醫院整改措施

院領導班子將通過細化措施，強化責任，緊密聯繫醫院改革發展穩定工作實際，以保持共產黨員先進性為主題，統一思想，認真整改，努力建設“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好班子。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，針對徵求意見、自我剖析中查找出的問題，認真制定整改措施，明確整改重點，落實整改責任，並按照黨章的要求切實進行整改。在整改中，要全面突出實踐“三個代表”重要思想這個主題，突出加快推進醫院改革發展這個要求，突出取得實效這個關鍵，把落實整改措施與全面推進醫院黨的建設，特別是與黨員隊伍建設有機結合，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，認真貫徹落實xx關於加強黨的先進性建設的一系列重要講話精神。

二、整改的內容、時間及分工

1.醫院長遠發展戰略謀劃上進一步提高創新意識，進取意識，加大醫院改革發展的步伐，努力塑造二院品牌形象。整改時間為着手調查研究，中長期相結合。主要責任領導：xxx;責任科室：xxx等。

2.進一步加大醫院管理力度，深化醫療、護理質量管理，狠抓經濟管理。整改時間為立即整改，馬上行動，長期堅持;主要責任領導：xxx;責任科室：xxx。

3.班子成員相互協調，經常溝通，拾遺補缺。遇到問題，勇於分擔責任，形成堅強的戰鬥堡壘。整改時間為立即行動，一以貫之;責任領導：xxx;責任科室：xxx。

4.班子加強作風建設，遵守會議制度，加強會風，佈置工作儘量避免重複。班子成員要帶頭執行會議保密制度。整改時間為馬上行動，立即整改。責任領導：xxx;責任科室：xxx。

5.領導深入分院指導工作，加大對二分院、三分院的管理力度，幫助分院解決經濟上的困難，儘快扭轉經濟被動局面，穩定職工隊伍。整改時間為迅速行動，馬上整改，中長期結合;主要責任領導：xxx;責任科室：xxx。

6.加快人事制度改革步伐，加大對學科帶頭人培養，健全人才規劃和培養機制，加快引進新技術和設備。科主任每年出去學習一次，經費由院裏承擔。整改時間：立即行動，馬上整改，深化措施;主要責任領導：xxx;責任科室：xxx。

7.儘快加大醫院分配製度改革力度，合理調整醫院經濟承包方案，體現公平、公正、公開，充分調動幹部職工的積極性。整改時間為迅速行動，XX年下半年拿出方案實施;主要責任領導：xxx;責任科室：xxx

8.進一步規範醫院經濟管理，加大對經濟科室和特殊崗位的監管力度。整改時間為立即整改，迅速行動，長期堅持。主要責任領導：;責任科室：深入基層、廣納羣眾意見，對職工代表提出的意見及時反饋，每年向職工承諾辦幾件大事。整改時間為;從現在開始，長期堅持，不懈努力;主要責任領導：;責任科室：進一步加大醫院安全管理力度，通過教育增強幹部職工法律意識、責任意識。同時，確保信訪穩定。整改時限：長抓不懈，發現安全隱患，及時整改。主要責任領導：xxx;主要責任科室：xxx。

9.進一步加大糾風工作治理力度，每半年搞一次醫德醫風集中教育活動，集中整治開大處方拿回扣、促銷藥現象。整改時間中短期結合，早見成效;主要責任領導：;責任科室：認真抓好職工思想政治教育，營造濃厚醫院的文化氛圍，形成獨具特色的醫院文化。整改時間為立即行動，拿出方案，長期堅持;主要責任領導：xxx;責任科室：xxx。

10.進一步關心老同志，提供人財物和場所的支持，充分體現黨組織及院領導對老同志的關心。重視對青年人的培養、教育和監督，使他們早日成才。整改時間為中短期結合，儘快早見成效;主要責任領導：xxx。

11.加大醫院整體宣傳力度，充實宣傳力量，加大宣傳設備投入。整改時間為立即整改，馬上行動，早見成效;主要責任領導：xxx;責任科室xxx。

三、整改的措施和要求

1、加強理論學習，進一步完善中心組學習制度，加強對中心組學習活動的規範化管理;科學制定中心組學習計劃，建立督學機制，保證學習時間、豐富學習內容，確保學習效果。通過學習，領導班子成員牢固樹立科學的發展觀、正確的政績觀、科學的人才觀和正確的羣眾觀，切實增強領導成員的政治責任感和使命感，謀求醫院更高層次的發展。

2、進一步貫徹黨的民主集中制原則，充分發揮班子整體作用。一是抓好制度建設，進一步修訂完善黨委參與重大決策制度、黨委議事規則、黨委民主生活會制度，為民主集中制原則貫徹落實提供製度保證。二是要定期召開黨委會、黨政聯席會、院長辦公會，加強民主決策、科學和集體決策。凡屬方針、政策性的大事、全局性的問題要按照民主集中制原則辦事;在經營管理、財務開支上，實行規範化操作，科學管理。

3、進一步加強黨的建設。一是加強和改進對黨員的教育管理，建立長效機制。二是健全黨的組織生活。堅持黨員領導幹部過雙重組織生活制度，各支部黨員大會堅持每半月一次，嚴格執行“三會一課”，每年認真組織民主評議黨員活動，院黨委和各支部每年分別召開一次民主生活會。三是堅持交心談心。建立交心談心制度，班子黨政主要領導與班子成員之間，分管領導與科室領導之間每半年至少談心1-2次。四是抓好“先鋒杯”黨支部競賽活動。深入紮實地開展基層黨支部的建設活動，建立長效機制，切實增強黨組織的凝聚力和創造力。

4、進一步加強領導班子作風建設，堅持和完善聯繫點與調研製度。院領導班子在思想上、工作上、生活作風上和學風上，嚴格按照解決黨的作風的“八個堅持，八個反對”來做。同時，認真遵守會議紀律。二是堅持和完善聯繫點與調研製度。每名班子成員每年分別聯繫2個基層黨支部，院黨政每年用五分之一的時間深入基層開展調查研究，深入臨牀門診醫技一線，深入兩個分院，以羣眾最關心、最企盼的問題入手，誠心誠意為職工辦實事辦好事。每年向職工羣眾承諾做幾件大事實事。同時，進一步加大職工思想政治教育，努力構建以人為本、和諧健康的醫院文化。

5、加強黨風廉政建設和糾風治理工作。一是嚴格遵守黨中央、省、市、集團公司有關黨風廉政方面的各項規定，領導班子成員按照黨風廉政建設“一崗雙責”的要求，對分管工作和分管科室的黨風廉政工作負責，對有不廉潔行為的人員要及時批評教育，直至按有關規定給予必要的紀律處分。二是加大糾風工作治理力度。每年開展醫德醫風集中教育活動，進一步整治開大處方、促銷藥現象，加強警示教育，用身邊的案例教育幹部職工加強廉政意識、法律意識。

6、全面做好離退休工作。切實做到在政治上尊重老同志，在思想上關心老同志，在生活上照顧老同志。在具體工作中，要堅持政治學習制度，堅持走訪慰問制度，加強離退休老幹部黨支部建設，積極組織老幹部參加力所能及的各項健康有益的活動，使其老有所學，老有所樂，老有所為，發揮餘熱。

7、加大醫院經濟管理力度，規範完善對經濟科室和特殊崗位的監管，建立健全相關規章制度;同時，進一步深化醫療、護理質量管理，不斷探索新思路、新方法、新舉措，提供優質服務，促進醫院管理內涵建設;進一步加大安全管理力度，從硬件建設、管理制度上確保醫療安全;進一步加大醫院改革力度，尤其是人事制度、分配製度改革，認真組織調研，科學統籌安排，下半年制訂出方案實施。

8、進一步加大宣傳力度，統一思想，提高認識，迅速行動，在電視、報紙、網絡等媒體上開展全方位的醫院宣傳。硬件上增加必要的宣傳設備設入;在軟件上完善新聞組織網絡;在人員上，進一步充實宣傳力量，加大獎懲力度。

四、近期整改的重點工作

1、進一步加強黨的建設，建立先進性教育長效機制，抓好黨支部競賽活動。

2、加快人事制度、分配製度的改革步伐，加大對學科帶頭人培養，健全人才規劃和培養機制，加快引進新技術和設備。

3、深入分院指導工作，加大對二分院、三分院的管理力度，幫助分院解決經濟上的困難，儘快扭轉經濟被動局面，穩定職工隊伍。

4、深入基層，廣納羣眾意見，對職工代表提出的意見及時反饋，每年向職工承諾辦幾件大事。

5、加大糾風工作治理力度，進一步整治開大處方、促銷藥現象，加強警示教育，用身邊的案例教育幹部職工加強廉政意識、法律意識。

6、營造濃厚醫院的文化氛圍，形成獨具特色的醫院文化。