銀行整改自查報告（精選3篇）

銀行整改自查報告 篇1

為防範化解運營操作風險，根據分行《關於開展20xx年運營業務操作風險排查的通知》的要求，我行成立了以主管行長掛帥的運營業務操作風險排查小組，開展20xx年運營操作風險排查工作，特別針對重點業務、重點環節和重點崗位進行認真仔細的排查，具體如下：

一、運營主管履職情況。

通過屏打0307櫃員屬性與櫃員責任制核對，未發現有相沖突現象，能合理確定勞動組合，正確劃分櫃員業務範圍和權限，落實櫃員崗位責任制。保證了ABIS系統安全運行與業務的正常辦理。

對查庫登記簿所記載情況與監控錄象進行核對，未發現有作假現象。能嚴格執行網點查庫制度，能做到每週查庫一次；在日常營業期間，能監督櫃員做好“一日三碰箱”；櫃員現金箱交接時，能仔細核對現金箱個數。

能按規定及時做好會計監控系統預警信息的核實，組織核查各類會計業務差錯、事故和違規行為，分析原因，提出處理意見，督促改進工作。對本機構內外部檢查發現的存在問題能全面落實整改。

二、代客辦理業務。

通過對所有人員抽屜突擊檢查，沒有發現有代保管有客户存單、存摺、銀行卡、身份證件等物品的現象。通過抽查監控錄象，沒有發現存在代客辦理業務行為；辦理掛失解掛、密碼重置、存摺重寫磁條等應客户本人辦理的業務是客户本人親自辦理；由他人代理的業務，代理手續齊全規範。

通過查看傳票，單位存款轉存通過91過渡轉個人賬户，支票收款人與進賬單收款人不一致而進行入賬的一象。

三、內外部對賬。

經核對對賬單回收率比較高，對對賬不符處理能及時、規範。運營主管能按照要求在對賬不符對賬回執清單上註明核對日期、不符原因及處理結果，並由經辦員、運營主管簽章後及時反饋對賬中心。印鑑不符的賬單對賬回執由單位重新加蓋印鑑並及時收回，處理手續規範。

沒有客户經理派送本人所管户的對賬單。銀行上門對賬的，能堅持雙人辦理。經查能按日打印“核對上下級資金賬户餘額表”，打印人員及運營主管能按規定每天核對餘額並簽章確認。

四、衝正、抹賬業務。

通過抽查衝賬憑證及監控錄夠象，沒有發現有操作錯誤的現象。錯賬衝正能填制記賬憑證，原錯賬、錯賬處理和補記賬的業務發生傳票經過運營主管現場核實、審批後才進行操作。錯賬衝正時，能堅持“更改有據、處理及時”的原則，多筆衝正時，能按“先貸方紅字或借方藍字，後借方紅字或貸方藍字”的賬務順序進行衝正處理。

五、業務印章、預留印鑑保管使用管理。

通過核查開户資料及抽查監控錄象，單位預留印鑑能由法定代表人或單位負責人直接辦理。授權他人辦理的，能出具法定代表人或單位負責人的身份證件及其出具的授權書，以及被授權人的身份證件；單位存款人申請變更印鑑，手續及相關證明材料齊備，運營主管能按規定審核變更資料；客户預留印鑑卡保管規範，單位結算及個人支票賬户款項支付能按規定進行電子驗印，電子驗印無法通過時能堅持人工核對及換人複核制度。

六、重要空白憑證使用管理。

通過抽查錄象及現場審核，沒有違規辦理業務的現象，櫃員能按定嚴格執行定期存單防套取規定，簽發個人定期存單和單位開户證實書、定期存單，能由運營主管或指定人員（管章人）加蓋網點業務專用章，並在記賬憑證上抄寫定期存單（單位開户證實書）號碼（後四位），簽章證實定期存單發出的真實性。

不存在將本人經管的業務印章、重要空白憑證違規交與他人使用或在重要空白憑證上預先加蓋印章的現象。重要空白憑證出售管理符合規定，沒有內部人員代單位購買重要空白憑證的現象。

七、自助設備管理。

通過抽查監控錄象及與系統、實物進行相對，未發現有違規現象。ATM鈔箱鑰匙、備用鑰匙、密碼的保管、封存、啟用、使用規範；ATM鈔箱能堅持雙鎖雙控、雙人在場打開或關閉箱門、雙人清點現金；ATM長短款、吞卡能按規定及時處理。

八、BOS集中作業平台業務。

經核查，BOS系統異常時導致未處理完成的業務時，能有逐筆做好記錄，啟用應急預案在ABIS系統處理後，能在系統恢復後在BOS做撤銷處理；BOS系統的“過渡資金賬户餘額”與ABIS系統的“待處理後台集中匯兑往賬款項”的餘額相符。BOS業務撤銷時，能按照ABIS系統的抹賬要求，在核證行憑證內作好批註（撤銷原因，後續處理情況等）；BOS業務退回，能按規定在核證行憑證內作好批註（退回原因，後續處理情況等）。

九、內外部檢查發現問題整改情況。

×年上半年運營案件風險排查現場檢查發現問題、20xx年上半年“三化三鐵”考評現場檢查存在問題已按規定全面落實整改。在上半年“三化三鐵”創建過程中，COMS系統中本行的前10類普遍性問題以及第5級較大違規操作問題，已查明原因，並有針對性地分類採取措施加以整改，同類問題發生頻率明顯減少。

銀行整改自查報告 篇2

作為支行一名普通的綜合櫃員，我的一言一行都代表着本行的形象，因此工作中不能有一絲馬虎和鬆懈。支行是才成立不到一年的縣域支行，正處在開拓發展階段，因此每日的業務量不算太大，相對於市區支行顯得輕鬆多了，在這樣的工作環境中營業部主任要求我們一定要認真認真再認真，嚴格按照行裏的制定的各項規章制度合規操作。依照總行下發的文件精神，為深化“合規執行年”活動，進一步認識違反規章制度和操作規程的危害性，根據自身情況展開自查，現將自查情況彙報如下：

一、牢固思想防線，本人能夠自覺主動的學習國家各項金融政策法規，加強政治理論學習，提高政治意識，以維護國家的金融穩定和銀行業的聲譽為己任，樹立正確的政治方向和立場，顧全大局，站在單位角度想問題、做工作，以銀行整體利益為重，做一名合格的銀行工作者。

二、行為規範，熱愛本職工作，恪盡職守、兢兢業業、追求每一分進步，用認真負責的態度去做好每一件事，細化工作內容，努力做到大事做細、平常事做精，堅持“櫃枱服務準則”企業信譽，從我做起。

三、業務操作，態度端正，認真細心，按照規定的工作流程不越權行事，不違章辦理，工作中不徇私情、不弄虛作假、不營私舞弊、不紅包收紅包，自覺履行對國家、對銀行、對客户的義務和責任，確保銀行經營安全和客户資金安全。

四、存在問題及努力方向，一是工作缺乏創新，按部就班，很多工作只是按照別人的。做法學卻不明白為什麼，不鑽研不思考，憑經驗憑主觀；二是基礎知識不紮實，時常出現較為簡單或低級的錯誤，或有部分新業務不熟悉操作流程，因此要堅持不懈、積極主動的學習專業知識，以適應自己的崗位需要，牢記“自重、自省、自警、自勵”的教導，嚴格約束自己，秉承“誠·立信德·致遠”的企業文化理念，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，在xx銀行的寬闊舞台上，舞出自己的精彩未來。

銀行整改自查報告 篇3

“好人思想”、“好人主義”造就了一種老好人，從其表面來看，是十足的好人，但是，在我們的工作中，老好人辦不了好事也成就不了事業，對企業發展、對職工隊伍穩定會帶來相當大的危害。

第一，老好人往往縱容着壞人壞事。具體表現是：在工作中處處小心謹慎，得罪人的事從來不幹，更不敢碰硬，自己做人處事的原則就是四平八穩、一團和氣，看重人情世故，對壞人壞事容忍、坐視、甚至默許，對違反制度、紀律的人和事不批評、不教育、不處理，雖惡不罰，雖善不獎，得過且過，聽之任之，“壞人在台上唱戲，好人在屋裏歎氣”，如此下去，就是對壞人壞事的縱容。

第二，老好人是無能的表現。好人思想往往是積極不足，消極有餘，性格懦弱，管理無能。想問題幹事情不講大局，只奉行“你好我好大家好”、“多栽花，少栽刺”、“明知不對，少説為佳”、“遇事留一線，日後好相見”，其實質和客觀上是對工作的失職、失管，是一種只顧自我，只講人情關係的利己主義。這種風氣盛行到哪裏，哪裏必定正氣難張、精神難振，工作難以做好。

第三，老好人缺乏政治頭腦。對厂部精神貫徹、落實不力，對厂部佈置的任務有畏難情緒，工作沒有新思路，缺乏開拓創新精神和戰勝困難的勇氣，不能從企業穩定和發展的高度分析問題、解決問題，沒有大局意識，怕承擔責任，為維護極少數人的利益而放棄制度和原則，最終因怕得罪少數人而得罪了多數人。

由此可見，老好人的表面是好的，實質是壞的。都做老好人，誰都不得罪，最後都得罪，不論是下還是上。