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國企領導年度述職報告(精選5篇)

國企領導年度述職報告(精選5篇)

國企領導年度述職報告 篇1

省×領導、同志們:

國企領導年度述職報告(精選5篇)

20xx年,是公司成立以來最為艱難的一年,公司經營出現了前所未有的困難。雖然取得了一定成績,但我們面臨的生存發展問題依然非常嚴峻。在此非常時期,我現就一年來的履職情況進行彙報,請各位領導和同志們進行審議。

一、調整思想,更新觀念,適應新形勢下企業經營管理的需要

1、認清形勢,不斷學習,努力做現代企業的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,我始終以鄧小平理論為指導,深入學習貫徹科學發展觀,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,汲取別人優點,彌補自身不足,努力完善自己,儘可能地做企業合格的管理者。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起着領頭羊的作用。一年來,我本着以人為本的思想,從嚴要求自己,加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司出力。

3、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表,我嚴格按照授權與經營管理範圍,樹立好角色意識,處理好角色關係,帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃經營策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,想方設法開動腦筋,鋭意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作。

二、風雨同舟,民主管理,在經營困境中穩步推進公司各項工作

1、貫徹落實省×作風建設精神。20xx年是省系統“作風建設年”。公司積極響應省×號召,加強作風建設。我組織了中層以上幹部和黨員代表認真學習了省×開展作風建設的文件,成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實,全面整頓了公司工作作風,加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設,提高了辦事效率,改變了公司形象,取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日,公司召開了第×次黨員代表大會,全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統作風建設整頓精神,狠抓企業內部管理,實現公司可持續發展》大會報告和公司紀檢工作的報告,民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查委員會委員,產生了公司的領導核心。

3、開展深入學習實踐科學發展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發展觀活動的號召,公司成立了開展學習實踐科學發展觀活動領導小組,我擔任組長,下設辦公室及具體工作機構。×月××日,公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會,制定了開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案,動員公司全體黨員幹部深入學習實踐科學發展觀。

4、國內外經營穩步發展。200×年,公司加大支持力度,積極參與國際市場的競爭,已經在海外尤其是穩穩站住了腳跟。200×年,×個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行,共計完成產值約萬美元。隨着×項目的成功簽約,公司在在建工程總里程已達×公里,合同總額達億美元,在中國駐承包商中排名第×。對於所取得的成績,我公司得到了國家商務部、聯邦公路局、商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業主國的肯定和表彰。200×年×月××日,等主流媒體公佈了×局半年度外國建築公司評估報告,我公司完成計劃的%,位居各國際承包商之首,對此佳績提出了表揚;×月×日,在省商務廳召開的全省“走出去”工作會議上,我公司被評為200×年度省外經統計工作先進單位。

200×年,國內項目相繼有、等×個項目破土動工,加上原來的×項目,公司國內項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下,各項目仍克服重重困難,想方設法籌措資金,確保國內項目按計劃穩步推進。

5、業務工作捷報頻傳。200×年,公司的業務目標是:國內承攬工程業務約×億元,國外承攬工程業務約萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業務部的共同努力下,200×年的公司業務工作做得有聲有色,捷報頻傳。總的來看,業務開展超額完成目標任務。國內,共中得等新標,共計近億元,基本完成年初制定的目標任務;海外,業務工作取得大豐收,中得一個億的項目,超額完成目標任務。

6、新項目實行新的管理模式。公司傳統的項目管理模式一直是粗放型的,管理成本歷來居高不下,一直無法與兄弟公司的相抗衡,從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200×年,公司吸取經驗教訓,一改傳統的管理模式,實施全新的項目管理模式,通過內部競標,交納保證金,控制項目人員數量,強制性降低管理%的管理費用,大宗物資集中採購,敦促項目提高管理水平,確保利潤空間。

7、進一步加大項目管理力度。多年來,公司由於項目管理粗放,存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員宂餘等問題。為了降低成本,遏止浪費,提高效率,改變形象,公司制定了新的目標和措施,如採取嚴謹務實的合同管理,強化項目工程結算管理,加強民主集中制管理,大宗物資集中採購,加強車輛管理,嚴格控制用車,控制項目人員數量,成立項目支部,構築堅強戰鬥堡壘等,進一步加強項目管理。

8、積極推動改制步伐。200×年×月×日,公司班子成員就××公司的有關情況集體向省進行彙報時,在會上對我公司改制工作作出了的指示。按照指示,我公司在200×年加快了改制步伐,先後與、等大型企業就改制工作進行了接觸。

三、任勞任怨,身先士卒,以真誠和友誼建立良好同事關係和社會關係。

1、以“禁令”為準繩,身先士卒,率先垂範。年初,在省×參加全省作風建設會議後,我組織公司員工集體學習了省×的作風整頓精神,宣讀了省×制定的“禁令”,並以省ד禁令”為依託,結合公司實際,制定了“禁令”。為了貫徹省×行業整頓精神,落實“禁令”,我一方面嚴於律己,做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求,切實加強自己的品德修養,恪守崗位職責,牢固樹立服務意識,始終把為羣眾謀利益作為工作中的重點,把為羣眾服務作為自己的價值取向和行為規範,經受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴格要求黨員幹部潔身自好,遵紀守法,廉潔自律,把好權力觀、地位觀、利益觀,加強自身廉政建設,樹立服務意識。

2、注重維護企業領導班子團結。大廈之成,非一木之材;大海之闊,非一流之歸。團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展。

3、關心職工利益。我一直以來都有以關心職工利益為己任,從職工關心“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好企業經營管理與改革發展等重大問題,做好領導幹部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作,積極開展關心員工活動,對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等,加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,在公司內部形成了和諧的良好氛圍。

4、多次出國,現場督導海外工作。200×年底,春節在即,我奔赴海外,駐守工地,解決項目實際困難,一直到春節後才趕回公司。×月到×月,歷時二個月,我一直在×工地指導工作,期間,召開了×項目年度管委會,×項目全體職工會議,×項目的前期工作會議,×月度生產會議,陪同考察工作並會見了×局長,與×公司進行會談等。

5、以真誠和友誼建立良好的社會關係。我除了與省××廳、省××廳、省×局、省×局等上級部門保持密切聯繫外,還先後與等建立了良好的社會關係。作為省“走出去”的施工企業代表,我在政府組織召開的實施“走出去”戰略聯席會上代表公司作了發言,參加了省×廳召集的省業企業境外開拓工作座談會和業企業發展研討會,參加了省××企業協會×屆×次理事會議等。

一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力,取得了一定的成效,但與省×的要求和職工的期望相比,還存在一些問題和很大的差距,比如説,年初制定了目標,但一年下來,目標並沒有實現,相反包袱還出現了越來越重的趨勢。目前,公司經營遇到了前所未有的困難,,管理不善,執行不力,,尤其是,使得公司經營舉步維艱。作為總經理,對於這種情況,我是難辭其咎的,也説明我的工作能力、業務水平與現代企業管理要求還存在一定的差距,這些還有待我在以後的工作當中,認真面對,積極提高。

總之,一年來,在省×的領導下,在全體職工的辛勤工作下,基本完成了各項任務。展望未來,在其位,謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司貢獻我的力量。在新的一年裏,我將加強各項工作的學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平,與班子成員一起,帶領公司全體員工積極深化改革,解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內一系列問題,促進公司健康發展。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在新的一年,我和公司領導班子的其他成員將一如既往地發揚過去的工作作風,和全公司員工一起,堅定信心,齊心協力,紮實工作,務實求真,與時俱進,創新機制,激活內力,加強管理,克服困難,凝聚合力,共渡難關。

國企領導年度述職報告 篇2

各位領導、同志們:

我是心懷着對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養,來自於全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展,振興壯大企業,增加員工收入責任重大。因此,我一直為此而努力工作着。現在,我向述職 ,請予以審議。

一、履行職責情況

XX年,在上級各部門的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在企業管理、構造和諧社會,穩定,可持續發展等方面都取得了可喜的成績。XX年接待遊客47589人,門票收入76,2萬元,碼頭沙灘阻賃共計80,2萬元,全年支付職工工資34,6萬元,繳納養老統籌21,7萬元,支付税款2,5萬元,開支管理費用,水電,綠化,辦公用品9,9萬元,廣告宣傳促銷,光盤製做,印製宣傳冊帶5,2萬元。XX年共開支78,1萬元。回顧一年多來的工作,主要有以下幾方面:

1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的xx屆三中全會精神,在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義,以及“八個堅持、八個反對”的精神實質,把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來,創新發展。

2、注重企業職工的職業道德建設,主張“以人為本,守法誠信”,引導廣大員工“以企為家,共同發展”。人是生產力中最活躍的因素,是企業振興發展的源泉和根本動力,只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來,並應用到公司管理與生產經營中去,公司才能發展;因此,我們要依靠員工促進企業發展,就要培育先進的企業,引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿於整體工作中,發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規範操作,為公司樹立良好的信譽,為共同事業的長遠發展達下堅實的基礎。

3、加強民主管理,以真誠和友誼建立良好的同事關係和社會關係。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手,深入實際地解決好公司經營管理和與職工有着切身利益的重大問題,做好領導幹部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享,重大問題、重大事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展。

4, 始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來,我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發,從不以個人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心羣眾疾苦,並以此影響教育自己的家人。

5,積極解決好職工的實際困難,今年由於物價上漲,職工的工資也確實很低,根據職工反映和公司的實際,為每個職工夏季每月漲了300元,冬季100元。

6,為了確保公司長遠發展,年處對十一名在職職工進行了辭退,得罪了不少人,XX年我們繼續對辦公室人員進行改制,力求做到能者上,庸者下的原則,基本上辦公室不留多餘的閒雜人員,這樣還得罪一羣人,但是,我不怕得罪人,為了公司今後能夠走上正規的管理道路,得罪幾個有何妨?所以,明年辦公室的改制請所有的幹部職工監督。

二、存在的問題和今後努力方向

總結我個人的工作,離上級的要求與企業發展還有一定差距。表現在一,政治理論不夠豐富、二,業務知識學習不夠紮實;三,對辦公室工作人員管理不夠嚴格,四,官僚作風嚴重,五,沒有能夠作好上訪職工的思想工作,給縣委政府帶來了極大的負面影響,對次,我願意承擔一切責任。當然,個人總結難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。

事物的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升;不改革,企業難以展開騰飛的雙翼。今後,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和管理水平;我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業改革,解決包括企業管理、經營發展解決好職工切身利益在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛採納大家好的建議,融入到我們企業改革的各項管理辦法中去,完善經營戰略,一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創新、奮發進取,為公司在XX年裏奪取更加輝煌的業績而努力奮鬥!

國企領導年度述職報告 篇3

尊敬的領導:

一年來,在上級的正確領導下,自己嚴格按照相關要求,緊緊圍繞奮鬥目標,開拓創新,履職盡責,保增長、促發展、抓穩定,全面完成年初的各項目標任務。現將自己一年來履職情況彙報如下:

一、注重學習,提高能力

學習是進步的階梯,是立身之本、工作之基,也是提高領導水平和能力的重要途徑。多年的工作經歷使自己越來越深刻地認識到,要全面推動工作更好更快地進展,要在工作中更準確地把握規律性,增強預見性,減少盲目性,克服片面性,關鍵要靠學習來保證。為此,一年多來,自己始終堅持把政治理論學習和業務知識學習作為重要任務來對待,認真鑽研了各種法律法規以及各種科技文化知識。在加強自學的同時,要求班子成員白天“走、幹、講”、晚上“讀、寫、想”。通過深入紮實地學習,使自己的政策理論水平得到極大提升,強化了公僕意識和宗旨意識,提高了政治敏鋭性和鑑別力,有效地推動了各項工作的順利進展。

二、攻堅克難,促進工作

自己一直認為,工作是實現個人價值的最大平台。不論從事什麼工作,處在什麼崗位,要幹就要幹好,幹出特色、幹出亮點、幹出成效,只有這樣,才能對得起組織、對得起人民。今年以來,在上級的正確領導下,在班子成員的相互配合下,面對新形勢、新任務、新要求,自己在宏觀上把握大局,掌握科學領導藝術,根據班子成員特長,及時調整分工,充分調動、發揮班子成員的積極性。

支持、鼓勵幹部大膽幹事、勇於幹事,為幹部幹事提供良好的發展平台。同時,結合各部門、站所的行業性質,有針對性地提出抓落實、促發展的措施和辦法,指導督促分管部門圍繞全年的各項目標任務,一心一意幹事業,崗位創優見行動,堅持不懈抓落實,實現了各項工作任務的大跨越。

三、廉潔自律,樹立形象

作為一名領導幹部,無論是工作還是生活中,自己都一貫高標準,嚴要求,一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘,時時處處做到頭腦清,立身正、行為端、用權公,自省、自警、自勵,慎權、慎獨,用自己的一身正氣促使整個幹部隊伍形成廉潔勤政的好風氣。

一年來,自己嚴格遵守領導幹部廉潔自律若干規定,在公務用車、手機通訊等方面從嚴要求,按章辦事,注重節約,從不亂花公家一分錢;在公務接待方面,按規定標準辦事,堅決反對鋪張浪費,大手大腳;在下村指導工作、調研中,輕車從簡,儘量回機關灶用餐,不給村級添負擔。一年來,自己從未收受任何單位、個人的現金、有價證券,從未利用職務之便,為個人謀私利,同時,對身邊的工作人員和家屬嚴格要求,未發生過任何不廉潔行為。

總之,一年來,在上級的正確領導下,在班子成員及鎮村幹部的共同努力下,我所履職的各項工作克服了比預料大的困難,各項工作取得了一定成效,但存在些許缺點和問題,工作上有許多細節,亟待改進和加強,我誠心希望組織和同志們多給我批評指導,並在工作上一如既往的關心支持,幫助我努力把今後的工作做得更好,促進經濟和各項事業又快又好發展。

此致

敬禮!

國企領導年度述職報告 篇4

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!我述職報告的題目是:

激情挑戰、不斷超越、讓夢想在藍天翱翔

20__年10月,通過幹部競聘我走上了餐飲公司經理的崗位。一年來,在藍天實業領導班子的領導下,在兄弟部門領導和同事的幫助下,在餐飲公司全體職工的支持下,我認真履行崗位職責,紮實工作,積極思考,努力創新,較好的完成了總公司下達的各項任務。下面就見習期的思想、學習、工作和廉政情況述職如下:

一、思想政治方面

藍天實業黨總支非常重視幹部隊伍思想政治素質的提高,經常對年輕幹部進行政治理論教育,使我在思想政治方面取得了長足的進步。我時刻提醒自己,作為一名領導幹部,我更應該以合格共產黨員的標準嚴格要求自己,通過加強政治理論學習、列席黨支部會議、定期思想工作彙報等方式,積極向黨組織靠攏。

我曾多次參加第四黨支部組織的政治理論學習,通過對黨的xx屆五中全會精神的深入學習和領會,不斷提高自身思想覺悟和政治理論素養。及時瞭解黨的路線、方針、政策,關注時政,不斷提高政治敏鋭性。通過列席黨支部會議,加強了行政工作與黨務工作的聯繫,更是點燃了我儘早加入黨組織的激情。

二、業務學習方面

作為一名剛走上領導崗位的年輕幹部,面對一個相對陌生的行業,首要工作就是要儘快完成從原有專業、崗位、角色的轉變和跨越。為了儘快進入角色,我利用業餘時間,系統的學習了現代餐飲酒店管理、企業財務管理、人力資源管理、質量體系管理、綜合平衡積分卡等相關業務知識和管理工具。

通過學習,我對現代企業管理有了全面的認識和了解,在日常管理中積極應用,如利用現代餐飲酒店管理知識規範了餐飲公司的各項規章制度,運用質量管理知識完善了餐飲公司的質量管理體系。通過在“幹中學,學中幹”、總結反思相結合的方法,使自己的業務技能和管理水平得到了快速提高。

三、日常工作方面

(一)迎接挑戰,創新經營,公司產值穩步增長

在市場競爭日益激烈的今天,在自身硬件相對落後的情況下,如何能夠絕路逢生,順利完成全年800萬經營任務,成為我和班子需要認真思考的問題。為了有效解決這一問題,我組織員工經討論制定了以開源節流為導向,以創新經營為抓手的經營思路。一年來,通過資源整合、挖潛增效、提高產品綜合競爭力、探索新的經濟增長點等多種舉措;截止10月底,累計完成經營任務678.2萬元,佔年度計劃經營任務的85%,是去年同期的133%,超出去年全年總額近30萬元,整體經營態勢良好,為全年任務的順利完成打下了堅實的基礎。

(二)貼近需求、增進溝通、公司形象顯著提升

餐飲公司作為一線服務單位,肩負着院內科研保障的艱鉅任務,負責每天院內近千人次的單身職工和科研加班飯的就餐工作。因其與職工生活密切相關,關於就餐的話題長期以來都是院內網熱議的焦點。

為了有效扭轉這種被動局面、提高服務品質、改善服務形象,我從院內網上調取近幾年所有關於就餐問題的信息,並通過團委與各單位代表召開座談會,廣泛收集意見和建議。通過對上述信息的收集、分類和細緻的分析,發現問題主要集中在以下兩個共性方面:

一方面是在日常工作中管理鬆懈、不到位造成的(如環境衞生、服務態度、產品質量等方面出現的問題);另一方面是信息反饋、處理不及時,溝通不暢造成的。針對這兩方面問題,我帶領經營部門將所有管理類問題逐條掛帳,制定措施,跟蹤整改,例如在食品衞生方面:

1、建立員工個人衞生班前檢查制度,規範衞生防護用品(手套、口罩、頭套)的佩帶。

2、嚴格規定生熟原料的分類衞生包裝和儲存事宜。

3、強化後廚餐具的每日洗滌和消毒等。

通過一系列相關措施的落實,存在問題得到了有效解決。

為了做到信息的及時反饋,增進溝通,我主要採取了以下措施:

1、在園區網內申請了餐飲公司專號,指定專人負責網上信息的及時收集和反饋。

2、通過採取每季調查問卷、座談會和現場設置意見薄、班子現場巡查等多種方式,拓展和豐富了信息傳遞渠道,使問題的處理更加及時、準確。

3、通過精心策劃豐富多樣的聯誼活動、創新開拓服務保障內容,如組織單身職工聖誕晚會、為科研一線送清涼等活動,在拉近了科研和藍天距離的同時,增進了彼此的溝通與理解,受到了大家的廣泛好評。

通過以上舉措,餐飲公司的服務形象得到了有效提升,網上投訴數量大為減少,顧客滿意度從最初的51%上升到87%,成效顯著。

(三)科學管理、安全防範、綜合管理水平不斷提高

1、強化制度建設和體系建設

為了順利完成餐飲公司從原有分散經營模式向公司化整體運做模式的轉變,一年來我和班子帶領大家完成了公司組織機構的架設,理順了各部門職能,明確了各崗位的職責,從組織建設上保證了公司的順利運行;完善了各類管理制度,組織建立或修訂了採購管理制度、合格供方管理制度、財務現金管理制度等,全年共組織完成50餘份400餘A4的管理文件編寫工作,使企業管理進一步規範化、制度化。在經營中,嚴格供方審核,重視客户維護,建立了合格供方及關係客户管理信息平台。

按照藍天實業公司五大體系建設要求,在藍天實業質量安全部的幫助下完成了餐飲公司質量體系文件的編寫工作,並於10月份順利通過了北京新時代公司的認證審核。同時根據藍天實業公司綜合平衡記分卡績效考核體系推進計劃要求,我組織大家對IBSC進行了多輪的學習和討論,按計劃完成了餐飲公司戰略地圖、公司和崗位KIP指標庫的搭建。通過以上工作的開展,餐飲公司的管理水平得到了顯著提升,為今後又好又快發展奠定了基礎。

2、強化安全管理、防微杜漸

今年以來全國各地發生了多起食品質量及火災傷亡事故,給我們的經營服務工作敲響了安全警鐘。為了全面做好質量安全防範工作,消除和杜絕安全隱患,我帶領餐飲公司主要開展了以下幾方面工作:

(1)建立了公司火災、食品中毒、治安事件等應急處置預案,更換並完善了經營現場的各類消防設施及警示標誌。

(2)建立了公司經營場所每日自檢、公司班子每天經營時間巡查和公司每月綜合檢查的“三查制度”,全面廣泛開展安全檢查,從而達到及時有效發現和處理各類安全隱患。

(3)分批次對員工進行了消防安全培訓、食品安全等培訓、並邀請凌雲路派出

所對臨時員工進行了法制教育,有效提高員工的安全意識和法制意識。

(4)為了防範食品安全事故、結合質量體系要求加強了對材料源頭、加工過程的逐級檢查和控制、通過表格記錄,責任明確到人,有效的保證了產品質量。

通過以上工作的開展,公司安全工作得到了有效強化。

四、廉潔自律方面

在廉潔自律方面,我能夠自覺做到遵紀守法,帶頭執行一飛院和藍天實業的各項規章制度。正確對待權力和責任,嚴格遵守《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》以及其它廉政相關規定。按照一飛院黨風廉政建設要求,切實履行好自己工作職責;做到堂堂正正做人,清清白白做事。

在生活中我一直嚴格要求自己,能經常對照制度和上級要求,檢查自己,自覺增強自律意識,抵制拜金主義、享樂主義和個人主義,沒有違法違規行為,希望今後繼續接受領導和同志們的監督檢查。

一年來,我的工作逐步得到認可,但與領導的要求還有些許差距。在接下來的工作中,我會着重以下三個方面:

1、加強對員工的服務意識、責任意識和競爭意識的教育,逐步建立具有餐飲公司特點的企業文化;

2、眼光長遠,做好公司的長遠發展規劃工作,如快捷酒店、大眾美食廣場、尚膳酒樓、菜系菜品引進等;

3、加大環境建設力度,發掘現有資源潛力,如硬件設備設施的更新維護、房屋廳面的重新設計裝修等。

我相信,在藍天實業領導的悉心栽培下,兄弟部門的大力幫助下,我和我的團隊定能取得優異的成績,在今後的經營工作中提交完美的答卷。謝謝!

國企領導年度述職報告 篇5

單位中層幹部述職報告

各位領導、同志們:

年,在大隊領導的關心和支持以及同志們的協助下,綜合科圓滿完成了各項工作,和領導交辦的各項任務,為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告年本職工作完成情況。

一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質

作為一名剛剛跨入黨組織的中層幹部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨中央保持高度的一致。我始終認為,樹立崇高的理想,可以培養堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰勝一切困難。

為此我認真學習了江*民同志“三個代表”的重要思想,努力學習黨的xx大文件精神並在實際工作中不斷加以實踐。黨的xx大,是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會,也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰略部署。因此,黨的xx大對我們今後的燃氣稽查工作具有深刻的指導意義,這就要求我必須不斷加以學深學透。同時,在實際工作中加以運用,在燃氣稽查工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,為燃氣事業的發展做出更大的貢獻。

在工作中,我堅決貫徹執行大隊黨支部和大隊領導班子的各項指示、規定。時刻不放鬆對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮鬥的工作作風。

二、提高組織和領導能力

作為一名中層幹部,我在擔任辦公室主任期間,能恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協調與總公司各部門的關係,作好後勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。

在去年下半年,按照大隊的部署,我分管工會工作。為了熟悉業務,我經常向總公司工會和大隊有關領導學習,逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法,認真落實總公司工會要求,加強大隊隊務公開、民主管理建設,認真部署、精心組織召開了稽查大隊二屆二次會員職工大會。在工作中,我積極向大隊行政反映職工的意見和建議,認真維護職工權益,開展豐富多彩的活動調動職工的工作熱情,將大隊對職工的關心送達到每名職工心中。

三、推進工作的全面進步

去年,在大隊領導的帶領下,我積極帶領團結本部門同志,圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生重大安全事故。

在作好本職工作的同時,我認真學習行政執法和各項燃氣法律法規,經常深入一線,配合各兄弟科室進行稽查工作,對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。

同時,我積極向大隊領導提出自己的建議,主張採取多種方式深化大隊內部改革,力爭做到發展要有新思路,改革要有新突破,各項工作要有新舉措。

四、服從大局,團結協作

我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創工作的新局面。

我常想,在大隊內部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應當至少作到這麼幾點,即:對同志要寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利於稽查工作,一切都可以體諒、包容。

在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創造良好的氛圍和環境。互相尊重,互相配合。同時,勇於開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,並督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,並努力糾正。

五、創新發展,聯繫羣眾

綜合科作為稽查大隊內部比較特殊的部門,與其他稽查部門不具有可比性,要在現有的體制下取得發展,能否成功關鍵在於能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以xx大精神為指針,全面貫徹“三個代表”的重要思想,加強服務意識,即一切措施服務於稽查工作,一切行動有利於稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創新。

為此,我經常主動深入一線,與稽查隊員們一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作則,廉政勤政

稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執行,各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看幹部。作為稽查大隊的一名中層幹部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看幹部説得多麼動聽,而會看你實際做得如何。

為此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學習了黨的“xx大”文件精神以及“三個代表”重要思想的同時,不斷學習中紀委以及省、市有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,能夠保持與黨中央的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到。”為此,我嚴格遵守大隊內部的各項制度和規定,不為別人説情,不接受吃請,切實保持艱苦奮鬥和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,。

以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領導能力有待加強,工作方法單一等,我會在今後的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今後的工作給予支持和監督。

謝謝大家。

20xx年X月XX日

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