業務部營銷策劃室營銷主管述職報告

年度重點工作完成情況

1、開源節流

響應公司要求完成開支節流工作；營銷贈品採購直接從供貨商處提取，費用從原來的超市優惠價談到批發價，從退換貨不易受理到長退短補，作為營銷策劃室嚴格控制費用出處；

2、pop支架使用改革

XX年年10月開業實施每個pop支架收取200元押金並每天扣除1元使用費，由於新型市場潛力正在開發中，商户們都持有不同意見和看法，經過同公司領導協商在2010年6月開始免費給商户使用pop支架，導致支架損壞程度加劇管理難度增加。

2010年8月份提交併實施了【pop支架使用改革管理辦法】

流程：每個專櫃需使用pop支架向樓面提出申請——有樓面主管審核——樓層經理審批——營銷策劃室開據交款小票——專櫃持小票到款台交款——營銷策劃室留有交款憑證——營銷策劃室領取pop支架；

備註：pop支架租用期間交納100元押金，作為支架的安全使用保障，pop支架押金直接進入pop管理庫區，專櫃可憑小票及完好的pop支架隨時退去押金。

3、策劃、宣傳並實施全年節慶及非節慶營銷活動

2010年1月1日慶元旦迎新春盼奧運第民生新天地一屆冬季品牌服飾節，推廣了2010年我店新引進的品牌款型，吸引了相當的客流；

2010年1月11—1月13日物價上漲，民生百貨慶陽店關注當地民生，特舉辦【菜米油鹽貴 民生幫您辦年貨】的熱點促銷，得到當地消費者大力認同；

2010年1月27—2月6日真情傳遞 換新年好

2010年2月14日情人節 示愛有道理 愛情不講價

2010年2月20日至22日策劃實施【濃情鬧元宵 環環中大獎 燈謎連連猜 獎品隨你來】文化營銷活動；此次活動主要通過引用民間套圈活動來推廣的，根據獎品的遠近劃分獎品等級設置獎品，極大的吸引了顧客的參與。

2010年3月8日情人節 關注女人關注半邊天，通過“奧運大灌籃 幸運中大獎”的方式達成有意義的促銷。

2010年3月15日深入宣傳《消費者權益保護法》，認真落實中消協提出的“消費與責任”年主題，努力營造安全和諧可持續性發展的消費環境，倡導健康文明的消費方式，實現人與自然和諧相處的美好願景，根據省、市消協有關文件精神和（區政府）的具體要求，參與了區上的3.15活動，提升了我公司在慶陽的知名度。

2010年4月25日——4月27日組織實施了“奧運大灌籃 幸運獎 獎 獎”活動，再次通過文化促銷吸引了顧客熱情參與。

2010年5月1日——5月3日，舉國歡慶迎奧運，在銷售春雨佳節時，我購物廣場與和諧共發展暢享奧運年。藉此機會，着力推廣春裝摺扣，夏裝新品優惠及灌輸奧運精神等吸引了更多的消費羣體，同步提升營業額。

2010年5月30日——6月1日借“六一”兒童節之際，為豐富慶陽市兒童文化生活，關愛兒童成長。特此策劃實施【民生助騰飛 英才少年夢】為主體的首屆“民生杯”少兒書畫作文大賽，以推動慶陽市少年兒童文化生活，關愛兒童成長為主旨的活動，精心評選出一、二、三等獎，在“六一”當天為此次獲獎的參賽小選手頒獎。同時，推廣春裝摺扣，夏裝新品優惠及灌輸奧運精神等來吸引了更多的消費羣體，同步提升了營業額。

2010年6月的第二個星期天是父親節，策劃實施了【扮靚老爸 重返年輕】的營銷活動。藉助父親節激活六月銷售低潮氣氛，促進商品消化，主要針對男士用品例如：男裝、運動休閒、健身器材、男士護膚品、男士內衣、居室牀紡展開促銷。

2010年6月28日——7月1日，隨着第二十九屆奧林匹克運動會在北京舉行腳步的臨近，通過對運動系列營銷組合的方式傳遞震後促銷每一個接力棒，依照之前經營狀況和天氣狀況分析六月底七月初天氣變化無常，避免夏季商品積壓，作為季節上品應注重推銷。利用七一建黨節和香港迴歸十一週年期間的促銷手段為招攬人流的輔助途徑之一，還可以通過在民生慶陽新天地購物廣場當天購物享受折扣的形式，推動企業在淡季銷售中邁上一個新的台階。

2010年8月1日——3日8月1日軍人品有效證件可免費辦理民生百貨vip銀卡一張；策劃實施了“喜迎奧運 民生百貨折上禮”營銷活動

2010年8月3日——13日賣場氣氛渲染裝飾（天井裝飾、各專櫃裝飾、客服台裝飾、一、二樓電梯間裝飾）

2010年8月8日舉國歡慶喜迎奧運，舉行了壯觀的升旗儀式。

2010年8月16日修改pop支架及外來pop管理制度。

2010年8月20日——29到民生總部學習

2010年9月6日至9月14日，喜逢三節（教師節、香包節、中秋節）我購物廣場與和諧共發展 暢享奧運年。藉此機會，藉此機緣推廣秋裝新品上市即夏裝季末酬賓優惠活動。

9月10日教師節，組織實施了教師憑有效資格證可免費辦理vip銀卡一張活動；

9月25日——9月26日推出繽彩紛呈 買送升級 營銷活動；

四 季 度 工 作 完 成 情 況

10月份迎來了西安民生百貨集團公司49週歲的生日和共和國59週年華誕，同時慶陽店也迎來了一週歲的生日。在這普天同慶、喜逢盛世、雙喜臨門之際，藉此機緣為答謝慶陽消費者對民生百貨慶陽店一年來的支持，特別策劃實施了【輝煌週歲 感恩回饋 豪禮出擊】營銷活動，同步擴大民生的企業形象宣傳，提升企業美譽度和知名度並吸引人氣提升了銷售額。

1 0月3日開始籌劃組織了民生百貨輝煌1週歲暨第二屆秋冬品牌服飾發佈會期間的細節工作。

10月7日各樓層彙總節目名單，開始訓練，每天訓練2小時；

10月12日第一次節目彩排；

10月13日舞台背景、公告航架設計完成；

10月16日節目第二次彩排；

10月17日參與時裝秀的服裝到位；

10月18日演員化粧、時裝秀表演；

10月18日早8：30搭建好走秀舞台及背景，同時音響、調音台、地毯、拱門等要到位；

10月19日員工文藝節目表演；

19日實施，主要利用舞台推廣了店內高端服飾如皮草、羊絨等名牌服飾；在此同時策劃實施濃情大酬賓滿100減40，滿200減80營銷活動；

11月15日至11月16日隨着今冬銷售旺季的來臨，我公司銷售有所增加，但是，二樓的銷售一直處在被動狀態，為推動二樓男裝銷售邁上一個新的台階。特別策劃實施了第一屆魅力男人“紳士節”。

12月6日至12月7日，針對大型百貨商場這一特殊賣場，通過吸收會員可保障賣場始終擁有一定數量的客源，提高會員制商場的身價；

同時，進一步鎖定中高的消費羣體；大力推廣會員卡、金瑞卡。藉此機會設計會員【濃情感恩 會員專享 民生百貨慶陽店 vip嘉年華】活動。

活動由五部分組成：

活動一：會員憑有效證件持vip卡積分返利送

活動二：非vip顧客入會政策

活動三：購物抽獎（會員及非會員區別）

活動四：vip超值專屬服務

活動五：會員尊享

工作中 存在的 不足及 改進方法

1、對細節性問題考慮存在欠周全；

2、語言組織能力與溝通能力不足；

3、工作方法太死板；

4、情緒化比較嚴重；

努力克服以上不足。

2010年

工作計劃根據公司部署安排，全力配合2010年節慶及非節慶活動實施。

自我評價具有藝術天賦，社交能力有待提升，與時俱進勇於開拓創新；工作中能全力以赴；