幹部離任述職報告

述職報告是各級領導必須完成的一項重要任務，下面是本站小編給大家帶來的幹部離任述職報告，歡迎閲讀!

幹部離任述職報告篇1

尊敬的審計監察組各位領導、各位員工代表：

從我20XX年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調整回到西安已經四年多了。回想四年的工作歷練和歲月征程，我思緒萬千，感觸頗深，這裏承載着我們一個團隊的責任、奮鬥、成長、戰績，更承載着我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!四年來，在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，我們齊心協力，團結奮鬥，挑戰困難，一切從零開始艱辛創業，實現了各個階段的各項目標。四年來，我們深入研究，優化部署，着力推進區域勘探開發一體化，油藏評價取得突破成果。四年來，我們科技建產，高效組織，聚精會神搞建設，產能建設高效運行;四年來，我們精細管理，強化注水，一點一滴增產奪豐收，磨刀石上鬧革命。四年來，我們眾志成城，嚴防死守，有效的保衞擴大了油田生產與油區礦權。四年來，我們警鐘長鳴，高度防範，保證了安全生產的平穩局面。四年來，我們緊了又緊，嚴密控制，一心一意謀取低成本發展。四年來，我們堅持雙贏，團結一心，營造了良好的內外部工作環境。特別是四年來，我們和廣大幹部員工手拉手，肩並肩，一起經歷了奮鬥的艱辛，享受了成功的喜悦，在與天鬥、與地鬥，與各種困難鬥爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感，我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契，我們不能忘記開發好、建設好、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此，我向集團公司黨委、集團公司、集團領導以及公司各部門領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝，向全體幹部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

現將我四年來的工作述職如下，請審計監察組各位領導、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業績

(一)產能建設成果豐碩喜人。自單位20XX年組建成立以來，我們克服人員緊缺、用工多樣、礦權爭議頻繁、優質儲量不足、生產組織難度大、安全環保風險高等諸多困難，一切從零起步，超常規組織，快節奏啟動，精細化管理，迅速掀起了建產高潮，促使油田快速成長為集團超低滲透油田開發的後起之秀。累計完成產能建任務22萬噸，發現了3個侏羅系油藏和三疊系多套油層組，新增探明含油麪積55.37平方千米，新增探明地質儲量3396.78萬噸，新鑽井265口，配套完成了30萬噸產能建設工作量，併為集團擴大建產50萬噸的奠定了堅實的資源基礎。

(二)礦權保護拓展卓有成效。20XX年以來，我們按照“立足和諧，講究策略，維護礦權，守住地盤，拓展空間，突破難點，贏得主動”的工作思路，從油田南試驗區面積9.3平方公里礦權為出發點，鍥而不捨，穩步推進，逐步鞏固了集團油田礦權，特別是在近年來激烈的礦權之爭夾縫中，爭搶礦權面積29.8平方公里，將礦權面積從66.9平方公里擴大到96.7平方公里，拓展了集團的續發展空間。

(三)示範油田創建取得突破。積極引入“標準化設計、模塊化建設、數字化管理”的建設理念，完成了白181等3個井區的數字化配套建設，建成了集團第一個數字化油田;根據不同區塊、不同層系、不同類型儲層的特點，大膽開展儲層改造工藝創新，走出了超低滲油藏科學效益開發的新路子;推動質量管理體系水平再上新台階，推動安全建產、清潔建產、文明建產，油田穩步邁入現代化科技環境友好型油田。項目組在示範油田建設中形成的《精細化管理，效益化開發，打造數字化綠色生態油田----油田20萬噸產能建設工程項目管理成果》20XX年榮獲全國第六屆工程項目管理二等獎，為國內同行樹立了典範。

(四)原油生產年年超計劃完成。20XX年以來，我們始終以“採油人的天職就是多拿油”為己任，以“穩得住、上得去、管得好”為奮鬥目標，持續優化指揮系統、產量監控系統和生產支撐系統，大力實施“老井穩產、措施增產、新井投產”三大重點工程，積極解決了繁重的生產建設任務、緊縮的操作成本、複雜的油區治安環境和日益突出的老油田穩產開發難題，牢牢把握原油生產的主動權，確保了原油產量的快速攀升。

(五)油田開發良性全線飄紅。圍繞“降低自然遞減”這個中心，持續完善油田開發管理體系，重點抓好精細注水和工藝配套兩大工程，狠抓油藏平面、剖面治理，加強井區技術力量和現場管理，提高注、採、輸系統效率，實現了油田開發持續穩定。

(六)效益業績目標全面實現。在產能建設項目上，集團公司下達萬噸產能建設投資計劃4500萬元，實際萬噸產能建設完成4116.53萬元，嚴格控制在計劃範圍之內。在作業區收入利潤及預算執行方面，每年收入利潤超額完成、操作成本在計劃範圍內運行，實現了效益開發的目標。

(七)精細管理深化落地有聲。全面推行“精細化管理”，對重點工作實行跟進考核管理，成立了老油田穩產、措施增油、注水管理、隱患治理、數字化建設、成本管控6個精細化工作小組，與機關組室負責人簽訂重點目標責任書，步步靠實管理措施，逐級落實任務職責，促進以強化注水、措施挖潛、技術增產、節能降耗、安全生產等重點生產任務的完成，實現了油田開發精細化管理、安全環保精細化作業、採油成本精細化管控、基礎工作精細化雕琢，確保了全年業績目標的順利實現。

(八)打造了長實隴東形象品牌。在實踐中培育了“目標一致、苦樂與共、鍥而不捨、精益求精”的團隊精神，助推了五蛟油田的快速發展。所在單位1人榮獲“中石油勞動模範”榮譽、6人獲得油田公司級榮譽，10人榮獲長慶油田隴東油區勞動競賽先進個人，單位連續四年榮獲“慶陽市油區治安綜合治理先進單位”、“慶陽市和諧模範油區創建先進單位”和“慶陽市納税明星企業”殊榮，為集團爭得了榮譽，樹立了良好內外部形象。

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設，發揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖，始終做到統一思想認識、統一組織管理，統一目標任務，始終做到“工作上分、目標上合，職務上分、行動上合，分工上分、思想上合”，時時刻刻講政治，事事處處講原則，從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍，成為了帶領廣大員工的堅強集體。

(二)抓整章建制，促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度，堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”的日常管理體制;建立幹部、骨幹人員的考評體系，動態管理，能者上，庸者下，從而形成了良好乾事的氛圍;嚴把“隊伍准入、招投標、合同簽訂、設計審批、物資採供、工程結算”六道關口，築牢防腐大堤;堅持一把手負責，層層簽訂責任書，嚴格檢查考核，逐級落實責任，確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實，全員執行力全面提升。

(三)抓地質研究，確保開發效果。堅持“整體部署、分類實施、持續研究、及時調整”的原則，針對各油藏開發現狀，加大研究力度，堅持“五個對比”(巖性、物性、電性、含油性、試油試採情況對比)，追求油層穩、厚、連通，圈定建產有利區域，確保了產建效果;全面實施“139”穩產上產綜合管理工程，建立了圍繞油藏管理的“一箇中心，三個着眼點，九個管理體系”的長效機制，確保了油田長期穩產上產。

(四)抓方案優化，不斷提高單產。狠抓了日常隨鑽跟蹤工作，切實做到方案“三個加強”：加強區域開發方案地質研究。從沉積環境、砂體展布、儲層物性等方面入手，分析產建區塊潛在地質風險，不斷優化方案部署，及時調整建產方向，降低產建風險;切實加強單井隨鑽方案分析，堅持做到對每口新井電測、試油、試採資料進行綜合分析，對可能帶來的油藏變化進行預測，及時指導鑽機調整;切實加強與研究院技術人員的溝通聯繫，不定期進行分析交流開發方案，及時掌握產建動向和信息，提高認識水平;積極開展新工藝新技術方案試驗，努力提高單井產量。

(五)抓激勵培訓，提升全員素質。在薪酬分配上，確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠井區傾斜;在季度獎金分配中，全面推行“以產量保效益，以業績掙薪酬”的分配思路;在井區層面，積極引導基層單位進行月度自檢;在班組層面，實施了以分片承包集中運作的大班組管理模式;在員工層面，全面實施以季度為週期的優秀班組、優秀班組長以及崗位操作明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓，創新“自己學、教着學、現場示範學、送出培訓學、單位組織學”培訓模式，極大地提高了員工隊伍的整體素質。四年來，單位一大批幹部員工茁壯成長，逐步走上機關管理人員、中層幹部崗位，成為長實集團骨幹技術管理人才。

(六)抓安全環保，確保文明生產。牢固樹立“以人為本”的思想，以落實安全環保責任為關鍵，以防範重特大安全環保事故為根本，落實各項安全環保措施，緊緊圍繞年初確定的各項任務目標，注重員工、注重管理、注重細節，實現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環境污染事故和重大交通事故“五為零”的目標。

(七)抓投資控制，確保經濟安全。切實加強財務管理。按照“統一管理，分級負責”的原則，優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求;加強資金管理。按照“開支有依據、審批按程序、花銷有制度”的原則，做到“不該花的錢一分錢不花，不該銷的錢一分錢不銷，降低和杜絕了資金的使用風險，保證了資金安全。

(八)抓和諧穩定，營造良好環境。積極援助地方發展經濟，組織當地羣眾參與油田產建鑽前工程服務，帶動了華池縣經濟發展，華池縣按照“環境最佳、服務最優、速度最快、效率最高” 要求，成立了由縣主要領導任組長的油田開發協調領導小組，從用地審批、組織協調到鑽前工程、糾紛協調政府全程介入，全力支持了產能建設項目建設和原油上產。堅持以人為本的理念，落實“六心”工作法，着力改善員工的工作生活條件，不斷豐富員工業餘文化生活，力所能及為員工辦好事、辦實事，提高了隊伍的凝聚力，營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

各位領導、各位代表：在我在隴東擔任產能建設項目組經理和作業區經理的四年時間裏，我為集團公司開發建設做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成績，但與集團的要求相比，與員工同志們的期望值，我清醒的認識到還存在差距和不足。在今後的工作中，我將不斷學習，充實自己，進一步提高自己的工作水平，在新的工作崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，紮紮實實地將工作幹得更好，做一名組織放心、員工信任的黨員幹部，更好地完成組織交給的任務，為集團公司打造建設效益型、創新型、和諧型長實做出積極貢獻!

幹部離任述職報告篇2

由於工作需要，我於20XX年1月中旬調入紅星鄉政府，任鄉黨委副書記、鄉長職務。在這四年裏，我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，團結帶領政府班子成員，在鄉黨委的正確領導下，認真貫徹區委和區政府各次會議精神，狠抓各項目標任務的落實，時刻不忘歷史使命，牢記為人民服務的宗旨，不斷加強自身學習，以鐵的紀律嚴格要求自己，認真履行崗位職責，堅持勤政廉潔，務求實效，實現了全鄉社會各項事業的持續健康快速發展。下面，將我四年來的思想、工作、作風建設和廉政自律方面的情況述職如下，請予審議。

一、加強學習、提高為農民服務的本領“打鐵先要自身硬”，在實踐中，我自覺加強思想政治理論學習、經濟管理知識、財經和法律知識學習，提高自身為農民服務的本領。首先，積極參加鄉里組織的集體學習和中心組學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，提高自身的政治理論水平。同時，用所學的知識分析和解決實際工作中問題，提高了工作效率;其次，認真貫徹執行黨在農村的路線、方針、政策、黨的xx大和xx屆三、四、五中全會精神。經常深入農村一線，調查研究、走訪慰問，瞭解農民的所需、所盼，獲取開展工作的第一手資料;第三，抓住各種有利時機，加強業務理論學習。積極主動參加市、區各次會議，做好各次會議記錄。不斷拓寬知識面，增長知識，自覺實踐“三個代表”重要思想，多為農民辦實事、好事，總而言之，通過四年多的系統、周密地學習，使我的知識水平有了一定的提高，解決實際問題的能力得到了進一步加強。

二、求真務實，實現了經濟工作的協調和可持續發展四年來，全鄉社會總產值、財政税收和人均純收入均實現兩位數增長。到20XX年末，全鄉社會總產值完成92，126萬元，同比增長12%;社會增加值完成26，287萬元，同比增長12%;農業產值完成7364萬元，同比增長5%;招商引資引進到位資金6，250萬元，新上項目11個，技改項目3個;財政税收工作創歷史新高，共完成税收1，414萬元，同比增長21%;農民人均純收入達到3，718元，同比增長11。5%。

一是積極發展近郊農業，農業和農村經濟蓬勃發展。積極兑現“一免兩補”政策。從20XX年起，每年一次性將糧食直補資金按時發放到農民手中。在種植業上，以調整結構為主線，以農民增收為目的，先後新建並擴大了朝陽棚室蔬菜、朝陽食用菌、西太山葡萄套種園葱、雞興青玉米效益園區8個，推廣農業科技示範項目12個;在養殖業上，新建並完善了朝陽、西太、紅太仁和、東太四大標準化養牛小區，新上並擴建了紅勝養雞小區、前進養豬小區、紅星養豬小區。20XX年，全鄉豬、禽、羊、黃牛飼養量分別達到2。3萬頭、46萬隻、7084只、4699頭，奶牛存欄量達到428頭，畜牧業產值實現2739萬元，同比增長6%，佔農業總產值的37%;在農業產業化發展上，青玉米已獲得綠色“無公害”產品標識，青玉米、大煎餅、小雜糧、123果是我鄉的四大特色產業，以鄉企服務中心為名，在省商標事務所註冊了“聚緣村”農字號產品商標，組建了“聚緣村”農產品銷售中心。該中心統一製作包裝、統一銷售、統一管理，提高了農產品的科技附加值，推進農業產業化進程;在項目申報和開發上，積極主動向國家申請資金，先後爭取到東柳鄉路、4條通村公路建設、生態沼氣建設、青玉米噴灌項目和農村改廁等專項資金，為我鄉今後的發展打下了堅實的基礎。

二是積極發展鄉村經濟，增強發展後勁。在招商引資上項目工作上，始終把其做為頭等大事來抓，積極採取有力措施，拓寬融資渠道，引進民間資本，盤活存量資產。制定並出台了“紅星鄉幹部包村、包企責任制”，真正做到了工作分解到人、項目落實到人、人人身上有任務、人人肩上有指標。四年來共引進到位資金16，250萬元，新上項目20餘個，其中新上新北方食品有限公司、紅星鑫龍木製品加工廠、紅太鑫源木製加工廠、雙圓駕校等大項目6個。在現有企業管理上，一方面規範了現有合同的管理，提高兑現率。對未到期合同，加強兑現力度;對已到期合同，繼續順延或另行發包，在正式簽訂合同之前，需經鄉村合同領導小組成員審核鑑定，防止違法和顯失公平的合同的簽訂，使集體利益受損。在個體私營經濟發展上，四年來個體私營經濟完成增加值65400萬元，年均遞增11%;個體工商業户總數達到1100户，年均遞增12%;吸收農村剩餘勞動力1500餘人，其中，中小型沙發生產業户達到27個，木材加工業户5個，花卉生產業户5個，小雜糧精細加工業户10個，中小型建築施工隊發展到50多個，村民自主創業增收能力明顯提高。

三是加強財税徵管，實現了財政税收工作的歷史性突破。積極培植税源，優化收入結構。鞏固了基礎財源，扶持了骨幹税源，培植了後續財源，夯實税收增長基礎。同時着力培育生產型企業和税源型項目，提高了工商税收佔財政收入的比重。建立了税源監測體系和企業税收評價制度，提高了税收監控能力，加強了對非税收收入的管理，加大了税法的宣傳力度，嚴厲打擊了各種跑、冒、滴、漏行為的發生，做到應收盡收。強化了預算管理，優化了支出結構。合理安排預算資金，強化預算約束意識，杜絕隨意突破預算現象，按照“保重點、壓一般”的原則，妥善安排了支出，確保全鄉各項事業的正常運轉。到20XX年末，全鄉財政税收共完成1414萬元，比去年增長了17%，實現了財政税收的歷史性突破。

三、轉變作風，切實解決農民的切身利益問題

四年來，全部完成了村級電網改造工作。在道路修建上，新修了紅太鄉路、東環鄉路、東柳鄉路正在施工修建中，在20XX年爭取到紅星、紅勝、前進、雞星4條村級15。5公里水泥路的修建匹配資金，今年起將全部施工;在道路綠化上，完成了東環鄉路、紅太鄉路、紅星沙發環路、紅勝村路，雞興村部至201國道接口、紅星和朝陽至亨特山莊三條旅遊線路綠化工作，綠化道路25，000延米;在自來水入户上，通過與市水務局溝通聯繫，為西太、紅星、東太、雞興等村1370餘户村民安上了自來水;在水土流失治理上，將西太、雞興、前進、紅勝等村列為重點，四年共治理各類侵蝕溝20餘條，共計15，000延米，修建各類谷坊24座，將造福子孫的公益事業落到實處。

四、加強領導，切實抓好安全穩定工作。

在安全生產上，突出做好了重點行業、重點單位、重點時期的安全生產專項整治，探索建立了鄉、村、企業三級聯動的安全防範網絡，四年來無重大安全責任事故發生。認真抓好森林防火、防汛防災和消防安全工作，確保無火災、水災事件發生。完善了動、植物檢查檢疫體系，杜絕了禽流感等重大疫情發生;在治安綜合治理上，加強了羣防羣治和隊伍建設，為全鄉營造一個安定、祥和的社會環境;在信訪穩定上，認真落實了領導幹部信訪接待日製度，加大對省信訪工作條例的宣傳貫徹力度，堅持深入基層、瞭解民意，傾聽羣眾呼聲，變上訪為下訪，認真排查，努力解決了羣眾生產生活中的難題，做到了以優質周到的服務，讓基層滿意，讓羣眾滿意，堅決杜絕羣體訪和越級上訪事件的發生。

下面就我個人的廉政建設情況述職如下：

過去的四年，我本人能夠帶頭參加鄉中心組理論學習，並結合“黨員先進性”教育活動，認真學習了黨風廉政建設的新規定，並將其運用到實際工作中。

(一)認真學習黨風廉政知識，進一步強化責任意識。一是深入學習貫徹兩個《實施綱要》和黨的xx屆四中、五中全會精神，進一步增強工作責任感，樹立服務意識。二是經常利用現實生活中的人和事進行對照檢查，鞭策自己，進一步增強警惕性和自我控制能力，樹立防範意識。三是利用工作在基層之便，學習廣大勞動人民的優秀品質，逐步培養自己艱苦樸素的作風，樹立公僕意識。

(二)認真執行《廉政準則》和《領導幹部廉潔自律“十不準”》，不斷築牢拒腐防變的思想防線。始終堅持執行《廉政準則》和黨風廉政建設反腐倡廉的一系列文件規定，做到克己奉公、愛崗敬業、勤儉節約，在工作中不講排場、不比闊氣，反對鋪張浪費，堅持廉潔勤政。

(三)積極實行政務公開。一方面鄉級重大事情，都是通過召開鄉長辦公會，取得初步意見後，上報鄉黨委會研究，集思廣益，達成共識，從不一人強制拍板作決定。另一方面在大額資金審批使用上，嚴格執行審批程序。在項目的資金使用上，都是按照年初確定的項目預算審批資金，沒有違規操作。

(四)嚴格要求自己，自覺接受班子成員及幹羣眾的監督。作為一名黨的領導幹部，我時刻牢記黨的歷史使命，始終把黨的事業放在首位，正確對待黨和人民賦予的權利，做到權為民所用，利為民所謀，盡最大努力為羣眾辦實事，堅持勤政廉潔。一方面嚴格要求自己，以身作則、率先垂範，帶頭遵守黨委、政府制定的各項規章制度，堅持執行財經管理紀律;另一方面嚴格要求自己的親屬和身邊的工作人員，堅決做到不義之財不收、不正之風不沾、不法之事不幹，自覺接受各方面的監督，做好表率。

總之，在黨組織的教育培養和同志們的支持幫助下，工作上做出了一些成績，但與上級黨組織的要求還有一定距離，我將在今後的工作中進一步加強黨性修養，提高廉潔自律的自覺性，以務實的作風，昂揚的鬥志，帶領全鄉人民與時俱進，紮實工作，為紅星鄉的經濟社會快速發展做出更大貢獻。

幹部離任述職報告篇3

XXX,性別，X,學歷,XX根據組織的安排，本人於X年X月因工作需要調XXX工作。現根據XX縣領導幹部任期經濟責任審計的要求,將本人任期內有關工作情況報告如下：

一、任職起止時間：XX年X月開始擔任X鎮黨委書記、鎮長，XX年X月調出，任期X年零X個月。

二、職責範圍：

(一)主持本鎮黨委、政府日常工作，統籌全盤，認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及上級的指示，並確保在本鎮落實。

(二)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰鬥力，提高隊伍的政治、業務素質，堅持任人為賢的幹部路線，選拔任用德才兼備幹部。

(三)全面負責全鎮的經濟建設工作，堅持把發展作為第一要務，領導協調鎮政權機關和羣團組織，研究決策本鎮經濟建設和社會發展中的重大問題，認真履行工作職責。

(四)全面負責黨的建設工作，履行村級組織建設直接責任人的職責，加強以村黨支部為核心的村級組織建設。

(五)負責本鄉的思想政治工作，民主法制建設和精神文明建設工作。

三、履行職責情況：

在縣委、政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，帶領全鎮各級黨組織和廣大幹部羣眾，始終堅持以經濟建設為中心，堅持加快發展不動搖，搶抓機遇，務實進取，較好完成了鎮第X屆人大X次會議確定的各項工作目標，X年，我鎮在全縣鄉(鎮)經濟工作綜合考評中取得了第一名。過去的X年成為XX歷史以來發展較快、變化較大的時期，實現了經濟社會各項事業快速健康發展，社會大局持續穩定，人民生活水平顯著提高，一個具備發展後勁和潛力的大河展現在我們面前。

(一)經濟總量持續增長,綜合實力顯著增強。近X年來，緊抓發展主題不放鬆，加強項目建設，優化發展環境，推進科技創新，大河經濟得到了持續快速發展。XX年，全鄉財政總收入達XX萬元,實現農民人均純收入X元。

1、推進現代農業建設，農業農村經濟穩定增長。一是發展茶葉X畝，打造了X餘畝優質茶葉基地;二是楠竹面積達到X畝，已成為農民增收的產業;三是煙葉產業穩步推進，X年種植面積達到X畝，税收X萬元;四是生豬養殖業發展良好，新建及改造生豬欄圈X平方米，完成了X個村級畜牧獸醫技術服務室建設;五是新農村建設成績顯著，桐子園村開展省宜居村莊建設，XX投入了近X萬元的基地設施建設。

2、加大重點工業企業扶植，經濟規模不斷擴張。一是重點工業企業發展有序，X年，XX茶業完成產業XX餘萬元，創鑫木業產品遠銷武漢、長沙等地，科隆粉體天山坪方解石採礦區建設良好，楚城礦業前期準備工作基地完成;二是企業服務水平不斷提高，全鎮上下形成“親、愛、重、護”商的良好氛圍;三是招商引資成效明顯，X年，招商引資到位資金X萬。

3、開展集鎮建設與管理，集鎮面貌有所改善。以“規劃是龍頭，建管要並重”的原則，着力打造“X大鎮”。一是完善規劃編制，集鎮控制性詳細規劃和部分中心村的規劃編制已完成，開展了集鎮的定樁定界工作，集鎮建設嚴格按規劃實施;二是推進集鎮基地設施建設，建成教師安居工程大院臨時停車廠，完成了中心北街、南街等小街小巷的改造升級，啟動了西環路打通工程，公益性服務大樓、安置小區、政府廣場、東風廣場等工程已開始進行準備工作;三是加強了集鎮管理力度，重點整治了亂停亂靠、亂擺亂放行為，江漢大道X小時保潔，開展“兩違”建築執法X餘次。

(二)基礎設施不斷完善,人民生活不斷改善。近X年來，我始終堅持改善羣眾生活為目標，維護實現和發展好人民羣眾利益，致力於基礎設施建設。一是交通狀況得到根本改善，道路交通建設共投入資金近X萬元，實施了X餘公里的經濟循環路、通達路、通暢路，建成了X條鎮內循環路，X條出境線;二是X低丘崗改造項目投資X萬元完工且通過省國土廳驗收，增加有效耕地面積X畝;三是投資近X萬元，完成了X大堰改造，X河堤建設，X安全飲水等水利重點工程，並對X、X、X三處大堰共計X米進行了維修，改善灌溉面積X畝;四是農村安全飲水工程建設解決約X人的安全飲水問題。

(三)產業調整成效斐然，農民收入不斷增加。近X年來，我們不斷強化農業在國民經濟中的基礎地位，不斷加大農業產業結構的調整力度，先後建立並壯大了茶葉、楠竹、生豬養殖等農業示範基地，並引進了X茶社廠房落户X。在種植結構上，已基本形成了糧食種植、茶葉種植、經濟作物種植的生產格局。新、特、綠農產品的數量和質量均有了不同程度的提高。

(四)黨的建設不斷加強，幹部素質明顯提高。近X年來，堅持以全面加強黨的建設為保證，以創建先進黨委為目標，創出特色，樹好典型，全面提升，使我鎮的發展有可靠的組織保證。

1、黨的建設成效明顯，幹部素質提高明顯。以開展“三個代表”“先進黨性教育”等活動為契機，強化鄉村廣大幹部的理論學習，切實增強黨員、幹部的服務意識，增加為羣眾服務的本領。

2、黨委自身建設得到全面加強。一是帶頭執行民主集中制原則，在大政策大方針上，採取會議決策，充分尊重分歧意見，力求達到共識與統一;二是樹立班子團結意識，講大局意識，維護班子集體權威，充分放權，以體現對班子成員的信任和發揮其主觀能力性;三是堅持政策的連續性，決策的科學性，凡出台相關政策，都反覆討論，集體決策;四是班子成員堅持駐村調研製度，及時為基層排憂解難，樹立起團結務實的黨委新形象。五是堅持廉潔自律，樹立廉政形象，帶頭嚴格遵守和執行上級黨委、政府制定的有關規定。

3、抓好基層組織建設。一是結合我鎮實際，制定了X鎮領導幹部“X”等規定，及時組織全鎮幹部學習，深入開展民主評議等活動，促進了行風、政風的轉變;二是及時落實專職村幹部工資財政統發制度，充分調動了村幹部的工作積極性;三是認真做好政務公開、村務公開等工作，實行了村財鄉代管制度。

(五)社會事業全面推進，兩個文明協調發展。近X年來，始終堅持經濟社會協調發展的方針，高度重視精神文明建設和社會各項事業的協調發展。一是積極開展計生政策的宣傳，完善了基層計生網絡，加大了村民自治的力度，以人為本的計劃生育優質服務力度得到加強，羣眾生育觀念進一步更新，人口出生率逐年下降，計劃生育率逐年提高。二是教育事業投入不斷加大，基礎設施總投入近X萬元，新建了中、國小食堂，保障了會考、小考的獎勵資金。三是衞生醫療水平不斷提高，硬件設施投入突破X萬元，建成了衞生院技大樓，完善了X箇中心村衞生室建設，新農合工作順利推進;四是旅遊業取得新的進步，X旅遊公路建設接近尾聲，X旅遊名村建設有序進行;五是弘揚了民族民間文化，全鎮開展了土家擺手舞活動;六是社會保障工作取得明顯成效，優撫，救災、救濟、最低生活保障等制度得到落實。七是農民素質培訓工程紮實推進，農村勞動力轉移進一步加快。林業、科技、國土、環保等工作均取得明顯成效。全鎮社會各項事業協調發展，各項工作全面進步。

(六)民主法制穩步推進，社會大局保持穩定。近X年來，始終堅持民主法制建設，全面推進依法治鎮進程。強化社會治安綜合治理基礎工作，落實工作責任，狠抓矛盾糾紛排查調處，集中處理信訪突出問題和羣體性事件。積極開展創建“平安X”活動，專項打擊“兩搶一盜”，嚴厲整治賭博活動，集中整治學校周邊環境。安全生產常抓不懈，近X年來，我鎮未出現重大安全事故。有效地維護了X鎮穩定的社會環境。

四、遵守財經法紀及廉政規定情況

嚴格遵守各項財經法紀及廉政規定情況，加強財務管理，建立和完善財經管理使用制度。從嚴做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行為，利用公款大吃大喝現象，既要求自己也教育部屬遵守執行各項財經紀律及廉政規定;到基層檢查工作輕車簡行，不接受單位、個人的現金、禮品、有價證券 ;對於建設工程的招標投標、房地產開發與經營、項目的論證與審批等市場經濟活動，自己從未乾預和插手，也不允許身邊工作人員和親屬插手;堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由分管財務的領導把關。

五、存在的不足：理論學習不足。

六、其他需要説明的情況：無

七、本人承諾：本人所提供材料真實、完整，沒有弄虛作假。