春節職工福利發放方案（精選5篇）

春節職工福利發放方案 篇1

一、春節前福利：

1、1月福利：對20xx年12月31日(含)前入司員工，發放福利物品：蒙牛純甄酸奶200g*12;潘婷乳液修復洗護禮盒裝(400+170)ml。

2、年終獎。--發放時間：2月13日發放70%，5月份發30%。

3、春節禮物：截止於20xx年12月31日(含)前入司員工、且2月11日仍在崗且未提出辭職的員工。 標準：每人200元。

4、工會會員：--屬工會會員，且14日仍在崗(smt段是13日仍在崗)且未提出辭職的員工。每位會員200元。

5、新春晚會福利：--組長及以上+13年12月31日前入司員工，且在公司規定的最後一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人300元

6、年終紅包：截止於20xx年12月31日前入司員工、且在公司規定的最後一天，仍在崗且未提出辭職的員工。每人200元。

7、節前抽獎福利：

獎票發放人員：最後一天仍在崗的，在職員工。抽獎時間：smt段：13日;後段：14日。

二、春節後福利：

8、開工利是：截止於20xx年12月31日前入司員工。

春節後按時到崗的員工，每人200元。--公司列支

9、旅遊：--工會列支

20xx年上半年，公司將組織員工兩日遊。

春節職工福利發放方案 篇2

春節將至，為進一步增強員工對公司的凝聚力、向心力，體現公司人文關懷，特制定20xx年春節員工福利發放方案。

一、福利禮品內容

1.福利禮品：購物卡一張，面值300元；

員工可根據個人實際需要置辦年貨，滿足所有員工的個性化需求，員工領取後攜帶方便。但禮品體積小，看起來不夠大氣。

2.福利禮品：蘋果一箱（100元左右）+ 200元超市購物卡；

員工即能拿到公司準備的年貨，又可根據個人實際需要自行選擇，員工領取後也較容易攜帶。

3.福利禮品：金龍魚食用調和油5L裝兩桶（價值150元左右）+ 蘋果一箱（100元左右）；

實用性較強，但員工領取後攜帶不是很方便。

二、發放對象

投資全體人員

三、費用預算

300元×22人=6600元

四、春節福利發放人員名單（見附表）

春節職工福利發放方案 篇3

一、探親

中國人是重視親情的，過年是出嫁女“回孃家”的好日子。丈夫陪同妻子、帶着孩子回丈母孃家拜年是年八年級的一道風景線。路上都是探親的人羣。過年了，家人有時間聚在一起，是情感交流的極好渠道。老舍説：

“人，有母親便可以多少有點孩子氣。失去了慈母便像花插在瓶子裏，雖然還有色有香，卻失去了根。有母親的人，心裏是安定的。”

女兒是母親的貼心棉襖，丈夫陪妻子回孃家是妻子的幸福。丈母孃見到女兒過着幸福的生活，自然感到滿足。親情在過年時節是最放大的體現。

二、訪友

出來工作外，各自為了生活打拼，朋友之間少有相聚的時候。中國人對於自己在讀書時候相知相交的同學一般在春節時會聚一聚。雖然平時大家或者有電話來訪，但難得春節大家都有空，所以很多的同學聚會選擇在這個時候。同學們聚在一起，談生活、談工作、談家庭，勞碌了一年的人們有了一個情感宣泄的對象。周作人在《關於尺牘》説：

“人生少年時初出來涉世交友，視朋友不甚愛惜也，及至足跡半天下，回想舊朋友，實覺其味深長。蓋升沉顯晦，聚散離合，轉盼間恍如隔世，於極空極幻之中，七零八落，偶然乘下幾個舊朋友在世，此舊物也，能不想殺，況此舊友實比新友之情深十倍耶。”

我覺得很好地反映了國人對友情的重視，對舊友的珍重。趁着大好的春節假期，聯絡感情，實為許多人開心的一大事情啊!

三、旅遊

平時沒有時間出外旅遊，雖然在黃金週旅遊的費用相對平時較高，一家人聚在一起去旅遊也是很多家庭首選的事情。可以本地遊，可以省內遊，可以省外遊，視乎自身的經濟承受能力。

對於情人來説，趁此大好機會，增加彼此的認同感，同樣是一極好方式;對於新婚夫婦來説，孩子還沒有來到人世，沒有小孩的羈絆，只有兩人世界，在旅遊中游山玩水，或去北方賞雪，新婚燕爾，共度蜜月，幸福如天上的神仙;對於一家三代的家庭來説，此情此景之家人齊旅遊，讓人感受家庭的温馨。旅遊，是一個幸福的載體，載着親人的幸福。幸福在哪裏?就在一家人的其樂融融中!

四、逛街

新春佳節，百業興旺。許多商場會趁此搞促銷活動;當地政府為了增加過年氣氛，會搞很多娛樂節目。一家大小出外逛街，也是過年時節很開心的事情。

所以，節日裏的城區街道，一派喜氣洋洋，人山人海;購物廣場裏，人們選購貨物，一派幸福祥和的景象。如果你想觀察人們的幸福表情，那麼在商場中仔細留意，你就會發現，商場真是社會幸福縮影的極好展示。在這裏，你會感覺人們的幸福，源自對美好生活的不斷追求!

我只是説了人們過年都在做什麼的四點內容!當然，在過年，人們選擇的活動很多很多，許多是我想不到、沒有説到的。各種各樣的活動，視乎各人的年齡、興趣、收入、需求。周作人在《談文》一文中説：

“少年壯年中年老年，各有他的時代，各有他的內容，不可互相侵犯，也不可顛倒錯亂。的辦法還是順其自然，各得其所。北京有一首兒歌説得好，可以唱給諸公一聽：

新年來到，糖瓜祭灶。

姑娘要花，小子要炮。

老頭子要戴新呢帽，

老婆子要吃大花糕。”

春節職工福利發放方案 篇4

一、20xx年春節活動背景：

20xx年即將過去，在新的一年裏，你是否已經準備好了新的目標向前衝刺，回顧20xx年，我們有限分公司已成立有x年的歷史了，在這段時間我們成功的開出了5家分店，並通過特價讓利促銷、抽獎、贈品贈送活動、及其他促銷活動和公益性的活動，不斷的建立忠實顧客和開發新顧客、提高公司的銷售業績、樹立超市的品牌形象。屆時!新的一年裏，我們將會以大型的促銷活動來回報顧客，使顧客朋友走進人本就有新的感覺，新的實惠、新的收穫!

二、20xx年春節活動主題：

1)春節賀歲禮送新春

2)元宵節情緣元宵節

3)情人節感受温馨浪漫

三、20xx年春節活動時間：20xx年x月x日—20xx年x月x日

四、20xx年春節活動佈置策劃：(時間要求請見附表)

賣場內外已暖色料為主(大紅、橙色、黃色)

1.場外佈置：

1)10家門店共製作10條大型巨副放於入口處(主題宣傳和活動宣傳)。

2)外包柱按門店的實際情況統一進行包裝。

3)門口處上方各掛大型燈籠(50cm)，要求美觀。

4)10家門店各製作豎副8條，內容為七彩(各門店進行費用聯繫).

5)各門店門口處統一放置紅地毯一條(6m*2m)。

6)地貼春節專用地帖張貼在出入口，內容可以為拜年圖案或春節活動主題(由營銷科統一製作).

2.場內佈置：

1)門店pop標識用春節專用標識，海報及廣告牌，貨價帖字。

2)門店統一懸掛春節弔旗，燈籠及帖字樣，氣球、彩幅，以及堆裝統一貼滿春節廣告布。

3)賣場內統一播放春節碟片，特價信息，活動內容等。

4)一條街製作噴繪一張(材料為KT板)(由營銷科統一製作)。

5)製作吉祥門，按商場的春節陳列方向進行設計(詳情見附圖)。

通道：

1)掛春節專用弔旗(由營銷部統一設計製作).

2)根據賣場實際的空間大小，進行在燈管的空隙間燈籠的懸掛。

年貨陳列專區：

1)區上方用彩燈、氣球、楓葉、小燈籠、彩旗、黃色錫紙等裝飾品裝飾，把整個專區的輪廓框出來。

2)貨陳列進行食品、用品各進行專區的陳列，並在上方懸掛“年貨街”字樣的POP，統一使用KT板進行製作到位。

3)專區的陳列主要以地堆的形式為主，地堆必需以POP標註，商品建議全部用槍紙標價。若專區在主通道或入口處，在專區的正前方用彩燈製作一個拱門，彩燈以閃爍為主要表現形式。

樓道口：

1)可用KT板制春節喜慶拱門或用汽球綁紮成拱形門。

2)樓道牆壁上可噴繪海報張貼(活動內容及喜慶圖案)，或用張貼春節喜慶剪花，佈置時儘量偏高，以免顧客摘取。

3)有電梯的營銷店進行電梯口氣氛的佈置，可以在電梯口懸掛紅燈籠、彩條、氣球、中國、彩燈等物資進行裝扮.

3.員工佈置及服務用語

1)營銷科統一製作春節員工帽子，商場每位員工必須佩帶。

2)春節期間員工服務用語：你好!新年快樂!歡迎光臨!

3)收銀台的收銀員穿戴塘裝.

五、20xx年春節活動陳列及商品的促銷活動

1)特價商品促銷

具體的特價商品類型：以冬季商品年貨、佳節禮品為主。主要包括營養保健品、啤酒、葡萄酒、補酒、南北貨、糧油製品食用油、休閒糖果蜜餞、衝調食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中龍港店、鰲江大廈店，還增加箱包、服飾、鞋子、牀鋪上用品、生鮮處熟食、水果、海鮮乾貨等，以上商品均可重點陳列，並可做為一條街來陳列。

2)廠商的贈品促銷

聯繫30種以上商品進行買贈活動，具體有買贈的商品有：保健品、補酒、糧油製品食用油、休閒糖果蜜餞、衝調食品禮盒、家用電器、廚房用品、清潔用品等。其中大賣場的服飾、鞋子、牀鋪上用品等，

贈品由廠商提供贊助。(由門店及營銷科共同執行)

1)廠商大型文藝促銷活動.

2)聯繫廠商做大型的文藝活動，主要有蒲公英、紅桃k、等廠商進行輪迴演出，提高各商場的客流量和銷售。。

3)聯繫廠商做大型的場外活動，需各門店提前準備。

六、20xx年春節活動媒體宣傳：

報紙：晚報

年貨DM海報、活動噴繪海報、條幅、電視台宣傳、廣播宣傳等、宣傳車、自行車宣傳隊

春節職工福利發放方案 篇5

預防員工春節後離職，現在就該行動了

還有一個多月就到春節了，員工們心中可能已經在蠢蠢欲動，春節後的大面積離職跳槽似乎已經成為很多企業都不約而同面臨的一個問題，所以很多HR在放假前沒有發生員工離職的時候，就已經開始年後的招聘，進而來應對離職的情況。

除了提前招聘，還有什麼方法可以預防員工年後離職?

回答這個問題要先從瞭解員工春節後離職的原因開始。

1、年終獎金的薪酬激勵方式

很多企業在進行員工薪酬激勵時，通常會採取年底雙薪、年終大獎、股份年底分紅等常用激勵方式。然而，越來越多的企業發現，很多本想換崗的員工都撐到春節拿到獎金或分紅後才提出離職。

2、年度計劃的盲目制定

例如A公司20__年完成銷售額僅20__萬元，然而在本年度總結大會上提出20__年要破億的龐大目標。目標提出後，沒有一系列的配套輔助，讓員工看似美好卻無法夠得到的虛擬夢想。許多員工心想，既然無法完成計劃，到了年底也拿不到獎金，還不如早早離去。

3、年底員工晉升體系的不完善

每年年底，許多公司都會晉升一批優秀的員工，相反，一些沒有得到晉升的員工由於心裏的不平衡，造成了離職的一大原因。

4、員工預期值不匹配

小李是某公司的一名員工，入職後勤勤懇懇，很多工作都得到領導的認同，心想年底應該得到應有的獎金。然而年底後拿到獎金卻和自己預期中的差距較大，完全與自己的付出不匹配。一氣之下，遞上離職信走人。

5、春節帶薪休假的福利待遇

除了國家規定春節帶薪7天放假以外，很多企業額外給予3天以上的假期，再加上員工每人應有的5天年假。春節基本上能有半個月的休息時間，這也讓很多原來想離開的員工勢必會休完帶薪假期後才離職。

如何預防員工春節後離職?

有一項調研顯示：員工滿意度每提高3%，顧客滿意度就提高5%，而利潤可增加25%-85%;員工滿意度達到80%的公司，平均利潤率增長要高出同行業其他公司20%左右。由此可見，愛護你的客户，必須從愛護你的員工做起。

1、儘快完善企業文化

企業小的時候靠老闆個人魅力，成長期時靠團隊管理成員管理，大的時候必須要靠企業文化才能發展長久。因此，公司完善企業文化非常關鍵。建立企業文化應該是積極的，向上的，員工能夠有所收益的。這樣的文化，員工才能接受。讓員工感覺公司是他們的第二個家更好。

有不滿意現狀的員工，應該讓他們得到溝通和申訴，並給他們提供合理化的解決方案，幫助他們解決所想的問題。

2、管理者和員工“節前談心”

在每個春節前，管理人員給自己部門內每個員工進行一次不少於半小時的談話以新年祝福為由頭以聊天、談心的形式進行總結、肯定每個員工一年的表現找出每個人的優點並進行放大表揚，然後以朋友的身份告訴她明年打算給她一個小驚喜。

這個驚喜不必點明是什麼，要明年才知道目的是讓她感覺到上級領導心裏對她的重視，這個驚喜可以是明年的一次小旅遊也可以是送個小禮物、還可以是單獨請她吃次飯。

這種談話千萬不要做成是工作談話而應該是一種談心，通過這種方式瞭解員工心裏在想什麼明年是否有離開的打算看似聊天實則是摸底調查。最後，每個部門主管對部門內員工節後能否回來大致心裏有數並做成統計表上報，對“危險人物”進行重點攻堅。

3、許願要趁早

每家企業新的一年都會適度調整激勵政策或者工資這對員工來説一般都是“利好消息”。好消息一定要早説，一定要把“願”許在年前，不要等年後開工再公佈那時候想走的都已經走了。可以在春節前半個月公佈下一年的員工工資福利新政策企業新一年的大發展，新一年將有多少高職位空缺，讓員工感覺到明年和今年不一樣。

4、恩威並加，軟硬兼施

提供良好的薪資、福利、工作環境等等，是能夠挽留員工的一個重要手段。但僅僅如此還不夠，因為企業與員工的關係是雙向的，員工有時候會因為自己的膨脹產生離職的想法。所以企業就應該讓員工隨時隨地的瞭解到自己身上的不足。同時企業要幫助員工彌補這些不足，這樣就會讓員工與企業形成一種歸屬感。在無形中給予員工適當的壓力，再幫助員工將壓力緩解，一張一弛之中，就能夠有效避免員工流失。這很像是古代帝王的一種管理方式，“恩威並加，軟硬兼施”，如果用在員工身上，效果也會不錯。

5、春節給家人發喜報

人還沒到家喜報和禮品已經到家了，把工作做到家人身上，員工還沒回到家就把過節年貨禮品提前寄送到員工家，還附帶一封“孩子如何優秀，在單位如何表現好，工作如何有前途”的喜報。這樣，一到家父母就念叨孩子單位的好，讓孩子有面子也就有成就感，無形中也會增加對公司的感情。