企業精神文明創建工作方案（通用3篇）

企業精神文明創建工作方案 篇1

為認真做好精神文明創建工作，現制定20xx年創建省級文明單位實施方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，大力弘揚社會主義榮辱觀，堅持走可持續發展的道路，按照高起點、高標準、高質量的要求推動全局精神文明創建工作不斷向縱深發展，進一步提高幹部隊伍整體素質,造就一支政治過硬、業務熟練、作風優良、紀律嚴明、服務規範、清正廉潔的衞生執法隊伍，進一步加強行業作風建設，強化服務意識，提高服務效能，營造和諧氛圍，為推進衞生監督事業全面快速發展，提供強有力的思想保證和精神動力。

二、創建目標

1、領導班子建設好：思想政治建設、民主政治建設、工作作風建設、制約機制建設;

2、三個文明建設好：政治文明、精神文明、物質文明;

3、三支隊伍建設好：黨員隊伍、幹部隊伍、職工隊伍;

4、兩個作用發揮好：支部戰鬥堡壘作用、黨員先鋒模範作用;

5、兩個建設抓得好：黨風廉政建設、行業作風建設;

6、文明執法、依法行政服務好：嚴格行政許可、規範執法行為、落實執法責任、強化服務意識、優化經濟發展環境，構建和諧荊州。

三、創建要求

㈠、加強領導班子建設

1、領導班子團結廉政、開拓務實，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，關心職工生活，妥善解決體制改革中的各類矛盾糾紛，年內為職工羣眾辦1-2件實事。在班子成員中開展“爭三強”(即領導班子凝聚力強、號召力強、戰鬥力強)、“創五好”(即政治思想好、務實創新好、團結協作好、聯繫羣眾好、廉潔自律好)活動。

2、堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，高度重視精神文明建設和文明單位建設活動，要將文明單位建設納入年總體工作計劃和目標管理。認真貫徹落實上級文件精神，做到創建工作有計劃，有班子、有人員、有經費、有措施。

3、強化民主管理，全面推行局務公開，科務公開制度，虛心聽取羣眾意見，自覺接受羣眾監督。

㈡、加強內部科學管理

1、把握髮展主題，強化內部管理，實行績效考核。圍繞廉潔、勤政、務實、高效的目標，培養一支政治強、業務精、作風正、守紀律的幹部隊伍，切實改進工作作風，提高服務質量和工作效率，增強單位經濟實力，人才實力，科技實力，管理實力、不斷加快發展步伐，跨入全省同行業先進行列。

2、建章立制，在全面落實單位整改方案的基礎上，加強制度建設，將黨建與精神文明建設制度，行政管理制度修訂完善後裝訂成冊。

㈢、加強文明細胞建設

1、開展“迎世博、創四城、講文明、樹新風”市民教育“六百行動”。以“迎世博、創四城、講文明、樹新風”為主題，動員全局幹部職工自覺增強“精彩世博、文明先行”意識，自覺遵守社會公德、職業道德，充分展示衞生監督文明形象，進一步促進全局文明程度的全面提升。

2、繼續開展“做文明職工、創文明科室”活動。以“做文明職工、創文明科室”活動為載體，緊密結合衞生監督工作實際，開展形式多樣、具有行業特點的精神文明創建活動。通過創建活動，改善辦公環境，嚴格工作紀律，增進同志團結，提高工作效率。樹立團結奮進、開拓進取、求真務實、廉潔勤政、勇創一流的形象。

3、建好“模範職工之家”。進一步建立健全依法維權機制、職工民主參與機制、協調勞動關係機制、職工與單位共謀單位健康發展機制，依法規範工會基層組織建設，切實履行維護職工合法權益的基本職責，不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力，全面提高工會工作整體水平。

4、積極開展健康向上、形式多樣、生動活潑的文體娛樂性活動，增強單位凝聚力、向心力。

5、積極開展“深化績效考核，提高服務水平”主題活動，全面提升職工隊伍素質和單位綜合實力。

㈣、抓好三支隊伍建設

1、加強黨組織“五個基本”建設。通過加強“五個基本”建設，使黨組織的基本隊伍、基本陣地、基本活動、基本制度、基本保障得到進一步落實，黨員戰鬥堡壘作用進一步增強。

2、開展“學習黨章、堅定理想、踐行宗旨、服務發展”學習教育活動。加強黨員學習教育工作，教育引導黨員堅定理想信念、強化黨員意識，增強宗旨觀念，加強黨性修養，提高黨員素質。

3、創建“黨建工作先進單位”。緊緊圍繞市衞生局中心工作，以加快衞生監督發展為第一要務，以創造一流業績為重點，以深化“學習型、服務型、創新型單位”建設為抓手，深入開展創建“黨建工作先進單位”活動。

4、開展慶祝建黨100週年“黨在我心中”知識競賽活動。精心組隊參加“黨在我心中”知識競賽活動，在全局掀起黨章、黨史、黨的基本知識的學習高潮。

㈤、加強行業作風建設

1、開展第十一個黨風廉政建設宣傳教育月活動。通過形式多樣、深入紮實的主題教育活動，促進領導幹部模範遵守《廉政準則》，切實提高廣大黨員幹部的廉潔自律意識，以優良的作風推動衞生監督工作又好又快發展。

2、開展經濟發展環境整治年活動和“三評”活動。以解決經濟發展環境中存在的突出問題為突破口，努力營造開放創新、寬鬆開明的政策環境，廉潔勤政、務實高效的政務環境，公開平等、公正嚴明的法治環境，統一開放、誠信和諧的市場環境，使全局幹部職工思想受到教育、行為得到規範、作風得到轉變、環境得到優化、形象得到提升。

3、參加《廉政準則》知識競賽。組織一支競賽隊伍參加市直衞生系統《廉政準則》知識競賽活動。

4、積極開展社會主義榮辱觀教育和職業道德、家庭美德教育，發揚艱苦奮鬥，團結拼搏精神，使幹羣團結友愛，樂於助人。

5、深入開展治理商業賄賂工作。重點抓治理商業賄賂的整改、鞏固、提高工作，認真總結專項治理工作經驗，針對工作中發現的問題，建立健全治理工作相關制度和長效機制，鞏固專項治理成果。同時，要進一步深化體制改革，完善制度，加強監管，堵塞漏洞，從源頭上懲治和預防商業賄賂。通過商業賄賂的治理，進一步提高對商業賄賂行為的危害性認識;加強對幹部職工的思想、法律、職業道德教育，增強自覺抵制商業賄賂的意識;使全局形成搞商業賄賂可恥、守法光榮的社會氛圍。

5、建立完善監督機制，聘請行風監督員，增強衞生監督執法的透明度，設立舉報電話8100062和舉報信箱，主動接受社會監督。全面推行執法責任制，違法責任追究制，服務承諾制，公示制等。

㈥、加強法制建設

1、認真開展文明執法教育活動。按照《荊州市衞生監督局關於開展以“依法行政、執法為民”為主要內容的文明執法教育活動實施方案》的`安排，全面推進文明執法教育活動。

2、認真貫徹執行《中華人民共和國行政許可法》等法律法規，嚴格實施行政許可，規範執法行為，落實執法責任，強化服務意識，服務“工業興市”戰略。

3、開展法律、法規知識培訓，增強法制觀念;落實“五五”普法知識考試和普法驗收工作。

四、保證措施

1、加強領導，形成一把手負總責，黨、政、工、團齊抓共管，職工積極參與創建活動新局面。

2、將文明單位創建工作納入議事日程，列入20xx年綜合目標責任制，統一部署、統一落實、統一檢查、統一考核。

3、確保創建工作的人力、物力及資金投入。

4、加強文明單位創建工作的督導和檢查，發現問題及時解決，半年考核，年終進行檢查評比，將創建活動不斷引向深入，營造濃厚的創建意識和創建氛圍。

企業精神文明創建工作方案 篇2

企業文化建設一般要遵循的基本步驟：搭班子—動員—調研（二手資料、問卷調查、訪談）—總結調研成果—CI建設—制定—宣傳推廣—提升—評估—提升。根據某集團的實際，對於某文化的建設具體計劃如下：

一、搭班子：

組建文化管理中心包括編輯部、策劃推广部、設計部、影視部等。關鍵詞：招聘、培訓、溝通、分工。

二、文化設計（基於集團現狀有必要對某文化重新設計）

（一）動員：先後進行對管理者、對普通員工的動員，形式可為動員大會、培訓。主要闡述企業文化建設的目的和意義，及使員工尤其是某領導和高管們認識到自身對於某文化建設的重要作用。（企業文化是企業的靈魂和軟指令，是企業基業常青的根本保證，中國企業缺少的就是文化管理）。關鍵詞：文化、重要、全員意識。

（二）調研：

1、二手資料分析（文案調查）：通過對某經營情況與特點、某文化現狀及優良傳統、某所處地區及文化形態、企業面臨的主要矛盾、員工素質及對現有文化的適應性、競爭對手文化等方面進行分析，重點是刊物書籍等出版物及文檔、影視、信息等資料。

2、問卷調查及訪談：包括書面、訪談、觀察、討論等方式。對內重點是包括董事長、正副總裁在內的高管、原有員工，及一部分新來員工；對外重點是包括客户、供應商等合作者、媒體等。

關鍵詞：真實、客觀、全面。

（三）總結：

提出調研成果建議報告書並在彙報後進行修改，可先後組織高管、全體員工開總結報告會。須總結提煉企業文化的理念，包括以使命、願景、核心價值觀、企業精神等為核心的理念等。對某文化進行定位，結合集團戰略制定企業文化戰略即《集團文化綱要》（初稿）。

關鍵詞：繼承、發揚、提煉。

注意：

1、由於文化的`建設涉及集團的方方面面，對此高層領導的高度重視和全力支持是某文化成功的關鍵。建議組建文化管理委員會，將部門經理以上管理人員納入其中，由董事長、總裁親任主任，老總親任常務副主任。目的有三，一是為文化建設制定大方向；二是起到監督規範作用；三是便於人財物的調配。

2、基於某文化的設計可視為項目運作，要制定訪談提綱、工作計劃（包括宣傳計劃）及制度等。

3、優秀的企業文化要為全員所認同，企業文化是全體員工的文化。企業文化設計階段要發動全員參與，一則為“全員傳播”打下基礎；二則要認識到設計過程其實也是傳播過程，要讓員工認識到某沉寂兩年，梅董進行戰略調整的意義所在，要讓員工個人目標與某目標協調一致，要讓員工充分發揮自己的主觀能動性。

4、在某文化的設計過程中肯定會發現某存在的一些問題，到時完全可以有的放矢，形成一套實效解決方案。

三、文化傳播

企業文化的建設有“三分設計，七分傳播”之説，可見文化傳播的重要性。

（一）指導理論：“企業文化360°整合傳播”理論對於集團文化的傳播，擬應用本人經過實踐摸索的理論創新成果（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業文化360°整合傳播》）。

根據對某的初步瞭解，一些傳播內容、口徑和媒介並沒有得到很好的整合，沒能產生更大的傳播效果，因此該理論應大有用武之地。

（二）集團文化傳播重點內容

1、“全員傳播”理念在某文化的設計階段已有宣傳，在傳播階段應繼續灌輸。

2、故事導引：對創業元老及先進人物、事蹟等，從體現某文化DNA基因（核心價值觀、企業精神等）角度深度挖掘，進行故事化加工，增加可讀性和趣味性，並儘量配上漫畫，使之圖文化更佳。在適當時候，對先進人物培訓，以巡迴演講實例導引。此外應重點觀察和提煉某文化新聞事件，及時整理傳播。適當時可編輯出版《集團故事》一書。

3、習俗儀式：完善和加強某的社交禮儀、表彰儀式、工作儀式，包括早例會、周例會、入司誓言、員工婚慶生日、傳統節日、企業節日（總裁接待日、新員工聯誼日、高管家屬答謝日）等，尤其應策劃利用某10週年慶典這一里程碑事件的重大時機，對某文化進行潛移默化地傳播。

4、制度與培訓：以某文化的DNA基因（核心價值觀、企業精神等）為核心，對有關制度尤其是人力資源制度及培訓制度進行調整，以符合某文化DNA基因內核，並促進某文化的建設。具體而言，建立某文化考評制度，將文化建設納入績效考核體系；制定某文化宣講推廣制度、日常文化管理制度、企業訪問制度，及員工培訓文化灌輸制度包括入職培訓、董事長講演、組織宣講等等，並注意組織員工討論或收集反饋意見。

（三）某文化傳播媒介

某文化傳播媒介分為內傳播媒介和外傳播媒介，重點介紹如下：

某文化內傳播媒介

制定企業文化戰略即《某文化綱要》，編撰《某宣傳手冊》（統一宣傳口徑）、《某員工手冊》（初稿）、《某人》內刊、《某年鑑》、《某故事》等出版物及完善某局域網，製作培訓的多媒體教材，拍攝《某文化》系列專題片，策劃名片、標語、宣傳欄、企業畫冊、產品畫冊、廁所文化宣傳、客户懇談會、項目經驗交流、建議獎、徵文大賽、攝影書畫大賽、卡拉OK大賽、科技活動大賽、管理知識競賽、演講比賽、文娛及體育活動等。

在這裏，重點介紹某文化的主要宣傳載體《集團人》的編撰想法。

首先感覺《集團人》的編輯存在不少問題，如從目前《集團人》看來，首先一看封面盡是美女圖，給人感覺是一本時尚類雜誌，根本不像IT類雜誌；在內容上，如33期某的內容太少，僅封二、封三和封底有介紹。給人感覺是一本外刊，因此必須對《集團人》做好定位；在設計上，如圖與文未對應，見33期目錄設計及《善待人生的低谷》一文中圖片卻是大海鯨魚等等問題……

因此，擬對《集團人》進行如下動作：

1、做好定位，定位決定了內容和表達方式，但應圍繞傳播某文化、為某服務做。

2、《集團人》要辦得好，就要“好讀”、“好看”。

（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業文化360°整合傳播》）

此外在某文化傳播中尤其要注意發揮“信息傳播中心”，即企業中有特殊地位（特殊崗位、個人資歷等）和特殊能力（個人洞察力、感召力、口才等）的“意見領袖”的作用。

某外傳播媒介

包括廣告宣傳、公關宣傳和大眾傳播等。（詳見本人論文《顛覆傳播——論企業文化360°整合傳播》）

注意：

1、企業文化傳播是一個長期的過程，對此要有思想準備；

2、具體運作過程會依據“企業文化360°整合傳播”理論進行“一致”地整合傳播，以產生最大的傳播效果。

3、至於某文化的提升是企業文化建設的一個基本步驟，考慮篇幅略去。

四、建設目標

集團文化建設目標初定為：打造一個簡潔高效的企業文化管理平台，增強對內的凝聚力和對外的品牌影響力，以建設有某特色的一流企業文化，為實現某戰略目標貢獻應有的力量，為某產品和服務佔領最大市場、為基業常青打下堅實的基礎！

建設內容以某文化DNA基因即核心價值觀和企業精神為核心（須注重傳播效果）——

1、編輯一本業內具號召力的企業內刊；

2、建設一個富有文化內涵的企業；

3、制定可操作性的文化建設系列制度；

4、建立一套企業危機管理機制；

5、策劃發表一批精品；

6、策劃編輯一批書刊精品；

7、策劃攝製一批影視精品；

8、策劃設計一批V I精品；

9、策劃打造一批品牌活動；

10、幫助打造一個標準的學習型組織。

企業精神文明創建工作方案 篇3

1、健全組織網絡，加強隊伍建設。

今年前半年來，建立了工作領導小組，明確了領導分工、工作人員的責任。制定了各項規章制度和措施。明確了創建工作目標，制定了創建省級衞生城市活動實施方案，與街道辦事處簽訂了創建省級衞生城市目標責任書，將創衞工作重點任務分解落實到社區。

2、大力加強環境衞生整治工作。

為使社區環境衞生工作做的更細更好，年初，我們社區與保潔員簽定勞動用工協議，規定了保潔員的職責，狠抓了社區環境衞生的管理，嚴格對社區衞生死角進行清理，社區每天對居民院落的環境衞生進行檢查，發現問題及時處理。保潔員每天必須按時完成自己管區的衞生，垃圾房牆面及周圍衞生做到髒了及時清除，實現生活垃圾日產日清，無衞生死角，在此期間我們社區先後三次全面積極組織動員轄區居民進行了衞生大掃除，積極響應創建省級衞生城市的活動，廣大居民都能積極行動起來，通過此次活動，徹底消除了積存的垃圾，消除了白色污染、清理了電線杆上的張貼物、清除了院落的雜務。

3、廣泛宣傳教育，營造良好氛圍。

為了營造創建省級衞生城市的良好氛圍，我們在社區範圍內全面開展了創衞的宣傳和發動工作。同時，通過發放宣傳資料、懸掛橫幅、張貼標語、展板、噴繪百米宣傳長廊等形式，全方位、多角度、多層次地開展了創衞宣傳教育。半年來，我們共刷寫各類創衞宣傳牆體標語8條，製作噴繪宣傳長廊100米，設置健康教育宣傳欄3塊，併發放創衞宣傳資料1000餘份。

4、針對標準要求，做好資料整理。

根據創建省級衞生城市標準要求和創建工作進程，全面開展了分層、分類、分期的相關資料收集整理工作。一是對有關創衞工作組織情況的資料進行收集，如各類會議、檢查等資料的收集、整理和歸檔。二是對創衞的資料收集工作，通過走訪瞭解、相互核對等方法，逐項逐條對照、分析、彙總。三是對社區相關資料的收集、整理、建檔。通過社區幹部的共同努力，收集了各項工作的相應資料。

5、加強防制措施，確保病媒生物防制工作取得實效。

在滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力、物力對相關區域進行徹底消殺，採用噴霧器藥物消殺方法，藥物統一採購，專人管理，統一時間對社區各個區域的居民院落、公共廁所、下水口、家禽圈舍、垃圾桶等場所統一的進行消殺;在滅鼠工作中進行統一組織、統一時間、統一投藥，並詳盡的進行記錄，同時在社區範圍內清除居民院落的雜物、堆放物，封堵了居民院落房前、屋後，下水道周圍的縫隙，對生活垃圾做到日產日清，