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部隊政委離任審計述職報告

部隊政委離任審計述職報告

本人×××,男,漢族,廣東××人,1958年4月出生,

部隊政委離任審計述職報告

1978年2月入伍,1980年4月入黨,2000年3月調任×××黨委書記、政治委員。任期內,在總隊黨委和各業務部門的直接領導下,緊緊圍繞站黨委的工作部署,認真履行黨委書記和政治委員的職責,狠抓部隊思想政治教育,

大力加強基層建設和隊伍管理工作,確保了部隊的安全穩定,有力地促進了部隊建設的全面、協調、持續發展。在指導和加強後勤管理工作方面,我堅持以服務基層為宗旨,以強化後勤管理為重點,以保障有力為目標,以官兵滿不滿意為標準,加強後勤的籌、供、管工作,為部隊經濟建設打下了堅實的基礎。現就本人任職期間指導和管理全站後勤工作的情況,作如下述職,請審議。

一、任職期間在全站後勤建設方面所做的主要工作

(一)轉變觀念,穩定隊伍,為部隊適應市場經濟建設和預防各類經濟案件提供有力的思想武器。

到×××上任後,我通過觀察認識到,由於長期受計劃經濟影響,後勤人員傳統的、封閉的保障觀念烙印很深,一些同志缺乏緊迫感,觀念過時,因循守舊,不能適應市場經濟的發展變化,制約了部隊後勤建設向更高層次發展。為了儘快轉變職能,我與站黨委一班人達成共識,及時總結探索,把握規律,抓住機遇,迎接挑戰,自覺運用市場經濟理論來指導全站後勤工作的開展,徹底打破了計劃經濟的思想框架,樹立了市場經濟觀念,保證了我站的後勤經濟建設不偏離方向。五年來,為了加強隊伍建設,提高財務人員當家理財的能力,針對後勤財務幹部存在“不會管、不善管和不願管”的問題,採取了有效措施加以解決。一是抓教育,提高後勤人員思想政治素質。有針對性地開展以“三講”教育、“三項”教育和“雙讓”主題教育,使後勤幹部自覺地用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦,堅定政治信念,明確自身肩負的責任和任務,增強做好後勤工作的光榮感、責任感和使命感,牢固樹立愛崗敬業的思想意識,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想,做到“身在錢堆不沾錢,人在物中不貪物”。二是抓培訓,提高後勤人員業務素質。根據本站基層本資料權屬文祕寫作網,放上鼠標按照提示查看文祕寫作網更多資料單位分散和後勤人員工作能力參差不齊的情況,大力提倡和鼓勵後勤幹部在職自學和開展崗位練兵活動,使後勤人員的業務素質和管財、理財及用財的水平得到不斷提高。三是重點抓好財務人員的選配工作。站黨委很重視財務人員的選配問題,把它列入黨委的議事日程來抓,按照德才兼備、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀律、素質高、能勝任財務工作的幹部調整到財務崗位來,從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時,要求財務人員加強自查並定期對基層財務進行審計,有效地預防了職務犯罪問題的發生。

(二)求真務實,勤儉持家,全心全意為部隊經濟建設和後勤保障服務。

1、以人為本,從優待警,努力營造“拴心留人”的警營環境。一是逐年提高官兵生活福利。為確保官兵的生活水平與××經濟的快速發展相適應,穩定官兵思想,我與站黨委一班人多方籌措資金解決官兵生活福利問題,全站幹部的生活補助和崗位津貼全部納入了××市財政預算開支,幹部生活福利保持了逐年穩步增長,目前比2000年增加了1倍,官兵的生活水平有了很大提高。二是下大力氣解決了部分幹部房改問題。2000年,全國實行住房制度改革。為趕上房改末班車,解除幹部的後顧之憂,我們組織後勤人員多方做工作,使站部符合條件的48名幹部參加了市政府的房改,並領取了《房產證》;與地方政府部門商定,使符合條件的29名幹部按圖紙房改,現已順利入住。三是改善了營區環境。投入資金對站部綜合樓、辦公樓和常平分站綜合樓進行裝修改造,搞好站部、常平分站和沙田分站營區綠化美化,建設了籃球場、羽毛球場和軍體場。四是改善了醫療條件。積極與駐地海軍醫院掛鈎,解決了符合隨軍條件幹部的家屬、子女的醫療包乾問題,併為衞生隊裝備了電腦中頻儀、紅外線理療燈、血糖分析儀、超聲霧化器等先進醫療設備。五是改善了官兵伙食。多次調整官兵的伙食標準,定期補貼各機關和各基層單位食堂伙食費,啟用IC卡管理系統,實行按需供給,保障了官兵及家屬用餐,提高了官兵的生活質量。五年來,我站的各項設施建設得到了改善,官兵的生活條件日益好轉,部隊的保障能力不斷增強。

2、立足現實,長遠打算,籌劃部隊發展藍圖。到×××上任之初,我充分認識到×××部隊基礎建設受到歷史和環境的影響,很受限制,難以有大的發展空間。我和站黨委一班人達成一致意見,積極加強與總隊有關部門的請示報告以及與××市政府各職能部門的聯繫,努力開拓部隊建設新局面。一是認真抓好總隊在我站開展的三次試點工作,推動部隊全面建設不斷邁上新台階。2000年,投入40多萬元加強了硬件設施建設,取得了規範試點的良好效果;2001年,投入35萬元進行信息化建設試點,使我站網絡建設初具規模;2002年,配合總隊在我站抓“兩化”建設試點,向地方政府爭取經費300萬元進行設施建設,投入110萬元加強信息網絡建設和配置營房、營具。二是爭取地方支持,解決營房建設問題。通過五年多的努力,由市政府幫助建設×××家屬樓1棟、單身幹部綜合樓1棟,×××辦公樓1棟、宿舍樓2棟、配套設施樓1棟,市財政投入527萬元的站部營區二號樓也已動工興建,幹部住房問題得到了有效解決,辦公環境有了明顯改善。三是新站部營區建設問題取得了可喜的進展。2001年9月,我站開始向市委、市政府請求解決站部新辦公、生活區建設徵地問題。經過多方努力,2003年上半年市政府同意在為我站部新辦公、生活區建設用地。2004年,市政府批准投入×××萬元建設經費。目前,新站部營區《土地使用許可證》已辦妥,首期工程指揮中心樓設計方案已投標,各項工作正在抓緊進行,可望年內動工興建,為×××的建設發展鋪就了堅實的通道。

3、厲行節約,自力更生,妥善解決部隊經費供需矛盾突出的問題。我把後勤財務人員的思想教育放在重中之重來抓,使後勤人員樹立了長期過緊日子的思想,在科學管理和市場經濟中尋找出路,時時精打細算,處處謀求發展。五年多來,我要求後勤部門一方面在抓好後勤經濟管理中下功夫,嚴格制度,依法管理,適時修訂和完善行之有效的管理規定,認真抓落實。同時注意抓節支、防止了經費的流失;另一方面想方設法、籌措資金,在提高保障能力,彌補經費不足方面做了大量的工作,保證了部隊的基本需要。

(三)廉潔自律,率先垂範,帶動全站經濟建設的健康發展。

任職期間,我始終保持着清醒的頭腦,從不以權謀私,始終勤勤懇懇地工作,保持知足常樂的平常心,以工作的好壞來衡量自己的價值,密切配合站長的工作,加強黨委班子的團結協作,以實際工作成績來展示自我,肯定自我,一心一意為官兵服務。同時,以自身的言行來帶領部屬,指點和幫助部屬,從不以權壓人,始終以嚴格、公正、平等的心態來教育和管理部屬,處處關心和體諒部屬的工作和困難,從而得到部屬的信任和支持,真正樹立了做人的榜樣。五年來,本人能嚴格要求自己,自覺遵守各項廉政制度,認真貫徹執行各項財政紀律。工作上高標準,生活上嚴要求,反對鋪張浪費,正確對待市場經濟條件下部隊與地方生活條件的反差,自覺抵制“酒綠燈紅”的影響,不經商,不賭博,不講排場,不講闊氣。

任職期間,我帶頭嚴格貫徹執行財經紀律,在全站範圍內逐步建立和完善較為嚴密的財務內部監督管理制度,規範了財務管理機制,組織後勤人員修訂了一系列有關加強站內財務管理的規章制度,調整了經費審批權限,進一步完善了經費審批制度。五年多來,全站沒有發生和發現有違反財經紀律的人和事,我本人也能自覺遵守財經紀律,從不自作主張、濫用權力,對違反原則、損害公家利益的事堅決不辦。同時,我注意加強對財務人員的教育管理,定期組織人員對全站財務管理情況進行全面檢查,及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞,有效地預防了職務犯罪問題的發生,從而保證了×××經濟建設的健康發展。

二、任職期間全站的經費物資管理情況

為加強部隊財務工作規範化管理,我組織制定了一系列的管理規定,建立健全了監督制約機制,嚴格執行國家的有關政策、法律法規和全軍統一的規章制度。一是堅持黨委當家理財,計劃開支,有效投入。在經費管理上,我嚴格執行財經紀律,做到所有經費收入,都納入後勤財務部門統一管理,統一計劃,統一使用,沒有多頭管錢、批錢現象,沒有私設小錢櫃、帳外帳。站黨委嚴把經費預算、開支關,年初便確定了全年正常經費和預算外經費收支方案,並嚴格按計劃執行。我堅持帶頭控制經費開支,特別是對接待費用的開支進行嚴格把關,規定平時開支超過2000元,必須報站軍政主官“雙籤”,重大開支項目都由黨委討論決定,從不亂批經費,不濫用物資。各部門開支經費,必須由主官、部門領導簽字同意,財務審核,後勤把關,方可支借、報銷。對大的基建項目進行公開投標,併成立了站採購小組集中購置辦公物品,避免浪費。二是健全各項報銷審核手續。報銷賬目堅持先由財務審核,再報領導審批,堅決杜絕不符合手續和違反規定的虛報、冒領等情況。三是加強財務監督。站黨委定期組織人員對本級及基層財務管理工作進行檢查,着重檢查會計憑證、會計賬目、報表所反映的財務情況是否真實、準確,是否符合有關法規和制度的要求。每月經費的使用情況,由財務科統計呈報站黨委檢查,發現問題及時解決。同時,充分利用站內部局域網公開與官兵切身利益相關的財務信息,接受官兵監督。四是善於聽取財務人員的意見和建議,認真抓好財經制度的落實,能從部隊需要出發,科學理財,長遠打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度,堅持誰使用誰管理誰負責,落實責任到人。

三、任職期間全站的經費效益情況

任職期間,全站的一切經費收入,都納入預算管理,計劃開支,長遠打算。據統計,五年來爭取地方支持經費2567萬元、市政府生活補助2728萬元、地方政府集體採購物資4218萬元;部隊房屋出租收入429萬元。發放官兵生活補助3921萬元;彌補基層單位經費128萬元;投入執勤和設施建設經費1328萬元;購置了11台執勤工作用車共計322萬元;補貼官兵伙食費45萬元。五年來,我始終堅持把有限的經費用到部隊建設和官兵需要的地方,發揮其最大的效能。

四、有關經濟合同(協議)的執行情況及單位的資產債權債務情況

任職期間,我站與地方單位簽訂的經濟合同(協議),都是在黨委集體審定的情況下,由後勤部門代表單位鑑訂的,從來沒有自作主張、個人説了算和暗箱操作的現象,單位的資產債權債務情況清楚,沒有向外揹負債務,無經濟糾紛。

五、家底經費情況

截止×××年12月份,我站共有家底×××萬元。

以上是我任期內全站後勤工作方面的述職情況,如有不對之處,請上級領導給予批評指正,我將虛心接受。

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