項目建設工作自查報告

2006年度項目建設工作自查報告  

市計委： 

根據《關於做好2005年度縣（市、區）項目建設評比準備的通知》（a計工【2005】42號）要求，我們對一年來項目建設的有關情況進行了認真自查，現總結匯報如下： 

一、主要思路及目標 

主要思路：全面實施項目帶動戰略，堅持以項目帶全局，以項目促發展，按照“抓(歡迎光臨中國公文祕書網大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴規模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產、投產項目抓效益，力促項目建設快速發展。 

工作目標：在經濟和社會發展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。 

二、主要工作成效 

全年共謀劃實施項目36個，總投資8.5億元，已完成投資1.81億元。其中，1000萬元以上項目中，在建項目11個，總投資2.45億元，現已完成投資1.79億元；前期項目13個，總投資4.08億元；謀劃項目4個，總投資1.37億元。 

三、採取的主要措施 

在項目建設中，我們立足於“爭、引、促、建”四措並舉，全力抓好項目建設。 

（一）解放思想，搶抓機遇，爭項目 

解放思想是經濟發展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步提高了對項目建設重要意義的認識。在學習理論的同時，廣大幹部羣眾逐步樹立了幹大事業，求大發展的雄心壯志，消除了項目建設與己無關的錯誤觀念，樹立了領導幹部是項目建設帶頭人，企業是項目建設主體的意識。 

抓項目就要抓機遇，抓項目的過程就是發現機遇、捕捉機遇、抓住機遇的(歡迎光臨中國公文祕書網過程。縣委、縣政府號召全縣幹部羣眾充分發揚“四千”精神（千方百計找項目，千辛萬苦爭項目，千言萬語促項目，千山萬水跑項目），在項目建設上立足於爭、立足於跑、立足於搶。縣委、縣政府主要領導率先垂範，搶抓機遇，為全縣幹部羣眾做出了表率。縣委書記單光輝同志結合博野實際，促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設，一期工程已完工並投入生產，二期凍幹食品項目已經啟動，並與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設備引進合同；緊緊抓住市區工業結構調整的有利時機，通過積極努力，促成了i集團硝酸片和康達蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建h。縣長j同志在一次下鄉調研中，得知北京大北農m集團有意建立一個養豬示範基地，推行標準化養殖，馬上意識到此項目如落户我縣，將帶動養豬業實現大的飛躍，推進畜牧業向縱深發展。通過多方聯繫，(歡迎光臨中國公文祕書網縣政府果斷決策，成立了以縣長為組長，主管農業、科技的副縣長為副組長，有關部門為成員的領導小組，專門負責聯繫此項目。j同志帶領主管農業副縣長、畜牧局長、養豬大户親赴北京面談。最後以我們的誠心感動了a集團領導，促成了該項目落户h。該項目以標準化養豬生產者協會為服務型龍頭，以畜牧科技公司為生產性龍頭，實施組織化、標準化、規範化飼養，年可生產無公害優質瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產由鬆散型向規模效益型轉變，在全市畜產品生產中創出了一個新的模式。 

（二）優化環境，擴大開放，引項目 

抓項目必須抓環境。良好的環境是區域經濟發展的“金字招牌”，是吸引外來投資，引進項目，凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發展抓環境，抓好環境促發展”的思路，進一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，(歡迎光臨中國公文祕書網破壞環境是罪人”的意識，切實把環境建設作為事關全局的戰略性舉措，常抓不懈。按照硬環境上水平，軟環境爭一流的原則，切實優化經濟發展環境。 

1、加強基礎設施建設，優化硬環境。按照城市現代化、集鎮城市化、城鄉一體化、建設和管理市場化的思路，突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎設施建設三項重點工作。今年以來，縣城建設共投入資金6300萬元，全面擴充和提高縣城綜合載體功能，不斷提升城市建設的品位和檔次，城市功能、環境建設不斷完善，城市極核吸納能力進一步增強。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆(歡迎光臨中國公文祕書網遷和建設工作，一批標準、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程，栽種各種苗木12萬株，新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了b路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設工程、質量技術監督局油漆化工檢測中心工程、h機械有限公司商住樓工程、農村通信接入網、移動基站有線光環傳輸網絡建設。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫院病房樓、興華國小實驗樓、郵政局商住樓、養路工區綜合辦公樓、10kv配電網改造以及城內街頭小景建設等工程正抓緊施工。 

2、加強軟環境建設，全力打造“環境磁場”。把營造優惠透明的寬鬆政策環境和提供優質高效服務貫穿項目建設始終，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利於標準和“一企一策、一事一議、政策跟着項目走”的原則，堅持做到“一活一死”。“活”既活政策，進一步修訂完善了《關於加快項目建設的實施意見》、《關於進一步優化環境的若干規定》等一系列措施和優惠政策。“死”既卡死紀律，每月25日前，除税務和安監部門外，其他部門一律不允許進企業收費，否則企業有權拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進後，從(歡迎光臨中國公文祕書網開工到建成，任何單位和個人都不準到施工現場收費，牆內的事由法人辦，牆外的事由政府辦，對項目建設的有關手續，由縣經濟發展局明確專人協助辦理。 

（三）強化措施，嚴格考核，促項目 

項目(歡迎光臨中國公文祕書網建設必須充分調動廣大幹部羣眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定2005年為項目建設年，並對項目建設實行目標管理，用較真的辦法進行考核。一是明確任務目標。制定出台了《2004---2005年度項目建設任務指標及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設工作進行量化，把項目建設作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調度制度。各鄉鎮、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經濟發展局反饋，縣經濟發展局定期彙總向縣委、縣政府報告。每月召(歡迎光臨中國公文祕書網開一次項目工作調度會，逐一聽取各鄉鎮、各部門項目建設進度；每季度末召開項目建設述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設會，外出聯繫了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點項目進展如何等逐一進行報告，未按要求落實的要説明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責、應付差事的現象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經濟發展的良好氛圍。 

同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經貿洽談會、“8.6”省校科技項目發(歡迎光臨中國公文祕書網布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經貿合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿易洽談會等招商活動，促進了全縣項目建設的快速發展。 

（四）突出重點，狠抓落實，建項目 

1、圍繞特色(歡迎光臨中國公文祕書網壯龍頭強園區，促農業結構調整，把優勢因素轉化為強勢增長點。按照“大規模、高起點、外向型”的原則，以創匯農業和無公害蔬菜為突破口，立足蔬菜、林果、畜牧資源優勢和產業基礎，着力發展蔬菜、食品加工和畜牧養殖項目，大力實施龍頭帶動戰略，壯大骨幹龍頭企業，加強園區和基地建設，增強輻射帶動能力。重點抓了y綠色食品有限公司二期凍幹食品項目、u食品有限公司醃漬菜技改項目、p公司食用菌工程技改項目、o高檔包裝餅技改項目。其中，y綠色食品有限公司總投資1.47億元，為河北省重點龍頭企業，正在申報國家級龍頭企業。o餅業有限公司是我國最大的餅乾生產企業，p商標2005年被河北省評為著名商標。目前，該公司正在謀劃建設p食品工業園區，將逐步成為全國食品行業中的大型品牌企業。 

2、圍繞傳統產業抓技改，全面提升企業市場競爭力，構築“四樑八柱”，把主導產業提升為強縣制高點。以項目建設為依託，主攻技改投入，加快機械(歡迎光臨中國公文祕書網製造、襯布、膠帶、拔絲等主導產業與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，p機械有限公司柴油機配件項目，是在原河北鋸牀廠基礎上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業。該公司積極引進先進技術，對原企業進行整體技術改造，為濟南柴油機廠配套生產190型柴油機發電機組部件，年銷售收入3000萬元，利税450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經編基布項目，引進德國先進生產設備，年產高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業從谷底向前景廣闊區間爬坡。 

四、項目建設中存在的問題及今後打算 

今年以來，我縣在項目建設上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現在：高科技項目少，現有項目科技(歡迎光臨中國公文祕書網含量低，起點不高，缺少能夠達到國內國際同行業一流水平的標誌性項目；現有企業母體規模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目佔相當比重，項目建設中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進展不平衡。 

在今後的項目建設工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續開展項目年建設，進一步加大項目建設工作力度。一是加快項目庫建設。適應全縣項目建設的需要，不斷充實項目庫內存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質好、量多，不斷檔；二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約；三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍幹食品、p公司醃漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設，確保達到時間進度要求。四是充分發揮地緣、人緣、資源優勢，大力實施走出去戰略，不斷開拓項目建設工作新思路，增強各(歡迎光臨中國公文祕書網級領導幹部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續加大項目工作考核力度，充分調動各級領導幹部和羣眾參與的積極性和主動性，開創項目建設新局面。