信訪述職報告格式（精選3篇）

信訪述職報告格式 篇1

20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在同志們的大力支持下，經過本人的不懈努力，較好地完成了本職工作。下面，我就一年來的工作和廉潔自律情況作以彙報。

一、抓信訪、保穩定，幫助基層切實解決好民生問題

信訪穩定工作一直是本系統的重點工作。尤其是我們下屬的，負債額度大，遺留問題多，職工上訪現象時有發生。為了切實把這項工作做好，抓出成效，從我做起，要求各級領導高度重視，落實責任。總公司班子我負總責，分管領導負實責，其他班子成員實行一崗雙責，基層單位主要領導是第一責任人的信訪穩定責任網，形成一級抓一級，層層抓落實的信訪穩定工作格局。與此同時，按照“誰主管、誰接待、誰負責”的原則，分兵把口，全面推行信訪事項首辦責任制，出現問題以則追究。針對職工上訪的熱點、難點問題，我都能耐心接待，正確對待，自己能解決的就地解決，不推不脱，有難度的積極協調解決，解決不了的都能給以明確解釋和答覆。本人全年共接訪20餘起，60餘人次，真正做到了件件有迴音，事事有結果。

一年來，在信訪工作上，我同班子成員一道，通過企業改制的形式，解決了職工上訪的問題;通過系統內部人員調轉，解決了軍轉幹部投保問題;通過提高清退職工生活補助金的辦法，解決了清退老職工的上訪問題。與此同時，我們眼睛向下，關注民生，全年共積極籌措近140萬元資金，全部用於退休職工工資、職工遺屬補助、傷殘人員工資、退休人員投保資金等，切實解決了這些涉及職工切身利益的重大民生問題。做到了弱勢羣體得以安撫，信訪穩定得到了改觀，經過我們的共同努力，全年沒有出現越級訪、羣體訪和進京訪事件，保持了和諧穩定大局，信訪穩定工作是近年來較好的一年，得到了市裏領導的高度認可。

二、招商引資、向上爭取資金工作取得了一定成果

年初以來，我們把這項工作納入重要議事日程，充分利用系統所屬單位場地大、廠房多等優勢條件，廣開渠道積極招商，經過多方努力，引進了生產項目一個，建設地點在x院內，投資總額3000萬元，已到位資金1127萬元，現已投產達效。

在向上爭取資金工作上，結合系統的實際，以為依託，精心包裝兩個項目，一個是“無公害蔬菜生產技術推廣培訓基地建設”項目，另一個是“大豆新品種‘原育20’高產配套栽培技術推廣”項目，項目申報後，經過我們積極努力，多方協調，向上爭取資金30萬元，為園區建設發展注入了經濟活力，超額完成了市裏下達的招商引資和向上爭取資金工作任務。

三、園區建設得到了進一步發展

在園區建設上，我們以財政為依託、項目為先導，充分利用x人員的技術優勢，重點抓了無公害蔬菜生產技術的栽培示範和大豆新品種‘原育20’高產配套栽培技術的推廣。通過一年來的試驗、示範、推廣，新引進的銀綠2號清苦瓜、山藥、秋葵、蘆筍4個名優特蔬菜新品種，栽培面積1.5公頃，示範效果良好，達到了品特質優。大豆新品種‘原育20’的垧產達到8000斤左右，取得了預想效果。在此基礎上，園區又新引進了“東德1號、丹玉86”兩個新玉米品種，栽培面積1.2公頃，垧產分別達2.4萬斤和2.6萬斤。在保護地投入上，今年又新建兩棟大棚，一個冬季儲菜窖，新增“棚膜瓜”，面積667㎡，引進“極限1號”香瓜品種，畝產達到1200斤，以上這些品種經試驗，均適宜本地區栽培和種植。一年來，到現代農業示範園參觀的人數達萬人以上，取得了良好的試驗示範效果，對加快促進周邊種植業結構調整起到了推動作用，園區建設有了新發展。

四、聯鄉包村抓點工作取得了階段性成果

聯鄉包村抓點工作是市裏佈置的一項新任務，為了開展好這項工作，我負總責，分管領導親自抓。一年來，我們在所包的一社選樹了10棟温室作為蔬菜立體栽培典型，從抽調兩名農藝師，專門負責這10棟温室的農業技術指導工作，及時解決農民生產中的技術問題。在種植品種方面，通過我們的技術指導，將原有的種植單一化，轉為多樣化。在温室大棚合理利用上，以前只種植3-4茬蔬菜，温室大棚不能合理的利用，經過我們技術人員精確計算每個品種蔬菜的成熟期，使蔬菜品種得以合理接替種植，種植可達到5茬，從而做到不間斷的種植，使原來種植的季節化轉為鏈條化。通過這些強有力的技術保障，所包長青村一社1000㎡/棟温室的年純收入達20，000元左右，比原每棟15，000元的標準增收33%，達到了預期效果，菜農滿意、村裏領導滿意，高標準的完成了包村抓點工作。

五、辦公環境進一步改善

辦公環境是一個單位的門面，也是工作人員的臉面，好的辦公環境能夠使人心情愉悦，工作舒暢，有利於工作效率的提高。過去單位原辦公樓設施老化，木窗年久失修，走廊無門，廁所、庭院髒亂，加之辦公無電腦，辦公環境很是一般。為了改善原有辦公環境，今年，我們積極籌措資金6萬餘元，將公司的木窗更換成新型材質的塑鋼窗，新安裝了走廊防盜門，改造了廁所，美化了庭院，又新購置電腦、複印機、傳真機等現代辦公設備，既為職工提供了舒適美好的辦公環境又使辦公走向了自動化、現代化，辦公環境的改善極大地調動了職工工作的積極性，提高了工作效率的同時也節省了辦公費用。

六、黨建工作進一步增強

黨建工作是一項系統性偉大工程，作為基層黨組織的負責人，在實際工作中我重點抓了以下幾項工作。

一是抓學習，提高黨員隊伍素質。按照市委關於深入學習實踐科學發展觀活動的要求和部署，黨委在全系統組織開展了學習實踐科學發展觀活動，把握好學習活動各個環節，使學習實踐活動取得了明顯成效，黨員素質得到了提高。在整個學習實踐過程中，召開了以“學習實踐科學發展觀，增強民本意識，破解發展難題，保持系統穩定”為主題的領導班子民主生活會，本着為民辦實事、辦好事的原則，為協調資金45萬元，把學習成果轉化為工作實效，促進了各項工作的進展。

二是抓作風，構建務實型機關。今年，為了貫徹市委、市政府關於加強作風建設創建“三滿意”機關活動，樹立“説真話、辦實事、講團結、比奉獻”的良好風氣，進一步加強了機關作風建設，真正做到了以良好的黨風促政風、帶民風，把良好的機關作風化作黨員幹部的自覺意識和自覺行為。與此同時我們還開展了以狠剎“四風”(吃喝風、招待風、賭博風、懈怠風)為重點的機關作風專項整頓活動，建立了相關機制，通過這些行之有效的工作措施，進一步提高了機關幹部素質，塑造了務實型機關形象。

三是抓堡壘，強化組織功能。在組織建設上，對到屆的支部及時換屆，強化組織功能，積極開展創建學習型黨組織。在黨員隊伍建設上，針對全系統黨員隊伍老齡化情況，全年按計劃發展了3名新黨員，為黨員隊伍增添新鮮血液。在積極分子隊伍建設上，建立入黨積極分子名冊，定期培訓以確保發展新黨員的質量。在幹部隊伍建設上，任人唯賢、合理利用，充分調動幹部的積極性，建立起一支團結、幹事、務實、整體合力強的戰鬥集體。

四是抓黨風，促進廉政建設。在黨風廉政建設上，以領導幹部為重點，深入開展黨風黨紀教育，樹立正確的權力觀，黨的宗旨觀，制定了領導幹部廉潔自律制度，以身作則，自覺接受羣眾監督,以提高社會綜合評價滿意率為着眼點,提高黨風廉政建設工作的有效性，全年各級領導幹部在廉政建設上沒有出現問題。

回顧過去的一年，工作雖然取得了一些成績，但按組織要求還存在着一些不容忽視的問題：一是學習不夠，進取意識不強，工作缺乏主動性和積極性;二是對自己要求不夠嚴格，工作紀律有待於加強。這些不盡人意的地方，有待在今後的工作中加以克服和改進。

今後，我要進一步解放思想，樹立科學發展觀，結合本部門、本崗位的工作實際，勤政為民，真抓實幹，履職盡責，切實做好本職工作，較好地完成市委、市政府交給的各項工作任務。

信訪述職報告格式 篇2

尊敬的車書記、各位領導、同志們：

在組織的信任和同志們的大力支持下，我於5月從民航上海醫院黨委書記轉為醫院院長。半年多來，在華東局黨委的正確領導和醫院其他班子成員的協助下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經驗，全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下，醫院各項工作取得了較好的成績：醫院業務不斷擴展，服務水平有了提高;行風建設健康發展，醫患關係進一步融洽;遵照中央關於改變會風、文風的精神，現將一年來的工作簡要述職如下：

一、加強政治業務學習，提高管理水平

任職以來我認真學習馬列主義、思想、理論、“三個代表”重要思想，以堅持科學發展觀為指導，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，特別是在黨的xx大勝利閉幕後，我及時參加學習xx大文件，領會其精神。平時努力加強學習，擠時間看報刊雜誌、文件，抽時間記好筆記，寫好心得。不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，特別是結合加強落實黨風廉政建設責任制，積極參加醫院、黨支部、科室組織的政治業務、法律法規學習，進一步提高了自己的管理水平和執政能力。在加強自身不斷提高的同時，也教育廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想，促使了醫院改革朝着正確方向前進。加強了職工對新形勢下衞生體制改革的認識，提高了決策能力和處理各種問題的水平，避免了工作的失誤。促使全員緊緊圍繞着我院改革發展的大局，積極開展各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。

二、加強自身品德和修養，不斷提高領導素質

在實際工作和生活中，本人能始終嚴格要求自己，加強職業道德和職業素質的教育和學習，認真貫徹執行廉政建設責任制，勤於政務，正確行使自己的職權。不做有損人民、有損職工、有損社會利益的事情，為了提高自身的領導水平，提高勤政的素質，本人始終把不斷學習作為增強自身的修養和素質的有效途徑。

一是以身作則，做好表率作用。能做到公道正派，做好帶頭人，維護班子的團結，形成堅強有力的領導集體;嚴於律已，以身作則，以優良的品德素養贏得幹部羣眾的信賴和支持;求真務實，勤於政務，工作再忙，社會應酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調查瞭解情況，關心職工生活，解決實際工作困難，現場解決實際問題。

二是自覺遵守法律法規，抵制不良*。生活上不搞特殊，不鋪張浪費，不收受賂，節儉過醫院的日子。在中層幹部的聘用，晉職晉升、招標採購等大事上，堅持“三重一大”黨委集體討論，同班子一起共同研究，招標採購按照程序，專人負責，不打招呼，不內定。

三是糾正部門和行業不正之風。加強醫院認真貫徹落實治理醫藥購銷領域商業*不正之風及行風評議工作，加強職業道德教育和廉潔行醫教育，加強服務宗旨教育，大力倡導扶危濟困，救死扶傷的人道主義精神，維護“白衣天使”的良好形象，努力為傷病員提供優質、高效、價廉的醫療衞生服務，為受檢者提供便捷、流程化的服務。

四是擺正自己位子，不搞特權。堅持低調做人，高調做事，牢記自己是一名普通的共產黨員。班子分工時按照管理局黨委的要求具體不分管財務、人事，不搞一支筆、一言堂。遇事以商量為主。只做份內事，不做份外事，不越權，不干涉其他領導做事。

三、加強班子隊伍建設，完善各項規章制度

一是加強班子成員間的交流。新班子調整後，首先抓好班子隊伍建設，經常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢於承擔責任，遇到重大問題，本人做到了注重發揚民主，集思廣益。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學性、準確性。

二是執行規範的班子管理。在的工作中，我對醫院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。班子分工明確。相互配合，相互協調，互相支持、互相補台，團結合作。對重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或實施，調動了大家的積極性。班子成員互相通氣、交流，實行“公開、公平、公正”原則，該公開的都在公開欄中公開，接受全院職工監督。一切事情都按程序進行，嚴格按黨的民主集中制原則辦事。

三是完善了各項規章制度。責成相關科室修改和完善了醫療儀器採購流程和制度;物資和醫療低資耗材的採購及管理工作流程和入庫制度;醫院處理報廢、閒置資產管理規定;車輛使用的管理規定;調整了勞保用品的發放辦法;調整了醫院關於職工獻血的待遇問題;出台了醫院職工自費業務繼續教育的相關規定，既鼓勵醫院職工利用業務時間進行再學習、深造，又對有些出於功利目的而去混文憑的現象進行甄別;還規範和健全了考勤制度。

四、是加強醫院信息化建設

不斷加強醫院信息化建設，推行數字化醫院工作體系。今年下半年開發了輔助檢查身份證信息採集系統，保證了各項輔助檢查的真實性，今年上海地區空勤人員中發現了6例HIV陽性，另有一例舉報後沒有參加檢查。往年的作弊現象大大減少。還開發了門診體檢輸入系統，優化了工作流程，簡化了就醫程序，提高了工作效率，同時也為醫院管理層科學化決策提供有效的依據。目前還在着手創建民航上海醫院網站，這對提高民航醫院的知名度，擴大民航醫院影響力意義比較深遠。

五、增強醫院業務建設，實現醫院總體效益增加。

一是對醫院資產進行有效評估。配合對前任顏院長進行的離任審計。聘請了上海財瑞資產評估有限公司對醫院的地段、土地、房屋、固定資產、品牌、人員、無形資產等進行了評估，目前評估報告已成形，摸清了醫院的家底，為正確的評估自己和對外合作談判等時提供了理論依據。對醫院目前的各類醫療設備、辦公設備等固定資產着手進行清理造冊，要求達到賬目要清、家底要清，所有的醫院資產都有身份，除了耗品都必須有夠買日期、使用日期、價錢、所在科室，各科室也要建立自己的賬本來登記自己科室擁有的各類資產。

二是增加了醫院的醫療設備。為應對不斷增加的空勤人員的體檢鑑定需要，更好更快地為廣大航空人員服務，也為醫院提高硬件水平，今年投資新購了一套26萬元的動態心電圖儀、31萬2千一台運動平板儀、21萬8千的全自動糖化血紅蛋白分析儀和用於眼科體檢的裂隙燈、心電圖診斷儀、電腦驗光儀、全自動預真空高温高壓滅菌器等醫療儀器，總價值達。採取租賃的方式引進了一台全自動血球儀，提高了檢驗科的工作效益。用中央資金302萬元購買的X射線機和心、腹二用B超儀，目前已經通過報批、專家評審、招投標、民航局批准並已草簽協議，待過年後進行裝修和設備安裝。還添置了電腦等一批辦公設備等等。醫療設備的購入，滿足了患者就醫需求，保障了臨牀診療和體檢鑑定需要，保證了醫院運營良好，並使我院固定資產增長。

三是醫院改造擴建工程順利施工。醫院改擴建工程進展順利，目前已經完成了地基部分的開挖，並對地基進行了澆注，現正處於地基養護階段，為春節後大規模的施工打好了基礎，對項目的二次深化設計也在進行中。並且也落實了整個改建擴建項目所需資金，經管理局的努力，4960萬元的中央資金也將在明年到位，整個工程能保證在預定工期完工。

四是體檢鑑定中心業務不斷髮展。華東地區的所轄基地航空公司眾多，有飛行駕駛專業的大學在目前教育部和民航局批准的11所中佔了4所，還有二所飛行培訓學校，每年的體檢鑑定和招飛、招乘量巨大，總的工作量佔全國的四分之一強，目前全國共有11家民航局委任的體檢機構。還爭取了全國16所大專院校的乘務專業學生入校前的體檢任務，為醫院既創收又提高知名度。今年1-12月統計，全年體檢鑑定共計43620(去年38480)人次，較去年增加了5140人次。其中飛行駕駛員8675(去年7801)人次;飛行學員834(去年634)人次;機械18(去年19)名;通信員4(去年7)名;領航員2(去年2)名;乘務員9497(去年10193)名;安全員1103名;安兼乘2906名;管制員1090(去年1462)名;;私人駕駛46(去年28)名;招收飛行學生上站體檢7659(去年5310)名，合格2653(去年2051)名，合格率34.64(去年38.63)%;新招乘務員上站體檢3323(去年3591)名，合格2866(去年3190)名，合格率86.25(去年88.83)%;招收專職安全員及空警上站體檢123(去年88名)，合格85(去年72名)，合格率69.11(去年81.82)%;招收乘務學生7400(去年6838)名，合格6858(去年6315)名，合格率92.68(去年92.35)%，

體檢鑑定中心工作量較去年增加，收入更增加了45.27%。全年經濟收入達1909萬7885元，比201X年增加了864萬4954元，其中頒證收入1809萬275元，非頒證收入100萬7610元，在醫院輔助檢查收入597萬998元。純貢獻值1312萬6887元。

今年還經過努力爭取了全國定點招飛體檢點和全國公務員體檢點，舉行了掛牌儀式。同時順利完成了與瑞金醫院的談判。

五是醫院效益總體提高。總收入、門診量、出院人數、牀位使用、平均住院日等反映出我們的醫療服務水平，醫療質量、效率、效益的指標均達到或超過預定的計劃，特別是醫療安全得到有效保障，醫院總體效益達到提高。

六、加強人才隊伍建設，充實醫院人才隊伍

作為院長，以人為本，首先想到的應該是以職工為本，職工的氣順了，利益得到保障了，他們主人翁意識、責任感增強了，服務水平提高了，患者就會得到了更好的服務。

(一)加強醫院人才梯隊建設

人才梯隊建設是醫院發展的重要保障。根據我院業務發展和工作需要，今年的中層領導在原來崗位不作大的變動。主要考慮以穩定為先導。本年度體檢中心共從其他醫院共調入有經驗的臨牀醫生3名，招錄3人，其中四人為研究生學歷，這給中心帶來了新鮮的血液以及新的理念。目前體檢鑑定中心已有成員35人。

(二)加強員工培訓，提高員工待遇

1、積極開展各類培訓。為儘快提升我院醫療水平，加強對年輕醫生的培養，對於不同層次的航空醫生，展開了不同程度的培訓措施。體檢中心在引進人才的同時，也分批對其成員進行再教育培訓，5月和6月分二批對所有航空體檢醫師送北京參加了航空體檢培訓進修班學習，所有體檢醫師均考核合格並得到委任，今年又有三名體檢醫師正式得到民航局委任資格，使我們華東的委任醫師達到23名，還選送了3名醫師在11月至北京進行了航空體檢醫師初始培訓，1人在上海瑞金醫院心內科進修。這種因地制宜，結合工作實際，有明確培訓目標的培訓方式，以面向民航，服務於民航為基點，充分體現崗位培訓目標的實際性、實用性。

2、進行獎金分配製度改革。今年對獎金分配製度進行了調整，出台了績效獎、門診體檢提成的比例的調整方案、設立了基礎獎並調整了係數，還調整了過節費、年終獎、高温費等費用的發放範圍及標準。堅持以第一線為主，傾向第一線職工，按勞分配為主體、多種分配方式並存、兼顧國家、醫院、職工三者利益的原則，實現效率優先、多勞多得、合理拉開分配檔次的目標，堅持社會效益第一，體現增加業務收入而不加重病人經濟負擔的規定，實現用比較合理的費用，提供高優質的服務，來融合廣大人民羣眾的基本醫療衞生需求的醫院管理目標。

3、增加員工福利。在經濟允許的情況下，增加職工的獎金和福利待遇，今年在職職工人均收入達到11，5730元，達149975元，其為臨牀醫師，人均增長4750元，較上年增長4.3%。

(三)關心員工的生活和工作，穩定人才隊伍。

牢固樹立以人為本的方針，從工作點滴和生活細節方面，花大力氣關心每一個醫院員工，積極營造有利於人才成長和發揮作用的小環境，醫院也相繼出台了從事業、感情和待遇留人出發的各項規定措施，在待遇、工作條件、情感上關注人才和留住人才。從工作和生活上穩定了隊伍。醫院今年除了一名員工因為家庭原因調往北京，增加了多名技術人才。

七、廉潔自律情況

平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養，學習貫徹上級關於黨風廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節約，反對鋪張浪費，堅持民主集中制原則，在醫院重大問題討論中能夠堅持原則，發表個人意見，落實醫院辦公會各項決定。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不濫使用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為醫院的院長，平時面對的*很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規矩，公事一律在辦公室談，凡到家裏拜訪的，一律不開門，從而減少了許多不必要的麻煩。

回顧來的工作，我雖然取得了一定的成績，但在自身發展和職責履行中仍存在不足。主要表現在：一是理論學習不夠全面、深刻，理論水平還需繼續提高;二是工作不夠深入，佈置多，檢查少;三是關心職工不夠，對職工在工作上要求嚴格，但思想上、生活上關心還不夠;四是管理不夠科學完善，凝聚力不強;五是促進醫療工作的辦法和措施還不夠有力。

在今後的工作中，我將加強學習，提高理論素養，彌補不足;加強作風建設，做好思想政治工作;勇於開拓，鋭意進取，紮實工作;狠抓醫療質量的持續改進，確保醫療安全;儘自己所能解決員工問題，與班子成員一道，全心全意為職工服務，為民航醫院的發展做出貢獻!

以上述職，懇請領導和同志們提出批評、建議，本人一定誠懇接受並努力改正。謝謝大家!

信訪述職報告格式 篇3

時間的年輪飛轉至20xx年。回顧過去的一年，在區委的正確領導下，得益於政法委領導和同志們的支持幫助，較好地完成了年度工作目標和任務，並在德、能、勤、績、廉各方面取得進步和提高。自己身為一名政法副書記，不僅要做好分管工作，還肩負着維護穩定，促進和諧的政治責任，只有立足崗位，服務大局，堅持勤奮、敬業、求實、創新的努力方向和目標，才能更好地發揮表率作用，做一名人民滿意的公務員。現述職如下：

一、加強自身學習，不斷提高政治理論素養

加強政治理論學習是黨員領導幹部思想道德建設的首要任務，自覺養成良好的學習習慣，才能使自己受益匪淺。一年來，緊密聯繫國內外形勢和社會穩定工作的任務，聯繫思想和工作實際認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和各項法律法規;從樹立科學的發展觀，構建和諧社會的高度，努力學習黨的xx屆三中、四中、五中全會精神，深刻理解加強黨的執政能力建設的重要意義，不斷提升思想觀念;圍繞建設“大大連、新西崗”目標規劃和具體任務，學習宣傳和諧的穩定觀，積極探索政法工作的新思路和新途徑;堅持學習領導幹部自選書目和宣傳部推薦的網上理論文章等，從中汲取豐富的政治營養;特別是通過參加全區首批保持共產黨員先進性教育活動，集中選學了黨組織下發的理論文章，進一步加深了對新時期黨建重要性的認識，增強了黨性觀念。按照胡講話要求，堅持理想信念，堅定不移地為建設中國特色社會主義而奮鬥;堅持勤奮學習，紮紮實實地提高實踐“三個代表”重要思想的本領;堅持黨的根本宗旨，始終不渝地做到立黨為公、執政為民;堅持勤奮工作，兢兢業業地創造一流的工作業績;堅持遵守黨的紀律，身體力行地維護黨的團結統一;堅持“兩個務必”，永葆共產黨人的政治本色。對照黨章和黨員先進性標準，以先進典型為鏡子，從理想信念、思想觀念、精神狀態、素質能力、服務羣眾、工作作風等六個方面深入查找自身存在的問題和不足，從世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、利益觀、地位觀等六觀上查變化，認真聽取各方面的意見和建議，深刻剖析產生問題的根源，有效地制定落實各項整改措施，切實取得黨員先進性教育實效。通過加強政治理論學習，進一步增強了分析問題、解決問題的能力。在思想上、政治上始終與黨中央保持高度一致，堅定正確的政治方向，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想方法和工作方法不斷更新轉變。學習中自己還注意從黨報黨刊中剪裁積累相關的知識和資料，並利用網絡資源*好文章，不斷學習和借鑑各地政法工作經驗，儘量擴充知識面和信息量，努力用時代發展的要求來審視自己，用改革的精神完善自己，積極發揮政法幹部的職能作用，為和諧西崗建設，創造優良的法制環境。

二、理論聯繫實際，不斷提高工作能力和水平

深刻學習領會“加強黨的執政能力建設”的重要論述，其實質就是要堅持立黨為公、執政為民、立足本職，創造性地開展工作。面對新形勢、新任務以及政法戰線遇到的新情況、新問題，自己能夠堅持理論聯繫實際、認真鑽研業務知識，不斷了解相關的法律法規，指導基層開展工作，並注重在理論與實踐的結合上尋找方案和突破口，為領導決策當好參謀助手。通過開展各方面的調研並查閲相關資料，草擬了《20xx年全區政法工作會議報告》及《20xx年全區政法系統督查彙報材料》等主要文稿，對促進全區和諧穩定發展起到了指導作用。根據市區對社會穩定工作的具體要求，擬定出年度全區政法隊伍建設和做好涉法信訪穩定工作的措施、思路，季度工作計劃和月份工作要點，並緊緊圍繞區委中心工作、協調各方，服務大局，在求真務實，抓成效上下功夫。針對涉法信訪問題突出的特點，根據省市電視電話會議要求，按照“三重新、三就地"和"三不放過"的原則,認真開展專項治理，制定了《關於加強涉法信訪工作的實施意見》，積極協調關係、化解矛盾，減少新的信訪問題發生，今年共受理市政法委信訪轉辦函11件，比去年同期下降了50%。為從源頭上預防和減少涉法信訪問題發生，堅持“抓好三個重點，加強四個結合，推進三大工程”，深化了“規範執法行為，促進公正執法”主題教育活動。通過召開案件協調會、通報會和開展個案追蹤等，一抓到底不放鬆，進一步加大了督查督辦力度，超額完成了市政法委交辦的重點涉法信訪案件結案率和息訪率兩項指標，並促使檢、法兩院將三起多年積案徹底解決，得到市區領導的好評。在公安部門大接訪活動中西崗分局榮獲省先進單位稱號。在開展“規範執法行為，促進公正執法”專項活動中，從執法薄弱環節入手，抓規範、抓制度、抓實效，進行督察督辦，進一步完善了制度體系和執法程序，提高了辦案質量和服務水平，公檢法各部門在年度系統考核中均名列前茅。

三、轉變作風，不斷創新工作載體

一年來，自己能深入到政法各部門進行調研學習，認真聽取各部門領導及幹警的意見和建議，不斷改進工作。工作中能夠堅持高標準、嚴要求，認真負責，有較強的事業心和責任感，對領導交辦的各項任務，不管份內份外，都能克服困難，盡心盡力盡職盡責地完成。對委裏的年輕同志經常給予思想上的關心和業務指導，並帶好下屬。針對政法部門的熱點問題進行了社會問卷調查，寫出內容詳實的調查報告上報區委。創新工作載體，大力開展文化育警活動，經過認真籌備於11月份組織協調政法各部門參加了我區“政法部門第二屆檢察杯運動會”，全區180名幹警在活動中，充分展現了強化體能練兵、增進團隊意識的良好道德水準和職業風範，對促進政法隊伍正規化建設起到了積極的作用。