項目活動方案（精選16篇）

項目活動方案 篇1

一、策劃的總體思路

1. 全面把握：首先是建立在對當前最優產品設計與操盤策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的錯誤，避免重蹈覆轍----先求不敗而後求全勝。

2. 項目對接：強調對項目所在區域及個性特點詳盡深入的調查與研究，並對項目的資源優勢和劣勢進行判斷與整合，從而實現最優模式與項目自身進行完美對接。

3. 創新超越：每一個地產項目都需要超越自我、超越同行業的最高水平，通過在未來領域的積極開拓，不僅為項目自身創造出競爭優勢，還可以為地產企業奠定行業地位。

二、 項目背景

1.用地概述

l 地塊位於蘇州市朝陽區長安西路南側，西臨華美商城，東接蘇州市郵電局，南近蘇州商廈，北與蘇州飯店一路之隔，屬城市核心商圈內的絕版地塊。地塊周邊休閒、購物、娛樂、醫院等生活設施配套齊全，交通便捷。

l 該地塊整體呈"品"字狀，沿長安路東西面寬132.4米，南端東西面寬67.74米;南北最大進深112.78米，最小進深61.99米,地塊佔地11692.59㎡(合17.53畝)。

2.項目規劃

商業形式：獨立商鋪佈局+大開間框架自由分割商業佈局，約20491.85㎡l

住宅形式：小户型酒店式公寓佈局，約9609.32㎡l

辦公形式：可自由間隔式寫字樓佈局，約22791.36㎡l

停車形式：地上81個，地下326，合407個車位(地下兩層停車佈局，約13691.36㎡)。l

建築密度：42%l

綠地率：25%l

容積率：4.5l

3.規劃設計要點

《蘇州世景國際方案設計説明》(略)

4.用地紅線圖

(略)

三、項目資源分析、項目目標的界定

---效益和品牌

1. 項目銷售按目標計劃順利完成

第一階段銷售必須成功，以順利渡過項目風險期，實現資金流的良性運作，確保後續開發資金。l

總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標的合理實現。l

2. 項目對企業品牌及後續項目的拉動和貢獻。

藉助項目運作的成功，蘇州世景置業發展有限公司確立在蘇州房地產行業的地位和影響力。l

綜合提升世景置業發展有限公司的品牌知名度、美譽度和擴張力。l

四、核心目標--樹立品牌

原理：達到商業房地產的三贏境界

品牌時代需要有品牌時代的房地產開發經營的遊戲規則，需要有品牌時代的語言與消費者對話，這種全新的溝通語言與遊戲規則，就是"房地產品牌語言與品牌運營規則"。

品牌時代的消費者需要的不只是房地產產品，而更是需要房地產的品牌服務，品牌時代的房地產開發商需要學會塑造房地產品牌，需要學會運用"房地產品牌運營"的規則生產適銷對路的房地產品牌。

品牌經營與消費者處於動態的平衡，消費者不斷將自身的體驗反饋給經營者，經營者對房地產品牌進行維護與調整，使品牌體驗不斷更新，品牌價值不斷提升。

所謂三贏是指開發商企業價值、消費者客户價值、項目所處的區域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值、開發商潛在資源、客户的潛在需求的全方位的挖掘與激活，形成強大的品牌勢能：

消費者慾望燃燒、品牌光芒閃耀、區域能量引爆。

最終達到財富湧流、社會進步的全新局面。

五、項目開發總建議

1. 引進先進的商業規劃，特別注意引進新業態和設計好項目的業態組合。

2. 通過前期銷售與招商的同步進行，引進眾多國內、國際知名商業企業和品牌，顛覆現有區域商業格局。

3. 注意引入商業物業和統一運營管理概念，對項目精心包裝。

4. 通過超常規宣傳，通過項目營銷進行造勢炒作，讓該項目的開發成為當地市民關注的熱點，並形成良好的口碑並且節約宣傳費用。

5. 通過適當靈活劃分商鋪面積來控制"總價"，推出短期租賃政策，儘量降低投資門坎，使項目積聚大量的潛在客户羣。

6. 充分利用項目三部分所形成的“生態鏈”形成優勢互補。

六、項目的SWOT分析

1. 項目優勢

地理位置優越，商圈人氣興旺l

世景國際位於蘇州市中心地帶，屬於長安路頂級商業中心向商旅娛樂中心過渡的核心地帶，距秋葉原、徐家彙、寶皇不超過500米，蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館也是近在咫尺，交通便利。可以説是是目前蘇州市城區內最具發展潛力的商業用地。

商業配套完善，商業活動便捷l

由長安路相連的南京路與中心路地段是蘇州市朝陽區最為成熟的商業活動區，其中匯聚的商業、酒店、娛樂等均在整個蘇州市具絕對代表性。隨着近年來來國民經濟的穩步發展，居民生活水平的不斷提高，大規模新型商業項目的投入使用，令該地段的商業配套越發成熟，各類商業、商務活動業已成為蘇州最為頻繁的地區。

屬於三位一體的商業項目模式，開發潛力巨大l

項目集商場、投資型公寓、寫字樓於一體，可形成商業經營、旅遊居住與商務活動的優勢互補。

2. 項目劣勢

周邊商業競爭較多，從某種程度上分流消費羣體。l

l 雖然街區具有良好商業環境資源，但是臨近項目如華美商城、北方商廈目前經營狀況不容樂觀，容易造成客户的對比心理，為後期銷售招商增加壓力。

l 目前蘇州高檔寫字樓市場供應量較大，如黃金大廈、國貿大廈、瑞蚨祥、珠玉島、眾成商城等項目。且朝陽地區的高檔寫字樓租賃情況不理想，中小型寫字樓因租金優勢較被市場認可。

l 目前市場上寫字樓投資回報率較低，缺乏投資者關注，而中、小型公司因為經濟實力有限，多以租賃為主，購買意向不強。

3. 機會點

經濟發展利好因素l

長安路地位的提升，與其説是近年來各開發商着力打造的結果，還不如説是蘇州市經濟穩步發展、核心商業圈多元化發展的必然。目前已形成南北以中心路、南京路為軸，東西以長安路為軸的格局。而中心路與長安路也因地處城市軸線中心的緣故，商業地位迅速上升。

地理區位優勢l

目前蘇州市房地產市場已日漸成熟，該項目的地理區位優勢必然會贏得較大的發展趨勢。因此，以超前的決策意識，以科學的態度研究“供給----需求”，便可以搶佔“先機”。

項目連動實現價值最大化l

本項目對面是蘇州劇院、蘇州飯店、蘇州賓館等蘇州頂級商務娛樂場所，而左邊不超過500米又是蘇州市幾大著名商場的聚集地，因此如何結合項目自身開發特點，能完善和補充市場缺陷就能發揮優勢，降低運作成本，實現本項目物業潛在價值最大化，使發展商充分兑現效益。

中心城市的建設匯聚了人氣l

隨着政府發展“發展中心城市”力度加大，朝陽區對“五區三縣”的影響力和知名度的提升，區位優勢必然會帶來人氣的上升，而本項目開發週期估計完全可以“借勢造勢“，為增加項目開發的安全性打下良好的基礎。

4. 風險

市場因素l

可對形成直接影響的超大型項目在本項目開發週期內都將面市時，例如即將開售的珠玉島大廈和被譽為“蘇州地王”的黃金國際項目已於12月18日舉行奠基儀式。這些項目均體量巨大、且都是集商業、酒店、寫字樓及住宅於一體。同期上市必將對本項目產生競爭。

同時，從目前蘇州市的房地產市場看，各類型競爭同質化開始，已引起許多開發商的重視，按我們的開發週期測算，一旦這些開發商都清晰地認識到產品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時，本項目還是具有一定市場競爭的風險性。

自身因素l

與本項目一牆之隔的華美商城及長安路的其他大型商場已經有強烈的對比，假如本項目沒能在項目定位、經營特點及硬件設施上有所超越的話，銷售的風險性和困難度是顯而易見的。

5. 綜合分析

從市場調研結果分析、本項目的優劣勢比較，機會和風險並存。唯一的辦法就是尊重市場、適應市場，順應消費者的心願，整合與項目有關的各種要素，運用智慧，創造出具有超前性、差異性、引導性、適用性的產品，以合理的成本、利潤，達到科學的"投入產業比"，追求產品供給----需求的完善性，使項目達到預期的市場期望值。從目前各熱銷的房地產項目以及投資者的區域意向，可以看出投資者的考慮因素主要表現在：

一是地段和人氣，地段和人氣是決定商鋪租金的重要因素，人流量大、道路暢通、能夠留住行人和有穩定消費羣體的區域等都是投資考慮的主要因素;

二是新的商業模式和經營理念，蘇州當前的商業模式開始從條狀商業街向集聚式商業區轉化，綜合性的"商業步行街"、"一站式購物"的大賣場等新的經營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;同時隨着市場上產權式酒店、投資型公寓及中高檔寫字樓等房地產項目的出現，投資物業的多樣性也開始逐步形成。因此，同屬具備投資型的商業形態，本項目要立於市場不敗之地的關鍵就是如何開發出適合區域今後發展的商業模式和引入先進的經營理念。

三是產品和配套，商業產品的設計和周邊資源狀況，包括產品本身、產品形象、產品位置對消費及投資者的有效引導，還有商業項目的功能定位、軟硬件配套設施、人流走向等技術性內容，以上因素對商業項目的功能影響很大，投資者考慮範圍較大。

項目活動方案 篇2

一、活動時間

20xx年12月28日(週五上午9點)

二、活動地點

局機關大院

三、參加人員

全局所有在職幹部職工均可報名參加(包括信息員)

四、活動原則

堅持“友誼第一，比賽第二”的原則，開展此活動。

五、活動內容

(一)1500米長跑比賽

1.地點：新城路

2.比賽規則：共分四組，35歲以上男女兩組、35歲以下男女兩組，用時最短取前三名。

(二)拔河比賽

地點：機關院內

比賽規則：拔河道為水泥地上畫三條直線，間隔為800cm，居中的線為中線，兩邊的線為河界，比賽採取淘汰制。(三局兩勝)

拔河分組情況：

男子組：四個代表隊 每隊10人(局機關、地理信息局、執法局、邱城分局、南辛店分局、馬頭分局、城區分局)

女子組：四個代表隊 每隊6人(自由組合)

(三)踩氣球比賽

1.地點：機關院內

2.比賽規則：每十人一組，一定要爭取保證自己腳上氣球的同時拼盡全力踩破對方的氣球，這樣就會迫使每位成員拚盡一切努力踩破對方成員的所有氣球，限定比賽時間，計時結束後，看哪位成員腳上的氣球多者為勝。

(四)託球跑比賽

1.地點：機關院內

2.比賽規則：乒乓球必須放在乒乓球拍的中間，不得用手固定，每次只能拖一個球，從起點到終點(10米)不掉在地上放在指定位置算有效球，如果球在託送途中掉在地上，選手必須回到起點重來，在規定時間內託送球多的算勝利。

(五)齊心協力

1.地點：機關院內

2.比賽規則：手手相聯，背背相對，齊心協力把夾在背上的氣球，從起點運到終點，在規定時間內運送最多者獲勝。

(六)兩人三足

1.地點：機關院內

2.比賽規則：比賽開始前，各組參賽隊員站於起跑線後，裁判發令後，各組隊員站立式以三條腿向前跑進，賽程為30米，以各組參賽隊員兩人捆綁足觸及終點線所在垂直平面為計時停止，用時少者獲勝。

六、其他事項：

各單位、部門負責人要高度重視此項活動，認真組織，積極動員全體人員參加此次文體活動，12月26日前將參賽名單上報機關工會辦公室。

七、獎品設置及經費預算：

1.長跑比賽：35歲以上男女、35歲以下男女各前三名。

2.拔河比賽：取男女組前三名。

3.踩氣球比賽：取男女組前三名。

4.託球跑比賽：取男女組前三名。

5.齊心協力比賽：取男女組前三名。

6.兩人三足比賽：取男女組前三名。

7.第一名獎品：150元第二名獎品：120元

第三名獎品：100元

8.參與獎品80份。

項目活動方案 篇3

一、指導思想

為貫徹《中共中央國務院關於加強青少年體育增強青少年體質的意見》精神，落實“生命—和諧”教育理念和陽光體育行動，全面實施素質教育，培養德智體等全面發展的人才，積極貫徹“健康第一”、“每天鍛鍊一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的現代健康理念，以全面實施《學生體質健康標準》、大力推進體育大課間活動為重點，蓬勃開展“陽光體育活動”。將加強學校體育課程建設與提高德育工作實效、促進和諧校園緊密結合，養成學生積極主動的體育鍛煉習慣，提高學生的思想道德素質、文明禮儀素質和身體健康素質，進一步推進校園體育文化建設。

二、目標和原則

(一)目標

1、促進學生健康成長，並形成健康意識和終身體育觀，確保“健康第一”思想落到實處。

2、讓學生有選擇地參與、學習、享受體育，激發學生的運動興趣，發揮學生的學習積極性和潛能。

3、改革學校課間操，優化課間操的時間、空間、形式、內容和結構，使學生樂於參加，主動地掌握健身的方法並自覺鍛鍊。

4、促進師生間、生生間的和諧關係，提高學生的合作、競爭意識和交往能力。

5、豐富校園文化生活，營造積極向上的學風。

(二)原則

1、以人為本，樹立“健康第一”、“終身體育”的意識。實施體育育人功能，根據學生的發展需求，有效地設置和開展各項活動，以達到對學生的促德、健體、調智、審美等的教育功能，重視活動過程的教育。

2、關注差異，重視學生個性發展。張揚學生個性，發展學生特長，推動素質教育。

3、增強體質，全面實施《國家學生體質健康標準》。營造人人蔘與、生氣勃勃的校園體育氛圍，創造良好的體育鍛煉條件，促進師生間、生生間的和諧關係，確實保證《國家學生體質健康標準》有效實施。

4、根據學生的身心發展的規律及特點，以及學校的實際情況，因地制宜，科學合理的安排大課間的課程計劃和活動內容。增設集體舞、踏步操等，將藝術、體育融為一體。

三、實施措施

1、時間安排

上午7：50—8：05，中午9：35--10：05，任何老師不得擠佔陽光體育活動時間。

2、活動保障

1)加強領導 健全組織機構

具體分工如下：

校長室：宏觀調控，並隨時督查。

教導處：制定具體實施方案，指導和組織全校“陽光鍛鍊一小時”活動。

班主任：負責按活動計劃實施。

2)認真學習 提高健康意識

以貫徹新課程理念為主旨，組織老師認真學習《中共中央國務院關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》，認真理解“每天鍛鍊一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的現代健康理念，深刻反思自己，瞭解學生髮展之需，使廣大教師深刻體會到：擁有健康才能擁有明天，熱愛鍛鍊就是熱愛生命，在深化課程改革，全面提高質量的工作中，注入快樂體育的全新理念，確立合作、競爭、快樂、主動、健康發展的體育觀。

3)全員參與 強化過程管理

堅持學生全員參與，學校領導緊密配合，教職工全員協作，建立領導區域推磨巡查、體育教師安排指導、班主任組織實施、年級部檢查評比等機制。以保證陽光體育活動的有效開展。

四、場地安排

一、二年級：操場北區

三、四年級：操場南區

五年級：升旗台以北

六年級：升旗台以南

具體位置由體育老師安排，做好標記。

五、班級特色活動內容：

班級特色活動以推薦內容為主，各班可根據實際情況操作，儘量做到顧全點面，讓每個學生活動起來，並注意安全。

1.一、二、三年級：

①有趣的瓶子。(每位學生準備一個空礦泉水瓶子，可用砸、滾、拼、搭等方法進行活動。如：保齡球、砸瓶子、換物接力、蓋房子、把瓶子當成障礙或目標進行遊戲、擲遠、套圈等)

②神奇的報紙。(每位學生準備一張報紙，可用頂、翻、踩、折、擲等方法，用報紙做遊戲。如：踏石過河、紙飛機、過障礙、接力跑、翻鬥龍等)

③各種動物的爬、走、跳。如：狗熊爬、鴨子走、螃蟹爬、蝦子 退、青蛙跳、兔子跳等，可練習，也可進行小型比賽。

④短繩遊戲。(每位學生準備一根短繩，可用夾、甩、拉、拼、折等方法，用短繩做遊戲。如：踩蛇尾、抓尾巴、拼圖、擲準、拉力賽等)

⑤素質練習。如：立定跳遠、扶膝直腿走、踮腳尖走、高抬腿走、高姿俯卧撐、連續深蹲跳、原地高抬腿跑、各種形式的手持器械的迎面接力跑等

⑥練習體育課所學廣播操及其它內容。

⑦《國家學生體質健康標準》規定的測試項目：坐位體前屈;50米跑(25米×2往返跑)、立定跳遠、跳繩

2.四、五、六年級：

①遊戲(貼燒餅、跳皮筋、陽光夥伴等)

②長繩。(每班兩根長繩，可進行各種方法的長繩練習。如：單人單跳、雙人單跳、加減跳、童謠跳、雙繩跳等)

③素質練習。如：高姿俯卧撐、立定跳遠、連續深蹲跳、原地高抬腿、各種形式的手持器械的迎面接力跑等

練習體育課所學廣播操及其它內容

④《國家學生體質健康標準》規定的測試項目：坐位體前屈;50米跑(25米×2往返跑)、立定跳遠、跳繩

⑤球類活動。如籃球運球、足球顛球、排球墊球等。

六、活動要求

1、每班班主任必須到本班活動場地，選擇、設計分散活動內容，組織安排本班學生站隊和活動。分散活動時以推薦內容為主，各班可根據實際情況操作，儘量做到顧全點面，讓每個學生活動起來，並注意安全。

2、體育老師負責本年級班級的場地安排，並對學生的站隊、廣播操、分散活動進行指導與監督。

七、注意事項

1、活動必須由班主任到場負責管理，做必要的技術指導。

2、加強安全防範管理。班主任必須加強教育，引導學生安全、文明、有序的參加活動。

3、如果遇到小型體育競賽，體育老師必須提前到達比賽場地。各班快速、有序地進入比賽場地進行比賽。

4、遇到陰雨天不能進行正常室外活動時，各班由班主任自行在教室進行室內遊戲(器材自備)。

項目活動方案 篇4

一、活動目的

為豐富我園全體教職工的業餘文化生活，全面提升廣大教工的幸福指數，增強教職工的身體素質，推進教職工全民健身運動的深入開展，園黨支部、工會、團支部舉辦本次教職工趣味運動會。

二、參加人員：巴彥淖爾市幼兒園全體教職工

三、組織：黨支部、工會、團支部

(一)組委會成員：

組長：張耀尹

成員：其其格温曉鋭王麗陳桂蘭

韓鳳杉付敏薩日娜王慧

(二)時間：20xx年5月5日上午8：30分開始(三)地點：塑膠操場

(四)主持：付敏

四、隊伍劃分

幼兒園全體人員劃分為六支隊伍，分別為行政隊、後勤隊、大班隊、中班隊、小班隊和分園隊，每隊由一名隊長帶隊參加。原則上每人應至少參加兩項比賽。

五、具體要求

1.各隊準時組織職工參加。

2.各隊入場後集中就座，自覺遵守會場秩序。

3.比賽開始後可自由走動，但不能大聲喧譁。

六、活動程序

1.園領導講話，宣佈比賽開始。

2.進行個人項目比賽。

3.集體項目預決賽。

4.宣佈團體比賽成績。

5.頒發個人項目獎品。

6.集中會餐。

七、活動規則

1.車輪滾滾(個人項目)

負責人：薩日娜

使用標準轎車輪胎，從起點開始隊員聽到發令後，推輪胎出發到終點，繞過障礙物返回起點，用時最少者勝出。

每組取一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。

2.自行車慢騎(個人項目)

負責人：孫豔麗

參賽選手騎自行車從起點出發，慢騎到終點，用時最長者獲勝。起點、終點均以前輪為準，比賽時雙腳不得踩踏除踏板以外任何位置，運動員身體任何部位接觸地面即淘汰出局，車輪不得壓左右邊線，違者淘汰出局;因他人原因導致落地者，經裁判核准後可以重新比賽。

獎項設立：

中年組：每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。

青年組：每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。

3.加油站(個人項目)

負責人：王慧

聽到發令後，舀一碗水，單手持碗(另一隻手不得罩住碗口)，跑向終點，將水倒入飲料瓶裏，返回起點繼續運水，規定時間內，運水最多者勝出。獎項設立：

每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。

4.袋鼠跳(個人項目)

負責人：王歡

聽到發令後，迅速將雙腳套進(標準的)麻袋裏向前跳躍到終點，速度最快者勝出。

獎項設立：

中年組：每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。

青年組：每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。

5.端球跑(個人項目)

負責人：付敏

聽到發令後，手執平盤端乒乓球跑到終點，如果乒乓球掉地，需撿起球從起點重新跑，速度最快者勝出。

獎項設立：

中年組：每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。

青年組：每組一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。

6.三人四足(集體項目)

負責人：韓鳳杉

(1)以班級為單位進行，行政、後勤人員自由結組

(2)規則：三人並肩站立，內側的小腿用小布條捆住，形成三人四足，聽到發令後向終點出發;布條必須捆在小腿上，不得高於膝蓋，並捆緊，如中途鬆開需繫好再前進;中途若有人摔倒，應立即停下來，等重新準備好再前進。最先到達終點者勝出。

獎項設立：

一等獎1個，二等獎1個，三等獎1個。(各3人)

7.蜈蚣賽跑(集體項目)

負責人：韓鳳杉

(1)每組6人蔘賽。

(2)賽程50米。

(3)比賽規則：6人站一豎排，兩根竹竿，左右手齊拿，

行進過程中，不許鬆手，不許掉隊，必須6人一豎排，不許分為兩排，如有一人鬆手或掉隊，即為違規。

獎項設立：

一等獎1個，二等獎1個，三等獎1個。(各6人)

項目活動方案 篇5

一、指導思想

為了豐富教職工生活，活躍教職工的身心，打造和諧校園，以朝氣蓬勃的狀態迎接新年的到來，特此舉辦藝術幼教中心“教工迎新趣味運動會”。

二、活動時間

20xx年1月12日下午3：00—4：30

三、活動地點

藝術幼兒園操場

四、參加人員

中心全體教職工66人，分成南園幼兒園小、中、大工會小組及藝術幼兒園小、中、大工會小組共六個組，每組10-12人，活動主持：李萍。主裁判6人(具體分配見附件)。

五、運動項目設置

集體項目：(以各項累計積分獲獎)

1.跳長繩比賽

比賽規則：在規定的時間3分鐘內，教師連續地一個接一個跳，跳的個數最多的為勝利的一組，第一名得6分，其餘依次獲5、4、3、2、1分。

參賽對象：各工會小組全體成員

材料準備：3根長繩

2.十人十一足

比賽規則：

⑴參賽隊員以十人一組參賽，並排站在一起,將腳兩兩綁起來。

⑵在聽到起跑發令後出發，中途不能斷，摔跤後爬起來繼續跑。

⑶哪一組到達的時間最短為勝。第一名得6分，其餘依次獲5、4、3、2、1分。

比賽對象：工會小組全體成員

材料準備：繩子若干

3.100秒不NG

比賽規則：

第一關：1人遊戲，抱着小球走過梅花樁交給第二關的人。

第二關：1人遊戲，一手拿小球，一手拿着掃帚，圍着掃帚向同一方向轉5圈後給第三關的人。

第三關：2人遊戲，一人抱球反面拋球，一人手抱小簍子正面接，接住後給第四關的人。

第四關：1人遊戲，用胯下拍球的方法，拍20個後給第5關的人。

第五關：1人遊戲，一人一邊轉呼啦圈一邊把球運到終點。

中間有犯規或不成功的要從頭重新開始，最後哪一個年級組用時最短的獲勝。

比賽對象：每組選出6人蔘加遊戲。遊戲共5關。

材料準備：梅花樁、球掃帚、小簍子、呼啦圈

4.車輪滾滾

比賽規則：組內成員用報紙粘貼成一個大紙圈，並站在紙圈上網前滾，最先到達終點且紙圈不壞掉的為勝利者，如中途都壞掉則看，走的最遠的一組為勝利。第一名得6分，其餘依次獲5、4、3、2、1分

比賽對象：工會小組全體成員

材料準備：報紙若干、透明膠若干

個人比賽項目(每人自選一項，報名參加)

跳繩

比賽規則：以6人為一組，在時間1分鐘內進行計數，跳得最多的為勝利者，比出第一、二、三名。

踢毽子

比賽規則：以6人為一組，在規定的1分鐘時間內進行計數，最多的為勝利者，比出第一、二、三名。

六、獎品發放：

1.集體項目四項成績總分前一名小組為一等獎，獲獎金600元，依次二等獎兩個，獲獎金500元，三等獎三個，獲獎金400元。

2.個人成績一等獎一個，獲價值50元獎品，二等獎兩個，獲價值40元獎品，三等獎三個，獲價值30元獎品。

3.參與活動的教師每人有紀念獎一份。

項目活動方案 篇6

一、 網站商業運作利益點分析創意空間

本項目策劃是圍繞網站的關聯方利益點而出發的，而這將是網站定位、網站內容設計、網站推廣和網站業務收入設計等的知道原則，具體見下表： 序號

關聯方

利益點

網站運營方創意空間

1、 網絡廣告收入

2、 會員服務收費(包括短信平台運營收入)

3、 商家合作銷售提成

4、 活動策劃組織收入創意空間

5、 網站品牌效應創意空間

6、 新的合作機會產生創意空間

7、 網站實業的延伸創意空間

8、 營造自我宣傳平台

6兩點就是以網站作為對外投資享受收益，包括其上市融資機會)創意空間

消費者(網絡使用者)創意空間

1、 資訊收集

2、 知識學習

3、 比較機會實現創意空間

4、 尋求實惠

5、 自我價值展示機會發揮創意空間

6、 信息發佈創意空間

7、 投資機會

8、 人脈機會創意空間

9、 享受潮流創意空間

10、 解決疑惑

11、 現時物品的適時適值處理創意空間

商家

1、 產品服務銷售收入

2、 建立客户數據庫創意空間

3、 新機會物色

4、 借鑑提高自我

5、 銷售網絡構建創意空間

6、 降低運營成本創意空間

7、 競爭情報收集創意空間

8、 品牌宣傳平台創意空間

9、 獲得反饋意見

10、 尋找任務外力支持

二、 網站運營思路創意空間

1、 通過網站主題來吸引網絡使用者(潛在消費者)的瀏覽，建立穩定持續增長的瀏覽量，且掌握建立相應的瀏覽者(網絡使用者)數據庫，藉以相關活動安排來建立網站的會員制以確保網站定期忠實的網絡使用者，並對網絡使用者情況進行分析處理，借所掌握的網絡使用者情況來向我們的目標商家展示網站價值，從而來吸引商家與我們網站的合作，從而利於各項商業活動的規劃和實施創意空間

2、 先期通過為商家提供免費的宣傳平台，藉以營造網站的商業用途，也就是能為網絡使用者提供了潛在價值的利用，逐步確立網絡使用者對我們網站的認同度和瀏覽習慣;利用網絡使用者對我們網站信息的利用而使商家得到了網站的實惠體現，這時候才開始進行網站的商業性收費，在目前網站廣告運作環境下，給予體驗機會是一個強有力的競爭武器，況且這在網絡年代裏在成本方面是可以允許的創意空間

3、 在以上兩個階段，我們還是以信息服務提供為網站的主要經營業務，同時也兼帶一些線下商業運作，但仍然保持着一定程度的中立;待網站運營過程保持穩定發展了，我們可以考慮結合網站品牌情況推出自我品牌產品，實現一定程度上向實業方向轉變，藉以網站建立起來的宣傳優勢和我們網絡使用者數據庫，完全是可以打造一個消費品方面的品牌創意空間

4、 網絡的好處就是其運作的低成本和極度的靈活性，各個主題和網上活動可以隨時變化和更新，從而能更好滿足網絡使用者的需求，有網絡使用者才有網站的生命力，所以要在網站上感於嘗試創意空間2H

三、 網站定位創意空間

1、 從網絡使用者的普遍個人利益心態，我們網站將以全方面提供市場商家優惠促銷信息為主打內容，成為商家網上發佈優惠促銷信息平台，成為網絡使用者消費者尋找優惠促銷信息的主要網上來源，建立網上全權威的優惠資訊平台，以此最大限度吸引網絡使用者，最大限度為商業服務，據網絡使用者反應來做進一步的商業活動創意空間

2、 可以將團購的相關元素融入這個網站平台中，將其與商家的優惠活動進行更緊密結合創意空間

3、 同時引入來自商家或者網絡使用者的互動、參與元素，保持網站的雙方交流機會，實現雙方其他利益點的相應結合創意空間

四、 網站名稱創意空間

中國購物優惠促銷指南網

五、 網站欄目設計

1、 優惠促銷信息：提供當地商家公佈的優惠促銷信息，或者網站為網絡使用者爭取的優惠信息

2、 專業市場資訊

3、 採購指南

4、 市場調查報告創意空間

5、 品牌排行榜：自定標準，結合市場調查和網絡使用者反饋信息，推行季度榜和總年度榜創意空間

6、 潮流資訊創意空間

7、 方案徵集：滿足商家在營銷、設計、人才等方面的需求

8、 服務提供：提供網絡使用者智力財富轉換機會創意空間

9、 網上小店：以招標經營的形式開闢本網站的電子購物平台

10、 交流天地

11、 會員特區：為會員提供相應附加值服務

六、 網站業務收入設計

1、 信息發佈費創意空間

2、 網站廣告費創意空間

3、 短信平台收費創意空間

4、 頻道外包收費(類似電視節目外包操作)

5、 主辦、協辦活動收費

6、 定向信息發佈費(發揮會員數據庫作用)

7、 產品代理收費(電子商務頻道)創意空間

8、 調查報告費用

9、 顧問費用創意空間

10、 地區業務經營權費用(將地區業務經營權外賣)

11、 會員服務收費創意空間

創意空間

七、 後續產品開發

1、 自我知識產權刊物出版創意空間

2、 系列會展開發創意空間

3、 成立協會，進行協會經濟創意空間

4、 自我品牌(連鎖加盟)

5、 經營顧問服務

6、 海外合作創意空間。

項目活動方案 篇7

一、活動主題：黨恩回饋，快樂工作

二、活動目的：

1、豐富職工文化生活

2、加強黨員黨性修養、作風修養、思想修養

3、加強單位向心力和凝聚力

三、目標對象：公司全體幹部職工

四、活動場所：長隆國際水上樂園

五、活動時間：6月18日

六、活動形式：以遊戲形式為主，運動形式為輔。

七、活動口號：快樂工作，回報黨恩

八、活動內容：

1、慶建黨，踩氣球

遊戲規則：將全體參賽隊員分成10隊，每隊20人，由兩人栓住兩氣球在腳上，聽口令開始，踩對手的氣球，在規定時間內剩下最多氣球的隊伍得勝。(工作人員5名)

2、報黨恩，猜謎語：

遊戲規則：每人可以猜三條，每猜中一條獲獎品一份。

準備工作：用彩色紙剪一種造型的紙片作底,在上邊放大、工整地寫出收集或編寫的一則謎語。

3、創黨難，搶板凳

遊戲規則：12個人，11張板凳。放一段音樂，放音樂過程中所有人圍着板凳轉圈，當音樂停止，大家搶板凳坐下來。沒有坐到凳子的人出局;然後減少一張凳子，再玩。能留到最後的人獲勝。(需工作人員2名，負責人1名)

準備工作：道具：板凳11張，有外放功能MP3或手機一台或鼓。

4、問黨情，繞口令:

遊戲規則：抽號進行，每人繞口令一次，凡能準確、流利、不停頓讀完繞口令者，獲獎品一份。

準備工作：用硬紙板寫下難度適中的幾則繞口令例文。

5、成語接龍:

遊戲規則：

1)、龍頭字必須是主題詞中的任意一個字，體現鮮明的活動主題。

2)、前後兩句相接成語的關節字必須是同一漢字。

3)、成語必須由四個字組成。

4)、在同一龍頭字下的成語不得有重複。

5)、所選用的成語必須是一般成語詞典上能查到的成語。

6)、允許每個參賽者，不斷突破自我、刷新記錄、角逐冠軍。

7)、每個參賽選手都有獲獎的機會，只要你踴躍參加。

準備工作：準備幾張卡片，註明用什麼字開始遊戲。

6、扔圈圈遊戲規則：參賽者跳繩5~10下(看年齡定)，取得3個套禮品的圈圈，用手上的圈圈在離禮品2-3米的位置(不得超過界線)扔出圈圈套取禮品(禮品擺在地上)。PS：因為是先舉行集體遊戲再開始個人遊戲，所以集體遊戲工作人員可兼顧個人遊戲。

九：遊戲規則：1、集體遊戲中：獲勝團體可得集體獎勵，個人不設額外獎;2、個人遊戲中：優勝者獲取獎品一份十：獎品設置和形式:凡參與都可以獲得安慰獎，遊戲獲勝者可獲優勝獎。每一位參與者可獲得安慰獎一份,每一環節遊戲的獲勝者可獲優勝獎。

項目活動方案 篇8

為喜迎20xx級新生的到來，加強溝通交流，營造和諧美好的桂旅生活，校工會、校團委共同舉辦“月滿中秋喜迎國慶”師生遊園活動，現將具體事項通知如下：

一、活動時間：20xx年9月22日（星期六）9：00-11：30

二、活動地點：風雨籃球場

三、參加人員：全校師生

四、參加方法：

師生可自由參加各校級學生組織實施的遊園項目活動，並憑所獲獎券到指定兑獎處領獎。

五、遊園項目：

1、猜燈謎

2、拋繡球

3、對詩

4、吹乒乓球

5、你畫我猜

6、筷子夾球

7、雙人背夾氣球

8、猜歌名

9、兩人三足

10、投壺

11、盲人擊鼓

12、果蔬蹲

六、活動要求：

1、遵守規則，文明遊園，自覺服從現場工作人員指揮；

2、禁止在遊園場所內進行任何其他商業行為，擾亂活動秩序行為；

3、注意遊園活動安全。

項目活動方案 篇9

一、活動目的

本次活動以“快樂合作、和諧幸福”為主線，以放鬆心情，增進感情，提升品位為宗旨;展示教職工的團體風采，激勵教職工合作、奮進、求實、創新，以更加飽滿的激情投入到教育教學工作中，為把我校建設成有品位、有特色、愛學生、學生愛的現代化學校而共同努力。

二、活動主題

豐富校園生活 展現個人魅力

三、活動時間

四、活動地點

籃球場

五、活動領導小組

組長：

副組長：

組員：

六、比賽規則與方法：

(一)自行車慢騎比賽

1.比賽所用賽道共2條,每條跑道的終點站一名計時員。

2.比賽開始前,參賽者按規定在各自的起跑線前做好準備,前車輪不得超過起跑線。

3.裁判吹響口哨,比賽正式開始,參賽者騎自行車沿各自的跑道前行,計時員開始計時。

4.慢騎過程中，只許向前進,不得後退,也不得原地轉圈,身體任何部位不得接觸地面(不得倒下);車輪不得觸及本人跑道線,觸線或中途倒下者，在違規地點繼續開始比賽。每違規一次，總成績減時5秒。

5.每組參賽者完成比賽後,計時員及時將參賽者完成比賽所用時間上報給對應的統計員,統計員及時統計選手成績。

6.慢騎過程中，如遇其他意外事項，影響參賽選手正常比賽，經裁判論證後，准許參賽選手重新開始比賽。

7.比賽用時最多者作為最後的獲勝者。

(二)保齡球比賽

1、準備9只裝水的礦泉水瓶，在相應的線(相距8米)放好一隻排球。(代替保齡球)

2、每人投三次，排球只能就地滾過去，不得跳投，倒下的瓶子為投中球數。

3、每人成績為三次投中球數之和。

4、遊戲注意事項：

①投者需站在起頭線後，單手或雙手都可投擲排球。

②不得扔球或拋球，採用就地滾動排球的方法。

③如有違規，本次投球成績為零。

(三)乒乓球拍託物過障礙比賽

1、參賽者一手握住乒乓球拍，球拍上面放一隻乒乓球，發令員發令後開始前進，發令員同時開始計時。

2、比賽過程中，如果乒乓球掉下，參賽者需在原處撿起球放好後繼續進行比賽。

3、參賽者需按指定路線前進，違規者按棄權處理。

4、該比賽用時最少者為最後勝者。

5、行進道路上設置至少四處障礙，以增加比賽的趣味性和難度。

七、人員安排

1、場地設置：

2、自行車慢騎比賽：

發令：

計時：

3、保齡球：

監督、統計：

4、乒乓球拍託物過障礙比賽

發令、監督：

記時統計：

5、拍照：

八、注意事項

1、請參賽人員服從安排，服從比賽規則。

2、所有比賽用品由學校統一安排，不允許自帶比賽用品。

3、請全體教職工積極觀看比賽;所有班主任組織好學生觀看比賽，教室內不允許有學生，以利安全。

九、未盡事宜，解釋權歸活動領導小組。

項目活動方案 篇10

一、活動目的：

為慶祝“六一”國際兒童節，豐富同學們的節日生活，同時，也為師生提供一個愉悦、和諧的交流平台，學校決定開展“慶六一”遊園活動。通過遊園活動陶冶情操，獲取知識，培養能力，並全面地推進素質教育的實施，促進學生全面發展。

二、活動時間：xx年6月1日

三、活動地點：學校操場

四、活動的準備及安排：

組織者認真準備好遊園活動節目，在活動開始前把場地佈置好。

五、活動的要求：

1、開好第一節遊園安全、活動主題班會。

2、以班級為單位，做到人人蔘與。

3、每開展一項活動要求以班級為單位排好隊伍，保證參與的公平性及廣泛性。

4、大隊委值日干部做好巡查工作，做好值日登記。

六、“六一”遊園活動節目方案

1、遊戲項目：踩氣球

活動規則：兩人三足踩氣球，每兩組進行比賽，先踩完的為勝，獲獎品兩份。

2、遊戲項目：猜謎語

活動規則：每人可以若干條，每猜中一條獲獎品一份。

3、遊戲項目：妙接諺語或歇後語

活動規則：主持人先準備好諺語和歇後語。主持人給出前一句或後一句，讓參賽者來接，對的即得獎品。參賽者在接諺語聯或接歇後語的過程中，其他人不得提示。

4、遊戲項目：比比誰的記憶好(背古詩)

活動規則：比比誰的記憶好：主持人要準備好若干組不一樣的詩，讓同學根據提示背出相應的詩句，回答正確即得獎品，反之沒有獎品。

七、獎品另設。

八、未盡事宜，另行通知。

項目活動方案 篇11

一、 網站商業運作利益點分析創意空間

本項目策劃是圍繞網站的關聯方利益點而出發的，而這將是網站定位、網站內容設計、網站推廣和網站業務收入設計等的知道原則，具體見下表： 序號

關聯方

利益點

網站運營方創意空間

1、 網絡廣告收入

2、 會員服務收費(包括短信平台運營收入)

3、 商家合作銷售提成

4、 活動策劃組織收入創意空間

5、 網站品牌效應創意空間

6、 新的合作機會產生創意空間

7、 網站實業的延伸創意空間

8、 營造自我宣傳平台

6兩點就是以網站作為對外投資享受收益，包括其上市融資機會)創意空間

消費者(網民)創意空間

1、 資訊收集

2、 知識學習

3、 比較機會實現創意空間

4、 尋求實惠

5、 自我價值展示機會發揮創意空間

6、 信息發佈創意空間

7、 投資機會

8、 人脈機會創意空間

9、 享受潮流創意空間

10、 解決疑惑

11、 現時物品的適時適值處理創意空間

商家

1、 產品服務銷售收入

2、 建立客户數據庫創意空間

3、 新機會物色

4、 借鑑提高自我

5、 銷售網絡構建創意空間

6、 降低運營成本創意空間

7、 競爭情報收集創意空間

8、 品牌宣傳平台創意空間

9、 獲得反饋意見

10、 尋找任務外力支持

二、 網站運營思路創意空間

1、 通過網站主題來吸引網民(潛在消費者)的瀏覽，建立穩定持續增長的瀏覽量，且掌握建立相應的瀏覽者(網民)數據庫，藉以相關活動安排來建立網站的會員制以確保網站定期忠實的網民，並對網民情況進行分析處理，借所掌握的網民情況來向我們的目標商家展示網站價值，從而來吸引商家與我們網站的合作，從而利於各項商業活動的規劃和實施創意空間

2、 先期通過為商家提供免費的宣傳平台，藉以營造網站的商業用途，也就是能為網民提供了潛在價值的利用，逐步確立網民對我們網站的認同度和瀏覽習慣;利用網民對我們網站信息的利用而使商家得到了網站的實惠體現，這時候才開始進行網站的商業性收費，在目前網站廣告運作環境下，給予體驗機會是一個強有力的競爭武器，況且這在網絡年代裏在成本方面是可以允許的創意空間

3、 在以上兩個階段，我們還是以信息服務提供為網站的主要經營業務，同時也兼帶一些線下商業運作，但仍然保持着一定程度的中立;待網站運營過程保持穩定發展了，我們可以考慮結合網站品牌情況推出自我品牌產品，實現一定程度上向實業方向轉變，藉以網站建立起來的宣傳優勢和我們網民數據庫，完全是可以打造一個消費品方面的品牌創意空間

4、 網絡的好處就是其運作的低成本和極度的靈活性，各個主題和網上活動可以隨時變化和更新，從而能更好滿足網民的需求，有網民才有網站的生命力，所以要在網站上感於嘗試創意空間2H

三、 網站定位創意空間

1、 從網民的普遍個人利益心態，我們網站將以全方面提供市場商家優惠促銷信息為主打內容，成為商家網上發佈優惠促銷信息平台，成為網民消費者尋找優惠促銷信息的主要網上來源，建立網上全權威的優惠資訊平台，以此最大限度吸引網民，最大限度為商業服務，據網民反應來做進一步的商業活動創意空間

2、 可以將團購的相關元素融入這個網站平台中，將其與商家的優惠活動進行更緊密結合創意空間

3、 同時引入來自商家或者網民的互動、參與元素，保持網站的雙方交流機會，實現雙方其他利益點的相應結合創意空間

四、 網站名稱創意空間

中國購物優惠促銷指南網

五、 網站欄目設計

1、 優惠促銷信息：提供當地商家公佈的優惠促銷信息，或者網站為網民爭取的優惠信息

2、 專業市場資訊

3、 採購指南

4、 市場調查報告創意空間

5、 品牌排行榜：自定標準，結合市場調查和網民反饋信息，推行季度榜和總年度榜創意空間

6、 潮流資訊創意空間

7、 方案徵集：滿足商家在營銷、設計、人才等方面的需求

8、 服務提供：提供網民智力財富轉換機會創意空間

9、 網上小店：以招標經營的形式開闢本網站的電子購物平台

10、 交流天地

11、 會員特區：為會員提供相應附加值服務

六、 網站業務收入設計

1、 信息發佈費創意空間

2、 網站廣告費創意空間

3、 短信平台收費創意空間

4、 頻道外包收費(類似電視節目外包操作)

5、 主辦、協辦活動收費

6、 定向信息發佈費(發揮會員數據庫作用)

7、 產品代理收費(電子商務頻道)創意空間

8、 調查報告費用

9、 顧問費用創意空間

10、 地區業務經營權費用(將地區業務經營權外賣)

11、 會員服務收費創意空間

創意空間

七、 後續產品開發

1、 自我知識產權刊物出版創意空間

2、 系列會展開發創意空間

3、 成立協會，進行協會經濟創意空間

4、 自我品牌(連鎖加盟)

5、 經營顧問服務

6、 海外合作創意空間。

項目活動方案 篇12

一、活動主題：“迎接時代，共創和諧景區”

二、活動時間：20xx年2月18日（農曆正月十四晚6點—9點（如受天氣影響，時間另行通知）。

三、活動地點：xx大酒店門口、隧道口和路一帶。

四、活動內容

1.遊園觀燈（全山各單位自制）；

2.甜甜佳節（向遊園羣眾免費供應湯圓，設特色小吃）；

3.元宵燈謎；

4.喜慶豐年（文藝展示）；

5.新春寄語（書畫表演）；

6.鼠年祝福（老人向兒童送小禮品）；

7.龍舞吉祥（舞龍巡遊祈禱平安）；

8.好運連連（趣味文娛活動）。

五、責任分工

（一）主辦單位負責整個活動實施的領導和監督。

（二）承辦單位負責活動方案的策劃、組織協調、檢查落實和分工項目的實施。

1.委辦公室、鎮政府負責方案策劃、組織協調、檢查督辦各活動項目、燈籠認購單位的確定和後勤保障（活動善後工作），鎮政府負責《鼠年祝福》項目。

2.文化站負責《喜慶豐年》、《龍舞吉祥》文藝節目的策劃、組織、實施和舞台佈置。

社區負責《遊園觀燈》的燈展、場景佈置、接電和《新春寄語》活動項目；支持2只文藝節目，並聯系相關單位。

社區負責《甜甜佳節》品湯圓活動項目；支持2只文藝節目和女子舞龍隊；組織接送本社區羣眾。

社區負責《元宵燈謎》、《好運連連》活動項目；支持2只文藝節目；組織接送本社區羣眾。

（三）協辦單位負責分管活動項目和需要協作的具體工作。

大酒店、xx醫院支持活動場地、電源等。

小莊、xx公司推出特色小吃。

書畫院參加書法表演。

4.燈籠認購單位按相關文件要求確保燈籠到位。

（四）支持單位負責整個活動中需要支持和參與的具體工作。

1.委綜管處負責相關單位部門的協調。

2.公安分局根據活動區域安全保衞工作要求，擬定安全管理方案，組織人員做好活動區域的安全管理，維護公共秩序。

3.交警大隊負責活動區域周邊的車輛、交通安全管理。

4.執法分局協助公安分局做好安全管理，維護公共秩序；支持機動任務。

5.園林處負責活動區域的綠化樹木管理。

6.供電站負責支持活動期間的用電，並組織人員指導和監管。

7.衞生處負責活動期間和結束後的環境衞生保潔及活動區域垃圾桶設置。

醫院負責活動期間的醫療救護，安排醫務人員現場待命。

9.委辦公室後勤科安排搬運工支持活動前後的物品搬運。

10.客車公司安排車輛負責等參觀羣眾的接送（各村與客車公司聯繫）。

11.遊人中心組織人員協助文化站工作。

12.廣播站負責新聞宣傳報道，協助文化站工作。

六、組織機構

為加強對20xx年元宵節活動的領導，決定成立20xx年元宵節活動組委會。組委會組成如下：

主任：（管委會副主任）

副主任：（鎮副書記）、（文化站站長）、（綜管處處長）、（公安分局副局長）

成員：

組委會下設辦公室，兼任辦公室主任，為副主任。

七、活動要求

（一）本次元宵活動由管委會主辦，鎮政府及相關部門承辦。全山相關單位要加強領導、協同配合、積極參與，按時完成活動佈置的任務，保證活動的順利開展。

（二）承辦、協辦、支持單位要精心部署，科學調度，確保安全。努力把“元宵節”辦成安全、歡樂、祥和的節慶活動。

（三）廣播電視站要做好活動的宣傳和組織；各社區、單位要認真組織幹部羣眾參與，做好參觀羣眾的接送，確保安全。

項目活動方案 篇13

一：酒店簡介

焦作三維戴斯酒店座落於焦作市專制中路555號，是焦作市一家根據國際標準建造，由美國戴斯酒店管理團體所管理的集客房、餐飲、文娛、健身、洗浴等高檔設施為一體的豪華商務酒店。焦作三維戴斯酒店地處焦作郊區最繁華的商業地段，地輿職位優越，交通十分便利。高25層，酒店網絡營銷方案。總面積達4.5萬平方米，學會網絡營銷方案範文。與8萬平方米的6層豪華商場相相接，合計12.5萬平方米，也是一家今世化生活式便利酒店。酒店內設施配備完好，聽聽三維戴斯酒店營。能敷裕滿足商務旅行和觀光旅遊者的不同需求。焦作三維戴斯酒店具有初級客房、豪華客房、行政豪華房、商務豪華房、行政套房、總統套房。酒店設有豪華行政樓層、無煙樓層，所有客房安置寬帶互聯網、室內電子安全櫃、語音信箱、液晶電視及衞星電視頻道。焦作三維戴斯酒店特設的行政酒廊位於22層，為賓客提供了一系列獨享的優惠和性情化的專業任職，廣州網絡營銷推廣。提供快捷便利的入住手續、厚實的自助早餐。並且全天供應軟飲，晚間還為商務賓客綢繆了雞尾酒，在此賓客可盡覽焦作光景。房地產營銷推廣方案。

二：市場環境闡述

市場偵察和預測

市場偵察是指運用迷信的方法和措施，編制而有目的地對需求、供應和市場環境等信息舉行收集、闡述、研究的活動。

(1)市場偵察的類型

根據偵察的形式、類型和目的的不同，不妨分為探乾脆偵察、描述性偵察、因果性偵察。

探乾脆偵察 主要用於收集初步原料。

描述性偵察 是對市場的客觀狀況舉行照實的記載和反映。

因果性偵察 是為了瞭解和掌握市場氣象之間的因果相關而舉行的市場偵察活動。

(2)市場偵察的方法

市場偵察就是要收集、闡述、研究市場信息，對市場信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式。看看廣州網絡營銷推廣。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法、觀察法、會議法、實驗法等。

市場預測就是在市場偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上，運用迷信方法，對市場未來一段時辰內的變化及需求趨向做出闡述和推斷。

(1)市場預測的方法 定性闡述法(消費者定見法、經理人員判決法、德爾菲法) 、 定量闡述法

(2)市場預測的程序 確定預測對象，擬定預測計劃;收集和闡述原料;抉擇預測方法，建立預測模型;確立預測後果，提出預測呈報

建立在上述的底子上對焦作市市場舉行偵察和預測：酒店網絡營銷。

1.市場外部環境闡述，

如政治環境、社會環境、文化環境、經濟環境等，分別針抵消費者市嘗競爭者市場做出闡述，對後果舉行闡述和評價，進而提出建議。

2.市場外部環境闡述，即酒店外部環境闡述

(1)酒店員工素質

(2)酒店管理者素質

(3)酒店自身狀況

3.酒店SWOT分析闡述

SWOT就是指一個企業維繫外部市場對自身的優優勢闡述。酒店議決下面的內外部環境闡述此後在維繫自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優勢及優勢，然後針對這些狀況在作出一些更有益於自身繁榮的修正、補充和完美。

三.營銷組合戰略

1 營銷對象

酒店營銷的對象當然要定位到實實在在的利潤上，但不光僅如此。營銷對象的定位還要斟酌到消費者和社會的利益，學習酒店。要能切確措置好企業與這些人和團體的利益相關。所以，酒店營銷對象應當有三個層次：方案。一是酒店計劃期的間接營銷利潤，二是未來必定時期企業形象的增值，聽聽酒店餐飲營銷方案。即議決優質任職、讓利和承擔社會負擔來提高企業的形象，三是探求和積聚營銷體驗，培育造就一支高素質的營銷人才隊伍，建立完美有效的營銷網絡體系。

2 市場細分

市場細分是指企業根據消費集體之間需求的區別性，網絡營銷方案範文。把一個整體市場劃分為若干個分市場，從中抉擇自己對象市場的方法。市場細分看待企業切確制訂營銷計劃和營銷戰略、順利殺青營銷對象具有特別首要的意義。

酒店不妨根據各種成分細分旅遊市場，如地輿、社會經濟、置備行為、人口結構特點、消費者生理成分等。

3 對象市場

酒店根據所做的市場細分，有目的的抉擇對象市場，進而有針對性地滿足對象市場消費者的需求。在抉擇對象市場時可運用的市場戰略大凡有三種：無區別性市場戰略、區別性市場戰略和麇集性市場戰略。

無區別性市場戰略又稱整體市場戰略，即把整個市場作為企業的對象市場，聽聽三維。不注意區分市場不同的需求;區別性市場戰略是根據消費者的不同需求，對整體市場舉行細分，然後根據不同的對象市場分別採取不同的營銷戰略，滿足每個細分市場的個別須要;麇集性市場戰略又叫聚積營銷戰略，是企業在市場細分的底子上，針對某一細分市場，將企業的人財物資源聚積於該對象市場舉行營銷。

酒店不妨靈動運用這三種戰略，維繫自己的產品特色，抉擇不同的對象市常你知道銷策劃方案。

4 市場定位

定位是在上世紀70年代由美國學家艾·里斯和傑克特勞特提出的，酒店營銷策劃方案。其含義是指企業根據者現有產品在市場上所處的職位，針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視水平，為本企業產品塑造不同凡響的，給人印象昭着的形象，並將這種形象生動地轉達給顧客，從而使該產品在市場上確定適當的職位。市場定位是酒店在對象市場抉擇的底子上確定自己的產品定位、企業定位、競爭定位和消費者定位。目前，三維戴斯酒店的企業定位是商務型酒店，但還可根據不同的對象市場設置不同的產品定位。三維戴斯酒店營。

5 具體營銷戰略

市場營銷戰略是企業以顧客須要為啟碇點，根據體驗取得顧客需求量以及置備力的信息、商業界的慾望值，有計劃地組織各項經營活動，議決彼此妥協類似的產品戰略、價錢戰略、出售渠道戰略和促銷戰略，即4ps戰略，為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業對象的歷程。

(1)產品戰略：酒店營銷策劃方案。議決產品市場時機與題目闡述，提出合理的產品戰略建議，造成有效的4P組合，到達最佳效果。

1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速發動市常

2)產品格量功效方案。事實上銷策劃方案。產品格量就是產品的市場生命。企業對產品應有完美的質量保證體系。

3)產品品牌。要造成必定着名度，、美譽度，我不知道營銷策劃。創建消費者心目中的着名品牌，必須有劇烈的創牌認識。

4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，須要能迎合消費者使其寫意的包裝戰略。聽説方案。

5)產品任職。籌辦中要注意產品任職方式、任職質量的改善和提高。

(2)價錢戰略 市場競爭離不開價錢戰略，靈動切確地制訂產品的價錢是殺青產品價值和企業市場對象的關鍵，你知道策劃。同時，產品價錢的高低與需求也親切相關，價錢制定得合理與否，間接相關到消費者的置備力和產品的競爭力。

(3)出售渠道戰略 出售渠道戰略的抉擇對企業能否打開銷路、儘快佔領市場及消沉營銷得有有着十分首要的作用。

(4)促銷戰略 促銷戰略常用的措施有廣告、公關、流傳、人員傾銷、舉辦或參加博覽會等等。

其中廣告流傳，推行程序可按以下方式舉行：

①籌辦期內後期推出產品形象廣告。網絡營銷策劃書。

②銷後適時推出誠徵代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。酒店。

④獨攬時機舉行公關活動，接觸消費者。我不知道網絡營銷推廣方案。

⑤主動愚弄消息媒介，特長建造愚弄消息事件提高企業產品着名度。

隨着市場營銷學研究的不停深入，市場營銷組合的形式也在產生着變化，從“4Ps”繁榮為“6Ps”。營銷策劃方案範文。近年又有人提出了“4Cs”為主要形式的市場營銷組合。

根據籌辦期內各時辰段特點，推出各項促銷方案。促銷方案要過細、周密，操作性強又不乏靈動性。還要斟酌費用支出，一切量力而行，儘量以較低費用取得優秀效果為綱領。加倍應當注意季候性產品淡、淡季營銷着重點，抓住淡季營銷優勢。

6 主題促銷提案

如過年、五一、十一、中秋等首要節日推出主題營銷以吸收更多的消費者。怎麼做網絡推廣。

7 外部營銷

注重對員工的培養，創建外部營銷認識。這樣在酒店外部造成一個外部營銷鏈，使整個營銷顯得完整，更具競爭力。

四 營銷方案預期效果闡述及推行

根據方案的可行性闡述，作出收益預測，進而肯定推行與否。

五 方案的調整

若方案推行歷程中有不妥之處適時調整，是對原方案的補充和修正。

項目活動方案 篇14

商業計劃書，很多創業者在融資時需要用它來叩開投資機構的大門，向那些對自身創業項目感興趣的人展示它的潛力和價值，以此獲得投資者資金和資源的支持。

對於大部分普通創業者而言，當你有融資需求時，一份漂亮的商業計劃書是非常有必要的。

那麼一份合格的商業計劃書長什麼樣?我們認為寫好一份商業計劃書，裏面的講究有很多。

01

商業計劃書應該呈現哪些內容?

總體而言，一份合格的商業計劃書應該講清楚創業者目前在做的事是什麼、為什麼這件事由這個團隊來做可以做成，以及該項目所在的行業目前處於哪個階段。

所以商業計劃書最開始應該闡述的是項目亮點，這個亮點可能是市場機會的亮點，或者是項目本身模式的亮點、團隊的亮點、技術的亮點、數據的亮點，也有可能是歷史投資機構背書這方面的亮點，或者是它的競爭優勢等。亮點非常重要，因為亮點決定了投資人在拿到一份商業計劃書並開始快速瀏覽後是否會繼續往下看。

02

商業計劃書的撰寫方法和注意事項

團隊介紹

什麼人需要寫進團隊介紹裏?最好採用更為直接的方式。例如“20__年到20__年在阿里巴巴擔任產品經理”這種表達方式要優於“4年阿里巴巴高級產品經理經驗”，前者在篩選時對於投資機構來説更高效。

有時，為了更明確地展示團隊能力，創業者可以透露團隊成員在創業前的年薪範圍，“年薪在一定程度上展現了候選人的實力。”

除了要展現核心團隊的背景，也是團隊架構需要展現的一部分。“團隊架構可以看出一個公司的能力是否完備，例如一家即將商業化的技術型公司需要融資，它的創始團隊能夠滿足技術方面的要求，卻沒有銷售人才，這在團隊結構上，可能就是不完善的。”方潔這樣解釋。

市場痛點以及解決方式

創業者要在商業計劃書中清晰地展現自己對市場的認知，而不是基於一些報告上的條目泛泛而談。

例如當前的市場痛點有哪些、自己能針對痛點提出什麼樣的解決方案等。“假設總共有3條市場痛點，那麼創業者就要針對痛點提出不同的解決方案。”方潔説道。

市場規模

通常在描述市場規模時，創業者可以引述諮詢公司或者是券商撰寫的行業報告，引用時要注意引述格式，並且標明信息來源。

需要注意的是，創業者沒有必要在報告中誇大市場規模的具體數字，因為市場規模本身就是一個模糊的統計，在不同的統計方法下千差萬別，創業者只需要知道這個數字背後的大致意義和邏輯就可以了。

而且，市場規模大並不代表就有需求，關鍵還是看你有沒有抓到市場的痛點。“很多領域市場規模看起來很大，投資人不太會在這一點上較真，如果投資人對某個領域非常感興趣的話，他們本身就對市場有一定的測算。”所以創業者不需要在市場規模上過分糾結。

業務模式

相對來説業務模式是商業計劃書中難以一下子解釋清楚的條目，很多人在初次撰寫時傾向於用文字形式去解釋公司的業務，並且認為越詳細越好，其實不然。業務模式這部分應該儘量減少文字性敍述，而以圖表來展現。比如當業務模式涉及到產品，那麼最好用產品截圖或者是服務體驗來展現自己的業務範圍和模式。如果公司的業務比較複雜，那麼創業者最好採用結構化圖表的形式。“一家公司往往都會有重點業務和非重點業務，也可能出現目前仍在佈局階段，而未來會朝多方向發展的情況，那麼圖表會更容易將這種橫向和縱向的內容梳理清楚。”

除此之外，最好能在這部分內容裏看到項目各端的合作模式。“不管是社交、電商還是其他項目，任何產品都不是孤立的，下游有用户，上游有供應商，供應商可以是產品、服務的供應商，那麼這家公司和所有外部的人及公司的合作是怎樣的模式，這是我希望創業者在商業計劃書中展現的內容。”

公司的盈利模式當然也是投資人關注的點，一般來説，這部分內容最好包括：目前的盈利方式、未來的盈利模式會朝哪個方向發展等分析。如果文字太多，圖表或者流程圖同樣是很好的展示方式。

競爭分析

一份完整的商業計劃書裏至少應該要列出3個競爭對手，“不可能沒有競爭對手。如果説一個創業者認為自己沒有競爭對手，那隻能説明ta對整個市場的認識還不到位，或者會讓我感覺對方還在挑選投資人，不太想跟我好好聊。”

事實上，競爭對手可以是業務模式大致相同的直接競爭對手，也可以是業務模式不同的間接競爭對手。以去年比較熱門的無人貨架領域來舉例，果小美的直接競爭對手是哈米科技、小e到家以及猩便利等創業公司，而它的間接競爭對手則是友寶以及各類便利店。

數據

如果本身是背景不那麼突出的創業者，那麼在商業計劃書中就需要用一定的數據來證明自己的實力。

“數據分為兩類，一類是財務數據，另一類是運營數據。”劉炳一説，財務數據中的收入、利潤、虧損、平台上發生的交易量(GMV)等是比較重要的數據，“事實上，這些數據中最有説服力的是利潤，那很多創業公司連利潤都沒有，此時就只能看GMV或者直接收入了。總結起來，這幾個數據按照重要性排序是利潤、收入、GMV。”

除了財務數據，運營數據也很重要。但是各個領域注重的數據不同，一般而言出行領域注重頻次，社交領域注重用户數量和用户活躍度等。

融資需求

商業計劃書的最後一個部分往往就是融資需求，公司需要多少融資，創業者打算出讓多少比例的股份，這是兩個需要考慮的問題，創業者應該根據公司未來一兩年的發展需求來預估所需的資金，並儘量以最小的股權出讓比例來獲取。

接下來要回答投資人的另一個問題就是，這筆錢打算怎麼用?這牽涉到一個很詳細的財務計劃。團隊建設、研發投入、招聘人才後的人力成本、市場投放等項目大概需要多少錢，這只是一個預算，也沒有投資人會對預算的數字非常較真，但是財務預算這件事情必須做。

同時融資需求條目中還需要説明這筆融資款大概使用的時間、當這個時間段過了後公司會達到一個什麼樣的階段、獲得什麼樣的業績、預期下一輪可以給到投資人多少回報了。

所以每份商業計劃書在寫完了之後，還要根據每個機構和投資人的喜好各不相同，但側重點、投遞渠道，針對性地修改，這才是一份優秀商業計劃書該有的樣子，所以説這些都是很講究的。

最後囉嗦一句，關於商業計劃書PPT，有時可以多看看那些成功融資的商業計劃書，然後理一理他們值得學習的闡述方式，將它活用在自己的商業計劃書上，這樣肯定使你原先的商業計劃書如虎添翼。

項目活動方案 篇15

一、項目的實施背景及核心優勢

1、從投資角度看，我們認為本項目存在良好的投資機遇。

1)職業教育迎多重政策紅利

從有關職業教育的政策可以看出，國家對職業教育的重視和支持力度不斷加大。“各級黨委和政府，要把加快發展現代職業教育擺在更加突出的位置，更好支持和幫助職業教育發展。”習近平總書記關於職業教育工作的這一重要指示，向社會傳遞了一種強烈的提振職業教育的信號，也將為很多渴望成才的青年學生提供一種新的啟示和方向。

2)中等職業教育行業現狀

在提高就業水平方面，中職畢業生就業率連續幾年保持在95%以上，直接就業仍然是中職畢業生髮展的主渠道。職業院校共開設了1000多個專業、近30萬個專業點，積極適應就業需求。

20__年至20__年，職業學歷教育規模將從1430億元增加至1761億元，CAGR為4.2%，而職業非學歷教育規模將從3106億元擴大至9859億元，增幅逾200%，CAGR達26.0%，近萬億培訓市場正蓄勢待發。

3)我國鐵路系統人才隊伍結構不盡合理

4)市場剛需旺盛，成長空間更加廣闊

5)服務京津冀發展，培育大交通人才

2、項目投資潛力

1)依託衡水中學的影響力，擴大生源輻射範圍

2)發起單位深耕行業多年，鐵路渠道合作資源豐富

二、項目建設內容

1、學校硬件設施

為了打造一流的育人環境，項目投入資金，加大校園基礎設施建設的力度，提高校園的各類硬件設施建設標準。學校硬件設施的全面升級，將為師生們提供高標準的生活及學習環境，從而使本學校的綜合實力得到進一步提升。

2、軟件設施

1)教育體系

本學校培養適應現代化生產、服務需要的中級技工，同時，根據各類培訓對象的實際需求，，探索培訓模式的多樣化，如短期培訓、長期培訓、學歷教育、遠程教育、定單培養等，實行培訓、鑑定、就業一條龍服務。

2)在線教育

本學校深度融合互聯網與職業教育體系，高效配置教育資源，服務學生、服務地區經濟社會發展，創新構建軌道交通行業“互聯網+”職業教育體系生態圈。

3)專業設置

學校擬開設開設計算機網絡技術、汽車運用與維修、軌道通信信號、軌道運營服務、電氣化軌道技術、數控技術、鐵路運輸管理、機電一體化專業。

4)辦學特色

3、盈利模式及推廣策略

1)盈利模式

本項目將通過學費、收取住宿和伙食費、開辦短期培訓及證書考前指導等模式獲得營業收入。

2)招生渠道

電視媒體

電台媒體

展板宣傳

進校宣傳

校園活動

就業促招生

網絡媒體

平面媒體

社交媒體

三、項目發展規劃及實施方案

1、項目發展規劃

1)總體目標

學校今後五年的辦學總體目標：

堅持以就業和人才為導向，面向市場辦學，根據經濟社會發展需要確定培養目標，積極為社會培養急需、適用的人才;

打破區域、年齡、時段界限，推行學分制和彈性學制，打通學歷教育、非學歷教育和各種培訓渠道，搭建多元化、多層

次、多方位辦學立交橋，形成鮮明特色的技工學校;

……

2)學校招生規劃

2、項目實施方案

四、投資計劃及財務評價

1、項目總投資估算説明

2、項目總投資估算

3、項目財務評價

表5-2 項目營業收入估算

表5-3 項目總成本費用估算表

表5-4 項目利潤及損益估算表

表5-5 項目財務現金流量估算表

表5-6 項目項目財務評價主要數據彙總表

4、盈虧平衡分析

圖：項目盈虧平衡分析

五、融資計劃與説明

1、融資計劃

表6-1 項目融資計劃表

2、利益層面合作與管理

項目企業成立後，按照現代企業制度建立規範的公司治理結構，項目發起人享有自主經營權，並適時引入機構投資者。其中，機構投資者可依其股東身份享有並行使相關股東權利，不直接參與公司經營和管理，但對公司經營具有監督權。同時，為保障投資者權益，投資者可通過以下途徑確保自己的權利：

■ 以股東身份參與股東會，並按持股比例享有對公司重大事項的決策權;

■ 公司設立董事會，由3～5名董事組成;

■ 董事長由項目發起方委派，副董事長由機構投資者協議委派;

■ 公司總經理由項目發起方提名，董事會聘任;副總經理由總經理推薦，董事會聘任。

■ 公司部門設置及其他人員聘任，由總經理根據業務需要決定，報董事會批准。

3、退出機制

1)股權回購

2)股權轉讓

項目活動方案 篇16

【品牌策劃項目商業計劃書價值體現】

《品牌策劃項目商業計劃書》基於產品分析、把握行業市場現狀和發展趨勢、綜合研究國家法律法規、宏觀政策、產業中長期規劃、產業政策及地方政策、項目團隊優勢等基本內容，着力呈現項目主體現狀、發展定位、發展遠景和使命、發展戰略、商業運作模式、發展前景等，深度透析項目的競爭優勢、盈利能力、生存能力、發展潛力等，最大限度地體現項目的價值：

——作為項目運作主體的溝通工具。《品牌策劃項目商業計劃書》着力體現企業的價值，有效吸引投資、信貸、員工、戰略合作伙伴，包括政府在內的其他利益相關者;

——作為項目運作主體的管理工具。《品牌策劃項目商業計劃書》可視為項目運作主體的計劃工具，引導公司走過發展的不同階段，規劃具有戰略性、全局性、長期性;

——作為項目運作的行動指導工具。《品牌策劃項目商業計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。

【品牌策劃項目商業計劃書質量保障】

我們具備撰寫高質量商業計劃書的能力和經驗：運通科學高效的溝通技巧，快速全面瞭解您的需求;項目諮詢師經驗豐富，熟悉各行業的市場需求、供給、政策、技術、企業、投資、行業管理的現狀和未來發展趨勢，這種專業知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息;專家顧問團隊做過大量成功案例，能夠精準解讀各種政策及法律法規;另外專家所具有的金融和財務知識對高質量商業計劃書的制定也具有同等重要性。

【品牌策劃項目商業計劃書目錄】

第一部分 摘要

一. 公司概況描述

二. 公司的宗旨和目標

三. 公司目前股權結構

四. 已投入的資金及用途

五. 公司目前主要產品或服務介紹

六. 市場概況和營銷策略

七. 主要業務部門及業績簡介

八. 核心經營團隊

九. 公司優勢説明

十. 目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二. 財務分析

1. 財務歷史數據

2. 財務預計

3. 資產負債情況

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一.公司的宗旨

二.公司簡介資料

三.各部門職能和經營目標

四.公司管理

1. 董事會

2. 經營團隊

3. 外部支持

第二章 技術與產品

一.技術描述及技術持有

二.產品狀況

1. 主要產品目錄

2. 產品特性

3. 正在開發/待開發產品簡介

4. 研發計劃及時間表

5. 知識產權策略

6. 無形資產

三.產品生產

1.資源及原材料供應

2.現有生產條件和生產能力

3.擴建設施、要求及成本，擴建後生產能力

4.原有主要設備及需添置設備

5.產品標準、質檢和生產成本控制

6.包裝與儲運

第三章 市場分析

一.市場規模、市場結構與劃分

二.目標市場的設定

三.產品消費羣體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四.目前公司產品市場狀況，產品所處市場發展階段(空白/新開發/高成長/成熟/飽和) 產 品排名

及品牌狀況

五.市場趨勢預測和市場機會

六.行業政策

第四章 競爭分析

一 .有無行業壟斷

二.從市場細分看競爭者市場份額

三.主要競爭對手情況：公司實力、產品情況

四.潛在競爭對手情況和市場變化分析

五.公司產品競爭優勢

第五章 市場營銷

一.概述營銷計劃

二.銷售政策的制定

三.銷售渠道、方式、行銷環節和售後服務

四.主要業務關係狀況

五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六.促銷和市場滲透

1. 主要促銷方式

2. 廣告/公關策略、媒體評估

七.產品價格方案

1 . 定價依據和價格結構

2. 影響價格變化的因素和對策

八. 銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售週期的計算。

九. 市場開發規劃，銷售目標

第六章 投資説明

一.資金需求説明(用量/期限)

二.資金使用計劃及進度

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)

四.資本結構

五.回報/償還計劃

六.資本原負債結構説明

七.投資抵押

八.投資擔保

九.吸納投資後股權結構

十.股權成本

十一.投資者介入公司管理之程度説明

十二.報告

十三.雜費支付

第七章 投資報酬與退出

一.股票上市

二.股權轉讓

三.股權回購

四.股利

第八章 風險分析

一.資源風險

二.市場不確定性風險

三.研發風險

四.生產不確定性風險

五.成本控制風險

六.競爭風險

七.政策風險

八.財務風險

九.管理風險

十.破產風險

第九章 管理

一.公司組織結構

二.管理制度及勞動合同

三.人事計劃

四.薪資、福利方案

五.股權分配和認股計劃

第十章 財務分析

一.財務分析説明

二.財務數據預測

1 . 銷售收入明細表

2. 成本費用明細表

3. 薪金水平明細表

4. 固定資產明細表

5. 資產負債表

6. 利潤及利潤分配明細表

7. 現金流量表

8. 財務指標分析