防控和推動轄區企業復工復產工作情況彙報如下：

一、推行企業社保業務網上經辦

為減少人員聚集和流動，切實抓好好疫情防控工作，按照省、市社保關於推行網上經辦的相關工作要求，開發區社保局認真抓實企業社會保險業務網上經辦工作，除部分無條件的小、微企業外（員工數量少，無電腦且或無人會操作電腦），基本實現了社保業務網上經辦。截至目前，開發區開發區在保企業114家，其中實現網上經辦的企業45家，東億電氣、中偉新材料、紅星錳業、格瑞特等大、中型企業全部實現網上經辦。

二、貫徹落實各項社保優惠政策

為幫助轄區企業復工復產，助力開發區經濟社會發展，開發區社保局按照中央、省、市和管委會相關工作部署，認真貫徹落實各項社會保險優惠政策。一是落實好養老、工傷、失業社保費減、免、緩政策，幫助轄區企業復工復產，截至目前，已減、免企業養老、工傷、失業保險費673.25萬元。二是落實好醫療保險減半徵收政策，截至目前，累計為轄區企業減半徵收職工醫療、生育保險費181.85萬元。三是落實好企業穩崗補貼政策，截至目前，已發放36家企業穩崗補貼129萬元。