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營銷部述職報告範文(精選3篇)

營銷部述職報告範文(精選3篇)

營銷部述職報告範文 篇1

感恩於與冠魯的結緣及東方集團戴總及張經理所給予的良好職業發展空間。忙碌中,不覺來包頭公司已近兩月。回顧此期間工作,在營銷部張經理的帶領及各位同仁的大力幫助下,開展了一些協助性的工作。現將有關情況、自我之不足及今後工作方向簡要説明如下:

營銷部述職報告範文(精選3篇)

一、主要工作完成情況

1、跟進、協助張經理與客户的談判,帶領客户現場考察土地。

2、前往昆區、九原區與東河區的部分樓盤進行調查摸盤。取得了第一手包頭市目前房地產銷售信息資料,並將所做總結方案移交於吳經理,由其負責市場調查報告的編寫。

3、協助、落實辦公區域上牆資料與項目介紹手冊的設計、製作、安裝等,該內容已經全面完成。

4、按照經理的指示負責制定土地轉讓流程、地塊確認流程、地塊價格確定流程以及下一步開發公司運作所需要的各項流程。該流程經過總部企劃部的專業指導已經進行優化,目前嚴格執行中。

5、在吳經理的要求下負責項目活動紀念冊、內部走廊上牆資料等宣傳推廣內容的策劃與設計。目前,活動冊的製作將近完成,內部走廊上牆資料的收集正在待濟南辦公室給予提供。

6、團購住房需求信息收集表、住房需求信息收集表的內容設計,以便於科學收集報頭市民的住房需求,該表已經初步完成,待經理審核。

6、完成領導所給予的其它臨時性工作,比如:制定單項工作總結表、對XX年下階段的部門工作做總體佈局、收集包頭市房地產政策等。

二、自我之不足

1、關於性格,我無法對其定論優劣,山東企業一般倡導儒家“禮”的文化,山東人相處儘管內心有鬥角,表面卻都是好的,這一點在山東的官僚裏面表現的淋漓盡致。但作為一個現代化的企業,要有突破性的發展必須消除此種心態,八仙過海,各顯神通,且處處以整體利益最大化為原則。相比之下,我工作過的兩家大型南方企業,並沒有複雜的內槓,能夠充分體現個性與能力,自我開始接觸創新思維要求比較靈活的推廣工作,更明顯感覺到了個性與創新思維的提高,作為温州第二大服裝企業推广部(即企劃部)的負責人由於每天面臨複雜的對外推廣及客户交際,鍛鍊了我由原來的做事小心翼翼到後來的有較大魄力。目前給同事留下有歧視他人感覺的原因可能源於此,但相信大家隨着時間的推移會理解我的,因為我不想成為做事缺乏魄力的人。

2、社交方面,可能由於之前與南方發達地區人相處時間比較久,形成了只注重工作而不注重交際的處世方式。自進入冠魯後,深感有些不習慣,喜歡與人有水平的交談,尤其不願在領導面前表現自己,自認為給客人留下較好的職業素養勝過對其誇誇其談的演説。但北方人豪爽的性子決定了許多,下一步注意改進。

3、可能由於成長經歷的原因,對一些話語比較敏感。在與人相處上,一直以比自己優秀者為榜樣,從中享受知識增長的樂趣,這既源於性格本性,也有前期領導的影響。它在幫我提高自我能力的同時,也淡化了一些友誼,今後需要逐步調整。

4、在工作細節上缺乏細緻,往往細節成就輸贏,這一點在今後工作方向加以修正。

5、欠缺房地產行業實踐經歷,通過近來閲讀一些房地產書籍及有關資料,對行業通路有了方向性的理解,但細節還有待實踐。

營銷部述職報告範文 篇2

尊敬的領導:

您好!

20_年對於我來講是成長的一年、奮鬥的一年、學習的一年、是感恩的一年。首先要感謝領導對我的教誨,感謝團結上進的同事幫助和鼓勵,感謝我在沮喪時鼓勵我給我打氣的同事們,感謝信逸和給我這個上升的機會。

來到公司已經快半年的時間,從一個不懂得銷售的人員,到地產銷售經理的這個位置,當中公司給了我很多的動力,同時也給了我很多培訓機會,讓我在這個行業有了上升的空間,逐步的找到了在房地產銷售中的樂趣。我願意認真執行公司下達的銷售政策,並和其他銷售員一道努力拼搏,積極開拓市場,較好的完成公司銷售業績,同時,也提出了自己對銷售的觀點。

作為房地產銷售經理,配合公司做好日常管理工作,是銷售人員和總監之間的樞紐和橋樑,及時發現案場問題,及時解決問題,同時,也負責日常銷售統計工作等,主要工作述職如下:

一、協助總監做好日常的管理工作

(1)嚴格遵守並執行公司各項規章管理制度,起到以身作則的帶頭作用。

(2)協助總監做好工作安排,制定值班人員安排表。

(3)自覺遵守作息時間,協助銷售總監做好考勤、考核制度,嚴禁遲到、早退現象發生,如若發現,按人事管理制度執行。

(4)協助總監每週組織銷售人員開總結例會,分析上週銷售情況、問題、提出建議。

(5)嚴格要求銷售人員的儀態、儀表、言談、舉止,熱情禮貌對待客户,提高服務質量,樹立品牌形象。

(6)愛護公務,帶頭做好售樓處的清潔衞生工作。

(7)培養集體協作精神和工作默契,其他員工接待客户時,應積極主動地給予配合,促成及成交,對於不能成交的原因,進行分析、總結、及時地給予配合,把握機會達成成交。

二、解決客户提出的疑難問題

(1)如果銷售人員由於銷售經驗不足,可能無法回答有些客户提出的問題,這時,就要銷售經理出面,為客户解決疑難問題,取得客户的信任。

(2)用誠懇的態度、平和的心情傾聽客户訴説,取得客户的理解。耐心而細緻地同客户溝通,穩定客户的情緒。

(3)認真地向客户闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客户提出的疑難問題,儘量贏得客户對本公司的信譽與個人素質的認可和信賴。

三、日常統計工作

(1)每天認真統計電話量、區域、客户羣、找準銷售定位。

(2)認真統計到訪客户量、客户需求、面積、户型、反映的問題比例。

(3)每週對電話量、到訪客户量進行總結,在每週公司銷售例會上進行彙報。

(4)瞭解項目的價格、户型、朝向、面積、定位、交通、周邊環境和配套等,抓住賣點,做到心中有數,沉着應付。

(5)瞭解市場情況進行比較、分析,找出銷售難點和影響因素,協助經理提出方案和建議。

(6)做好定金收據、認購書、佣金收據的核對、登記、存檔,有錯漏要及時向公司領導彙報。

(7)做好收款、銷售登記工作、做好銷售進度表。

(8)跟蹤客户的補丁、定首期、籤合同、收按揭資料、辦理按揭手續等工作。

(9)做好銷售報表,銷售總結,每週例會向公司領導彙報。

四、周邊項目競品情況

(1)定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發展趨勢。

(2)收集有關房地產的信息,掌握房地產市場的動態,分析銷售和市場競爭發展狀況,提出改進方案和措施。

(3)負責收集、整理、歸納客户資料,對客户羣進行透徹的分析。

銷售主管要起到帶頭作用,多配合領導和公司的工作安排,要團結銷售人員,要有凝聚力、執行力、創新力、組織能力與指揮能力。

從今以後要嚴格要求自己,認真負責做好本職工作,努力彌補自己的不足之處,多學習專業知識。我的成長離不開領導幫助和同事的支持。

希望在領導的幫助和同事的支持下努力工作,取得更好的業績。不斷提高自我。

此致

敬禮!

營銷部述職報告範文 篇3

各位領導:

大家好!

很榮幸自己可以站在這個競聘演講的現場來做競聘的演講,也很感謝領導對我的信任,給我這個機會來證明自己的實習。我要競聘的崗位是銷售主管。我剛入職的時候是業務員的崗位,如今對業務和銷售方面的工作也有了一定的瞭解和想法。以下是我競聘演講的內容。

首先,在工作方面。我是一名業務員,對於公司的業務我都是熟悉,而且每個產品的性能和優缺點我都瞭如指掌。在業務能力方面,我在公司工作的這段時間以來,也是在一直的進步,從最開始什麼都要其他同事教到現在可以自己獨擋一面,一個人就可以搞定客户的專業的銷售人員了,這是自己的成長和進步。 其次,在領導能力方面。銷售主管這個工作崗位,不是隻有自己一個人的崗位了,作為公司的銷售主管,下面是有一個小團隊的,就是工作的`時候,不僅要做好自己手頭的事情,下面團隊的事情也是銷售主管的職責,這個就需要有一定的領導能力了。我在公司這段時間以來,一些公司的大客户成交的過程裏,我都是充當小組長的角色,有效的統籌銷售部的銷售人員各司其事,共同的促進大客户和我們達成協議,所以在這期間,我很效的鍛鍊了自己的領導能力,我相信自己如果有幸競聘上了這個銷售主管,在這方面,我還是很有自信的。

最後,我對待工作努力認真,自己的工作從來不假手於人,嚴謹踏實的完成自己的工作,也會和同事互幫互助,團結協作,共同完成公司制定的銷售目標,在這段時間,自己成交的銷售額也是在公司里名列前茅的,在工作態度方面,我也是嚴格的要求自己,遵守公司的相關的規章制度,不遲到不早退,各方面都做到位,在公司裏也是多次受到領導的表揚。

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