紀委書記的述職報告範文【三篇】

【篇一】

各位領導、同志們：

我的述職如下：

一、加強理論學習，始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治立場。

在20xx年中，本人嚴格遵守縣委中心組的學習制度，認真地學習了黨的xx屆三中、四中、五中全會精神和中央、區、地領導的重要講話。平時通過看書、讀報、網上學習和參與機關內部理論、業務學習、參加培訓等方式，對黨的政策法規進行了深入研究，撰寫了多篇專題論文，寫下大量讀書筆記和心得體會，使自已始終保持了清醒的政治頭腦，牢固樹立了“三個代表”重要思想，和縣委、政府領導集體保持了高度的一致性，團結一心，政治立場堅定。

二、嚴格執行四大紀律，八項要求，廉潔自律，率先垂範。

20xx年，本人嚴格規範自已的一言一行，較好地執行了黨的四大紀律。自覺維護縣委領導班子的團結，重大事項均主動向縣委請示彙報。在委局機關工作中較好地執行了民主集中制的原則，絕不獨斷專行。大力倡導艱苦奮鬥、勤儉節約的思想，嚴格執行縣級領導信訪接待日製度，對來訪羣眾熱情接待，積極辦理，從不推諉扯皮，推卸責任。

20xx年，本人按照中央關於領導幹部廉潔自律的各項規定，主動接受黨內、黨外廉政監督，模範地遵守了領導幹部廉潔自律“八項要求”。個人沒有重大事項需要報告，從未收受禮品、禮金，嚴格履行了收入申報制度。本人在*市家庭住房全是自費購買，在縣上沒有私房。從不接受任何可能影響公正執行公務的宴請和超標準接待，非公務需要從不動用公車，儘可能不在基層用餐。對紀檢監察隊伍以“政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良”的要求，加強了日常監督教育，在查辦案件和信訪工作中把迴避接待做為一項紀律嚴格執行，牢固樹立了“兩個務必”思想。

三、正確履行職責，以實實在在的工作成效取信於民。

20xx年，我正確履行了職責，配合縣委領導集體，狠抓了黨風廉政建設責任制落實工作，在全縣形成了黨風廉政建設和反*鬥爭的整體合力。

20xx年，全縣信訪部門共受理羣眾來信來訪874次，比去年同期下降了7%。全縣信訪網絡機制進一步得到鞏固和加強，開展了大量的基層信訪調研。縣級領導幹部帶案下基層現場解決羣眾信訪反映的難點、熱點問題11件次，重點排查信訪隱患6件次，集體訪、越級訪得到了有效遏制。堅持了“誰接待，誰負責到底”的信訪包案制度和縣領導信訪接待日製度，使信訪工作真正成為了“一把手”工程，形成了“一次接訪，多級聯動，齊抓共管”的“大信訪”工作格局。

在紀檢監察工作方面，繼續加大了查辦案件工作力度，20xx年全縣紀檢監察機關查辦案件18件18人，涉及鄉科級領導幹部7人，查處涉案金額446.32萬元，挽回經濟損失80.56萬元;對20xx年-20xx年度的26件案件進行了案件質量自查，並接受了地區紀委案件質量大檢查;成功地開展了第六個黨風廉政建設教育月活動，整合了全縣宣傳教育資源，形成了黨風廉政建設“大宣教”工作格局;領導幹部廉潔自律“三項制度”得到嚴格執行，為全縣413名鄉科級幹部建立了規範、統一的廉政檔案，對交流、輪崗、提拔任用的94名黨政幹部進行了嚴格的廉政審查。認真執行了紀委負責人同下級黨政主要負責人談話制度，我本人全年談話26人次。

大力開展了執法監察和源頭治腐工作，農牧民減負、醫藥購銷、中國小收費、政府採購、建築工程招投標、“三項公開”、窗口單位和部門作風評議、行風評議，政務服務承諾工作步入制度化、軌範化。着力開展了①清理清退了黨政幹部無償佔用農村草場耕地13353畝;②對全縣101個單位的3887名幹部住房情況進行了逐一清查;③清查出縣行政事業單位幹部341人個人借用*元，全部限期予以了歸還;④對全縣84輛公務用車配備和19個單位違規*情況進行了專項清查;⑤清理出拖欠工程款307.82萬元，限期予以清還。

對口幫扶鄉、村工作紮實有效，及時檢查指導阿爾達鄉黨委政府各項工作，先後7次深入幫扶的漁塘村中走訪羣眾，為村集體做了大量實實在在的幫扶工作，鄉、村集體經濟和農牧民收入產生了巨大變化。

四、工作中存在的問題和不足

20xx年的工作中還存在一些問題和不足：

1、從源頭上防止*的機制還不夠健全，責任機制、考核機制的科學性不強。責任追究實施辦法有待完善。

2、處理羣眾重複上訪的重點問題有待於進一步加大力度。深入基層調研力度需要加強。

3、專項治理工作的監督檢查力度需要進一步提高。

4、政務公開工作需要進一步規範和向縱深推進。

5、黨內監督和黨務公開工作有待深入開展。

6、個人在學習上還需要不斷努力，進一步增強為黨執政的能力。

我將在今後的工作中，針對上述問題和不足，認真總結經驗，按照xx大精神，努力提高適應新形勢的綜合素質，紮紮實實地履行工作職責。

以上述職如有不妥之處，請大家批評指正。

【篇二】

我於20xx年xx月從公司調入公司擔任黨委、紀委書記，分管黨委、紀委和投資建設等工作。一年以來，在集團公司黨組的正確領導下，在公司班子成員的協助下，我認真抓好所分管的工作，較好地完成了工作任務。現將一年的工作述職如下，請予評議。

一、全面提升自身的理論水平

一年來，我把認真學習貫徹落實好黨的路線、方針、政策擺在第一位置，並結合自己分管的工作認真加以推進和落實。一是提高思想認識，用科學理論指導工作實踐。一年來，我不僅認真學習xx大三中、四中全會精神，而且加強了專業技術、市場經濟、經營管理、法律法規等方面的知識學習，開闊了視野，提升了素質，並努力做到了學以致用。如對企業生產經營建設，我提出“以科學發展觀引領企業發展，以促銷增效提升發展、以務實作風服務發展”的工作要求，具體做到“五個第一”的個工作機制;如對羣眾工作，通過領導幹部圍繞“做黨的忠誠衞士、當羣眾的貼心人”等主題的開展，努力打造“能幹事、幹成事、不出事、工作出色，羣眾歡迎”的幹部隊伍;如對領導幹部圍繞“四個服從、黨的民主集中制”主題展開，促進了領導班子的團結。我自己完成的《“五個第一”推進科學發展》一文被中國石油石化月刊採用。

二是認真學習黨的方針政策，時刻與上級黨組織保持高度一致。對貫徹落實中央、中石化、集團公司的重要會議和重要文件，我始終保持政治上的高度敏鋭性，力求行動迅速、學習深入、把握準確、貫徹徹底。如公司黨委在作出學習實踐科學發展觀活動決定後，我結合公司實際，組織制定與公司發展目標及規劃相適應的《紀檢監察部門三年工作規劃》;將構建懲治和預防*體系納入公司整體發展戰略;開展“做黨的忠誠衞士、當羣眾的貼心人”主題實踐活動，促進了為職工羣眾辦好事辦實事向制度化、規範化延伸。

二、大力加強黨風廉政建設

在黨風廉政建設方面，我主工抓好下面的幾點工作：一是認真落實黨風廉政建設責任制，抓好“龍頭”工程建設。以簽訂《黨風廉政建設責任書》為平台，抓好“第一責任人”責任落實到位工作，認真履行了“一崗雙責”。二是年初在與公司及所屬單位主要領導負責人簽訂的《黨風廉政建設責任書》基礎上，將學習貫徹黨章、維護黨的紀律、正確樹立科學發展觀和政績觀和加強廉政文化建設等內容，作為責任考核的重要內容納入《責任書》，充實了《責任書》的內容。

三是規範了分管領導及二級班子的職責，通過逐級簽訂《黨風廉政建設責任書》，分解量化責任內容，落實部門責任制，給中層領導幹部制定了相應的工作職責。四是建立科級以上幹部廉政檔案，將每次考察檢查、述職述廉、羣眾測評、檢查整改等內容一一登記入檔，並組織制定《關於對擬提拔幹部進行廉政鑑定的規定》，完成52名擬提拔任用的幹部的廉政鑑定工作。五是加強同業務職能處室協作配合。充分利用審計、效能監察、稽查、專項檢查等手段，對容易出現問題的環節進行了排查，規避了管理風險。

三、切實抓好機關幹部的作風轉變工作

我把機關幹部的作風建設與貫徹落實科學發展觀緊密結合起來，以開展深入學習實踐科學發展觀活動為契機，引導黨員幹部進一步深化“對誰負責任、負什麼責任、怎樣負責任、不負責任怎麼辦”的認識。並按照“支部建到片區，工、團建到庫站”的原則，成立36個基層黨支部、442個基層工會小組、438個團支部，明確了黨羣基層組織的工作重點，健全了相關工作機制，使基層黨、工、團組織的影響力、凝聚力和戰鬥力得到了明顯增強。在具體實踐中主要做了三件事：一是建立幹部聯繫點制度。要求幹部定期深入基層，體驗一線員工生活，瞭解員工所思所想。如，成立女工委員會，維護了一線女工的基本權益，先後兩次擠出資金提高基層員工伙食補助標準。二是減輕基層負擔。

要求幹部下基層輕車簡從，吃在員工食堂，住宿自行結賬，不參與帶有經濟懲罰性質的娛樂活動。三是對加油站管理台賬進行統籌整合，從原來繁雜的48本精減到了34本，改變一線員工疲於應付的現象。四是開展夏季送“清涼”等活動。兩級機關幹部紛紛深入基層，在落實好基層防暑降温工作的同時，還自掏腰包購買防暑食品、藥品分發給員工。開展為員工買菜做一頓飯、頂替員工加一天油等活動，真正將“清涼”送到一線員工心中。

四、全力建立紀檢監察的長效機制

公司上劃後，我組織紀檢監察部門對工作制度進行了全面的梳理，對工作內容不明確、工作程序不規範、工作機制不順暢等問題進行總結，全年度共組織修訂制度18項，新起草制度3項。一是完善了培訓教育制度，將反腐倡廉理論作為黨委（黨支部）中心組理論學習的重要內容。規定每年至少組織兩次專題學習，公司黨政領導每年至少講一次黨課或作一次反腐倡廉報告，每季度集中組織一次教育活動。二是完善黨風廉正建設責任制配套制度。制定《黨風廉政建設責任制檢查考核辦法》、《責任追究辦法》及相應的懲處制度。三是健全和規範業務處置運行程序，加強對選人用人、投資決策、工程管理、物資採購等項目的過程監督。組織制定《中國石油XXX銷售公司紀檢監察部門在招標投標工作中實施監督檢查的暫行辦法》、《中國石油XXX銷售公司反舞弊工作的相關規定》、《中國石油XXX銷售公司領導幹部廉潔自律十不準》等制度。

五、積極開拓信訪工作的管理渠道

信訪舉報工作是我們聯繫廣大職工羣眾的“連心橋”，身為紀委書記，我始終以張雲泉同志的“五心四力”來指導和開展信訪工作。具體工作方面：一是暢通信息渠道，建立信訪責任體系和信息聯絡網。公開信訪舉報途徑和舉報程序，明確信訪工作由黨政一把手負總責，分公司領導負直接負責的責任體系，對發生重大、影響公司穩定的信訪問題實施首問責任，組織建立完善辦信接訪、信息報送等工作制度。

二是嚴格執行信訪紀律。組織制定《中國石油XXX銷售公司紀檢監察部門同領導幹部廉政談話制度》、《中國石油XXX銷售公司幹部廉政誡勉制度》等制度，對一些重要的信訪件，直接組織查案，並責任監督相關處室落實解決，對職工反映的強烈的熱點問題，提出管理整改建議11條。三是積極開展矛盾糾紛排查化解工作。實行矛盾糾紛預防、排查、調處制度和矛盾糾紛零報告制度。要求各單位每月必須對本單位轄區內發生的矛盾糾紛進行梳理，並以書面的形式上報梳理和解決情況。

自實施以來庫站廉政監督員共提供信訪信息4件，落實解決4件。四嚴肅處理違紀違規突出問題。20xx年度紀檢監察部門共受理各類舉報14件，其中自辦8件，轉辦6件，初核率100%，立案1件，處理3人（其中2人勸退，1人警告），挽回經濟損失30餘萬元。

六、努力塑造高素質的員工隊伍

一年來，我將提高員工隊伍素質當作一項重要工作來抓。一是建立了隊伍核心價值體系。將科學發展觀作為我們長期堅持的指導思想，大慶精神、鐵人精神和與時俱進的時代精神作為我們的精神動力，將“三年三大步、八年見成效”和建立國際水準的銷售企業作為我們的理想，將中國石油的職業道德規範作為我們建設一流隊伍的標準。二是整合培訓資源，成立三個集中培訓點，廣泛開展各類專業培訓和技能鑑定活動。三是堅持唯才、唯能和公平、公開、公正原則選用幹部，積極推行萬噸站經理競聘制和年薪制。

四是堅持典型引路塑造員工隊伍。利用內部報紙等媒介，大力宣傳這些先進典型的優秀事蹟。組織在基層工作8年以上的站經理，作為企業發展的“功臣”到中國石油上游企業學習考察。開展萬噸站經理的競聘工作，提高萬噸站經理級別與新酬;評出首批100名“加油能手”，提高其薪酬待待遇;員工達到5年以上的，按工齡長短分期分批安排到中國石油上、中游企業考察學習。五是開展富有成效的勞動競賽。

紮實開展“上銷量、保增長、強基礎、促發展”勞動競賽活動，黨、政、工、團分別以各種方式積極支持和參與勞動競賽活動，促進競賽活動不斷向縱深發展。通過一系列舉措，湧現出了一批想幹事、幹好事、幹成事的優秀幹部和員工，如沉身基層的南京分公司黨總支書記雷俊華，不恥下問的宿遷公司經理郭亮，堅守崗位的黨總支書記姚長海春，帶病工作的泰州分公司經理尚闖等先進典型。

我擔任黨委、紀委書記時間還不長。回顧一年來的工作，因缺乏實踐經驗，工作中還存在一些問題。如：一是基層調查研究缺乏廣度和深度。是對熱點、難點問題的前瞻性研究尚需加強。三是對新形勢下思想政治工作、廉政建設工作和羣眾工作的開拓創新力度不夠。在新的一年裏，自己將不斷解放思想，鋭意創新，牢固樹立與市場經濟相適應的思想觀念，不斷提高領導能力和工作水平，認真履行崗位職責，紮實做好分管的各項工作。

【篇三】

各位代表、同志們：

我到**煤礦工作以來，在礦黨政和集團公司紀委、監察處的正確領導下，按照“團結協作，永葆一流”的精神和礦黨政總體工作部署，以堅定的信念和飽滿的熱情紮紮實實地開展工作，發揮教育、監督、懲戒的職能，強勢推進廉潔文化建設，加大監督檢查的力度，嚴肅懲處違規違紀行為，促進了黨風廉政建設工作的健康發展。現將本人一年來的主要工作情況彙報如下：

一、真抓實做，強化教育推進廉潔文化“六進”

1、以點帶面，抓示範引路促全面創建。在廉潔文化“六進”上，採取了以廉潔文化示範點創建引路，結合單位實際，突出重點的開展工作，增強廉潔文化的針對性和有效性。我礦分別在採掘區隊、煤炭運銷、物資管理、非煤公司、物業後勤等單位設立了九個創建示範點，明確了創建的形式、內容、重點、機制和獎懲“五有”標準，各創建示範點緊密結合各自實際，突出不同側重點和創建特色。

如：弘大公司以廉潔文化進機關為切入，突出經營管理流程控制和營銷管理工作重點;器材供應站以物資採購、物流管理為重點強化制度建設和有效監督，推進廉潔文化“進項目”;洗煤廠與運銷科以煤炭運銷為重點，圍繞構建“煤廉”文化，着力打造“學廉、保廉、促廉”的三個工作體系。我牽頭先後組織座談討論2次，到各示範點協調指導10餘次，又採取現場觀摩、互相交流的形式組織召開了廉潔文化推進會，條件成熟時在弘大公司、器材供應站、洗煤廠召開了廉潔文化示範點現（！）場會，推廣了這三家示範點的成功做法，以點帶面，推動了全礦各單位廉潔文化創建工作的深入開展。

2、送教上門，抓重點人羣促廉潔自律。管理人員和“四管”人員是發生違規違紀的高危人羣，也是廉潔教育的重點對象。一是送教上門。針對他們工作人物重、頭緒多工作實際，我採取送課上門、送教育到崗位的方式，根據崗位不同開展有針對性地廉政教育。我本人先後為工資、財務、企管、物資採購、土建工程、煤炭運銷部門及非煤公司的管理人員、“四管”人員分別上了八場內容各有側重的廉政教育大課，1240多人直接受教育。二是案例警示教育。

我用發生在礦區內外的典型案例，剖析違法違紀問題的根源及應吸取的教訓，滿懷深情地警示各級管理人員、“四管”人員繃緊廉潔弦，常敲自律鍾，潔身自好，嚴於律己。三是專題送教。為他們送去了人手一冊的《關於貫徹落實中紀委“七個不準”要求的具體規定》小冊子等專題資料，制定了自學計劃和督導措施，並組織了專題自學效果測試。採取送教上門的方法，使他們真切體會到是組織的關懷和關愛，326名受教育者撰寫了心得感悟文章，做出了廉潔從業的莊嚴承諾。

3、營造氛圍，抓關鍵時期促清廉過節。中秋、春節等重大節日是黨風廉政建設的薄弱時期，重大節日我們都精心部署開展大型集中教育活動，營造濃厚的清廉氛圍。20xx年中秋節期間，開展了“五個一”的廉潔教育集中活動。礦領導班子、各管理人員、重要崗位“四管”人員逐級公開廉潔承諾、宣誓，全礦簽訂廉潔承諾書600多份。

礦黨委書記與全礦各級管理人員的集體廉政談話，真心實意的幫助他們算好政治前途賬、經濟收入賬、個人榮辱賬和家庭幸福賬，自覺遵守廉潔從政、從業各項規定;廉潔文化“進社區、進家庭”活動以社區居民、幹部員工家庭為服務對象，組織了廉政箴言展板宣傳、廉政建設現場繪畫展演、羣眾廉政箴言簽名、廉政文化理念刺繡比賽活動，營造了良好的廉潔文化氛圍;“算清廉帳，敲自律鍾”大簽名等活動的深入開展，進一步強化了各級管理人員的廉潔自律意識。

4、綜合引導，抓紀律觀念促作風轉變。20xx年二季度，在全礦黨員幹部中集中開展了“政治紀律、權力觀、廉政勤政”為主題的“三項教育”、倡樹“求真務實、真抓實幹之風;盡職盡責、追求卓越之風;公道正派、廉潔奉公之風;艱苦奮鬥、提倡節儉之風;雷厲風行、立説立行之風”的五種作風教育活動。下發了《關於集中開展“三項教育”倡樹“五種作風”活動的意見》，成立了礦長、黨委書記為組長的領導小組，制定了學習計劃，明確了學習內容，黨羣工作部加強了日常教育工作的督導。黨的政治紀律教育主要解決服從執行、政令暢通的大局觀念;權力觀教育主要解決權為誰用、利為誰謀的權責觀念;廉政勤政教育主要解決勤政創業、廉潔從業的從政觀念。在教育活動中組織黨員幹部座談討論，談認識、談體會，並與安全生產、經營管理、非煤產業、廉潔文化“六進”等各項工作有機結合起來，通過教育活動推動了我礦一貫倡導的“卓越執行、高效落實”，進一步轉變了黨員幹部的思想、工作、生活作風。

二、嚴格監管，進一步規範和約束從業行為

根據礦重點工作安排，圍繞經營管理運行，推進制度創新，健全監督機制，加大監督檢查力度，進一步規範和約束管理人員和“四管”人員的從業行為。

1、系統完善了黨風廉政建設責任制。從責任範圍、責任內容、責任實施、責任考核、責任追究五個方面進一步明確了領導班子成員的責任分工，層層簽訂包保責任狀，進一步強化了分管領導分管範圍內黨風廉政建設第一責任人職責和“一級對一級負責”責任制，形成了責任分解、責任考核、責任追究的責任，對責任制落實情況實行了月度記分考核、季度通報、年度兑現。20xx年，根據計分考核情況，兑現了管理人員和紀監員的風險抵押獎勵，扣減52人，扣款9900元。

2、規範了經營管理關鍵環節的程序運行。圍繞《資金管理規定》、《經濟合同管理規定》、《地銷煤銷售發運管理規定》、《物質採購和物流管理規定》、《招（議）標管理辦法》、《基本建設工程管理辦法》等經營管理制度開展監督檢查，抓住物資採購招標、工程招投標、物流管理等重要環節進行重點監督。特別是集團公司在特殊時期對經營管理、煤炭銷售、資金管理、物資管理和採購等重點工作提出的要求後，依照集團公司文件規定對煤炭及副產品銷售管理、物流供應管理、財務和資金管理、責任落實和責任追究等工作進行了規範管理和特別督察。

3、多方位開展效能監察。20xx年，在重點完成集團公（！）司規定的20xx年度物資採購合同履行情況、20xx年上半年單項獎和招待費管理兩項效能監察的基礎上，立足我礦實際，自選題目，先後開展了一季度工資分配發放、物資招標採購、煤炭銷售、廢舊物資處理、領導幹部及“四管”人員經商情況、20xx年上半年現金收入收支情況、罰款收入收繳情況七項效能監察，共提出了改進經營管理工作方面的建議29條，督促建章立制5項，促進了生產經營的健康運行和管理水平的提高。特別是一季度工資獎金分配、發放情況效能監察中發現18家單位（含工段）存在的問題，紀檢部門下達了書面限期整改通知書，要求10日內整改完畢並報送整改情況，對沒有按時完成整改的3家單位預計通報批評並予以記分。

4、對重點單位跟蹤督察。對器材供應站、煤質運銷科、經營管理部、弘大公司、弘興公司等部門貫徹落實集團公司新規定和要求進行自查自糾，開展“回頭看”的同時，礦成立紀檢、監察、審計等部門聯合檢查組，不定期地對集團公司的的執行情況進行督察。今年以來，先後深入到區隊、崗點、現場督導180多次;全過程參與招議標項目監督21項次，組織評委廉政宣誓，督促招標的公平、公正，有效杜絕了招（議）標過程中的違規違紀行為;牽頭各級管理人員調整監督交接20人次。

三、嚴肅紀律，加大查處違規違紀行為力度

20xx年調查各類信訪9起，立案5起，其中自辦案件3起，司法機關轉來2起。給予黨紀處分3起3人，1人給予開除黨籍處分，並解除勞動合同，1人給予留黨查看一年的處分，1人給予黨內嚴重警告處分;政紀處分2起2人，分別給予記過、記大過處分。20xx年除給予紀律處分外，對違紀情節較輕的，採取組織手段予以處理，先後責任追究管理人員32人次，其中附帶經濟處罰的20人次，累計處罰金額達5900元，通報批評5人，責令寫出書面檢查7人次。在查辦案件同時注重發揮辦案治本作用，做到“一案雙報告、雙分析、雙教育”，既每一起案件形成調查報告、違紀成因報告，分析發案原因，分析管理漏洞，教育當事人，警示其他人。

四、強化責任，加強紀檢組織建設

在專職紀檢人員較少的情況下，在發揮專職紀檢人員作用的同時，注重充分發揮基層紀檢組織的作用，擴大了紀檢組織的監督範圍。在全礦31家黨支部組建了紀監網絡，選拔了109名思想政治素質高、責任心強的紀監員。為提高紀監員的業務能力，我們舉辦一期紀檢員培訓班，對紀檢員進行了法規學習和業務培訓。

對109名紀檢員實行了黨風廉政建設責任風險抵押，繳納了600-800元的風險抵押金。為發揮紀監員的監督作用，我們出台了《關於基層紀檢監察組織的管理規定》，明確了基層紀監組織的權力和職責，特別強調了基層紀監組織對侵犯職工利益的行為有否決權。

健全了考核、追究的機制，還制定了《蔣莊煤礦紀監員考核細則》，對沒有發揮應有監督責任、單位出現違規違紀行為的紀監員採取扣除抵押金本金、取消獎勵的考核措施，強化了紀監員的責任。在全礦形成了監管重心下移、全方位監督的監管網絡。

五、自我從嚴要求，認真履行“一崗雙責”，做勤廉表率

組織委派我到蔣莊煤礦工作後，根據礦班子成員分工，我分管紀檢監察和審計工作，實行了紀檢監察、審計合署辦公。在日常工作和生活中，按照“四高理念”，不僅自己帶頭在思想境界、綜合素質、工作創新、學習、勤政務實、貼近羣眾等六個方面要求高一格、嚴一格，而且要求每一位紀檢監察審計人員必須做到，發揮了合署辦公的優勢，分管的紀檢監察和審計工作再上新台階。迎接了集團公司廉潔文化“六進”現場推進會在我礦的成功召開，在集團公司全體紀檢幹部培訓班上有展示交流了紀檢工作資料。

審計完成日常審計14項，專項審計22項，審減工程款83.35萬元。帶頭嚴格遵守領導幹部廉潔自律的各項規定，嚴格遵守中紀委對國有企業領導人員重申並提出的“七個不準”和集團公司、礦有關的各項規定，經常按照上級的各項規定對照檢查，自重、自省、自警、自勵，規範行為，嚴以律己，帶頭做到不收禮、不送禮，不該拿的獎金一文不取。

20xx年的黨風廉政建設工作雖取得了一些成效，但離上級要求和領導的期望還有一定距離，還存在的一些問題：一是下屬單位之間工作不平衡，有的工作被動，對礦黨政安排的工作落實不力，黨風廉政建設考核記分較高;二是廉政文化建設氛圍和內涵還需要繼續強化和擴展，廉潔文化示範點還要有更強的針對性、實效性;三是紀監員作用發揮不好，督導的範圍和力度不夠;四是查辦案件的力度還需進一步加大。這些問題，在今後的工作中加大力氣解決，努力使紀檢監察工作更好地圍繞**煤礦的中心工作，抓好紀檢監察工作，再上新台階，取得新佳績。