欄目劇策劃範文（精選3篇）

欄目劇策劃範文 篇1

一、前言：

中國有着世界上最龐大的就業大軍，人們對職業和人才的關注與需求正在不斷升温，在這樣一個深厚的社會背景下，無論是求賢若渴的企業，還是心懷夢想的求職者，都需要有更多更通暢的溝通渠道，中央電視台的《絕對挑戰》就是這樣的大環境下的必然產物，而它的成功也證明了市場的客觀需求。

就西部都市成都而言，人口的空前流動與日漸繁榮的經濟正加劇着職業競爭的激烈性。這在客觀上就向人力資源市場提出了更高的技術表現要求。然而目前的情況是，儘管市場參與積極性空前，從職業介紹所到報紙信息繼而到網絡招聘，如《華西都市報》和《成都商報》相繼推出的《前程無憂》及《求職易》專版等，但此類渠道卻有明顯的着重信息量而難以深度表現的缺陷。求職者渴望學到科學的求職方法和擁有一個表現自我的舞台，企業需要傳達的是企業人文理念而非單純的用工信息以吸納優秀人才。基於此，電視職場即自然成為一種恰如其分的補充方式。

對比《絕對挑戰》，《點將台》欄目立足於成都的企業，採用本土化策略，以經濟發展及人才需求現狀為指南，將職業交流教育與本土文化完美結合，以經濟性和娛樂性的特點，力促成為區域求職者共同關注的職場舞台。同時，通過品牌運作，為本地企業開闢出更多有效的超越傳統廣告形式的宣傳通道。

二、欄目的可行性分析：

《點將台》欄目擬選擇在思想前沿的成都電視台經濟頻道晚間黃金時段播出。作為以人力資源為主要訴求的大型精品電視欄目，在成都有着開先河的意義。從央視《絕對挑戰》的成功不難看出，當就業成為一個社會性話題的時候，它必然會有龐大的關注人羣。據粗略測算，成都每年都有過100萬人口有求職需求，與之匹配的職業關注者至少有400萬眾。因此，可以預見，《點將台》欄目必將有着雄厚的觀眾基矗在此前提下，以輕鬆趣味的節目形式詮釋相對嚴肅專業的招聘過程，以真實可感的現場招聘結合豐富多彩的內容編排，這樣的節目顯然有着現實的社會意義和公益內涵，因此它的吸引力也不是單一的。

欄目將得到新聞實業充分的資金支持，這保障了欄目的精品化運作。

三、欄目看點分析：

1、“真實的招聘，真實的結果”，在這裏，職位是真實的，挑戰是真實的，人物是真實的，結局也是真實的，只要是真實可信的，對那些渴望成功的應聘者就是一種希望所在，只要你鎖定《點將台》，足不出户就能夠獲得大量的職場信息，這一點就能夠吸引大量應聘者的目光。

2、《點將台》在編排設置上強調的較強的對抗性，以此主線而展開的相關內容自然引人入勝，保證可看性。

3、《點將台》的大信息容量也是看點之一。

一方面，通過主版內容，讓應聘者逐步諳熟求職技巧，使其有的放矢的參與競爭---在節目中，“企業培訓師”、“管理顧問”、“職業顧問”等資深專家將來到現場，他們不但是競爭的仲裁者，更是職業諮詢的指導者，這些專家既給應聘者設置環環相扣的問題難關，也對選手回答的問題進行點評，最後還會對落選者提出一些建議，專家的問題都有針對性和目的性，而那些點評及建議對應聘具有很大的啟迪意義。

另一方面，欄目將建一個專門網站(合作)並專設一個輔版，用以告之足夠數量與欄目定位級別吻合的求職及招聘信息。以求與主版相輔相成，互為補充的效果。

4、在製片上，《點將台》將走名星主持的路線。用個性風格吸引大眾關注。

四、欄目設置

欄目定位：精品信息類益智欄目。欄目力求高格調、本土化，注重突出欄目的娛樂性和社會性。體現出“挑戰”的當代命題。

欄目板快：(待定)

五、欄目流程：

每期節目確定一家企業及3位求職者，針對企業提供的職位，現場進行競爭;節目前期的企業報名預備不收費用。

對欄目本身應具備的公正性及權威性，組織一支專家的評審團隊，負責出題及現場打分，同時由公證機關進行公證;

開通現場有獎熱線，提高欄目的參與性;

以字幕的方式播出時新的招聘信息，提高求職者的關注度。

觀眾評選的“每月一星”及企業評尋年度明星”活動---體現欄目的持續性和責任感。

六、投入及贏利模式：

基於電視欄目運作是一個長期的過程，因此，新聞廣告為《點將台》在資金投入及經營方面都有着長期的準備，為了確保欄目的正常運作，特別設立250萬—300萬的欄目固定基金，作為專款專用。

投入：電視台演播廳、製作費用及頻道佔用費等。製片費用(含包裝)。獎金及獎品：為了提高受眾的關注度，提高欄目收視率，每期都將推出幸運觀眾若干名，給予現金或獎品的獎勵;人員工資及辦公費用。營銷推廣費用。

贏利模式：欄目內廣告和演播室收費，以及基於日後收視率提升平台上的欄目活動收益。

七、市場運作：

對《點將台》欄目的市場營銷主要以提升欄目的知名度及收視率為主要目標，其步驟首先是優化欄目資源，使之實現增值;其次，實現欄目的持續開發，並以之為平台，展開相關項目的拓展，最終形成以欄目為中心的立體的贏利格局。

1、欄目的宣傳：

主要以新聞廣告的形式投放在具有巨大優勢的其他傳媒實體上，在其他傳媒的巨大優勢與欄目進行呼應：

A、與《成都商報》的《求職易》專版進行合作，在每週的星期天開設一個專欄，對當天晚上的招聘企業及求職者進行專門的介紹，以吸引觀眾的注意;

B、利用新聞廣告在《成都商報》、《成都日報》及《成都晚報》的專版及其他的平面廣告形式，進行正面的炒作及相關的新聞報道;

C、用新聞廣告公司的新媒體資源，在《天虎網》和《天府熱線》製作欄目專門的網頁，同時發佈相關的廣告信息;

D、用手機短信平台及小區廣播等開通求職熱線及專家諮詢等服務，與欄目進行呼應;

E、成都電視台其他時段的欄目預告。

2、欄目包裝：

首先，在節目內容的編排上，保證整個招聘過程的完整真實，不但有嚴謹尖鋭的提問、實際能力的考察，同時還要有真實現場的模擬;在現場，組織三支評選隊伍，即企業、專家、現場嘉賓，形成互動，同時以熱線的方式鼓勵觀眾參予競猜，以獎品或獎金的形式進行鼓勵;在欄目中間，穿插FLASH動畫製作的題花，使內容更豐富，使節目整體更時尚、現代;包裝主持人，將主持人真正的變成欄目的形象代言人;在應聘者中，推出“每月一星”活動，由觀眾選出，在週年時，以其在企業所取得的成就，由企業評選出《點將台》“年度明星”，以提高欄目的權威性及社會性。

相關項目的拓展：

待欄目的影響力提高到一定程度的時候，以欄目為中心可以推出一系列的項目及活動策劃，一方面促進節目更上一層樓，另一方面可以擴大資源，實現欄目立體化的經營。

A、與《成都商報》的《求職易》專版合作，推出人才沙龍，建立高級人才資源庫，並在《點將台》的網頁上發佈，定期舉辦人才交流、培訓等方面活動;

與《人力資源報》合作，每年推出一部《點將台》特別專刊，作為“年度明星”及“每月一星”的彙總，以宣傳企業的人文理念為主要內容，面向市場發行;

與專業的影視文化公司合作，進行《點將台》音像製品的發行。

八、欄目組成員：

欄目總經理：1人 全面負責欄目的整體經營

欄目總監：1人 負責欄目的具體執行，配合欄目總經理進行日常的管理

製作部：A、欄目導演：2人 現場負責節目的製作控制，指導節目製作及與電視台製作單位的溝通

B、製片人： 1人 配合導演進行節目製作，同時監控節目的製作與播出;

策劃部：3人 經理1人，策劃師2名，負責欄目的策劃包裝及市場推廣方案、文案的制定等;

市場部：4人 經理1人，屬員3人，負責客户溝通、業務開發及執行等。

欄目劇策劃範文 篇2

一、欄目策劃背景：

當今社會，影響百姓生活的熱點新聞事件吸引着無數民眾的目光，也成為新聞傳媒搶奪受眾的戰場。但是，傳統的新聞報道在極短的時間內呈現給廣大受眾的是一個紛繁複雜的世界，傳媒為受眾提供的新聞信息以排山倒海之勢不停地衝向觀眾，以至於受眾沒有時間認真思考、消化，廣大受眾如墜霧中，一片朦朧。這種報道沒有真正滿足受眾獲取知權、獲取知識得到啟發的需求，所以廣大受眾呼喚新聞深度報道以及背後的深刻啟示，新聞傳媒的深度報道及其評論是21世紀新聞傳播的必然要求，藉此還可以激發國人關心國家大事的愛國情懷，增強民族凝聚力和向心力。

二、欄目名稱：《麻辣時評》

三、欄目定位：

區別於黨政新聞、純粹的經濟新聞報道，它既具有新聞的必備要素，又以熱點新聞為突破口，以評論員時評為主要內容，反映出節目從業人員力圖通過節目給受眾以正確的價值取向，倡導社會責任感。

四、欄目宗旨：

發掘社會熱點，深入基層調查，直言犀利時評，充當人民喉舌。利用熱點新聞為突破口，挖掘新聞背後的新聞，揭露被掩蓋的的事實，揭示事件的本質真相，通過深挖新聞背後的真相，用事實説話，通過深刻透徹的評論教化育人，給其行為以指南，同時提高節目的收視率，促進社會效益和經濟效益的共贏。 五、受眾分析：

主要受眾：有文化知識的社會各階層

邊緣受眾：文化程度不高但對時事感興趣的人羣

六、欄目特色：

該欄目以時評為主，內部結構形態是單一主題，層層深入，層層遞進的邏輯順序，設固定的主持人，邀請相關話題領域的權威評論員，力求做到以小見大，由淺入深，形式多樣化，改變傳統念新聞評論形式，突出講新聞、評時事、重時風的特點，使觀眾易於接受且喜聞樂見。

七、欄目時長：40分鐘

八、播出時間：每週六晚19：40，一週一期

九、欄目形態：新聞事件及現象調查分析融合演播室評論

十、主持人風格：辛辣犀利又不失輕鬆活潑

十一、欄目流程：

第一篇：最具爭議最熱點的新聞

引出本期節目的話題

第二篇：新聞背後的啟示

讓事實真相浮出水面，重點是評論員的犀利時評

第三篇：主持人作結

通過主持人對本期節目的總結，給大眾以行動指南

十二、欄目宣傳推廣：

(1)在權威頻道的重要時段播放宣傳片

(2)主動聯繫相關行政管理部門，如：市政、保險、交通、福利等，與其進行專項新聞信息合作

(3)本期播完，預播下期節目主要內容，每個人都是新聞線索的發現者， 讓觀眾參與節目

欄目劇策劃範文 篇3

一 欄目宗旨

基於童年這個特殊的人生階段.不論是高高在上的成功人士還是那些處於社會底層的罪犯,他們的童年對於我們現在的成人,對於我們的兒童都有一個很好的教育借鑑作用.

因此,本欄目擬以真實而又温暖的情感為脈搏,來講述他們的童年,講述童年對他們的影響.

因此,本策劃把欄目宗旨定為:走進童年,重温童年,讓我們重拾童年的記憶.在這裏,童年的一切將一一展示在你面前::童年時愛看的漫畫,苦守着等待的動畫片,兒時的夥伴„„.;在這裏,心與童年不再遙遠,讓我們重新去感受當年的心靈悸動,去感受當年的歡樂與苦惱;在這裏,大人們有一個更好的給兒女教育的機會,讓父母與子女拉進距離.

二 欄目目標

每一個策劃者都想把自己的欄目質量做好,使其影響力強,受眾範圍大,能成為同類欄目中的權威.本欄目也不例外.儘量將本欄目打造成

三 欄目特色

本欄目是將被邀嘉賓的童年真實展現給觀眾的.因此節目中會展現嘉賓童年時所喜愛的玩具,播放一些在他童年時留下最深印象的動畫片(如黃金聖鬥士等),音樂(如小二郎等),電視劇等來激發嘉賓對童年的進一步回憶.同時在恰當時候也會邀請他兒時最要好的夥伴上台來講述他們之間的真實故事,可以是表現童年的友誼,也可以是表現兒童之間的矛盾,也可以是表現他們童年的苦難,奮鬥過程;或者我們也會邀請對他的成長有重要影響的人物上台.在節目中我們也會安排此情景劇來表現他們當時所發生的事情,來配合故事的講述.以達到更好地使觀眾瞭解發生在嘉賓童年時的故事.

正如前面所述,本欄目會選擇比較有代表意義的人到現場來講述.這些人既可以是社會上的名人(如影視明星,文化名人,體育名人以及被多數人所關注的其它待業的人等),也可以是一些處於社會底層的在押犯.鑑於被邀人的身份不同,會選擇不同的演播現場.比如,如果邀請名人作為嘉賓,則現場可安排在演播室;如果邀請罪犯作為嘉賓,則最好將現場安排在特殊的場所.

每一檔節目都力求做到有個性化.通過展開故事,講述人童年時的真實情感.針對不同人物,採用不同手法,用不同的記錄方式尋找童年故事.

因此,本欄目特色體現在:

引導功能:如在講述一個人怎樣擺脱不幸童年的陰影,從而走向成功,實現自我價值,過程,而引導啟迪受眾.

教育功能:如在講述一個人因童年的不幸而報復他人導致無法挽回的後果的故事,以此為鑑,從而達到警視人生,教育更多人的目的.演播場所的不同:鑑於被邀人的身份問題,選擇不同的演播場所.總之,本欄目將極力發掘出各方面潛在的特色,大力發揮各種創新,以獨特的方式服務於廣大的受眾羣體.

四 節目形態

本欄目將以訪談的節目形態呈現給觀眾.主持人以平實而又煽情的風格,客觀地讓嘉賓講述自己的童年故事.同時摻雜着嘉賓對童年的思考以入對之後人生的態度,從而讓觀眾去感受,去思考和體驗.從而讓父母更好地去認識他們對子女的教育方式,自己行為對子女的影響,反省自己給子女的到底是歡樂還是苦痛.教育性和哲理性將成為本欄目的一個賣點.

五 目標受眾

根據本欄目的宗旨,欄目的主要目標受眾羣體鎖定在有子女的年輕父母,因為他們剛為人父母,有的對小孩過於疼愛,而又有的對小孩給予的愛過於吝嗇.他們還不怎麼懂得如何教育自己的孩子.由於本欄目的嘉賓有一些影視,體育,文化界等的名人,對於那些喜歡窺探名人的人(不論年齡,男女,尤其是年輕的追星族)也將成為我們的受眾目標.同時那些既沒有為人父母也不喜歡追星,但也想一睹自己童年時看過的電視,漫畫,小時大家都常玩而現在幾乎見不到的玩具的人(既也想一起温故自己童年的人)也將成為我們的目標受眾.

六 欄目基本構架

節目導視:用凝練的語言概括主人公的童年經歷,給觀眾一個提前的信息,同時也可以 讓觀眾猜測本期嘉賓是誰.

主持人串場:主持人的風格應該做到與每期人物相配合,給人一種舒適親切的感覺.

嘉賓上場:嘉賓的上場應該給人一種神祕而隆重的感覺.給觀眾造成一種懸念(對於不同的嘉賓要有不同的上場氛圍,前面所述主要是針對於名人而言.而對於一些罪犯,則可根據情況的不同而改變)

敍述故事:敍述自己童年的一些比較有意義的事情,做到能給人比較深的印象.此時要求主持人能很好地提問引導嘉賓的故事回憶.同時主持人也要在適當時候展示嘉賓小時物品,或邀嘉賓小時夥伴,有影響人物一起上場講述故事等環節.工作人員播放動畫片,電視劇,情景劇等.

嘉賓自我闡述對童年這段人生的感悟,啟迪人們

主持人串場,總結本次訪談.

下期節目預告

七 內容安排

正如一個欄目策劃是從整體上保證節目製作能夠有目的地一步一步向前發展,不致迷失方向.而具體的節目策劃則是每期節目成功的重要保證.在這裏所指出的內容安排,主要就是指的每一期節目的策劃安排.本欄目的內容安排可視具體情況而定.每一期的安排不必一致.對於不同的嘉賓,安排也有一定的差別.在這裏,僅將列出一期以供參考.如下:

1.確定要邀請的嘉賓

2.根據嘉賓收集一些關於他/她童年的資料(包括小時玩的玩具等)

3.根據某些資料確定要邀請的與嘉賓有關的人員

4.製作情景劇等

5. 演播室的安排佈置,根據不同的嘉賓確立不同的演播室風格.

6. 確定各有關人員工作的安排及工作設備等的安排.

7. 前期工作結束即可進入錄製階段.

8. 錄製結束,後期收拾整理等.

八 欄目製作播出週期

播出週期定為每週一期,每期為40分鐘.

九 欄目的運作方式

1,欄目組成人員:

製片人

編導

編導助理

外聯......

2,欄目創收構想(略)

3,欄目支出預算(略)

十 可行性報告

為了使欄目推出後有較理想的收視率,我們在嘉賓的選擇上以及受眾的心理需求等問題上進行了深入的探討.在內容安排及選材上儘量做到能引吸觀眾.同時我們就如何煸動出嘉賓內心最細膩的情感等方面也做了深入的探討.在對人物性格的把握上,主持人風格確立上節目敍述結構上等問題進行探討並聽取了各專家的意見.同時我們也對受眾羣體的情感需求和收視習慣也做了初步的調查研究,對同類節目也做了調查,吸收了它們較好的成功經驗,也改進了一些不足.

十一 包裝和推廣

本欄目作為一個教育性質的欄目,要想把這樣一個欄目或頻道打造成很有價值的精品,品牌欄目,除了節目本身所具有的品質質量,包裝同樣至關重要.它能以最直接的方式將深藏於內的品質以極易於識別與記憶的方式外顯出來,最重要的是,它能夠從另一個角度為人們提供獲取知識的渠道,併為其構築無形價值推波助瀾.包裝的構成要素幾乎囊括了電視所有能夠傳達信息的手段:廣告宣傳語(語言和文字),演播室特徵,動畫製作,圖像標識,顏色主調,背景音樂等等,背景音樂應配合當時的節目氣氛.

在欄目推廣上也做了一番思考,加強了與其它媒體的互動,,擴大欄目的知名度,去吸引觀眾.