年會策劃模板3篇

年會是公司的一個重要節日。要如何寫公司的年會策劃呢?下面是年會策劃模板，歡迎參閲。

年會策劃模板1

一、年會的意義

年會是企業重大節日!

1、年會的綱領:為了父母的微笑，我在努力的路上!

2、操辦原則：怎麼讓員工有感覺就怎麼來!

3、企業的靈魂：經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老闆的夢想!

4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事!

5、年會的目的：

①拉動員工

a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮採取行動，讓更多的員工看到跟我們公司乾的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司幹;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!

b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。

②拉動顧客

a、一定要邀請一些我們的大客户來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客户感到神聖，感恩我們的客户，並且向客户展示我們的團隊及公司文化，藉此向客户傳遞一個印象!

b、可以邀請一些意向客户來參加我們的年會，在年會的現場讓老客户做一個分享，以此來打動新客户，讓新客户對我們公司產生一個良好的印象。

③拉動其他力量

a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

b、邀請幾位地方相關部門的(或者行業)領導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業)的拉動性和貢獻度(如：我們要成為某地區的納税大户等)。

二、會場的佈置：

1、有好的音響和好的環境，能讓大家一起就餐。

2、地場兩邊掛着關於公司理念的一些條幅(如：公司文化的展示，產品，願景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，並通過員工展示體現)。

3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客户和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

4、會場後方懸掛年度業績前十名巨幅照片。

5、公司優秀員工和元老，總經理的照片做成展架放在會場兩側。

6、老闆年會期間不用上台説話，而是坐在最後一排看所有員工展示、表演。

(會場佈置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發員工的動力，當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片，內心深處一定會發出一股強烈的神聖感，內心自然會升起一股衝勁，所謂一念升起，所向披靡)

三、擬邀嘉賓

1、員工：要求全員必須參加，不可請假。

2、公司各部門領導

3、客户：儘量邀請重要的大客户，或者對公司有恩的客户。

4、優秀員工及主管父母：提倡孝文化。

5、重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等(可提前説為神祕嘉賓)

四、崗位安排

1、成立專門會務組：

年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每上領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎麼辦!

1)會務總監：

2)場外：簽到組二人(同時負責茶歇)

3)場內：

4)主持人：

5)男女DJ:

6)負責在場後給所有前十名包括優秀員工頒獎時戴紅花的：

7)燈光攝影：

8)物資：

9)白板組：

10)迎賓組：

11)禮炮手：

2、圍繞流程進行採購。

所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環，獎盃，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等!必先提前兩天配齊!

五、具體流程：

1、全員到簽到處點名，安排崗位(要求會務組的所有成員必須着統一服裝，特殊崗位除外，例攝影)。

2、客户簽到，(客户要佩戴胸花)走紅地毯，簽名(場外由主持人引導，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎夥伴們、嘉賓入場，由主持人引導進會場，會場門口宣佈客户進場，聚光燈引導客户座位上(注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂)(門口要有三位禮儀的人引位)

4、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓

5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞(由所有的領導上前領舞!)

6、放視頻(全年回顧)

7、頒發獎勵，主持人逐次邀請受獎人上台來領獎、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節目)

A、業績前十名(從十到一的順序邀請前十名逐次走上講台領獎)

B、最佳狀態獎(公司裏狀態最好最持續的，並且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態)

C、無私奉獻獎(公司裏平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻着，無怨無悔)

D、狼性團隊獎(公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定)

E、最上進員工獎(在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工)

F、天使獎(此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什麼事都願意和她去説，像天使一樣關愛身邊的人)

G、最大貢獻獎(在過去的一年裏，對公司有着某一方面的巨大貢獻的)

H、最佳狀態獎(公司裏狀態最好最持續的，並且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態)

I、晉升任命書

J、給客户頒獎

8、下半場入場兩場熱場舞

9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們決心，展示我們的優勢，勢氣，狀態，禮儀。

10、讓各部門定明年業績目標。

11、地方領導發言或者相關領導發言(主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興。可以提前與其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。

12、行業內重量嘉賓(神祕嘉賓)發言(同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業裏的精英學習，更利於員工的進步和對此行業的理解。

13、頒佈新一年裏公司的各項政策(可由副總頒佈，要有書面文件，最好是紅頭文件)

14、頒佈20xx年的各項獎勵機制(要清晰要透明，要讓人一目瞭然，不可含糊不清)

15、老闆做總結激勵性發言!將全場所有人推向頂點。(話不用太多，重在激勵，塑造公司發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就可以了!)

16、主持人宣佈大會正式結束;

17、晚餐(中間可穿插一些文藝節目)

六、重點備註：

1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業帶來什麼!

2、每一位上台的領獎者禮儀小姐必須給帶花環;

3、每一個上台者都必要求走上紅地毯;

4、每一位上台者聚光燈必須配合;

5、會務必須嚴謹每個一個環節，物資，人員的調配;

6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節;

7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘(做一個“時間到”的提示牌)的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少説!(每個領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎)。

8、感恩文化：

①感謝父母養育之恩

②感謝客户幫助自己實現夢想

③感謝公司給我平台

年會策劃模板2

一、年會主題

一次企業年會活動，主題非常重要，如果主題不明確，勢必影響到具體的策劃與實施。主題的策劃，應當根據公司的經營目標、經營策略、經營狀況，同時考慮企業文化和外部市場等因素來確定。如：深圳某企業20xx年度企業年會的主題是：“20xx改革創新發展迎新春晚會暨優秀員工表彰大會”。策劃這一主題的思路是：

1、20xx年，該企業面對市場競爭激烈的形勢，在公司高層管理團隊成員的決策和領導下，對外加強市場推廣、品牌宣傳，進一步提升公司產品與服務的知名度;對內強化內部管理，以績效為目標，向管理要效率，推行改革與創新，使公司上下團結一致，齊心協力，圍繞一個共同的戰略目標，實現了業績穩步的增長。對於該企業來説，剛剛過去的20xx年，是企業競爭中求生存，穩健中求發展的一年。

2、在這一年裏，企業內部湧現出了一大批兢兢業業、勇於創新、樂於奉獻、追求卓越，並取得突出業績的員工。該企業文化倡導的價值觀是：勤奮、務實、創新、發展、卓越。對於這些員工的業績以及他們在追求業績過程所表現出來的那種企業文化精神的體現是值得大力宣傳的。

3、“發展才是硬道理”，對企業對員工來説都是一樣。要發展，就要敢於面對挑戰、打破常規，勇於創新，對與發展不相適的企業內部管理及流程應進行大膽地改革和創新，從而不斷提升企業競爭力。一年來，企業通過內部優化和改革，取得了一些突破性地變化和發展;同時，要求員工要善於學習，向市場學習、向競爭對手學習、向客户學習，向自己身邊的同事學習，努力提升個人職業技能和綜合素質，這樣才能不斷地隨着企業的發展而發展。

基於上述三方面的考慮，最後年會主題確定為：“20xx改革創新發展迎新春晚會暨優秀員工表彰大會”。

二、年會內容及操作流程

根據年會主題，設計出整個年會的活動內容。一般來説年會內容可以包括以下幾個方面：

1、 回顧與展望。這個環節呈現的形式一般是企業領導講話，即對過去和未來市場形勢的分析回顧，同時，對一年來企業所取得的經營業績進行總結，並對存在的問題進行分析，最後向企業全體員工展望下一年或近期目標與計劃。

2、 領導嘉賓致辭。一般來説，企業年會往往會邀請幾個主管部門領導或嘉賓，因此，年會上須邀請他們致辭，讓員工感受到來自其他方面對企業的關注，並以此產生一種自豪感。

3、 優秀員工表彰。這是年會的重頭戲，一定要策劃好表彰形式。表彰形式可以按以下流程進行：

1)分類表彰。如：企業評選出優秀員工、優秀銷售員、金牌銷售獎等，在表彰時一個類別一個類別地分開進行表彰。

2)分類頒獎。針對不同表彰類別，邀請不同級別的領導或嘉賓頒獎。

以上兩道流程的具體操作可以這樣進行(別忘了背景音樂，以營造頒獎氣氛)：

A 指定頒獎領導或嘉賓上台，宣讀表彰名單;

B 受表彰員工分類別一一上台，接受領導或嘉賓頒獎;

C 頒獎領導或嘉賓與受表彰員工合影留念;

D 台前釋放禮炮(適合室內放的彩紙禮炮)。

3)優秀員工代表發言。這個不用多説，選擇一兩名或每個類別一名受表彰的員工代表上台發言，表達獲獎感言及獲獎心情，分享他們成功的喜悦，激勵更多的員工向他們學習，併成為來年的優秀者。

4、 吃團圓飯。聚餐，是一項大家都會的項目，在此不必多言，總的原則吃好、吃得開心，多備些茶水酒菜和水果點心之類的，因為這是一個非常時刻。敬酒是這個環節的一項重要內容，員工們必定會在這種場合下借興以酒相敬，表達自己對企業、企業領導、自己的上司、下屬和同事的感恩之情和友情。

5、 迎新春晚會。莊重的環節和吃喝敬酒的環節都告一段落，接下來進入的是輕鬆愉快的環節了，那就是文藝節目表演。表演的節目一般來自企業內部各個部門、分支機構員工自發排練的，也有少量來自業務合作伙伴企業或單位的。這是一個員工才藝大比拼的環節，充分展示員工在工作之外的其他方面的才藝，也是企業發現複合型人才的好機會。晚會的成功與否與主持人的關係很大，因此，選擇好晚會的主持人至關重要。包括前面提到的領導或嘉賓講話致辭、優秀員工表彰，都需要有好的主持人把握整個環節。

6、 抽獎送大禮。這是最激動人心的環節和時刻。一般獎項可分等級，如特等獎、一等獎、二等獎。。。。。。。獎品可分為一部分現金(紅包)，一部分物品，如彩電、冰箱、手機、MP3和其他日常用品等。具體操作流程：

1)分類分時間段抽獎。

A 獎品分類抽，一般從小項獎抽到大項獎，特等獎最後抽取，以保持員工整個晚會的高昂情緒。

B 獎品分時間段抽取。根據晚會的時間長短，安排好每個獎項的抽取時間。

2)指定抽獎領導或嘉賓。確定獎品分類和抽取時間段後，每一類獎品的抽取按規定時間段和出席領導或嘉賓的級別指定領導或嘉賓抽取。具體操作如下：

A 指定領導或嘉賓上台，為員工抽取三等獎;

B 中獎的員工上台，領取中獎禮品或現金(紅包);

C 抽獎領導或嘉賓與中獎員工合影留念;

D 台前釋放禮炮(適合室內放的彩紙禮炮)。

二等、一等和特等獎的操作流程同上。

3)獲獎員工發表感言。這個環節主要是針對獲得一等獎和特等獎的員工設計的，讓他們把獲得大獎的喜悦分享給晚會現場的每一個人。

7、 員工合影留念。這個環節是員工自發的行為，很多員工平時工作很少一起交流，特別是分公司與總部的員工更是如此。如今大家相聚在一起，又是這麼一個令激動的時刻，彼此間相互合影留念是非常有必要的。

三、年會形式

年會形式按主題內容來確定，可以整體進行，也可以分部進行。所謂整體進行，是指工作總結與計劃、優秀員工表彰、吃年夜團圓飯、春節晚會(聯歡會)和抽獎活動等一起連續進行，但要考慮時間的合理安排，這樣做可能會需要很長的時間。

分部進行，是指總結與計劃和優秀員工表彰為一部分;吃年夜團圓飯、春節晚會(聯歡會)和抽獎活動等為一部分分別進行，這樣可能效果會更理想一些。因為總結與表彰，涉及到工作，大家會一起探討和分享，氣氛相對嚴肅緊張;而晚會與抽獎，則氣氛相對輕鬆愉快。大家在對一年來的工作進行了認真地總結，並設計好了來年的計劃，接下來就可以放鬆自己盡情地開開心心地欣賞或展示才藝了，而且還有機會獲得大獎。

四、年會實施

一個好的策劃方案，最終的效果如何關鍵還在於方案的實施。企業年會的具體實施可以從以下方面着手：

1、 年會場地選擇與佈置。

年會場地的選擇須根據參加年會的具體人數和內容來確定。一般考慮這個場地須能夠用於會議、聚餐、演出、與企業所在地的距離等因素。

場地的佈置應考慮的因素有：春節臨近時間、年會主題和內容。總體來説，年會場地的佈置應該喜慶、爽心悦目，令人興奮。

2、 聚餐菜譜與酒水安排。

菜譜的選擇，應考慮大多數員工的籍貫和當地飲食特色相結合。酒水則考慮具體的人數即可。菜譜和酒水的選擇還要考慮的一項重要因素就是經費問題。

3、 抽獎獎品選擇與採購。

抽獎獎品的選擇和採購應考慮的因素，一是對員工的吸引力，二是獎品的實用性和紀念性，同時，也要考慮的重要因素就是經費問題了。

獎品除了企業自身採購外，還可以根據平時的業務開展範圍和合作夥伴，從中拉一些贊助，並以此拉近雙方的合作關係，同時，也可以節省年會的費用開支。

4、 晚會節目組織與篩選。

節目的組織可以分部門，包括分支機構去落實。比如，每個部門，包括分支機構出一到兩個節目，節目形式和內容可以根據企業需要和年會主題來確定。

節目出來以後，須組織採排，對所有節目從形式到內容上進行審核，最終篩選出參加年會表演的節目。

為了提高排練員工的積極性，可以對所有參加年會表演的節目進行評獎，並給予獲獎節目人員一定的獎勵。

如果安排了節目評獎，還要考慮好評委的選擇和評選標準的設計。

5、 領導與嘉賓確定與邀請。

一般企業年會都會適當地邀請一些相關主管部門的領導或嘉賓前來助興，以示對企業的關懷和重視。至於邀請哪些領導、哪些嘉賓，邀請多少，應該根據年會的規模、主題和內容以及費用來考慮，同時，需要與企業高層領導去確定。

邀請領導和嘉賓時，別忘了設計好漂亮的邀請函，最好把年會相關的信息告知對方。

6、 主持人確定與培訓。

年會主持人的選擇非常重要，直接影響到年會的實際效果。一般選擇兩名，男女搭配，也可考慮多名。主持人選擇的標準：端莊大方、富有激情，性格開朗活潑，親和力強，有一定表演能力，聲音甜美，善於扇情，能極大地調動年會現場員工的情緒。男主持英俊瀟灑，女主持青春靚麗，讓人看到舒服，同時，也是代表企業的形象。

主持人確定後，指定專人根據年會主題、內容和流程撰寫主持人台詞。台詞寫好後，交相關領導審核，主要是流程和邀請領導或嘉賓的審核。

最後是根據台詞對主持人進行培訓，包括着裝、禮儀、出場、台詞的朗讀、聲音的表達及突發性事件的應急對策等等。

7、 年會項目人員確定與培訓。

一般企業年會根據具體內容劃分出項目小組，並以此確定需要參與的工作人員：

1)年會方案總策劃與監製;

2)年會總執行;

3)年會項目實施小組：

A 迎賓接待禮儀組;

B 物品採購配送組;

C 表彰組;

D 聚餐組;

E 晚會組;

F 抽獎組;

G 宣傳報道組。

項目小組確定後，需確定好每個項目小組的工作職責，並每項具體的工作都有指定責任人，以便每項工作都落到實處。

8、 參會人員迎送住宿飲食安排。

一般企業年會須根據規模、地區和人數考慮外地人員或邀請領導或嘉賓的迎送住宿飲食的安排。讓外地員工有回家的感覺，讓受邀請的領導和嘉賓有貴賓的感覺。

9、 年會費用預算。

這一項是最重要的內容之一，年會的規模和檔次都應在經費允許的情況下來設計和考慮。總體原則：經濟實惠、效果良好，讓大家滿意。要達到這一要求，需要多從年會的形式上去考慮，有創意，有氣氛，有誠意。

五、年會總結

年會結束後，別忘了對整個年會的實施進行及時地總結。除了好的一面，更多地要把存在的問題找出來，並對問題進行分析，以便來年的年會辦得更成功。

另外，對於年會過程中照片、攝影、和趣聞要及時地通過各種形式報道出來，讓員工在年會過後再次回味年會中的美好感覺。同時，要對年會中默默奉獻的工作人員進行表揚和宣傳，可以編輯一些年會背後的故事，讓員工感受到他們在年會中的美好感覺離不開這些默默奉獻的工作人員的辛勤工作和無私奉獻。

年會策劃模板3

活動的整體流程：確定形式→確定主題→找場地→場地佈置→活動流程

確定形式，是酒店晚宴演出的形式、農家樂的形式還是旅遊的形式?我所列的這些形式只是一部分也是最常見的，一個公司要用什麼樣的形式來舉行主題年會也是因人而異。這個可根據公司文化、員工及領導的喜好等因素來確定。當然，年會預算也很重要。

確定主題，主題是年會的靈魂，一個好的主題是年會成功的關鍵。它就好像一句精煉的廣告詞，過個一兩年以後大家可能已經不再記得年會內容，但那句精典的“廣告詞”還記憶猶新，如“夢想中國”節目廣告詞“讓快樂張開翅膀，看夢想瞬間綻放”。如何擬定主題可根據公司文化、企業背景、公司願景等方面入手，擬一句意義非凡的“廣告詞”，彰顯公司內含。補充一句，在確定主題的同時可以把年會佈置的主體色系確定下來，這樣對後面的場地佈置有很大的幫助。

當我們確定主題以後接下來的工作就是找場地了。選擇場地也有很多技巧，要考慮到參會人數、方便程度、經濟條件、適用範圍等方面。我們就拿酒店晚宴演出形式的年會來説吧，一想到場地我們第一反應肯定是公司附近有沒有?有當然是最好，沒有那就找稍遠一點的，反正現在的交通也方便。有演出，有晚宴或午宴，有的甚至還有會議，那就要找能提供這些服務的酒店，不是星越多越好，而是越適合自己越好，我覺得只要能滿足年會具體要求就夠了。友情提醒：貨比三家。

場地佈置，是最能體現活動創意的板塊之一。可以很好的渲染氣氛，給人留下深刻印象。整體佈置可圍繞主體色系去展開想象，既高雅、美觀又不落俗套。舞台佔據了會場佈置的很大一部分，回想起中央電視台各大綜藝節目每個舞台都各具特色，讓人回味無窮，無不凸顯出創意與創新。異性舞台配合璀璨的燈光視覺效果更佳，我知道對於一般的企業來説做到這一點可能有些困難，但是對於專業的活動策劃公司就很容易啦，這個你懂的。邀請函設計、餐桌布置、迎賓隊伍、禮品選擇、簽到處設計等細微之處都可以加入無限創意，做到這些微創新保證你的年會觀賞性更強、更震撼。

以上的幾點都是年會前期要做的，也都是為整個活動服務的，所以，活動流程就顯得尤為重要了。年會流程無外乎六大塊：

1、開場。

2、節目表演。

3、頒獎典禮。

4、領導講話。

5、閉幕。

6、晚宴或者午宴。

“好的開始是成功的一半”，對於活動也一樣。開場會給人留下深刻的印象，如20xx年北京奧運會開幕式。在開場時能不能給人以耳目一新的感覺直接影響到觀眾的情緒。燈光秀、激情水鼓開場等節目都是很好的素材，當然你也可根據年會主題設計出一個獨特的開場。

節目表演也就那麼幾樣唱歌、跳舞、小品、魔術、雜技等等，好像我們都有看過，就連春節聯歡晚會上也都是這些，不過我們可以在節目上有所創意。比如表演一些更具時代特色的節目，熱門電影、電視加以改進通過不同的形式表現出來，從生活中挖掘素材。

頒獎典禮同樣可以創新，重點在禮品上，具有創意的禮品一樣可以讓觀眾尖叫。

領導講話一般都是比較正式的環節，但這也並不代表沒辦法創新，我們可以從領導發言上入手，配合視頻加以表現出來，絕對會耳目一新。

如果以上我們都做到了閉幕往往是觀眾最不希望看到的環節，因為他們意猶未盡，還沉浸在這歡樂的海洋裏。這時候我建議是搞個全民參與的活動節目，可以煽煽情，讓無論是經銷商還是自己的員工充分的再次體驗到這個大家庭的温暖，讓他們知道公司是多麼的在意他們。

基本上每年的公司年會都大同小異。

無非就幾種形式：

一、領導講話(各部門人員基本到齊，由總經理講話類似於各位同仁吃的好、喝的好、玩的好、盡情的放鬆之類的語言)

二、自由活動(主要是各部門盡情的交流，時間大約需要一個小時到一個半小時)

三、聚餐(這個大部分由各個部門經理總結一下今年的主要工作及明年我們的工作目標)

四、晚會(由各個部門分別出1到2個節目類型不限、前期由彩排、整體節目不多於20個)

五、互動遊戲(組織簡單的小遊戲如接唱比賽、球拍託乒乓球比賽、擊鼓傳氣球比賽等等，都有小獎品u盤、話費充值卡等)

六、抽獎(每人都寫一個抽獎片，由副總以上人員負責抽取每人抽取兩名共10名每人20xx元的現金獎勵)。

今年年會我們依然堅持往年的基本模式： 一、時間、地點、會議主題，二、娛樂活動，三、聚餐、晚會，四、謝幕。

一、確定公司年會的時間、地點、主題

二、娛樂活動

活動內容：3-4簡單有趣員工參與較強的趣味遊戲、每個部門可選擇熱情較高的人蔘與活動調動現場氣氛如(四人組搶座位、兩人組猜謎遊戲、擊鼓傳氣球等)每個參與者都會有小獎品(鋼筆、u盤、話費充值卡等等)。

三、聚餐、晚會

聚餐：每個部們自行組織聚餐由各個部門部門經理總結今年工作及明年的工作目標;晚會：這是整個活動重點也是調動員工激情的高潮部分(歌、舞、相聲、小品、快板等多種形式)根據企業形式自編自演，期間還有抽獎環節，每人一個抽獎卡放到抽獎箱裏(獎品比去年的要重很多分三檔第一檔為一等獎三名每名5000元、二等獎十名每名20xx元、三等獎二十名每名1000元)完全靠運氣。

四、謝幕

總經理講話感謝同仁們參與活動等話語。

★創意抽獎形式

連續3天要分享創新、創意的內容可不是一件容易的事呀!姑且不説年會形式、節目、抽獎等創新本來就比較困難，即使有創新內容、創意點子，還得經過與往年比較才能總結出來(除非每年年會後形成書面總結)，綜合起來看，這幾天的分享如果認真對待的話，是比較磨練大腦的。

説到抽獎、獎品，就很容易想到500、1000萬、甚至國外的幾個億，還有哪個彩票點中了大獎、某大獎得主終於現身領獎現場等，就很自然想到足彩、七星彩、排列3排列5、大樂透、福彩、刮刮樂等，還會想到各商場節假日搞的現場抽獎，也會聯想到中央5台晚上9點左右那些小琉璃箱裏上下竄動的乒乓球突然停止後滾動出來那個球上寫的阿拉伯數字，本人雖一直懷疑類似抽獎形式的規範性，總懷疑可以人為控制，故一直衷情於難以由國人們掌控的足彩(最開心的一次就是用4元買任9中了1000多)，憑着對足球的熱愛，感覺還比較靠譜些。

如果控制住自己的貪心，這種一次投入少、希望大、參與者多、中獎面不小、夢想哪天天上掉餡餅砸中自己的事，還是可以適當參與的，但切不可上癮，要量入為出，偶有傾其所有、下一猛注、血本無歸，弄得妻離子散的教訓是要吸取的。這種只許州官放火、不許百姓點燈的國家遊戲，為何長盛不衰、應者雲集?小思箇中原因，本人以為：這與中獎面大、參與門檻低、大獎(有的不封頂)不可控及十分透人有關，試想，這些特點，能否變通着運用到公司年會抽獎和獎品設置呢?

總結過去，展望未來，我仍然採用自己的分享模式：先小結往年年會抽獎與獎品，再看看今年年會我們的一些打算或計劃。

1、去年年會抽獎與獎品小結。

去年各分部抽獎的獎項、名額、獎金等都是預先經審批確定的，只是最後留了一些由老闆臨時決定增加的獎項、名額及獎金，算是最後的玄唸吧;抽獎嘉賓要麼是領導，要麼是中獎員工，要麼是年度優秀員工等;抽獎是與節目表演穿插進行，讓表演帶動的激情與獎項碰發的熱情掀起員工一波又一波激烈的高潮;在獎品設置上，一改往年設定的物質或購物卡獎品(不少員工反映物質獎品不實用)，全部變成現金獎品，員工對此都滿意多了，同時也少去物質獎品的購買、搬運等繁瑣事情，更減少購買環節滋生的貪污受賄犯錯誤現象;在抽獎形式上，是按照參會員工工號製作成一式二聯的獎票，中間蓋騎縫公章，對摺撕開，一聯自我保管，兑獎時呈上，另一聯在入場時摺疊好投入抽獎箱;

以總部為例，在近500人蔘加的年會上，獎項獎金設置是這樣的，一二三四五六七等獎分別是2800、1500、1000、800、500、300、200元，名額分別是1、3、5、10、20、30、50，另按照聚餐桌號抽取十桌每人100元，其中未中抽獎的員工及公司現場服務人員每人50元紅包，表演節目的每人100元紅包(節目獎在外哈)。不敢説獎金多高，但員工普遍是比較滿意的，在周邊企業來看，我們公司顯得還算比較大方了。

2、今年年會抽獎與獎品打算。

在今年年會籌備會上，對抽獎與獎品設置已經有明確計劃和打算，下面分幾個方面來陳述：

(1) 預算：抽獎名額、獲獎面、大獎等要比去年增多，獎金上要增加30%左右。

(2) 獎項：一等獎與老闆臨時增設獎的獎金額度、名額等都要保密，只等抽獎臨時決定，增加神祕感，提升誘惑力和關注度;其他獎項的獎金、名額等均比去年有所增加，會在年會舉辦一週前提前公佈。

(3) 抽獎：改變由領導抽獎的方式，只讓優秀員工、抽獎獲獎員工進行。

(4) 資格：去年我們是所有員工都有資格參與抽獎，今年改變為年會舉辦當天在職的部長級及以下員工有資格參與抽獎。

(5) 其他：在獎票設置、現場抽獎、穿插進行等其他抽獎與獎品設置方面沒有什麼改變，另外，獎金我們是一定要在年會現場全部發出去的，絕不會留到年會結束到公司來領取，即使現場服務人員累點苦點也值得，否則就會失去抽獎、發獎帶來驚喜的意義和作用。

(6) 輕鬆：在年會現場，除了喝白酒、鬧事要控制外，其他方面員工都可以輕鬆愉快的放鬆進行，比如：高興時大叫、開心時吹口哨、喝得開懷時划拳、放鬆時直呼領導姓名等，公司領導提倡年會就應輕鬆愉悦，讓員工儘量釋放工作帶來的壓力，讓員工與同事暢飲以增進友誼。

3、抽獎與獎品應注意的細節。

抽獎與獎品似乎就是應當開心與高興的事，如果不把握好其中的一些細節，可能會帶來某些不開心的事，提醒如下：

(1) 獎金裝袋。這似乎是財務部出納的事，但其借出領用、獎金裝袋、現場攜帶、頒獎遞送及監督檢查等，其工作量、責任心、細緻程度等註定應由幾人共同完成，絕不能出任何差錯。試想：本來是1000元的獎金，可紅包裏只有900元會出什麼狀況，如果有1100元又有什麼後果;或者到年會現場時獎金丟失、頒獎時獎金遞錯……，所以呀，此事非細心的小妹妹來擔當不可。

(2) 氣氛調動。這就需要主持人根據現場情況適用誇張的動作、激情的語言、動情的語言來調動現場員工的熱情，如果員工激烈的心情與叫喊聲來烘托抽獎氣氛，抽獎效果是會打折扣的。

(3) 獲獎感言。這裏包括抽獎感言，特別是大獎的抽獎、獲獎員工，一定要簡單闡述當時的心情，不管是激動、緊張或驚訝，主持人都需要適當調動、激發他們，絕不能“拿獎轉身就走”，哪怕是“謝謝大家、謝謝公司”然後鞠躬離開也要強得多，如果能夠急性來一個節目或唱一首歌來表達當時自己激動的心情當然更好。

(4) 抽獎公平。獎票、抽獎箱製作，獎票監督投放，抽獎前充分攪動獎票，未及時到場領獎，不合格獎票作廢處理等，看起來是十分小的事情，但可能面對具體的員工就是不小的事情，甚至會引起強烈不滿情緒，所以必須公平對待。

當然，抽獎與獎品設置還有一些需要留意的地方，只有注意並照顧好方方面面的工作，才能讓抽獎和獎品發揮較大的作用，才能讓抽獎活動辦得讓公司滿意、讓員工滿意，才能辦成一屆令大家難以忘記的年會。

酒足飯飽之餘，能夠抱得大獎歸當然是十分開心的事，然而，獎金有限，大獎名額更少，能中獎是幸運，沒中獎也正常。中獎如此，生活中十之八九不如意也如此，工作中沉寂良久未有成就不被認可也如此，是謂：心態正則高興、高興則氣順、氣順則健康、健康則是福。