項目述職報告4篇

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XX年1月,在學校處科級幹部選拔工作中,我被組織任命為科研處項目管理科副科長年以來,學校領導,主管領導及處領導的帶領下,在全體成員的大力支持下,圓滿完成了各項工作,取得了一定的成績.現按照學校聘期考核工作安排,將自己XX年來履行職責情況述職如下:

1,進一步規範科研平台建設.

規範,理順科研基地管理體制,穩定研究團隊,凝鍊研究方向,在完善省部級研究基地評估機制的基礎上,努力申報,增加教育部人文社科基地和陝西省科技廳研究基地數量.完成陝西省統計研究中心驗收掛牌工作;國家級科研機構西安國家民用航天產業發展研究中心成立.

2,精心組織,不斷拓寬立項渠道,努力提高高等級項目的申報數量和立項數量.

XX年內,共組織申報各級各類近千項,其中國家級項目申報83項,省部級項目申報近300項,拓寬立項申報渠道10類項目,獲得資助類別8類.

至今為止獲得各級各類項目近400項,共獲取經費近900萬元.其中國家級12項,獲取資助經費114萬元;省部級項目120餘項,獲取資助經費170萬元;橫向項目80餘項,合同額370萬元,共計到款經費310萬元.

陝西省軟科學項目立項數XX年內有二年位全省第一.

3,完成校內基金的申報及立項工作.

XX年內,共組織校內基金項目申報150項,共安排立項項目84項,資助經費48.6萬元,其中基金項目41項,資助經費35萬元.

4,完成校內學術專著資助.

XX年內,共組織校內專著申報60部,資助專著35部,資助經費87.5萬元.

5,完成XX,XX,XX年各級各類縱向科研項目配套(資助)經費計劃表及橫向項目計劃表的編制工作.

6,完成各級各類科研項目的結項評審工作.

XX年內,共完成各級各類項目結項近200項,其中國家社科基金項目9項,其中3項項目以%26quot;優秀%26quot;等級通過驗收.具體項目為:胡健教授主持完成的國家社科基金項目(05xjl013)《油氣資源開發與西部區域經濟協調發展戰略研究》(研究成果之一《從戰略層面推動我國西部油氣資源型區域經濟發展的建議》被中央宣傳部全國社科規劃辦《成果要報》XX年第48期(總第508期)專載,研究成果之二《推動陝西省油氣資源開發與區域經濟聯動發展的若干戰略措施》被陝西省委宣傳部社科規劃辦《成果要報》XX年第1期專載),丁德科研究員主持完成的國家社會科學基金項目西部項目(06xjl013)《西部發揮國防經濟優勢促進區域產業結構優化升級理論對策研究》,王振龍教授主持完成的國家社會科學基金項目(03btj011)《廣告效果調查評估的理論與方法研究》.4項項目以%26quot;良好%26quot;等級通過驗收.

7,加強重大項目特別是國家級項目申報的組織工作.

組織XX年國家級項目的初評,論證工作,初見成效年國家社科基金共計申報項目21項,當年立項項目5項,獲取資助經費48萬元,項目立項率達23.3,國家社科基金當年平均立項率為7.6.

8,組織陝西省科技廳軟科學研究項目的驗收評審工作.

鑑於我校近幾年承擔的陝西省科技廳軟科學項目計劃數量較多,正常項目驗收時週期長,程序繁瑣等問題,項目管理科有關人員同省政策法規處有關領導,工作人員多次協商,從XX年下半年開始對同期結題項目相對集中驗收,共舉行了3次軟科學研究項目驗收會,期間驗收項目共計12項,經由科研處推薦的我校學報編輯部王克西,任燕教授合作撰寫的《陝西秦嶺北麓地區如何實現經濟與自然協調發展》(XXkr87研究成果)一文被推薦發表於XX年4月17日出版的《陝西決策諮詢》XX年第2期.該文發表後很快引起了陝西省政府有關領導的高度關注,常務副省長趙正永同志針對該文章提出的問題做了重要批示:%26quot;《秦嶺生態保護條例》制定後,如何確保秦嶺的保護得到貫徹落實,可否請幾個同志帶領互查一次,查找存在的問題,下半年我們開一次專題會議研究推動保護工作.%26quot;;張文紅副教授主持陝西省軟科學計劃項目(XXkr95)研究成果《陝西經濟發展優勢和競爭力問題研究發表於《陝西決策諮詢》XX年第3期.

9,協助完成職稱評審中科研量化工作.

XX年內科研項目工作取得的重大突破:

1,國家級項目突破.國家自然科學基金項目零突破,我校李佼瑞博士申報的《非線性動力學經濟週期模型及其應用》項目獲青年科學基金項目資助,資助經費18萬元;

2,省部級以上項目立項數,下達經費雙突破年度省部級以上項目立項數突破50項,下達經費突破100萬元;

3,橫向項目合同額經費突破年橫向項目合同額首次突破200萬元,到款經費突破100萬元年由我校區域經濟研究所高全成教授承擔的陝西省利用世界銀行貸款農業科技項目監測評價項目,合同額達到102.4萬元,為我校首次百萬元合同額的項目.經過課題組全體成員近一年的實地調研和分析總結,已完成了%26quot;陝西省利用世界銀行貸款農業科技項目中期監測評價報告%26quot;,%26quot;陝西省利用世界銀行貸款農業科技項目中期監測綜合評價報告(XX)%26quot;,%26quot;陝西省利用世界銀行貸款農業科技項目XX年第一季度監測評價報告%26quot;,%26quot;陝西省利用世界銀行貸款農業科技項目安全保障政策執行情況報告%26quot;等.這些報告順利通過了世界銀行第六次和第七次檢查團的驗收,並得到了世界銀行官員的高度評價.提交的XX年中期監測評價報告中的相關建議已被世界銀行和國家項目辦所採納.

XX年來,發表研究論文1篇,參與科研項目8項.

對在XX年內給予我幫助的領導和同志表示感謝.我的工作中尚有許多不足之處,請領導和同事批評指正,以便在今後的工作中加以改正.

市項目辦公室述職報告範文2017年項目述職報告（2） | 返回目錄

市項目辦公室述職報告

尊敬的各位領導、各位代表、各位委員、同志們：

5月以來，在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，公建集團公司班子帶領全公司幹部職工，堅持以科學發展觀為指導，以“構建和諧，實現超常發展”為主線，圍繞“四大一新”發展戰略，搶抓機遇，團結拼搏，開拓進取，全面完成了各項工作任務

。根據市委統一部署，下面我就公司班子履職情況述職如下：

一、加強思想政治建設，着力打造敢拼敢幹的建設隊伍

思想是行為的先導。隨着城市建設快速發展，城建項目建設任務日益繁重，只有把廣大幹部職工的思想統一到黨中央的決策上來，統一到市委、市政府的工作部署上來，統一到公司黨組的具體工作要求上來，大力開展思想政治教育，培養愛崗敬業、廉潔奉公、開拓創新、團結奮進、誠實守信的思想品德，才能實現內部的和諧發展，形成推動超常發展的強大合力。為此，公司黨組始終堅持把加強思想政治工作擺在各項工作的首位，始終圍繞市委、市政府工作大局，牢固樹立全市工作“一盤棋”的意識，明確提出做好思想政治工作要做到三個必須：一是必須把思想政治工作擺上重要議事日程，黨組書記親自抓，各科室負責人為思想政治工作第一責任人；二是必須堅持以人為本，把思想政治工作與提高幹部職工綜合素質結合起來，以政治思想素質的提高帶動和促進其它素質的提升；三是必須緊密結合工作實際，把思想政治工作與推動“四大一新”發展戰略實施、落實市委市政府部署重大工作任務的完成結合起來，不斷髮揮思想政治工作的強大優勢。去年以來，在市委、市政府的正確領導下，公司班子帶領全體幹部職工，認真貫徹落實市委、市政府總體工作要求和發展思路，姿態積極、舉措到位、成效明顯：

一抓思想作風建設。去年以來，公司全體幹部職工以高昂的政治熱情積極投入到領導幹部作風建設年和政務環境優化年活動中。班子成員帶頭參加學習，帶頭查找問題，帶頭制定和落實整改措施，對羣眾提出的意見和建議，明確了整改分管責任人、責任部門以及整改期限，進行了認真的整改。通過領導幹部作風建設年和政務環境優化年活動，強化了幹部宗旨意識、服務大局意識，保持了開拓創新的良好精神狀態，幹部職工的思想統一到了“打造經濟小巨人、實現超常發展”的奮鬥目標上來。

二抓班子隊伍建設。以來，按照市委“打基礎、立規矩”的要求，公司黨組狠抓班子建設、組織建設和作風建設，深刻領會市委、市政府決策意圖，在此基礎上，制定了《公司進一步理順關係、強化工作職責實施細則》、《公司關於進一步優化政務環境的實施方案》等文件，完善了《公司標準化管理手冊》，規範了公司內部各項工作機制，健全了各項工作制度，全公司上下工作作風明顯改變，幹部職工精神狀態進一步好轉，為公司改制順利進行創造了條件。去年下半年，為按期完成市委、市政府下達的重點城建項目龍虎山大道延伸工程建設任務，公司班子帶領項目部幹部職工以高昂的鬥志、無私奉獻的積極姿態，日夜堅守工地一線，在路面瀝青施工的最後關鍵時刻，一天24小時三班倒堅持全天候旁站監督，發揮了城投人敢拼敢幹、敢打硬仗的拼搏精神，去年12月底，備受全市人民關注的龍虎山大道延伸工程如期竣工通車。

二、加強組織領導能力，着力打造堅強公司領導集體

去年以來，公司班子認真貫徹落實市委、市政府重要工作決策部署，認真履行公司職能，求真務實、開拓創新、團結奮進，着力打造“思想好、作風正、懂業務、會管理”的堅強領導集體。

一是主抓重點項目。根據市委、市政府下達的市重點項目實施計劃，由我公司負責實施龍虎山大道延伸及廉租房工程等9個項目，公司班子把市委、市政府交給我們的建設任務，作為城投工作的重中之重和第一要務，全體班子成員全力以赴，分兵把口，各自掛鈎多個工程項目，具體工作責任到人，各項任務限期完成。今年2月份開工建設的廉租房陽光小區工程，針對時間緊、任務重等實際困難，班子成員堅持一線辦公，長駐工地，靠前指揮，協調解決現場實際問題。通過精心組織、周密策劃，搶時間、爭速度，趕晴天、戰雨天，陽光小區工程形象進度園滿達到了督查目標任務要求。4月19日，省長吳新雄冒雨視察了陽光小區施工現場，對我市廉租房項目工程進度表示滿意。

二是重抓制度建設。公司班子及各科室負責人堅持每月初召開經理辦公會議，傳達、學習市委、市政府工作部署和會議精神，調度上月的工程項目建設進度，研究解決工程建設中的相關問題，研究部署本月的具體工作。做到了科室、工程項目部有責任，幹部有壓力，工作有動力，整體工作有序推進。堅持了公司建設項目施工現場管理制度，科學規範了施工現場質量、工期、造價、安全管理規程。公司抽調了精幹力量派駐各項目部施工工地代表，他們頂烈日、冒風雨，風餐陸宿、加班加點、帶病堅持一線，與監理人員一起對施工全過程跟班旁站監督，嚴把工序關、質量關、計量關，確保了按時、按質完成重點項目建設任務。

三是強抓公司體制改革。堅決執行市委的決定，由於市城投職能調整，改製為市公建集團公司，公司班子思想認識一致，執行市委、市政府的決策得力，致使廣大幹部職工認識到位，使得公司改革順利進行。

三、加強黨風廉政建設，着力打造廉政公建隊伍

我公司搞基礎設施建設工程，同施工單位、村民、客商交往較多，經濟來往較多，廉政建設顯得尤為重要。為此，我公司突出抓了：

一是明確廉政責任目標，公司黨組成員和幹部職工層層簽訂了廉政責任狀；

項目經理個人述職報告2017年項目述職報告（3） | 返回目錄

一年來，在上級領導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產任務。

一、戰勝重重困難，施工迎難而上

1、克服了等諸多困難

2、資金緊張

3、氣候惡劣

二、積極採取的措施，精心組織、精心管理

1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

通過兩年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放鬆，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制，調動員工生產積極性

通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產效率，降低生產成本

通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性

項目部每月8日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相複核籤認，確保了數據的真實性。

5、文明工地建設

繼續加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數32人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衞生清潔，使道路乾淨暢通，洞內道路乾淨整潔，在滲水較大，無軌運輸的情況下隨時都可穿皮鞋進洞。各種設備物資標識齊全，堆放有序。

6、認真搞環水保工作

積極與總指和地方環、水保主管部門聯繫，主動邀請其進場檢查，徵求意見，逐步完善環、水保方案、措施。

7、關心員工生活，處處都想着員工的疾苦

進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，儘快發放工資、獎金。

三、及時總結，及時調整

項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的採取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。

以質量保安全、以安全保進度，全面細緻，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。

四、注重自身修養，努力做好表率。

領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。

一是不斷豐富知識，提高工作能力。

二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。

三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

五、存在問題

自己雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。主要方面是生產成本控制不力，居高不下。

分析其原因(1)進度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過大。

(2)業主實行動態設計管理，項目內部承包機制需不斷完善。

(3)資金緊張、環境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。

以上説明我的工作力度還不夠，這些需要在今後工作中改正。

項目部黨務書記述職報告範文2017年項目述職報告（4） | 返回目錄

項目部有員工xx人，黨員xx人，佔總人數的xx，項目部黨委下設三個支部，即：機械化施工*隊黨支部、*隊黨支部和項目部機關黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。

作為一名項目部黨務工作的領導者，應當帶領全體黨員，充分發揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產黨員的先鋒模範作用，體現羣體及個體強大的凝聚力，帶領全體員工緊密團結在項目部領導班子周圍，圓滿順利地完成施工生產任務。

現將項目部組建來的工作向大家做一下彙報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。

一、項目部建家伊始，為強化項目部管理，規範企業行為，依據公司管理辦法，結合項目部實際情況，項目部黨委決定：通過民主表決，在印製《合理化建議表》向員工徵集意見的基礎上，結合與甲方簽定的合同條款，出台《管理辦法彙編》。在實際操作中，我對該工作進行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發放到每一位員工手中，目的在於倡導全體員工羣策羣力，使辦法真正體現員工們的意願，使各項制度的出台更具合理性、針對性。另外，我認為，制度制定了一定要落實，並切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎。

二、進場後，初步瞭解了建築市場的實際情況，有這樣的感觸：對於像我們這樣經常在野外作業的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大，一是在市區內施工所要求的文明施工程度高;二是工程設計標準高;三是對當地環境不熟悉。針對這些困難，項目部黨委應堅持以提高員工綜合素質，加快適應能力為目的，在全員中加大教育力度，組織多種形式、針對性知識的學習活動。在同在坐的各位達成共識後，項目部制定了全體員工、全體黨員、各科室詳細的學習計劃、制度和措施，在時間、方法、內容上，都做了具體保證。由於長時間的政治理論學習，營造了濃厚的學習氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎，也帶動了業務人員學習的自覺性。使學習蔚然成風，潛移默化提高員工們的素質。

三、在後勤管理上，項目部做出一些新嘗試：

根據施工線路短、工程任務集中的實際情況，所屬施工隊被統一安排到項目部在現場蓋的四合院中，後勤管理由項目部統一負責。由項目部建食堂、制定《現場管理辦法》統一管理日常工作。以“高起點、高標準、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作、學習、休息環境的同時，充分利用標語、旗幟、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業整體形象。成績是鼓舞人心的，*年*月*日，在業主的首次大檢查中，我項目部脱穎而出，獲得好評，並於現場駐地會議室舉行首次施工現場會。

在後勤保障工作中，成立民主管理小組，定期採納員工們的合理化建議並給予切實落實。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權利，調動了員工們的工作積極性。

四、針對項目部所進行的其它一些改革：施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內部隊伍任務分配、現場施工管理，諸此種種，項目部黨委都積極配合項目部領導班子，及時做好員工們的思想工作。並就此通過上報經驗、建議等書面材料形式，督導各隊、各科室參與項目部管理工作，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式．

五、通過多種活動，充分發揮項目部工會、團委的作用。

項目部黨委帶領工委充分維護了員工們的切身利益。項目部組建的同時，及時建立了工會組織，並充分運用企務公開這一有效形式，最大限度地落實好員工的知情權、參與權和監督權。在施工生產中，根據該項目所面臨的新的技術課題，及時啟發、激發施工技術人員進行技術總結、創新。三月份，項目部工會為4名困難員工申報了困難補助金。在員工出資持股、分紅方面，帶領員工們及時學習公司有關文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。在配合施工生產、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球、籃球、象棋、電視機等各種娛樂設施。在施工間隙組織本單位員工及同相關單位員工進行聯誼，

團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產中，項目部領導對其委以重任，在生活中，適時地啟發他們，在活動中，充分支持、發掘他們的組織能力。

六、在履行國有企業領導人員廉潔自律五項規定和“新五條”要求工作中，項目部黨委則組織全體黨員開展“學習xx大精神、樹廉潔形象、求管理創新”及“學黨紀、學法規”活動，保證了各項工作的合理、合法性。

工作中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現了出來：

一、解決好“工學矛盾”。項目管理，一方面要求提高員工素質，加強理論學習，一方面要求保障員工們的工餘休息時間，張馳有度。這就需要進行學習方式、方法上的創新。還有各種會議的召開，要做到精悍、有力。

二、繼續做好後勤工作。

好的後勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的後勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法、出主意，將這項工作持久地抓下去。

作為一名項目部的黨務工作者，在工作面前，要用實際行動兑現入黨時的誓言，“火車跑得快，得要車頭帶”，項目部成績的取得，更需要大家的羣策羣力、通力協作。