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國企領導工作自查報告

國企領導工作自查報告

x月x日,集團公司黨委發出通知,要求各單位黨委就貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的情況進行總結、分析,按照黨發39號文件精神,公司迅速召開專題會議,精心部署,全面安排,並要求公司各級班子成員要統一思想,提高認識,站在產業發展高度,依據公司經營特點,結合自身學習和崗位工作,寫出自查報告,做出個人分析。現就個人相關情況彙報如下:

國企領導工作自查報告

一、四項工作的落實情況:

1、在貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》方面:

首先,從思想上高度重視。充分認識貫徹落實《規定》的重要性,認為《規定》對於產業的壯大、公司的成長、領導班子的凝聚、團隊作用的發揮有着至關重要的作用,是公司各項制度有序運行的前提,是公司各項經營活動順利開展的保障,是深化企業文化的政治前提。其次,在行動上紮實推進。不僅做到牢記《規定》,還要貫徹到工作的始終,領導班子要制定學習計劃,提出實施意見,寫出心得體會,在生活會上交流,在職工會上討論;同時還開展《規定》有關知識問卷答題競賽,既做到學習上的提高,又要做到在工作中實踐。再次,對個人嚴格要求。把《規定》作為公司全員行為規範的教材、警示的教材,黨員領導幹部、機關基層場領導不僅要做到廉潔從業,率先垂範,廣大職工也要牢固樹立廉潔從業的意識,做到警鐘長鳴,始終保持清醒的頭腦,築牢拒腐防變的防火牆。

2、在民主管理方面:首先,始終把民主管理作為公司最根本、最基礎、最重要的一項工作,作為一個戰略性任務牢抓不懈、常抓不止。其次,不斷完善公司各項民主議事制度,建全工會組織,充實工會人才,廣泛聽取職工意見,運用集體大智慧的平台,吸收新觀念,瞭解新思想,推動管理,提升經營。再次,採取多種形式,由點到面,由面及點,堅持部門每天一會、公司每週例會的制度,通過建議收集,民主測評,激發每一名員工的工作熱情,挖掘每一名員工的工作潛力,尊重智慧,形成合力,羣策羣力,協調發展,排憂解難,彙集經驗,共同進步。

3、在廠務公開方面:首先,樹立一個目標,即:提高認識,統一思想,公司領導、部門及基層場負責人要認真學習貫徹實行廠務公開的精神,自覺執行廠務公開的制度,制定詳細可行的實施意見,把廠務公開納入到部門、基層場日常管理工作當中,不搞形式主義,用數字説話,用成績説事。其次,堅持兩個原則,即:實事求是,持之以恆。實行廠務公開必須結合股份公司的實際,不僅要做到對職工公開,還要做到對股東公開,既要做到真實可靠,建立信心,還要形成影響,顯現實效。同時,要把進一步做好廠務公開作為公司一項重要工作常抓不懈,不斷完善和規範。再次,明確四個凡是,即:凡是職工股東關心、反映強烈熱點的問題、涉及職工股東切身利益的重大事項和容易引發矛盾、滋生腐敗現象的問題必須向職工、股東公開;凡是涉及公司中長期發展規劃、投資和生產經營、股東分紅派息、重大技術改造等決策性問題,需董事會決議的提交董事會,需股東大會決議的提交股東大會;凡是涉及生產經營目標、經營措施實施、財務預決算、大額資金使用、重要規章制度制定、重大人事任免等必須由辦公會議或總經理辦公室會議決定;凡是公司所有的工程建設一律採取招標,大宗物資採購一律採取議標,產品銷售價格、政策等一律透明,不搞暗箱操作,切切實實以維護國家利益、股東利益、企業利益、職工利益為根本出發點。

4、在效能監察方面:首先,把“將本增效,促進發展”作為最終的目的。作為股份公司,公司發展最大的目的就是實現國有資產保值增值,不斷擴大股東投資回報,切實維護繁榮穩定,實現鴕鳥產業大發展,只有如此,才能更好地在發展特色產業、壯大陝農經濟、服務三農等方面發揮更好的作用,為西部扶貧開發、生態環境建設、節糧型的畜牧產業發展做出更大貢獻。其次,我們以是否“按時、按質、按量”完成工作作為基本考核依據,在生產上就種核算了各項指標,並對基層場實行了總體承包,激勵盤活場區資源,搞活經營,提升效益。今年生產形勢較往年很大的提升,説明這些工作很有成效。同時,我們對職能部門的考核採取“主觀積極性建議、貫徹執行工作力度、工作處理應變能力”相結合的辦法,一是明確責任,二是鼓勵思考,三是強調執行,今年無論是在管理水平、銷售策略轉化、財務成本控制,還是制度的創新、隊伍的凝聚等方面,都有了突破性的提高。再次,把“有獎有罰、獎懲分明”作為改進、提高的舉措。效能監察的最終目的是為了促進工作、形成作風,我們對工作積極性高、富有創新意識、勤於動手,善於動腦,工作業績突出,成績效果明顯的給予獎勵,並作為人才予以儲備、提撥,反之,則調整崗位,直至解聘。

二、個人履行《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》的有關情況:

對於我個人來説,《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》既是一位良師,更是一面旗幟,對它的學習、貫徹和落實,更使我感受到廉潔從業的責任與使命。身為股份公司黨總支書記、常務副總經理,回顧這麼多年來,我一如既往地做到了嚴格遵守黨員領導幹部、國有企業領導幹部廉潔自律的各項規定,沒有做任何一件有違於廉潔從業行為規範的事情。這主要是因為:一是強化了自我學習,提高了個人修養。通過不斷的學習和理論昇華、實踐磨練,我更加牢固地樹立起了廉潔從業的意識、強化了“以廉為榮、以貪為恥”的道德觀念,培育了與社會主義市場經濟相適應、與鴕鳥產業發展要求相配套的廉潔從業理念:淡泊名利、忠實履職、接受監督,嚴明紀律,始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚鋭氣、浩然正氣。二是樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀。能做到正確行使自己手中的權利,淡化“官念”和權欲,用平常心看待官位,用責任心看待工作,不以權謀私,不放縱慾望,不貪吃與喝,不貪錢財與享樂,不貪名利與地位,時時要求自己從大處着眼,小處着手,見微知着,防微杜漸,大事不糊塗,小事不馬虎,以正確的權力觀、科學的發展觀和正確的實績觀要求自己,做到了堂堂正正做人,踏踏實實做事。三是做到了按《規定》辦事,忠於職守,廉潔奉公。幾年來,沒有利用職權和職務謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有借選用、聘用、提拔幹部之機謀取私利,做到了艱苦奮鬥,勤儉節約,不講排場,不比闊氣。

三、完善保障領導人員廉正從業的長效機制,以身作則,率先垂範

當前,國有企業改革正處於攻堅階段,在建立現代企業制度、大力推進企業改革改制過程中,一些深層次矛盾和問題更加集中地顯現出來。堅持不斷的學習《規定》,能使人對世界觀、價值觀、人生觀有更進一步的認識和體會。從股份公司來説,今後一個時期,完善保障領導人員廉潔從業的長效機制依然是一項重要任務,要切實以企業生產經營管理為中心,以保障國有資產安全、促進國有資產保值增值為目標,以維護股東、職工利益為根本,制定新舉措,強化新措施,為產業實現新的發展,新的跨越提供堅強的政治保證。

一是強化思想政治教育。要繼續認真貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》,開展增強國有資產保值增值責任意識的教育、黨紀政紀和法律法規教育,學習社會主義市場經濟的運行規則,掌握現代企業制度的運作程序,在意識上提高,在能力上增強,使從業領導正確對待榮譽、地位,自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義的誘惑,並號召從業領導在廉潔自律方面做出表率,率先垂範。

二是完善相關制度和辦法。要在現有的基礎上,推進“產權明晰、權責分明、政企分開、管理科學”的現代企業制度,健全完善法人治理結構,強化公司黨組織的核心作用,推進公司黨組織與法人治理結構有機結合的工作機制,完善反腐倡廉組織、協調、監督機制,整合監督資源,形成監督合力,建立健全從業領導述職述廉及民主評議制度,建立重大投資決策失誤和重大財產損失責任追究制度,完善公司經營風險防範管理制度,探索治理商業賄賂的長效工作機制,紮實推進企業誠信體系的建設,堅決維護制度的嚴肅性和權威性,確保黨的路線方針政策和決議、公司的戰略方針和經營舉措在公司得到強有力、快速有效地貫徹執行。

三是加強權力制約與監督。一方面是完善決策規則,規範決策程序,明確決策責任,形成決策失誤糾錯改正機制,對違反決策程序、濫用職權、個人擅自決定重大事項造成損失的,必須追究有關人員的責任。二方面是加強財務監督。充分利用現代信息技術手段,健全財務預算管理制度,積極發揮企業內部審計的監督作用。

四是發揮效能監察監督作用。要圍繞公司生產經營管理的重點領域和關鍵環節,加強事前、事中、事後監督,及時發現問題,分析問題,解決問題,促進企業生產經營管理的完善和優化,提高經濟效益。

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