招商策劃方案（精選18篇）

招商策劃方案（精選18篇）

招商策劃方案 篇1

主題：20xx年藥品營銷財富論壇峯會暨國家一類降糖新藥：““產品招商會

宗旨:展示產品特點及公司實力,樹立經銷商信心,促成潛在客户簽單.

程序及具體細節：

一、招商會議時間策略和地點策略

（1）時間策略：招商會議在星期天舉行，以方便客户的參與。

（2）地點策略：選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳，會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。（例如人民大會堂）

二、招商人員及參會工作人員培訓

首先對招商人員作一些必要的培訓：

一個球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的，必須進行團隊的磨合和訓練。同樣，招商隊伍組建之後，也必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊瞭解企業的現狀、產品，瞭解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：

a.企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。

b.溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊成員的職業感。

c.招商專業知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）

d.招商要旨（招商策略説明及合同解讀等）

（1）招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。

（2）招商人員必須對自己的客户做事前瞭解，包括客户的經濟實力、銷售網絡、個人愛好等。

（3）招商人員必須對目前市場具有充分的瞭解，特別是自己目標客户所在地區市場要進一步瞭解。

（4）招商人員必須具有一定的談判策略和能力。

三、會議邀請對象確定

主要分為新客户、老客户、媒體、政要4個部分

通過市場細分界定招商對象：通過市場調查，在各省各個市區選擇三到四個具有實力的經銷商，發出邀請函，最後在招商會上或以後確定一個具有實力的地市級加盟經銷商。（邀請比較突出的老經銷商作為代表參加，可以現場發言和帶動會場氣氛。）

四、確定招商宣傳渠道

（一）通過在擬招商地區發行量大的媒體上發出產品招商廣告。

（二）通過短信平台向具有一定實力的經銷商發出招商信息，並予以跟蹤確定。

（三）通過公司營銷人員，邀請主要準客户參加會議，設計具有超強殺傷力的邀請函。

五、合同策劃：對現場簽單的客户我們要單獨會見，根據不同實力的經銷商對招商合同做一定範圍內的修改，提供一定的優惠政策。

六、招商會細節安排，招商人員對具有針對性的重點客户整個會議期間全程跟蹤服務。

（1）做好與會客户的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作

（2）營造一個輕鬆愉快的招商會氛圍，同時讓前來參加招商的客户從側面知道他們本地區有相同實力的經銷商也要參與招商，激起經銷商的競爭心理。

（3）招商會上要有營銷策劃人員、產品經理對當前市場和產品做詳細的分析講解。可以由經銷商現場提問關於自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現場解答，幫助經銷商樹立經銷信心。

（4）公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發到與會經銷商手中，並作登記。

（5）現場懸掛、擺放大量產品平面廣告（橫幅、易拉寶、宣傳單等）

（6）邀請已經加盟的經銷商，競爭其他地區的經銷權，這樣就對這個地區想經銷而沒有經銷的準客户產生強大的震撼和壓力，使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人佔領，他們可能就會現場簽單。

（7）對現場簽單的經銷商予以更大幅度的價格優惠和政策支持，此信息由主持人現場對與會經銷商説明，具體優惠政策由招商人員單獨對簽單客户説明。

（8）會議結束後贈送禮品。

七、會後跟單流程

（1）電話跟蹤回訪

（2）營銷人員親自登門拜訪

八、招商會結束後做好善後工作

（1）安排好客户的返程事宜

（2）總結此次招商會的得失

（3）對招商會所獲取的各種信息整理存檔

會議程序：

順序進行內容（演講）演講人時間安排

1致歡迎辭，介紹參會人員主持人5分鐘

2公司介紹（配合文字及vcd資料投影展示）公司負責人10-15分鐘

3產品介紹（配文字、圖片投影展示）產品經理20-30分鐘

4營銷模式、產品推廣方案介紹（文字、vcd及圖片投影展示）公司營銷負責人或所合作的營銷策劃公司負責人30分鐘

5合作方式及合同講解（配文字投影展示）公司銷售管理負責人15分鐘

6經銷商及廣告商代表發言10分鐘

7產品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘

8簽約方式公佈、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時

9簽約商務代表、營銷負責人1天

具體時間安排：

1.9：00-10：00來賓簽到（派發禮品），參觀展示（人員陪同講解）。

2.10：00-10：30領導講話

3.10：30-11：00企業負責人講解。合作單位介紹（如醫院等），

4.11：00-11：20前期客户代表談經營心得。消費者代表談服務便利性；

5.11：20-12：00簽單會儀式（可安排前期簽約者簽約），工作人員宣讀簽約政策，營造氣氛，促成簽約。

6.12：00-1：30午餐,簽約客户抽獎

7.1：30-3：00分組討論；

8.3：00-5：00公司參觀，簽約。

九.費用預算(以預計到會人計算)

1.場租費:

2.中餐(桌):

3.交通車:

4.空飄(2-6個)

5.氣拱門(1個)

6.花籃(6-8個)

7.禮品(200份)

8.紅包:

9.攝影攝像

(張)

11.展板(2*3米),6塊

12.易拉寶:10個

13.邀請函(份)

14.歌舞表演(?)

15.主持人

16.其它

整個會議過程要注意三個關鍵方面：

1、演講水準。演講人衣着、氣質、口才、內容準備都關係着效果，因此事先要進行專業而系統的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業的方式來吸引經銷商合作的活動，因此公司的經理人員一定要努力具備可展示的素質。

2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現在這裏。在這裏要注意任何問題都不能逃避，不能用外交辭令，必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面，要做好如下幾個工作：（1）“排雷”。參加招商會的經銷商雖總體目標趨向一致，但就單獨個體來説心態較為複雜，目的、性格各不相同。對個別態度較為偏激的經銷商要在事先判斷出，並安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導；對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。（2）選擇合作態度較為積極的經銷商作為意見領袖，主動就經銷商常規關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。（3）作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力，對經銷商可能提出的問題要準備充分。

3.簽約：儘管經銷商都是經過理性分析來決定自己的選擇，但從眾心理在這裏體現的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走，要做好以下兩方面的工作：（1）進行有效，有目的的會前溝通，選出有條件，態度積極，合作傾向明確的經銷商進行事前確定，同時也聽一下他們的建議和意見。（2）在招商會上，由事先溝通確定的幾家態度積極的經銷商首先帶頭簽約。

總之，招商會議是一種特別意義的營銷公關工作，也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質的活動，關係着公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業、細緻、而周密。

招商策劃方案 篇2

一、公司簡介

新鄉市盛潤房地產開發公司於XX年8月成立，註冊資金1000萬，是一家集房地產開發，娛樂業、石油業為主，以房地產為龍頭的企業，下設天潤苑娛樂有限公司，開發的項目有黃崗別墅區、化工路營住房，盛潤城市印象（3萬多㎡），近期的新項目有亞太廣場（6萬多㎡），已經開發好的面積有4萬多㎡。

二、盛潤廣場簡介

新鄉盛潤廣場是經XX年新鄉市規劃委員會第一次會議研究同意，由新鄉市盛潤房地產開發公司開發，武漢亞大商業策劃管理公司進行策劃、籌備、招商，集購物、生活休閒、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區、政府機關單位、銀行、證券彙集，經商氛圍異常濃厚。扼守市規劃向東南發展的咽喉之地，升值潛力巨大。

三、功能、設備配置介紹

1、廣場地址：新鄉市主幹道人民路中段，

2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓，

3、廣場具備的條件：廣場建築面積16000平方米，是新鄉市重點項目工程，也是人民路上的標誌性建築，在人民路中段南側建設的一幢高層（a座16層，b座12層）的綜合樓，北退人民路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結構東西，東西總長49054米，南北進深63.24米，地下室為停車場及設備間，一至四層為營業，建築面積11937016平方米，a座五至十六層住宅樓住於綜合樓北端，東西長49054米，南北進深19044米，高4809米，建築面積11533066平方米；b座五層至十二層住宅樓位於綜合樓南端，東西長4905米，南北進深12064米，高40.6米，住宅建築面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外幹牆漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租，（每層XX平方米—3000平方米）。每層貨載kg，擬定商場配置扶梯6部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。

四、投資前景分析

1、廣場的位置：盛潤廣場雄居主幹道人民路中段，道路寬敞，交通便利，臨市區地勢－龜背廣場，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閒、娛樂、經濟，一觸即發，適逢市規劃向東南發展，預計在不短時間內，這裏將代替僅一街之隔的商業繁華的平原大道，此處尚未有一家有規模的商場，但周邊的配套商業網點正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯超市、美容美髮，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設之中，此處多為高級住宅區，應有很好的發展前景。

2、廣場的周邊環境：盛潤廣場座落於商業、文化、行政、簇擁的繁華地段，商業氛圍異常濃厚，周邊財政局、區委、區政府，眾多行政機關單位雲集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬於高檔社區不勝枚舉，這裏文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是新鄉市最適合做社區購物中心的地段，另外醫院、學校、銀行、證券公司遙相呼應，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區八縣的消費羣體，是居家經商的理想之地，也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業網點、打造旺鋪的黃金寶地，盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體，是商家雲集的風水寶地，可望在不久的將來，盛潤廣場必將成為決定全域經濟發展的新的商業中心。

3、盛潤廣場裝飾經營配套情況：盛潤廣場是有着a級資質證書的中國建設技術集團有限公司設計而成，以歐式風格為主體，創造出一種個性化、色彩很強的一種建築風格，體現出現代生活的快節奏、簡約和前衞，大廈的商場部分全部由玻璃幕牆加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩，塔樓是橫向窗配以高級象牙色外牆塗料組成，體現大廈優雅、高貴、莊重的特點。

4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負一層至四層商場部分（面臨人民路），為商場的總出路口，為解決商場內人氣、人流互動，特設一部進口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內的消費真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費。

5、物業管理及消防：盛潤廣場配以專業的物業管理公司，為商户經商解決後顧之憂，專業的經營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機、商脈，商場內的硬件配套由紅外線監控、自動噴淋系統，每層的消火栓自救1至3個小時。

五、合作意向及方式：

盛潤廣場具有較好的地理位置和環境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業中心，是各界商家和集團經商的理想之地。考慮社區的消費市場和集團購買的能力，公司擬定對外招租重點：

1、廣場作為大型一體式購物中心，誠招具有知名度，擁有暢通的物流渠道，有合理實效的市場佈局，有品牌的商貿集團公司；

2、其他方面的經營意向可面談。

六、招租形式：

為配合廣場的初步定位和統一經營管理，公司擬定將地下一樓、地上一樓至四樓開放式商鋪，整體招租。

七、附件一地下1層、地上1-4層平面圖

附件二盛潤廣場區域概況圖

附件三盛潤廣場位置圖

附件四盛潤廣場效果圖

我們誠為具有品牌實力的商家及專業公司提供良好的經營場地，為其擴大商業網點，施展才能，增加發展機遇，為有志之士提供用武之地。為了使有意的商家及集團、公司共同參與設計、裝修經營場地，確保在XX年中秋節前進場，以期達到更佳的社會效益和經濟效益，公司將以長期租賃方式，廣泛向社會招商，在前期與公司簽定初步意向協議的商家，在廣場建成後，我們將在同等條件下優先考慮。

新鄉市盛潤廣場招商辦公室

地址：人民路中段與勞動路交叉口向西150路南

聯繫電話：聯繫人：

招商策劃方案 篇3

一、主辦方介紹

廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會，簡稱經貿勤儉，以為學院學生，提供一個服務平台與心靈家園為宗旨，積極協助勤工儉學生的生活學習。

我們有一個專門的人才庫，運行高效合理，可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽召集許多人才，提供許多優秀的公益活動方案。

經貿勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來，經貿勤儉保持着開展優良精品活動的傳統:20xx年11月，響應學院"學會感恩、學會感動"的精神，組織了經貿學院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設系列大賽，引起了校內外廣大的關注，且該活動以每年一屆的形式開展至今。20xx年5月經貿勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作，舉辦一場廣外大實習兼職招聘會，為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位，落到實處，幫助到有需要的同學。20xx年11月，順迎經貿學院第一屆校友會的成立，協助學院舉辦"對話企業高層--論當代大學生所需素質"的經貿校友論壇，邀請了包括美國總統圓桌會議議員徐耀良先生等經貿學院尊敬校友與同學們展開了關於大學生髮展的多元交流，響應熱烈。在汶川大地震發生半年後，勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。20xx年11月，我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾代夫杯"，體現了經貿勤儉活動的多樣性，提高了學會的影響力和知名度。20xx年3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調研活動立會至今，經貿勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開展過諸如講座、展銷等形式的活動，獲得了諸多好評，規劃方案《公益活動方案招商策劃書》。

二.活動背景:

改革開放以來，中國的經濟不斷髮展，許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一羣人，他們孤獨，他們無助，他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢羣體--失學兒童，孤獨老人等。同時，經濟迅速發展也帶來了很多環境問題，由於環境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會本着"勤儉永遠站在需要幫助的人身邊"的宗旨，開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽，希望能夠喚醒大家做公益的想法，並讓他們付諸行動，幫助更多需要幫助的人。

三.活動目的:

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽，使大家更加關注公益活動，並且付諸行動，投入到公益活動中來，在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面，在這一次活動中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹立良好形象。

四.活動主題:

"我們在一起"公益活動方案徵集及評選

五.活動形式:

(1)照片展宣傳公益活動

(2)徵集公益活動方案

(3)公益活動方案初賽

(4)公益活動方案複賽

(5)執行勝出者的公益活動方案

六.活動地點

校道(照片展及宣傳)課室(複賽場地)

七.宣傳方式

(續上表)

八.市場分析

改革開放以來，中國的經

經濟不斷髮展，許多老百姓都過上了小康生活。於是，在物質生活相對穩定的情況下，人們開始更多地關注慈善事業。商家如果從慈善事業入手，在羣眾中樹立優秀的品牌形象，積極進取的公司文化，這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意願選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產就會顯著增加，在與激烈商業競爭中更有優勢，為商家的長遠發展打下了牢固的基礎。

(1)主辦方可行性:

我們經貿學院是廣外中的，人數最多的一個學院。並且學院裏各部門都很活躍，總是能帶動整個學校一起活動。並且，我們與大學城其他高校的聯繫頗為頻繁，到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且，這次我們舉辦的這個活動這麼有意義，屆時活動參與人數上萬不是問題。

(2)時間可行性:

如今正是新學期伊始，大家的課餘時間很寬裕，有充分的時間關心學習以外的活動。並且能積極地參與到其中。並且正是因為課餘時間很多，學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現出來。

(3)活動形式可行性:

這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽，是迎合社會發展的需要。商家也能從中獲得無形資產，為商家佔領消費者市場提供便利。

總而言之，這次活動，商家能從中獲得的收益，是遠遠大於付出的。可見這次活動是可行的。

九.經費預算

十.備註

(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助，可與貴公司協商後決定贊助方式;

(2)在活動期間，貴公司可派負責人到現場視察宣傳工作的進程和效果;

(3)活動結束後，如商家需要，可為貴公司提供宣傳工作反饋;

(4)若貴公司對本次活動的細節有不清楚的地方，我們將由專人向貴公司提供詳細解答

十一、聯繫方式

地址:廣州市番禺區小谷圍大學城廣東外語外貿大學

單位:廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會

招商策劃方案 篇4

一、園區定位

鳳凰山高新技術產業園區全稱牙克石亞洲太平洋地區冬季汽車測試高新技術產業開發區，以汽車測試產業為主兼顧旅遊產業。主要包括五個不同功能的區域，分別為鳳凰山亞太(中國)汽車測試中心;德國博世冬季汽車性能測試場;國家AAA級旅遊景區雲龍山莊;國家AA級旅遊景區鳳凰山滑雪場和鳳冠高級滑雪場。牙克石市力爭用3—5年時間打造亞太地區冬季汽車測試，新技術研發與汽車零部件生產於一體的高新技術產業化基地、國內外重大冰雪、山地競技體育賽事基地和集特色種植、養殖、汽車測試、休閒度假、會議服務、觀光旅遊等於一體的園區。

二、園區概況

園區於20__年12月29日，被自治區人民政府批准為自治區級高新技術產業開發區，是呼倫貝爾市和東四盟市的的自治區級高新技術產業開發區。園區位於牙克石市東南郊4公里處，牙克石林場施業區內，東至扎敦河，南連301國道，西接南博草原，北鄰濱洲鐵路，規劃建設面積132平方公里。

到20__年底，園區共接待國內外遊客50餘萬人次，旅遊業純利潤超過6000萬元。隨着博世集團二期、三期陸地測試場項目的建設和其在亞太地區汽車測試業務的不斷擴展，到20__年高新區內僅汽車測試產值將增至10倍，達到20億人民幣;待EPS、ABS兩條共性生產線成功引入高新區後，預計可實現產值26億元人民幣，屆時高新區僅德國博世集團、埃特姆公司就可實現高新技術產業值達46億元人民幣。

三、園區龍頭企業

1、博世冬季汽車性能測試中心有限公司

德國博世集團是世界的汽車零部件生產商，世界前100強企業。博世集團投資園區建設冬季汽車性能測試中心，主要是對汽車ABS(防抱死制動系統)和ESP(電子穩定程序)等先進制動系統進行匹配測試，為建設園區提供了優越的產業導向優勢。園區自20__年以來先後與西班牙伊迪達、德國大陸、奇瑞、上海大眾等汽車生產企業進行了有效對接，廣汽集團高層赴我市進行了考察，就入駐高新區做具體對接，目前已進入論證階段。博世集團現已在我市投資2億元人民幣，從20__年到20__年將投資1.5億元人民幣，總計投資3.5億元人民幣。

2、瑞典埃特姆公司

瑞典埃特姆公司是冰雪測試場的管理、服務企業。該公司於20__年在我市成立第二家公司——埃特姆(呼倫貝爾)汽車測試場服務有限責任公司。20__年1月-3月該公司成功為多家世界一流的汽車製造廠商做活動，蘭博基尼、保時捷、奔馳、奧迪等諸多國際聞名的汽車廠商來到呼倫貝爾，不僅提高了呼倫貝爾市的知名度，也對經濟發展起到了很大的推動作用。高新區名車冰雪展示與體驗，已成為冬季呼倫貝爾冰雪場上一道靚麗的風景線。

四、園區接待中心

1、雲龍山莊

雲龍山莊接待中心是國家AAA級旅遊景區，呼倫貝爾夏季避暑旅遊勝地，景區集中了呼倫貝爾“山、水、林、原、草”五大特色景觀，建有大興安嶺林區野生動物園，具備100人住宿、900人同時用餐的接待能力，是國內外遊客觀光旅遊、休閒避暑的理想場所。

2、鳳凰山滑雪場

鳳凰山接待中心可提供會議、住宿接待和冬季大眾滑雪等服務，是國家AA級旅遊景區，於20__年投資3.5億元建成，中心內鳳凰山滑雪場是目前我區規模較大、雪上項目豐富、雪道種類齊全的天然滑雪場。中心建設有功能齊全的綜合會議中心，木刻楞別墅羣以及野生動物標本室，現擁有500人住宿、600人會議、800人就餐、1000餘人滑雪娛樂的旅遊接待能力。先後舉辦了六屆鳳凰山滑雪節、並多次舉辦國際滑雪邀請賽、全國青少年越野滑雪錦標賽、國際雪聯夏巡賽、國際汽車越野拉力賽等重大旅遊節慶活動和體育賽事。

3、鳳冠滑雪場

鳳冠滑雪接待中心總體規劃設計由芬蘭貝利(中國)諮詢公司編制完成，總投資1億元，現已完成投資7000萬元，20__年底投入使用。2818米長的索道為目前國內最先進的滑雪索道，配有6人吊廂，設有3000米、4000米雪道各一條，110米長的魔毯1條以及長300米、400米的拖牽各1條。該雪場的設計標準、高端技術、環保理念、建設規模均為世界一流，為承辦國內外重大冰雪賽事、打造呼倫貝爾冬季旅遊品牌奠定了堅實的基礎。

五、建設條件

1、自然環境：園區內山水林原相連，小徑迂迴，綠樹成蔭，馴鹿、狍子、狐狸、野兔、松鼠等動物穿梭其中;夏天可以觀賞森林和草原風光，參加射擊、騎馬、漂流、垂釣、篝火晚會等娛樂活動;冬天可以體驗嶺上滑雪的快感，還可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣賞風格各異的雪雕作品。

園區內林地2062公頃，灌木林874公頃，宜林4501公頃，沼澤地1157公頃，河流水域面積6600平方公里，多年平均徑流量7.32億立方米。林木樹種主要有落葉松、白樺、山楊，幼齡林和中齡林面積佔林地面積的98.3%，林分長勢良好，有200多種野生動植物棲息和繁衍於此。

2、水資源：園區內已經建設人工湖4處,總水域面積362萬平方米，總庫容為945.18萬立方米。項目區的人工湖，除了可以為項目提供優質水源外，冬季可以為汽車測試廠商提供冰面測試場地，夏季可以開發旅遊項目和水產養殖項目。

3、會議中心：鳳凰山會議中心佔地面積20__平方米，設備功能齊全。擁有總面積共5000平方米風格各異的別墅16棟;面積共3100平方米的木刻楞別墅5棟和1300平方米的綜合服務中心，可同時接待400人住宿、500人會議、600人用餐、千餘人滑雪及接待各種大型會議旅遊團隊的能力。中國汽車安全技術發展國際論壇、20__華佗CEO論箭年會、中央黨校“實現經濟轉型暨牙克石實踐高層論壇”均在這裏成功舉辦。

4、交通：國鐵濱洲線由東向西在鳳凰山高新技術產業園區北側通過。301國道在鳳凰山高新技術產業園區西側及南側通過。

5、通訊：園區內開通了移動、電信通訊和寬帶網絡服務。開辦了郵政快件、特快專遞、電子信函等業務，實現了現代化通訊網絡，並建有衞星電視地面接收系統。

6、電力：園區北有匯流河發電廠，電力來源充足。

六、園區招商項目

鳳凰山高新技術產業園區重點在以下幾個方面招商：

1、依託園區環境優勢開發特色種植、養殖及特色種養殖產品精深加工項目、有機農業觀光項目。如種植黃花菜、蕨菜、柳蒿芽、蒲公英等特色山野菜;種植沙棘、藍莓、山丁子、沙果等特色經濟林;養殖狍子、馴鹿、馬鹿、野豬、獺兔、貂、北極狐、貉子、冷水魚(高白鮭、虹鱒魚)等，同時可根據種植、養殖項目品種、規模，建設集綠色天然食品精深加工、銷售為一體的配套項目。

2、鳳凰山高新技術產業園區內現有耕地20__畝，基本達到旱澇保收田標準，適宜種植有機農作物。擬將耕地建設成為有機農作物高、新、特種植開發項目區。項目區內可建設恆温鋼架大棚、日光温室、塑料大棚，種植各種野生漿果、特色蔬菜，形成有機農業綜合種植園區。

3、世界知名汽車整車及零部件廠家新建汽車冬季測試基地項目。

4、國內外汽車整車廠家進行全季節汽車測試、試驗項目。

5、汽車零部件生產項目。

6、別墅羣、休閒、養老、滑雪會館等旅遊地產開發項目。

7、划船、賽艇、帆船、垂釣等水上娛樂項目。

8、冰雪運動、森林景觀、餐飲娛樂、生態觀光等綜合旅遊開發項目。

9、牙克石市位於呼倫貝爾中心地帶，組建航空俱樂部具有地位優勢，鳳凰山景區在各通用航空機場、臨時起降點能夠起到承上啟下的作用。組建一家通用航空飛機研發、運營單位，建設專門機場，引進各類飛機及配套服務管理體系，組建航空俱樂部，進行航空培訓，形成國內產業鏈最完整、就地配套能力、產業聚集度的通用航空產業特色區域。目前機場場地平整已經完成，正在論證階段。

七、投資估算

投資額度由建設規模大小確定。

1、政策支持

牙克石市在充分享受國家西部大開發、扶持邊疆少數民族地區等各項招商引資優惠政策外，還享受內蒙古自治區和呼倫貝爾市的一系列優惠政策。同時，牙克石市還立足於本地區實際,對大項目實行特事特辦、一事一議的原則。

2、前期工作

已經被內蒙古自治區批准為自治區高新技術產業開發區，聘請芬蘭貝利公司完成園區的總體規劃，園區基礎設施建設完畢。

3、合作方式

獨資、合資、合作均可。

招商策劃方案 篇5

一、策劃的總體思路

1.全面把握：首先是建立在對當前最優產品設計與操盤策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的錯誤，避免重蹈覆轍----先求不敗而後求全勝。

2.項目對接：強調對項目所在區域及個性特點詳盡深入的調查與研究，並對項目的資源優勢和劣勢進行判斷與整合，從而實現最優模式與項目自身進行完美對接。

3.創新超越：每一個地產項目都需要超越自我、超越同行業的最高水平，通過在未來領域的積極開拓，不僅為項目自身創造出競爭優勢，還可以為地產企業奠定行業地位。

二、項目背景

1.用地概述

本地塊為國土資源局代號為“市物資再生公司地塊用地”，規劃用地位於西路北側，路東側、中路西，北至金鳳凰廣常本地塊總面積為11400㎡，其中出讓面積9327㎡，規劃區間道路面積2073㎡，區間道路由受讓方按規劃要求建造。

2.項目規劃

商業形式：獨立商鋪佈局+大開間框架自由分割商業佈局

住宅形式：小户型酒店式公寓佈局(不含返遷樓)

2.1商鋪部分：約15000㎡

2.2商住部分：

銷售住宅：約17000㎡

返遷住宅面積：約10000㎡

2.3綠化面積約3000㎡(包括平台綠化)

2.4地下建築：約6000㎡

3.相關部門給定的規劃設計要點

XX市規劃局建設用地規劃設計要點(略)

4.用地紅線圖

(見附件)

三、企業資源分析、企業目標的界定

---效益和品牌

1.項目銷售按目標計劃順利完成

1.1短期銷售必須成功，順利渡過項目風險期，實現資金流的良性運作，確保後續開發資金。

1.2總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標的合理實現。

2.項目對企業品牌及後續項目的拉動和貢獻。

2.1藉助項目運作的成功，永泰田房地產公司確立在崑山房地產行業的地位和影響力。

2.2綜合提升X房地產公司的品牌知名度、美譽度和擴張力。

四、核心目標——樹立品牌

原理：達到商業房地產的三贏境界

品牌時代需要有品牌時代的房地產開發經營的遊戲規則，需要有品牌時代的語言與消費者對話，這種全新的溝通語言與遊戲規則，就是“房地產品牌語言與品牌運營規則”。品牌時代的消費者需要的不只是房地產產品，而更是房地產品牌，品牌時代的房地產開發商需要學會生產房地產品牌，需要學會運用“房地產品牌運營”的規則生產適銷對路的房地產品牌。

品牌經營與消費者處於動態的平衡，消費者不斷將自身的體驗反饋給經營者，經營者對房地產品牌進行維護與調整，使品牌體驗不斷更新，品牌價值不斷提升。所謂三贏是指開發商企業價值、消費者客户價值、項目所處的區域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值、開發商潛在資源、客户的潛在需求的全方位的挖掘與激活，形成強大的品牌勢能：消費者慾望燃燒、品牌光芒閃耀、區域能量引爆。最終達到財富湧流、社會進步的全新局面。

五、項目開發總建議

引進先進的商業規劃，特別注意引進新業態和設計好項目的業態組合。

通過前期招商，引進眾多國內、國際知名商業企業和品牌，顛覆舊有商業格局。

注意引入商業物業和統一運營管理概念，對項目精心包裝。

通過超常規宣傳，通過事件營銷進行造勢炒作，讓該項目的開發成為當地市民關注的熱點，並形成良好的口碑並且節約宣傳費用。

通過適當靈活劃分商鋪面積來控制“總價”，推出短期租賃政策，儘量降低投資門坎，使項目積聚大量的潛在客户羣。

六、項目的SWOT分析

1.項目優勢

1.1地理位置優越，商圈人氣興旺

廣場位於XX市中心地帶，屬於人民路頂級商業中心向次級商業中心過渡的邊緣地帶，距人民路僅500米，緊鄰震川路、柏廬路主幹道，交通便利。公交車有：2路、3路、5路、9路、18路、104路、106路等。是目前XX市城區內最後一塊商業用地。

1.2商業配套完善，商業活動便捷

1.3商鋪市場需求較大

商業買家較多，商業炒家佔了相當比例

2.項目劣勢

2.1周邊商業競爭較多，從某種程度上分流消費羣體。

2.2雖然本項目具有良好商業環境資源，但是與XX市人民路商業區比較相對滯後，缺乏相應的市政配套設施，導致本項目自身的商業氛圍不濃，因此必須依託高檔次商業購物中心的連動，共同打造震川路---柏廬路路口商業區。

3.機會點

3.1經濟發展利好因素

柏廬路地位的提升，與其説是開發商着力打造的結果，還不如説是XX城市規模擴大、核心商業圈對外延伸的必然。隨着經濟的飛速發展，城市東擴飛速進行，目前已形成南北以前進路為軸，東西以柏廬路為軸的新格局。柏廬路也因地處城市新軸線中心的緣故，商業地位迅速上升。

3.2地理區位優勢

目前XX市房地產市場已日漸成熟，該項目的地理區位優勢必然會贏得較大的發展趨勢。因此，以超前的決策意識，以科學的態度研究“供給----需求”，便可以搶佔“先機”。

3.3項目連動實現價值最大化

本項目對面的萊茵廣場已經落成，據悉，怡景灣的住客有40%都是台灣人，如能完善和補充萊茵廣場的商業缺陷就更能發揮優勢，降低運作成本，實現本項目物業潛在價值最大化，使發展商充分兑現效益。

3.4中心城市的建設匯聚了人氣

隨着城市的發展和知名度的提升，區位優勢必然會帶來人氣的上升，而本項目開發週期估計完全可以“借勢造勢”，為增加項目開發的安全性打下良好的基矗

4.風險

4.1市場因素

從目前XX市的房地產市場看，項目競爭同質化開始，已引起許多開發商的重視，按我們的開發週期測算，一旦這些開發商都清晰地認識到產品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時，本項目還是具有一定市場競爭的風險性。

4.2自身因素

本項目對面的萊茵廣場與其他商鋪已經有強烈的對比，假如本項目沒能創新超越萊茵廣場的話，銷售的風險性和困難度是顯而易見的。

5.綜合分析

從市場調研結果分析、本項目的優劣勢比較，機會和風險並存。唯一的辦法就是尊重市嘗適應市場，順應消費者的心願，整合與項目有關的各種要素，運用智慧，創造出具有超前性、差異性、引導性、適用性的產品，以合理的成本、利潤，達到科學的“投入產業比”，追求產品供給----需求的完善性，使項目達到預期的市場期望值。從目前各熱銷的商鋪物業以及投資者的區域意向，可以看出投資者的考慮因素主要表現在：一是地段和人氣，地段和人氣是決定商鋪租金的重要因素，人流量大、道路暢通、能夠留住行人和有穩定消費羣體的區域等都是投資考慮的主要因素;二是新的商業模式和經營理念，當前的商業模式開始從條狀商業街向集聚式商業區轉化，綜合性的“商業步行街”、“一站式購物”的大買場等新的經營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;三是產品和配套，商鋪產品的設計和周邊能源狀況，包括面寬、進深、層高及對消費的有效引導，還有商鋪的水、電、煤氣、污水排放等技術性內容，以上因素對商鋪的功能影響很大，投資者考慮範圍較大。

招商策劃方案 篇6

一、確定招商的組織框架和崗位職責

制定非常好的招商策略，而在招商實施中沒有很好的執行、甚至走樣，那麼一切都前功盡棄，一個富有熱情、精幹、強大的招商隊伍是招商的工作的關鍵。招商的組織框架和崗位職責的確定，主要是對人才個體的技能的鎖定和對團隊的整體規劃。結構合理且高效的招商隊伍應配備以下以下幾方面人員：

1、招商經理1人，招商團隊總負責人。

2、招商主管若干，分別負責項目招商區塊的工作：招商主管應具備一定的招商運作經驗，長於説服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。

3、招商助理若干，主要職責是幫助一線招商人員作好內務(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務組織等工作。

5、其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員。

二、建設招商團隊

打造一支業務能力強、能吃苦、講奉獻、思想品質好的招商團隊，是商業地產招商工作順利進行的重要保證。商業地產招商工作是一項專業性和時效性很強的工作，它要求招商人員具備良好的基本素質和專業素質，以適應各種壓力挑戰。

(一)招商人員必須具備的基本素質

1、良好的心理素質。優秀的招商人員的心理素質表現好：臨危不懼，勝不驕，敗不妥。具體表現為要具備：

(1)堅定的事業心，包括很強的敬業精神，創業精神，勇於進取，勇於創新。

(2)強烈的責任感，是對工作的高度負責精神，剛毅果斷，勇於權限內的決策，敢於承擔責任。

(3)堅韌頑強的意志力、穩健持重，意志品質堅強的招商人員才能克服困難，並不為小恩小惠誘惑。

(4)良好的自控能力，招商的雙方都是圍繞各利益，心理上處於對立狀態，出現僵持甚至不歡而散的現象亦為常見。

2、具備相關經濟知識、社交能力和語言表達能力

(1)商業地產招商涉及到經濟學、零售學、房地產開發經營、會計與税收等相關學科，以及最新的相關法律法規知識，而且新知識、新技能不斷湧現，招商人員必須掌握這些基本知識，適時學習充電，才能更好做好招商。

(2)商業地產招商對象的行為是一個投資行為，而這行為需要多個管理層的分析到最高層的決策，這就是要求招商人員須充分地分別與各管理層人員進行多次溝通，因而交際工作十分必要且有效。

(3)招商信息主要是通過文字形式傳遞出去的，而招商談判則主要是通過語言來溝通的。招商人員語言表達須正確規範，使用有效的語法、修辭和邏輯，使表達更具吸引力、説服力和感染力。

3、具備良好的現象判斷能力和靈活應變能力

(1)敏鋭的觀察力通過察言觀色可捕捉對放的投資意圖和實力，通過對手的語言表達姿勢和動作觀察、分析，進而做出準確的判斷。

(2)應變能力指招商人員能夠根據招商形勢的千變萬化、審時度勢，爭取相應靈活的對策，使判斷向有利已方的方向發展。

(一)招商人員的特殊素質

1、熱愛商業地產的招商工作，對招商具有特有的興趣。

2、具有局勢控制能力，主要表現在對招商準備工作，瞭解自身項目的優缺點，瞭解對方的招展實情，並在時間上、心理優勢佔據主動權。

3、較佳的團隊精神，招商是整體運作的，雖然整體項目按商品或服務項目的大類或中類分至每位招商人員，但各個功能區的招商成功與否影響到整體項目招商是否成功。

4、外語知識。

(三)招商人員的培訓

招商人才並非天生就有的，他們是通過選拔、培訓並在實踐中鍛煉出來的。績效考核和激勵機制在招商實踐中對人才的培養起到重大的作用。培訓就是通過理論和案例的學習，並參與實踐，使其達到知識廣博、經驗更豐富，能夠勝任招商工作。

招商的培訓主要有以下幾個方面：

1、項目及產品知識，以使團隊成員對項目的現狀有清楚的認識。

2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等)，以培養團隊成員的職業感。

3、招商專業知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)。

4、招商要旨(招商策略説明及合同解讀等)。

三、招商實施

招商團隊成立後即將進行正式的招商工作，從這一階段開始面臨的是大量的實施工作。首先在項目的核心概念基礎上撰寫招商文案、制定《招商手冊》、制定媒體發佈計劃、準備合同文本、準備各類產品和項目的宣傳資料等等。

(一)業態組合以及租金預測

招商實施的第一步應該是確定計劃中的業態組合，並對周邊地產租賃行情進行詳細的調查，包括價格、租賃方式、業主投資收益等方面。項目定位是商業街，那它首先就是一個購物中心，業內一般認為購物中心的最佳功能比例是零售、餐飲、娛樂為52：18：30，並稱之為黃金比例。當然這個比例並不是絕對的，應靈活應用，但其中隱含的一個原則必須要遵守：購物中心首先是一個賣場，購物功能應占到至50%的比例。如果餐飲佔多數，就是飲食中心;娛樂比例太多，就是娛樂中心，都不能稱之為購物中心。過分強調娛樂功能，對發展旅遊有好處，但吸引不了回頭客。迪斯尼的娛樂做得最好，但95%的遊客只去過一次。所以，首先應當是一種零售業態，可以吸引顧客重複消費。

項目租金水平則依據調查結果來確定，調查的結果應分為分割、分層、整體出租三種方案。三種不同的出租方案各有優劣，現行商業地產項目主要採取的是分割和整體出租兩種方式，整體出租招商工作比較簡單、可一次性回籠大量資金，但回收期較長而且出租者要承擔經營風險(一旦承租者經營不善將對整個項目造成打擊);分割出租招商工作複雜、早期投入大，但收益率大大高於整體出租方式(數據顯示同時段內高於整體出租50%)，採用分割出租方式，開發商自主規劃空間大、經營風險較小。

(二)廣告投放

考慮到項目建設週期較長，且涉及到拆遷的問題，在土建施工之前不宜大規模投放廣告，在項目地點周邊大量投放平面廣告即可。在土建進行到一定程度時可開始大規模投放廣告，傳播渠道包括傳統的電視、報紙、電台等，也可在互聯網上相關網站投放。

廣告宣傳是影響消費者的利器，使廣告發揮最大的作用,我們應該做好以下工作。

1、做好地方媒體調查：對當地媒體做深入調查，根據目標消費者收聽、收視率較高的節目和價格作合理組合，使產出比例平衡。對户外廣告價位以及影響力進行調查，如公交車身廣告、寫字樓平面廣告、幹道路燈廣告以及公交車、的士停車牌廣告等。以調查結果進行宣傳模式組合。

2、擇好廣告發布內容：一般來説，宣傳應該採用軟硬結合的方式廣告主打產品的USP(獨特的銷售主張)加深顧客對產品的記憶和影響，樹立產品形象與品牌形象。軟文訴求點是產品功效的進一步具體化講解，從每個角度，按不同的方式，向客户細細闡述，達到理性購買的目的。

3、據產品整體的推廣策略決定廣告投入。

4、面對競爭產品的強大廣告，採用相應有效對策：首先摸清產品的廣告投放情況，應避開與競爭產品正面廣告接觸。

(三)主要目標客户鎖定

首先是確定核心主力店，核心主力店應根據設計中的業態組合鎖定一些高端品牌客户，成立專案組進行宣攻關。商業地產招商一般走的是以大帶小路線，以大帶小就是用核心主力店來帶動次主力店和中小商家。核心主力店對項目的成敗起着決定性的作用，它決定了項目的品牌形象、主力客户羣、人流量和物流、人流動線。

其次確定次級主力店和中小商家，次級店和中小商家的選擇應配合核心店的定位，使核心店與次級店形成互補關係，相輔相成。次級主力店的組合在商業房地產建設期間應有初步規劃，項目可以根據當地消費水平、消費結構、消費能力和項目的經營規模進行經營定位的確定，基本上可以從以下幾個方面考慮：

1、業態定位：其功能服務於一體的一站式大型商業房地產項目;

2、目標市場定位：滿足地區全客層消費者需要;

3、主題特色：符合當地人羣的經營主題設計;

4、經營項目：吃、穿、用、玩、樂、賞、遊等項目的合理配置;

(四)招商談判

招商中與“求租者”接觸的整個程序，一般如下：

第一次信息的處理(來函、來電)——第一次信息回覆——第二次信息處理(二次來函、覆電、諮詢、商洽)——第二次信息回覆(信息升級→有選擇發送實質性資料)——招商總部零星接單(上門洽談、簽約)——招商會議的籌劃、準備(全國性會議、區域性會議)——發出會議邀請(曾經問詢者、熟悉者及看報來電者)——接收報名、督促參會——召開會議並簽約——督促履約——店鋪入駐。

在這過程中，首先面臨的是對“求租者”信息的處理和選擇，好的招商廣告發布後，招商總部將面對大量的反饋信息。對於第一次來電或來函，我們的工作主要是對“求租者”按已經設定的招商區域歸類，對求租者姓名、地址、電話、基本狀況和問題做記錄，同時給對方發去有關產品和項目的基本資料(包括項目介紹、產品介紹、招商活動的安排)，同時對於各地區實力較強或行業內經營一等的“求租者”做重點標註，用以綜合的研究。需要注意的是，不必在電話中向詢問者做過多有關招商的説明，主要是避免“求租者”因瞭解不夠而以偏概全或防止競爭者和惡意攻擊者獲取一手信息。對於一些急於瞭解情況的“求租者”，招商部門要有專人負責接待和談判，帶領來訪者參觀項目、瞭解運作方案等，以免流失“加盟商”。

1.核心主力店的招商談判

核心店招商談判的基本策略是專題專攻。

首先明確談判目的，招商談判的工作就是圍繞談判目的進行的。目的確定後，就要明確招商談判的各個目標，目標在談判中達成，談判目的也就實現了。目標分三個等級：最高的目標(設想中最好的);基本目標(可以接受的);最低目標(底線)。談判工作就是圍繞這些目標爭取最大的利益。

目的明確之後就要制定談判策略，制定策略的依據則是對談判對象的信息整理。我們要了解談判對象的狀況，對方關注的焦點，設想對方會提出的疑問並制定相應對策。

核心店招商難度最大、地位最重，情況特殊時可以妥協，降低條件以便能儘早完成核心店招商。

2.次級店及中小商家的招商談判

次級店一起中小商家的招商談判基本策略是統一標準，公正公平。次級店和中小商家的個體與核心店不同，它佔整個項目的比重並不大，而且個體之間差異很大。我們要做的是統一租金標準，統一權、責、義。統一租金標準不是一刀切，而是指地理位置相似的租户租金標準統一，相同位置租金差異化會使租户與招商小組產生矛盾。

其次要約定次級店及中小商家的經營範圍，次級店和中小商家的業態形式和比例是有設計的，隨意更改經營範圍會對整個項目的運營造成不良的影響。

3.特殊商户

特殊商户是指有很高文化、科技或者藝術含量的經營單位，引進特殊商户可以為商業街增加亮點，形成特色。我們可以給於優惠政策邀請入場，以吸引人氣。

會後舉行自助酒會。

招商策劃方案 篇7

一.方案描述：

方案1：投資型客户購買置恆新天地步行街一層二層商鋪，並將商鋪委託甲方經營5年，甲方一次性給乙方支付兩年的租金;客户購房時在總額中一次性扣除，後三年按銷售價格的5%作為保底，超出部分2：8進行分成(在租金收取後的第三個月支付)，並由商管公司統一運營管理。自購自營客户在不影響項目整體業態分佈的情況下，對其自有商鋪擁有優先租賃權。

方案2：投資型客户購買置恆新天地步行街一層商鋪，並將商鋪委託甲方經營3年，甲方一次性給乙方支付1年的租金，客户購房時在總額中一次性扣除，後兩年按銷售價格的5%作為保底，超出部分按照2：8分成。

投資型客户購買置恆新天地步行街二層商鋪，並將商鋪委託甲方經營5年，甲方一次性給乙方支付2年的租金，後三年按銷售價格的5%作為保底，超出部分按照2:8分成。

方案3：投資型客户購買置恆新天地步行街一層二層商鋪，並將商鋪委託甲方經營3年，甲方一次性給乙方支付一年的租金;客户購房時在總額中一次性扣除，後三年按銷售價格的5%作為保底，超出部分2：8進行分成(在租金收取後的第三個月支付)，並由商管公司統一運營管理。

二.推出本案的目的：

1.經過初略瞭解客户普遍對置恆新天地項目位置認可，所以我們在通過返租形式獲得商鋪的支配權的時候，再以較低的門檻租賃給經營户經營的同時，我們需要充分考慮該地段的租金，以避免出現返租的點比實際租金少。

2.置恆新天地步行街目前還未形成，“買鋪自願，出租自便”的模式，在很大程度上阻擋了投資户的投資熱情，對於有經濟實力的客户來説，買鋪不是難事，如何出租鋪位卻是難事。用售後返租的形式可以解決這類投資户的後顧之憂。

3.一層二層的業態短期內不容易準確定位，以返租五年的形式賣給投資者為置恆新天地步行街的成功打造贏得了五年的寶貴時間。

三.詳細方案(個人建議採用方案1)

1.置恆新天地步行街

一層商鋪價格擬定為30000元，返租後的實際成交價即為26400元。

二層商鋪價格擬定為10000元，返租後的實際成交價即為8800元。

2.執行方法

(1)採用五年包租、前兩年按每年6個點的租金一次性返還。也就是購買任何一個商鋪，則該商鋪五年的經營權委託第三方(實際上就是開發商)進行全權經營，而且在購鋪籤合同時即可獲得頭兩年的租金，每年租金實際回報率為6%。

四.返租形式

返租年限：5年。返租形式：前兩年一次性返還，在籤合同時即買即返，第3、4、5年租金在每年收取租金後的第三個月支付給購房户(以合同簽定時間為準)。

五.已成交客户策略

1.對已經成交客户在籤商品房買賣合同時，採用集中返租的政策。

2.已經簽定的商鋪合同，按照原來合同價格返還12個點。

招商策劃方案 篇8

第一部分、營銷準備工作

1、營銷主體

A、成立以高鐵站商業項目營銷小組為主體的專職營銷小組進行營銷;

B、成立以公司機構策劃部、銷售部為策略支持的營銷協作小組進行策略支持;

C、建立招商處作為硬體支撐。

2、營銷隊伍組建

為了更好地完成項目的營銷工作，需要根據需求進行營銷隊伍的建立。由於項目屬性的特殊性，以及工作進度和工作強度的實際要求，無法任用缺乏經驗的人員，同時沒有時間對銷售人員進行從業崗位培養，故對招聘人員進行嚴格的從業經驗及工作能力方面的考量。

招聘原則：專業的營銷人員，必須具有本行業從業3年以上營銷管理的經驗，優先考慮從事過商業房地產項目的營銷工作、營銷策劃等方面的工作經驗、或從事相關行業市場營銷、擁有行業內大量客户資源者。

營銷部人員招聘計劃：由於本項目的體量不大，營銷存在一定的難度，需要項目營銷組進行商家的洽談、市場資料、信息的收集反饋與營銷合同等的洽談和簽訂。故項目營銷組的核心人數建議在2-3人左右：

營銷經理：1名

營銷員/市場研究員：1名 商業策劃人員：1名

3、營銷架構

本案以項目工作組形式，採用項目經理負責制，設兩個營銷小組,一個負責策略的制定另一個負責具體的營銷細則。營銷經理向公司直接領導負責，進行營銷工作協調、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協作單位的工作推進。

備註：以上人員建議在項目營銷正式啟動前半個月到位，並針對營銷進行專業知識的培訓和項目相關知識的培訓。

4、營銷工作管理

營銷人員上崗前培訓，做營銷前準備;

每週項目例會，通報每週營銷情況及當前尚待解決的問題;

每日以書面形式彙報營銷情況，按時製作上門客户統計分析、廣告效果測試分析並以周、月小結形式報告呈報; 定期提交周例會紀要、營銷周、月總結;

每週定期組織營銷小組與營銷協助小組人員溝通，及時分析市場變化，相應調整營銷策略，提交宣傳推廣計劃書。

5、營銷物料準備

營銷物料：營銷手冊、營銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。商業概況，業態規劃、營銷條件和日期(含綜合簡介、平面圖、功能説明、經營宗旨、發展規劃介紹)

廣告公司製作，用於營銷推介、説明會現場或直郵營銷合同文本(制定並印製租賃合同、租賃申請表、登記表、相關協議、商業管理守則等)。

項目經理負責

《營銷細則》、營銷流程、租賃協議等

項目經理負責、公司協助商業部分總平圖(工程圖)、商業街平面圖(規劃效果圖)

公司對接人員負責

完成營銷隊伍的建立(招聘)，進行培訓及人員甄選分配，營銷部各種管理規章制度、業績考核獎懲制度、工作操行規則出台。

項目經理負責，公司行政協助

制定商户准入標準、引入原則、操作規則等。

書面計劃，公司審核確定

營銷處的籌建、確定公司組織機構和部門設置。

公司各部門共同負責

第二部分、營銷時間及節奏安排

1、營銷對象

針對高鐵站特有位置及流動性定位

2、營銷及經營模式建議

採用招商會議及電話，網絡等模式

3、營銷時間計劃

根據營銷模式確定進度計劃表

4、營銷節奏安排

由於本項目目前的市場狀況及項目實際需要，對上述四階段工作進行分解如下：

第三部分、招商實施戰略

一、招商戰略、策略

1、招商將實施快、準、靈的戰略

快：招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍、準備招商物料，積極主動爭取和擬定主力商家取得聯繫並進行有效的溝通，儘早確定商家進駐的可能性，及早發現問題並及時調整招商方案;公關宣傳工作全面鋪開，以最快的信息發佈及行動達到招商的全面認知、認同。

準：認準時機準時開始招商消息的發佈，把項目準確明晰的定位、業態劃分和項目區域未來無限的發展潛力展示給目標商家和未來的投資者;準確把握商家的心理和需求，做好招商相關的服務工作，專業地操作招商計劃。

靈：市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果，在專業高效操作的前提下，根據市場情況和計劃實施的結果及時調整招商計劃的各項內容。

2、招商總策略

走出去、請進來 建立直複式的招商網絡以流動招商為主、現場招商為輔

2.1.走出去、請進來

由於本項目處於城市規劃弱勢區域，針對項目市場所處的位置以及綜合定位。因此，在招商過程中，充分利用周邊社區多生活消費高等優勢，利用價格低於主商圈的主動條件進行定向招商，整個招商過程中以主動溝通可能性客户為主。

2.1.建立直複式的招商網絡

招商初期因目標商家的數量小、直達性好，可省去招商的知曉階段而直接進行認知和認同度宣傳，直復招商手段可低成本高效率地達到此目的。通過各種招商物料將項目的招商信息發佈、傳遞到目標消費者(如：項目市內銷售點、招商手冊、DM、短信、雜誌讀本等)。

2.1以流動招商為主、現場招商為輔

在現場達到展示效果時，建議採用必須採用“商鋪特點+區域發展”。

二、商業部分整體租金水平預計(僅為參考)

備註：以上租金建議僅為參考，具體租金標準需要在招商工作正式開展前進行最終確定。

三、優惠政策： 招商部分：

1、聯營：由甲方公司提供場地與裝修，客户提供設備和人員的形式，與簽約客户針對大型的餐飲和健身項目進行聯營，形成長期受益。

2、項目整體提供的折扣優惠政策。建議採用不同的期限給予不同比例的優惠招商措施

A、主力商家進入第一年收取年租金的50%、第二年收取年租金的100%、第三年收取年租金的110%;

B、對各商業的租賃優惠政策：地塊區域的不同而提供的不同的折扣優惠政策。

不同樓層、不同位置的租賃優惠政策：因樓層和位置而影響經營利益的提供不同的優惠政策。

不同業態的租賃優惠政策：根據不同業態的投入成本和經營程度提供不同的優惠政策。 專賣零售業的租賃優惠政策：根據專賣零售的知名品牌和規模不同而提供不同的優惠政策。

如：為了鼓勵客户長期經營，項目將採取三年合同簽訂和五年合同簽訂的方式提供不同的租金優惠政策

A、租約簽訂時間3年，一次性免租半年;免租期結束後第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開始收取全部租金。第四年開始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

B、租約簽訂時間5年，一次性免租1年;免租期結束後第一年、第二年正常收取全部租金。第三年後租金以正常租金的5%逐年遞增，第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。

銷售部分：

銷售部分的優惠政策分為三項，可合理組合

四、招商具體工作流程

1、 確定招商對象;

2、 確定經營模式：投資經營;委託經營;租賃經營;直接經營;虛擬經營;

3、 制定招商優惠策略;

4、 商業項目部進行客户招商月計劃實施;

5、 招商主管制定客户招商周計劃;

6、 客户管理員對客户信息歸檔完善、招商資料準備就緒;

7、 招商主管進行目標客户開發、拜訪、接洽;

8、 商業項目部進行客户分類、確定重點;

9、 商業項目部安排客户填寫招商租户登記表

10、 商業項目部負責客户溝通談判;

11、 客户雙方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金;

12、 商業項目部與客户溝通、談判、方案修改與認可;

13、 與客户正式簽定招商協議

第四部分、招商媒體策略

1、媒體選擇

適用的招商推廣的媒體均有各自的優點和缺點，我們將根據各大媒體的優劣分析，針對每個推廣階段的目標，制訂最適當媒體組合策略。

建議本項目前期第一階段推廣以銷售現場包裝展示、招商手冊、DM直郵為主，輔以雜誌、短信等

2、推廣節點

A、項目接手開始前期市調，重點在於價格調整，業態確認，租金確認，圍擋廣告製作;

B、銷售部啟用後確認優惠政策、價格策略，建立短信平台，宣傳一期單張通過直郵、夾報、派發實施項目告知;

C、製作招商手冊，配合二期單張進行定向招商;

D、客户跟蹤確定答謝;

E、銷售策略實施

3、招商成本概算

根據具體情況，本着節約資源，提高收益的原則，主要費用以定向招商和招商渠道拓展。

招商策劃方案 篇9

一、 公司簡介

新鄉市盛潤房地產開發公司於__年8月成立，註冊資金1000萬，是一家集房地產開發，娛樂業、石油業為主，以房地產為龍頭的企業，下設天潤苑娛樂有限公司，開發的項目有黃崗別墅區、化工路營住房，盛潤城市印象(3萬多㎡)，近期的新項目有亞太廣場(6萬多㎡)，已經開發好的面積有4萬多㎡。

二、盛潤廣場簡介

新鄉盛潤廣場是經__年新鄉市規劃委員會第一次會議研究同意，由新鄉市盛潤房地產開發公司開發，武漢亞大商業策劃管理公司進行策劃、籌備、招商，集購物、生活休閒、娛樂多功能一站式的購物中心。周邊高檔社區、政府機關單位、銀行、證券彙集，經商氛圍異常濃厚。扼守市規劃向東南發展的咽喉之地，升值潛力巨大。

三、功能、設備配置介紹

1、 廣場地址：新鄉市主幹道人民路中段 ，

2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓 ，

3、廣場具備的條件：廣場建築面積16000平方米，是新鄉市重點項目工程，也是人民路上的標誌性建築，在人民路中段南側建設的一幢高層(a座16層，b座12層)的綜合樓，北退人民路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結構東西，東西總長49054米，南北進深63.24米，地下室為停車場及設備間，一至四層為營業，建築面積11937016平方米，a座五至十六層住宅樓住於綜合樓北端，東西長49054米，南北進深19044米，高4809米，建築面積11533066平方米;b座五層至十二層住宅樓位於綜合樓南端，東西長4905米，南北進深12064米，高40.6米，住宅建築面積4881.03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外幹牆漆。我公司將臨街負一層、一層、二層、三層、四層對外招租，(每層__平方米—3000平方米)。每層貨載kg，擬定商場配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場設計停車位約3000平方米等設施。

四、投資前景分析

1、廣場的位置：盛潤廣場雄居主幹道人民路中段，道路寬敞，交通便利，臨市區地勢-龜背廣場，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閒、娛樂、經濟，一觸即發，適逢市規劃向東南發展，預計在不短時間內，這裏將代替僅一街之隔的商業繁華的平原大道，此處尚未有一家有規模的商場，但周邊的配套商業網點正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯超市、美容美髮，小型步行街、小吃類等。沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設之中，此處多為高級住宅區，應有很好的發展前景。

2、廣場的周邊環境：盛潤廣場座落於商業、文化、行政、簇擁的繁華地段，商業氛圍異常濃厚，周邊財政局、區委、區政府，眾多行政機關單位雲集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達花園、富達大酒店等均屬於高檔社區不勝枚舉，這裏文化氛圍良好，居民消費檔次高，生活品味高，是新鄉市最適合做社區購物中心的地段，另外醫院、學校、銀行、證券公司遙相呼應，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區八縣的消費羣體，是居家經商的理想之地，也是有實力、有先進管理水平的商家擴大商業網點、打造旺鋪的黃金寶地，盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時、地利、人和為一體，是商家雲集的風水寶地，可望在不久的將來，盛潤廣場必將成為決定全域經濟發展的新的商業中心。

招商策劃方案 篇10

超市位於商貿中心地帶，是一家集購物、休閒、美食、娛樂為一體的大型綜合性現代化購物中心。超市總建築面積7000平方米，賣場面積6300平方米。超市採用計算機結算售貨系統，安裝有大型中央空調、自動扶梯、自動消防噴淋及電子監控系統等現代化設施設備。

公司以“顧客至上、提高服務、迎合消費需求、領導消費時尚”為己任，全力打造一流購物場所。現面向社會隆重招商，具體招商方案如下：

一、 招商範圍：

1、食品類：

休閒食品、膨化食品、奶粉、餅乾、煙酒、飲料、冷飲、乾果、糧油、調味品、罐裝製品、熟食、特色小吃、糕點、主食廚房、麪包、蛋糕坊、醃臘製品。

2、生鮮類：

海鮮、水產、生肉、蔬菜、水果、豆製品現場製作、醬菜、乾菜、蛋類。

3、百貨類：

洗滌日化、辦公文具、紙製品、陶瓷玻璃製品、日雜用品、不鏽鋼製品、木製竹編品、塑料製品、箱包、體育用品、玩具、鞋類、牀上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書音像、小家電、自行車。

二、招商時間： 年4月15日—— 年5月30日。

三、招商對象及條件：

1、具備一定經營能力和經濟實力的廠家、公司或個人，地域不限、資信可靠、可長期合作;

2、具有良好的職業道德，自覺遵守國家各項法律、法規和企業的各項規章制度;

3、組織觀念強，能自覺接受管理和監督;

4、對所經營的商品具有透徹的市場分析能力、超前的經營理念以及市場機遇的把握能力;

5、能夠按規定及時交納各種費用。

四、合作方式：

1、供貨商：是指由供貨人按照與超市所籤協議的約定條款，為超市提供商品和有關支持的廠家、公司或個人。本方式有兩種形式：①供貨商按進價供貨，超市制定商品售價;②供貨商提供商品建議售價，購物中心按核定的比例提取利潤。

2、聯營：是指由超市有償提供場地，供貨方自主經營、費用自理、按月結算的合作方式。

3、招租：

五、招商程序：

1、報名 ：

①報名時間： 年4月15日，地點：

②報名需提交的有關資料：

A、報名者資格認證資料：營業執照、税務登記證、衞生許可證的複印件;報名者如為代理商的，需提供廠家的授權代理書複印件及其它相關資料。

B、商品品質認證資料：產品合格證、衞生檢驗報告、廠家生產許可證、廠家衞生許可證外埠商品進賣場所在地銷售許可證、商標註冊證、條碼證明的複印件及其它相關資料。

C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報名主體責任人的親筆簽名，同時上述資料必須在證件有效期內。

D、商品報價單：商品條碼、商品名稱、單位、規格、供貨價、建議零售價、產地、保質期、報價時間等。

E、提供必要的商品樣品(實物)。

2、報名者資質審查時間： 年4月15日—— 年5月10日。

3、以電話形式通知報名者談判時間和地點：

通知時間： 年5月10日—— 年5月12日

4、談判，確定供貨商或聯營夥伴，並以書面形式告知對方;

時間： 5月12日—— 年5月18日

5、雙方簽訂協議並交納有關費用(樣品、商品信息列表)。

時間：

招商電話：

5月18日—— 年5月30日 聯繫人：

招商策劃方案 篇11

一.項目介紹：

温州商貿城是由江蘇奔宏置業有限公司出資建設的，該公司的重點項目——句容温州商貿城位於擁有南京御花園之稱的句容市，是句容市政府20xx年重點標誌性工程，佔地面積200畝，處於西環路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經濟圈，是周邊地區目前規模最大的專業建材、五金機電批發市場。該項目投資2億多元,建築面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。

二.產品定位優勢：

温州商貿城堅持以市場為龍頭，以產業為依託，以物流為基礎，來打造該市場的集羣經濟、板塊經濟和名牌經濟，它的建成既順應了當今商貿流通向大時尚集聚的趨勢，也符合該地政府倡導的大力發展民營經濟的要求，它高起點的定位、規劃，超前的建設理念，長遠經營思路，是本地區一個融規範化，品牌化，專業化為一體最大的綜合市場。經營項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具傢俱、木業製品、移門櫥櫃、五金低壓電器鑽業交易區等，將句容建材裝飾、五金機電消費市場進行了科學的規劃整合和有效的管理運作。另外，工商、技監、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網絡等服務設施一應俱全。温州商貿城是一座融展示貿易、倉儲物流、科技服務、信息交流為一體的科技商貿城、文化城、信息城。

三.交通概況：

本處於西環路和104國道的交匯口。到達句容市區只有1.2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車，平均10分鐘一班直達市區。項目距離南京江寧區只有20分鐘車程，距離南京市區只有40分鐘車程。

四分析：

1、S——優勢

(1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里，規劃的物流商貿區域，對於大型的主題建材市場來説地段優越、位置顯赫。

(2)交通——項目內有公交2路車直達市區10分鐘一班，10路車離項目只有5分鐘的路程。

(3)口碑——項目為句容市政府招商引資項目，20xx年10強民營企業，20xx年消費者信得過企業。

(4)物業——項目佔地面積200畝，該項目投資2億多元,建築面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材傢俱批發零售市場。

(5)配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場，還有寬24米的中央綠化帶配置休閒區域，配套設施較為完備。

(6)品牌商家入駐——一期，二期成功引進馬可波羅瓷磚，冠軍陶瓷，麒麟牀墊，全友傢俬，皇明太陽能句容總經銷，世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣，品牌影響力強大。

2、W——劣勢

(1)由於早期句容商業市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。

(2)句容老的建材市場由於產生的早在句容人的心裏有的一定的認知度，目前新市場開始需要一定週期的培育。

(3)項目臨104國道道，車流快，人流被阻隔，有礙人氣的聚集和商氣的形成。

(4)項目居句容市區以外，區域商業網點分佈較稀，商業氛圍不足。

3、O——機會

(1)經濟因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低，有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款餘額上升，大量閒散資金找不到有較好回報的投資方式。

(2)政策因素——國家宏觀經濟調控失當，造成房價一路高升，給投資者帶來了商機。

(3)市場因素——隨着經濟復甦，人均收入大幅度提升，消費水平提高，消費能力和消費總量迅速增長，商業行業日益興旺，商業地產開發前景也越來越美好。

(4)區域發展——本區域被政府規劃為商貿物流區，本項目正符合本區域發展，在附近政府有意建造大面積的經濟適用房,加大了本區域的人流量。

(5)現行的產權式商鋪推廣模式，可以滿足很大一批中小投資者的投資慾望。

4、T——威脅

(1)國家相關法規明確規定“禁止返租”，而產權式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。

(2)工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳，使本項目在推廣中無法將信息傳達到位。

(3)國家對目前房地產的發展過熱不斷的控制，銀行利息不段上調。

(4)招商難度大，開業時若無大量商户進入，商場經營會遭致失敗，還有可能引發市場危機。

(6)商業市場競爭激烈、經營困難，若不能盈利或保本，將難以擺脱這一沉重負擔而無法徹底解套。

五.崗位職責：

招商部職責

一、部門本職：

1、組織及負責整個商城的招商工作：市場調查、市場分析、項目定位、信息收集、反饋信息、商品結構調整、組織各種促銷及展銷活動;

2、負責招商洽談工作，進行市場拓展和完成領導交辦的其他工作。

二、主要職能：

1、計劃安排：編制部門本職所管年度、月度指導工作計劃;

2、業務開展：對部門本職所管業務進行信息蒐集和業務開展;

3、規範制訂：對部門本職所管業務組織制定操作規程和管理制度;

4、檢查考勤：對本部門所管業務進行監督、檢查和考核;

5、資料管理：對本部資料進行管理;

6、工作協調：協調與公司各部門的關係;

7、市場拓展：開展對外客户洽談招商工作;

8、工作報告：向總經理提交部門工作報告;

三、管理範圍：

部門本職所管理業務範圍。

四、工作要求：

1、本部人員要嚴格遵守公司的各項規章制度;

2、要經常深入市場基層，瞭解市場形勢，蒐集信息，提出計劃方案及實施策略;

3、將以顧客服務為中心作為工作原則，高質量完成好本職工作，促進公司整體管理服務水平的提高;

4、對於應由本部解決的問題，必須在一日內給予明確答覆;

5、同事之間，分工不分家，分職不分責，齊心協力完成工作。

招商部經理：

一、崗位職責：

1、履行領導所指派的工作;

2、負責制定招商工作計劃及目標;

3、根據招商計劃及目標，制定相關招商工作方案，落實及實施各項招商方案，統籌本部人員聯繫客户，並洽談招商細節;

4、建立及健全招商各項管理制度及實施細則;

5、評估部門下屬各人員的工作業績;

6、評估各項招商方案的工作效果;

7、定時向上級彙報招商工作情況;

8、定時開展市場調查工作並及時彙總上報;

9、建立完整的一套招商資料庫。

二、領導責任：

1、對部門工作目標的完成負責;

2、對下屬人員的工作質量、服務水平負責;

3、對下屬人員的整體行為規範、工作秩序及精神面貌負責。

招商策劃方案 篇12

一、主辦方介紹

廣東外語外貿大學國際經濟與貿易學院勤工儉學會，簡稱經貿勤儉，以為學院學生，提供一個服務平台與心靈家園為宗旨，積極協助勤工儉學生的生活學習。

我們有一個專門的人才庫，運行高效合理，可以為這次"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽召集許多人才，提供許多優秀的公益活動方案。

經貿勤儉的口號是:Strivefordreams!一直以來，經貿勤儉保持着開展優良精品活動的傳統:20__年11月，響應學院"學會感恩、學會感動"的精神，組織了經貿學院"情暖心靈,感動廣外"班級感恩文化建設系列大賽，引起了校內外廣大的關注，且該活動以每年一屆的形式開展至今。20__年5月經貿勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構合作，舉辦一場廣外大實習兼職招聘會，為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位，落到實處，幫助到有需要的同學。20__年11月，順迎經貿學院第一屆校友會的成立，協助學院舉辦"對話企業高層--論當代大學生所需素質"的經貿校友論壇，邀請了包括美國總統圓桌會議議員徐耀良先生等經貿學院尊敬校友與同學們展開了關於大學生髮展的多元交流，響應熱烈。在汶川大地震發生半年後，勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的"汶川大地震半年祭"。20__年11月，我會承辦了校級性的大型活動"南湖國旅馬爾代夫杯"，體現了經貿勤儉活動的多樣性，提高了學會的影響力和知名度。20__年3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調研活動立會至今，經貿勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開展過諸如講座、展銷等形式的活動，獲得了諸多好評，規劃方案《公益活動方案招商策劃書》。

二.活動背景:

改革開放以來，中國的經濟不斷髮展，許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一羣人，他們孤獨，他們無助，他們需要我們的幫助。他們是社會的弱勢羣體--失學兒童，孤獨老人等。同時，經濟迅速發展也帶來了很多環境問題，由於環境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會本着"勤儉永遠站在需要幫助的人身邊"的宗旨，開展此次主題為"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽，希望能夠喚醒大家做公益的想法，並讓他們付諸行動，幫助更多需要幫助的人。

三.活動目的:

廣東外語外貿大學國際經濟貿易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為"我們在一起"的公益活動方案的徵集比賽，使大家更加關注公益活動，並且付諸行動，投入到公益活動中來，在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面，在這一次活動中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹立良好形象。

四.活動主題:

"我們在一起"公益活動方案徵集及評選

五.活動形式:

(1)照片展宣傳公益活動

(2)徵集公益活動方案

(3)公益活動方案初賽

(4)公益活動方案複賽

(5)執行勝出者的公益活動方案

六.活動地點

校道(照片展及宣傳)課室(複賽場地)

七.宣傳方式

(續上表)

八.市場分析

改革開放以來，中國的經

經濟不斷髮展，許多老百姓都過上了小康生活。於是，在物質生活相對穩定的情況下，人們開始更多地關注慈善事業。商家如果從慈善事業入手，在羣眾中樹立優秀的品牌形象，積極進取的公司文化，這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意願選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產就會顯著增加，在與激烈商業競爭中更有優勢，為商家的長遠發展打下了牢固的基礎。

(1)主辦方可行性:

我們經貿學院是廣外中的，人數最多的一個學院。並且學院裏各部門都很活躍，總是能帶動整個學校一起活動。並且，我們與大學城其他高校的聯繫頗為頻繁，到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且，這次我們舉辦的這個活動這麼有意義，屆時活動參與人數上萬不是問題。

(2)時間可行性:

如今正是新學期伊始，大家的課餘時間很寬裕，有充分的時間關心學習以外的活動。並且能積極地參與到其中。並且正是因為課餘時間很多，學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現出來。

(3)活動形式可行性:

這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽，是迎合社會發展的需要。商家也能從中獲得無形資產，為商家佔領消費者市場提供便利。

總而言之，這次活動，商家能從中獲得的收益，是遠遠大於付出的。可見這次活動是可行的。

九.經費預算

十.備註

(1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助，可與貴公司協商後決定贊助方式;

(2)在活動期間，貴公司可派負責人到現場視察宣傳工作的進程和效果;

(3)活動結束後，如商家需要，可為貴公司提供宣傳工作反饋;

(4)若貴公司對本次活動的細節有不清楚的地方，我們將由專人向貴公司提供詳細解答

十一、聯繫方式

招商策劃方案 篇13

第一部分：項目商業經營規劃

一、整體商業定位

商業項目的前期定位，要根據區域市場的居民消費水平，消費偏好決定!最好先做一個詳細的市場調研!!

二、項目主題概念提煉

商業項目的策劃時已引入了“城市客廳”、“綠色商務”、“城市休閒廣場”的概念，因此對商鋪的定位可延續原有的理念。

商鋪招商方案主題一：“城市客廳”——人氣

業主的第二客廳，依據其超前的運營管理水準和開發商獨具匠心的開發思路，將成為惠州市的“城市客廳”，成為人們休閒購物心之所向的地方。項目所處的麥科特大道，是惠州現代城市建設景觀最具代表性的區域之一，無論是現狀，還是遠景規劃，都是廣州當之無愧的“城市客廳”，併成為展示惠州新形象的一個窗口。風尚國際商業項目的啟動無疑將帶動本片區甚至整個城市建設和經濟發展，成為人們新的生活聚集地。

商鋪招商方案主題二：“城市休閒生活廣場”——氛圍

城市園林休閒空間擁有商業廣場、疊級樹池、春主題雕塑、玉柱噴泉疊水、望秋亭、水景牆、秋主題雕塑、景觀柱燈、特色風格雕塑、休閒廣場等，景觀豐富，彰顯從容與健康。

同時商鋪的功能定位為購物休閒一體化的商業中心，將生活與休閒完美結合，突顯現代城市人們的生活方式。

商鋪招商方案主題三：核心區的時尚中心——活力

三、商業功能定位

打造成包容時尚、文化、休閒、娛樂、購物等綜合功能的休閒生活廣場，以此來滿足惠州市中產階級休閒文化需求，從而達到滿足自由、放鬆、交流、時尚和購物等多種生活目的。

隨着人們消費水平的提高，單純的購物服務已難以滿足顧客的需要，利用雙休日和節假日進行休閒、娛樂型購物消費已成為一種趨勢，因此，我們可以在主營零售業的基礎上引入娛樂、休閒及其他服務行業以方便顧客，帶旺商場。我司建議的功能如下：

功能

百貨

超市

餐飲

娛樂

休閒

服務

修理

商務內容珠寶、眼鏡、服裝、飾品、鞋帽、主題性專賣、家居、皮裝、電子日常生活用品冷飲、咖啡店、酒吧、茶藝館小型影視廳、卡拉OK、歌舞廳、遊戲機、保齡球書店、音樂城、文化廊、水族館美容美髮、桑拿、洗衣店、攝影沖印、健身、足療保健家電維修商務服務中心、銀行、證券、基金

對於零售業，我們的要求是中高檔的零售企業和知名品牌。餐飲以簡潔式、休閒式為主，主要是為了實現商場的購物人羣的便利，但為保持環境清潔，拒絕有廚房的餐飲行業。

四、商鋪佈局及銷售方式建議

方法一：規定業態分佈

1)佈局方式

對各樓層分別確定其用途，按擬訂的用途招商和銷售。

業態分佈表

樓層

一樓業態眼鏡、珠寶、皮裝、電子專賣

二樓

三樓

四-六樓

2)特點主題性專賣店主題性專賣店外資企業、證券、銀行辦公家居市場娛樂城、休閒中心

以上佈局中限定的商鋪投資者投資規模都比較大，經營面積要求也將比較高。這樣便於提升風尚國際商業地位和形象，避免因經營户較多而出現的無序和混亂。由於風尚國際的樓盤素質較好，地理位置也非常優越，採用這種着力招進主力店的做法容易實現。而且，採用這種方式招商銷售速度快，能縮短銷售期。但這種經營格局和商鋪銷售規劃可能出現有部分大型的投資者不願購買商鋪產權的問題。我們將對此採取的措施是，在完成招商後繼續擬訂銷售方案，最終將產權轉移出去。

方法二：分割式銷售

分割式銷售，是在商鋪銷售前對商鋪進行有針對性的合理、有效的分割，對分割後的單元進行招商和銷售。(具體分割方式另行擬訂)

1)商鋪分割的原則

(1)主題的原則

商鋪的分割，必須遵循主題的原則。即結合商鋪推廣的主題功能來進行分割。不同性質的商業種類，對分割有不同的要求，這是前提。因此商業項目的商業主題定位是必須考慮的內容。

例如，如果項目將來的定位是以服裝、音像業為主，則那些進深與開間之比大於4：1的商鋪銷售不會有太大困難，因為經營服裝、音像業不需要太寬的門面，而商鋪的後部又可以用來存貨。

(2)人性化的原則

商鋪的分割，必須遵循人性化的原則。也就是説，分割出的商鋪，要符合業主經營、使用的要求。分割出的道路，要符合消費者的購物習慣、購物心理和走路習慣。這句話包含兩層意思：第一，所有人性化所要求的人流通路設計必須要有;第二，所有不符合人性化所要求的人流通路設計必須去除。這兩點對於商鋪的銷售有非常重要的意義。

商業場所內部的步行系統設計是用以調節和分配人流量的重要和有效手段。如果按人性化所要求的人流通路沒有，必然會影響部分商鋪的人流量，給銷售和經營帶來困難。而如果不符合人性化所要求的人流通路的存在，又會造成面積上的極大浪費，因為通路的唯一作用就是用來走路，不會產生經濟上的效益。

(3)科學利用的原則

商鋪的分割，必須遵循科學利用的原則。即在滿足消防要求的前提下，儘可能的充分利用有效空間面積，所有可有可無的空餘面積都應該利用起來作為商鋪，儘量減少和壓縮輔助功能區的面積。這是提高使用率，降低公攤比例的唯一有效途徑。

2)特點

分割後將產生較多小單元，銷售和招商速度相對較慢。零星尾盤銷售會有一定難度。另外分割後經營者自行經營可能會出現經營上的無序，商業品質可能出現下降，不利於塑造良好的商業形象和商業氛圍的形成，有悖於中高檔商業物業的總體定位。

建議：

根據上述分析，我司建議風尚國際商鋪採用方式一招商和銷售。

五、項目商業營運規劃

(一)項目商業營運規劃原則

1、符合整個商業街戰略定位的原則，集購物、娛樂、休閒、餐飲四大功能於一體，商品的佈局必須從滿足以上功能需求的角度出發;

2、適應不同商品經營業態格局的原則，超市、服裝等適合單層、分區經營，可規劃於中間商鋪，形成上下分層、同層分區的經營形態;

3、尊重市場需求和選擇的原則，經營佈局的規劃必須為招商服務，最終格局取決於招商的結果;

4、合理有效使用空間的原則，首先做到合理的空間分割;

5、經濟效益原則，應充分考慮商户的經營利益，達成商户與市場經營者雙贏的局面;

6、關聯性原則，不同的商品適合不同的經營組合，如餐飲和娛樂休閒可形成互補、互促經營，服飾和日用百貨可形成互補、互促經營，這些關聯性商品可在同一功能區經營;

7、大客户和知名品牌優先原則，大客户和知名品牌對提升市場品牌，帶動中小商户的進駐，以及帶動消費起着至關重要的作用，對這類客户要優先考慮;

8、充分考慮經營户願望和要求的原則，考慮了經營户願望和要求，才能充分吸引經營户進駐，並提高經營户的經營激情，從而促進市場快速形成;

9、方便顧客消費的原則，商品佈局及業態分佈方面，體現了生活和休閒的原則，先購物、後休閒、再去餐飲娛樂，符合人消費的習慣;

10、視覺形象原則，整個經營佈局應充分考慮商品陳列的視覺衝擊力和形象同意。

(二)項目商業營運規劃

1、統一招商

——除經營户購買的，用於自營的商鋪外，為統一形象，儘快繁榮市場，對剩餘商鋪採用統一招商的原則。——市場的招商採用品牌聯營、資本聯營、招商引資和租賃等展開，其中大商户和品牌商户可採用以上多種方式展開。

2、“出租過度，最終出售”的收益模式

——對於有投資樓盤意向且能接受購買產權的商户，將產權轉移，由購買者自行經營或出租給他人經營。

3、整和市場

——整和市場功能，集購物、娛樂、休閒、餐飲四大功能於一體;

——整和市場空間，進行合理商品佈局;

——整和招商，因有部分商鋪可能需要先租再售，該部分商鋪進行統一招商;

——整和推廣，避免單兵作戰，整個市場有經營方進行統一的廣告、促消推廣;

4、合理回報

——保證市場和經營户合理的收益，實現雙贏;

——完善商業物業的管理和服務功能，提升市場軟環境的競爭力;

——通過市場整體機能的完善，帶動該片區土地及租賃價格的提升，使市場經營者和物業所有者均能獲得良好的回報;

——通過市場經營業績的提升，促進存量盤的銷售;

第二部分：招商及銷售策略

一、項目整體營銷策略

營銷工作面對的是市場中各種要素的組合，而各種影響市場的因素都是變動的，特別是房地產市場。因此，房地產營銷活動必然是動態的。只有動態的營銷才能保證房地產營銷的效果。風尚國際商鋪的營銷採用“機動營銷策略”。所謂機動的房地產營銷策略，就是要根據市場中各種要素的變化，不斷地調整營銷思路，改進營銷措施，使營銷活動動態地適應房地產市場變化。

機動即根據情況靈活多變，包括銷售模式、通路、價格、付款方式等靈活運用操作。銷售模式是指以租代售、租售結合、網上銷售、展銷等方式靈活運用，以及延長內部認購、包裝等手段;通路則是指自行銷售、銷售外包和尾盤(包括滯銷樓盤)進入二三級市場流通等方式;價格是指優惠價、震撼價、裝修價等能滿足不同消費需求的價格形式;付款則包括一次性付款、按揭貸款、分期付款、建築期付款、延期付款等方式的靈活運用和組合。

機動營銷策略的核心是掌握市場中各種因素的變化，而要掌握各種因素的變化就要進行調研。影響市場的各種因素主要有：消費者的構成及心態、經銷商的配合及支持、競爭產品的實力及動態、行政政策的法規及控制、宏觀經濟的現狀及發展、自身隊伍的穩定及優化等等。因此調研的類別主要有：消費者調查、經銷商調查、競爭產品及企業調查、行政政策調查、宏觀經濟調查、員工隊伍調查等。

只有深入的調查，科學的研究，才能透徹地掌握市場，為科學合理的營銷策略提供依據。在深入調查、科學研究的基礎之上制定的營銷策略才可能是正確的策略。不斷地調研，不斷地調整營銷思路，這樣的動

態營銷可以使企業永遠立於不敗之地。

二、項目招商銷售總策略

1、在商鋪銷售前做好商鋪招商工作。以銷售為主，招商為輔。如商户可以購買商鋪則將商鋪產權轉讓;如商户只能接受只租不買的形式，可在商鋪出租給商户後在尋找商鋪買主。

2、項目主要為自營型商鋪，將商鋪一定年限的產權完全轉移給投資人，由投資人自行決定自行經營還是出租給他人經營;

3、由於有部分投資者可能不會選擇買下商鋪，如某些連鎖超市。為了加快發展商的資金回籠，可先將商鋪先租給投資者經營一定年限，然後再將其產權轉移給有購買意向的客户;

4、對商鋪進行業態佈局進行初步規劃，根據規劃業態，針對性地尋找投資商户進行招商。

5、目標商户定位為全國或深圳知名商家和連鎖企業。但商鋪買家除這些知名商家企業外，也可以為其他有購買能力的任何目標羣。

三、商業氛圍營造

——強勢廣告支持，形成強大的宣傳攻勢，讓全市人民都來此消費。

——成立演藝中心，周未進行大型文藝演出，吸引市民前來觀光消費。

——全方位貼心物管服務，給經營者一個輕鬆的經營環境，購物者一個享樂的購物天堂。

——定期促銷推介，形成滾滾人流，帶來巨大消費。

——娛樂部分以KTV、電玩、熱舞及影城為主，通過動感的造型，誇張的色彩及尺度大大加強商業氛圍，對商業環境也起到相當的補充與完善。

四、價格策略及租金預估(略)

五、目標商户及客户設定與選擇

1、目標商户羣

√本地集團與企業

√全國性或地區級連鎖店

√品牌店、專賣店、主題店

2、目標購買人羣

√本地集團與企業

√全國性或地區級連鎖店

√品牌店、專賣店、主題店

√本地個體私營業主

√有投資意向的本地人

3、目標商户確定原則

√購買優先，如不願購買則可考慮商鋪租賃;

√先大户、後小户;先品牌商户、後一般商户的原則

第三部分：銷售實施方案

一、項目招商目標

1、第一目標主力店

第一目標主力店是我們市場經營和招商的主體，該目標商户招商和經營的成功與否，將從根本上決定商業街招商和經營的成敗。

第一目標主力店以百貨、休閒、娛樂、服務行業為經營主體;

2、第二目標主力店

第二目標主力店是商業街提升人氣，完善商品結構，促進商場由單一的僅以日用消費和休閒為主體的物業向集購物、餐飲、娛樂、休閒為一體的商業物業過渡，使之成為惠州市新興商圈中的主導。

第二目標主力店以民特商品(包括地毯、手工藝品、藥材等)、經營服裝、鞋帽箱包、布料(藝)、針紡織品、化裝飾品、影樓、醫藥、文化辦公用品、五金日雜以及家電、音像製品等為主。

3、第三目標主力店

第三目標主力店作為商業街商業結構和服務機能的完善服務。同時也是商業街的公共服務機構。第三目標主力店主要包括金融機構、電信、郵政、移動通訊等集團客户。

二、招商與銷售流程

1、目標商户羣的確定;

2、對商鋪鋪位進行規劃，制定合理的分割方案;

3、針對目標商羣和客户羣進行項目推廣，擴大項目知名度，提升影響力;

4、雙方洽談，達成購買或租賃意向;

5、投資者到實地選擇商鋪位置，並簽訂買賣或租賃協議;

6、投資者按規定交納購房款或交納租金和服務費;

7、對已經簽定租賃協議的商鋪進銷售;

8、發展商對商場進行最後的裝修和設施配套，為投資者的進入創造良好的商業硬環境;

9、在招商過程已經基本結束時，選擇合適的開業時間，歡迎投資者進場經營。

三、商鋪推廣方案

(一)推廣主題建議

基於目前整體市場、區域市場和項目本身的狀況，本項目產品應向強品牌、高檔次發展，在產品設計、形象包裝、營銷推廣、物業管理等方面進行全面升級，經我司反覆推敲，我司將項目推廣主題定位為：“您的財富源泉——風尚國際”

(二)推廣方式及渠道建議

1、推廣總原則先招商後銷售，招商不是純粹的招商，那就存在一個造勢的問題，在全市場上建立租售兩旺的信息。在短時間內通過小眾傳播和媒體抄做成為樓市熱點，引起社會輿論，提高知名度，促進物業銷售。

2、推廣方式

方式一：營銷中心現場展示

營銷中心關於商鋪的各方面資料和裝備應較為齊備，從所見、所聞全方位讓買家瞭解信息。另售樓處可以在原售樓處的基礎上做相應的調整，以適合商鋪的租售。

方式二：特色營銷活動

A、開盤前

1)讓先消費者得到“看得見”價值的“在，預期價格購買高品質商鋪從而成為義務推銷員。媒體鋪墊、報道、宣傳;平面廣告強勢宣傳適時製造氣氛。

2)軟性新聞繕稿是該階段一個重要的傳媒曝光形式，通過新聞繕稿傳達本項目之基本資料，讓人們逐步深入認識瞭解本項目。在該階段不要過太急於將項目的賣點全盤托出，以免喪失項目的神祕感。

3)媒體廣告

B、銷售期

小部分以競價拍賣的形式進行炒作

建議促銷主題活動：商鋪競價拍賣會

四、招商及銷售費用估算

1、裝修費用

2、硬件投入

3、商場公共設施及廣場投入

4、推廣費用

五、招商及銷售進度安排

項目銷售期定為20xx.10.28-20xx.1.28，銷售率預期為80%

招商策劃方案 篇14

一、賽事背景

17年來，以救助貧困地區失學兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發芽，並結出了豐碩成果。目前，全國各地共有14000餘所希望國小，僅我市就擁有300餘所。如今的“希望工程”業已完成了由救助模式向發展模式的轉型，並以希望國小的全面升級——把希望國小建設成鄉村的社會文化、體育中心作為主要任務，為農民的綜合素質提高和社會主義新農村建設注入澎湃動力。

20__年，中國青少年發展基金會委託獨立研究機構，對全國12省希望國小體育運動環境進行的調查顯示：希望國小普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低，47%的希望國小沒有專門的運動場地，體育課是希望國小學生最喜歡的課程，78.9%的學生渴望觀看奧運會在20__奧運年背景下，基於此因，中國青基會決定於東方衞視合作，聯合全國青基會系統實施“加油20__——希望工程快樂體育行動”。這項行動旨在廣泛動員社會力量資助希望國小配備“快樂體育園地”，在所有的希望國小中舉辦一次快樂體育運動會，並於5月28日至6月日在上海舉辦四年一屆的20__全國希望國小快樂體育運動會，力爭使之成為中國社會迎接奧運、參與奧運、全民奧運的一次重要公益行動，並要求各省市青基會就快樂體育運動會面向全社會徵求冠名贊助。

二、指導思想

通過以希望國小學生為主體的競技體育比賽，廣泛宣傳奧運，弘揚奧林匹克精神，為貧困孩子提供同等感知奧運的機會;通過“希望工程”品牌的社會公益事業形象，吸引更多企業反哺社會，關注弱勢羣體，樹立健康企業形象。

三、舉辦單位

主辦單位：中國青基會、東方衞視、招商銀行、統一企業、各省級青基會

承辦單位：上海市委、上海市青基會、各省級代表隊捐助單位

四、舉辦時間

20__年5月28日—6月2日

五、舉辦地點

上海市松江體育館

六、所需資金用項

總冠名(15萬元，_，包括天津代表隊32人訓練、交通、保險、食宿、服裝等項費用。

七、權益與回報

1._有天津市代表隊開、閉幕式冠名權;如﹙天津市_企業希望國小代表隊﹚

2.在大型開、閉幕式現場安放廣告牌1塊(3M×2M);在開幕式或現場周邊設置冠名企業廣告框架;

3.開、閉幕式現場;單位領導出席開、閉幕式，在嘉賓席就坐，並由市組委會領導統一頒發獎盃一座和榮譽證書。

4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動贊助企業其進行報道;

5.東方衞視對本次活動贊助企業進行報道。

企業冠名回報

一.電視台專題報道10――20分鐘(企業捐贈儀式;希望國小代表隊成立;公司關心孩子們的訓練情況;出征儀式)。

二.今晚報.每日新報.日報.搜狐.都市報道等報道(出征儀式，市.公司.縣.鎮學校領導舉行隆重儀式送行)。

三.有可能中央電視台來津採訪天津代表隊訓練情況。

四.天津代表隊旗子冠名。

五.天津代表隊運動員衣服.帽子冠名。

六.取得好成績回來開慶功會。

七.天津代表隊獲得的獎牌及活動照片回贈給捐贈方。

八.贊助款開據希望工程捐款收據可以抵一部分税。

電話：2824____、1380218____朱女士

天津市青少年發展基會

招商策劃方案 篇15

一、賽事背景

17年來，以救助貧困地區失學兒童為己任的“希望工程”在祖國大地上生根發芽，並結出了豐碩成果。目前，全國各地共有14000餘所希望國小，僅我市就擁有300餘所。如今的“希望工程”業已完成了由救助模式向發展模式的轉型，並以希望國小的全面升級——把希望國小建設成鄉村的社會文化、體育中心作為主要任務，為農民的綜合素質提高和社會主義新農村建設注入澎湃動力。

20__年，中國青少年發展基金會委託獨立研究機構，對全國12省希望國小體育運動環境進行的調查顯示：希望國小普遍缺乏體育器材配置、體育課開課率普遍較低，47%的希望國小沒有專門的運動場地，體育課是希望國小學生最喜歡的課程，78.9%的學生渴望觀看奧運會在20__奧運年背景下，基於此因，中國青基會決定於東方衞視合作，聯合全國青基會系統實施“加油20__——希望工程快樂體育行動”。這項行動旨在廣泛動員社會力量資助希望國小配備“快樂體育園地”，在所有的希望國小中舉辦一次快樂體育運動會，並於5月28日至6月日在上海舉辦四年一屆的20__全國希望國小快樂體育運動會，力爭使之成為中國社會迎接奧運、參與奧運、全民奧運的一次重要公益行動，並要求各省市青基會就快樂體育運動會面向全社會徵求冠名贊助。

二、指導思想

通過以希望國小學生為主體的競技體育比賽，廣泛宣傳奧運，弘揚奧林匹克精神，為貧困孩子提供同等感知奧運的機會;通過“希望工程”品牌的社會公益事業形象，吸引更多企業反哺社會，關注弱勢羣體，樹立健康企業形象。

三、舉辦單位

主辦單位：中國青基會、東方衞視、招商銀行、統一企業、各省級青基會

承辦單位：上海市委、上海市青基會、各省級代表隊捐助單位

四、舉辦時間

5月28日—6月2日

五、舉辦地點

上海市松江體育館

六、所需資金用項

總冠名(15萬元，_，包括天津代表隊32人訓練、交通、保險、食宿、服裝等項費用。

七、權益與回報

1._有天津市代表隊開、閉幕式冠名權;如﹙天津市_企業希望國小代表隊﹚

2.在大型開、閉幕式現場安放廣告牌1塊(3M×2M);在開幕式或現場周邊設置冠名企業廣告框架;

3.開、閉幕式現場;單位領導出席開、閉幕式，在嘉賓席就坐，並由市組委會領導統一頒發獎盃一座和榮譽證書。

4.本市各大新聞媒體將以新聞形式對本次活動贊助企業其進行報道;

5.東方衞視對本次活動贊助企業進行報道。

企業冠名回報

一.電視台專題報道10――20分鐘(企業捐贈儀式;希望國小代表隊成立;公司關心孩子們的訓練情況;出征儀式)。

二.今晚報.每日新報.日報.搜狐.都市報道等報道(出征儀式，市.公司.縣.鎮學校領導舉行隆重儀式送行)。

三.有可能中央電視台來津採訪天津代表隊訓練情況。

四.天津代表隊旗子冠名。

五.天津代表隊運動員衣服.帽子冠名。

六.取得好成績回來開慶功會。

七.天津代表隊獲得的獎牌及活動照片回贈給捐贈方。

八.贊助款開據希望工程捐款收據可以抵一部分税。

招商策劃方案 篇16

一、大會背景：

山東省互聯網大會已經連續舉行兩屆，是山東省規模最大的互聯網行業盛會，匯聚來自百度、58同城等知名企業的大佬與互聯網行業的精英、專家，分享互聯網營銷、互聯網金融、O2O、移動互聯、電子商務等互聯網前沿話題，深度探討互聯網與各個傳統行業的融合創新與發展，搭建互聯網與企業之間的橋樑，將互聯網的創新成果深度融合於經濟社會各領域之中，提升實體經濟的創新力和生產力，帶來產業或服務的轉型升級。

二、往屆會議概況：

20xx年第一屆山東互聯網大會由中國互聯網絡信息中心(CNNIC)、山東省中小企業局指導，山東省青年企業家協會主辦，開創集團承辦。百度、新浪、58同城、全國電子商務聯盟等單位領導及嘉賓出席，參會人數超過20xx人，網絡及平面媒體報道突破30家，户外及框架媒體宣傳覆蓋全省。

20xx年第二屆山東互聯網大會由中國互聯網絡信息中心(CNNIC)、山東省商務廳、山東省中小企業局指導，山東省青年企業家協會、山東省電子商務促進會、山東電子學會、大眾網、山東開創集團共同主辦，來自中國互聯網絡信息中心、中國電子商務協會、濟南市電子商務協會等部門領導、互聯網業界領軍人物等3000多人蔘加了峯會。

大會開設互聯網營銷、投融資、電子商務、全域營銷、O2O、創業教育等分論壇，同時針對參會企業建立會員信息數據庫，為參會企業提供互聯網延伸服務。

三、本屆會議概況：

會議時間：20xx年4月27日(週三)

會議地點：山東大廈

預計規模：5000人次

會議主旨：推動省內外互聯網企業家對話、傳統產業電子商務化革新、資本投資對接、政府政策及媒體支持、互聯網創業等，催生互聯網+發展強大動力。

政策指導：政府領導蒞臨，為企業提供政策解讀，助力企業政府關係提升

行業專家：與重點互聯網及周邊產業領袖近距離互動，把脈企業發展

行業論壇：行業分論壇第一時間傳達前沿觀點，助力企業商業機會挖掘

媒體聚焦：全國及山東主流媒體、新媒體全程參與報道，立體傳播途徑全方位觸達受眾

圈層價值：參會人員多為企業領袖精英，為企業搭建品牌營銷的有效平台

四、會議議程安排：

本次會議預計分為主會場和11個分會場(如有變化隨時調整)。

主會場：主題——智慧創新 連接未來

議程——開幕式、領導致辭、主題演講、圓桌論壇

分論壇：

互聯網+移動互聯

互聯網+新媒體

互聯網+O2O

互聯網+產業集羣

互聯網+雲客服

互聯網+創業投資

互聯網+智慧城市

互聯網+教育培訓

互聯網+金融

互聯網+農村電商

互聯網+戰略合作

五、贊助合作形式及費用：

1、冠名贊助：1席，20萬元人民幣。

2、鑽石贊助商，3席，15萬元人民幣;

3、鉑金贊助商，5席，8萬元人民幣;

4、金牌贊助商，8席，5萬元人民幣;

5、單項權益贊助商，0.5-5萬元人民幣;

六、贊助權益：

冠名贊助權益：

根據贊助商需求，定製贊助方案。

鑽石贊助商權益：

1、獨佔資源：

話筒/演講台logo/會刊封面拉頁，3選1

手提袋/胸牌/礦泉水瓶貼，3選1;

獨佔資源先到先得;

2、開幕式對話資格：

對話資格，1人;

3、現場展示：

會議外場LED循環展示;

會議現場擺放易拉寶/X展架3個;

4、報道：

由組委會通過各類途徑對贊助商進行的網絡媒體綜合報道1次;

5、LOGO展示：

大會門票LOGO展示;

開幕式背景板、各分會場、簽到牆或鳴謝牆等展示LOGO;

會議官網展示贊助商LOGO;

會議官網展示企業介紹;

6、廣告：

大會會刊內頁，整版2p或以上。

大會官網Banner廣告展示;

大會微信公眾帳號廣告推送3次;

獲得資料入袋1份;

獲得贈送演講嘉賓禮品供應資格(禮品自行準備);

7、會議內場：

主持人口播，不低於2次;

企業宣傳片循環播放。

8、VIP貴賓席位2個。

鉑金贊助商權益：

1、獨佔資源：

演講桌/會刊封底拉頁，2選1

手提袋背面/胸牌/礦泉水瓶貼，3選1;

獨佔資源先到先得;

2、演講：

分會場致辭/演講資，1場1人;

演講內容按組委會要求撰寫;

PPT在會議開始前5天到位，並不再修改;

3、現場展示：

會議外場場LED屏展示3次;

會議現場擺放易拉寶/X展架，2個;

4、報道：

由組委會通過各類途徑對贊助商進行的網絡媒體綜合報道1次;

5、LOGO展示：

大會門票LOGO展示;

分會場、簽到牆或鳴謝牆等展示LOGO;

會議官網展示贊助商LOGO;

6、廣告：

大會會刊內頁，整版2p。

大會官網Banner廣告展示;

大會微信公眾帳號廣告推送1次;

獲得資料入袋1份;

獲得贈送演講嘉賓禮品供應資格(禮品自行準備);

7、會議內場：

主持人口播，不低於1次;

企業宣傳片播放1次。

金牌贊助商權益：

1、分會場致辭/演講資格，1場1人;

演講內容按組委會要求撰寫;

PPT在會議開始前5天到位，並不再修改;

2、現場展示：

會議外場LED屏展示2次

會議現場擺放易拉寶/X展架2個;

3、LOGO展示：

簽到牆或感謝牆LOGO展示;

會議官網展示贊助商LOGO;

4、廣告：

大會會刊內頁，整1p。

單項贊助商(無其他權益)

(1)現場擺放易拉寶或X展架按0.2萬元/個收取費用。

(2)會刊內頁展示，按1萬元/1P收取費用。

(3)大會門票套票展示，按0.8萬元/1P收取費用。

(4)分論壇植入演講，30-40分鐘，3萬元。

注意：

所有植入的演講內容及產品、項目需經組委會審核。

演講內容按組委會要求撰寫並審核;

PPT在會議開始前5天到位，並不再修改;

招商策劃方案 篇17

一、關於大會

召開時間：20xx.10.23全天

召開地點：鄭州市青少年宮(擬定)

大會名稱：20xx河南第三屆互聯網大會

召開主題：20xx年互聯網創業新機遇(開放平台、電子商務、無線、移動互聯網、垂直電商、地區門户、站長思考等)

二、關於嘉賓

部分嘉賓：

百度高級經理：馬國林

原新浪網創始人，現點擊科技董事長：王志東

原雅虎口碑網創始人：李志國

DCCI互聯網數據中心創始人：胡延平

聚淘網CEO：李明順

快拍CEO：王鵬飛

落伍者站長：董勤峯

SEO培訓第一人：王通

重慶溜站長：郭吉軍

博思人才網CEO：李金保

九博人才網CEO：費羣會

一諾鋼鐵網CEO：馬躍偉

CNNIC河南註冊機構負責人：楊亞輝

驅動之家負責人：王燁

負責人：阿江…………………………

三、關於參會人員

本地知名IT企業CEO;本地知名互聯網企業CEO;本地互聯網從業者、創業者;本地傳統企業欲進入互聯網的CEO

四、關於贊助

為了把大會的品質和影響力做起來，公開誠招贊助單位，有意合作的商家可以與組委會洽談，雙方協商後，大會組委會將制訂出有針對性的合作內容與權益。以下為贊助單位享受的基本權益。

4.1現金贊助：(10月10日以前必須全部到位)。

4.1.1冠名單位

費用：5萬元(擁有，但不限於以下權益)

1、作為“20xx第三屆河南互聯網大會”的冠名單位、突出顯示(例如“某某杯第三屆河南互聯網大會”)。

2、冠名單位的名稱和LOGO將與大會公告，以及相關文案、文章、宣傳冊等共同出現;

3、在大會開幕致辭環節中，有10分鐘的主題發言時間;

4、主辦單位可派一位代表，參與大會主題互動論壇之一;

5、大會開幕前(簽到時間)，會場播放10分鐘的主辦單位提供的PPT、或是相關視頻;

6、會場入口處及會場內，最多擺放5塊易拉寶或是其他形式的廣告板;

7、主辦單位可以在參會簽到處，設臵資料發放點;

4.1.2主辦單位

費用：2萬元(擁有，但不限於以下權益)

1、作為“20xx第三屆河南互聯網大會”的主辦單位;

2、主辦單位的名稱將與大會公告，以及相關文案、文章、宣傳冊等共同出現;

3、在大會開幕致辭環節中，有10分鐘的主題發言時間;

4、主辦單位可派一位代表，參與大會主題互動論壇之一;

5、大會開幕前(簽到時間)，會場播放10分鐘的主辦單位提供的PPT、或是相關視頻;

4.1.3協辦單位

費用：8000元(擁有，但不限於以下權益)

1、作為“20xx第三屆河南互聯網大會”的協辦單位;

2、協辦單位的全稱將與大會公告，以及相關文案、文章、宣傳冊共同出現;

4、會場入口處及會場內，擺放2塊易拉寶或是其他形式的廣告板(須要商家另行提供);

5、協辦單位可以在參會簽到處，設臵資料發放點;

6、官方手提袋上體現“20xx第三屆河南互聯網大會”的贊助商。

7、官方手提袋可夾帶一份商家宣傳資料(須要商家另行提供)

4.1.4一般贊助商

費用：5000元(擁有，但不限於以下權益)

1、作為“20xx第三屆河南互聯網大會”的贊助商;

2、贊助商的全稱將與大會公告，以及相關文案、文章、宣傳冊等共同出現;

3、會場入口處，擺放1塊易拉寶或是其他形式的廣告板(須要商家另行提供);

4、官方手提袋上體現“20xx第三屆河南互聯網大會”的贊助商。

5、官方手提袋可夾帶一份商家宣傳資料(須要商家另行提供)

4.2小禮品贊助

小禮品數量必須在600份以上，會前直接裝袋，發放到每一個參會人員手中。10月15日前必須到位。

商家權益：

◎商家名錄將會出現在官方網站上面。

◎會場入口處及會場內，可擺放1塊易拉寶或是其他形式的廣告板;

◎禮品裝袋時可夾帶一份商家宣傳資料(須要商家另行提供)

4.3網上互動獎品贊助

單件獎品價值必須在500元以上，5份起，作為網上互動獎品。10月10日以前必須到位

商家權益：

◎商家名錄將會出現在官方網站上面。

◎會場入口處及會場內，可擺放1塊易拉寶或是其他形式的廣告板;

◎禮品裝袋時可夾帶一份商家宣傳資料(須要商家另行提供)

◎抽獎活動頁面提供商家簡介和詳細內容聯接，配圖為獎品和商家相關信息。

4.4現場抽獎獎品贊助

單件獎品價值必須在20xx元以上，作為現場抽獎獎品。10月10日以前必須全部到位。

商家權益：

◎商家名錄將會出現在官方網站上面。

◎會場入口處及會場內，可擺放1塊易拉寶或是其他形式的廣告板;

◎禮品裝袋時可夾帶一份商家宣傳資料(須要商家另行提供)

◎主持人在現場介紹獎品贊助單位，並請贊助商代表上場抽獎和頒獎。

4.5其它贊助形式(詳情請聯繫組委會)

◎媒體支持

◎大會參會人員大合影

◎大會現場視頻直播

◎外地嘉賓住宿

◎10月22日嘉賓接待晚宴

◎10月23日午餐

◎10月23日大會晚晏

◎大會文藝節目表演(要求有特色，時間在10分鐘左右)

招商策劃方案 篇18

“20xx陝西互聯網大會”包括一個主論壇和四個分論壇，主論壇將邀請全國知名專家與互聯網企業代表共話“陝西如何承接互聯網產業西移”。分論壇包括“新技術與電子政務應用論壇”、“電子商務論壇”、“移動互聯網論壇”和“互聯網金融與創業投資論壇”，將邀請全省互聯網從業者和有關政府部門、企事業單位和相關傳統產業企業負責人蔘會，交流探討如何抓住新互聯網時代的機遇，實現創新發展、突破發展。

時間地點

大會時間：20xx年11月30日-12月1日

大會地點：西安市高新區都市之門會議中心

會刊刊例報價

大會會刊預計將印製4000餘份，會刊的廣告刊例價格如下：

(見附表1)

注：

1、打包贊助、冠名、置換方案內的資源以刊例價格為核算價格。

2、所有廣告須由贊助商自行提供廣告設計成品，陝西互聯網大會組委會不負責廣告的設計工作。

大會展位報價

本次大會展位位於西安都市之門會議中心1樓大廳兩側及北廳

(見附圖1)

規格為：9㎡標準展位、一桌兩椅、兩隻射燈、220V電源、會刊。

注：購買標展的客户可獲贈會場LED屏廣告輪播展示，以及大會展期內的雙人午餐。

(見附圖2)

展示區共設置5個區域，分別按照客户展示的內容進行劃分。

標準展位售價為：RMB10000元/個;光地展位售價為：RMB1100元/平方米;分為35㎡和75㎡兩種規格

注：如有搭建需求須提前與組委會報備，由客户自行設計搭建。

其他商業贊助

大會禮品LOGO印製------------------------------------RMB10000元

大會胸牌掛繩LOGO------------------------------------RMB10000元

大會手袋廣告(側面)---------------------------------RMB10000元

商業贊助聯繫人：