度副校長述職報告示例

按學校分工我協助校長分管後勤、政教、安全、職教招生工作。一年來，我在xx中學厚重文化底藴的薰陶下，在全體小中人的感染下，特別是在團結進取、務實高效的學校領導集體的領導下，個人的工作和各方面能力得到了進一步發展和提高。下面就一年來的工作情況總結匯報如下：

一、樹立大職教意識，服務師生，創造了優異的成績

在XX年職教工作取得良好成績的基礎上，先後修訂了了《xx中學關於XX年九年級春季職普分流暨職教招生工作方案》、《xx中學關於XX年畢業年級職教招生工作方案》，把職教招生工作與年終考評掛鈎、與獎金掛鈎，把職教中心給予的補助全額補貼班主任；並於畢業年級班主任簽訂了《XX年平泉縣職教中心暑期招生目標責任書》；多次召開班主任、學生會議、並於會考前夕召開了全體畢業年級家長參加的家長會議，宣傳職教發展前景和我縣職教中心的辦學優勢，請職教中心的領導到校參加班主任會議，家長會議和學生會議，進行直接宣講；班主任老師耐心細緻的做學生和家長工作；我直接與有意向去職教就讀的家長和學生進行溝通，做他們的思想工作，並及時與職教中心聯繫，把班主任的想法和我校的具體計劃及時的傳達給他們，爭取支持和配合，班主任及時進行家訪，做好家長的工作。春季和暑期兩季招生班主任家訪人均達到40人次以上，我直接與家長溝通不少於80人次。正是班主任的大量細緻入微的工作，我校取得春季完成29人，暑期完成88人兩期完成率均居全縣國中學校之首的好成績，獲得縣、局表彰。學校被評為成職教工作先進集體，本人被評為成職教工作先進個人。

二、以“安全第一，預防為主”為方針，打造平安校園，為師生正常的工作和學習保駕護航

（一）：以期初教育為突破口 提高師生安全防範意識

1、加強安全常規教育，上好開學第一課。

開學初，我校七、八年級進行了為期10天的軍訓。這10天裏，白天訓練軍事科目，晚上學生進行內務整理、章制學習。第一天給班主任下發了《xx中學學生常規管理要求》、《xx中學違紀學生處分條例（暫行）》、《xx中學禮儀規範》。集中時間對學生進行紀律、安全、禮儀常規教育，《xx中學學生常規管理要求》其中安全方面的從第十五條至第二十五條，共十一條。其中下發《xx中學學生安全常規》共二十三條。

2、強化日常行為習慣的培養，融安全意識於日常行為之中。

七年級新生來自各校，行為習慣各不相同。利用最短時間讓學生學會走路、學會説話、學會吃飯、學會住宿。

我校分為東西兩院，中間以天橋相連。橋窄人多，只有分時段下課過天橋。為不影響周圍住户休息、確保學生安全，要求學生過天橋要排隊、不許説話、牽手、擁擠、推搡、逗鬧。接近天橋入口畫出行走標誌線，學生按着行走路線行走，單行線不得逆行。上下樓梯噤聲、靠右行走。

重新修訂《xx中學禮儀規範》細化為：入校、出校禮儀；課堂禮儀；升（降）旗禮儀；集會禮儀；進教室辦公室禮儀；教學區禮儀；就餐禮儀以及文明用語。通過禮儀教育讓學生學會説話、學會處事、學會做人。

餐飲中心投入使用以來，制定了《xx中學就餐要求》。要求學生：進入餐廳要安靜有序，相互禮讓，不急跑，不插隊，不爭搶，不擁擠；進餐時遵守食堂秩序，保持安靜，愛惜糧食；打完飯後要端好餐盤，到最遠處餐桌就餐；進餐後要自己收拾自己的殘湯餘羹、骨頭蛋殼等（最後走的同學更要把餐桌收拾乾淨），把餐具輕放到指定地點，擺放整齊，不亂扔餐具與垃圾，保持餐廳衞生。讓學生學會吃飯。

七年級新生在國小有的住過宿，有的沒住過宿。要求不統一，標準不一致。我校制定了《xx中學宿舍內務評比標準》、《宿舍管理要求及減分標準》。從就寢、被子疊放、鋪面、牀下物品擺放、室內衞生等方面進行住宿指導，並進行檢查督導，開學來我校對所有宿舍進行了三次內務檢查評比。讓學生學會住宿。

（二）、加強常規管理 把安全工作落到實處

1、完善請銷假制度：我校學生請假要有四人簽字、兩處登記。學生有事、有病，班主任首先聯繫家長，家長到校後第一個在請假條上簽字；班主任確定無誤後再進行簽字（本班班主任不在由平行班班主任代理）；之後值班領導簽字；最後教導處教師簽字。兩張假條教導處留下其中一張並分男女進行登記；另一張交由門衞進行登記。教導處分男女登記為晚上查宿用；門衞登記為返校銷假入校用。嚴格的請銷假制度，讓學生沒有隨意外出的機會。

2、把好放假、返校關口

（1）放假前安全教育：我校七八年級每兩週放假一次、九年級每月放假一次。每次放假當週五第二節召開班主任會，佈置安全常規教育、乘車安全教育、發放家校聯繫卡。

（2）每次放假都要發給學生家校聯繫卡，告知學生離校時間；要求家長填寫學生到家時間；學生返校日期及具體時間（下午3:00—4:00）；班主任填寫學生到校時間。同時通知下一次放假時間，並附加家校寄語、温馨提示，內容包括：假期生活指導；監督孩子上網；長假外出乘車安全等等。對學生安全監護與家庭實現無縫隙對接。

3、值班：領導全方位值守，二十四小時全天候監控，不留死角。每天有一名帶班領導，兩名值班領導，七名教導處教師，對學生的生活、起居、學習進行全方位全天候監控指導。值班領導處理好當天事情、記好值班記錄、做好交接班工作。

4、安全教育：通過班會、校會、安全課、專題講座對學生進行常規的安全教育滲透；通過教導處教師平時檢查、扣分糾正學生的不良行為習慣；讓學生知道：安全第一。一年來先後舉行了《平泉縣中國小法制安全教育宣講報告會》、《安全伴我行主題演講比賽》、《校園安全知識講座暨消防演練》和4次緊急疏散、防火演練等大型活動，在活動中培養學生的安全意識，掌握安全技能和安全知識。

（三）、加強安全檢查 及時整改安全隱患

1、管制刀具與違禁物品的檢查：自去年縣內出現校園惡性事件之後，我校配備金屬探測儀兩個，對學生返校所有物品進行嚴格徹底的檢查。重點檢查學生隨身攜帶的金屬物品，包括手機、煙等違禁物品。定期對學生宿舍、教室、書桌、書包等進行檢查，及時排除安全隱患。

2、每週一次安全例行檢查：我校確定每週五安全例行檢查，除例行檢查之外，還不定時進行抽查。例行檢查重點：食堂、商店、消防、教學設施，發現問題及時整改。

3、班級信息員每日上報制度：每班確定一名安全信息員，對本班存在的安全隱患及時進行上報。學生上報校安辦、校安辦上報政教（總務）進行登記、總務按登記進行維修整改、校安辦進行督辦（複查驗收），做到安全隱患不過夜。

（四）、組織健全，預案可操作性強，責任明確，安全承諾全面落實

成立了安全工作領導小組，制定確實可行的安全演練預案，並付諸實施，層層簽訂安全責任書，責任到人分工明確。實行誰主管誰負責，誰負責誰督辦制度。分解任務，確保師生人身安全。

（五）、家校共建、警校共建、軍校共建

通過家校聯繫卡、致家長一封信、明白紙、各種安全責任書，構建家校安全網絡。通過法制報告、專題講座、主題實踐活動，構建警校安全網絡。我校每次放假、返校都與交警、派出所取得聯繫，維護交通安全和校園周邊安全。並且定期請派出所、司法所做法制報告。通過軍訓，構建軍校安全網絡，提升學生國防安全意識，使安全工作得到昇華。

在全校師生的共同努力下，我校被評為河北省防震減災科普示範校，還獲得“承德市社會治安綜合治理平安創建工作先進單位”稱號。

三、以養成教育提高工程為抓手，全面統籌政教工作

年初按照教體局養成教育提升工程要求結合我校實際制定了《xx中學養成教育提升工程實施方案》和《政教工作計劃》，在實際落實過程中，根據學生實際進行適時修改，在全體政教人的精誠合作下，通過一系列的活動和平時的落實，取得了明顯的效果。主要做法是：

（一）、完善了一系列規章制度

修改制定了《學生常規管理制度》、《紀律、衞生評比細則》、《學生在校一日常規》、《住宿生管理常規》、《學生違紀處分條例》、《學生安全常規》、《學生禮儀規範》、《課堂常規》、《教導處教師考核細則》等一系列制度規範，並制定了相應的考核細則保證落實。

（二）、以活動為載體，寓養成教育於活動之中

三月份開展了《文明禮貌月》活動。通過“告別陋習，走向文明”，“做文明守紀的中學生”徵文，評選“禮儀之星優秀班級”、“禮儀明星”等主題活動，利用班會、國旗下講話、板報、班報廣泛宣傳，組織學生會、教導處進行檢查評比，使學生的文明禮儀習慣得到提升。現在互相尊重、互相問候等已經成為我校一道亮麗的風景。四月份舉行了《平泉縣中國小法制安全教育宣講報告會》、五月進行了《安全伴我行主題演講比賽》和藝術節活動、建立並落實了家校聯繫卡制度。六月進行了2次應急疏散演練；八月利用假期開展家訪活動；九月開展軍訓、入學教育，從就餐習慣，住宿習慣入手，在七年級年級開展養成教育月活動，成立了家長學校，召開了家長座談會；同時進行了應急疏散演練2次。十月舉行了歌頌祖國合唱比賽，十一月舉辦了《揚中華美德，做時代新人》主題教育月，通過宣傳發動、主題班會、主題板報，專項督導、主題演講、故事會、總結表彰等一系列活動把我校養成教育提升工程推向新的高度。舉辦了《校園安全知識講座暨消防演練》和2次緊急疏散、防火演練等大型活動，十二月舉行養成教育月主題活動，對一年來在養成教育方面的成績和問題進行查漏補缺，專項整治，並及時總結，為下一年度打好基礎。

（三）、活動內容豐富，形式多樣

我校主題活動內容在大的主題下，各班級根據班級學生實際確定小的主題，確保活動效果；一個個主題活動貫穿全年始終，如：勤儉節約、誠實守信、文明禮儀、安全教育等均體現在其他主題活動之中；活動形式有主題班會、主題講座、主題徵文、主題演講、主題實踐、專項評比、家長開放周等；充分發揮班主任、國旗下講話、板報、班報、文化宣傳專欄、校園廣播的主陣地作用；養成教育常抓不懈，常年堅持。

(四)、着力於德育工作隊伍建設，提升德育隊伍的管理水平、育人水平。

1、能夠很好地協調黨政工團共同開展德育工作，共同建設良好的德育工作隊伍。例如軍訓活動、體操比賽、歌詠會、演講會等活動都是黨政工團通力合作進行的，都收到良好效果。

2、加強了對各班常規管理的指導，完善了班主任工作制度，重新修訂了《班主任工作考核方案》，使班主任工作有章可循，有法可依，定期公佈班主任工作要點，指導班主任的常規管理工作。

3、定期召開班主任會議和班主任經驗交流會議。要求班主任以新思維、新方法適應學區整合後的新形勢，把握xx中學的管理理念和管理方式、方法，轉變工作作風，力戒工作浮躁、拖拉，做到有令必行，有禁則止，以嚴、實、細的工作作風完成各項工作。

4、進一步優化德育隊伍的過程管理，加大了對班主任常規工作的檢查力度，要求班主任做好班級活動的備課記錄。認真填寫《班主任工作手冊》，對學生參加的各項活動和日常表現認真記錄。每月按時從職業道德、業務探究、常規工作等方面對班主任工作進行考核，尤其加強班主任工作的過程檢查，經常深入班級、宿舍檢查工作落實情況，避免高高在上發號施令，而忽視了工作的檢查和指導。

5、充分發揮教導幹事的職能作用，管好學生的紀律衞生和住宿生活。重新修訂了《教導幹事工作職責》、《教導幹事考核細則》，做到分工明確，職責分明，到位迅速，幹活利索。

四、以服務師生，保障教學為理念，做好後勤工作

（一）、以計劃為先導，做好常規管理工作

後勤工作雖然千頭萬緒，事務繁雜，但也有規律可循。如開學前的維修、備品準備，開學後的日常管理，放假前的備品檢查、回收，春季的綠化、美化，取暖期前的準備等都是有時間和規律可循的，因此制定切實可行的計劃就顯得尤為重要。計劃可以指導後勤工作有條不紊的進行，增強工作的預見性，避免遇事臨時解決，忙於應對，服務質量降低的局面。我校後勤管理在學校工作計劃的基礎上，制定了細緻的工作計劃，把後勤常規工作細化，明確了時間、任務，使得各項常規工作有條不紊的得到了落實。

（二）、細化分工，明確責任，協調合作

後勤工作，是保證學校教育教學工作正常進行的後勤保障。作為後勤工作人員必須樹立為教育教學服務的思想，主動、熱情、全心全意為教育教學服務。為了做好這項工作，總務處重新修訂了管理制度，根據後勤每個人的特點作了合理分工，明確了每個崗位的職責，充分調動了他們工作的積極性和主動性。我校的各種維修維護工作如：水、暖、電、牀鋪等只要是自己能做的，從沒請過臨時工，後勤工作人員向工人一樣任勞任怨，完成各項任務。一年來，總務工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識，積極主動地為教育第一線的教師、學生服務，自覺地為教師學生排憂解難，保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結協作，相互支持，無私奉獻，為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎。

（三）、厲行節約，勤儉持校

義務教育階段學校的經費都是捉襟見肘的，而學校的經費支出大部分都出自後勤之手，因此嚴格有效的財務管理制度就顯得尤為重要。我校購物實行申報審批制，杜絕了無效的支出。

在日常維修、維護中，後勤人員堅持厲行節約，將拆下的損壞電鈴進行重新組合，拼裝水嘴，廢舊木料的再利用可以説處處精打細算。庫房的精細化管理，購物貨比三家，各項工程精打細算。可以説，每個人都能做到以校為家，把學校當做家來經營。加強師生的勤儉節約教育，倡導節水節電，節約糧食。為學校節省了大量的資金投入。

（四）、加強環境建設，改善辦學條件

一年來，結合學校的工作計劃，為使學校環境進一步優化，為教師、學生營造優良的工作、學習環境，我校先後籌集大量資金，硬化、綠化、美化、亮化校園，為師生創造了良好的學習環境，徹底改變了校園老、舊、亂的面貌，使校園面貌煥然一新。

三月份，栽植綠化樹7種70棵，草花2400餘株。七至九月份利用假期時間，硬化水泥路面1616.41平方米；鋪水泥方磚1662平方米；鋪紅磚3407.5平方米；新修圍牆88.9延長米；鋪設污水管道93米；砌地溝104.8米；改造校門兩處，安裝了電動門；新裝鋼化玻璃籃球架兩付；安裝太陽能路燈15盞，電源路燈7盞；改造食堂地面78.8平方米；十月份改造車棚2400平方米，同時又對兩排平房教室的暖氣管道進行了徹底改造。

（五）、強化後勤管理，為師生打造安全、和諧的生活環境

我校有三個食堂，對外承包兩個，學校經營一個；商店兩個，均對外承包。學校成立了食堂商店工作領導小組、管理小組、夥委會，堅持每週一次對食堂商店進行全面檢查，確保食品安全，價格合理；定期召開協調會、座談會、培訓會，不斷提高服務質量。同時對消防設施、住宿設施進行定期檢查，實行日報告制度和日維修檢查制度，有效地保證了各種設施設備的正常運行。

（六）、謀劃在先，當好校長的參謀

後勤工作離不開校長的支持，作為後勤主任必須通過勤彙報、溝通，謀劃好後勤工作，積極謀劃項目，爭取資金支持，才能贏得校長的支持。一年來，各項工程的建設，我都事先做好方案和預算，然後向校長彙報，徵得校長同意後，在進行施工建設，各項工作工作進行的十分順利。如：收回原南五十家子鎮中校田地10畝，就是在事先謀劃校長支持下完成的。

五、存在的問題

1、、個人對安全、特別是後勤的業務生疏，需要補充大量的相關的專業知識，業務熟練程度不夠。

3、政教、後勤各項工作還沒有達到精細化，各項制度還有待進一步完善。

4、由於個別設施還不完善，尤其是排污問題；桌椅等公物損壞較多。

六、改進措施和努力方向

1、加強學習，增強專業能力，做懂行的負責人，為校長的決策提供專業化的協助；

2、深入理解學校文化傳統，在繼承的基礎上進一步發揚和創新；

3、加強與教學的溝通與協作，為教學工作提供物質和組織紀律保障。

4、進一步完善各項規章制度，如《公物損壞賠償制度》等，加強管理，為師生提供優質服務。