領導年度工作述職報告（通用5篇）

領導年度工作述職報告 篇1

一年來，在鎮黨委、政府的政府正確領導下，深入貫徹中紀委會議精神，按照鎮黨委黨風廉政工作要求，結合所分管工作的實際，認真落實分管部門的黨風廉政建設責任制，積極參加反腐倡廉宣傳教育活動，建立完善各項廉政制度，加大監督檢查力度。始終堅持把貫徹黨風廉政責任制貫串到工作的全過程，不僅自己嚴格執行黨風廉政責任制的有關規定，帶頭做到清正廉潔，而且嚴格要求所分管科室人員以及家屬、子女也要模範遵守有關制度和規定。現對照崗位職責，將執行黨風廉政建設責任制的情況報告如下：

一、強化學習，不斷增強拒腐防變的能力

本人始終堅持以學習自警自勵，以學習提高自我，以學習增強貫徹執行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。一是加強理論學習。不斷用科學的理論武裝頭腦，樹立正確的世界觀和方法論，提高自身的政治素養;二是加強法律法規知識的學習。堅持用“廉政準則”、“中央八項規定”、“黨內五項監督”等黨紀黨規規範自己的言行，用法律政策指導各項工作;三是加強科學知識學習。認真學習現代科學知識與時事政策，把握時事動態和政策方向，增強業務知識，不斷提高自己的領導水平和工作能力，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性，使自己真正成為有知識、懂業務，勝任本職工作的行家裏手。通過學習，樹立了正確的人生觀、價值觀、利益觀，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業的工作作風，增強了全心全意為人民服務，誠心誠意為人民謀利益，兢兢業業為人民辦實事的公僕意識，提高了自己拒腐防變的能力。

二、率先垂範，自覺踐行廉潔自律的各項規定

認真按照鎮黨委、政府關於黨風廉政建設和反腐敗工作要求。堅持民主集中原則。嚴格執行個人服從組織、少數服從多數、下級服從上級的工作原則，不搞獨斷專行，一言堂，個人説了算，更不搞暗箱操作，從而減少了行政決策失誤。從大局和全局出發，從不把個人利益和局部利益凌駕於組織利益和全局利益之上，堅決反對自由主義、分散主義、本位主義，反對派性和小團體主義，不搞陽奉陰違，不搞上有政策下有對策，做到了有令則行，有禁則止，保證了政令暢通。從沒向基層或部門伸手謀私利，從沒收受有關單位和個人現金、有價證券和支付憑證，對自己的配偶、子女及身邊工作人員切實做到了高標準、嚴要求，沒有出現親屬及身邊工作人員借自己的名義謀私利的現象;堅持秉公辦事，無論是面對幹部、羣眾，還是老同學、老同事、老朋友，都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情，堅持按規定程序辦事，杜絕了以親疏、貴賤區分處理問題導致違法違紀的現象。堅持厲行節約，反對奢侈浪費，儘量迴避參加一些單位的慶典、剪綵和公益活動，確因工作需要必須參加的做到了一律從簡。在下基層調研或現場辦公解決問題時，基本上做到了輕車簡從和在機關食堂就餐。

三、勤政務實，高標準做好自己的本職工作

本人認為廉政自律不僅要管好自己，還要管好自己的分管部門，更重要的是切實轉變作風，着力把涉及全局的大事、難事和人民羣眾關心的熱點、難點問題處理好，解決好，促進全鎮經濟的發展。對分管部門的黨風廉政建設工作我一貫堅持“兩手抓，兩手都硬”的方針，一手抓分管工作的發展，一手抓黨風廉政建設和反腐敗工作，切實把黨風廉政建設同分管工作同部署、同落實、同檢查、同推進、同考核，認真確立工作重點，明確任務分工，嚴格簽訂廉政建設責任書。堅持把勤政務實作為執行黨風、落實廉政建設責任制的重要內容，不斷轉變工作作風。

四、存在不足及今後努力方向

一年來，本人在貫徹落實黨風廉政建設方面做出了一定成

績，但是還存在着一些亟待改進的地方。主要表現為政治學習不夠，在思想深處偶爾有與所謂的實權部門攀比的念頭。因此，自己今後要警鐘長鳴，不斷加強學習，加強黨性修養，在思想上築起拒腐防變的防線，牢固樹立立黨為公，勤政為民，清正廉潔的公僕形象，嚴於律已，自覺抵制腐敗思想的侵蝕。還要時時處處牢記黨風廉政準則，確保廉潔自律和各項規定落到實處，使廉潔從政、廉潔自律真正成為自己的自覺行。

領導年度工作述職報告 篇2

尊敬的領導：

一年來，在上級的正確領導下，自己嚴格按照相關要求，緊緊圍繞奮鬥目標，開拓創新，履職盡責，保增長、促發展、抓穩定，全面完成年初的各項目標任務。現將自己一年來履職情況彙報如下：

一、注重學習，提高能力

學習是進步的階梯，是立身之本、工作之基，也是提高領導水平和能力的重要途徑。多年的工作經歷使自己越來越深刻地認識到，要全面推動工作更好更快地進展，要在工作中更準確地把握規律性，增強預見性，減少盲目性，克服片面性，關鍵要靠學習來保證。為此，一年多來，自己始終堅持把政治理論學習和業務知識學習作為重要任務來對待，認真鑽研了各種法律法規以及各種科技文化知識。在加強自學的同時，要求班子成員白天“走、幹、講”、晚上“讀、寫、想”。通過深入紮實地學習，使自己的政策理論水平得到極大提升，強化了公僕意識和宗旨意識，提高了政治敏鋭性和鑑別力，有效地推動了各項工作的順利進展。

二、攻堅克難，促進工作

自己一直認為，工作是實現個人價值的最大平台。不論從事什麼工作，處在什麼崗位，要幹就要幹好，幹出特色、幹出亮點、幹出成效，只有這樣，才能對得起組織、對得起人民。今年以來，在上級的正確領導下，在班子成員的相互配合下，面對新形勢、新任務、新要求，自己在宏觀上把握大局，掌握科學領導藝術，根據班子成員特長，及時調整分工，充分調動、發揮班子成員的積極性。

支持、鼓勵幹部大膽幹事、勇於幹事，為幹部幹事提供良好的發展平台。同時，結合各部門、站所的行業性質，有針對性地提出抓落實、促發展的措施和辦法，指導督促分管部門圍繞全年的各項目標任務，一心一意幹事業，崗位創優見行動，堅持不懈抓落實，實現了各項工作任務的大跨越。

三、廉潔自律，樹立形象

作為一名領導幹部，無論是工作還是生活中，自己都一貫高標準，嚴要求，一直把“正人先正己”、“公生明、廉生威”等廉政警言作為自己的座右銘，時時處處做到頭腦清，立身正、行為端、用權公，自省、自警、自勵，慎權、慎獨，用自己的一身正氣促使整個幹部隊伍形成廉潔勤政的好風氣。

一年來，自己嚴格遵守領導幹部廉潔自律若干規定，在公務用車、手機通訊等方面從嚴要求，按章辦事，注重節約，從不亂花公家一分錢;在公務接待方面，按規定標準辦事，堅決反對鋪張浪費，大手大腳;在下村指導工作、調研中，輕車從簡，儘量回機關灶用餐，不給村級添負擔。一年來，自己從未收受任何單位、個人的現金、有價證券，從未利用職務之便，為個人謀私利，同時，對身邊的工作人員和家屬嚴格要求，未發生過任何不廉潔行為。

總之，一年來，在上級的正確領導下，在班子成員及鎮村幹部的共同努力下，我所履職的各項工作克服了比預料大的困難，各項工作取得了一定成效，但存在些許缺點和問題，工作上有許多細節，亟待改進和加強，我誠心希望組織和同志們多給我批評指導，並在工作上一如既往的關心支持，幫助我努力把今後的工作做得更好，促進經濟和各項事業又快又好發展。

此致

敬禮!

領導年度工作述職報告 篇3

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!我述職報告的題目是：

激情挑戰、不斷超越、讓夢想在藍天翱翔

20__年10月，通過幹部競聘我走上了餐飲公司經理的崗位。一年來，在藍天實業領導班子的領導下，在兄弟部門領導和同事的幫助下，在餐飲公司全體職工的支持下，我認真履行崗位職責，紮實工作，積極思考，努力創新，較好的完成了總公司下達的各項任務。下面就見習期的思想、學習、工作和廉政情況述職如下：

一、思想政治方面

藍天實業黨總支非常重視幹部隊伍思想政治素質的提高，經常對年輕幹部進行政治理論教育，使我在思想政治方面取得了長足的進步。我時刻提醒自己，作為一名領導幹部，我更應該以合格共產黨員的標準嚴格要求自己，通過加強政治理論學習、列席黨支部會議、定期思想工作彙報等方式，積極向黨組織靠攏。

我曾多次參加第四黨支部組織的政治理論學習，通過對黨的xx屆五中全會精神的深入學習和領會，不斷提高自身思想覺悟和政治理論素養。及時瞭解黨的路線、方針、政策，關注時政，不斷提高政治敏鋭性。通過列席黨支部會議，加強了行政工作與黨務工作的聯繫，更是點燃了我儘早加入黨組織的激情。

二、業務學習方面

作為一名剛走上領導崗位的年輕幹部，面對一個相對陌生的行業，首要工作就是要儘快完成從原有專業、崗位、角色的轉變和跨越。為了儘快進入角色，我利用業餘時間，系統的學習了現代餐飲酒店管理、企業財務管理、人力資源管理、質量體系管理、綜合平衡積分卡等相關業務知識和管理工具。

通過學習，我對現代企業管理有了全面的認識和了解，在日常管理中積極應用，如利用現代餐飲酒店管理知識規範了餐飲公司的各項規章制度，運用質量管理知識完善了餐飲公司的質量管理體系。通過在“幹中學，學中幹”、總結反思相結合的方法，使自己的業務技能和管理水平得到了快速提高。

三、日常工作方面

(一)迎接挑戰，創新經營，公司產值穩步增長

在市場競爭日益激烈的今天，在自身硬件相對落後的情況下，如何能夠絕路逢生，順利完成全年800萬經營任務，成為我和班子需要認真思考的問題。為了有效解決這一問題，我組織員工經討論制定了以開源節流為導向，以創新經營為抓手的經營思路。一年來，通過資源整合、挖潛增效、提高產品綜合競爭力、探索新的經濟增長點等多種舉措;截止10月底，累計完成經營任務678.2萬元，佔年度計劃經營任務的85%，是去年同期的133%，超出去年全年總額近30萬元，整體經營態勢良好，為全年任務的順利完成打下了堅實的基礎。

(二)貼近需求、增進溝通、公司形象顯著提升

餐飲公司作為一線服務單位，肩負着院內科研保障的艱鉅任務，負責每天院內近千人次的單身職工和科研加班飯的就餐工作。因其與職工生活密切相關，關於就餐的話題長期以來都是院內網熱議的焦點。

為了有效扭轉這種被動局面、提高服務品質、改善服務形象，我從院內網上調取近幾年所有關於就餐問題的信息，並通過團委與各單位代表召開座談會，廣泛收集意見和建議。通過對上述信息的收集、分類和細緻的分析，發現問題主要集中在以下兩個共性方面：

一方面是在日常工作中管理鬆懈、不到位造成的(如環境衞生、服務態度、產品質量等方面出現的問題);另一方面是信息反饋、處理不及時，溝通不暢造成的。針對這兩方面問題，我帶領經營部門將所有管理類問題逐條掛帳，制定措施，跟蹤整改，例如在食品衞生方面：

1、建立員工個人衞生班前檢查制度，規範衞生防護用品(手套、口罩、頭套)的佩帶。

2、嚴格規定生熟原料的分類衞生包裝和儲存事宜。

3、強化後廚餐具的每日洗滌和消毒等。

通過一系列相關措施的落實，存在問題得到了有效解決。

為了做到信息的及時反饋，增進溝通，我主要採取了以下措施：

1、在園區網內申請了餐飲公司專號，指定專人負責網上信息的及時收集和反饋。

2、通過採取每季調查問卷、座談會和現場設置意見薄、班子現場巡查等多種方式，拓展和豐富了信息傳遞渠道，使問題的處理更加及時、準確。

3、通過精心策劃豐富多樣的聯誼活動、創新開拓服務保障內容，如組織單身職工聖誕晚會、為科研一線送清涼等活動，在拉近了科研和藍天距離的同時，增進了彼此的溝通與理解，受到了大家的廣泛好評。

通過以上舉措，餐飲公司的服務形象得到了有效提升，網上投訴數量大為減少，顧客滿意度從最初的51%上升到87%，成效顯著。

(三)科學管理、安全防範、綜合管理水平不斷提高

1、強化制度建設和體系建設

為了順利完成餐飲公司從原有分散經營模式向公司化整體運做模式的轉變，一年來我和班子帶領大家完成了公司組織機構的架設，理順了各部門職能，明確了各崗位的職責，從組織建設上保證了公司的順利運行;完善了各類管理制度，組織建立或修訂了採購管理制度、合格供方管理制度、財務現金管理制度等，全年共組織完成50餘份400餘A4的管理文件編寫工作，使企業管理進一步規範化、制度化。在經營中，嚴格供方審核，重視客户維護，建立了合格供方及關係客户管理信息平台。

按照藍天實業公司五大體系建設要求，在藍天實業質量安全部的幫助下完成了餐飲公司質量體系文件的編寫工作，並於10月份順利通過了北京新時代公司的認證審核。同時根據藍天實業公司綜合平衡記分卡績效考核體系推進計劃要求，我組織大家對IBSC進行了多輪的學習和討論，按計劃完成了餐飲公司戰略地圖、公司和崗位KIP指標庫的搭建。通過以上工作的開展，餐飲公司的管理水平得到了顯著提升，為今後又好又快發展奠定了基礎。

2、強化安全管理、防微杜漸

今年以來全國各地發生了多起食品質量及火災傷亡事故，給我們的經營服務工作敲響了安全警鐘。為了全面做好質量安全防範工作，消除和杜絕安全隱患，我帶領餐飲公司主要開展了以下幾方面工作：

(1)建立了公司火災、食品中毒、治安事件等應急處置預案，更換並完善了經營現場的各類消防設施及警示標誌。

(2)建立了公司經營場所每日自檢、公司班子每天經營時間巡查和公司每月綜合檢查的“三查制度”，全面廣泛開展安全檢查，從而達到及時有效發現和處理各類安全隱患。

(3)分批次對員工進行了消防安全培訓、食品安全等培訓、並邀請凌雲路派出

所對臨時員工進行了法制教育，有效提高員工的安全意識和法制意識。

(4)為了防範食品安全事故、結合質量體系要求加強了對材料源頭、加工過程的逐級檢查和控制、通過表格記錄，責任明確到人，有效的保證了產品質量。

通過以上工作的開展，公司安全工作得到了有效強化。

四、廉潔自律方面

在廉潔自律方面，我能夠自覺做到遵紀守法，帶頭執行一飛院和藍天實業的各項規章制度。正確對待權力和責任，嚴格遵守《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》以及其它廉政相關規定。按照一飛院黨風廉政建設要求，切實履行好自己工作職責;做到堂堂正正做人，清清白白做事。

在生活中我一直嚴格要求自己，能經常對照制度和上級要求，檢查自己，自覺增強自律意識，抵制拜金主義、享樂主義和個人主義，沒有違法違規行為，希望今後繼續接受領導和同志們的監督檢查。

一年來，我的工作逐步得到認可，但與領導的要求還有些許差距。在接下來的工作中，我會着重以下三個方面：

1、加強對員工的服務意識、責任意識和競爭意識的教育，逐步建立具有餐飲公司特點的企業文化;

2、眼光長遠，做好公司的長遠發展規劃工作，如快捷酒店、大眾美食廣場、尚膳酒樓、菜系菜品引進等;

3、加大環境建設力度，發掘現有資源潛力，如硬件設備設施的更新維護、房屋廳面的重新設計裝修等。

我相信，在藍天實業領導的悉心栽培下，兄弟部門的大力幫助下，我和我的團隊定能取得優異的成績，在今後的經營工作中提交完美的答卷。謝謝!

領導年度工作述職報告 篇4

懷着一顆感恩的心，用激動和激情執筆書寫本人____年的思想和工作，我真心的感謝我們部門所有的同事對我工作的支持、理解和幫助，感謝昂立給了我鍛鍊和發展的平台，感謝領導和同事給了我雄鷹展翅藍天的夢。我用青春的熱情和執着在昂立給予我的土地上播種，收穫着不斷成熟、逐漸理智、努力進取、日漸完善的葛飛飛!我自豪我是昂立人!

光陰似箭，歲月如梭，半年時間彈指一揮間，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也送走了充實而忙碌的一年。剛到公司的那個夏日雨天的午後還歷歷在目，當時眼前的一切是那樣的新鮮而又陌生，空氣中瀰漫着泥土的芬芳，諂媚的花草，張揚的噴泉還有我們員工匆忙的腳步。這美好的畫面一直定格在我的記憶畫冊。

半年來我學習了很多，改變了很多，不變的是我對昂立的熱愛、對工作的熱情。當然也出現過無聊乏味的思想動盪，但我還是調整好了自己的心情和處事的方式，把每一個產品賦予了有感情的生命，懂得珍惜和疼愛。從剛進公司的陌生到現在每位同事對我的悉心指導、關心、幫助，親如一家的的真誠交流，讓我在做具體工作時很流暢。

半年來我心中一直恪守兩個字---“堅持”：1、堅持昂立是我家2、堅持用調整好的心情和最充沛的精力做好各項工作;3、堅持總結每天的收穫和疑難問題的解決方案。曾子曰：“吾日三省吾身”，我在思考和反省中進步，在挫折與成功中成長。時刻提醒自己不能隨波逐流，做事前先問自己為何要那麼做?那樣做的利和弊?有沒有更好的方案?有沒有備用方案?等等。我曾經問自己：“如何實現自身的價值”。先賢屈子告訴我：“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，半年的經歷讓我明白：實現自己的人生價值需要有近期目標、中期目標、長遠目標;理念+精神支撐+激情投入+堅持=成功。

現對自己工作具體總結如下：

半年中在核心領導人朱望雲老師的指導和各位同事的支持下，我的各項工作無愧於自己、無愧於昂立。

(1) 踏踏實實從小事做起。

每天工作計劃、每週計劃、每月計劃都能按時完成。做好每週不間斷的工作佈置總結會議筆記。

任何成功都是從小事做起，小節決定成敗。千里之堤毀於蟻穴，如若小事做不好，何談成大事。只有踏踏實實把小事情做好，紮實好基本功，工作方能遊刃有餘、運籌帷幄。能力是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的，能力是環境逼出來的。

(2) 勤于思考是成功解決問題的關鍵。

遇到任何事情我首先是獨立思考、獨立運行，遇到困境不退卻、不自負，虛心向同事和領導請教，做事情有條不紊。

案例:1：起初我負責的浙江市場銷售，開始從一無所知，到通過努力併成功簽定第一筆單子的喜悦，藴含了所有同事的無私支持和領導的諄諄教誨。自浙江温州蒼南簽單後，我信心大增。從“萬事開頭難”到“長江之水一泄千里流”，在之後的工作中我一氣呵成的成功簽下了6個訂單。

案例2：由於我對南通市場和人文關係的熟悉，本人積極主動申請，並於7月份開發南通市場。發展至今，南通地區6縣一市所有加盟學校均已同意銷售我們的產品。而做得最為深入的就是我的故鄉如皋，在領導和同事的支持下我成功運作了市場行為以外的運作模式即以政府政策為引導、市場運作行為為輔的綜合銷售模式，現在全如皋市乃至整個南通都已經瞭解了我們的唯智學園。如皋的17萬在校學生已經直接或間接接觸到了我們的產品。因為“如皋”市場的特殊輻射效應對周邊的影響，目前整個南通購買市場有了“動車加速行駛趨勢”。從我一開始主動跟投資人談合作到現在投資人主動找我們，甚至出現“1天3催”的情況。我自信南通市場的輝煌指日可待。

領導年度工作述職報告 篇5

省×領導、同志們：

20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經營出現了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發展問題依然非常嚴峻。在此非常時期，我現就一年來的履職情況進行彙報，請各位領導和同志們進行審議。

一、調整思想，更新觀念，適應新形勢下企業經營管理的需要

1、認清形勢，不斷學習，努力做現代企業的合格管理者。為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導，深入學習貫徹科學發展觀，主動加強業務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優點，彌補自身不足，努力完善自己，儘可能地做企業合格的管理者。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業。企業管理者是企業的一面旗幟，起着領頭羊的作用。一年來，我本着以人為本的思想，從嚴要求自己，加強自身素質建設，努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司事務堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。

3、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴格按照授權與經營管理範圍，樹立好角色意識，處理好角色關係，帶領員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業發展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規章為支撐，積極謀劃經營策略與發展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，想方設法開動腦筋，鋭意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作。

二、風雨同舟，民主管理，在經營困境中穩步推進公司各項工作

1、貫徹落實省×作風建設精神。20xx年是省系統“作風建設年”。公司積極響應省×號召，加強作風建設。我組織了中層以上幹部和黨員代表認真學習了省×開展作風建設的文件，成立了以我牽頭的作風建設領導班子。經過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風，加強了思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風建設，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。

2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全省系統作風建設整頓精神，狠抓企業內部管理，實現公司可持續發展》大會報告和公司紀檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀律檢查委員會委員，產生了公司的領導核心。

3、開展深入學習實踐科學發展觀活動。為了響應黨中央開展深入學習實踐科學發展觀活動的號召，公司成立了開展學習實踐科學發展觀活動領導小組，我擔任組長，下設辦公室及具體工作機構。×月××日，公司黨委召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會，制定了開展深入學習實踐科學發展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員幹部深入學習實踐科學發展觀。

4、國內外經營穩步發展。200×年，公司加大支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經在海外尤其是穩穩站住了腳跟。200×年，×個在建項目的形象進度按管委會制定的標準有條不紊地進行，共計完成產值約萬美元。隨着×項目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達×公里，合同總額達億美元，在中國駐承包商中排名第×。對於所取得的成績，我公司得到了國家商務部、聯邦公路局、商會、省商務廳、省財政廳等上級部門和業主國的肯定和表彰。200×年×月××日，等主流媒體公佈了×局半年度外國建築公司評估報告，我公司完成計劃的%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;×月×日，在省商務廳召開的全省“走出去”工作會議上，我公司被評為200×年度省外經統計工作先進單位。

200×年，國內項目相繼有、等×個項目破土動工，加上原來的×項目，公司國內項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設法籌措資金，確保國內項目按計劃穩步推進。

5、業務工作捷報頻傳。200×年，公司的業務目標是：國內承攬工程業務約×億元，國外承攬工程業務約萬美元。在公司領導、埃塞代表處和業務部的共同努力下，200×年的公司業務工作做得有聲有色，捷報頻傳。總的來看，業務開展超額完成目標任務。國內，共中得等新標，共計近億元，基本完成年初制定的目標任務;海外，業務工作取得大豐收，中得一個億的項目，超額完成目標任務。

6、新項目實行新的管理模式。公司傳統的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴重影響了公司的招投標和生產經營。200×年，公司吸取經驗教訓，一改傳統的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內部競標，交納保證金，控制項目人員數量，強制性降低管理%的管理費用，大宗物資集中採購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。

7、進一步加大項目管理力度。多年來，公司由於項目管理粗放，存在許多諸如管理費用居高不下、浪費嚴重、人員宂餘等問題。為了降低成本，遏止浪費，提高效率，改變形象，公司制定了新的目標和措施，如採取嚴謹務實的合同管理，強化項目工程結算管理，加強民主集中制管理，大宗物資集中採購，加強車輛管理，嚴格控制用車，控制項目人員數量，成立項目支部，構築堅強戰鬥堡壘等，進一步加強項目管理。

8、積極推動改制步伐。200×年×月×日，公司班子成員就××公司的有關情況集體向省進行彙報時，在會上對我公司改制工作作出了的指示。按照指示，我公司在200×年加快了改制步伐，先後與、等大型企業就改制工作進行了接觸。

三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關係和社會關係。

1、以“禁令”為準繩，身先士卒，率先垂範。年初，在省×參加全省作風建設會議後，我組織公司員工集體學習了省×的作風整頓精神，宣讀了省×制定的“禁令”，並以省ד禁令”為依託，結合公司實際，制定了“禁令”。為了貫徹省×行業整頓精神，落實“禁令”，我一方面嚴於律己，做人表率。一年來我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養，恪守崗位職責，牢固樹立服務意識，始終把為羣眾謀利益作為工作中的重點，把為羣眾服務作為自己的價值取向和行為規範，經受住了各種誘惑和考驗;另一方面嚴格要求黨員幹部潔身自好，遵紀守法，廉潔自律，把好權力觀、地位觀、利益觀，加強自身廉政建設，樹立服務意識。

2、注重維護企業領導班子團結。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

3、關心職工利益。我一直以來都有以關心職工利益為己任，從職工關心“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好企業經營管理與改革發展等重大問題，做好領導幹部廉潔自律以及有關職工切身利益方面工作，積極開展關心員工活動，對員工婚喪嫁娶、生病住院等進行及時祝賀、慰問等，加強了黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內部形成了和諧的良好氛圍。

4、多次出國，現場督導海外工作。200×年底，春節在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項目實際困難，一直到春節後才趕回公司。×月到×月，歷時二個月，我一直在×工地指導工作，期間，召開了×項目年度管委會，×項目全體職工會議，×項目的前期工作會議，×月度生產會議，陪同考察工作並會見了×局長，與×公司進行會談等。

5、以真誠和友誼建立良好的社會關係。我除了與省××廳、省××廳、省×局、省×局等上級部門保持密切聯繫外，還先後與等建立了良好的社會關係。作為省“走出去”的施工企業代表，我在政府組織召開的實施“走出去”戰略聯席會上代表公司作了發言，參加了省×廳召集的省業企業境外開拓工作座談會和業企業發展研討會，參加了省××企業協會×屆×次理事會議等。

一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省×的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如説，年初制定了目標，但一年下來，目標並沒有實現，相反包袱還出現了越來越重的趨勢。目前，公司經營遇到了前所未有的困難，，管理不善，執行不力，，尤其是，使得公司經營舉步維艱。作為總經理，對於這種情況，我是難辭其咎的，也説明我的工作能力、業務水平與現代企業管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以後的工作當中，認真面對，積極提高。

總之，一年來，在省×的領導下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項任務。展望未來，在其位，謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻我的力量。在新的一年裏，我將加強各項工作的學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領公司全體員工積極深化改革，解決包括企業管理、項目管理、經營開發等在內一系列問題，促進公司健康發展。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領導班子的其他成員將一如既往地發揚過去的工作作風，和全公司員工一起，堅定信心，齊心協力，紮實工作，務實求真，與時俱進，創新機制，激活內力，加強管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關。