2022年關於抓全局黨建述職報告（通用5篇）

2022年關於抓全局黨建述職報告 篇1

20xx年，在區委區政府的領導和關懷下，我堅持以黨的羣眾路線教育實踐活動為抓手，認真履行黨委書記工作職責，抓班子、帶隊伍、謀發展、促落實，使全鄉黨的建設與經濟工作同步推進，協調發展。

一、履職工作的特色和亮點

1、抓全局，在履行崗位職責上找準黨建工作的切入點。為了使黨建工作規範化、長效化，嚴格落實科級幹部聯村工作制，並與各村簽訂了《黨建目標管理責任書》，形成上下聯動，層層抓落實的黨建工作良好格局。同時，在吃透上情、摸清下情的基礎上，結合全鄉重點工作，主導產業發展，村級集體經濟等實際情況，制定了《什社鄉20xx年度目標管理責任制管理考核辦法》、《什社鄉蘋果產業整鄉推進扶持辦法》、《什社鄉發展壯大村級集體經濟實施辦法》等考核或實施辦法。圍繞特色產業發展，逐步構建了以鄉黨委牽頭抓總，村黨總支為主體，產業黨支部為基礎，農村黨員為骨幹的產業黨建新框架，形成了新莊村“三個三分之一”利益分配的壯大村級集體經濟新模式，李嶺村“富在農村，學在農村，美在農村，樂在農村”的美麗鄉村建設新模式和賀塬村多種產業扶持貧困户發展的產業到户精準扶貧新模式。

2、抓落實，在班子建設上找準基層黨建工作的着力點。充分利用黨委中心學習組、黨員幹部遠程教育這一平台，加強班子成員及黨員幹部政治理論、思想道德、廉政建設等方面的學習教育，年內親自主持各類學習培訓20餘次,利用李嶺村警示教育基地組織鄉村幹部接受警示教育3次。按照“一崗雙責”和“兩個責任”具體要求，召開了黨委班子和村兩委班子約談會，建立了作風專項治理、案件查辦、民主評議“三位一體”的工作機制。結合村級換屆，先後調整村黨總支5個，黨支部5個。面向鄉機關選拔9名優秀年輕幹部到重點村任黨總支副書記、支部委員，並集體約談新一屆村兩委班子2次。培養入黨積極分子62名，發展黨員41名，培育“雙強”村黨支部書記4名，加大後進村班子整治力度，使鄉村班子綜合能力得到了提高。

3、抓作風，在黨員幹部管理上找準作用發揮的制約點。結合路線活動“八學法”, 開展了班子成員“講學”談心得、帶頭講黨課、知識競賽、幹部心得交流、先進事蹟在身邊等活動。在機關開展了“白天走幹講，晚上讀寫想;甘當老實人，爭做好乾部”主題實踐活動，使幹部在“走”中“幹”，“幹”中“想”，真正使“老實人”，“好乾部”得到羣眾公認和組織認可。年內推薦幹部3名，2名科級幹部通過交流到區直部門工作，1名副科級幹部走上了正科級領導崗位，13名一般幹部通過招考到區直部門工作。與此同時，制定了《什社鄉黨委政府工作制度》、《什社鄉幹部管理制度》、《什社鄉黨風廉政建設制度》等，嚴格落實周例會、工間操、首問責任制、辦事引導制、公開承諾制等制度。並對對違反管理制度的鄉村幹部進行了通報批評和相應處罰6起26人。依託“雙聯”和扶貧攻堅行動，在全鄉形成了黨員負責協調、致富能人牽頭、吸引農户參與的產業共富機制，使黨員帶頭創業的活力得到充分發揮。

4、抓服務，在創新載體上找準提升黨建水平的結合點。

為了建設服務型黨組織，結合全鄉黨的羣眾路線教育實踐活動中“十深入”徵求到的意見建議，我積極督促班子成員，鄉村幹部圍繞“六個一”立行立改，即知即改，制定整改方案18項。開展了 “三解三着力”主題實踐活動，不斷加強對窗口部門業務人員的管理教育力度，規範了鄉政務服務中心和村級便民服務中心建設，採取“逢集集中服務、輪流值班服務、進村入户服務、全程代理服務”的 “一站式”辦公方式，年內共計為羣眾辦理業務(實事)20xx餘件。同時，利用農村黨員幹部“冬訓”組織開展“三抓三學三強”培訓活動，讓廣大黨員羣眾接受政策法規以及農業實用技術培訓，增強他們的法制意識和致富能力，真正使通過服務羣眾提升黨建工作水平。

5、抓統籌，在營造良好發展環境上找準羣眾的關注點。圍繞羣眾關心的水、電、路、宅、田等熱點問題，完成了西合公路什社段年度建設任務，硬化村級道路30多公里，啟動農民安置小區建設項目2個，復墾土地1000多畝，土地確權登記試點工作正在有序展開。以“雙聯”和扶貧攻堅行動為依託，對全鄉637户貧困户實施了產業到户精準扶貧。積極培育蘋果、小米、西甜瓜三大支柱產業，新建百畝以上示範基地5處入。同時，自覺把綜治維穩貫穿於經濟社會發展全過程，結合全區“踐行羣眾路線百名幹部帶案下訪解民憂”活動，年內批辦或親自參與化解矛盾糾紛189件。以創建省級文明鄉鎮為目標，以李嶺村道德講堂為平台，積極引導廣大羣眾準確把握社會主義核心價值觀。並利用村級文化廣場組織開展了各類羣眾喜聞樂見的文化活動，形成了村級自樂班演出和廣場舞等常態化的文化活動，省級文明鄉鎮和李嶺省級文明村順利通過了省文明辦的驗收。在此基礎上，堅持統籌兼顧，齊抓共管，認真落實黨建帶工建、黨建帶團建、黨建帶婦建工作職責，促使各項工作協調推進。

二、存在的主要問題及原因

一年來，我認真履行了黨委書記職責，取得了一定成績，但還存在一些不足之處。

1、流動黨員的教育管理有待於加強。流動黨員的管理存在“四難”(去向難掌握、活動難開展、管理難到位、組織隸屬關係難接轉)。全鄉現有流動黨員32人(其中流往外省22人，流往外市縣區5人，流往市內其它縣區5人)。由於外出黨員流動性大，很難隨時掌握其動向，大多數流動黨員在工作、學習或生活居住地發生變化後都不能及時地接轉組織關係，致使其不能正常參加組織生活，主動接受管理。

2、壯大村級集體經濟措施不夠靈活。發展壯大村級集體經濟的形式比較單一。部分村兩委班子不能立足已有的土地、資源等優勢求發展，競爭意識不強，不能很好地結合產業優勢、地域優勢探索壯大村級集體經濟的新辦法、新思路。加之我鄉是以農業為主，集體經濟基礎發展的空間較小，村幹部沒有發展經濟的餘地。個別村將一些資產一次性發包給他人收取以後多年度的承包款，致使後繼發展陷入了一種“挖東牆補西牆”的惡性循環中。

3、村級後備幹部培養存在斷片現象。雖然村兩委班子成員結構有所優化，但是隨着外出打工人員的增多，隊伍不穩、後繼乏人的現象日趨嚴重。加之村幹部報酬較低，很多村幹部在擔任村幹部後收入有所下降，造成部分村出現了沒能力的人想當村幹部但幹不了，有一定能力的合適人選又不願乾的尷尬局面，直接影響到村級班子建設的正常開展。

通過以上存在問題的分析，我認為主要存在以下幾方面原因：一是在抓基層黨建投入的精力不足、破解難點問題的辦法不多。在日常工作中，由於經濟工作的繁雜多變，個人在精力上投入不足，偶有顧此失彼的現象。二是圍繞發展抓黨建的思路還沒有完全融入日常工作中。特別是在壯大村級集體經濟積累方面思路不廣，點子不活。三是抓黨員幹部教育管理不是很到位。存在忙時抓發展，閒時抓教育的想法，黨員幹部教育管理常態化、長效化堅持地不是很好。

三、下步工作思路和措施

在新的一年裏，我將以黨的xx屆四中全會精神為指導，按照市委創建“三個生態”及區委的部署要求，創新思路、優化班子，聚內力、激活力，努力使全鄉黨建工作再上新台階，各項工作再有新突破。

1、在嚴格落實基層黨建工作責任制上下功夫。作為基層黨建“第一責任人”，在下一年的工作中我將始終把黨建工作納入到全鄉大局中去思考、去謀劃、去推進，按照“夯實基礎、能人帶動、活力提升、經濟強鄉”的黨建工作思路抓工作。並以此為切入點，對事關項目建設、產業結構調整等重大事項以及黨建工作中出現的一些新情況、新問題，發揮班子的集體智慧，充分討論，認真醖釀，決策實施。通過產業培育、基礎設施建設、村鎮開發等方式，不斷壯大村級集體經濟，真正使黨的建設成為經濟發展的“助推器”。

2、在夯實班子基礎建強幹部隊伍上下功夫。按照“班子隊伍共抓、精神文明共創、經濟社會共建、社會治安共管”的要求，建好鄉村兩級班子，抓好乾部隊伍。努力形成 “五個一”(建設一個務實創新的領導班子，形成一套運行有序的工作機制，營造一種催人奮進的發展氛圍，培育一批示範帶動的先進典型，創新一系列黨建工作載體)黨建工作機制，使基層黨建與經濟發展互動“雙贏”、協調推進。針對部分黨員幹部不作為、慢作為以及農村黨員模範作用發揮不充分、宗旨意識淡薄等實際情況，倡導自豪、創新、包容、誠樸、奮進的協作奉獻精神。在對農村黨員的教育管理上，將緊扣全鄉產業開發、基礎設施建設等，鼓勵支持黨性素質高、帶富能力強的黨員圍繞產業辦園區、建基地。

3、在加強流動黨員教育管理和提升服務上下功夫。利用春節務工人員返鄉之機，以支部為單位召開黨員座談會，向他們介紹全鄉經濟社會發展情況，同時組織回鄉黨員座談思想工作情況以及外地的先進理念，教育外出黨員“在外不忘家鄉，富了不忘鄉親”，以實際行動支持家鄉建設。同時力所能及地幫助外出流動黨員的家庭解決一些生產生活方面的實際困難，為外出務工黨員送去組織的關心，充分體現黨組織的温暖。

4、在紮實推動村級集體經濟發展壯大上下功夫。結合我鄉農業產業特點和優勢，按照“把黨支部建在產業鏈上”的要求，通過“黨組織+合作社(協會)+農户”的模式，為羣眾提供產前、產中、產後服務，實現村集體、合作社、農户利益共贏。藉助農業項目，引進企業落户，引進資本投入，擴大集體經營規模，增加村級集體經濟積累。在抓好“開源”的同時，注重“節流”，認真執行村級零招待費制度，嚴格控制村級招待費支出，對村級不合理負擔進行徹底清理整頓，減少各類活動開支，真正達到減輕村級負擔，壯大村級集體經濟的目的。

2022年關於抓全局黨建述職報告 篇2

我局現有黨員25名(正式黨員24名，預備黨員1名)，黨組成員3名，黨小組4個。自任職以來，我始終以強烈的政治意識和責任意識，認真履行第一責任人的職責，團結帶領黨組“一班人”和全局黨員幹部，紮實推進黨建工作，取得了一定成效。現述職如下：

一、主要做法和成效

1.突出思想政治建設，堅決做到“四個確保”。一是認真抓好中央、市委和縣委方針政策、決議決定和指示精神的貫徹落實，確保我局黨組是講政治、顧大局、能戰鬥的黨組班子。二是認真抓好黨組中心組學習和機關政治理論學習，堅持用黨的、xx屆三中、四中全會精神，系列重要講話精神，社會主義核心價值體系武裝頭腦，確保全局同志理論上清醒、信念上堅定。三是注重言傳身教，帶頭上黨課，帶頭參加先進人物事蹟報告會、觀看模範人物電視記錄片，帶頭進行“建設美麗區縣”網上知識問答，帶頭撰寫心得體會，帶頭加強黨性鍛鍊、黨性修養，確保全局同志政治上可靠，品行上端正，素質上過硬。四是嚴格按照《黨章》和組織人事紀律抓班子、帶隊伍，嚴格要求，嚴格監督，確保人事人才部門黨員幹部隊伍紀律上嚴明、秩序上正規。一年來，組織中心組學習12次，領導幹部上黨課9次，黨組成員人均記學習筆記3萬字、撰寫體會文章3篇，我個人撰寫的體會文章編入《縣委黨的羣眾路線教育實踐活動理論文集》。

2.強化作風建設，切實做到“四個端正”。針對人事人才工作政策性強、敏感性強，社會關注度高的特點，結合教育實踐活動，狠抓各項作風建設。一是堅決反對“四風”，帶頭查擺問題，帶頭抓好整改，增強全局同志貫徹羣眾路線的自覺性，進一步端正為民服務的根本態度。二是堅決貫徹從嚴治黨方針，把黨建工作和人事人才工作同研究、同部署，同步深化，堅持以黨的建設促進人事人才工作的創新發展，以人事人才工作成效體現黨建工作成果，進一步端正加強基層黨建的指導思想。三是緊緊圍繞縣委縣政府奮鬥目標、工作大局開展人事人才工作，努力為建設美麗區縣、實現區縣崛起提供強有力的人才保證和智力支撐，進一步端正圍繞中心、服務中心、促進中心的大局意識。去年我縣人才工作老五縣排名第2，全市排名第5，總體為優秀等次。四是認真履行“一崗雙責”，促進黨組主體責任發揮，在招錄招聘、職稱評審、工資福利等涉及羣眾切身利益的工作中，堅持公平、公正、公開，主動接受監督，擦亮“陽光人事”品牌，帶頭樹立人事人才幹部良好形象，進一步端正廉潔自律的正確姿態。20xx年，為28個縣直單位和鄉鎮機關招錄公務員68名，為全縣20個部委辦局所屬40個事業單位招聘工作人員520人，社會反響普遍較好。

3.加強制度建設，努力做到“四個規範”。狠抓建章立制，堅持善做善成，不斷提高黨建工作科學化、規範化水平。一是規範黨組議事決策流程，貫徹民主集中制更加嚴格。修訂完善《我局(人事)黨組議事規則》，堅持“十六字”方針，尤其在“三重一大”問題上，充分發揚民主，堅決不搞“一言堂”;嚴格落實上級指示要求，不直接分管人、財、物，在全局營造了良好的風氣和氛圍。20xx年，發展1名預備黨員，調整2名副局級員科級職務，提拔5名科級幹部，得到了領導和同志們的一致認可。二是規範黨務工作，基層黨建更加務實。認真抓好黨建工作制度的廢、改、立，健全完善了我局黨日、“三會一課”、組織生活、民主評議、黨內監督等9項制度。三是規範日常工作運行，開展人事人才工作更加科學。加強工作研究，會同縣委組織部，修訂完善了《區縣縣事業單位工作人員考核辦法》《區縣縣科級幹部選拔任用管理辦法》等11項制度措施。同時，健全完善會議、管理、基礎數據建設、調查研究、工作協調等7項規定和辦法，進一步理順了局機關的內部運行。四是規範窗口單位建設，服務羣眾“最後一公里”更加暢通。多次深入縣人才交流服務中心開展調查研究，指導建立“五制”、“四公開”、“三亮明”管理機制，健全完善18項服務制度、4項服務規範和6項辦事流程，編制2套《服務手冊》，優化為民服務“軟環境”;協調資金3.5萬元，提升改造中心辦公和服務設施，建好“硬環境”，窗口單位建設取得明顯成效，得到市局領導表揚和羣眾稱讚。

4.推進服務型黨組織建設，積極做好“四個服務”。注重在全局和全縣人事人才幹部中倡導和深化“人才為本，服務為先”理念，切實在服務羣眾、服務人才、服務企業、服務基層中，推進服務型黨組織建設。一是抓好“點服務”。認真落實縣委“五聯户”工作機制，堅持每月1次深入聯繫幫扶的XX鎮增XX村，摸實情、出實招、辦實事。協調有關部門，加強綠化，建設機井;聯繫困難户25户，協調幫扶資金3.14萬元，幫扶救助困難羣眾56人;指導全局22名黨員聯繫縣城12個社區、43户居民，開展上門服務;帶頭接訪60餘人次，化解信訪積案3個。高度重視代表委員提案議案，嚴格依法依規辦理，機關和一名同志分別被評為提案辦理先進單位和先進個人。二是抓好“線服務”。努力把全縣各單位人事人才幹部“擰”成一股“繩”，採取以會代訓、專題研討、專項培訓等方式，傳思想、帶作風、教方法，加強大人事人才幹部隊伍建設。20xx年，組織各類培訓班7期，培訓950餘人次。三是抓好“面服務”。始終心繫民計民生，不斷擴大人才公共服務面。20xx年，為120名高校畢業生提供就業指導，為全縣重大項目、重點企業引進人才523人，為各類專業技術人才認定申報職稱292人，其中非公有制企業專業技術人才佔比達到65%

以上。四是抓好“雲服務”。要求全局各個科室、每名同志都熱情接待來人來訪、來電來函，搭建QQ、微信人事人才工作羣，設立24小時服務熱線，努力把我局建成領導決策的“數據庫”，羣眾諮詢的“熱線台”，人事人才工作的“服務器”。

二、存在問題及原因

回顧一年來的工作，儘管取得了一點成績，但是對照縣委縣政府的要求，對照廣大羣眾和各類服務對象的期待，對照先進基層黨組織的建設標準，還存在一定差距。

1.有效傳導黨建工作壓力不夠。黨建工作動力調動不足，“一把手總抓、分管副職主抓、科室負責同志分頭抓、全體黨員共同抓”的全員抓黨建的氛圍還不是很濃厚，個別同志對黨建工作重要性的認識還不夠深刻，對自身黨建工作的責任還不夠明確，主動性、創造性不夠，還存在被動抓黨建的現象。

2.人事人才工作幹部隊伍的整體素質還參差不齊。從我局內部來看，年輕同志對人事人才工作政策的掌握還不夠系統、全面，開展人事人才工作的能力、水平和經驗都有一定的差距。從全縣來看，各單位人事人才工作幹部有的比較成熟，有的還比較稚嫩，無論是對工作的熟悉程度，還是開展工作的精細化程度以及工作效率，都發展得不夠平衡，反映出組織建設、隊伍建設上還存在一定的不足。

3.黨建工作投入不足。注重在思想上抓黨建、紀律上嚴黨建、作風上強黨建，卻對必要的黨建工作硬件和條件建設下功夫不夠。目前，我局還沒有專門的組織活動室、會議室，黨建文化建設、陣地建設也比較滯後，開展組織活動的經費保障也不夠充足。

4.對新形勢下黨建工作的規律探索認識不足。對基層黨建工作存在的老問題、出現的新情況，研究得不深、把握得不準，有時拿不出行之有效的辦法。比如，在豐富組織生活內容、拓展組織生活功能、創新組織生活形式上招法還不多，不同任職經歷、不同年齡階段、不同專長愛好黨員的關注點、興奮點和共振點整合得不夠好，組織生活還不夠生動活潑。

深刻反思這些問題，主要原因：一是黨建潛力挖掘不夠，加強黨建工作的任務分解還不夠細緻，責任分工還不夠明確，推動黨建工作的力量調動得還不是十分充分，推動黨建工作的力度還有待進一步加大，黨建工作質量還有進一步提升的空間。二是缺乏以釘釘子精神抓黨建的韌性和狠勁。與抓人事人才工作相比，投入黨建的精力還不夠平衡，破解黨建工作困難和障礙的視野還不夠寬，招法還不夠多，有時存在畏難情緒，抓常、抓細、抓長做得不夠好。三是黨建工作創新意識不強。對如何適應黨建新常態，落實從嚴治黨新要求，研究得還

三、下一步工作思路及措施

在今後的工作中，我將進一步增強政治敏鋭性和政治責任感，履行好第一責任人職責，紮紮實實抓好基層黨建工作。

第一，適應黨建工作新常態，落實從嚴治黨新要求。按照“抓好黨建就是最大的政績”要求，把抓好黨建作為重要任務，樹立正確的政績觀。帶頭貫徹執行黨的重大決策部署，緊密結合我縣和自身實際情況，創造性抓好工作落實。狠抓規章制度的健全完善和貫徹落實，嚴格各項組織生活，帶頭貫徹民主集中制，大膽、經常、用足用好批評與自我批評武器，切實增強黨內政治生活的原則性、鬥爭性。嚴格落實黨建工作責任制，細化分解黨建工作任務，激發全員抓黨建的動力，凝聚全員抓黨建的合力。加強對黨員幹部的教育、管理和監督，切實增強人事人才工作幹部的政治擔當，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，努力爭創優秀基層黨組織，努力爭當優秀黨員和優秀人事幹部。

第二，鞏固作風建設新成果，展現隊伍建設新面貌。一是弛而不息嚴作風。堅持以身作則，率先垂範，認真抓好問題整改，堅決防止“四風”反彈，帶頭強化宗旨意識，帶頭貫徹羣眾路線，大力加強“學習型、服務型、

創新型、和諧型、廉潔型”黨組織建設，不斷增強自身的凝聚力、戰鬥力。二是持之以恆抓學習。帶頭學理論，突出習系列重要講話精神、黨的創新理論的學習、理解和領會，不斷提高理論修養和思想覺悟。帶頭研究業務，注重人事人才業務知識的更新和擴面，保持學習的連續性;不斷豐富完善人事人才工作相關業務知識，加強學習的系統性;努力在求深求細求精上下功夫，增進學習的深入性。三是持續不斷強素質。帶頭在日常工作中培養素質、提高能力;帶頭在重大任務中強化素質、鍛鍊能力;帶頭在複雜急難任務中磨礪素質、拓展能力，着力加強全縣人事人才幹部隊伍建設。

第三，發揮黨建工作新成效，開拓人事人才工作新局面。準確把握部門職責站位，找準人事人才工作貼近中心、服務大局的結合點和切入點，以黨建工作的巨大威力，激發推進人事人才工作發展的巨大動力。穩步推進機關和事業單位人事管理法制化、科學化和規範化建設，健全完善相關制度措施。下大力推進事業單位人事制度改革，拓寬非公經濟組織職稱工作服務面，有效實施“131”人才培養工程，加大人才引進力度。進一步健全完善人才工作站和聯繫點的服務功能，加強人才公共服務體系建設。進一步完善人才激勵政策和工作機制，推動建立“區縣縣人才發展基金”，引導鼓勵企業和社會多元化加大人才開發投入。按照產業、行業、學科類別，建立完善全縣人才信息庫和各級各類人才需求目錄，

提高人才引進、培養、使用和管理等工作的質量效益。高度重視抓基層、打基礎的工作，補齊弱項短板，促進均衡發展，為各部門各鄉鎮的人事人才工作搞好服務，提升全縣人事人才工作管理和服務水平。進一步推動全局各科室之間信息溝通和協調配合，統籌加強各項基礎性數據建設，健全完善各項檔案管理，推進人事人才工作科學化、程序化、規範化運行。

2022年關於抓全局黨建述職報告 篇3

現在我將20xx年履行職責抓機關黨建工作的情況作如下述職。

一、忠實履行“第一責任人”的責任

思想上重視。今年，我始終把抓本單位本系統的黨建工作放在最突出的位置，精心謀劃、統籌安排各項機關黨建工作，全年先後四次專題研究機關黨建工作，18次聽取局機關黨委相關工作的彙報，幫助落實局機關黨建全年工作要點和每月一次的十二項重點工作，確保了全年機關黨建工作的圓滿完成。工作上強化。以黨的羣眾路線教育實踐活動為契機，我局改變了由一個班子成員分管黨建工作的格局，形成由我直接分管，原分管領導具體負責，其他班子成員共同負責的局面，大大強化了抓機關黨建工作的力度;同時，經由市級機關工委同意，我們調整充實了局機關黨委領導班子，局領導班子有三名成員擔任局機關黨委的委員，兩名班子成員還分別兼任了兩個直屬黨總支的書記，機關黨建工作從體制上到工作上得到了前所未有的強化。責任上落實。年初，在全系統黨員幹部大會上，我與15個直屬單位的黨組織書記分別簽訂了抓黨建工作的責任書，同時向全系統各級黨組織轉發了市委組織部、市級機關工委下發的黨組織落實抓黨建工

作“七一工作法”實施意見，對全系統各級黨員幹部落實“一崗雙責”提出了要求，明確“抓好黨建是本職、是義務，不抓或抓不好黨建就是失職”，實行一票否決。行動上到位。今年，在抓機關黨建工作中我注重親力親為，先後八次參加支部和黨小組的活動，遇事不能參加都履行請假和補課的手續。六次帶隊開展“三走進、三服務”系列活動，先後赴開展“牽手致富”扶貧幫困活動，赴社區進行“結對幫扶”登門慰問活動。在社區開展創衞、創文義務勞動。在龍岡工業園區開展“黨員志願者、園區服務行”活動，完成服務項目78項，為企業節省資金8萬多元;在/農村開展“農業標準化服務行”;分別在社區、/?社區開展“質量安全進社區”活動，擴大了機關黨建工作的服務成效。保障上有力。首先健全各級基層組織，今年，三個到期的基層總支、支部進行了換屆，同時選拔優秀人才充實各級黨的組織，缺額一個補充一個;其次，從制度上保障，確保黨建工作和活動常態化有序化。第三，從經費上保障，全年累計用於黨建活動的費用達30多萬元。

二、認真落實“七一工作法”。

市委組織部、市級機關工委下發了《市直部門單位黨委(黨組)書記落實抓黨建工作“七一工作法”的實施意見》以後，我進行了認真學習，並逐一落實。

二月份，我與全系統十五個直屬黨組織書記簽訂了抓黨建工作的責任書;三月份確定了所黨總支、局機關第一黨

支部作為我的黨建工作聯繫點。先後十數次到聯繫點黨組織調研指導工作，三次與聯繫點黨員幹部進行座談，併為聯繫點黨員幹部進行了一場“”的輔導報告。六月十二日，在聯繫點總支我主持召開了全系統黨建工作現場推進會，各直屬單位的黨組、黨總支和黨支部的書記、組織委員參加了會議，為各基層黨組織提供了一個學習和借鑑的機會，市級機關工委書記親臨現場指導並講話，進一步推動了我局機關黨建工作的開展。

今年，我們確定機關黨建工作的創新項目為進一步擦亮和打響我局機關黨建工作品牌，以“黨員的承諾，以“一支部一主題，一支部一特色”為目標，以“流動現場”推進機制為抓手，以“三走進、三服務”系列活動為載體，以“開放式”黨建為形式，以活力黨建為基礎。從而確定了我局機關黨建工作“開放式、特色化、活力型”的工作思路，目前已經取得了較好的成效。測試所“計量惠民”、檢驗所“”、機關二支部“”等主題均產生了較大的影響。11月19日，我們召開了機關黨建工作專題研討會，各總支、支部進行了黨建工作交流。今年3月28日，我為全系統黨員幹部上了一堂題為“立足本職崗位，爭做優秀黨員”的專題黨課。在今天我向市委述職以後，我局各直屬單位黨組書記，將在十二月下旬，向市局黨組述職。

三、堅持黨建引領，推進服務助發展。

近兩年來，我局機關黨建工作得到各級領導的關懷和幫助，市委朱書記、省局局長先後視察我局黨建工作並作出重要指示，為我局機關黨建工作注入了新的活力和動力，呈現出生機勃勃的局面。在黨建工作的引領下，各項職能和服務工作也取得了長足的發展。

1、創品牌，推進質量強市。申報江蘇省質量獎企業2家，申報江蘇名牌企業72家，申報國家局“品牌價值評價”4家，召開了全市質量強市工作推進會，在國家質量監督抽查中，全市工業產品合格率達92.4%。

2、建標準，促進提質增效。採用國際標準和國外先進標準58個，省級地方標準7個，市級地方標準8個，獲批12個標準化試點項目，地理標誌保護產品即將通過審查驗收。

3、強計量，惠及百姓民生。開展“計量惠民生，誠信促和諧”雙十工程，對187個農貿市場12432台計量器具、185個鄉鎮衞生院、1996個村衞生室及128個計劃生育指導站11001台醫用計量器具進行了免費鑑定，組織開展了“綠色計量進企業”、“健康計量進社區”、“光明計量進校園”等活動。

4、嚴監管，保障“兩個安全”。新增特種設備註冊率達100%，特種設備定檢率達100%，安全隱患整改率100%，未發生安全監督責任事故。組織對全市家食品企業進行分等、分類、分級監管，註銷了張食品生產許可證，組織開

展了白酒質量安全、烤魚片、明膠食品生產企業專項檢查和農村食品市場專項整治活動。

5、抓執法、規範市場秩序。開展10個專項整治行動，搗毀製假售假窩點6個，查處大要案56起。培育省級優質產品示範區3個，市級優質產品示範區4個。

我們在機關黨建方面做了一些工作，但與市委的要求、黨員羣眾的期盼還存在一定的差距。主要表現在，一是基層黨建工作還不夠平衡，有的差距還比較明顯;二是部分基層黨組織書記主體責任落實不力，特別是在黨建工作創新創優方面辦法不多、思路不寬;三是一些黨員領導幹部對黨建引領的意義認識不足，在部署工作、思考問題的時候常常把黨建工作與中心業務工作割裂開來，導致黨建工作的作用發揮不明顯，影響了黨建工作的開展。

今後，我將按照今天會議精神和講話要求，進一步明確機關黨建工作的主體責任，在全局黨員領導幹部中全面落實“一崗雙責”。更有成效地實施“七一工作法”，拓寬黨建工作的聯繫點範圍，在黨建工作中，強化服務功能，致力創新推動，優化學習機制，提升能力活力，彰顯名牌特色，統籌各種資源，不斷提升我局機關黨建工作的科學化水平。

在嚴守黨的政治紀律、堅決以與同志為的黨中央保持高度一致這個重大原則問題上，自己做到思想上堅定、行動上自覺，對中央和省委及市委的每次決策部署都堅決有力落實，認真貫徹從嚴治黨方針，自覺履行“兩個責任”嚴格執行中央八項規定和省委十項規定，以釘釘子精神狠抓作風建設，以零容忍態度堅決懲治腐敗，旗幟鮮明反對政治自由主義。帶頭髮揚黨內民主，嚴格黨內政治生活，認真執行黨組議事規則和決策程序，推動形成整體工作合力。今後，我將堅持更高標準、更嚴要求，講政治、講大局、講紀律，確保黨的路線方針政策在我局系統得到貫徹落實，絕不走樣。

2022年關於抓全局黨建述職報告 篇4

根據區委組織部、區紀委通知精神，我代表區物價局黨組、局長室，並結合個人實際，將一年來的思想學習、廉政建設和業務工作情況總結報告

過去的一年裏，在區委、區政府和上級主管部門的正確領導下，在區各有關部門的大力支持配合下，我與全體幹部職工一道，樹立“創一流服務，幹一流實績，建一流隊伍”的目標，圍繞全區中心工作，認真履行崗位職責，較好地完成了年度各項工作任務。

1、切實加強行政事業性收費管理。3月份開始，按照省、市部署，對全區面向社會收費的各級行政事業單位、非企業組織和實行《收費許可證》管理的收費單位，進行了20xx年度收費年檢工作。經審檢換髮《收費許可證》正本117本，副本133本，核銷及合併許可證48個。全區20xx年度行政事業收費總額6141萬元，總額比20xx年度略有增加，上升了307萬元。其中，教育、衞生事業收費總額約68%，仍佔很大比例。總量變化的主要因素是環衞體制改革、職能下放到區以後，增加了700萬元，如剔除該項，實際收費總額下降了400萬元。我區國家機關行政性收費總體上逐年下降。對年檢中發現的問題，我局分別採取當場指正、限期整改、轉交檢查機構查處等方法予以糾正。

2、全面推行涉農價格和收費公示制度。在區委、區政府的重視支持下，今年6月份，我區在全市率先建立了農村價格監督站。我局在21個行政村聘請了農村義務價格監督員，組織他們進行業務培訓，明確了工作職責和考核制度，並堅持"四個結合"，即：推行涉農收費公示與清理整頓鄉鎮和部門收費相結合、與落實農村價格監督管理服務網絡相結合、與政務、村務公開相結合、與查處涉農亂收費相結合，全面推行了涉農價格和收費公示制度。全區公示率達100%，對維護農民合法權益起到了積極的推動作用，在全市涉農收費公示檢查評比活動中得到了較好的評價，受到了農民羣眾的好評與肯定。

3、認真履行價格管理職責。全年，先後對揚州美林房地產公司、中江房地產公司、金辰房地產公司、房地產公司等商品房價格進行了審核，計420xx多平方米;加強了藥品價格管理工作，及時轉發省、市藥品價格管理政策和價格目錄，對外地藥品進入我區銷售進行了監測登記，並對我區廣陵醫院、城東醫院的自制飲片進行了審價;配合市局整頓規範非機動車停放收費秩序，確定了40個停放點，安置下崗人員、弱勢人員600多人;針對區劃調整後出現的新情況，依據國家計委《政府價格決策聽證辦法》，首次就社會公用事業、公益性服務價格舉辦了聽證會，對近郊灣頭鎮兩家自來水廠要求調整水價的行為進行了聽證;“非典” 防治期間，迅速建立了“非典”藥品價格監測點和監測員網絡，全面掌握和了解市場動態，及時為過氧乙酸消毒液生產廠家提供了成本調研和核算工作;及時向市局報送揚州學校審價資料，為招生收費提供了優質服務等。

4、加大價格監督檢查力度。全年共受理各類價格舉報134件(其中涉及“防非”舉報、諮詢26件)，辦結回覆123件，辦結率92%，回覆率100 %，實施經濟制裁近10萬元，其中退還消費者5萬餘元，罰沒4萬餘元，先後對藥品價格、醫療服務價格、教育收費、房地產開發等行業組織了專項檢查。全年共查處各類價格違法行為案件205起，經濟制裁42萬餘元，其中退款19萬餘元，罰沒23萬餘元，真正做到了為廣大羣眾排憂解難，切實維護了羣眾的合法權益，為規範市場價格秩序起到了積極的作用。

5、進一步完善明碼標價工作。(1)、配合市檢查分局在文昌路開展“明碼標價示範一條街”活動。向近80家商業經營單位發放了宣傳材料，集中力量加強日常巡查，不斷鞏固和擴大了明碼標價的示範成果。沿街許多單位被市局評為“明碼標價示範單位”，從而帶動了全區明碼標價工作再上新台階;(2)、在區屬較大醫院實行住院費用清單制。指導廣陵中醫院、揚州口腔病醫院建立了觸摸式電子顯示屏和電子結算系統，促進了醫院服務規範化、收費透明化;(3)、積極培育和指導學校收費規範化。區物價局成立了創建教育收費規範化學校領導小組，經過學校申請、領導小組考核驗收、社會公示等程序，汶河國小、東關國小獲得了區物價局、教育局授予的“教育收費規範化學校”稱號。我們還將明碼標價檢查工作延伸到了各個鄉鎮、街道及村辦市場。與鄉鎮、街道農村價格監督站的人員同檢查、同分析，並進行了價格業務知識的培訓和指導。通過實際操作鍛鍊，提高了基層價格監督站人員的具體從事明碼標價管理監督工作的能力。

5、積極拓展價格認證服務領域。全年完成涉案標的價格鑑定188件，金額294萬元。積極開拓認證服務業務，全年完成價格認證業務10件，金額304萬元。

6、全力以赴完成招商引資任務。積極動員組織幹部職工投入招商引資“百日會戰”。至11月底，共引進民資561萬元，超額任務指標140.25%。

為切實履行好價格職能，確保工作任務的完成，工作中，我們着重抓了以下幾個方面：

1、加強班子建設，提高戰鬥力。

沒有一個好的領導班子，就不可能帶出好的隊伍，就不可能開創工作的新局面。今年7月份，區委對我局黨組進行了調整。我們及時制定完善了黨組議事規則和各項制度，認真貫徹落實民主集中制和集體領導分工負責制，堅持重大問題集體討論研究決定、日常工作例會研究等工作原則，同時要求班子成員進一步增強政治意識、大局意識和憂患意識，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，堅持黨的優良傳統，堅持立黨為公、執政為民，牢記“兩個務必”，保持清正廉潔，切實改進作風，以良好的自身形象為全體幹部職工作好表率。

一年來，我們緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創新”的思路，採取積極有力的措施，狠抓了班子自身的思想、紀律、作風建設，不斷提高了班子的凝聚力、戰鬥力和號召力。認真執行和落實了黨風廉政建設責任制，嚴格執行廉潔自律的各項規定，嚴格按照“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”的要求，時刻做到自重、自省、自警、自勵，樹立了局領導班子廉潔高效的良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。

2、轉變職能，服務為先。

針對形勢發展對價格工作提出的新要求，我們積極調整工作思路，堅持以服務為先導，以觀念的轉變推動思維方式、管理方式和工作職能的轉變。今年，我們把開展價格誠信活動作為各項工作的主線，積極培育誠實信用的合格市場主體，努力幫助企業打造價格誠信品牌。工作中，我們一方面按照市價格誠信領導小組統一佈置，全面推動轄區內商家企業開展誠信活動;一方面對一些願望強烈、條件具備、社會影響較大的企業進行重點培植。

為打造“揚州國際金鷹購物中心”價格誠信品牌，我局提出了“六個一” 活動方案，即：舉辦一次價格法規知識講座，開展一次價格誠信宣傳活動，組織一次商品明碼標價專項指導檢查，對季節性降價商品進行一次價格認證，召開一次商家代理、企業管理人員、員工代表座談會，制定一個物價幹部掛鈎服務責任制。試點活動取得了明顯的“雙贏”效果。金鷹國際購物中心的營銷人員普遍增強了價格誠信意識。企業也以信用品牌贏得了經濟效益，人氣飆升，營銷火暴，全年商品銷售額比去年同期增長了70.3%

2022年關於抓全局黨建述職報告 篇5

近年來，_醫院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞衞生改革發展大局和醫院中心工作，求真務實，與時俱進，不懈探索，黨建工作紮實有效，院總支在推動醫院物質文明、政治文明和精神文明建設中有效地發揮了政治領導核心作用，保證了醫院各項工作的蓬勃發展。

一、積極探索黨建思路，促進醫院行風建設

在思想建設方面，醫院積極探索改進黨員、職工思想政治工作的方法，加強領導班子建設，堅持定期中心組學習，努力構建“學習型的總支班子”;建立和完善了一系列黨的工作制度，為提高班子整體素質，改進工作作風，提高執政能力和領導水平奠定了良好的基礎。加強黨員職工的教育管理。採取既單項灌輸又縱橫滲透的方式，以多種形式廣泛深入地開展學習貫徹《黨章》和社會主義榮辱觀教育，加強對黨員職工的法制教育、警示教育和職業道德教育。同時，通過與電視台、網站新聞頻道等合作，編輯簡報和通過標語、宣傳欄等形式，弘揚醫院精神，樹立和宣揚先進典型，展示醫院的科技成果、醫療動態以及醫德醫風建設方面取得的成果，加強醫院文化建設，切實提高黨員職工思想政治素質。

在組織建設方面，院總支始終把加強組織建設作為一項基礎性工作來抓，按照“抓黨建、帶隊伍、促發展”的思路，定期對黨支部進行調整和換屆，並選好配強支部班子，認真落實“一崗雙責”，把業務精、黨性強的的黨員選進支部班子，以提高對支部工作的責任心和使命感，目前，在醫院逐步形成了黨總支領導下各部門齊抓共管、一級抓一級、一級促一級的黨建工作新格局。為配合醫院不同時期的中心工作，實施了“黨建目標責任制”，對履行支部職責、堅持三會一課制度、加強思想政治工作、發展黨員、培養入黨積極分子等作了具體要求，通過自查、考核，量化黨員管理，努力建立起了一套更科學、更規範、更切合醫院實際的黨建工作考評機制。目前各黨支部都能積極主動、創造性地開展工作，成為黨在基層的堅強戰鬥堡壘和密切聯繫黨員羣眾的橋樑紐帶。

加強黨風廉政建設和行業作風建設是黨建工作的重中之重，結合衞生系統治理醫藥購銷領域商業_專項工作和行風評議工作，加強領導，健全機構，加大宣傳教育，明確工作重點，強化社會監督，取得了顯着效果。為預防和遏制醫藥購銷中不正之風，醫院利用各種會議宣講、強調，並聘請_縣檢察院副院長李秀權同志作了《預防職務犯罪》的法制專題，同時實現醫院藥品及各種材料的“陽光采購”，有效提高了預防為主的監督力度。

二、努力創建和諧醫院，推動醫院和諧發展

以發展促進和諧。建立了以病人為中心，以社會需求為導向，以提高醫療質量為生命線，以科技進步為動力，以提高兩個效益為目標的辦院思路，積極推行科技興院、人才帶動、機制調動、市場撬動“四大戰略”;發揮了品牌、品位、人際關係“三大優勢”;大興團結協作、愛崗敬業、無私奉獻、創新發展、學習進步、廉醫廉政“六種風氣”，不斷增強醫院活力，有力地推動了醫院快速發展。

用素質營造和諧。創建和諧醫院，必須把提_職工素質放在首位。首先從領導班子成員做起，帶動全院幹部職工，切實加強政治理念、職業道德和業務技能學習，努力提高思想政治素質、職業道德水平和服務技術水平。鼓勵和支持職工學習深造，為創建和諧醫院奠定了堅實的思想基礎，提供了強大的精神動力和智力支持。

以服務孕育和諧。創建和諧醫院必須把強化服務放在突出位置。從優化職工工作環境、支持職工學習進步、關心職工生活入手，不斷提升醫院內部的和諧層次和水平。同時緊緊圍繞羣眾的醫療健康需求，努力健全和完善醫療服務體系：圍繞零差錯、零投訴的服務目標，加強質量管理，推行方便、快捷、文明、高效、精細服務，有力地促進了醫患之間、醫院與社會之間的和諧。

用文化提升和諧。和諧文化是和諧創建的核心，發展先進文化是構建和諧社會的助推器。打造具有醫院特色的文化品牌，也是創建和諧醫院的重要內容，今年以來醫院先後舉辦了迎春文藝晚會、“五一”體育活動、“五四”演講活動、“五一二”護理操作比賽等活動，以先進文化引領醫院和諧創建，在服務理念和醫院精神、醫院價值觀念、競爭理念、質量理念、管理理念、領導理念上形成自己的優勢，為醫院和諧快速發展，營造了濃厚的文化氛圍。

醫院與羣眾的健康息息相關，醫療服務質量的好壞，直接影響到醫院的社會形象，也關係到黨和政府在人民羣眾心目中的威信，通過創建和諧醫院，把人民醫院建成一個醫患關係和諧、員工和睦相處、醫療秩序穩定、利益關係協調、充滿活力的醫院，為創建和諧_做出貢獻。

三、開展醫療扶貧救困，關愛社會弱勢羣體

院總支始終堅持“人民醫院為人民”的服務宗旨，把為患者解除病痛，為黨和政府分憂作為根本。從自身的實際出發，找準創建的切入點，緊緊圍繞建設“和諧_”這個大局，確立創建“和諧醫院”的思路和目標，既順應了醫院發展趨勢，體現全院幹部職工的根本意願，又滿足了全縣人民的健康需求。醫院積極參與公益活動，為受災羣眾捐款捐物。

率先在全縣開展了“關注民生、醫療救助工程”，對全縣的弱勢羣體開展愛心醫療救助，對殘疾人、低保對象和其他特殊困難羣體和“三無病人”來院就診時，減免部分醫藥費用，體現醫院對困難、弱勢羣體的關心關愛，體現了黨和政府對弱勢羣體的關懷，在社會上引起了強烈的反響。

多年來，為解決邊遠貧困山區患者看病難、看病遠問題，醫院利用節假日，組織醫學專家積極到邊遠山區和扶貧鄉村開展送醫送藥下鄉活動，受到當地羣眾的熱烈歡迎和高度評價。與此同時，醫院定期舉辦各類學術講座或對口支援，為基層培訓醫護人員，並開展義診、會診等活動，提高了當地醫院的管理、技術和服務水平。此外，醫院充分發揮自身優勢，為基層醫院捐贈醫療設備和藥品，提供全面的醫療援助，走共同發展的道路。目前，醫院已與各鄉鎮醫院建立了技術協作關係，並免費接受基層醫院的醫務人員進修培訓。