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校產管理處年度述職報告

校產管理處年度述職報告

2002 年 度 述 職 報 告

校產管理處年度述職報告

校 產 管 理 處

在過去的2002年中,校產管理處全體同志在院黨委的正確領導下,經過全處同志的共同努力,較好地完成了任務。

一、認真抓好思想政治建設

一年來,我處黨支部注重加強思想政治建設,加強政治理論學習,不斷提高同志們政治理論水平和思想素質,堅持每週一次的理論學習。

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習江澤民同志“三個代表”的重要思想,深刻領會,勇於實踐“十六大”精神,在學習中,我們認識到“十六大”報告,是中國共產黨在新世紀的政治宣言,是全面建設小康社會,加快推進社會主義現代化的行動綱領。通過學習,自己的理念和思想都得到了更新。

在日常工作中,同志們注重團結同志,有事與大家商量,作風民主,工作身先士卒,紮實、勤奮、任勞任怨。

二、工作開展的情況

(一)高標準、高質量做好實驗室評估工作。今年的全省實驗室評估是我院建校以來首次接受國家級正規評估,也是我院教學、管理水平的一次大檢閲,為此,我們首先對照標準,認真學習,掌握每一項評估的具體內容,從五月下旬起,對各系實驗原來報廢的東西進行登記造冊、清運和集中存放。同志們不怕酷熱難忍,每天工作到晚上七、八點。同時,對實驗內輔助設備,逐一核對,同志們深入到實驗室親自查驗、貼標籤,幫助教學系按標準擺放,由於我們的嚴格執行標準,順利通過了省專家組的評估驗收,受到了同志們好評。

(二)加大教工一村房產證辦理力度。校產處成立後,加大工作力度,與市房管局多方協調、多次彙報,使我院房改方案得到批准,各種表格已填寫完畢,審批手續已完成,證收正在辦理當中。

(三)加強日常固定資產管理。目前我院規模迅速擴大,固定資產數量成倍增加,管理成為頭等大事,管理好的前提是徹底搞清目前學院固定的資產數量、價值、報廢、使用情況,然後分單位分類建立帳目,同時加大對不按規定、不負責任、任意丟失、損壞現象的處罰力度。

(四)嚴格程序,嚴肅、認真,抓好招標工作。本年度,校產處共計組織招標十多次,每次招標、議標都嚴格按程序進行,必須由使用單位、監察室、審計室及專業人員組成招投標小組,由監察、審計對招投標全過程實行監督,確保了招投標的公開、公正,為學院節約資金達15萬餘元。

(五)以合同為紐帶,加強對兩中心服務質量的監督。校產處代表學院作為甲方,對學生生活服務中心、物業服務中心日常服務質量的監督,五月初,我們對合同內容進行了嚴格審查,並按合同對兩中心進行考評,促使兩中心服務水平有所提高。

(六)做好教工二村、三村集資方案的制訂,並做好組織實施。教工二村、三村是我院建校以來規模最大的一項建房,幾乎涉及到每一位教職工,先後十多次調整方案,並對教職工和市場進行了大量調查,先後計算四百多名教職工的積分情況,確保了二村、三村的集資建設進行。

三、不謀私利,廉潔奉公,狠抓黨風廉政建設

校產處經手一部分學院固定資產的購置和管理,確有一些商户為投標和推銷產品而經常來找,我們一方面學習黨風廉政建設的有關文件、規定,一方面加強對招投標、合同簽訂、物品驗收的把關,從根本上阻止了一些不良現象。同時把黨風廉政建設責任制落實到人,狠抓院務公開,本年度根據院務公開領導小組的安排,我們先後對招投標情況進行了公開,對5#樓西頭小套房子的分配、一村空餘房的分配、教工二村集資方案、教職工積分排名表及相關方案進行了公開,增加了透明度。

四、工作中存在的問題

由於校產處剛剛成立,新老問題交織在一起,又加上我們多是新手;工作在摸索中前進,缺乏規範性,規章制度有待於進一步完善。

2003年1月2日

2002 年 度 工 作 總 結

校產管理處 李厚剛

年初,校產管理處成立後就到此工作。4月初,作為省派三個代表工作隊到鄧州市張樓鄉、谷樓村駐村,因此本年度的工作以駐村為主,兼顧校產處工作。

一、明確任務,嚴格要求

駐村後,根據上級的要求,制定了有關制度,併為自己提出了五項要求:第一、努力學習馬列主義、毛澤東思想,學習鄧小平理論和江澤民同志提出的“三個代表”重要思想,在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,全面、準確地領會、貫徹、執行黨在農村的各項方針政策,努力完成省委賦予駐村工作的六項任務,落實省委重大決策。第二,發揚黨的優良傳統,密切聯繫羣眾。堅持工作在村,吃住在村,勤奮工作,多辦實事,為羣眾排憂解難。要深入瞭解情況,如實反映羣眾的意見和要求,不準弄虛作假,自覺接受當地黨委的領導和羣眾和監督,為羣眾作出表率。第三,堅守崗位,嚴格遵守請銷假制度,未經批准,不得擅自離崗,在基層工作時間每月不得少於24天。若違反紀律、無故脱崗,按有關規定處理。第四,模範遵守黨紀、政紀和法規,嚴格按照組織程序開展工作,處理重大政策性問題,必須請示報告。第五,廉潔自律,不許用公款吃喝,不許收受和索取禮物、饋贈、不許擾民,不許增加農民負擔。

二、調查研究,摸清村情民意,制訂工作方案

在鎮黨委和村黨支部的領導、支持下,一進村就把調查研究,吃透村情,作為首要任務來抓,圍繞產業結構調整、增收減負、“兩委”班子建設、社會治安、公益事業、科技文化教育等問題,展開摸底調查。一是走訪縣、鄉人大代表,老黨員、軍烈屬、貧困户、致富帶頭人等;二是召開“兩委”班子會、黨員會、村組幹部會、羣眾代表會;三是走村入户發放《問卷調查表》;四是聽取村組基本情況介紹。通過調研,我們初步瞭解了村情、民情,在羣眾提出的意見中發現了問題,在羣眾的信任和期盼中增強了使命和責任感。真正瞭解到羣眾脱貧致富的迫切願望和對信息、技術的渴望。

三、加強班子建設,增強基層組織戰鬥力

農村基層組織工作的好壞,決定着一個村兩大文明建設和農村經濟發展的成敗。我們着重以調動村幹部工作積極性,提高他們的政治理論水平、政策法規意識和做羣眾工作、解決實際問題的能力,我們開展談心活動,主動與村兩委主要成員交流思想,互通情況,協調好兩委關係,做到心往一處想,勁往一處使,形成合力謀發展,同時,積極開展爭創“五好黨支部”的活動,把學教活動和黨風廉政建設緊密結合起來,認真開展批評和自我批評,幫助村兩委建立健全有關制度,督促村裏做到村務公開,政務公開,勤政、廉政。通過教育,黨員幹部團結了,正氣樹起來了作風轉變了,班子的凝聚力和戰鬥力明顯增強了。今年正值農村“兩委”班子換屆,為保證這項工作順利開展,我們自始至終積極參與其中,接受羣眾來訪,發揮監督作用,及時向駐村辦和黨委政府反映有關情況,化解矛盾。在我們和黨委政府的共同努力下,換屆工作順利結束,沒有發生影響穩定的事情,村民們充分發揚民主,選出了自己信任的村幹部。

四、理清思路幫民致富

谷樓村是一個典型的農業村,人口多,土質差,農業結構不合理,以種植業為主,且品種單一,以養羊、養豬、養牛為主的畜牧業不成規模,沒有優勢。針對這一現狀,我們帶領羣眾調整農業結構,增收致富作為工作的出發點得落腳點。以市場為導向,以效益為中心,以農民增收為目標,初步理出一條“優糧、穩棉煙、強畜牧、興瓜菜”的調整思路。同時,我們還充分認識到在勞動力就業結構上,應利用農閒季節,外出打工,發展二、三產業,拓寬增收渠道。由學院貼息鼓勵羣眾發展養殖業。

五、宣傳“税費”改革政策,減輕農民負擔

今年農村税費改革工作在我省全面展開,這是一項利國利民的重要政策,對減輕農民負擔保持農村穩定,促進農民致富意義重大。為使這項政策迅速深入人心,我們做了一系列工作。首先,我們認真學習有關税費改革的文件、資料,吃透精神;其次,結合當前實際狀況,制定宣傳提綱和宣傳計劃大力宣傳。第三,利用多種宣傳資料、解釋羣眾疑問、召開座談會等,使這一政策迅速深入人心,家喻户曉。

六、積極為羣眾辦實事、辦好事,努力實踐“三個代表”

駐村以來,始終把為民辦好事、辦實事作為密切黨羣、幹羣關係,取信於民的切入點,我們千方百計幫助農民解決困難。到目前為止我們辦了以下實事。

(一)醫療文化下鄉。

為提高駐地農民羣眾的健康水平,豐富當地羣眾生活,工作隊與南陽市衞校二附院聯繫舉行義診活動,免費為當地羣眾看病,檢查;同時又組織20多名品學兼優,學有專長的學生在暑假來這裏進行實踐活動,為當地中國小師生培訓外語、計算機、普通話、維修家用電器,並組織進行了豐富多彩的文化藝術活動。通過這些活動,既密切了工作隊與駐地羣眾的關係,增強了羣眾對工作隊的信任,又傳播了先進文化,宣傳了“三個代表”重要思想,深受各級領導及當地羣眾的歡迎。

(二)扶貧助教

為了不使家庭困難的學生失學,學院利用中込獎學金資助了十二名貧困學生,為他們購買了學習用具使他們能夠繼續學業。由於資金緊張,學校的桌凳年久失修,破爛簡陋,學生幾乎無法使用。為解決這一困難,我們經過多方努力,協調關係,促成了中建七局四公司向谷樓國小捐獻桌凳280套,把桌凳全部換了一遍。解決了國小的燃眉之急,為學生創造了較好的學習環境,使學生在開學時用上了嶄新的桌凳,這一活動在當地引起極大的反響,羣眾都説“三個代表”工作隊真是為羣眾辦實事,辦好事的工作隊,“三個代表”就是好!

(三)村間公路建設

谷樓村,位於207國道和鄧南路邊,要説交通很方便,但是村與村的道路高低不平,一下雨可以説是“水泥路”。人行不便,更不用説車了,極大的影響了經濟的發展和羣眾的生活,但村裏無錢修路。我們看在眼裏,急在心裏,在工作隊和學院的大力支持下,積極申報修路項目,積極做各關部門的工作,多次去鄭州、南陽市公路局鄧州市公路局,現項目已批,為村公路項目籌集28.5萬元的資金,於12月初開始施工建設。

(四)氟水改造

谷樓村的淺層水含氟量很高,嚴重的影響村民的身體健康。但農民無錢打深水井,只好以健康為代價吃淺層的水。村裏打一口無含氟深水井的願望幾十年就沒有實現。我們瞭解情況後,去有關部門反映情況爭取多方支持。現已爭取到四萬元的專項經費,現物探已結束,開始打井,配套設備於12月20日已安裝調試完畢。

(五)農電網改造

由於谷樓村的電網老化等問題,造成電價高,很多村民又迴歸到用油燈的時代,極大的影響了農村經濟的發展。駐村後,我們多次到鄧州電業局、谷樓村電管所,反映情況,利用各種關係做工作,爭取提前進行農網改造,現設備已經到位,正在施工,村民十分滿意。

(六)村企聯合,進行肉雞養殖。

駐村後,我們瞭解到農民有致富的願望,但急於找不到路子的特點,積極引導農民發展養殖業,進行農業結構調整。我們兩人自己出錢租車組織有經濟頭腦的農民到正大集團等地考查,也多次到正大集團做工作,讓總經理到村實地考察,爭取支持。正大集團負責種雞、技術、回收等,農户負責10000m2雞房的建設,一個養雞廠共投資30萬元(正大集團投15萬元,農户投15萬元),45天可養成1萬隻,一年可養六茬,農户可年獲利8萬元。共爭取四個養雞廠的項目和學院的貼息貸款14萬元。其中一個養雞廠,一萬隻小雞已養成一茬。其它三個養雞廠以後陸續建成。這樣起到了示範帶動作用,況且養殖廠可以立體養殖,養雞廠邊上有幾畝的養魚塘和一個養豬廠。

(七)產業結構調整發展林業。

谷樓村沿南鄧公路、207國道有近5公里,結合通道工程,進行農業結構調整,已爭取綠化項目,現已開始挖樹穴。為村解決了資金困難的問題。

七、在校產處負責1#—5#房產證的辦理,參與醫療器材廠的改制、並主動參加校產處的重大、急辦工作。工作之餘,也不放鬆自己的業務學習,積極參與導師組織的一些課題研究,努力鑽研業務,從而使自己的業務水平得以大幅度的提高。

2003年1月2日

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