信訪述職報告格式（通用3篇）

信訪述職報告格式 篇1

20xx年，在市委、市政府的正確領導下，在同志們的大力支持下，經過本人的不懈努力，較好地完成了本職工作。下面，我就一年來的工作和廉潔自律情況作以彙報。

一、抓信訪、保穩定，幫助基層切實解決好民生問題

信訪穩定工作一直是本系統的重點工作。尤其是我們下屬的，負債額度大，遺留問題多，職工上訪現象時有發生。為了切實把這項工作做好，抓出成效，從我做起，要求各級領導高度重視，落實責任。總公司班子我負總責，分管領導負實責，其他班子成員實行一崗雙責，基層單位主要領導是第一責任人的信訪穩定責任網，形成一級抓一級，層層抓落實的信訪穩定工作格局。與此同時，按照“誰主管、誰接待、誰負責”的原則，分兵把口，全面推行信訪事項首辦責任制，出現問題以則追究。針對職工上訪的熱點、難點問題，我都能耐心接待，正確對待，自己能解決的就地解決，不推不脱，有難度的積極協調解決，解決不了的都能給以明確解釋和答覆。本人全年共接訪20餘起，60餘人次，真正做到了件件有迴音，事事有結果。

一年來，在信訪工作上，我同班子成員一道，通過企業改制的形式，解決了職工上訪的問題;通過系統內部人員調轉，解決了軍轉幹部投保問題;通過提高清退職工生活補助金的辦法，解決了清退老職工的上訪問題。與此同時，我們眼睛向下，關注民生，全年共積極籌措近140萬元資金，全部用於退休職工工資、職工遺屬補助、傷殘人員工資、退休人員投保資金等，切實解決了這些涉及職工切身利益的重大民生問題。做到了弱勢羣體得以安撫，信訪穩定得到了改觀，經過我們的共同努力，全年沒有出現越級訪、羣體訪和進京訪事件，保持了和諧穩定大局，信訪穩定工作是近年來較好的一年，得到了市裏領導的高度認可。

二、招商引資、向上爭取資金工作取得了一定成果

年初以來，我們把這項工作納入重要議事日程，充分利用系統所屬單位場地大、廠房多等優勢條件，廣開渠道積極招商，經過多方努力，引進了生產項目一個，建設地點在x院內，投資總額3000萬元，已到位資金1127萬元，現已投產達效。

在向上爭取資金工作上，結合系統的實際，以為依託，精心包裝兩個項目，一個是“無公害蔬菜生產技術推廣培訓基地建設”項目，另一個是“大豆新品種‘原育20’高產配套栽培技術推廣”項目，項目申報後，經過我們積極努力，多方協調，向上爭取資金30萬元，為園區建設發展注入了經濟活力，超額完成了市裏下達的招商引資和向上爭取資金工作任務。

三、園區建設得到了進一步發展

在園區建設上，我們以財政為依託、項目為先導，充分利用x人員的技術優勢，重點抓了無公害蔬菜生產技術的栽培示範和大豆新品種‘原育20’高產配套栽培技術的推廣。通過一年來的試驗、示範、推廣，新引進的銀綠2號清苦瓜、山藥、秋葵、蘆筍4個名優特蔬菜新品種，栽培面積1.5公頃，示範效果良好，達到了品特質優。大豆新品種‘原育20’的垧產達到8000斤左右，取得了預想效果。在此基礎上，園區又新引進了“東德1號、丹玉86”兩個新玉米品種，栽培面積1.2公頃，垧產分別達2.4萬斤和2.6萬斤。在保護地投入上，今年又新建兩棟大棚，一個冬季儲菜窖，新增“棚膜瓜”，面積667㎡，引進“極限1號”香瓜品種，畝產達到1200斤，以上這些品種經試驗，均適宜本地區栽培和種植。一年來，到現代農業示範園參觀的人數達萬人以上，取得了良好的試驗示範效果，對加快促進周邊種植業結構調整起到了推動作用，園區建設有了新發展。

四、聯鄉包村抓點工作取得了階段性成果

聯鄉包村抓點工作是市裏佈置的一項新任務，為了開展好這項工作，我負總責，分管領導親自抓。一年來，我們在所包的一社選樹了10棟温室作為蔬菜立體栽培典型，從抽調兩名農藝師，專門負責這10棟温室的農業技術指導工作，及時解決農民生產中的技術問題。在種植品種方面，通過我們的技術指導，將原有的種植單一化，轉為多樣化。在温室大棚合理利用上，以前只種植3-4茬蔬菜，温室大棚不能合理的利用，經過我們技術人員精確計算每個品種蔬菜的成熟期，使蔬菜品種得以合理接替種植，種植可達到5茬，從而做到不間斷的種植，使原來種植的季節化轉為鏈條化。通過這些強有力的技術保障，所包長青村一社1000㎡/棟温室的年純收入達20，000元左右，比原每棟15，000元的標準增收33%，達到了預期效果，菜農滿意、村裏領導滿意，高標準的完成了包村抓點工作。

五、辦公環境進一步改善

辦公環境是一個單位的門面，也是工作人員的臉面，好的辦公環境能夠使人心情愉悦，工作舒暢，有利於工作效率的提高。過去單位原辦公樓設施老化，木窗年久失修，走廊無門，廁所、庭院髒亂，加之辦公無電腦，辦公環境很是一般。為了改善原有辦公環境，今年，我們積極籌措資金6萬餘元，將公司的木窗更換成新型材質的塑鋼窗，新安裝了走廊防盜門，改造了廁所，美化了庭院，又新購置電腦、複印機、傳真機等現代辦公設備，既為職工提供了舒適美好的辦公環境又使辦公走向了自動化、現代化，辦公環境的改善極大地調動了職工工作的積極性，提高了工作效率的同時也節省了辦公費用。

六、黨建工作進一步增強

黨建工作是一項系統性偉大工程，作為基層黨組織的負責人，在實際工作中我重點抓了以下幾項工作。

一是抓學習，提高黨員隊伍素質。按照市委關於深入學習實踐科學發展觀活動的要求和部署，黨委在全系統組織開展了學習實踐科學發展觀活動，把握好學習活動各個環節，使學習實踐活動取得了明顯成效，黨員素質得到了提高。在整個學習實踐過程中，召開了以“學習實踐科學發展觀，增強民本意識，破解發展難題，保持系統穩定”為主題的領導班子民主生活會，本着為民辦實事、辦好事的原則，為協調資金45萬元，把學習成果轉化為工作實效，促進了各項工作的進展。

二是抓作風，構建務實型機關。今年，為了貫徹市委、市政府關於加強作風建設創建“三滿意”機關活動，樹立“説真話、辦實事、講團結、比奉獻”的良好風氣，進一步加強了機關作風建設，真正做到了以良好的黨風促政風、帶民風，把良好的機關作風化作黨員幹部的自覺意識和自覺行為。與此同時我們還開展了以狠剎“四風”(吃喝風、招待風、賭博風、懈怠風)為重點的機關作風專項整頓活動，建立了相關機制，通過這些行之有效的工作措施，進一步提高了機關幹部素質，塑造了務實型機關形象。

三是抓堡壘，強化組織功能。在組織建設上，對到屆的支部及時換屆，強化組織功能，積極開展創建學習型黨組織。在黨員隊伍建設上，針對全系統黨員隊伍老齡化情況，全年按計劃發展了3名新黨員，為黨員隊伍增添新鮮血液。在積極分子隊伍建設上，建立入黨積極分子名冊，定期培訓以確保發展新黨員的質量。在幹部隊伍建設上，任人唯賢、合理利用，充分調動幹部的積極性，建立起一支團結、幹事、務實、整體合力強的戰鬥集體。

四是抓黨風，促進廉政建設。在黨風廉政建設上，以領導幹部為重點，深入開展黨風黨紀教育，樹立正確的權力觀，黨的宗旨觀，制定了領導幹部廉潔自律制度，以身作則，自覺接受羣眾監督,以提高社會綜合評價滿意率為着眼點,提高黨風廉政建設工作的有效性，全年各級領導幹部在廉政建設上沒有出現問題。

回顧過去的一年，工作雖然取得了一些成績，但按組織要求還存在着一些不容忽視的問題：一是學習不夠，進取意識不強，工作缺乏主動性和積極性;二是對自己要求不夠嚴格，工作紀律有待於加強。這些不盡人意的地方，有待在今後的工作中加以克服和改進。

今後，我要進一步解放思想，樹立科學發展觀，結合本部門、本崗位的工作實際，勤政為民，真抓實幹，履職盡責，切實做好本職工作，較好地完成市委、市政府交給的各項工作任務。

信訪述職報告格式 篇2

本人於20xx年畢業進入臨牀醫療，XX年被晉升為主治醫師，回眸過去的工作、學習、生活既辛苦、忙碌，又讓人感到無比的充實和自豪。現將從任職以來的工作情況總結向大家如下：

晉升為主治醫師是獨立開展醫療工作的開始，為了迅速提高自己的診療技術水平，前兩年本人一直在急診科做實習工作，急診工作的鍛鍊使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平，能熟練處理和穩定急性左心衰、急性冠脈綜合症、支氣管哮喘發作、高血壓急症、癲癇大發作、上消化道大出血等內科病症;同時能熟練地進行心肺腦復甦的搶救。

在工作中，本人深切的認識到一個合格的內科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，閲讀大量醫學雜誌及書刊，堅持寫讀書心得和綜述，踴躍參加醫學專業網絡論壇，經常參加各種學術會議，從而開闊了視野，擴大了知識面。及時應用新的理論技術指導業務工作，能熟練掌握內科各系統的常見病、多發病及的診治技術，同時也能處理各系統的常見病及各種急危重症及疑難病症如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等，工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，，在*大程度上避免了誤診差錯事故的發生。我的信念是儘自己*大努力做好本職工作，解除病人痛疾。

臨牀工作離不開科研，同時我也希望自己有所創新，並開展了以腦卒中為主題的系列研究，針對腦卒中發病後肢體癱瘓後遺症多，且發病年齡高，治癒率低，申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨牀應用》課題，提出使用強制性運動療法加強肢體康復，在康復治療中發現強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好，但對下肢功能恢復與一般康復治療區別不大，故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨牀分析》的相關研究，採用踏車運動治療患側下肢，並且取得較好療效，經過一年多的努力攻關，*終完成課題，在臨牀推廣中使我深深體會到醫學研究的艱辛，雖然我的課題已取得階段性結果，但治療腦卒中是一項長期工作，希望在今後的工作中有更多建樹。自任職以來非常注重人才的培養，積極開展對下級醫師的指導工作，培訓下級醫師進行各種常用內科操作，規範三級查訪制度，提高下級醫師對常見病、多發病的診治水平，多次組織院內講座，規範各種常規操作技能，真正發揮了業務骨幹作用。

希望自己能通過這次晉升評審，使自己的業務工作更上一層樓，做一個優秀的內科醫生。

信訪述職報告格式 篇3

在校園領導提出的會考目標的督促下，結合本校實際，我制定了數學學科初20xx級，初20xx級的會考目標，同時制定了“個人職責制”和完成目標的具體措施。圍繞這些計劃，我認真分析學生的現狀，羣策羣力，團結協作，用心努力，出色地完成了初20xx級數學教學任務，取得了較優異的成績，贏得了必須的社會效益；同時初20xx級的數學教學正在按計劃有步驟的進行，同學們學習數學的熱情正在日益高漲，相信明年會考時有一個較好的收穫。

針對我校學生基礎普遍校差，厭學情緒範圍廣，全面抓基礎教育又不利於會考，因此我對20xx級學生採用了分層教育方式，以點帶面，循序漸進，讓優生變為尖子生，讓中等生變為優生，讓厭惡數學的學生變為喜歡數學的學生，為到達此目標，我在教學任務完成後，利用課餘時間採用分批分層次方式輔導，取得了明顯成效，於20xx年會考中，數學上A+級有4人，上*有20人，為同學們取得全科總分的好成績打下了良好的基礎，為校園爭得了榮譽。

然而初20xx級兩個班的數學水平堪稱擔憂，該年級從七年級到九年級，數學教師換了4至5人，每個教師的教學方式又不相同，致使絕大部分學生數學水平極差，很多基礎知識一巧不通，厭學羣體廣泛，接手時摸底測試只有5人及格，將近一半的學生只能對選取題感興趣，對稍有點難度的題那就根本沒有辦法了；另有近三分之一的學生想學好，但苦於基礎薄弱，又沒有較好的學習方法，急功近利，結果對知識掌握得一點都不牢固，也正是這部分學生才是我要抓的主體，但在短期內是沒有明顯成效的，只能多給予鼓勵，儘可能給他們學得好的信心，循序漸進地引導他們採用正確的學習方法，相信透過明年的總複習後會取得令人滿意的成績。

初20xx級學生數學水平兩極分化相當嚴重，從目前看同學們都能理解我的教學方式，很多同學對數學有明顯的認知態度，從牴觸到試學再到感興趣，從感興趣到喜歡再到鑽研的同學越來越多，但就第二階層的同學人數較少，如何把範圍擴大，也是我今後要快速思考和解決的問題。基於此現狀我會借鑑對上屆的有效方法教學，讓同學們看到期望，讓同學們在每次測試中能感受喜悦。

我把學生分成三個層次，並確定了工作的重點和工作措施：優等生---拓展；中等生---狠抓；學困生---輔導。優等生只有2---3人，以喻川江、楊超為代表，有較好的思維習慣和思維方法，上課前我把問題佈置給他們，讓他們自己先研究，以提高他們自己解決問題的潛力，上課時採用討論式教學，讓他們舒展見解，然後我再總結，歸納並進行深化，類比和提高，從高、嚴、難要求他們。中等生是個小羣體，約10人，以劉茜茜、温麗淋為代表，在應對目前的應試教育中，上課時主要以他們為主，力求在課堂上消化所有的知識點，作業的練習題以A，B級為主，透過強化訓練，實現普遍提高，再適當拓展到C級難度題。對於學困生這個大羣體，在短期內不能有大幅度的進步，只能是想方設法讓他們對數學感興趣，再發展到喜歡數學，對個別想學好的同學進行單獨輔導，能抓一個算一個，鼓勵他們多學基礎知識，以佈置*練習題為主，力保他們在上課時不影響他人學習，力求使他們每節課有事可做，每節課都有收穫以此來調動他們的學習用心性。

數學是一門比較抽象的學科，要維持學生的學習興趣，務必重視與學生的情感溝通，比如給學生及時的輔導，給注意力不集中的學生裝及時的提醒，給有新穎的解法的學生及時表揚等等。強化練習，講評結合，措施再得力，改錯是關鍵。數學的提高在於綜合知識的應用，學生是主體，但我的引導又極為關鍵，為此我只有不斷地“充電”才能給學生滿意的答卷，在這方面我還做得不夠，還務必深鑽教材，多向前輩和同行請教以完善自我。

20xx級會考已成歷史，20xx級會考任重道遠，在今後的教學工作中，我要不斷探索新形勢，新特徵，不斷努力工作來回報校園領導對我的信任，讓學生滿意，讓家長放心。