減費讓利自查報告（精選11篇）

減費讓利自查報告 篇1

農業發展銀行作為唯一家農業政策性金融機構是金融體系的重要組成部分，按照wto規劃和金融對外開放步伐的.加快，其業務範圍將隨其金融職能和政策性金融作用將全面凸現。農發行業務具有“雙重性”，即政策性和經營性，這就對農發行的保密工作提出了更高的要求。現階段農發行保密工作存在諸多隱患，主要表現在以下幾個方面：

1、對保密工作必要性和重要性認識不足。

保密工作是基層農發行業務工作的重要組成部分，作為政策性銀行必須確保執行政策的嚴肅性和時效性，保密工作必須提到我們工作的議事日程上。否則，將會出現政策執行不到位現象，其危害性從小的方面講損壞了農發行的社會形象，可能惡化羣幹部關係；從大的方面講就有可能損害農民的利益，有可能影響國家貨幣政策的傳導和宏觀調控目標的實現，甚至關係到員工生命和財產安全，因此，保密工作時刻伴隨着我們，要像安保工作一樣警鐘常常敲。

2、對保密工作的範圍和職責不清。

大多數人認為保密工作就是保密部門和工作人員及們的事，與自己沒有太大的關係；保密只不過對涉及國家機密的文件等按規定的範圍和時間進行公佈，對基層農發行及員工來説沒有很大的必要；有的人認為只保密農發行有關信息，與自己有業務關聯部門及企業的信息不在保密範圍之內等等。這些觀點都具有片面性，上述對保密工作的必要性和重要性已作了簡單的介紹，實際上我們每個人的工作都涉及到保密問題，每個員工都有保密職責，凡是有可能對農發行業務開展和內部工作協調及其它部門、企業工作帶來不利影響的.信息都屬於保密的範圍。

3、對保密工作重視不夠。

從現實狀況來看，基層農發行保密工作做的怎樣，似乎對各方面工作開展影響不大，對保密工作存在麻痺、重視不夠。

一是缺乏相應配套的保密設備等設施；

二是保密規章制度體系不夠健全和完善；

三是基層行基本上沒有配備專（兼）職保密人員，既使配備了專（兼）職工員也僅是應付檢查等，沒有切實有效地開展工作；

四是對保密工作説起來重要，實際檢查指導少，崗位工作職責不到位。

減費讓利自查報告 篇2

(一)道德方面：

1、在日常工作中，未出現差錯較多、任務完成不及時、敷衍、推諉等責任心不強、作風不紮實的行為;

2、未有經常遲到、曠工、早退等不遵守勞動紀律和情緒低落、工作消極的行為;

3、未有經常無故不參加政治學習、業務學習等集體活動的行為;

4、未有利用工作便利收受客户紅包、手續費，索取財物或借用通訊設備、交通工具、報銷各種費用、謀取個人私利的行為;

(二)日常生活行為方面：

1、未有經常出入歌舞廳、賓館、娛樂場所等，消費與正當收入嚴重不符的行為;

2、未有經常以錢物為賭注打牌、打麻將或參與玩遊戲機等其他變相賭博的行為;沒有涉嫌“黃、毒、黑”等違法違紀行為;

3、未有長期拖欠貸款、借款不還，或信用卡惡意透支，或經常找人借錢的行為;

4、未有從事第二職業或做生意，或利用工作之便幫助親戚、朋友做生意的行為;沒有上班時間傳呼、電話不斷，與社會不良人員交往的行為;沒有經常在上班時間買賣股票、期貨或參與傳銷的行為;

5、未有因家庭重大變故，造成情緒波動較大的行為;沒有經常深夜不歸或夜不歸宿的行為。

(三)業務管理方面：

1、未有對金融規章制度及上級的不認真傳達學習和貫徹落實的情況，明確本單位或本部門各業務操作崗位職責;

2、未有對業務工作中存在的漏洞不及時採取有效措施解決的情況，及時解決點需要解決問題;

3、未有對違紀違規行為或業務事故不按規定及時制止、報告和處理的情況;

4、未有辦理業務越權行事的行為，未有點、部門負責人違法違規辦理業務的情況;

5、未有財會部門主管、主管行長、行長不堅持每旬、每月、每季對所有尾箱現金進行清點的情況;

6、未有不按規定安排對重要崗位進行輪崗的情況。

(四)業務操作方面：

1、未有不按規定對賬而出現賬賬、賬實、賬表不符的情況;未有未經會計主管審核或授權，擅自辦理入賬、提出交換、電子匯劃的行為;

2、未有偽造、塗改變造憑證轉移資金和隱匿、故意銷燬會計憑證的現象;

3、無單人上門收款、送款違反規定程序辦理上門收款業務和辦理印鑑卡、重要憑證等業務的情況;無不嚴格執行每天營業終了雙人清點尾箱現金或清點後不登記、不的情況;

4、未有擅自動用庫存款墊付其他款項、白條抵庫的行為。無收、付款時偷張換張，隱瞞不報出納長款的現象;未有擅自保管客户存摺(單)、銀行卡及密碼的行為,並替代儲户取款現象;

5、未有允許單位和個人超額提現或對大額提現不按規定報告、報批的情況;未有開户審查不嚴、違反個人存款實名制規定辦理個人儲蓄開户手續辦理公款私存的行為;

6、未有未按規定私自為客户辦理掛失手續，盜取客户資金的現象;未有越權或虛假簽發存單、憑證式國庫券收款憑證、個人存款證明及其他存款單證的行為;

7、未有故意隱瞞和掩蓋借款人的真實資信情況，虛假的貸前調查報告行為;

8、未有超越職權和範圍用印行為，無未經審批或審批手續不全用印行為;未有私自將單位介紹信給他人使用的行為;

9、未有私自將押運路線透露給他人的行為;

10、無不按規定辦理業務授權的情況;不存在混崗操作現象;

11、無故意違章操作，有章不循行為，未有風險苗頭和不安全因素存在。

農業發展銀行作為唯一家農業政策性金融機構是金融體系的重要組成部分，按照wto規劃和金融對外開放步伐的加快，其業務範圍將隨其金融職能和政策性金融作用將全面凸現。農發行業務具有“雙重性”，即政策性和經營性，這就對農發行的保密工作提出了更高的要求。現階段農發行保密工作存在諸多隱患，主要表現在以下幾個方面：

1、對保密工作必要性和重要性認識不足。保密工作是基層農發行業務工作的重要組成部分，作為政策性銀行必須確保執行政策的嚴肅性和時效性，保密工作必須提到我們工作的議事日程上。否則，將會出現政策執行不到位現象，其危害性從小的方面講損壞了農發行的社會形象，可能惡化羣幹部關係;從大的方面講就有可能損害農民的利益，有可能影響國家貨幣政策的傳導和宏觀調控目標的實現，甚至關係到員工生命和財產安全，因此，保密工作時刻伴隨着我們，要像安保工作一樣警鐘常常敲。

2、對保密工作的範圍和職責不清。大多數人認為保密工作就是保密部門和工作人員及們的事，與自己沒有太大的關係;保密只不過對涉及國家機密的文件等按規定的範圍和時間進行公佈，對基層農發行及員工來説沒有很大的必要;有的人認為只保密農發行有關信息，與自己有業務關聯部門及企業的信息不在保密範圍之內等等。這些觀點都具有片面性，上述對保密工作的必要性和重要性已作了簡單的介紹，實際上我們每個人的工作都涉及到保密問題，每個員工都有保密職責，凡是有可能對農發行業務開展和內部工作協調及其它部門、企業工作帶來不利影響的信息都屬於保密的範圍。

3、對保密工作重視不夠。從現實狀況來看，基層農發行保密工作做的怎樣，似乎對各方面工作開展影響不大，對保密工作存在麻痺、重視不夠。一是缺乏相應配套的保密設備等設施;二是保密規章制度體系不夠健全和完善;三是基層行基本上沒有配備專(兼)職保密人員，既使配備了專(兼)職工員也僅是應付檢查等，沒有切實有效地開展工作;四是對保密工作説起來重要，實際檢查指導少，崗位工作職責不到位。

減費讓利自查報告 篇3

根據《人民銀行營業管理部支付結算處關於加強支付手續費減費讓利工作的通知》（銀管支付〔〕63號)、《人民銀行營業管理部支付結算處關於加強降費讓利政策宣傳工作的通知》等工作部署和工作要求，大連銀行北京分行（以下簡稱“我行”）有序開展減費讓利宣傳活動，落實減費讓利工作，現將減費讓利開展情況彙報如下：

一、減費讓利開展情況

（一）人民幣結算服務手續費降費情況：

1.對公賬户通過櫃枱渠道進行的單筆金額在10萬元（含10萬）以下的對公跨行轉賬匯款（普通匯兑）業務，匯款手續費按照現行政府指導價標準，實行9折優惠，優惠期限為3年；對公賬户通過櫃枱渠道進行的單筆金額在10萬元（含10萬）以下的對公本行轉賬（普通匯兑）免收匯款手續費，優惠期限為3年，自年9月30日以來，截止年1季度末累計減免手續1.35萬元

2.上銀行、手機銀行、ATM等渠道進行的單筆10萬元以內對公跨行轉賬匯款手續費、上銀行按照政府指導價已執行四折收取。自年9月30日以來，截止年1季度末累計減免手續28.87萬元。

3.取消收取支票工本費、掛失費，以及本票和銀行匯票的手續費、工本費、掛失費共8個收費項目。自年9月30日以來，截止年1季度末累計減免0.016萬元。

（二）人民幣賬户開户手續費降費情況：

銀行賬户服務費：我行已免收取客户本外幣對公活期賬户開户手續費和本外幣對公賬户管理年費2個收費項目。自年9月30日以來，截止年1季度末，共減免開户手續費0.75萬元。

（三）電子銀行服務費降費情況：

1.銀、手機銀行、電話銀行年費和管理費，企業銀服務年費100元/年，現行收費標準為全部減免。

2.安全認證工具管理年費和管理費，無年費及管理費。

3.安全認證工具工本費，安全認證工具現行收費標準為全部減免。

降費項目的實際累計降費規模達到6.47萬元。

（四）刷卡手續費降費情況：

標準類商户借記卡收單服務費為0.54%，25元封頂。優惠類商户收單服務費，我行現無優惠類商户。降費項目的.實際累計降費規模達到0.79萬元。

二、減費讓利宣傳工作

(一）豐富線上宣傳途徑

我行在、手機銀行APP、廳堂等多渠道進行降費信息公示。先後在大連銀行北京分行發佈《我為羣眾辦實事—大連銀行北京分行開展支付手續費減費讓利活動》、《降費不降服務讓利更升温度—大連銀行北京分行開展支付手續費減費讓利活動》等宣傳報道，在業務辦理過程中精準投放減費降費信息。

（二）發揮營業點一線傳播作用

各分支機構結合本行特點開展多途徑降費宣傳，確保讓客户多渠道多方式知曉我行降費優惠政策，視頻滾動播放，

（三）適度開展人流密集區域宣傳

在宣傳期間，將充分考慮疫情情況，適度開展人流密集的重點區域、商圈、觸達更廣大人民羣眾，深入到小微企業聚集的寫字樓宇、小商品集散地等開展宣傳活動，進一步擴大受眾羣體，提升本次宣傳受眾面。

三、減費讓利宣傳成效案例

北京××科技有限公司李經理走進大連銀行北京分行營業部，要為自己剛成立不久的公司開立基本賬户，聽聞同為小微企業業主的朋友在獲得減費讓利的優惠信息，介紹來辦理開户業務。一套操作下來竟分文未花。李經理説：“瞭解到大連銀行費用低、服務有保障，沒想到這次開户竟然為我免除了開户費用，對我來説不僅是減費讓利，更是為我將要啟航的新事業搏了一個好彩頭。”我們員工抓住又一次的宣講機會説：“小微企業在我國國民經濟中佔據重要地位，在促進就業方面也有着突出的貢獻，我行積極響應中央、國務院、人民銀行減費讓利、惠企利民的工作部署，除減免開户費用外、購買支票、電匯轉賬、銀等都有具體的優惠政策。”客户表示減費政策為他們節省了經營成本，讓小微企業主真正感受到了國家、金融機構對他們的支持與幫助，表示一定自覺履行社會責任，銀企合作，共謀發展，構建和諧社會。

針對涉疫羣體的減費讓利工作我行按照前期減費讓利工作要求，應降盡降。減費讓利工作是我行踐行社會責任，展現良好風貌的契機，責任重大；減費讓利工作更是國家同舟共濟、共同營造良好營商環境的應然之舉，使命光榮。疫情形勢複雜嚴峻、我行將紮實做好減費讓利工作，堅持精細化，督導常態化，形式多樣化，服務精準化，與祖國共克時艱。

減費讓利自查報告 篇4

為進一步落實員工行為排查制度，切實搞好員工行為排查的工作，以切實加強基礎管理，掌握員工行為動態，及時解決苗頭性、傾向性問題，有效防範和化解操作風險。我部組成以主任唐淑敏、副主任韓成武為組員的行為排查小組。對15名員工的興趣愛好、家庭狀況、社會交際、日常工作表現進行了排查。現將我部排查情況報告如下：

一、排查教育活動。

以深入開展員工行為排查為契機，我部開展了規章制度學習和依法合規文化建設、案例剖析為主要內容的教育活動。通過每日晨會在開展了《員工違規行為處理辦法》和《雙十禁》學習教育活動。

二、排查方式。

1、採取上評下和員工互評的方式，填寫《員工行為排查預警表》針對員工興趣愛好、家庭狀況、社會交際、日常行為表現四大項21個方面進行全面排查。

2、通過與員工單獨座談、家訪、朋友採訪等方式，以確保排查工作取得實實在在的成效。

三、重點排查內容。

1、興趣愛好排查重點關注：是否偏愛高風險、高回報的投資方式、參與股票、期貨等投資活動；是否經常大額購彩票、玩性質遊戲機、經常打牌等；是否參與涉黃、涉賭活動；

2、家庭狀況重點關注是否超出家庭正常收入購置房屋、車輛；家庭經濟是否出現波動；

3、社會交際方面重點關注，是否借債、是否有信用卡大額透支，是否與客户存在非正常利益關係；

4、日常行為表現重點關注是否未按時輪崗；是否經常出現業務差錯；是否越權處理業務；是否前期受到紀律處分又在類似崗位；是否使用他人印章系統辦理業務；是否有意測試他人密碼。

我部能夠聯繫實際，找準自己的風險點，將員工行為排查工作納入日常工作中，密切關注員工八小時內外的行為和動態，關注傾向性、苗頭性問題或重大風險隱患、重大案件線索等。截至目前，全行員工都能夠牢記崗位職責與任務，樹立企業形象，嚴格遵守相關規章制度，樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀，各種表現均正常，尚未發現所屬員工存在不良傾向和問題苗頭。

減費讓利自查報告 篇5

為紮實開展金融機構安全生產大檢查工作，根據《xx縣農村商業銀行安全生產大檢查工作》的要求，我支行及時組建安全檢查小組，按文件要求的檢查方法，結合實際情況，對點安全設施、環境及安全生產各項制度措施等各方面進行了全面的自查，現將自查情況彙報如下：

一、成立組織，貫徹落實。

支行成立安全生產大檢查小組：

組長：

成員：

負責支行安全生產大檢查的組織實施和自查。

二、檢查內容

營業場所：

（一）物防設施

1.二層以下窗户已安裝金屬防護欄或相應防護措施。

2.點與外界相通的.出入口均已安裝防護門或防盜安全門,且符合相關的安全標準。

3.現金業務區出入口安裝了防尾隨緩衝式電控聯動門，能正常使用。

4.現金出納櫃枱已採用磚石或鋼筋混凝土結構，櫃枱高度>=1100mm、寬度>=700mm，不符合標準需整改。

5.現金出納櫃枱上方安裝的透明防彈玻璃有檢測合格報告，安裝形式不標準，沒有嵌入櫃枱需整改。

6.點營業場所已配備衞生設施。

7.營業場所已配備應急照明設備且安好可用。

8.點已配備自衞器材。

（二）技防設施

（1）營業場所與外界相通的出入口安裝了視頻監控裝置。

（2）營業場所現金業務區、非現金業務區等均已安裝視頻監控裝置，且實時...

銀行減費讓利督查報告三

針對上述存在的問題和不足，要確保基層農發行各項工作順利開展，形成大保密工作的局面，對此談一點膚淺的看法。

一、加強，統一，提高全員保密意識

為強化基層農發行的保密工作，應當在系統內自上而下成立“一把手”任組長，分管行長為副組長，有關部負責人為成員的保密工作小組，配備專（兼）職保密幹部，使保密工作層層有人抓、事事有人管，形成絡管理狀態。同時，要把保密工作納入議事日程、納入目標考核中，採取與責任人工資、政績掛鈎的辦法，增強保密工作人員的責任感。

二、健全制度，細化職責，規範保密工作建設

首先要建立健全和完善各項保密工作制度。如：機要文件傳閲制度、密押管理制度、出納制度、保衞制度、檔案管理保密制度、保密工作責任制等，並要將這些制度印成冊子，分發到涉密人員手中，有些制度還可採取放大上牆的辦法，使人人都能熟悉操作，為把這些制度落到實處，還應科學規定有關涉密部室的保密事項。如：辦公室機要文件傳閲、借閲；會計部門聯行密押的使用和印章、重要空白憑證的管理、現金調運計劃、運鈔路線的管理；信貸計劃部門的資金構成、資產質量、數據及傳輸等，這些都要求各專業操作履行崗位責任，遵守保密制度，使銀行的保密工作步入規範化、制度化軌道。

三、加大投入，狠抓落實，促進各項工展開展

農發行作為政策性銀行，擔負着糧油收儲企業收購資金安全高效運營的重任。在開展業務活動中，除接觸到國家政策性收購資金的祕密外，自身還不斷產生出大量的內部祕密，如稍有不慎都會給國家造成難以挽回的損失，怎樣搞好保密工作，不但要採取一系列行之有效的措施，更重要的是抓好措施的落實。

一是機要文件的存放要實行“三鐵”，即鐵門、鐵窗、鐵櫃；

二是在機要文件的收發上要實行“三簿一卡”，即收文登記簿、發文登記簿、借閲登記簿、文件傳閲卡，閲文、傳文按保密程序辦理；

三是在機要文件的.管理上要達到“三專”，即專人、專櫃、專室管理；

四是在安全保密工作中要落實“三個檢查”，即保密小組對其成員進行定期檢查，看保密制度是否貫徹落實；對涉密部門進行定期檢查，看有無違背保密制度的行為；對基層營業點進行定期檢查，看有無違背操作制度的行為和失泄密漏洞，只有這樣才能搞好基層農發行的保密工作，遏制各類泄密事件的發生，更好的服務於農發行業務發展。

減費讓利自查報告 篇6

報訊（朱海濤 段鵬飛）近期，自支付服務減費讓利活動開展以來，農行許昌分行迅速行動，全面部署，發動全轄網點積極開展宣傳活動，通過對前期集中宣傳階段的總結，該行聚焦支付服務減費讓利新要求，堅持“支付降費讓利於民”原則，拓寬宣傳思路，改進工作方法，助推減費讓利工作取得新成效，有力踐行了國有大行的責任和擔當。

及時總結，繪製宣傳工作“作戰圖”。農行許昌分行減費讓利工作小組在完成一季度集中宣傳階段工作後，立即組織各條線、各部門、各支行宣傳骨幹對階段工作進行總結，對標對錶，查漏補缺，對好的經驗做法進行整理推廣，對需要改進的及時完善，確保宣傳工作沒有空當、不留盲區。

緊盯進度，制定宣傳工作“進度表”。農行許昌分行根據宣傳工作要求，制訂常態化宣傳階段工作方案，在前期宣傳的基礎上，緊盯時間節點，延長宣傳半徑，重點在城鄉接合部、較偏遠的城鎮有節奏、有目標地開展各項宣傳工作，確保在規定的時間節點內保質保量完成時序進度。

強化督導，宣傳工作擰成“一股繩”。農行許昌分行在工作小組的領導下成立專班，對全轄宣傳工作開展情況進行明察暗訪，對發現的宣傳不到位問題現場整改糾偏，確保宣傳工作取得實效。各相關部室在領導小組的統一協調下，對各自重點目標客羣進行定向宣傳，確保全行客羣宣傳全覆蓋。

減費讓利自查報告 篇7

自20xx年實施大規模減税降費以來，中衞市堅決貫徹黨中央、國務院、區、市關於減税降費的決策部署，確保各項減税降費新、老政策落實落細落地，營商環境得到優化，助企紓困力度加大。

一、工作開展情況

（一）加強組織領導，明確責任主體。成立了減税降費工作領導小組，設立市税務局牽頭的減税專項組、市人社局牽頭的降費專項組、市紀委監委牽頭的督導檢查組三個專項工作組，形成工作合力。制定貫徹落實減税降費政策實施方案，明確相關部門職責，建立聯動機制，壓實工作責任。研究部署工作重點，形成聯動長效機制，確保各項減税降費政策落實、落細、落地。

（二）開展政策輔導，確保宣傳到位。一是利用門户網站、電視遊播、動漫宣傳片、報紙專欄、微信羣、短信平台等宣傳載體，在全市範圍內廣泛精準宣傳解讀減税降費政策。二是製作了《中衞税務開講吧》，開設了税務小課堂，並打造了中衞税宣形象代言人---動漫IP“税小杞”“税小云”，持續策劃集通俗性、趣味性和直觀性為一體的動漫政策宣傳片，對最新税收優惠政策進行宣傳，幫助繳税費人準確理解税費優惠政策。三是藉助税收宣傳月啟動儀式，開展設立政策諮詢點、召開減税降費政策宣講會、進企業實地調研減税降費落地情況、聽取意見建議等系列活動，及時反饋納税人反映的各類問題，切實為納税人答疑解惑。

（三）優化管理服務，增進辦税便利。牢固樹立以納税人和繳費人為中心的服務理念，持續優化管理服務措施，不斷提升服務質量。全面落實首問責任、限時辦結、預約辦税、延時服務、導税服務和“最多跑一次”等各項服務制度。在疫情期間採取“非接觸式”辦税、推行容缺辦理、足量供應、受理減免緩繳税費、優化執法方式、對受疫情影響出現的違法行為免予處罰等服務措施，為疫情期間繳税費人辦理涉税事項提供了便利。

二、政策落實效應分析

20xx年至20xx年2月，全市共減税降費648,260.04萬元（其中，税收減免547,947.75萬元，非税減免16,489.23萬元，社保費減免83,823.06萬元）。

分年度：20xx年減税降費203,938.05萬元，其中：税收減免185,366萬元，社會保險費降費14,164.17萬元，非税收入減免4,407.88萬元；20xx年減税降費201,309.87萬元，其中：税收減免159,717.48萬元，社會保險費降費37,829.82萬元，非税收入減免3,762.57萬元；20xx年減税降費213,851.94萬元，其中：税收減免180,678.27萬元，社會保險費降費26,511.11萬元，非税收入減免6,662.56萬元；20xx年1-2月減税降費29,160.18萬元，其中：税收減免22,186萬元，社會保險費降費5,317.96萬元，非税收入減免1,656.22萬元。

（一）增加了納税人滿意度和獲得感。結合黨史教育“我為羣眾辦實事”實踐活動和“便民辦税春風行動”，實地開展企業調研，針對納税人的行業特點提供精準的税收政策輔導。利用大數據精準篩查符合優惠政策條件的納税人，主動為企業提供政策幫扶。減税降費政策惠及的納税人越來越多，普惠性政策的出台，納税人的.獲得感更加明顯，全市小規模納税人都能享受普惠性政策利好。

（二）增強了納税人持續發展的能力。一方面，在經濟下行壓力不減的背景下起到了較好的導向作用，尤其是疫情期間各項減税降費優惠政策、便民服務措施的出台和落實，使企業感受到了温暖、看到了希望，增強了信心。另一方面，通過多重政策效應的相互疊加，進一步降低了企業成本，在一定程度上緩解了企業的資金壓力，有助於增強其自身造血功能，促進其不斷髮展壯大。

（三）提高了納税人資金利用率。減税降費政策的有效落實，進一步激發了全社會的創業熱情。税收政策的正向激勵作用不斷髮揮，有助於企業增加資本積累，盤活的資金流可以用於投入研發和創新項目，進一步增強了企業自主創新能力，提振了行業升級的信心，對企業擴大規模、提高產能，為中衞經濟高質量發展增添了後勁和動力。

（四）激發了市場主體活力。小微企業普惠性減免政策覆蓋廣、力度大，重點羣體創業就業税收優惠政策對市場主體吸納重點人員和退役士兵就業起了導向性作用，這些税收政策的落實，促進了人員就業，刺激了市場活躍度，很好地激發了市場主體的活力。經查詢，中衞市小微企業和個體工商户户數由20xx年的26365户增加到今年的39035户，增加了48.06%；20xx年度，全市城鎮新增就業人數由20xx年的8365人增加到目前的10491人，增加了25.42%。税收優惠政策的落實進一步激發了全社會的創業熱情，税收政策的正向激勵作用持續凸顯。

三、存在的問題

（一）政策宣傳形式仍需改進。由於目前互聯網大數據的迅速發展與信息共享的滯後，使納税人涉税需求更趨多元化，這就要求減税降費政策宣傳應根據不同情況、針對不同服務對象側重個性化服務，有針對性地進行宣傳。

（二）工作機制還不夠健全。減税降費工作涉及面廣、情況複雜，更多的工作需要各級相關部門的共同參與和努力，但部門之間缺乏必要的工作機制、資源共享，沒有形成強有力的合力。

（三）重點羣體和退役士兵就業創業税費優惠政策落實難度大。該項政策的落實，需要各部門（單位）配合提取數據，税務部門才能根據人員信息將政策精準推送到符合條件的繳税費人，通過宣傳講解輔導讓符合條件的繳税費人實實在在享受政策紅利。但日常管理中，通過與各縣（區）人社局、退役軍人事務局、鄉村振興局等部門對接，各部門（單位）提供的人員信息普遍存在信息不完整、不準確、數據更新不及時等問題，導致税務部門核實難度大、優惠政策不能完全享受到位的問題出現。另外，一些企業沒有為符合條件的重點羣體人員繳納社會保險費，也造成不能享受該項優惠政策。

四、意見建議

（一）強化政策宣傳廣度深度。豐富細化宣傳手段和方式，利用新媒體傳播精準、迅速、直觀等特點，通過製作大量新媒體產品對減税降費優惠政策進行廣泛持續宣傳。根據納税人繳費人反饋定期開展政策效應分析，做好後期對減税降費政策效應的預判，研究提出對策措施，紓解繳税費人在減税降費政策落實中存在的痛點堵點。

（二）建立部門間信息共享機制。建議將人社局、鄉村振興局、退役軍人事務局重點羣體人員、退役士兵等相關部門（單位）可用信息以建立數據傳輸系統的方式，與税務部門的金税三期系統關聯，並可通過税務系統登記比對直接將屬於各局的管户提出，為提取和整理數據提供便利，減少資源浪費。

（三）開展專項檢查形成整治合力。聯合發改委和税務部門等相關部門，着力打擊借減税降費巧立名目亂收費現象、對投訴舉報不正當價格行為及時查處，積極作為，主動擔當，加強協調配合，強化監督檢查，確保減税降費政策措施不折不扣地落實到位。

減費讓利自查報告 篇8

今年以來，農行蒙陰支行持續做好減費讓利政策宣傳及貫徹執行，組織點工作人員積極做好宣傳工作。

為了讓客户充分了解減費讓利的相關優惠措施，各營業點在諮詢引導台、填單台等處擺放最新紙質版《農業銀行服務收費價格目錄》和《關於我行小微企業和個體工商户支付手續費優惠措施的公告》。銀行工作人員做到主動告知相關優惠措施，發放宣傳摺頁。通過進企業、進社區、進街道等形式進行宣傳，對不同羣體講解支付降費相關政策和業務流程，耐心解答企業、羣眾的各類問題。

該行還進一步組織人員加強培訓及學習。特別是針對點工作人員，利用晨會、夕會等方式集中講解降費工作最新要求，確保點員工準確掌握服務收費標準、政策依據及減費讓利措施。

農行蒙陰支行持續把支付減費讓利工作作為“我為羣眾辦實事”實踐活動的切入點和着力點，切實降低小微企業和個體工商户經營成本，積極助企紓困、讓利於民、助力實體經濟發展。

減費讓利自查報告 篇9

為了深入貫徹落實中央、國務院和人民銀行關於降低小微企業和個體工商户支付手續費決策部署，我支行開展了以“支付降費 讓利於民”為主題開展了一系列的減費讓利政策宣傳活動。

組織全體人員學習減費讓利相關文件，熟悉相關政策，提高金融服務能力。充分發揮點分部的優勢，通過廳堂發放宣傳摺頁、LED屏、海報等多種形式開展了宣傳工作。工作人員主動向辦理業務的客户以通俗易懂的方式講解了關於銀行賬户、人民幣轉賬匯款手續費、電子銀行服務費等方面的優惠政策，讓客户對此次國家“支付降費 讓利於民”的政策有了更近一步的瞭解。

利用點附近商户較多的優勢，通過附近商户上門發放宣傳摺頁的方式，讓減費的優惠政策在周邊的商圈得到了廣泛地較好的宣傳效果，將惠民政策和金融知識送到了客户身邊。

通過這次減費讓利宣傳活動的持續開展，推動了減費讓利政策的“入腦、入心”，提升了小微企業和個體工商户對減費政策的知悉度、滿意度，營造了國家重視、關心、支持小微企業和個體工商户的良好輿論氛圍。我們將繼續秉持“以客户為中心”的服務理念，不斷提升金融服務質效，真正讓減費讓利的政策惠及更多的客户，助力實體經濟的發展。

減費讓利自查報告 篇10

報訊（朱海濤 段鵬飛）近期，自支付服務減費讓利活動開展以來，農行許昌分行迅速行動，全面部署，發動全轄點積極開展宣傳活動，通過對前期集中宣傳階段的，該行聚焦支付服務減費讓利新要求，堅持“支付降費讓利於民”原則，拓寬宣傳思路，改進工作方法，助推減費讓利工作取得新成效，有力踐行了國有大行的責任和擔當。

及時，繪製宣傳工作“作戰圖”。農行許昌分行減費讓利工作小組在完成一季度集中宣傳階段工作後，立即組織各條線、各部門、各支行宣傳骨幹對階段工作進行，對標對錶，查漏補缺，對好的'經驗做法進行推廣，對需要改進的及時完善，確保宣傳工作沒有空當、不留盲區。

緊盯進度，制定宣傳工作“進度表”。農行許昌分行根據宣傳工作要求，制訂常態化宣傳階段工作，在前期宣傳的基礎上，緊盯時間節點，延長宣傳半徑，重點在城鄉接合部、較偏遠的城鎮有節奏、有目標地開展各項宣傳工作，確保在規定的時間節點內保質保量完成時序進度。

強化督導，宣傳工作擰成“一股繩”。農行許昌分行在工作小組的下成立專班，對全轄宣傳工作開展情況進行明察暗訪，對發現的宣傳不到位問題現場整改糾偏，確保宣傳工作取得實效。各相關部室在小組的統一協調下，對各自重點目標客羣進行定向宣傳，確保全行客羣宣傳全覆蓋。

減費讓利自查報告 篇11

一、減費讓利開展情況

（一）人民幣結算服務手續費降費情況：

1.對公賬户通過櫃枱渠道進行的單筆金額在10萬元（含10萬）以下的對公跨行轉賬匯款（普通匯兑）業務，匯款手續費按照現行政府指導價標準，實行9折優惠，優惠期限為3年；對公賬户通過櫃枱渠道進行的單筆金額在10萬元（含10萬）以下的對公本行轉賬（普通匯兑）免收匯款手續費，優惠期限為3年，自20xx年9月30日以來，截止20xx年1季度末累計減免手續1.35萬元

2.網上銀行、手機銀行、ATM等渠道進行的單筆10萬元以內對公跨行轉賬匯款手續費、網上銀行按照政府指導價已執行四折收取。自20xx年9月30日以來，截止20xx年1季度末累計減免手續28.87萬元。

3.取消收取支票工本費、掛失費，以及本票和銀行匯票的手續費、工本費、掛失費共8個收費項目。自20xx年9月30日以來，截止20xx年1季度末累計減免0.016萬元。

（二）人民幣賬户開户手續費降費情況：

銀行賬户服務費：我行已免收取客户本外幣對公活期賬户開户手續費和本外幣對公賬户管理年費2個收費項目。自20xx年9月30日以來，截止20xx年1季度末，共減免開户手續費0.75萬元。

（三）電子銀行服務費降費情況：

1.網銀、手機銀行、電話銀行年費和管理費，企業網銀服務年費100元/年，現行收費標準為全部減免。

2.安全認證工具管理年費和管理費，無年費及管理費。

3.安全認證工具工本費，安全認證工具現行收費標準為全部減免。

降費項目的實際累計降費規模達到6.47萬元。

（四）刷卡手續費降費情況：

標準類商户借記卡收單服務費為0.54%，25元封頂。優惠類商户收單服務費，我行現無優惠類商户。降費項目的實際累計降費規模達到0.79萬元。

二、減費讓利宣傳工作

(一）豐富線上宣傳途徑

我行在官方網站、手機銀行APP、廳堂等多渠道進行降費信息公示。先後在大連銀行北京分行微信公眾號發佈《我為羣眾辦實事—大連銀行北京分行開展支付手續費減費讓利活動》、《降費不降服務讓利更升温度—大連銀行北京分行開展支付手續費減費讓利活動》等宣傳報道，在業務辦理過程中精準投放減費降費信息。

（二）發揮營業網點一線傳播作用

各分支機構結合本行特點開展多途徑降費宣傳，確保讓客户多渠道多方式知曉我行降費優惠政策，視頻滾動播放，

（三）適度開展人流密集區域宣傳

在宣傳期間，將充分考慮疫情情況，適度開展人流密集的重點區域、商圈、觸達更廣大人民羣眾，深入到小微企業聚集的寫字樓宇、小商品集散地等開展宣傳活動，進一步擴大受眾羣體，提升本次宣傳受眾面。

三、減費讓利宣傳成效案例

北京xx科技有限公司李經理走進大連銀行北京分行營業部，要為自己剛成立不久的公司開立基本賬户，聽聞同為小微企業業主的朋友在官網獲得減費讓利的優惠信息，介紹來辦理開户業務。一套操作下來竟分文未花。李經理説：“瞭解到大連銀行費用低、服務有保障，沒想到這次開户竟然為我免除了開户費用，對我來説不僅是減費讓利，更是為我將要啟航的新事業搏了一個好彩頭。”我們員工抓住又一次的宣講機會説：“小微企業在我國國民經濟中佔據重要地位，在促進就業方面也有着突出的貢獻，我行積極響應黨中央、國務院、人民銀行減費讓利、惠企利民的工作部署，除減免開户費用外、購買支票、電匯轉賬、網銀等都有具體的優惠政策。”客户表示減費政策為他們節省了經營成本，讓小微企業主真正感受到了國家、金融機構對他們的支持與幫助，表示一定自覺履行社會責任，銀企合作，共謀發展，構建和諧社會。

針對涉疫羣體的減費讓利工作我行按照前期減費讓利工作要求，應降盡降。減費讓利工作是我行踐行社會責任，展現良好風貌的契機，責任重大；減費讓利工作更是國家同舟共濟、共同營造良好營商環境的應然之舉，使命光榮。疫情形勢複雜嚴峻、我行將紮實做好減費讓利工作，堅持方案精細化，督導常態化，形式多樣化，服務精準化，與祖國共克時艱。