公司百日安全會戰自查報告

“百日安全會戰”活動的自查整治情況報告

為了切實抓好安全生產工作，嚴防各類生產安全事故的發生，全面落實安全生產責任制，營造安全生產齊抓共管的氛圍，根據重慶移動通信有限責任公司《關於開展“百日安全會戰”活動的通知》（重慶移動傳[2005]80號）文件精神，分公司從實際出發，認真制訂工作方案，精心部署，加強指導，針對性地開展這次“百日安全會戰”活動。現將自查整治的情況報告如下：

一、領導重視，行動迅速，對“百日安全會戰”活動進行了認真的安排和部署

分公司領導對“百日安全會戰”活動十分重視，及時召開動員會議,制定活動實施方案，做到了迅速行動，認真安排，精心組織。切實做到了親自安排、直接參與，並深入生產經營現場檢查。

二、明確安全管理職責，建立安全生產製度，切實落實安全生產責任

1、明確責任，抓好落實。為了進一步抓好“百日安全會戰”活動，明確安全管理職責。分公司採取有力措施，將組織開展“百日安全會戰”活動情況與年度安全生產目標責任相結合，強化員工的安全責任意識，安全管理職責從今年五月已明確到人。

2、建立安全生產製度，強化落實防範措施

學習貫徹《安全生產法》，在原有安全生產製度的基礎上，建立補充新的安全生產製度。同時，分公司領導認識到,安全生產重在防範,不能等事故發生再整治,要強化落實各項防範措施。對事故隱患整改不力，各專項整治拖拉的，要追究有關部門的領導責任。對因監督不力，整治不力而導致發生重大特大事故的有關部門、領導和負責人，要依法追究責任。

3、落實安全生產責任制。按照安全工作“從上到下，一級抓一級，從下到上，一級保一級”的原則，層層落實，層層負責，使安全生產責任切實到人。以確保抓好安全生產工作，使“百日安全會戰”工作真正落到實處。

三、分公司進行“百日安全會戰”大檢查

1、對機房、基站、營業網點，及辦公場所安全設備（消防設備、監控系統、保險櫃、報警系統）進行了安全檢查，保證設備正常運行。經檢查，各類電氣設備無超負荷現象。同時，為了進一步規範分公司的用電安全，分公司根據公司有關文件精神，專門制定了《關於加強夏季安全用電管理及規範的通知》（見附件1），確保夏季用電安全。

2、資金安全落實到人。從8月份開始，分公司對資金安全進行重點整治，財務對自辦營業廳、合作營業廳、渠道進行資金安全檢查。對發現的問題，及時整改，以保證8月30日整改完成。為了切實加強現金、有價卡證的安全管理，防止內部違規操作，分公司先後制定了《營業款進賬操作流程》（見附件2）、《卡、手機、商務機管理辦法》（見附件3）、《手機、商務機等商品風險保證金管理辦法》（見附件4）等制度。

各項管理辦法的貫徹執行，使分公司營收款得以完整、準確、及時的歸集（目前分公司每月進帳及時率均保持在98％以上），各項資產的管理流程得到及時疏理，資產安全得到有效保障。

3、安全生產長抓不懈。分公司新員工上崗前首先要接受安全學習，合格後方可上崗。為了進一步抓好安全生產工作，公司每月組織兩次安全生產學習，並經常進行安全知識考試，分公司所有駕駛員都取得了公司頒發的準駕證，對生產車輛做到勤保養、勤檢查,保證安全生產長抓不懈。

四、注重整改，狠抓落實，“百日安全”活動取得了明顯成效

“百日安全會戰”活動在分公司得到紮實深入的開展，取得了一定的階段性成效。廣大職工羣眾的安全意識得到明顯提高。這次活動使分公司的職工羣眾受到一次深刻的安全教育，促使職工的安全意識和安全素質明顯提高，分公司安全生產形勢呈現良好的局面。

附件1：《關於加強夏季安全用電管理及規範的通知》

附件2：《營業款進賬操作流程》

附件3：《卡、手機、商務機管理辦法》

附件4：《手機、商務機等商品風險保證金管理辦法》

重慶移動通信有限責任公司梁平分公司

2005年8月26日