主題競賽活動的方案

目前，農村信用社改革進入攻堅階段，發展處於關鍵時期。有許多難題亟須破解，許多困難需要克服，許多任務有待完成。為貫徹落實省聯社開展“求和諧樹形象創佳績”主題競賽活動的會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，促進農村信用社又好又快發展，經聯社研究，決定在全縣信用社開展“求和諧、樹形象、創佳績”主題競賽活動。具體方案如下：

一、活動指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，通過廣泛開展“求和諧、樹形象、創佳績”主題競賽活動，進一步統一思想、凝聚人心，鼓舞士氣、振奮精神，加快推進農村信用社改革發展，不斷強化對“三農”和地方經濟建設的服務、支持力度，在全社會樹立曲沃信合的嶄新形象。

二、活動的主要內容

活動要緊緊圍繞“求和諧、樹形象、創佳績”的主題開展，要和完成改革發展各項任務、省聯社及省聯社臨汾辦事處年度工作安排有機結合。

（一）求和諧

1、建和諧班子。聯社和全縣農村信用社領導班子要努力加強自身建設，班子成員要做到政策觀念強、業務水平高，具備處理複雜問題的能力；要有自覺維護集體領導的意識，顧全大局，維護團結，班子成員之間既講原則又講友誼，既講分工又講協作；要有強烈的事業心、責任心和進取心，想幹事、能幹事，工作作風踏實。領導班子發展戰略明確，工作思路清晰，工作作風紮實，有很強的創造力、凝聚力、戰鬥力和吸引力，真正成為信合事業改革發展的堅強領導核心。

2、創和諧機制。在明晰產權、完善法人治理結構的基礎上，要各級探索實踐，努力形成有效運行的法人治理機制。要明確黨委會和“三會一層”的職責邊界、議事規則、運行機制，切實做到各司其職、各負其責，相互監督、相互制約，相輔相成、相得益彰。要進一步完善內控機制，確保經營管理、業務運行高效、順暢，各類風險得到有效控制。同時，要積極探索由管理服務型向經營管理型轉變的工作機制。

3、帶和諧隊伍。要加強思想政治建設、精神文明建設和企業文化建設，通過共同的事業目標、精神追求激勵員工；通過貼近實際、細緻入微的思想教育來引導員工；通過健全、嚴格的制度、機制來規範員工；通過豐富多彩、喜聞樂見的文化活動來薰陶員工，努力培養一支團結進取、健康向上、幹事創業、遵章守紀、融洽和諧的員工隊伍。

（二）樹形象

就是要樹立員工的形象、單位的形象，曲沃信合的整體形象。

1、塑造員工的新形象。每個員工要努力做到熱愛信合、愛崗敬業，鑽研業務、勤奮工作，團結友愛、熱情服務，嚴於律己、遵章守紀。爭創一流業績，爭做優秀員工。

2、塑造單位的新形象。全縣信用社及營業網點，不論大小都要努力做到，在員工心目中是人生和事業的歸宿；在當地社會經濟中是金融行業的中堅；在全省農村信用社系統中是率先發展的模式。依法經營，合規管理，穩健發展，資產優良，效益良好，競爭力強，努力成為當地政府、監管部門、廣大客户最滿意的金融機構。

3、塑造麴沃信合的新形象。在曲沃經濟建設中，要樹立支持縣域經濟和“三農”經濟發展的主力軍形象。要以最接近“三農”的機構和隊伍、最適應“三農”的產品和服務，樹立市場定位準確、核心競爭力強、服務特色鮮明的金融企業形象。

（三）創佳績

1、業務規模要有新突破。存款餘額、增量、市場份額要創新的紀錄。到2011年底，全縣農村信用社存款淨增2億元，存款餘額力爭突破12.94億元；貸款餘額達8.68萬元，淨增14000萬元，新增存貸比例控制在70%以內。。

2、服務“三農”要有新發展。全面完成年度“三千三百惠農工程”的各項目標，到2011年末，全縣農户建檔面達到90%以上，商户建檔面達到80%以上，創建星級信用鄉鎮1個，市級信用鄉鎮1個，縣級信用鄉鎮2個。創建省級信用村30個，市級信用村25個，縣級信用村37個，鄉級信用村42個。2011年累計投放支農貸款80000萬元，信貸支持農户覆蓋面達78%以上。

3、資產質量要有新提高。要積極探索控制不良貸款的新機制和清收不良貸款的新辦法，按信貸資產風險五級分類標準，到2011年末，全縣農村信用社不良貸款降幅要達到9.96%，絕對額淨壓2900萬元，佔比為23個百分點。

4、經營效益要有新增長。收入水平、創利能力明顯提高，百元貸款收息率、應收利息收回率、新業務手續費收入要有新的增長，2011年，全縣信用社力爭實現經營利潤3000萬元，資產費用率控制在1.47%。

5、內部管理要有新改善。內控制度完善、執行嚴格，各類風險得到有效控制，案件治理工作目標如期實現。按照有關規定計提撥備、核銷呆賬。2011年，提取呆帳準備金1700萬元，呆帳準備金餘額達到3782萬元，佔貸款總額的4.36%；增提應付利息600萬元,應付利息餘額達到3100萬元,備付率達到3.52%以上，資本充足率達到3%以上。

6、不斷加強資本管理，提高資本充足率。

三、活動的方法步驟

這次主題競賽活動，採取統一安排，集中組織，分段推進，分步實施的辦法組織開展，大體分為四個階段：

第一階段，集中學習，宣傳發動。6月1日之前完成。集中組織全體員工認真學習上級有關文件、指示精神，切實提高思想認識，認清活動的目的意義，充分調動、激發全體員工的積極性、主動性，以滿腔熱情自覺投身到主題競賽活動中來。

第二階段，對照標準，制訂措施。6月20日之前完成。各信用社要組織全體員工，採取多種形式，對照“求和諧、樹形象、創佳績”有關標準要求，明確目標任務，對每個員工分別制訂實現目標任務的具體措施。

第三階段，積極推進，狠抓落實。11月10日之前完成。各信用社及全體員工，按照前一階段制訂的具體制度，分期分批、紮紮實實抓好落實，積極推進各項工作，確保目標任務如期實現。

第四階段，檢查評比，總結表彰。11月底之前，在各信用社認真搞好活動總結的基礎上，聯社將組織進行檢查評比，對主題競賽活動中表現突出的先進單位和個人進行大力表彰，並推薦其參加市辦、省聯社的評比。宣揚典型，樹立榜樣，總結經驗。

四、活動的組織領導

聯社成立“求和諧、樹形象、創佳績”主題競賽活動領導組，負責全面領導此次主題競賽活動。

組長：

副組長：

成員：

五、有關要求

（一）要提高認識，加強領導。各信用社要切實認清此次主題競賽活動的重要性、必要性，思想高度重視，擺上議事日程，作為統領年度工作的頭等大事抓緊抓好。各信用社要成立活動領導組，切實加強對活動全過程的組織領導，確保活動取得紮紮實實的效果。聯社將建立按月考核通報制度，專門設立《簡報》，對各信用社開展主題競賽活動情況每月進行考核、通報。根據活動開展情況，聯社將選擇適當時機，召開專題現場會、工作推進會，推動活動深入開展。

（二）要科學安排，有力推進。此次主題競賽活動，是對省聯社、市辦及聯社年初工作安排的一次延伸和提升。各信用社要緊密結合年度各項工作任務，對主題競賽活動進行科學籌劃、周密安排，結合自身實際，制訂好活動方案。在把深入化改革、業務發展、合規文化建設和案件專項治理等年度重點工作和主題競賽活動有機地結合起來，確保活動內容充實、切實實際，絕不能把主題競賽活動和各項具體工作搞成“兩張皮”。要通過認認真真開展主題競賽活動促進年度工作任務的順利完成，通過紮紮實實開展各項工作不斷引深主題競賽活動，確實做到兩促進、兩提高。

（三）不斷總結，持續引深。在主題競賽活動的各個階段，各信用社都要注意發現典型、總結經驗，要把活動中好的做法和成功經驗，進行梳理、歸納、總結，以制度和機制的形式固定下來，努力探索形成不斷引深主題競賽活動，確保活動經常化、制度化的長效機制。