公路建設承包合同樣本

企業承包合同以中國有關行政機關作為發包方與實行承包經營的企業作為承包方，在平等、自願協商的基礎上所達成的，明確國家與企業在企業承包經營過程中的責、權、利關係的協議。那麼簽訂公路建設承包合同需要注意什麼呢?以下是本站小編整理的公路建設承包合同，歡迎參考閲讀。

公路建設承包合同範文一

甲方： (以下簡稱甲方) 乙方： 身份證號： (以下簡稱乙方)

根據甲方與建設單位簽署的《建設工程施工合同》條款，為了強化企業內部管理，經甲、乙雙方協商，達成以下項目管理責任承包合同，共同遵守。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程規模：

4、開竣工日期以工程施工合同為準。

二、承包方式

1、甲方針對本項目成立，乙方擔任本工程項目負責人，項目部工作人員由乙方招聘，乙方以包工包料自行組閣承包、自負盈虧。甲方向乙方收取 的管理費。乙方必須按照國家税務部門及甲方的相關財務制度依法納税：其營業税、城建税、教育費附加、其他礦產資源税和建安合同印花税由工程所在地徵收，企業所得税按贛地發[20xx]27號文所得税附徵率、防洪和價調由乙方在甲方所在地繳納，所得税、防洪和價調由乙方按開出的每筆外經證中所應上交的税款預交給甲方公司所在地税務局。如國家税法調整，本協議應按調整税法為準執行。乙方必須加強財務管理，建帳建制，以備查。因乙方所欠税、費造成的一切經濟等責任全部由乙方承擔。外地工程在當地交納税金的項目部必須提供税金髮票給公司財務科，否則甲方仍按規定收取税金。

2、甲方派出進行監督，管理人員工資 由乙方按月支付。

3、工程其它一切費用收、支概由乙方自理，但首先必須根據工程進度購買材料、機械，發放人工工資及其它有關工程所需費用，確保該工程按甲方與建設單位簽訂的總承包合同條款及有關協議等相關內容完成。專款專用，乙方經營結果甲方不干涉。

三、甲方責任

1、負責與工程建設單位簽訂工程合同。

2、辦理工程各類有關手續提供相關證件和資料。

3、在經甲方代表根據工程進度需要簽字同意後，方可由財務支付。

4、施工管理人員(質檢、安檢等職能部門)有權對於乙方違反施工程序和操作規程現象批評指正，對於不符合質檢要求的分部分項工程及安檢要求的項目乙方應及時返工，按安檢標準整改，並承擔其費用和損失。由於乙方施工質量造成嚴重後果安檢不合格危害甲方聲譽時，甲方可令乙方停工整頓。直至終止本合同，並要求乙方承擔全部損失和責任。

5、檢查、督促乙方收集整理各項交工驗收資料。

6、工程材料試驗南昌地區在省建築科研所完成，外地由當地建管部門指定試驗室完成。

7、有權禁止乙方在承包中對甲方所造成的不良行為和追究乙方已對甲方及建設單位造成的損失，造成嚴重後果及違法的，將追究其法律責任。

8、根據每筆工程款、進度款按比例逐筆收取管理費和税金。

四、乙方責任

1、負責甲方與建設單位簽訂工程合同前的一切具體工作並承擔相關費用，保證履行甲方與建設單位簽訂的工程合同條款，自覺接受甲方行政領導和業務管理。

2、協助甲方辦理施工前按規定所需辦理的有關證照，並承擔其全部所需費用，如未辦理，由此而產生的一切後果及費用均由乙方負責，並直至完成。

3、按規範搞好施工組織設計，經建設單位批准後執行，凡由於生產經營過程中的失誤、糾紛等原因造成的損失由乙方承擔經濟責任和法律責任。

4、必須遵守地方政府部門和建設單位對施工現場管理的有關規定，在施工中的一切規費及質檢、安檢費用和罰款均由乙方負責。

5、在施工全過程中要牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，加強對進入施工現場人員安全教育和管理。施工中的一切大小事故(包括施工人員、過路行人人身安全事故和機械設備事故)由乙方承擔全部責任。其他具體事項詳見項目工程安全生產、文明施工專項合同。

6、本工程應確保合同期內竣工，未能按時完工乙方須承擔一切經濟損失。

7、必須嚴格按照施工規範和程序進行施工，對隱蔽工程有中間驗收部位自檢合格後，通知甲方及建設單位驗收簽證。

8、乙方對進場施工人員必須造具花名冊並填寫身份證編號後交甲方及建設單位，當地派出所各一份，並加強職工遵紀守法教育，凡違法違紀人員乙方應加強教育，直至清退。在工程施工期間，對工程施工管理人員、農民工必須實行工資月結清制度，嚴禁拖欠農民工工資，農民工工資造冊簽名併發到各人手中(並留領取農民工工資人的身份證複印件和簽字手印)，嚴格執行勞動合同法，如發生拖欠農民工工資糾紛問題，由乙方承擔一切經濟和法律責任;出現農民工向甲方索要工資款項，乙方必須及時解決，否則，甲方有權直接從專用帳户中直接劃撥支付;由於拖欠農民工工資造成農民工到政府部門上訪或新聞媒體曝光，每出現一次由甲方處予乙方壹萬元的經濟罰款;有集體上訪事件給甲方造成極壞影響的，甲方處予乙方貳拾萬元的經濟罰款。如果屬於甲方或甲方其他項目經營賒欠問題導致司法部門凍結乙方賬户或劃撥賬款，全部損失由甲方負責。

9、本工程質量必須達到甲方與建設單位所簽訂合同內所要求的等級，如未達到(按有關證書確認)的按要求必須達到。否則甲方有權代替乙方自行組織人員施工達到合同要求的質量，所發生的費用全部由乙方承擔，並且向乙方追加工程決算總造價1%的管理費。

10、根據《建築法》規定，乙方對所承建的工程質量終身負責。

11、未經建設單位和甲方同意，乙方不得以任何形式和理由擅自進行工程轉包、分包和停工，否則承擔一切相關費用和責任。

12、未經甲方同意蓋章不得與其它方私自簽訂有損和危害公司利益的任何形式的文字書函。

13、乙方必須提供工程實際所需的材料發票，金額不少於總造價的75%以上，砂石發票按規定提供，否則甲方有權按税務和砂管部門規定代扣工程總造價2%的所得税。

14、乙方必須及時結清相關之間的債權、債務，如乙方的賒欠問題導致司法部門凍結甲方賬户或劃撥賬款，全部由乙方負責。乙方必須保證在三天內解凍及歸還劃撥的賬款，逾期乙方除歸還劃撥的賬款及利息外，還應按凍結或劃撥賬款數的5%/月向甲方支付罰款。

五、其它

1、本合同甲、乙方簽字後生效，未盡事宜雙方依法另立補充協議。

2、本工程如獲得合同規定的質量等級上一等級的，甲方按收取工程管理費的一定比例(5%以內)獎勵給乙方的項目經理。

3、本合同一式六份，甲方執四份、乙方執兩份。

4、項目負責人為甲方與建設單位簽訂的《建設工程施工合同》條款及相關協議等文件及本《項目管理責任承包合同》的具體執行人，並承擔全部責任。

5、甲方與建設單位所簽訂的施工合同履行完畢及甲方與乙方就本項目管理責任承包合同條款履行完畢後，本合同失效，任何一方未按合同履行完畢，本合同仍為有效。

甲 方： 乙方(項目負責人)：

法人代表： 乙方身份號：

聯繫電話： 聯繫電話：

簽訂時間： 簽訂時間：

公路建設承包合同範文二

公司於 年 月 日同 (建設單位)

就 工程簽訂了建設工程施工合同(以下簡稱：工程合同)。經公司總經理辦公會研究決定，由 同志內部承包經營並聘任 同志擔任本工程項目經理，並按公司有關規定組建工程項目部對本工程實行由項目經理負責制的承包經營管理。為明確雙方的經濟責任、管理權限和經濟利益，保證本工程施工全過程中的安全、質量、工期及文明施工和成本控制等目標的實現，依據公司《安全生產管理制度》、《 年度經營方案》、《公司財務管理制度》、《項目工程財務管理制度》及公司鄂君建字 號文件中的《會議紀要》等文件和其它相關管理制度的規定，經雙方協商一致，簽訂本工程項目內部承包管理合同(以下簡稱承包合同)如下：

第一條 工程項目

本工程項目概況詳見工程合同，本工程項目經理應按工程合同的約定全面履行合同義務。

第二條 項目工程機構的設立

本工程在施工現場設立工程項目部。工程項目部是公司派出履行該工程合同中各項條款的實施機構，又是本工程承包經營管理的組織機構。項目部實行項目經理負責制，項目經理具有該工程的經營管理權和指揮權，對工程質量、合同工期、安全生產與文明施工、成本控制等負全面責任，為本工程實施全過程的第一責任人。

第三條 承包形式

本工程為全額承包形式，實行“基數包乾、確保上交、盈餘自留、虧損自補”的項目經理盈虧全責制。即：工程決算總價扣除上繳公司基數結餘部分由項目經理自主分配，發生虧損或上交不足部分由項目經理和承包人負責

全額賠償。

第四條 承包指標

一、按該工程決算總價的 計 元包乾上交公司。工程決算總價扣除上繳基數後的工程目標成本、全部税費和所有規費、質量與工期等金、借款利息、承接與實施該工程的經營費用等均由工程項目部承擔。

二、工程質量：該工程一次交驗合格率100%;並達到與業主的工程合同約定的質量等級。交納給業主的質量保證金為 萬元，質量違約金和各級質量檢查中的罰款由項目部全額承擔，獲得 優質工程獎的按公司相關規定獎勵項目部。

三、工期：按與業主工程合同約定工期(含簽證工期)考核，工期違約金由項目部全額承擔。

四、安全生產與文明施工

1、 遵照建設部、工程所屬地政府主管部門相關規定和公司《安全生產管理制度》中的專項要求，認真做好文明施工。每被當地行業主管部門通報批評一次，扣罰壹萬元。

2、杜絕重大安全、設備、火災及工傷死亡事故，若發生上列事故，由項目經理及相關責任人賠償全部損失，並每次扣罰伍萬元，直至中止本承包合同。

第五條 承包風險抵押金

一、 為保證工程合同和承包合同順利履行，維護公司的社會信譽，本工程應由項目經理一次性交納風險抵押金 萬元，其中人工工資履約保證金 萬元。

二、 風險抵押金為現金者，在抵押期內按銀行壹年期存款利率另加2%計算利息。

三、 工程完工並辦理完竣工備案、內外結算等手續後，如完成承包指標，風險抵押金本息一次性退還或轉為下一輪承包抵押金。若項目部上交不足或對外發生債務的，公司有權從風險金中扣劃，不足部分項目經理和承包人應予補足。

第六條 承包管理

一、人員管理

1、項目會計必須由公司委派並明確其勞動報酬標準，會計人員的報酬由項目部發放。項目會計主要是負責監督該項工程的資金使用和運作情況，必須嚴格按照公司《財務管理制度》及《項目工程財務管理制度》執行，在對公司負責的前提下服從於項目經理的管理。其主要責任為：

①對整個項目工程的財務及資金全面管理。

②嚴格落實甲方撥付的工程款首先匯入公司為該項目部專設帳户的制度，並及時彙報。

③監督項目部對各種材料應付款的支付是否到位，防止拖欠、截留，甚至挪作他用。

④監督工人的工資發放及勞保費的使用情況。

⑤督促項目部就本工程項目財務建帳，指導項目財務按公司要求做帳。

2、項目經理全面負責本項目部員工的組織與管理。

二、財務管理

1、工程項目在開工前，必須持公司相關證件，由公司委派專人到當地銀行開立專門賬户，並及時呈報公司財務部備案，項目部不得另立户頭。

2、 在公司整體監督該項目資金收支管理的前提下，項目部應加強資金管理，及時準確地編制資金收支計劃，安排好工程施工所需資金，全面負責工程款的收取，墊資款和各類保證金的回籠。嚴格控制支出，確保施工生產的正常運行。

3、項目部在公司開設內部銀行帳户，資金集中管理，單獨立帳，專款專用;工程進度款按工程合同約定條款執行，甲方撥付的工程款必須先匯入公司為該項目部專設的帳户，由公司統一撥付。公司財務部健全項目成本和資金核算台帳，幫助和指導項目進行成本、資金的中間控制，定期組織進行成本、資金分析。

4、項目部必須如實上報每月完成工程量，並由公司代扣代繳相關税費和按比例扣除項目部應上繳的基數部分，其餘部分由項目經理按規定自主安排用於該工程項目的施工生產經營。工程墊資或資金不足的，經董事會批准後，項目部可按公司內部銀行的借款規定向公司申請借款，所藉資金實行有償使用。本工程的借款年利率為 。

5、項目部應就本工程按國家頒佈的有關法規及財務制度建立財務賬簿，會計憑證應交給公司財務部門審核留存，以便接受有關部門的審計和稽查。如建立的會計賬簿和會計憑證及報表等手續不健全、票據不規範、核算不正確、報送不及時，所產生的後果及損失由承包人承擔。

三、項目部管理

項目部的各項管理工作必須嚴格按公司頒發的相關管理制度執行，項目部按公司管理要求配備的各級管理人員必須認真履行崗位職責，並承擔相應責任。

1、 計劃管理：編制施工總進度計劃和季、月、旬作業計劃，加強施工過程的中間控制和人、材、物的協調，確保工程形象進度。

2、 技術管理：建立項目的技術管理體系，編制施工方案，做好技術交底工作。認真貫徹各項技術規程規範，搞好施工現場的計量、標準化工作。

3、 質量管理：按照業主的要求，嚴格執行標準，建立各級質量責任制，，強化質量管理。項目部必須設置專職的質監員，認真做好施工記錄和隱蔽部位的驗收簽字記錄，保管好各種原始單據和資料，確保竣工工程檔案資料的完整準確及時。

4、 安全管理：項目部必須認真執行公司《安全管理制度》，設置專職安全員和設備管理員。建立各級安全責任制。堅持安全教育和常規的安全檢查，做好安全防護工作。制止違章作業，防止工傷死亡事故和設備事故、火災事故的發生。

5、 文明施工管理：按施工方案的總平面圖搭建各類臨時設施，做好施工前的準備工作。按照建設部、工程屬地政府主管部門及公司標準要求搞好施工現場的標準化管理，搞好現場勞動保護工作，爭創文明施工現場。自覺遵守國家的方針政策、法令法規、企業規章制度，自覺維護企業整體利益和形象。

6、 預決算管理：配合公司編制預決算計劃，及時編制圖審、設計變更、聯繫簽證的追補預算，落實各種手續，負責辦理竣工決算。

7、 成本管理：編制施工預算，制訂項目承包經營目標，嚴格管理和控制項目成本，每月按形象進度部位制訂相應成本目標，建立人工、材料、機械等各種耗用台帳，努力降低消耗，提高成本使用率。

四、項目部可與公司人力資源和設備部簽訂供需合同，由公司人力資源和設備部提供本工程所需機械設備和週轉材料、勞務人員等。雙方信守合同，並按合同約定結算。

五、為確保工程項目合同目標的實現，公司各職能部室對工程施工的全過程，特別是資金、成本、質量、安全、文明施工等進行全方位監控，並按公司的有關規定進行檢查、考核與評價。各職能部室對項目部的對口管理負監督、管理和服務責任。

六、工程項目竣工後，沒有續接工程的，項目部成員的工資由項目部自行承擔。

七、項目經理不得擅自進行工程分包，確需分包的必須提交申請報告並經總經理批准後按公司的有關文件規定執行。

八、工程勞務分包按公司的有關制度執行，必須簽訂勞務分包合同，但一切責任由項目經理承擔。

九、項目部須承擔其崗位人員在崗期間的培訓和再教育的義務。

十、項目部和項目經理違反公司各項管理制度和擅自超越權限，應負全部經濟責任和法律責任。

第七條 項目的終止與終結

一、項目部在項目實施全過程中，必須嚴格成本控制，在中間控制考核中，成本出現虧損或資金倒掛時，項目經理必須向總經理書面報告原因並制訂整改措施。連續三個月發生上述情況，原則取消項目經理承包資格，同時終止項目承包合同。經公司審計部門審計後的虧損額由項目經理和承包人承擔全額賠償責任。

二、項目部在項目實施過程中，發生重大質量事故、設備、安全事故和火災事故及給社會造成惡劣影響的事件時，發包方有權終止該承包合同，並由項目經理和直接責任人承擔全額賠償責任。

三、項目經理因受不可抗力影響而不能履約時，合同終止並清算。

四、工程竣工決算審定，款項(除保脩金)回籠後，公司相關職能部門出具考核結論，項目經理出具無外債承諾書，並經審計部門審計後，結餘部分按以下順序分配：

1、內部承包合同中約定的有關質量、工期、安全生產和文明施工等條款的獎罰額

2、項目部生產作業工人的應發工資(需附證明材料)

3、預提工程竣工到終結期間的項目部工作人員的工資(含獎金)

4、預留保脩金額度的10%作保修準備金

5、剩餘部分由項目經理自主分配，分配方案原則上報總經理審核並經董事長批准後實施。分配中用於工資部分的社會養老保險、醫療保險、住房公積金、個人所得税等各項應繳的税、費由項目部及相關人員自理。

五、項目保修期內所發生的全額費用計入項目保脩金，不足部分在項目經理風險抵押金中抵扣。

六、工程項目保修期滿及保脩金回籠，所有款項結清後，項目終結。

七、因項目部、項目經理、項目部其他工作人員的原因造成公司承擔民事責任的，公司有權向項目承包人、項目經理和其他相關人員追償。

第八條 其 他

一、項目經理組建本工程的項目部後，須履行本工程的《建設工程施工合同》，同時按行業管理要求和公司的管理規定層層簽訂各類相關責任書並作為本合同附件。

二、本合同未盡其他管理事項，均參照公司的相關文件及管理制度執行。

三、本合同執行過程中若有爭議，由公司和項目經理協商解決，協商不成的由公司所在地法院處理。

四、本合同自簽訂之日起生效，至項目部與公司按本合同約定結算完畢後終止。

五、本合同一式四份，由公司、總經理、項目經理和項目各執壹份。複印件按公司內部經濟合同管理規定發放。

湖北君安建設工程有限公司

法定代表人：

項目承包人：

合同簽訂日期： 年 月 日

公路建設承包合同範文三

甲方：乙方：根據《中華人民共和國合同法》和國家有關法律、法規、規定，本着平等合作，相互信任，互惠互利精神，經甲、乙雙方共同協商，由乙方綠化工程承包人 。在甲方和業主所簽訂的施工合同書基礎上，就有關事宜達成以下協議： 一、甲方職責：

1、積極協助乙方進行本工程投標、簽約等工作。

2、接待業主組織的考察等活動，參加工程檢查驗收工作及建設單位要求的承包單位應參與的工作，相關活動開支由乙方承擔。

3、扣除按本協議有關條款約定的管理費外，對乙方工程款不拖延、截留、卡扣。

二、乙方職責：

1、維護甲方企業聲譽，認真履行甲方與業主簽訂的工程合同，不得給甲方造成企業形象影響和經濟損失。

2、按本協議有關條款約定，向甲方繳納本工程管理費及質量安全保證金。提取工程進度款時提交相同金額的材料發票及勞務發票，以供甲方做賬使用。

3、自行負責工程款催收。

4、需甲方配合參與的工作，提前兩日通告甲方，並承擔甲方所發生的費用(包括差旅費、住宿費、生活費、勞務費)。5、經乙方對外簽訂的合同協議，一切經濟、法律責任均由乙方承擔。

6、乙方負責現場工程範圍內的安全生產和文明施工，並接受檢查，承擔安全生產和文明施工的所有費用，乙方如發生安全事故，負責處理善後工作，並承擔事故處理所有費用。自行承擔一切工程質量和安全責任。

7、乙方向甲方承諾按照合同約定進行施工，竣工後並在質量保修期內承擔工程質量保修責任。保修期按照施工合同約定年限，具體日期按竣工日期起計算。

三、費用及支付方式：

1乙方獨立經營，自負盈虧，乙方上繳甲方管理費(不含税)，該項目的税金由乙方負責繳納，管理費按工程決算額同比收取2%。

2、支付方式：甲方在和乙方簽訂合同時把管理費繳清。

四、違約責任：

1、任何一方違約，對違約方處罰違約金人民幣壹拾萬元整。

2委員會仲裁。

五、其他：

1、如果與業主發生合同糾紛，裁定為承包方支付的一切費用由乙方承擔。

2、合同期間若發現乙方有損害甲方形象和權益行為時，甲方可終止本協議，乙方應賠償甲方相關損失。

3、未盡事宜，雙方共同協商，或簽訂補充協議。

4代理人簽署與加蓋公章後生效。全部養護工程合同期滿，業主工程款全部到位後，雙方結清相關費用時終止。

甲方：

委託代表人：

日期：年 月

乙方： 日 日期： 年 月 日