茶葉年底活動方案（通用3篇）

茶葉年底活動方案 篇1

一、活動背景

茶葉消費是一種傳統消費，也是一種成熟消費。我們為中年人提供免費泡茶服務。活動長期堅持，必然對硒部茶櫃的品牌認可度提高。

二、活動目的

免費試飲——品牌體驗——品牌傳播——品牌認可

1、擴大“硒部茶櫃”的市場佔有率和社會知名度，提升試飲率，達到塑造良好的企業形象和提高品牌價值的目的。

2、以茶文化講座、上門泡茶等形式，讓更多的受眾瞭解茶文化，瞭解硒部茶櫃，鞏固現有消費羣，培育潛在消費羣。

三、活動主題

每期一個主題，圍繞一個主線，針對跳廣場舞的中年人。如：以茶會友、舞后解饞

四、活動時間

滿足兩個條件即可

1、晴天

2、晚上廣場舞結束後。

五、活動地點

人流量大的各個廣場，不定期更換活動地點

六、廣告文案

1、硒部茶櫃，快樂新選擇(副標：快樂新選擇，互動也快樂)

2、硒部茶櫃，非你不渴

3、會喝茶、喝好茶、硒部茶櫃

七、物料準備

一次性紙杯、燒水壺、茶葉、麥克風、X展架、工服、陽傘、展台

(人員配備在20人左右)

八、活動執行

1、提前到達活動地點，確定活動執行位置，清點物資

2、在廣場入口處擺放物資，進行活動告知和產品介紹

3、茶葉衝飲：現場衝不同口味的好茶，供給來訪客户飲用(可靈活結合銷售茶葉)經營茶類：主營綠茶，兼營紅茶、鐵觀音、大紅袍、金駿眉等

茶葉年底活動方案 篇2

為調動廣大員工工作積極性，強化廣大員工的團隊精神和羣眾榮譽感，鼓勵廣大員工按時完成任務，公司特設定產量獎.獎勵方案如下:

一、獎勵單位及週期:

該項考核為團體考核項目，以車縫流水線為考核單位，不以個人為考核對象，以流水線各周合格產成品為考核統計數據。以每週為考核週期。

二、考核原則:

以生產排期表每一款生產週期為基準，確定每週生產任務，完成給予獎勵，不完成沒有獎勵.

（注:生產排期表以綜合效率70%為基準進行編制）

三、考核方法:

1、目標任務確定及要求:

以生產排期表規定各流水線每款生產總天數為總目標，確定從開款之日起至車縫結束之日止，每一天的目標產量，再以周為單位劃分成若干個考核週期。每週六根據本週產量實際狀況能夠對下週生產計劃進行調整，但調整之後的計劃不得使整款生產時間超出排期表規定的.總生產時間，也不得違反正常規律，使得最後一週或幾周的生產任務成為不可能實現的目標。

2、獎勵範圍:流水線所有人員，含車工、付工、組長、巡檢

3、獎勵額度:

效率在40%-60%（含）:20元/人

效率在60%-65%（含）:25元/人

效率在65%-70%（含）:30元/人

效率在70%-75%（含）:35元/人

效率在75%-80%（含）:40元/人

效率在80%以上:50元/人

（注:在計算效率時，每次轉款可減全流水線1天出勤時間不計算）

4、效率提升:如果相鄰兩週之間，效率提升到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵:

效率提升10%（含）--20%獎勵5元/人

效率提升20%以上（含）--30%獎勵10元/人

效率提升30%以上，每達10%，獎勵加5元/人

5、超產:如果產量超出已定計劃，超產到達如下標準在上述獎勵標準上給予以下額外獎勵:

超產到達10%（含）--20%獎勵5元/人

超產到達20%（含）--30%獎勵10元/人

超產到達30%以上，每達10%，獎勵加5元/人

6、以上4、5兩項額外獎勵不得重複享受。

7、為到達鼓勵持續進步的改善目的，除轉款外，任一週的產量計劃不得低於上週產量，如低於上週產量，則不得享受本方案內規定的所有獎項。

四、各管理崗位職責:

生產計劃制定人為各流水線組長，生產總監及車縫車間主管為獎勵審核及監督職責人，務必審核各流水線生產計劃貼合本方案及排期表要求。監督並全力協助各流水線完成既定計劃。計算並上報獎勵資金。

如發生不貼合本方案的獎勵發生，比如整款生產計劃不合理，生產前期的若干周生產目標明顯偏低，最後一週或幾周明顯偏高，導致最後不能完成，不能在排期表規定的期限內完成整款生產或整款生產效率低於要求，則已發放的獎金由生產總監、車縫主管及相關流水線組長共同承擔。

生產總監、車縫主管每月考核一次，並將結果在每月績效考核中進行獎懲。以上獎勵辦法，從20xx年5月1日開始試行。

茶葉年底活動方案 篇3

(一)活動背景公司簡介：

現有奇瑞、瑞麒、威麟和開瑞四個子品牌，產品覆蓋乘用車、商用車、微型車領域。目前，奇瑞已有12大系列二十六款車型投放市場，並且實現了"研發一代、生產一代、儲備一代"的良性循環，保證了技術和產品的不斷升級換代。

1、市場需求----旺盛父親節"歷來是商家必爭之節，眾多汽車4S店都會在節日期間各顯神通吸引顧客、搶佔市場。而現在許多顧客也會隨着自身經濟水平的提高，對生活品質的追求更加強調舒適、有檔次;而選擇在此次父親節的大好時機為自己的父親和愛人選擇購買一輛買汽車作為父親節的一份禮物，送給自己的父親和愛人，以此來感謝他們為自己和家庭所做出的巨大犧牲和努力;具有特殊的紀念的價值意義;

2、競爭壓力-------加劇合肥作為"最具潛力的二線市場"，伴隨城市的大建設，經濟迅猛發展，日趨成為區域型的特大型城市，對汽車的需求日益旺盛，吸引了眾多汽車經銷商和廠商的入駐

3、整個合肥汽車市場逐漸形成了一種"百花齊放"的局面，而奇瑞面臨的競爭對手有例如長城、比亞迪等國產汽車商和大眾

4、豐田等國際汽車商、同時也面臨着有同樣佔據合肥地理優勢的安徽江淮汽車。在X年XX月XX日父親節即將來臨之際各大汽車商紛紛開展了大型的"父親節"促銷活動，而奇瑞也絕不能作壁上觀，奇瑞制定了一系列的科學的促銷方案希望通過此次的促銷活動的開展，可以鞏固前期的戰果同時早點搶佔合肥市場的更多的份額，對於此次節日促銷我們奇瑞怎麼能無動於衷呢?

2、自身的發展的迫切需要：

汽車公司的發展離不開銷售業績的增長、而本次"父親節"期間這是提高銷售業績的絕佳機會，同時公司銷售顧問手上擁有一定的目標顧客資料，為了滿足目標顧客的需求，提高公司業績，促進公司的健康可持續的發展，我們安徽騁瑞4S店準備開展主題為"，牽手奇瑞，感恩父親節"的大型促銷活動;

(二)活動主題：牽手奇瑞，感恩父親節

(三)活動的目的：

邀請相關的目標顧客，促成汽車交易的成交;、增加店裏客流量、提高進店率;增加店內的人氣;

提高顧客滿意度、提高整個奇瑞汽車的品牌知名度;

增加銷售量，擴展合肥市場份額;、突破汽車銷售瓶頸，提升廠家信心;

通過這次促銷，在市區的銷量達到200輛，並帶動合肥的奇瑞銷量，佔有合肥汽車市場的一塊較大份額。

我們預計在促銷時間內，銷售出200輛汽車，收入700萬元左右，並在這次提升奇瑞的市場知名度和美譽度後，提升奇瑞在合肥汽車市場的銷售額，達到質的飛躍。

(四)活動時間.宣傳時間：X年X月XX日----X年XX月X日

促銷時間：X月XX日-----X月XX日

(五)活動的地點XX4S店：合肥包河區緯一路8號

(六)活動方式新顧客店頭促銷新老顧客免費服務內部員工促銷激勵

二、活動內容

店頭促銷----六重豪禮、牽手奇瑞父親節期間，我們將在XX4S店開展主題為"五重豪禮，牽手奇瑞"的促銷活動：

1、進店禮、試駕禮、訂車禮、購車禮、介紹禮、全禮大放送這場含蓋奇瑞QQ奇瑞e5、風雲

2、3等全系車型的促銷活動，組合了"購車送油"、"0息購車"、 "老客户推介"等多重好禮，與廣大顧客在燦爛無限的父親節進行完美邂逅，提前引爆繽紛購車季。