當前位置:萬佳範文網 >

工作報告 >自查報告 >

領導四風自查報告範文

領導四風自查報告範文

按照黨的羣眾路線教育實踐活動總體安排,為了更好地發現問題、查擺問題,xxxx總隊領導班子查擺問題不留死角,剖析原因不走過場。為查準聚焦問題,總隊領導班子廣泛徵求省直單位、市縣xx隊、xx對象以及機關幹部的意見和建議,召開了黨組專題會議討論研究班子對照檢查材料,在總隊機關開展了處級領導幹部民主測評,領導班子成員之間、班子成員與機關處長之間開展交心談心活動。通過談心和徵求意見查擺問題。黨組書記、總隊長丁遠忠多次主持召開對照檢查座談會,領導班子成員深刻剖析在為民、務實、清廉、作風方面存在問題的主要原因。

領導四風自查報告範文

通過對照檢查,對查擺出來的問題進行梳理,領導班子在為民務實清廉及“四風”方面存在的突出問題有:在形式主義方面,領導班子有些時候存在好人思想,不敢管理,不敢碰硬,怕得罪人;有的領導幹部工作飄浮,不夠紮實,按主觀想法辦事;有的領導班子成員基層xx不深入、不細緻,xx意識不強,存在機關化作風,只知面上情況,不知點上情況,好多新情況新問題知之甚少。在官僚主義方面,領導班子在對國家xx局的某些工作部署上落實不力,執行不力,工作效率不高;有時大局意識和全局觀念還不夠強,過份強調客觀條件;有時羣眾觀念淡薄。在享樂主義和奢靡之風方面,領導班子在一些工作上的開拓力不強,缺乏創新精神和憂患意識;有的領導幹部不求有功,但求無過,對自己要求不高;領導班子艱苦奮鬥、勤儉節約的作風有所淡化,一些工作開展時節約意識淡薄,浪費現象時有發生。這些問題,反映到xxxx工作上,主要體現在懶惰症、飄浮症、軟骨症和享樂症四個方面:

一、工作改革創新上存在畏難、怕煩、求穩的“懶惰症”。主要表現在創新意識不強,創新辦法不多。xxxx業務改革工作遇到阻力時存在一定程度的畏難情緒,在國家xx局重大工作推進上有時缺少創新,有些傳統業務工作因循守舊,安於現狀,習慣過去的老做法;對新形勢下改革發展xxxx工作深入思考和研究不足。工作落實中,有的黨員領導幹部不善於接受新事物,循舊路嫌麻煩,不注意借鑑新路子新方法。在一些xxxx工作貫徹落實上習慣於原文照搬、咋説咋做的思維,存在用文件落實文件,用會議落實會議的現象,缺乏結合xx實際而又創造性地工作。在調動幹部工作積極性、主動性、創造性方面,缺乏有效措施和手段。做好新時期黨建工作的創新點不多,黨組織的凝聚力、領導力和黨支部的戰鬥堡壘作用發揮得還不夠。

二、隊伍管理和業務建設上存在工作脱節和作風漂浮的“飄浮症”。領導班子在安排基層調研時存在怕給基層添麻煩,增加基層負擔的思想,深入基層開展調研時間不多;領導幹部到基層調研工作有時不深入、不細緻,因而,對基層xx隊的情況沒有全面瞭解和熟悉,指導基層工作、解決某些特殊困難缺乏針對性和有效性;對一些基層xx隊存在的問題,管理不嚴、措施不力;有些工作缺乏事後跟蹤監督,致使某些工作做過多次,但存在的問題依然如故。在機關業務安排和幹部配置上,存在處室和幹部忙閒不均的現象,領導班子對此缺乏有效措施加以治理;領導班子在發揮年輕幹部作用上缺乏長遠規劃和更加得力的措施,針對不同崗位、不同職級的幹部,培訓上層次性、重點性不突出;領導班子在宣傳xx工作方面還缺乏有效途徑和手段;有的領導幹部對分管處室工作和幹部管理鬆懈,怕得罪人,怕丟選票,做好人;對退休幹部的管理不夠細緻,缺乏重視。

三、經費管理和使用上存在監管紕漏和不節約的“軟骨症”。存在着對財務監管不力、管理不規範的問題。一些辦公用品購置不完全符合財務制度規定,個別經費支出不符合財務要求;在會議時間、會議規模等方面把關不嚴,存在不節約現象;對市縣xx隊財務管理和專項資金監管使用上,檢查監督、查處糾錯力度不夠,對個別單位專項審計不及時。

四、存在黨風廉政制度執行不到位、監管不力的“享樂症”。領導班子對一些廉政風險防範環節抓得不夠緊,對《廉政建設九不準》執行不夠嚴格。在廉政自律方面,有時候礙於情面公款吃喝、接受基層土特產品,也存在公車私用現象。對機關幹部和系統隊伍管理上,發現違規違紀問題處置不及時,存在重人情輕原則、做好人怕惹人等問題;在勤政方面,班子成員不同程度存在着考慮行政事務多、鑽研業務時間少,指示命令多,傾聽意見少,工作指導多,親自動手少的問題。領導班子對基層xx隊的一些困難和問題認識不到位,關心不足,着實為基層解憂排難的實惠舉措不夠。

經過認真反思,深入剖析總隊領導班子在為民務實清廉、作風方面存在問題的根本原因,既有主觀、又有客觀原因,從更深的層次上分析,主要表現為“十個不”:

一、重視學習不夠,學習風氣不濃。經常忙於事務性工作,班子學習時緊時鬆,不夠系統,不夠深刻,缺乏循序漸進、持之以恆。特別是在學習把握貫徹黨的羣眾路線上,下的功夫不夠深,沒有能夠將理論學習作為日常工作的重要組成部分,缺乏深挖一步鑽研理論的自覺性和主動性,致使學習制度難以堅持,學習時間有時難以保證。班子成員之間的學習體會交流少,沒有形成愛學習、比學習、勤思考,通過學習相互批評、相互提高的良好學習氛圍。主要表現在學習理論文件多,學習心得體會讀書筆記少;規定學習動作多,獨立一線調研深入思考少;理論知識掌握多,聯繫實際指導現實工作少。

二、管理精度不高,創新意識不足。近年來,領導班子始終把深化xx隊體制改革作為推動各項工作發展的源動力。通過開展業務建設年、作風建設年、能力建設年,三年實現三個奮鬥目標,三年邁進三大步。但隨着改革的不斷推進,國家xxxx機構管理體制改革的紅利逐漸消失,xx機構與xx工作在新的時期所面臨的問題逐漸凸顯,對領導班子管理的精度提出了更高的要求。雖然總隊領導班子對全面工作有着明確的謀劃,但班子成員對自己分管範圍內精細化的管理或多或少存在認識的不足,常忙於應付千頭萬緒的工作而缺乏系統的詳細規劃。表現在對工作上提出的目標要求高,而在任務的分解以及實施反饋上給予跟蹤關注較少。對基層xx工作的業務安排上,有時缺少全盤考慮和合理排序,存在缺乏考慮基層工作的人力、物力、財力等情況而扎堆佈置工作的情況,沒有給基層留出合理的研究安排和組織實施的時間。大刀闊斧的推進改革和建設工作,有時忽略了對基層工作的具體方法指導。同時,隨着國家xxxx機構承擔的民生xx工作與地方經濟社會發展的日益密切,在探索完成國家xx任務的同時服務地方黨政機關,綜合協調國家xx工作與地方xx業務的合作與分工,加強國家xx隊與地方xx隊的業務銜接和數據共享上,對領導班子服務創新與業務探索也提出了更高的要求,但領導班子適應轉變和發展,不斷調整思路、措施沒有跟上。

三、貫徹力度不大,落實程度不深。隨着經濟社會的發展,中央和地方各級黨政領導,社會公眾更加重視與經濟發展和生產生活息息相關的xx數據,xxxx工作的關注度不斷提高。我們在圍繞民生開展xxxx,跟蹤政策實施進程,反映政策實現成果上作了大量的工作,也取得了一定的成績。但我們也清醒的看到,領導班子在認真貫徹國家xx局各項部署上,在落實省委、省政府的具體要求上,在開展各項xx服務上仍存在一定的差距。馬建堂局長提出,各級xx機構要全力推進“四大工程”建設,加快推進xx現代化,努力開創xx科學發展和服務科學發展的新局面。既是總體部署,又是具體要求;既指明瞭xx事業發展的方向,又明確了xx工作面臨的挑戰。xx“xx”規劃藍圖中提出“實施城鄉居民收入倍增計劃,居民消費價格控制在合理範圍,大力推進農田水利和現代農業建設,培育生豬養殖大縣,大力發展現代服務業”等重點工作,都是民生xx的重要內容,與xx總隊承擔的xx業務密切相關,與領導班子的各項工作緊密相連。當前我們面臨的城鄉居民收入xx一體化、新制度下的價格xx、不斷完善的服務業xx、xx業務的聯網直報、農產量的對地xx、以及重大專項xx等等,都要求領導班子從xx數據來源於人民,又服務於人民的高度,充分領會xx“四大工程”建設的深刻含義,不折不扣的貫徹落實、積極推進。目前看,有些工作做得不到位,與我們的思想認識不夠深、落實力度不夠大都是分不開的。

四、實地調研不多,聯繫羣眾不勤。xx國家xxxx工作的改革與推進,成果是顯著的。但伴隨着xxxx業務的發展,一線xx工作遇到了很多前所未有亟待解決的問題。xx對象配合程度下降,陝南移民搬遷對居民收入造成影響,陝北經濟快速發展變化造成xx數據差異加大,部分基層xx隊人員不足、年齡老化現象嚴重,國家xx數據對市縣地方代表性不足,探索論證“市帶縣”的具體實施辦法等等,都需要總隊領導班子從文山會海中抽出身來,從繁瑣的文件彙報中俯下身來,從明亮整潔的辦公室裏邁出步來,走到工廠企業去,走到田間地頭去,走到xx户家中去,深入基層搞好實地調研。關心基礎工作,應當從關心隊伍建設入手,密切聯繫羣眾是必要的手段。坦率的説,總隊領導班子聽取彙報和佈置工作遠遠多於和同志們談談心、交流交流思想,尤其是聽取一線xx工作者發發牢騷、訴訴苦,和xx對象見見面,聽聽他們對xx業務工作的批評和意見,這對我們找準問題、解決問題,是非常有幫助的。馬建堂局長在羣眾路線教育實踐活動中提出,以對人民羣眾高度負責的態度進一步搞準xx數據,以對羣眾滿腔熱情的精神進一步搞好xx服務,真心迴應xx用户,真心服務xx對象,真心關注xx基層,真心接受社會監督,這是對xx隊領導班子密切聯繫羣眾的具體要求,我們還須認真對照反思,進一步貫徹落實。

五、職責履行不細,制度堅持不硬。領導班子是隊伍壯大發展的核心與靈魂,領導班子能力強不強,水平高不高,直接決定了xxxx業務各項工作取得成績的大小。我們認為,xx總隊領導班子總體上是一個團結務實、積極向上的集體,是一個密切配合、開拓創新、勇於爭先、鋭意進取的集體。但在對照檢查過程中,還是發現了這樣那樣的一些問題。有的問題年年提出來,年年得不到解決,不能都從歷史遺留、現實狀況、人員素質上找原因,不能從落實各項制度上認真對照,從領導班子的執行力上深刻思考。每一位班子成員都應當從自身履職上對照檢查,存不存在工作不紮實,走過場、走形式的現象,存不存在好人主義,存不存在制度堅持不夠硬,存不存在思想上的懈怠等等。當前xx事業正處於快速發展、地位空前提高的大好時期,做好xx工作不僅是黨和人民給我們提出的具體要求,更是時代賦予我們的光榮使命,xx夢是凝聚建設中國夢的重要組成部分。要想在這個大的時代背景下抓住機遇,實現國家xxxx工作者共同的夢想,xx總隊領導班子在嚴格履行職責、加強制度保障上還有很多工作需要認真的思考和積極的探索。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wjfww.com/baogao/zicha/jmq4xk.html
專題