科長述職報告4篇

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我從1990年3月起任原市計量局計量科科長，4月任市質量技術監督局標準化科科長。兩年來，我忠誠黨的事業，嚴於律己，勤政為民、圓滿完成各項工作任務。我科連續幾年被評為市級文明科室，本人歷年來被評為合格公務員。現將我履行職責情況作具體彙報:

一、依法履行職務情況

我科是主管全市全市標準化工作，負責制定全市

標準化工作規劃、計劃及措施。組織制定並批准發佈地方標準。貫徹實施國家標準、行業標準和地方標準，並依法對標準實施進行監督檢查。指導企業標準化工作，受理企業產品標準備案和複審及註冊登記。組織開展采用國際標準和國外先進標準工作，協調wto/tbt諮詢工作。協調、指導開展農業標準化工作，建立健全市農業標準體系。

（一）、在農業標準化所做的工作。近年來，我們緊緊圍繞發展高產、優質、高效農業，抓住農業標準的制訂、實施與監督三個關鍵點，從管理、技術和生產實踐三個層面入手，加速農業產前、產中和產後的標準化指導和管理，促進了先進的農業科技成果迅速推廣，推進農業產業化，確保農產品的質量和安全，取得了顯着成效。

1、我市農業標準化體系初見規模。根據當地實際情況制定了襄樊地方農業標準（栽培規範）60餘項。農業標準體系已經涵蓋了種植業、養殖業、飼料、農機、再生能源、生態環境等各個領域，貫穿了農業產前、產中、產後全過程。

2、農業標準化示範區逐步擴大。我市建立了建立了27個農業標準化示範區，其中國家標準化示範區5個，省標準化示範區6個，市級農業標準化示範區16個，省級農業標準化示範鄉鎮1個。通過實施農業標準化示範區的建設，農業經濟效益顯着提高。例：保康縣煙葉標準化示範區，示範面積6萬畝，分佈7個鄉鎮，103個村，1.1萬户煙農，4.5萬人從事煙葉生產，年收購煙葉600萬公斤，為農民增收6000萬元，實現税收1400萬元。棗陽市建立了10000畝優質油桃標準化示範基地，形成基地＋標準＋農户的生產規模，油桃產量和銷售一路攀升，產品遠銷全國各地，預計今年創產值可望過億元大關。老河口市大仙桃示範基地，通過這幾年農業標準化的實施，廣大果農生產技術水平顯着提高，年平均優質果品率較其它地方高出6%以上，年畝平增收達到930餘元，果品市場售價比其它地方同品種的果品高出15-20%左右，可望實現畝平收入8800元。

3、我市農業龍頭企業己型成規模。截至目前，全市農業產業化龍頭企業已達40多家。這些企業在做大做強的同時，也實現了農業增效、農產品增值和農民增收，達到了農業龍頭企業帶動農户連接市場增收致富的效果。

4、地理標誌產品保護工作邁上新台階。通過宣傳發動、政策引導、組織申報等方式，大力開展地理標誌保護產品工作。截至目前，我市共有襄陽大頭菜、宜城板鴨、襄城區歐廟麥冬等5個地方特色產品成功獲得國家地理標誌產品保護，佔全省的五分之一。目前這些地理標誌產品保護的經濟效益，地區名片效應逐漸呈現，從而促進了區域經濟發展。

(二)在工業標準化所做的工作

近年來，我局接照科學發展觀的要求，認真履行標準化工作職能，突出標準化工作服務經濟社會發展的有效性，鼓勵引導企業從“執行標準”轉變成“制訂標準”，鼓勵企業採用國際或國外先進標準，使企業佔據技術制高點，站在高位把握市場，提升市場競爭力。

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XX年8月，在街道黨工委辦事處的安排下，我被聘任為街道經濟管理科長，至此已期滿；為此對兩年來的工作述職如下：

2年以來，經管科在街道黨工委辦事處的正確領導下，本人在街道領導的指導下，在機關全體同志的幫助、支持下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，通過二年的工作鍛鍊，使自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大程度的提高。 一、 學習理論，提高自身素質

正確的理論能指導實踐工作有效進行。我始終認為要適應工作和形勢發展的需要，就要不斷地學習理論。

一是加強了政治理論學習。本人認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學習黨的十八大三中全會的精神，努力實踐科學發展觀，提高“保增長、促轉型”的經濟管理意識；二是加強了業務知識學習，學習了新的法律法規、扶持政策，利用這些政策，更好地服務企業，從而提高了自己的業務能力和水平。三是向同事們學習，虛心向同事學習有關科技、人才、統計等條線業務知識，使自己比較全面掌握科室工作。在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨，熱情接待各方面的人民羣眾，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持為基層多辦事、辦實事。自覺地維護了國家機關工作人員形象，具備了工作崗位及社會活動中應有的職業道德和社會公德。

二、盡心盡責，完成工作目標。

一是做好科室全面協調工作。經管科目前8名同志，分2個辦公室。內設統計辦，獨立開展統計業務工作。另根據對應區責任部門，分為科技人才、經信商務、發改及內部企業管理等工作。本人作為科長，按照年初制定的各項工作計劃，以正確的態度對待各項工作任務，在街道的統一部署下，能較好地團結全科室人員，協調好內部工作和人員安排，順利及時完成區委政府和街道下達目標任務。

二是積極主動推動重大項目進程。今年以來，街道轄區重大項目進展緩慢，新項目幾乎沒有，為了完成今年固定資產投入這一重要指標，我團結科室力量，共同走企業、挖潛力，橫向到邊，縱向到底，對上積極爭取，將所有轄區內凡能統計的投資額應報盡報，為街道最終完成11.8億元的投資目標，作出了應有的貢獻。

三是圍繞區委政府其他重要指標，積極推動，紮實工作。我們經管科涉及的經濟指標占百分考核的60%以上，主要有規上工業產值、社會消費品零售額、科技人才等，2年來，我們經管科涉及的這些指標，一直處在全區四個街道的前列，尤其是規上工業產值，去年一直保持2位數的增長，獲得區政府好評，並在年底考核是加分。

四是做好經濟管理科日常工作，重點關注科技人才等重要指標的完成進度；協助統計辦走訪重點企業，加大列統企業力度；做好企業管理工作以及完成感光用品廠轉改制工作，制定南電還款協議，促成李紀明2次來無錫與領導見面，定下還款計劃，簽訂了還款協議。為轄區中小企業提供優質服務，2年來，通知企業參加各類政策法規培訓19次，積極協助海底撈、耘林、藝谷等公司的扶持資金，並獲得市區級的資金扶持。為解決菜籃子工程，我們積極幫助錫惠農貿市場申報改造資金，並獲得80餘萬的補貼。

五是按市區統一部署，經管科參加全市的六位一體的民主測評，這是我們經管科首次參與這類市區的民主測評工作，科室全體人員高度重視，羣策羣力，在最後我們以96.5分的高分奪得第一名。為科室、街道爭取了榮譽。

六是積極參與街道中心工作，今年以來，本人引進短税241487元，為年計劃的201.49%。引進企業2家，完成街道招商引資任務。下半年，參與錫惠苑安置房入户動員工作，我們經管科共分得14户，到考核截止日，我們完成6户進户。

回顧2年來的工作，取得了一定的成績，也存在一些不足，一是招商引資的企業税收不多，企業質量不高。二是引税的税源多為本區，外區税源較少。三是在解決工作中遇到的困難能力和個人情緒控制方面還有待於提高。在今後工作中，我將繼續在街道黨工委辦事處的正確領導下，認真學習，提高水平，開拓創新，紮實工作，繼續發揚優點，克服缺點，爭取更大的進步。

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述職報告

服務三局企業建設服務科科長***

（12月）

**新區綜合服務中心：

我從7月起，任**新區綜合服務中心服務三局企業建設服務科科長，在中心的領導下，認真貫徹區委九屆二次會議精神，勤奮工作，鋭意進取，較好的完成了中心交給的各項任務，現將詳細情況做如下彙報：

一、緊密圍繞**新區三大發展目標，努力做好企業服務工作

（一）下鄉走訪，與各鄉、鎮、街、開發區實現了工作對接，瞭解了全區企業的基本情況，編制了《**新區企業手冊》。

（二）深入企業，為企業解決在建設、生產、經營過程中遇到的各種問題。與農電局協調，解決了停電不通知企業的問題；與107國道改擴建工程馬剛指揮部協調，解決了瀋陽華鐵異型材有限公司門前道路修建問題；與區水資源管理所協調解決了瀋陽重型機械有限公司自備井取水問題；與區環保局協調，解決了鐵嶺華晨橡膠製品有限公司瀋陽分公司取暖鍋爐環境污染問題；與區建委協調，協助瀋陽五穀糧食加工倉儲有限公司辦理土地、房產手續；協助瀋陽嘉禾生物化學有限公司辦理股份變更、土地、房產手續；協助瀋陽水木東方建材公司辦理工商註冊手續。

（三）創新思路，規範企業服務工作，參與制定了《**新區企業服務工作制度》和《**新區服務工作考核評比辦法》。

（四）發揮自身優勢，為招商引資工作服好務。參與制作了《**新區宣傳片》，參加**新區無錫招商説明會，做好會議的服務工作。

二、堅持“項目是全區工作的重中之重”的思想，狠抓招商工作，順利完成招商任務。先後與瀋陽愛禾種業有限公司、自然人候千一、瀋陽東玉種業有限公司接觸，洽談投資事宜，經努力，現在瀋陽東玉種業有限公司優質專用玉米雜交種基地建設項目已經落地，相關審批手續正在辦理之中。瀋陽愛禾種業項目在進一步接觸中，因為土地問題，自然人侯千一投資他地。在後備項目上，現正與瀋陽博晨機械設備有限公司、法國CIAT公司聯繫；瀋陽博晨有限公司欲與外商合作，以合資或外資方式，在我新區建設重型機械加工廠房，投資額不低於五千萬元，目前已經到我新區看過地，對方對新區的發展環境、發展潛力、項目地理位置等非常滿意，一旦與外商達成意向，該項目馬上可以運作；法國CIAT公司是世界知名生產空氣交換機廠家，現在我國杭州建有生產基地，但生產能力難以滿足市場需求，欲在北方建設投資規模更大的生產基地，它們正與遼寧節能技術科研所制定合作方案，有爭取的可能，有待進一步跟蹤。

三、積極參加中心的各項活動，逐步提高自身政治水平和業務能力，配合各部門做好中心建設工作。做好支部工作，完成了中心黨員組織關係轉接工作，建立了中心支部非黨積極分子檔案，核定了支部黨員黨費繳納標準、繳納情況，參加組織生活，加強政治學習，緊跟時代脈搏，提高了政治水平；參加中心、局舉辦的業務學習，提高了自身的業務能力；參加工會活動，陶冶了情操，增強了工作熱情；對中心建設薦言薦策，對各項活動都積極參與。

四、在取得成績的同時，還存在着許多不足。經過近半年的工作，已經適應了新區的工作節奏，但在有些方面還有待提高和改正；業務能力和工作經驗不足，辦事效率需進一步提高，為企業解決實際問題需要增加力度，在招商引資工作上，思路需創新，方式需多樣，在大項目運作中，洽談技巧、談判經驗需要較大提高；需加強學習，提高自身修養。

只要心中有目標，腳下有行動，真抓實幹，腳踏實地，繼續發揚“三事”工作作風，來年工作一定會取得更大的成績。

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本人xxx，現年38歲，任科長，負責全面工作。現將一年來的任職情況向職工代表述職如下：

我們科承擔着全礦設備檢修、坑代支護用品檢修，配件加工製作的重任。作為制修科科長，本人能夠認真履行崗位職責，注重搞好優質服務和安全生產。從抓管理基礎工作入手，在科10餘個工種，5個大工部中全方位搞好安全生產經營管理工作和質量標準化工作。在今年我礦實行“職業健康安全管理體系”認證工作中親自組織制定了“科職業健康安全管理體系”三層次文件，制定和完善了各工種崗位責任制，設備包機制、各工種操作規程、各工種操作程序、設備操作規程和科質量標準化標準以及科“6s”管理工作標準等管理制度。這些制度的制定、規範和落實推動了科的全面工作，從而實現了年初制定的各項奮鬥目標，圓滿地完成了礦下達的各項生產任務和臨時交辦任務。1—9月份經營收入累計2786324.52元;經營指標盈利2.82萬元。杜絕了輕傷以上人身事故和二級以上非傷事故，杜絕“三違”，實現了安全生產。

1、為搞好全年的安全生產。首先，認真組織做好了宣傳發動工作，及時組織召開班工長以上管理人員會、職工會進行層層貫徹，並給各工部製作的黑板報要求定期更換一次安全方面的內容，讓每名員工及時瞭解礦安全形勢，使每名職工都能上安全崗、幹放心活。在“六月安全月”活動中，組織各班組結合近年來我科發生的輕傷事故或非傷事故等案例，分別選派代表在職工大會上進行事故案例分析，由以往的領導講變職工自己談體會、講感受，增強了員工安全意識，收到了較好的學習效果。

2、多年來的管理經驗，使我深深認識到搞好安全工作，必須抓好基礎管理工作。為此，我組織技術人員修訂和完善了《安全生產崗位責任制》、《各工種安全操作規程》、《安全生產操作程序》等22項各工種操作程序、24項設備操作規程，並裝訂成冊下發到各班組組織員工進行培訓。並修訂編制了《工種操作規程》、《設備操作規程》、《工種操作程序》等76項規定，做到了管理制度化、工作規範化、操作正規化。為保證編制工作能夠按時完成，對技術組的人員進行了明確分工，並制訂了工作目標和工作責任，多次組織科管理人員進行了一系列的文件學習，使管理人員思想認識進一步提高，充分調動了的工作積極性，使每一名管理人員都能夠清醒地認識到，安全管理工作迫在眉睫，增強了他們攻關意識。

3、實現安全生產，制度是保證，關鍵在落實。為了保證各項制度的認真落實，我組織管理人員和工班長定期到每個班組進行安全隱患排查檢查制度落實情況。在安全隱患排查過程中，按照系統進行了分類檢查，既：機械設備的完好狀態，電氣設備的完好狀態，機械和電氣設備的各種安全保護系統和接地系統，設備維修保養制、各班組安全活動和班前會記錄。對查出的問題逐條制訂解決方案，落實責任人和限期解決。例如：車間內的跑車軌道行走時發現不正常，為了掌握第一手資料，自己親自上到跑車上進行檢查，對查出的問題結合班組及技術員制定了整改措施，保證了跑車的正常運行。為了保證安全用電，上半年組織共更換配電盤4塊，照明線路500餘米，更換和整理接地線路120米，增加和補充接地線路50米。車間的電風扇全部加裝了接地線，移動式照明燈具和手持電鑽全部更換成橡套電纜，進而保證了工作人員的安全。為了防止火災事故的發生，為制修車間的變壓器和乾燥箱配備了滅火器、沙箱等消防器材。編制了車間安全供電系統圖和漏電保護裝置試驗管理規定。檢修了高壓試驗儀、裝配了2個試驗箱、一個高壓開關櫃和勵磁櫃，加強了裝備上的投入。我還親自帶領技術員對單位內部的供點電線路和接地系統進行全面檢查，並進行了短路保護整定計算，確保安全供電。在組織輕放支架檢修工作中，為了保證安全生產，本人親自組織管理人員到現場，對工作中發現的問題和隱患及時採取措施，保證了生產任務按時按質完成。由於夏季天氣炎熱，為了防止中暑事件的發生，我們為每個班組發放了綠豆和白糖等防暑用品，並及時調整了工作時間，未發生一名人員中暑，保證了安全，順利度過了夏季。

4、在XX年初的輕放支架檢修工作中，針對冬季天氣寒冷，室外不能檢修，且室內檢修由於場地狹小，支架存放少，檢修任務重等困難。科組織管理人員和技術員親自到現場結合檢修地點和實際情況，採用模擬機牀斜放的方法，在地面上畫出擺放線，由原只能擺放3架增加到4架，吸取一採區在井下由於職工誤操作護幫板傷人的事故教訓，特別規定檢修時必須拆除護幫板和按照劃分線擺放支架等切合實際的檢修措施，並規定技術員親自參加檢修工作，對工作過程中出現的安全隱患及時修改措施和貫徹，從而保證了輕放支架檢修任務的順利完成。

5、認真執行“班前會”制度、“崗前人員狀況確認制”、“崗前確認制”、“開工確認制”、“安全施工工序確認牌板”和“零散作業人員工作票”制度。根據礦 “關於規範安全工作票制度”的文件精神，制定出科《安全工作票管理制度》，要求工、班長應根據各個工作崗位的不同特點，提出有針對性的注意事項，並在工作中巡迴檢查，安全生產做到了動態管理。

為加強零散作業人員管理，針對坑代工部經常在坑道內工作，及時制訂了《坑代運輸安全技術措施》，規範了作業人員的行為。並對各種安全技術措施進行了量化，如工鋼、溜槽吊運和堆放的數量、高度以及傾斜度，和工作人員的安全距離等做出了具體規定。

由於安全隱患排查工作做到了分工清楚責任明確。因此，前三季度實現了安全生產，使安全工作邁上了新的台階。

三、全面開展質量標準化會戰和“6s”管理活動

在我礦開展質量標準化會戰和“6s”管理活動中，本人積極組織編制和落實了本單位、各班組、各崗位的“6s”實施細則和考核標準。做到全面宣傳、層層發動，人人學習新標準和新規定，在各個生產崗位開展一場大打質量標準化和“6s”會戰的活動。積極投入到礦“質量標準化會戰和“6s”管理活動”中來。對會戰活動中查出的問題做到定人員、定時間、定任務、定責任限期完成。我們把“6s”管理工作與創建精品工程和精品班組有機地結合起來，樹立好的典型，在全科起到了以點帶面的作用，推動了科全面質量標準化工作的提高。以《職工崗位手冊》為標準，進一步加強職工素質教育，逐步提高職工的技術業務水平。此項工作被礦作為樣板，兄弟單位參觀學習

四、抓職工素質教育，做學習型管理人員

今年我礦開展了“創建學習型企業，做學習型管理人員和做學習型職工”的活動。國家今年六月提出的安全口號是：搞好六月安全月，人人事事保平安。人人保平安，指出了個人的基本素質是搞好安全工作的基矗因此，抓安全基礎工作先抓人的基本素質教育。自從本人到制修後，一切規章制度都是我親自組織編寫，在科形成了人人愛崗如家，愛家會持家的良好作風。

生產過程的管理主要是人的管理。如何提高職工技術素質是建立學習型企業的一項重要工作。在創建學習型企業活動中，我們成立了三個“創建學習型職工活動領導小組”。即：以本人為組長的電子電腦技術業務學習小組;以工人技師趙文付為組長的技術業務學習小組;以團支書兼宣傳員王俊傑為組長的文祕寫作讀書小組。通過開展創建學習型企業活動收到了明顯的效果。通過開展創建學習型企業，提高了職工學習的積極性，大多數職工的技術業務素質得到了明顯提高。

五、面向生產、做好優質服務

科是一個面向生產的服務單位。搞好優質服務讓用户滿意是我科的“服務宗旨”。年初科制定了面向生產、面向用户、搞好優質服務的承諾書，並在工作中不斷地去實踐和完善。我親自組織黨政一班人深入基層單位徵求意見，以謙虛的工作態度和優質的服務質量，贏得用户滿意。工部室外跑車是我科的一個對外服務窗口，針對個別人員素質低等問題，專門制定和完善了“跑車司機崗位責任制”，進一步明確了司機的職責，確保為生產一線服好務。