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局招商引資工作方案(精選5篇)

局招商引資工作方案(精選5篇)

局招商引資工作方案 篇1

按照縣委、縣政府201X年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰工作方案的指示精神,我局廣泛動員,全員參與,積極投入到招商引資工作中來,確保招商引資工作紮實開展。

局招商引資工作方案(精選5篇)

一、招商工作目標

水務局201X年招商引資工作目標為1600萬元。其中水務局800萬元,上游水庫400萬元,躍進水庫400萬元。

二、工作措施

1、系統動員,全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作,領導班子的首要工作任務,也是我們全體職工幹部的工作職責。因此,我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工幹部響應縣委、縣政府的號召,增強招商引資的工作意識,付諸招商引資的行動,在全局範圍內掀起招商引資工作的熱潮。

2、廣泛聯繫,宣傳招商。落實招商引資工作任務,就是要求我們每名黨員、職工幹部都要積極的行動起來,真正把親友、朋友、戰友、老鄉等人際關係充分利用,查找和篩選有價值的招商引資信息,同時,積極對外阜關係宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施,用政策的鼓勵和親情關係的紐帶把招商引資工作聯繫起來,為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎。

3、舉薦客户,落實招商。我們每個單位或者一個自然人,都有一個或多個聯繫的羣體,我們要主動的和這些羣體取得聯繫,探尋招商的方法以及招商的目標,各個單位要及時的收集這些招商信息,與局領導小組通報研究,做好招商引資的基礎工作。基本的要求就是,我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之後,最少向局裏上報一條有價值的招商引資信息。

4、專題研究,實地招商。在獲得招商信息後,我們認真專題研究,並通過相關程序上報審批,待確定招商目標後,局裏將組成招商工作組,奔赴目標地實施招商。

三、加強領導

招商引資工作是一項十分重要的工作,各個單位都要高度重視起來,局成立招商引資工作領導小組,組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔任,其他領導為成員,辦公室設在黨政辦。各個基層單位也要成立領導組織,確定具體的工作人員,專門開展這項工作。局黨委將通過彙報,檢查的方式對這項工作進行督導,確保招商引資工作取得實效。

局招商引資工作方案 篇2

為落實全市招商引資工作部署安排,保質保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務,紮實推進全市招商引資“爭高工程”穩步實施,特制訂當陽市質量技術監督局招商引資工作實施方案。

一、指導思想

堅持科學發展觀統領,緊密圍繞“工業強市”戰略,大力推進招商引資“爭高工程”實施,結合全市工業發展戰略規劃和產業集羣打造,主動開展招商引資工作,積極創新招商引資方式,不斷拓展招商引資領域,立足質量技術監督工作實際,充分發揮技術支撐作用,不斷提高優質服務水平,力爭實現推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”,為促進全市經濟社會跨越式發展貢獻力量。

二、主要目標

根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務,今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個,同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優質、便捷、高效服務。

三、組織領導

為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施,決定成立當陽市質量技術監督局招商引資工作領導小組。

組 長:

副 組 長:

成 員:

領導小組下設辦公室, 同志兼任辦公室主任,辦公地點設在局辦公室。

四、主要措施

(一)明確招商引資重點。結合當陽的區位交通、文化底藴、能源資源和產業發展等優勢,充分提煉和凝聚當陽特色,積極打造當陽品牌,切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產業和重點集羣開展招商,積極主動向外界推介當陽,大力吸引各界人士來當陽興業投資。

(二)大力搭建招商平台。巧借行業協會、商會等平台大力開展招商引資工作。充分與市內、外的行業協會、商會等進行聯絡溝通,掌握產業發展趨勢、企業投資需求,與我市產業園區規劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息並與之互動的平台,利用他們掌握的客商資源及投資需求,與我市企業積極有效對接。

(三)不斷拓展招商渠道。充分發揮招商引資領導小組作用,主要領導親自帶隊,招商人員要帶項目、結夥伴、引資金。招商引資人員要採用“定、排、聯、引”的辦法走出去招商,全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環境等保障,切實為引進資金和落地項目提供全程服務。此外,還要充分發揮現代網絡優勢,加強與新興媒體協作,擴大影響,推介項目,強化招商效果 。

(四)發揮部門服務優勢。結合我市行業特點和產業特色,積極履行質量技術監督部門職責,大力推行首問負責制、社會服務承諾制和限時辦結制等服務企業發展工作制度,主動提供招商項目服務,實現在招商中服務、在服務中招商。 切實提供項目落地平台,認真落實和兑現全市關於服務招商引資項目的各項優惠政策,着力提高服務質量,不斷精簡辦事程序,努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。

五、獎勵辦法

為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍,大力調動全局幹部職工和社會各界人士的招商引資積極性,制定當陽市質量技術監督局招商引資獎勵辦法如下:

(一)獎勵對象。全局幹部職工及社會各界人士。

(二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超過5000萬元併成功落户(同市政府正式簽約)的招商項目,除兑現市政府獎勵的招商引資獎金外,我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對於在招商引資過程中作出特別貢獻的單位幹部職工,我局還將在評先表優、提拔重用等方面給予優先考慮或積極推薦。

(三)特別説明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的,獎勵標準及實施程序參照此辦法執行。

局招商引資工作方案 篇3

201X年縣委、縣政府確定為“對外開放突破年”,是我鎮經濟和社會各項發展的關鍵一年,為進一步推動招商引資,加快台商工業園建設,促進我鎮經濟又好又快又穩發展,特制定201X年度招商引資工作實施方案。

一、明確目標任務,強化任務分解

1、明確目標任務。201X年,全鎮引進縣外資金2.6億元,外資200萬美元,其中3000萬元以上項目5個,1000萬元以上工業項目6個,500萬元以上項目8個。

2、目標任務分解。鎮政府書記、鎮長、人大主席、分管負責人目標任務各3000萬元,黨政其他負責人各20xx萬元,機關其他成員各500萬元,鎮各村(社區)、鎮直各單位各500萬元。各村(社區)和鎮直單位全年提供不少於4條有效招商信息。

二、加大招商力度,狠抓工作落實

3、解放思想,狠抓調研。鎮、各單位負責人有計劃赴經濟發達地區考察調研,進一步解放思想,學習和借鑑外地先進理念和發展經驗,狠抓融入合肥經濟圈和皖江城市帶承接產業轉移示範區兩大戰略機遇,尋找商機,奮力招商。

4、堅持“走出去”招商。除汛期外,鎮政府兩位主要負責人,輪流外出招商,並確定分管負責人帶領鎮招商小分隊常年駐外專職招商。各村(社區)和鎮直各單位主要負責人要經常外出招商,並確定專人負責。

5、編制招商項目,整合政策手冊。根據我鎮產業發展現狀和資源優勢,精心編制10個項目,對被外商選中且投資的項目,鎮政府將給予項目編制單位或個人200-500元的獎勵。精心編制投資指南,彙編縣、鎮相關招商政策,做到“一本通”。

6、堅持項目包保制度。招商引資重大項目,包括新建、續建、在談等項目,由鎮黨政班子成員分別牽頭負責1-2個項目,實行項目包保,全權負責項目的引進、落户、協調和服務。

7、加大項目調度,強化招商兑現。每季度由鎮主要負責人主持召開招商引資工作例會,通報全鎮招商進展情況,加大項目調度推進力度,對招商後進村(社區)、鎮直單位主要負責人,實行約談。

8、繼續實行招商引資保證金制度。鎮主要負責人每人每年交納保證金4000元,分管負責人20xx元,鎮黨政班子其他成員及鎮政府機關幹部1000元,在縣招商引資分類鎮考評中,獲獎的保證金返還並對等獎勵,完成任務位次靠後的不獎不罰,未完成任務被全縣通報批評的保證金不返還並上交鎮財政。

三、加快載體建設,承接產業轉移。

9、強力推進“兩園”建設。編制台商工業園2.05平方公里控制性詳規並組織評審,新徵地100畝,打通台中大道,修建工業園大門。以皖江城市帶承接產業轉移示範區為發展契機,擴容升級,加快園區建設,積極申報省級中國台灣工業園。進一步做好返鄉農民工創業園後繼工作,加大園區建設和招商力度,積極對上申報項目扶持。

四、提升服務質量,優化投資環境。

10、加強效能建設,提升服務質量。進一步加強鎮台商工業園投資服務中心建設和管理,實行項目專人協調、專職辦理的全程代理代辦服務機制,重大項目實行“一個項目、一名領導,一套班子、一抓到底”的“保姆式”服務運行模式;嚴格執行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、缺席默認制和超期追究制。

11、進一步優化投資環境。由鎮紀委牽頭,各部門參與,堅決打擊欺行霸市、敲詐勒索、強裝強卸、強攬工程、搭車收費、亂攤派等各類違法行為,對重點企業實行掛牌保護,營造良好的經濟發展環境。

五、落實保障措施,健全激勵機制,確保取得實效。

12、經費保障。鎮政府設立招商引資專項資金,列入鎮財政預算,用於招商引資必要的開支、園區建設和兑現相關獎勵。

13、組織領導。鎮成立招商引資工作領導小組,書記、鎮長任組長,人大主席任第一副組長,黨政其他負責人任副組長,鎮直相關單位負責人為成員。實行一把手負總責,統籌解決招商引資中的重大問題;分管負責人具體抓,協調解決具體事務;黨政其他負責人實行項目包保負責制,其他成員根據職責範圍各負其責。

14、目標考核。對招商引資工作年度考核中獲得先進的村(社區)和鎮直單位,由鎮委、鎮政府授予“招商引資先進單位”稱號,予以嘉獎;對完不成任務的村(社區)和鎮直單位,不得參與年度評先評優;對完不成任務的個人,不得參與年度評先評優;招商引資中表現突出、貢獻特別大的個人,在幹部使用上優先並向上級組織部門推薦。

15、獎勵兑現。投資人獎勵。對完成生產性固定資產投資500萬元以上的項目予投資人獎勵500元;1000-20xx萬元 的投資人,獎勵1000元;20xx萬元以上的獎勵20xx元。引薦者獎勵。對完成固定資產投資500萬元以上的項目引薦者,獎勵500元;1000-20xx萬元的引薦者,獎勵1000元;20xx萬元以上的獎勵20xx元。

16、本方案各項規定自發布之日起執行,適用中的具體問題,由金牛鎮人民政府負責解釋。

局招商引資工作方案 篇4

為建設和諧水東,促進水東經濟又好又快發展,我鎮將進一步加大招商引資的工作力度,結合我鎮實際,特制定工作實施方案。

指導思想

按照上級會議精神,不折不扣的完成各項目標任務,努力營造一個經濟發展有序,投資環境優良的新水東。

工作目標

爭取年內實際到位內資1.2億元,新外派勞務15人,完成信息報送20條。

工作措施

為了我鎮經濟又好又快的發展,我們調優配強了招商引資工作領導小組,其成員如下:

組 長:陳良明

副組長:趙鼕鼕

成 員:唐大中 曹紅波 黃小燕 彭麗萍

並明確了重點引資項目領導聯繫到人,個人明確職責,負責到底,確保項目個個有人抓,領導親自抓。

明確了領導,招商引資工作關鍵在於落實,我們要加大工作力度,確保責任到位,落實到位,同時積極營造一個開放的水東,我們為外資提供便利的同時,還要做好投資環境的工作,確保外商進得來、呆得下、發展好。

針對我鎮今年的招商引資工作,主要從以下幾個方面努力,一是營造良好的經濟發展環境。對進入我鎮投資的外資企業,我們將給予積極的扶持,並制定優惠政策,千方百計確保讓投資方滿意。二是調動招商引資積極性。我們將召開鎮村兩級招商引資工作會議,充分調動鎮村兩級幹部招商引資的熱情,集大家的智慧,為水東的招商引資工作出謀劃策。三是加大獎勵力度。我們把招商引資工作任務分配到村,對今年招商引資工作作出貢獻的鎮村兩級幹部給予獎勵,並作為評先評優的重要依據。今年的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下,在上級部門的大力支持下,在鎮黨委、政府的有力決策下,在全鎮上下的共同努力下,一定會較好的完成縣委、政府下達的各項目標任務。

局招商引資工作方案 篇5

一、以矢志不渝的精神狀態抓好招商引資

繼續以招商引資工作為抓手,促進我鎮經濟快速發展。一是要抓好已簽約項目的實施,確保儘快投產達效,力爭管樁廠投產和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現有意向項目的跟進工作,加緊與客商洽談,確保儘快達成協議,力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集,確保引資再創佳績。重點在完善招商信息網絡上下功夫,在創新招商方式、優化招商手段上下功夫,主動走出去,大力請進來,努力地降低招商成本,提高招商效率。

二、以税源培植、挖掘優勢、分類指導的思路大力推進工業經濟發展

今年確保新增規模以上工業企業3個,力爭4個。

新開工億元以上工業項目個(分別為)。

竣工5000萬元以上工業項目個(為)。

完成工業項目總投資8億元。工業企業總產值20億元(規模以上工業企業產值16億元、開票銷售收入5500萬元)。

實現工業企業入庫税金20xx萬元。

新建標準化廠房3000㎡。

進園區項目4個

基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。

工業集中區企業銷售收入4.5億元。

三、以三大工程為抓手,全面提升富民壯村強鄉鎮水平

税源是財政收入的根本,否則,一味地追求財政收入的增長就會給企業或羣眾增加税收負擔。今年,我們將重點在項目建設服務上下功夫,確保財政收入能達到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優勢的挖掘和開發,要在做好調查和產權明確的基礎上,擴大招商力度,加快創業點建設、加快標準化廠房的建設力度,努力將全鎮12個村全部建設成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導,採取一户一策,一類一品一項目,實實在在的提高脱貧實效,確保未脱貧快脱貧,已脱貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。

四、以社會化運作與招商引資相結合的方法,大力推進小城鎮建設

今年全鎮集鎮建設的重點是做好高家堰旅遊開發和湖景美墅小區的開發,確保開工建設鹽文化主題公園、西外環打通亮化、東外環連接、步行街等小城鎮建設項目至少10個以上,提高“六個一”的建設水平,力爭建設高層建築一個以上,並逐步推進集鎮的管線下埋、格調亮化工作,消除蜘蛛網、佈局好集鎮的色彩格調,進一步提高亮化、美化水平。

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